Судьи решили, что в отношении голливудского продюсера была нарушена презумпция невиновности. Миллиардер Евневич передал дочери 51-процентную долю в сети магазинов "Максидом". Александр Евневич — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы.
Общие сведения
- В канун Нового года глава региона наградил лучших ленинградцев
- Мария Евневич: О планах Максидома, студентах СПбГУ, жизни в коммуналке, дедушкиной фамилии
- Как Евневич чайные мероприятии разводил
- Импорт пива в Россию взлетел
- Иск на 536 миллионов
Дочернее предприятие: Миллиардер Евневич передал все акции «Максидома» своей наследнице
В своём иске он просил взыскать с «Экопэта» и «Татнефти» 5 170 440 рублей и 100 000 рублей компенсации морального вреда. Представители ответчиков заявили, что обращение истца «преждевременное и необоснованное», поскольку на тот момент ещё не успели всё посчитать и принять решение о выплате годовой премии. Суд посчитал, что время расплаты с истцом пришло. Но сумму к взысканию с АО «Экопэт» в пользу Аникеева назвал другую — 2 577 960 и ещё 10 000 за нанесённый ему моральный вред. На этом месте работы Александру Анатольевичу не выплатили премию в размере 3 240 000 рублей. Позже он получил 1 291 500, просил взыскать ещё 1 948 500 рублей.
Мне известно, что ряд губернаторов Северо-Запада готовят письма на имя премьер-министра Михаила Мишустина именно с этими вопросами. Также мы обращаемся к государству и просим рассмотреть еще одну меру поддержки для реализации низкосортной древесины в марте озвучили это на встрече Союза лесопромышленников России. Мы просим рассмотреть вопрос софинансирования государством строительства лесных дорог, для которого как раз может использоваться низкосортная древесина. Поскольку леса и земля принадлежат государству, то оно должно быть заинтересовано, чтобы увеличивалось количество лесных дорог для охраны лесов, для противопожарных мероприятий и т. Поскольку мы арендаторы, мы готовы софинансировать их строительство. Для вас эта мера актуальна? Из отходов мы изготавливаем не только пеллеты, но и брикеты. Брикетами также можно топить котельные, это не требует переоборудования, если они до этого работали на угле. И по цене брикеты дешевле угля. Однако потребность в брикетах довольно маленькая, это не заменит экспорта пеллет. Сейчас в соответствии с поручением президента выделены деньги на реконструкцию котельных, работающих на угле. Это поддержит наше производство пеллет, но полностью европейский экспорт также не заменит. Еще надо, чтобы частные домохозяйства стали потреблять пеллеты. Сейчас население на своих дачах, например, расходует электроэнергию, а это в 3 раза дороже, чем использование пеллет. Почему вы все-таки решили его запускать, несмотря на закрытие европейского рынка? И возникли ли какие-то сложности с поставкой оборудования? Но все же оптимизм перевесил. Мы поняли, что широкий формат фанеры востребован по всему миру, не только в Европе. Плюс у нас совершенно новый, современный завод, который стоит прямо в сырьевой базе. А отходы производства с этого завода мы будем поставлять на свой завод ДСП, который стоит рядом. Мы очень быстро построили этот завод — за три года. И как раз в 2022 г. В апреле узнали, что начиная с июля это оборудование уже не может нам быть поставлено из-за антироссийских санкций. Поэтому у нас был такой аврал — мы получали по 30 грузовиков в сутки, но сумели все оборудование ввезти до введения вот этих ограничений и приступили к его монтажу. Сейчас заканчиваем монтаж, будем запускать завод в сентябре и по плану произведем в этом году 20 000 куб. ГК «Вологодские лесопромышленники» Вертикально-интегрированный лесопромышленный холдинг с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины, основан в 1991 г. Владеет предприятиями в Вологодской и Новгородской областях. Компания производит пиломатериалы в том числе строганые , ДСП и МДФ древесно-стружечная плита и древесно-волокнистая плита средней плотности , пеллеты, щепу. Выручка компании в 2022 г. У нас уже есть предконтрактные договоренности с покупателями. Цена нашей фанеры будет ниже, чем она могла бы быть, если бы у нас остался европейский район. Но мы думаем, что цена на березовую фанеру будет подрастать и рынок стабилизируется. Если говорить о высококачественном сегменте в мире, собственно говоря, только наша российская березовая фанера в основном и используется. Может, кто-то делает фанеру из бука, но это небольшой сегмент. Начали говорить в прошлом году, что, может, фанера из эвкалипта заменит березовую, но это ошибочно. Все нормально будет с нашей березкой. Вы можете рассказать подробнее об этой сделке?
Веденеева, где Александр Анатольевич проработал с 1981 по 1994 год и занимал должности инженера, научного сотрудника, заведующего сектора, а также был заместителем генерального директора по экономике. На сегодняшний день «Орими Трэйд» является одной из наиболее крупных чайных компаний России. В 1996 году Александр Анатольевич совместно со своими коллегами решил создать супемаркет на Гражданском проспекте в Петербурге, где бы продавались товары для дома. Так было положено начало строительству сети гипермаркетов «Максидом».
Так, «дочки» компании «Орими-строй» выполняли заказ по сметно-финансовым расчетам расценок художественных росписей московского храма Христа Спасителя. Как писала «Независимая газета», основным мотивом убийства бизнесмена в ГУВД северной столицы называли передел сфер влияния на рынке недвижимости. В то же время сообщалось, что погибший активно участвовал в политике: он был помощником депутата питерского Заксобрания, входил в политсовет «Блока Юрия Болдырева» и даже считался человеком, близким к Борису Березовскому. Выдвигалась версия возможного политического характера совершенного преступления. После гибели компаньона Евневич и Касьяненко выкупили у вдовы Варварина принадлежавшую ему долю холдинга. А спустя всего несколько дней возле станции Можайская вместе с семьей был расстрелян гендиректор «Российской строительно-торговой компании» Сергей Крижан — друг и деловой партнер Варварина. По информации «Коммерсанта» Крижан оказывал существенное влияние на положение дел в «Орими», а на похоронах товарища заявил, что убийцам не удастся повлиять на экономическую политику группы. Как бы то ни было, но в итоге контроль над активами концерна установил Евневич. В этом контексте особенно зловещими выглядят публикации, в которых упоминается о дружбе бизнесмена с лидером «тамбовской» ОПГ Владимиром Барсуковым Кумариным. Согласно версии издания «Документы и факты», на сближение Евневича с «ночным губернатором Петербурга», повлиял банальный поиск «крыши» после имевшей место конфронтации с правительством Ленобласти. В 2007 году некогда всесильного авторитета арестовали и Евневичу снова пришлось искать покровителей в среде питерских чиновников. Одним из них якобы стала губернатор Валентина Матвиенко, картины которой бизнесмен неоднократно приобретал на аукционах. Что ж, время «правления» Кумарина в северной столице осталось в прошлом. Там же, в прошлом, вскоре может оказаться и брокерская компания Евневичей «КИТ Финанс», которую владельцы уже не первый год пытаются безуспешно сбыть с рук. Возможно, последние действия Центробанка ускорят развитие событий, а дальше регулятор обратит внимание на странные метаморфозы с финансовыми показателями банка «Объединенный капитал».
«Кранэкс» в очередной раз ушел от банкротства
Также Анисимов в резкой оскорбительной форме высказался в адрес сборных Украины и Польши, назвав последних виновниками того, что он «не видит сборную России уже полгода в международных матчах». Позднее Евневич вернулся в студию, заявив о том, что сделал он это только по просьбе сотрудников канала. Они сказали, что их могут уволить за это», — сказал Евневич.
Ранее стало известно, что в отношении Ивлеевой подан коллективный иск на сумму в один миллиард рублей. Александр Иншаков, один из создателей сериала "Бригада", - его инициатор. При этом он подчеркнул, что все это - как минимум "нескромно".
У конкурсного управляющего есть еще надежда на оспаривание сомнительных сделок должника. Так, 3 декабря 2019 года суд удовлетворил его ходатайство и признал недействительным генеральный договор «Арены» с ООО «Охта хаус», по которому контрагент получил от застройщика более 50 млн рублей за услуги по поиску клиентов доказать в суде, что он хоть кого-то нашел, ему не удалось. В оспаривании других сделок в частности, по покупке квартир аффилированными с должником лицами суды пока отказывают: в основном по причине небольшой суммы каждой из них.
Все это изучаем, и еще поборемся за оспаривание каждой сделки». Тем не менее, по мнению экспертов, главная надежда на возврат средств у банка и его владельцев должна быть связана не столько с действиями в рамках банкротства, сколько с реализацией квартир, которые были куплены структурами Евневича на правах инвесторов: их продажа, не связанная процессуальными сроками, может принести значительно большую прибыль. Поиск дополнительных возможностей для дофинансирования строительства объекта и ввода его в эксплуатацию в таком случае позволяет не только возвратить кредитные средства, но и получить доход от последующей продажи квартир». Кроме того, кредитная организация может дополнительно заработать на выдаче ипотечных кредитов покупателям квартир в «Новом городе»: согласно сообщению на официальном сайте банка, он уже готовит специальные условия по ипотеке для этого объекта.
В постановлении о возбуждении уголовного дела указывается, что еще до выхода бизнесмена из "125 квартала" компания решила продать сразу несколько зданий, не оповестив совладельца. В ходе расследования удалось установить, что недвижимость сбыли по заниженной стоимости.
Впоследствии он мне говорил, что это была "необходимая сделка". Это был декабрь года, тогда я понял, что ситуация выходит из-под контроля. Ресторан, банкетный зал, коттедж на участке 2 гектара — все это было отчуждено за 26 млн рублей. А по оценке, которую я сделал при помощи независимой экспертизы, это было 250 млн рублей", — добавил собеседник. Летом 2021 года уже представители "125 квартала" обратились к правоохранителям с заявлением о пропаже миллионов рублей при строительстве на территории курортного комплекса в 2011-2014 годах. Представители фирмы утверждали, что при строительстве контрагенту перевели 99 млн рублей, тогда как в актах о выполненных работах указана сумма всего лишь в 27 млн рублей. Однако после проведения проверок правоохранители не стали возбуждать уголовное дело по статье "Мошенничество" по этому заявлению.
Общие сведения
- Все новости
- «Кранэкс» в очередной раз ушел от банкротства
- Мария Евневич стала обладательницей премии «Спикер года» по версии INFOLine
- The Moscow Post » "Капитал" Евневича не для журналистов
Журналиста из Казани заметили на канадском TSN после прямого эфира с футбольного матча
Ведущий телеканала «Матч ТВ» Евгений Евневич покинул студию в прямом эфире передачи «Есть тема» после оскорблений ведущего шоу Антона Анисимова. Концерн Carlsberg Group заявил о разрыве всех связей со своим российским бизнесом и отказе от сделки с российским правительством. Гендиректор компании Джейкоб Ааруп-Андерсен назвал «кражей» передачу во временное управление Росимуществу пивоваренной компании «Балтика». Александр Евневич передал долю сети магазинов «Макcидом» своей дочери Марии Евневич. Новости с тегом Александр Евневич.
Что еще почитать
- Общие сведения
- александр евневич - Новости Санкт-Петербурга
- Кто построил «Максидом»
- Бизнесмен Евневич передал 51 процент акций «Максидом» дочери |
- Mash - Евневич Александр
Новости с тегом: александр евневич
Евневич Александр Анатольевич является бенефициаром компании Банк Объединенный капитал. В 24 года она ушла из родительского дома и снимала комнату в типичной петербургской коммуналке. До начала бизнес-карьеры работала журналистом в студенческих. Петербургский бизнесмен Александр Евневич вышел из состава учредителей ОО "Максидом", владеющих сетью одноименных магазинов. Евневич Александр Анатольевич является бенефициаром компании Банк Объединенный капитал. Александр Анатольевич Евневич никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. Член Совета директоров торговой сети «Максидом» Мария Евневич награждена премией Retail Week Awards ‘2022 в номинации «Спикер года».
«Разъединенный капитал» Евневича
Петербургский предприниматель Александр Евневич вышел из состава учредителей компании. Петербургский бизнесмен Александр Евневич вышел из состава учредителей ОО "Максидом", владеющих сетью одноименных магазинов. Александр Евневич передал долю сети магазинов «Макcидом» своей дочери Марии Евневич. Что можно узнать из ЕГРЮЛ о физическом лице с ИНН 780201333049 (Евневич Александр Анатольевич): руководителем или учредителем каких организаций значится. Совладелец ООО «Орими Трэйд» Иван Тюшкевич через Арбитражный суд оспорил сделку, в рамках которой его партнер Александр Евневич хотел подарить своей дочери 20% долей компании. В номинации «Социальная сфера (социальная защита населения, культура, образование, наука, спорт, здравоохранение, молодежь)» отмечен наш земляк, Почетный гражданин Бешенковичского района Александр Анатольевич Евневич.
Евневич «прощается» с «КИТом»?
И эта тенденция сохраняется уже не первый год, что обычно свидетельствует об ошибках в компании. Но факт остается фактом — вряд ли всю прибыль от чайного бизнеса сложили с прибылью от торговли товарами для дома и пустили на новый гипермаркет. Значит, деньги взялись откуда-то еще. Что там у Евневича за пазухой припрятано? А, банк!
Ноги, похоже, действительно растут отсюда. Банку «Объединенный капитал», судя по всему, совсем не очень хорошо. Активы показывают резкое падение: банк потерял почти 8 млрд из числа высоколиквидных активов за прошедший год 19. Текущие обязательства при этом активно увеличиваются — на 3.
Высоколиквид их не покрывает 11. Экспертная надежность банка за год сократилась почти в два раза, и, хотя сейчас показатель находится в пределах нормы, тенденция, похоже, уже начинает нагонять ужас на владельцев. Ну а чего они хотели? Отношение «прочих ценных бумаг » к источникам собственного капитала составляет 316.
Это значит, что в банке наверняка есть проблемные активы. И их скорее всего, не мало. Гасить их за счет чего планирует господин Евневич? Но наиболее интересная тенденция — сокращение нормативов достаточности капитала.
За год они упали почти на треть. За счет чего развиваемся-то? Похоже, «Объединенный капитал» попросту «пылесосит» рынок, собирая деньги в предчувствии скорой гибели. Кстати, в марте и в августе 2017 года наблюдался значительный объем средств, проводимых по кассе — эксперты не исключают, что это может быть связано с сомнительными операциями.
Например, по выводу средств. А что? Есть банк, которому жить осталось около года, а если им вовремя заинтересуется ЦБ — и того меньше. Почему бы не вывести из него все, что можно и не вложить в многообещающий бизнес?
А вкладчики, наверное, перебьются, когда их депозиты будет нечем выплачивать. Похоже, Центробанку стоило бы поинтересоваться «Объединенным капиталом» раньше, чем Евневич действительно объединит банковский капитал с новым гипермаркетом. Потому что строить он, скорее всего, будет на деньги банка — и, разумеется, вкладчиков. Впрочем, если Евневич кого-то «кинет», этому, похоже, никто не удивится.
Потому что свой чайный бизнес он построил вовсе не на буддийских традициях, а на самой настоящей крови. В глянцевых журналах и биографиях бизнесмен не рассказывает, как заполучил активы «Орими-Трейд». Компанией в 90-х владел Дмитрий Варварин, он же был и ее основателем.
От гидротехники к тушенке Предприниматель Александр Евневич — человек не очень публичный. Был сух, говорил мало. Все комментарии от него можно было получить только через его дочь Марию, которая несколько лет работала журналистом в газете «Деловой Петербург», — рассказывает бывшая коллега Марии Евневич по редакции.
Для Forbes предприниматель сделал исключение и рассказал, как строил свою чайную империю и развивал торговую сеть. Предпринимателем он решил стать летом 1994 года после встречи с бывшим соседом по общежитию Ленинградского государственного университета Дмитрием Варвариным. Евневич после окончания математико-механического факультета в 1981 году строил научную карьеру в НИИ гидротехники, а Варварин с начала 1990-х возглавлял российско-американский концерн «Орими», активно скупающий пакеты акций крупных предприятий.
Мне все равно, на что вы будете их тратить, но, пожалуйста, выполняйте общие правила семейной игры». Что входит в эти правила? Он строгий, но справедливый отец, — отвечает Мария. Но вменить в обязанности это нельзя, и у нас в семье не принято об этом говорить, хотя это и подразумевается». Источником новости является сайт RuCompromat.
Если Вас заинтересовала новость: Ниже на странице вы можете видеть взаимосвязанные статьи при их наличии. Обратите внимание на ссылки, имеющиеся в статье, за ними содержится дополнительная информация. Воспользуйтесь поиском на сайте для получения дополнительных материалов по интересующей вас теме. Новость: Как Евневич чайные мероприятии разводил Компания «Орими Трэйд» на данный момент занимает тридцать процентов рынка чая и кофе в Российской Федерации. Бизнес питерского предпринимателя Александра Евневича до санкционных мер оценивался в 800 миллионов долларов. Евневич — человек не чрезвычайно общественный, но для Форбс сделал исключение и сообщил, как строил свою чайную империю и развивал ритейлера. Компания «Орими Трэйд», которую питерский бизнесмен Александр Евневич развивает с начала девяностых, на данный момент занимает тридцать процентов рынка чая и кофе в Российской Федерации. В 1997 году он открыл 1-ый в Российской Федерации магазин DIY «Сделай сам» «Максидом», с течением времени ставший частью среди наиболее удачных в государстве сетей по продаже продуктов для дома и ремонтных работ.
От гидротехники к тушенке Бизнесмен Александр Евневич — человек не чрезвычайно общественный. Был сух, говорил не много. Все комменты от него можно было получить только через его дочь Марию, которая пару лет работала репортером в прессе «Деловой Петербург», — ведает бывшая сотрудник Марии Евневич по редакции. Для Форбс бизнесмен сделал исключение и сообщил, как строил свою чайную империю и развивал ритейлера. Бизнесменом он решил стать летом 1994 года после встречи с бывшим соседом по общежитию Ленинградского муниципального института Дмитрием Варвариным. Евневич после завершения математико-механического факультета в 1981 году строил научную трудовую деятельность в НИИ гидротехники, а Варварин с начала девяностых возглавлял российско-американский альянс «Орими», интенсивно скупающий пакеты акций больших компаний. В числе приобретений альянса были петербургский «ПетроЛесПорт», Подпорожский лесокомбинат, Лужский комбикормовый завод, Приозерский и Лужский мебельные комбинаты. Варварин предложил Евневичу сделать и возглавить блок оптово-розничной торговли.
Ну и сбоку, справа, слева люди уже зарабатывали какие-то огромные средства», — вспоминает Евневич. В октябре 1994 года было организовано предприятие «Орими Трэйд», в каком он получил шестьдесят процентов, которое осталось Варварин распределил меж собой и еще 2-мя партнерами — Сергеем Касьяненко и Иваном Тюшкевичем. Касьяненко занимался закупками, продажами, маркетингом и рекламой, — гласит Евневич. С самого начала «Орими Трэйд» сделала ставку на обыкновенные товары: муку, сахар, тушенку, чай. Продукты продавали оптовыми партиями магазинам и бессчетным леспромхозам собственного же альянса, выдававш?? Соперничать приходилось не только с личными дилерами, да и с страной. Они раздают даром, а мы пытаемся воплотить за средства. В конечном итоге заместо 3-х месяцев уходило 18 месяцев.
Аналогичное с сахаром», — вспоминает Александр Евневич. Чайная мероприятие Листовой чай был единственным из ассортимента «Орими Трэйд», который не попадал под «гуманитарную» категорию, потому его реализации стремительно росли и с течением времени стали обеспечивать выше девяноста процентов выручки компании. До возникновения «Орими Трэйд» на рынке Российской Федерации уже работали большие организации: «Май», «Гранд», торговый дом «Никитин» и западная Unilever. Однако это не воспрепядствовало Евневичу с коллегами выйти в лидеры. Они одни из немногих, кто никогда не проваливался: шли только по восходящей, время от времени было плато, но позже снова продолжали рост», — гласит Чантурия.
Ну и сбоку, справа, слева люди уже зарабатывали какие-то большие деньги», — вспоминает Евневич. Касьяненко занимался закупками, продажами, маркетингом и рекламой, — говорит Евневич. С самого начала «Орими Трэйд» сделала ставку на простые продукты: муку, сахар, тушенку, чай. Товары продавали оптом магазинам и многочисленным леспромхозам своего же концерна, которые выдавали ими зарплату.
Конкурировать приходилось не только с частными дистрибьюторами, но и с государством. Они раздают даром, а мы пытаемся реализовать за деньги.
Александр Евневич
Все это было быстро адаптировано к российским условиям, и в 1997 году открылся первый "Максидом". А уже в 1998 году наступил кризис. Для "Максидома" это был не самый легкий период: большая часть товаров была импортной. Уже через год после кризиса открылся второй магазин — на Московском проспекте.
Последующие открывались в 2002, 2004, 2006, 2007 и 2008. Общая площадь застройки нового магазина составляет 20600 м2, торговая площадь — около 15000 м2. Выручка компании за 2007 год составила10,5 млрд.
Стоимость компании по данным независимых источников оценивается более чем в 400 млн.
Что говорят ваши учителя — так же высок уровень подготовки в средней школе? Или образовательные стандарты в Беларуси пали, как и у нас? В 1976 — 1981 г. Жданова, на математико-механическом факультете, кафедра гидромеханики. В 1981—1994 г. Веденеева, прошёл путь от инженера до заместителя ген. С 1994 г.
Жданова, к. Тридцать лет окончания как раз отмечали. Учителя наши все на пенсии. Но уровень подготовки, как они говорят, упал не сильно. Его поддерживают — прежние советские стандарты, во всяком случае, — ограждают от девальвации, от разрушения, следят за этим. В результате, говорят, стандарт все-таки сохранился. Некоторое время назад в СМИ проходила информация о том, что пенсии в Беларуси достойные. Гораздо более высокие, чем у российских стариков.
Но после двух-трех последних путинских повышений пенсии выровнялись. Сейчас они выше, но не значительно. Я закончил матмех в 1981 году, за пять лет в университете понял, что мне очень интересна не чистая наука, а прикладная математика. После защиты диплома распределился во Всесоюзный научно-исследовательский институт гидротехники им. Это был крупный, головной в своей отрасли институт, который проводил научные обоснования по всем плотинам Советского Союза, начиная от Волховстроя и кончая Саяно-Шушенской ГЭС. Я проработал там с 1981 по 1994 год. Тринадцать лет, достаточно большой срок. Пришел инженером, а закончил заместителем генерального директора по экономике.
Самые трудные времена в институте были, как и у всех, в 1991-94 годах: развал Союза, прекращение заказов из Среднеазиатских и Кавказских республик. Тогда были практически свернуты все наши работы как по строящимся, так и по действующим электростанциям. А все объекты, надо сказать, уникальные, требовали постоянного мониторинга, исследования повреждений, трещин, лечения, ремонта. Но — все прекратилось. Громадный институт, насчитывающий 1300 сотрудников, за несколько лет ужался до 600, практически вдвое. Но все-таки не умер. Было, конечно, трудновато, зарплаты у сотрудников маленькие. Никто не приходил из молодежи, и сейчас там — как и во многих НИИ — образовался довольно значительный возрастной разрыв между «старой гвардией» и молодежью, которая пришла в последние два-три года.
И основали «Орими Трэйд». Мы покупали простые продукты питания и поставляли их в Сибирь и на Урал. Одним из таких продуктов был чай «Принцесса Канди». Постепенно продажи чая увеличивались, и к 1997 году мы стали специализированной чайной компанией, занимавшей около десяти процентов рынка. У нас не было выдающегося чая, он был таким же, как у всех, но мы продавали его на пять-десять процентов дешевле. Наши затраты были значительно меньше, и это позволяло держать цены ниже. Это важная составляющая успеха, но не единственная, разумеется. Самое главное — команда единомышленников. В 1999 году мы начали строить собственное производство.
И на сегодняшний день наша чаеразвесочная фабрика в Ленинградской области — крупнейшая в Восточной Европе. А как появился «Максидом»? Первый «Максидом» расположен на Гражданском проспекте. Раньше там была лаборатория, где находилась модель комплекса защиты Ленинграда от наводнений. Там в бассейнах исследовали, как в зависимости от ветра и течения дамба влияет на акваторию Финского залива. И вскоре в кассе нового магазина был пробит первый чек. Этот опыт оказался настолько успешным, что под Новый год люди стояли в очередях в кассы «Максидома» по полтора часа. Нам было ужасно неудобно — в кратчайшие сроки вместо восьми касс мы сделали двенадцать, потом шестнадцать. Начало воодушевило настолько, что в августе 1998-го, когда наступил пик кризиса, мы начали делать еще один супермаркет — на Московском проспекте, в недостроенном здании, где не было даже кровли и окон.
Летом 1999-го открылся второй «Максидом». Я думаю, это и стало началом истории торговой сети. Потому что один магазин — это «проба пера», он мог оказаться и неудачным. Второй означал, что мы удовлетворены первым и идем дальше. Как вы строите отношения с властью? Во всех фирмах, о которых я говорю, есть непреложное правило: мы сотрудничаем с действующей властью. Конечно, тот, кто финансирует выборы, потом многократно выигрывает и в бизнесе, но мы выбрали другой путь. Мы сделали себя с нуля и не участвуем ни в каких избирательных кампаниях. А сами не хотели бы стать политиком?
Все хорошо вовремя. Мне скоро пятьдесят лет. А политическую карьеру нужно начинать в двадцать-тридцать. В пятьдесят, имея в бизнесе определенный статус, заведомо выше среднего, начинать с азов в политике уже… скучновато. У вас есть награды от церкви. Вы религиозный человек? Когда потребовалось восстановить храм в поселке, где я оканчивал школу, я помог и был отмечен за это Белорусской православной церковью. Мои родители — крещеные люди. Но когда я был маленьким, мама работала секретарем райкома партии, и меня не крестили.
А делать это сейчас в угоду традиции не особенно хочется. Уважаемые мною православные иерархи с радостью готовы меня окрестить, но я должен созреть для этого. Сегодня я — сочувствующий. Впрочем, не только православию: я с пониманием отношусь абсолютно ко всем религиям мира. Если миллиардное население Индии или Китая исповедует какое-то учение, я не могу утверждать, что в отличие от нас они отходят от истины. Базовые ценности у всех одинаковы. Сеть «Максидом» намерена возвести новый гипермаркет и перепрофилировать корпуса завода им. Калинина в Санкт-Петербурге под бизнес-центр. Это обойдется компании как минимум в 5 млрд рублей, сообщает источник.
Занимает этот пост и в настоящее время. Также предприниматель уделяет большое внимание общественной деятельности. Он оказывает спонсорскую поддержку математическому Фонду имени Леонарда Эйлера, созданному при Санкт-Петербургском Государственном Университете.