Девелоперский концерн "Крост" Алексея Добашина займется строительством жилья и социальной инфраструктуры на присоединенных к РФ территориях, в том числе и в Недвижимость РИА Новости, 22.06.2023. ООО Крост, ПСФ КРОСТ. Email: info@ Девелоперский концерн "Крост" Алексея Добашина займется строительством жилья и социальной инфраструктуры на присоединенных к РФ территориях, в том числе и в Недвижимость РИА Новости, 22.06.2023. Структуры «Крост» стали единственными, кто подал заявку на реконструкцию двух павильонов ВДНХ.
Что такое горизонтально-вертикальный город 15 минут. Интервью с Алексеем Добашиным
Однако со временем все изменилось — и Алексей Добашин, владелец «Кроста» стал получать подряд за подрядом от Собянина. ««КРОСТ» приступил к строительству инновационной школы» — свежие новости от московских застройщиков. Один из них — генеральный директор строительного Концерна «КРОСТ» Алексей ДОБАШИН, который в последнее время много и целенаправленно поддерживает внедрение культурного контекста в жилое пространство и помогает московским музеям. При этом единоросс высказал подозрение, что расследование мог "заказать" Алексей Добашин – глава строительной компании КРОСТ, известной и в Москве, и в Подмосковье грандиозными жилищными проектами, вызывающими, мягко говоря, социальную напряженность среди. отметил заместитель генерального директора концерна «КРОСТ» Борис Добашин. Прошу не любить и не жаловать: Алексей Добашин, глава концерна он застраивает Москву 60-этажными человейниками, хотя его семья предпочитает итальян.
Биография Алексея Добашина
- «Кростовый» поход Добашина
- Популярные новостройки
- Результаты поиска:
- Main Navigation
- Биография. Добашин алексей, строительный концерн "крост" Кто владеет АДМ
Отзыв сотрудника Алексей Добашин о компании Концерн КРОСТ
Говорят, Вы уже построили более 30? Все работы мы завершим в самые кратчайшие сроки. Я совершенно убежден, что каждая церковь, собор, часовня покрывают невидимой защитой окружающие дома, улицы и всех, живущих и находящихся в непосредственной близости. Светлые силы создают покров. Поэтому чем больше созиждется святынь, тем прочнее мы оградим наш народ от бед и утвердим духовные основы нашего общества. Алексей Алексеевич Добашин родился 8 декабря 1961 года в Москве, в семье строителей.
В 14 лет для Алексея уже началась трудовая жизнь - он пошел работать на завод. В 1984 году окончил МИСИ Московский инженерно-строительный институт по специальности «инженер-строитель», потом - служил в армии. В 1989 году Добашин был назначен начальником участка московского управления всесоюзного объединения «Союзспортстрой» и проработал в этой должности до 1991-го. Однако уже в 1990-м будучи начальником участка Московского «Союзспортстроя» Алексей Алексеевич решил, как говорили в то время, «начать работать на себя»: собрал бригаду строителей и основал концерн «Крост», который начинался, как кооператив «Кровля и строительство» сокращенно «КРОСТ». Примечательно, что становление предприятия пришлось на довольно сложное экономически время в России, поэтому начинающему предпринимателю приходилось учиться быть руководителем, как говорится, «по ходу пьесы».
Однако, романтика стройки как великого процесса, не отпускала молодого специалиста. Такая вот была детская цель. Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее…» - вспоминает Алексей Алексеевич. В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию административных зданий. И хотя особой прибыли эти проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее.
А в 1997 году Алексей Алексеевич построил свой первый жилой дом — недалеко от Павелецкого вокзала… Сегодня на счету концерна «Крост» - около 200 возведенных и реконструированных зданий. В 2008 году компания ввела в строй 120 тыс. Гендиректор по-прежнему работает по 15 и более часов в сутки. В отпуске он не был с того самого дня, как у него появилось собственное дело. Алексей Алексеевич Добашин родился в 1961 году в Москве, в семье строителей.
В 14 лет для Алексея уже началась трудовая жизнь — он начал работать на заводе. Однако, романтика стройки как великого процесса, не отпускала молодого предпринимателя. Официальная работа хоть и не всегда радовала материально, однако молодой бизнесмен налаживал полезные знакомства в государственных структурах Москвы. В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию ряда административных зданий.
В 1984 году закончил Московский инженерно-строительный институт со специальностью "инженер-строитель".
В 1989 году был назначен начальником участка московского управления всесоюзного объединения "Союзспортстрой". С 1990 года занялся "шабашками" — организовал строительную бригаду, выполнявшую коммерческие заказы.
Обещания остались только на бумаге. Алексей Добашин обманывает москвичей? Обманывать — это еще полбеды. Некоторые проекты Алексея Добашина могут угрожать здоровью москвичей.
В 2019 г. В его подвалах могут еще работать экспериментальные ядерные реакторы. В этой истории концерн «Крост» мог действовать в интересах бывшего руководителя Росатома замглавы Администрации президента Сергей Кириенко и братьев Ковальчуков, которые плотно опекают Росатом. Они являются близкими друзьями президента РФ Владимира Путина. Вряд ли сам Алексей Добашин додумался до «радиоактивного» строительства. Ему бы без указания сверху и землю бы рядом с институтом не продали.
Концерн «Крост» принимал участие и еще в одном крупном проекте — строительстве инфекционной больнице в Новой Москве. За месяц было построено 50 одноэтажных корпусов, больница приняла первых пациентов в апреле прошлого года. Это была очень секретная стройка, стоимость которой не разглашалась. Именно «Крост», «ПИК» и «Монарх» недавно стали обладателями миллиардных контрактов по программе реновация. Так их отблагодарил Сергей Собянин? А остальным просто спасибо сказали?
Эксперты оценивали всю стройку вместе с оборудованием в 17-20 млрд руб. Размер «благодарности» Собянина оказался гораздо больше. Он, наверное, своего тоже не упустит. А вот в роли пострадавших могут оказаться москвичи, которых переселяют по программе реновации. Похоже, что вместо комфортной жизни им уготован бетонный «ад».
Экскурсию проводит Алексей Абашин Для развлечения гостей, организаторы мероприятия пригласили ансамбль виртуозных барабанщиков, которые исполнили две зажигательные композиции вначале и в конце церемонии. Говорит Руководитель Департамента развития новых территорий Москвы Владимир Жидкин Слово замрефекта по вопросам строительства, имущественно-земельных отношений ТиНАО Ильи Исаева Выступает депутат ГД Татьяна Москалькова Другие почётные гости Закладывать капусулу доверили директору будущей школы, которая с честью справилась с поставленной задачей. На церемонии присутствовали и местные жители, выразившие поддержку концерну «КРОСТ» в решении возвести общеобразовательную школу. У этой школы нет аналогов,при её проэктировке все продумано до мелочей: для учебы будут оформлены комфортные светлые классы, для научных открытий создадут лаборатории, а для спорта и здоровья будет построена аквазона.
В Москве концерн «КРОСТ» построит крупнейший в России центр обслуживания электробусов.
Валерий Абрамов и Виктор Перевалов познакомились еще студентами Политеха и в начале 1990-х решили создать свой бизнес: заняться дорожным строительством. Поначалу из техники у них был "кусок грейдера и 2,5 катка", а первыми заказами стал ремонт дворов и территорий овощебаз. Матроса Железняка, а в 1998 году уже ремонтировала Невский пр. Восстания до Дворцового моста. В 2000-м компания вышла за пределы Петербурга — в Карелию и Вологодскую область, а затем и на рынок Мурманска и Калининграда.
Ранее крупнейшим контрактом на поставку бордюрного камня для Москвы было соглашение с ООО «Башкирский камень», заключенное в августе 2019 года.
Контракт на сумму 967 миллионов рублей предусматривал поставку 376,08 километров гранитных бордюров. В новом контракте речь идет о бетонных бордюрах, которые стоят значительно меньше, чем гранитные. Сколько километров бетонных бордюров должна получить мэрия за 3,2 миллиарда рублей — в документах о закупке, находящихся в открытом доступе, не указано. Заявок от других компаний не поступало, и контракт был заключен по начальной цене.
Переоформление бутырского участка может обойтись в миллиард рублей. Где Добашин и Кричевская возьмут деньги? Вполне вероятно, что нигде, а просто организуют незаконную стройку. Прецеденты уже были.
Самострой Добашина «Крост» очень любит разного рода инвестиционные контракты. Как говорят знакомые с деятельностью этой компании, контракты господин Добашин мог использовать для рейдерского захвата земли. В свое время «Крост» заключил инвестконтракт с ГУПом одного из силовых ведомств. Договор предполагал строительство производственной базы на федеральной земле все в том же подмосковном Подолино. Объект был сдан, и инвестор обратился к чиновникам для того, чтобы постройки обрели законный статус. Но строительство велось в отсутствии хоть какой-нибудь разрешительной документации, и «Крост» получает отказ. После этого юристы Добашина пошли в суд и отсудили не только само здание, но и землю под ним — главную ценность. В итоге участок без всякого конкурса оказался под контролем бизнесмена, а ГУП — банкротом.
Бизнес «по-добашински» «Бутырская схема» Добавшина была бы невозможной без нужных знакомств. Ведь если бы чиновники прислушивались к здравому смыслу ну или хотя бы помнили результаты предыдущих контрактов, то давно бы занесли и «Крост» и все аффилированные структуры в негласный «черный список». Впрочем, оттуда бизнесмены при Собянине всегда могут «выписаться» - за определенную сумму. Напомним, в 2012 году московская мэрия расторгала инвестиционный контракт на комплексную реконструкцию ряда кварталов, который был заключен с «Кростом» Алексея Добашина. Как оказалось, договор противоречил действующему законодательству.
Особое внимание Концерн уделяет строительству и возведению социальных объектов —детских садов, школ, дворцов спорта. Компания поддерживает и принимает участие в реализации масштабных городских проектов, нацеленных на переустройство городской среды. За годы существования компании строителями Концерна было построено около 40 храмов по всей России, многие из которых стали настоящим украшением своего района. Сегодня специальная комиссия при стройкомплексе должна составить перечень объектов, подлежащих первоочередной проверке, сообщил «Ведомостям» источник в стройкомплексе. Однако участники рынка готовятся к масштабным проверкам еще с выходных. Крупнейшие девелоперы последние двое суток на неофициальных совещаниях обсуждают возможные последствия трагедии «Трансвааля» для рынка. Девелоперы опасаются, что в результате проверок возможно даже приостановление строительства самых сложных проектов и задержка согласования документации, признался Алексей Добашин, генеральный директор концерна «Крост», и эту точку зрения разделили правда, предпочтя сохранить анонимность представители еще нескольких известных компаний-застройщиков. К существующим 82-му и 75-му кварталам здесь строятся комплексы «Юнион-парк» и «Велтон-парк» добавились 81-й и 84-й площадью 32 га каждый. Общая площадь участка теперь составляет 120 га. В двух новых кварталах будет создан 1 млн кв. Пробует «Кроет» свои силы и в сегменте элитного жилья, возводя комплекс «Премьер» на Воробьевых горах. А Веремеенко допускает, что Батурина готовится к прекращению полномочий своего супруга, московского мэра Юрия Лужкова. Свою деятельность Москонтроль начал с анализа всех предпроектных предложений по застройке и актов разрешенного использования участков, заблокировав десятки распорядительных документов. По результатам проверок договоры с инвесторами по 764 контрактам были расторгнуты, рассказывал в феврале Росляк. Многие контракты не соответствуют федеральному законодательству - земля была предоставлена без проведения торгов, объяснял источник, близкий к Москонтролю. Когда у тебя отбирают проекты, которыми ты занимался несколько лет, это страшно», - говорит гендиректор концерна «Крост» Алексей Добашин. Holding Алексей Шепель. Имеет собственный промышленный комплекс 12 заводов , выпускающий строительные материалы и конструктивные элементы, а также риэлторский и маркетинговый Центр с новейшими технологиями продаж. Вначале 90-х было модно торговать сырьем - нефтью, металлами, затем - приватизировать бывшее «народное, а теперь мое» имущество, иметь банк. В конце 90-х уважающие себя бизнесмены продолжали торговать, но уже не оптом, а в розницу, а владельцы банков стали выдавать кредиты не только юридическим, но и физическим лицам. Сегодня модно и выгодно быть девелопером. И это объяснимо: девелопмент стал одним из способов сколотить миллиардное состояние практически с нуля. Строительный бум наблюдается не только в Москве, но и по всей России, прежде всего в крупных городах и на Черноморском побережье. Галопирующие цены на жилье, феноменальный спрос на офисы и торгово-развлекательные центры, нехватка качественных складских помещений - все это привлекает в девелопмент самые разные по масштабу компании. Все они всерьез рассчитывают заработать, причем шансы стать миллиардером в сфере недвижимости на порядок выше, чем в нефтяном, газовом и прочем сырьевом бизнесе, который уже давно поделен. Необходимо лишь иметь стартовый капитал и получить как можно больше участков, договорившись с местными властями. Главное -понять, что строить, а не очень цивилизованный российский рынок недвижимости все переварит. Результаты деятельности застройщиков, то есть сами здания, видны всем, а вот бизнес этот - один из самых закрытых, фраза «финансовые показатели не раскрываются» типична для большинства его представителей. О том, кто является владельцем той или иной компании, ходят чуть ли не легенды, не меньшую загадку представляет и стоимость бизнеса. Девелоперов можно разделить на несколько групп. Первая - это непосредственно те, для кого данный бизнес является основным. Вторая - компании, которые приобрели бывшее народное достояние - от колхозных земель до зданий заводов и НИИ - и теперь думают, как все это можно приспособить под строительные проекты. Кроме того, в последнее время на рынок недвижимости выходят крупнейшие российские корпорации, сделавшие деньги на нефти, металле и пр. А Олег Дерипаска пошел по другому пути: он купил бывшие московские строительные тресты, объединив их в холдинг «Главстрой». Появление этих игроков на рынке - своеобразный сигнал: раз сюда пришли такие монстры, значит, здесь действительно можно заработать, и заработать много. Интерес к отечественным застройщикам проявляют и иностранные инвестфонды, которые от приобретения объектов недвижимости перешли непосредственно к покупке пакетов акций девелоперских компаний, таких, к примеру, как «РосЕвро-Девелопмент», холдинг RBI. Выгодно себя продать можно и на бирже - успешное IPO группы «ПИК», а также «Системы-Галс» и AFI Development воодушевляет многих строителей, которые уверены, что в скором времени превратятся из рублевых миллиардеров в долларовых. Мы представляем вам потенциальных кандидатов, которые с большой долей вероятности вскоре пополнят список самых состоятельных людей России. Елена Батурина. Теперь супруга мэра Москвы Юрия Лужкова намерена продвигать бренд «Интеко» за пределами родины, участвуя в проектах по строительству коммерческой недвижимости в Восточной Европе и странах Азиатско-Тихоокеанского региона. Но и родные пенаты Батурина не забывает: недаром сразу после переутверждения московского градоначальника на очередной срок компания «Интеко» получила в столице два интересных участка под застройку, которые добавили ей веса в нашем рейтинге. Кирилл Писарев и Юрий Жуков. Еще год назад компанию финансиста Кирилла Писарева и строителя Юрия Жукова оценивали примерно в 1-1,5 млрд долларов, а в результате первичного размещения акций на Лондонской фондовой бирже в мае она получила оценку на порядок выше -12 млрд долларов, что сразу вывело ее собственников в лидеры нашего рейтинга. Выручив от IPO почти 2 млрд долларов, ПИК начала скупать площадки в разных регионах России от Калининграда до Омска и объявила о планах выхода в сегмент коммерческой недвижимости. Активная деятельность уже привела к тому, что за два летних месяца ГК подорожала почти на 1,5 млрд долларов. Сергей Полонский. И все же несколько высот Полонский пока не взял: его компания не смогла укрепиться на региональных рынках, проиграла борьбу за территорию автозавода «Москвич». Слово «нет» он услышал и от Роскосмоса в ответ на свое желание полететь в космос. Впрочем, бизнесмен даже неудачи превращает в достижения, привлекая внимание к своей персоне. Михаил Балакин. Вскоре началась приватизация, и энергичный строитель оказался одним из акционеров этого предприятия. С тех пор оно выросло в гигантский холдинг, владеющий и подрядными организациями, и производственными мощностями, где изготавливаются конструкции для панельных домов. Когда в 2005-м Балакин покинул пост начальника оперативно-распорядительного управления реализации городских программ мэрии Москвы, занимаемый им с 2000 года, СУ-155 пророчили сокращение столичных заказов. Но предсказания не сбылись, и сегодня СУ-155 уверенно шагает по стране, а в Нижегородской области и вовсе создало дочернюю компанию с местной администрацией, благо губернатор там - бывший соратник Юрия Лужкова Валерий Шанцев. Шалва Чигиринский. И в этом он прав. В отличие от большинства участников нашего рейтинга Чигиринский - Девелопер с большой буквы, который не разменивается на школы, детские сады и массовую застройку. Шалва Павлович действует с размахом: в Москве собирается строить новый квартал на месте гостиницы «Россия», башню «Россия» в комплексе «Москва-Сити», развлекательный центр в Нагатинской пойме, а в Санкт-Петербурге - реконструировать остров Новая Голландия. Однако свой знаковый проект он уже осуществил - это здание для столичного стройкомплекса в Никитском переулке, в котором нашлось место не только для Владимира Ресина, но и для него самого, а также для Елены Батуриной. Владислав Доронин. Работает с известнейшими архитекторами, возводит масштабнейшие жилые комплексы-муравейники на тысячи квартир. О ее проектах известно много, а вот о владельцах и финансовых показателях - мало. Имя Владислава Доронина, которого принято считать основным собственником компании «Капитал Груп», не встречается на страницах деловых изданий, его фотографии лишь изредка можно увидеть в разделе светской хроники.
Добашин борис алексеевич личная жизнь. Добашин алексей, строительный концерн "крост"
Стоит ли после этого удивляться, что неизвестна сумма, которую Росгвардия могла заплатить «Кросту»» за строительство храма для ведомства в Балашихе? Компания Добашина выступала в роли генподрядчика и благотворителя. Поговаривают что «Крост» на протяжении долгого времени является официальным застройщиком РПЦ, за что Добашин был награжден медалью Сергия Радонежского. Светлые силы создают покров». Так объяснял девелопер строительство храмов. Светлые силы, наверное, и деньги помогали Добашину зарабатывать.
Храм для Росгвардии Алексей Добашин мог построить бесплатно? Отыскать контракты с этими организациями вряд ли возможно. Как и контракт на строительство собора в честь Николая Чудотворца для российской сборной по волейболу в Анапе. Этот объект возводился по поручению секретаря Совбеза Николая Патрушева, председателя наблюдательного совета Всероссийской федерации волейбола. Алексей Добашин называет своим учителем депутата Госдумы и советника Сергея Собянина.
Владимира Ресина, который с 2001 г. Ему и обязан своим «невидимым» успехом владелец «Кроста»? Объекты для силовых ведомств и РПЦ Алексей Добашин мог строить по себестоимости, а за это выигрывать тендеры мэрии столицы. Никто ж не против и денег чужих не считает, однако не может быть условием победы в тендере строительство другого объекта. И главное — все контракты и их стоимость должны быть прозрачны.
Иначе получается, что закон в России действует избирательно и по сути не писан таким как Алексей Добашин. Скандальная репутация Добашина? Несмотря на строительство храмов, вере в светлые силы и статусе «короля строительных госконтрактов», Алексей Добашин ни раз попадал в скандалы. Некоторые недоброжелатели девелопера даже сравнивают его с бывшим владельцем «Черкизона» Тельманом Исмаиловым, который имел очень большое влияние при бывшем мэре Москвы Юрии Лужкове. Сейчас Исмаилов находится в бегах.
За 26 лет Концерн «КРОСТ» реконструировал и построил более 800 объектов, среди которых жилые дома, школы, детские сады, торговые центры, спортивно-оздоровительные комплексы, промышленные объекты. В портфеле компании — более десятка масштабных проектов реновации кварталов в Москве, Новой Москве и Подмосковье общей площадью более 4,5 млн кв. Компания является поставщиком инновационных решений в градостроительстве и архитектуре, а также новых технологий индустриального домостроения. Многие решения, впервые апробированные при строительстве жилых комплексов Концерна, стали основополагающими критериями современного жилья комфорт и бизнес-класса: двор без машин, парк на крыше, эксплуатируемая кровля, нежилые первые этажи для объектов торговли и инфраструктуры. Концерн активно участвует в реализации значимых городских проектов в роли автора или исполнителя: реконструкции объектов культуры, строительстве социально значимых сооружений, возведении храмов.
В 2017 году был реализован сложный проект по оформлению фасада Ледяной пещеры в Парке Зарядье. Менее чем за месяц из инновационного материала «фибробетон» был сформирован фасад, копирующий естественные формы настоящей пещеры. В 2015 году на Триумфальной площади Москвы Концерн установил ставшие знаменитыми качели с открытыми порталами, изготовленные на собственном предприятии «КРОСТ». В 2016 году Концерн провел масштабную реконструкцию внутреннего двора Третьяковской галереи на Крымском валу, где стали проводиться музыкальные и образовательные программы, дискуссии, выставки, мероприятия для детей и взрослых. Двор стал еще одним новым культурным пространством города, значимым для москвичей и гостей столицы.
С 2010 года «КРОСТ» неизменно входит в пятерку лидеров московских компаний-застройщиков с высоким уровнем социальной ответственности. На протяжении двух десятилетий Концерн ежегодно выступает спонсором городских мероприятий, приуроченных к значимым датам российской истории и культуры. Концерн выступает меценатом и для культурных проектов. В прошлом году при поддержке Концерна были отреставрированы оригинальные рамы двух полотен художника Василия Верещагина о сражении под Плевной. Теперь, эти батальные полотна вернулись в постоянную экспозицию Третьяковской галереи.
Важная часть социальной работы компании посвящена образованию и воспитанию детей. Концерн на постоянной основе организует экскурсии для школьников и студентов на предприятия промышленного комплекса, в проектные лаборатории компании, на строящиеся и построенные объекты. Знакомство с людьми труда — со строителями, проектировщиками, инженерами — помогает молодому поколению сделать правильный выбор будущей профессии и определиться с вектором собственного развития. За годы существования компании строителями Концерна было построено 39 храмов по всей России, многие из которых стали настоящим украшением своего района. Так, Храм Иверской иконы Божией Матери, построенный в районе Очаково-Матвеевское, называют самым красивым храмом запада столицы.
В Wellton Park 75 квартал и Union Park 82 квартал района Хорошево-Мневники компания реконструирует территорию площадью около 80 га. Внутриквартальные дороги расширяются с 3,5 до 6-15 метров. Эти наработки были использованы при разработке концепции реновации 4 кварталов Хорошево-Мневники. Из плюсов концепции, предложенной архитекторами «КРОСТ» - небольшие сроки реновации: снос старых пятиэтажек, строительство новых домов, общественных зданий, детских садов и школ, расселение жителей и благоустройство территории займет всего шесть лет. Это позволит минимизировать неудобства для жителей.
Мне кажется, это хороший пример для тысяч музеев нашей большой страны. Искусство, я убежден, должно «спускаться» к людям. Ввести это в нормативную базу и оценивать в составе проекта. В КПД двора должно быть отражено, насколько он насыщен спортивными, досуговыми, развивающими и другими функциями. Кстати, недавно мы убедили префектуру СЗАО г. Теперь это благоустроенное пространство будет служить всем горожанам. А я на это отвечал: вы что, потерпеть не можете? Откроют отремонтированный центр, и мы будем любоваться красивыми людьми на красивых улицах. Так в итоге и случилось.
Город стал более открытым, дружелюбным. Уверен, традицию городского благоустройства надо продолжать.
За два десятилетия компанией реализовано более 500 проектов, среди которых масштабная квартальная реконструкция, современные микрорайоны, детские сады, школы, паркинги, спортивные комплексы, промышленные и инфраструктурные объекты. В 2000 году под руководством Добашина в Московской области был создан современный промышленный комплекс концерна по производству инновационных строительных материалов. В 2007 году аналогичный комплекс был основан в Воронежской области. С 2000 года является профессором Международной академии архитектуры. О компании Концерн «Крост» основан в 1991 году.
Это российская научная промышленно-строительная компания, реализующая масштабные проекты квартальной застройки, а также развивающая собственное инновационное производство строительных материалов.
"Крост" нагадит своим заводом прямо в зоне отдыха
«Фактически наши заводы строят современные заводы», – отметил заместитель генерального директора Концерна «КРОСТ» Борис Добашин, получая премию из рук вице-мэра Владимира Ефимова. Многофункциональный индустриальный комплекс по модели «все включено» строится в промышленной зоне «Руднёво», сообщил заместитель генерального директора Концерна «КРОСТ» Борис Добашин. Добашин Алексей Алексеевич, генеральный директор ООО "ПСФ Крост". генеральный директор ООО "ПСФ "КРОСТ". Добашин Алексей Алексеевич.
Бешеный лифт «Кроста»: изнанка работы успешного застройщика
Как это случилось? Термиты собрались на строительную вечеринку, да? Нет, солнышко. Их построили за взятки.
Такие взяточники, как я. Красногорск, неформальная столица Московской области : лифт с пассажиркой внезапно взмыл вверх, от перегрузки она упала и потеряла сознание, очнулась на 27-м этаже, в крови. Судя по всему, отказали тормоза у противовеса.
Пострадавшую госпитализировали, серьезных телесных повреждений нет. Прокуратура области начала проверку, но не по заявлению жителей, а, смешно сказать, «в связи с размещенным в социальных сетях видео, на котором женщина рассказывает о полученных телесных повреждениях». Все предыдущие обращения были проигнорированы.
Между тем управляющая компания высотного жилого комплекса, по свидетельствам людей, просто издевается над ними: В компании говорят: мы вышлем вам техника, но его приходится ждать месяц. Бывало такое, что одновременно все лифты не работали. Некоторые простаивали сломанными по несколько месяцев.
У нас в доме абсолютно все лифты ломаются по несколько раз в месяц. Логично предположить, что в управляющей компании просто нет специалиста, способного разобраться в лифтовой технике. Появлялись сообщения, что застройщик сэкономил на оборудовании, поставив в жилой комплекс бизнес-класса лифты безвестного китайского производителя хотя в официальном описании — «электронные лифты от европейских производителей».
Сейчас мы не можем ни подтвердить, ни опровергнуть данную информацию. Зато нам хорошо известно, что это за застройщик такой и что за управляющая компания многие годы мы нашли жалобы шестилетней давности! Её официальный сайт, gc-expert.
Об этом он рассказал в ходе конференции девелоперов «Качество в ответ на кризис», в рамках Московского урбанистического форума-2018. Алексей Добашин подчеркнул, что сегодня преобладающим показателем проекта является его качество, прежде всего эстетическое. Мы видим спрос на высококачественные проекты. И в ближайшем будущем они могут стать нормой стандартного жилья и стоить от 70 до 120 тыс.
Гендиректорствует с этой конторе некто Андрей Львович Сазонов, который заодно руководит компаниями «Технопарк» и «Энергосходня».
В документах к торгам было сказано, что единственный вид разрешенного использования участка — эксплуатация автобазы. Перевод 1 га московской земли из одной категории в другую — процедура недешевая. Переоформление бутырского участка может обойтись в миллиард рублей. Где Добашин и Кричевская возьмут деньги? Вполне вероятно, что нигде, а просто организуют незаконную стройку.
Прецеденты уже были. Самострой Добашина «Крост» очень любит разного рода инвестиционные контракты. Как говорят знакомые с деятельностью этой компании, контракты господин Добашин мог использовать для рейдерского захвата земли. В свое время «Крост» заключил инвестконтракт с ГУПом одного из силовых ведомств. Договор предполагал строительство производственной базы на федеральной земле все в том же подмосковном Подолино.
Объект был сдан, и инвестор обратился к чиновникам для того, чтобы постройки обрели законный статус. Но строительство велось в отсутствии хоть какой-нибудь разрешительной документации, и «Крост» получает отказ. После этого юристы Добашина пошли в суд и отсудили не только само здание, но и землю под ним — главную ценность. В итоге участок без всякого конкурса оказался под контролем бизнесмена, а ГУП — банкротом. Бизнес «по-добашински» «Бутырская схема» Добавшина была бы невозможной без нужных знакомств.
Ведь если бы чиновники прислушивались к здравому смыслу ну или хотя бы помнили результаты предыдущих контрактов, то давно бы занесли и «Крост» и все аффилированные структуры в негласный «черный список».
Я как генподрядчик по объектам реновации пять лет несу ответственность перед городом и жителями за качество объекта", - пояснил он. Кроме того, промышленный монтаж инженерных систем сократит сроки строительства и уменьшит потребность в людях на стройке вдвое, что особенно актуально в условиях дефицита трудовых ресурсов. Надо уходить от ручного труда, что возможно благодаря BIM-технологияи и роботам", - сказал он.
Подарки и советы
Но Валерий Абрамов увлекается не только дорогами, но и автомобилями. В 2013 году он купил датский автозавод по производству суперкаров Zenvo, которые журналисты сравнивали с самолетами типа стелс и называли "чудом скандинавской автомобильной техники". Каждый автомобиль стоит по миллиону евро, и по плану каждый год будут производить всего 15 машин: эксклюзивность — одна из важных "фишек" бренда. Занимал 78 место в "Рейтинге миллиардеров - 2015", состояние оценивалось в 10,87 млрд рублей.
Адмирала Макарова, д. В настоящее время находится по адресу 125212, г. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью", а формой собственности — "Частная собственность". Уставный капитал составляет 150 млн руб.
И еще раньше, в 1996 году, во время выборов президента Ельцина. Трудные были времена. Объемы работ сократились, техника встала. Они сидели дома, получая две трети от зарплаты. И никто не ушел! А заказчики вам вовремя платят? Впрочем, при моих оборотах это не так страшно. Вообще, я убежден: нужно генерировать добро, не рассчитывая на благодарность. Потому что, скорее всего, вы ее и не дождетесь. Могу привести пример: в детстве вас качали в коляске, а рядом росло дерево, летом под ним было прохладно, хорошо. Но ни ваша мама, ни вы не знали, кто это дерево посадил. И не могли сказать этому человеку «спасибо». И это нормально. Деревья нужно просто сажать, не думая, что через много лет вас кто-то отблагодарит за это. Нужно делать свое дело каждый день. И не давать загубить его. Добро должно быть с кулаками. Часто кулаками приходилось работать? Когда я начинал, мы делали все вопреки обстоятельствам. И тысячи предпринимателей скажут то же самое. Недавно я беседовал с почтенными людьми, еще советской закалки, и один из них мне сказал: «Раньше мы думали: только бы чем помогали». А сейчас думаешь: лишь бы не мешали. Например, приезжает на стройку экологическая милиция. Видит: чуть-чуть ободрана кора на дереве. И это могут признать ненадлежащим сохранением природного фонда, могут штраф наложить, по судам затаскать. Когда я только начинал свой бизнес и у меня была бригада всего из десяти человек, мне хотелось доказать, что русские умеют строить. Такая вот была детская цель. Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее… Хотя романтика, конечно, остается в любом возрасте, даже сейчас я смотрю на свою работу сквозь розовые очки. Это помогает радоваться жизни и не обращать внимания на локальные трудности, которые были, есть и останутся. Во что же трансформировалась ваша цель? Она расширилась. Теперь моя цель - воспитать смену, молодежь. Я считаю, что нужно поднять материальный уровень двадцатилетних, тридцатилетних. У молодых должны быть деньги, чтобы, например, поехать на субботу и воскресенье посмотреть строительную выставку в Копенгагене. Я начинаю осуществление этой цели со своих рабочих, своих сотрудников. Многие наши ребята учится в институтах, и компания им в этом помогает. На обучение в «Кросте» затрачиваются немалые средства. Вы доверяете своей интуиции? На интуицию полагаться нельзя, это ненадежно. Она должна, конечно, присутствовать, но лучше, чтобы ее было меньше. Принимать интуитивные решения можно себе позволить только несколько раз в год, в качестве небольшого праздника. А было такое? Мы строим жилье для среднего класса, и я интуитивно уверен, что этим людям во дворе нужна коллекционная плитка, потому что каждый мечтает иметь дом, который выглядит оригинально. Убежден, что решение заняться производством плитки правильное, хотя опыта работы с такими стройматериалами у нас пока нет. Именно оно позволило «Кросту» первым в России реализовать метод скоростного монолитного строительства. Риск был очень большим: никто не знал, как быстро восстановится страна после кризиса. Но я рискнул. Оборудование окупилось через год-два. Что это было за оборудование? Так называемая тоннельная опалубка. При ее использовании одновременно заливаются бетоном стены и перекрытия. Качество поверхностей стен получается выше, скорость работы - тоже. Эта технология, как локомотив, все потянула за собой: пришлось развивать вертикальный транспорт на стройке, укреплять дисциплину. Мы впервые составили такой график работы строителей, где все этапы работ рассчитаны даже не по часам, а по минутам. В результате этаж мы стали делать за трое суток, а обычно такая работа занимает дней пять-семь. Новая технология требовала и новых знаний. Чтобы освоить оборудование, мы ездили учиться во Францию и в США. И все же, чтобы сделать этот шаг, мне потребовалось не просчитать ситуацию, а интуитивно проникнуть в будущее. А этому можно научиться? У вас есть рецепт? В строительном бизнесе важно видеть весь процесс в целом. Быть стратегом. Для этого необходимо не только разбираться в своем деле, но и постоянно изучать смежные области. Это нам заложили еще в Московском инженерно-строительном институте. Как только ты замыкаешься внутри одной специальности, считай, что вынес себе приговор. Изучил строительство - изучай архитектуру. Изучил архитектуру - изучай функции технического заказчика. Постоянно расширяй круг своих знаний. Что вы делаете для этого в своей компании? Для всех сотрудников установлено обязательное посещение выставок, конференций. Категорическое требование - повышение квалификации. Круг познания так парадоксально устроен, что чем больше ты знаешь, тем чаще соприкасаешься с неведомым. Но при этом знания, находящиеся в центре круга, сильнее закрепляются и обогащаются. Именно поэтому я привлекаю к проектам, которые реализует компания, крупных иностранных специалистов: архитектора Рема Колхаса, ландшафтного архитектора Марту Шварц. Чтобы хорошо строить, надо использовать опыт разных культур. Глупо надеяться, что монокультура родит что-то гениальное. Она замыкается и съедает сама себя. Америка почему сильна? В этой стране соединились все культуры. Важно применять этот принцип и в результате слияния различных культур - мексиканской, английской, китайской, русской - добиваться грандиозных изменений. Или, скажем, я собираю разные старые инструменты - молотки, стамески, гвозди. Знаете, почему? Инструменты вобрали в себя знания и навыки многих поколений. У нас уже целый музей, даже специалисты из Третьяковки к нам приезжали. В каких сферах знаний, которые не относятся напрямую к строительству, вы хорошо разбираетесь? В математике, в философии - царице всех знаний. Мне близко учение Гегеля, например.
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 7 июня 2021, 16:23 Девелопер "Крост" вложит в технологии для ускорения строительства 20 млрд рублей Как сообщил владелец компании Алексей Добашин, промышленный монтаж инженерных систем сократит сроки строительства и уменьшит потребность в людях на стройке вдвое СОЧИ, 7 июня. Девелоперская компания "Крост" намерена вложить в рост производительности труда на стройках за счет внедрения передовых разработок до 20 млрд рублей. В качестве примера Добашин привел проект по заводской сборке на промышленном конвейере внутренних инженерных систем в специальные модульные блоки, которые затем устанавливаются в готовые монолитные дома.
Добашин борис алексеевич личная жизнь. Добашин алексей, строительный концерн "крост"
отметил заместитель генерального директора концерна «КРОСТ» Борис Добашин. В 1991 году Добашин А.А. основал Концерн «КРОСТ». Добашин Алексей Алексеевич. Генеральный директор ООО ПСФ «КРОСТ».