Директор МУП «ТТП» Игорь Косолапов заявил об этом на заседании круглого стола, инициатором которого выступил Виталий Рыбаков.
Игорь Рыбаков
вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. По последним данным состояние Игоря Рыбакова оценивается в $1 млрд. Основатель компании «Технониколь» Игорь Рыбаков — не только миллиардер (состояние оценивается в $1,3 млрд, 78-е место в российском Forbes), но и активный блогер. На своём YouTube-канале он обозревает новости бизнеса и раскрывает секреты успеха. Игорь Рыбаков считает, что есть такое лидерство, которое не принесет успеха.
Как Игорь Рыбаков зарабатывает миллиарды на кровле
Это видео российского предпринимателя Игоря Рыбакова, который сейчас находится у себя дома в Москве и, насколько можно судить, чувствует себя вполне нормально. Под санкции Польши попал бизнесмен из Магнитогорска Игорь Рыбаков (84 место в рейтинге Forbes). «Польша ввела санкции против совладельцев компании „Технониколь“, миллиардеров Сергея Колесникова и Игоря Рыбакова.
Биография миллиардера Игоря Рыбакова
Хорошо, что все хорошо закончилось. Сегодня давали интернет на час — первый раз за три дня. Кто успел, тот что-то закачал, но обычно нет интернета, - сообщил Рыбаков В настоящее время неизвестно, где находится Рыбаков, его представитель пояснил, что бизнесмен планирует добраться до безопасного места и оттуда вылететь на самолете в Россию. Игорь Рыбаков является совладельцем компании «Технониколь», находится в числе 200 богатейших бизнесменов РФ по оценке Forbes. По версии издания бизнесмен на 70-м месте.
Игорь Рыбаков: Добрый день! Валентин Алфимов: Игорь Владимирович, а почему вообще люди пьют? Как вы думаете? Игорь Рыбаков: Очень интересный вопрос, да. У людей есть просто неограниченные возможности игнорировать наше неведение. Мы же не ведаем что творим. Что нам не нравится? Или из чего мы потом выбраться не можем или, например, для того, чтобы отвлечь себя от нашей боли, мы это делаем. Ну, например, алкоголь и наркотики - это типичный прием отвлечь себя от чего-то действительно важного, от какой-то боли, проблемы, стресса. Кстати, есть еще экстремальное стремление быть правым. Вот я прав, а ты не прав. Или придавание гиперзначимости чего-то. Это такие способы отвлечения, но алкоголь относится к социально не порицаемым. То есть, считается, что сто грамм для храбрости, например, это Must Have. В обществе культивируется даже такой подход, что 50 грамм никому еще не повредили. И все это в результате складывается в социальное подталкивание, одобрение. А потом гигантское страдание родных и близких, кто видит, что происходит с их родственниками. Когда мы видим, что происходит, когда мы просто уничтожаем себя этими алко-наркотическими зельями. Валентин Алфимов: А как же тогда слова ученых, медиков, биологов, которые говорят, что немного красного вина, например, это не так страшно? Игорь Рыбаков: Я уже об этом сказал. Социально не порицаемая норма. Но ученые давно уже доказали, что алкоголь в любом количестве — яд. Когда миллиарды людей на Земле считают, что алкоголь в малых дозах безвреден, как сказал Жванецкий, то в этих условиях очень многие начинают пить. И выпивают сперва по чуть-чуть, потом все больше. Их общество подталкивает на это. Незаметно так, маленьким подталкиванием в локоточек. Легонечко-легонечко, а потом все больше. Потому что эйфорическое состояние после алкоголя одно из самых сильных. Я сам испытал на себе, что эйфорическое состояние очень затягивает. Хочется его повторить, повторить, повторить. Но дозу надо повышать, как у любого химического, фармацевтического и любого наркотика, да? И в результате ты становишься заложником незаметно. Но начинается все в обществе, уклад общества способствует алкоголизации и наркотизации, поэтому такая история. Нам требуется переломить ход этой истории.
Здесь один из самых низких уровней конкуренции в мире и практически в каждой нише — куча возможностей. Чтобы создать бизнес, надо найти то, что тебе нравится, и приносить пользу обществу. Предпринимательство — жутко заразная история. Заразитесь, устроившись на работу к предпринимателю, который развивает бизнес в вашей сфере. Или окажитесь в бизнес-клубе — «Эквиум», «Физтех family club» или в каком-то другом. Предприниматель преследует цель без оглядки на контролируемые в моменте ресурсы. Я уверен, что каждый человек с рождения обладает такими способностями, главное — не разучиться в процессе воспитания. У предпринимателя энергия должна идти изнутри. Деньги и польза миру — это все внешние рефералы. Их можно добиться, если есть внутренняя энергия самоутверждения. Первую половину жизни я думал, что делать бизнес с друзьями — это ошибка. Теперь я так не считаю. Среди проектов фонда — акселератор Phil. Private Leaders Club и сообщество «Преактум», объединяющее студентов, лидеров образования и бизнеса и другие. Чтобы добиться результата, надо просто начать. Некоторые предприниматели, особенно молодые, долго пишут планы, учатся в бизнес-школах, получают MBA — вместо того чтобы просто взяться за дело. Единственный путь к успеху — сделать первый шаг и приступить ко второму, выбрать некую бизнес-модель и проверить ее на практике. Лучшая учеба — та, что основана на реальном опыте. Негативные привычки — это единственное, что сдерживает людей в бизнесе. Например, привычка откладывать и не делать. Или привычка испугаться и спрятаться в норку. Надо воспитывать в себе позитивные привычки: испугавшись, выходить на простор и идти дальше. Ошибки неизбежны: учитесь на них, меняйтесь в процессе. Новички имеют преимущества: зачастую свежий, незамыленный взгляд, инновационная идея в том или ином направлении могут дать бизнесу большее value, чем подход старожила-профессионала. Гениальные идеи, скорее всего, не живут в акселераторе или инкубаторе. Они где-то в гаражах — одном из тех, где родился Microsoft или Apple. Возможность взглянуть на отрасль свежим взглядом часто важней, чем конкретные компетенции. Стартапы, не разбирающиеся в отрасли, могут находить что-то гораздо лучшее, чем гигантские корпорации.
Это большая финансовая война» По мнению миллиардера, вокруг школы необходимо формировать активное сообщество, в которое будут вовлечены не только сами учителя и их воспитанники, но и родители, специалисты в разных областях, предприниматели и просто люди, неравнодушные к детям и их будущему. Рыбаков планирует уже в ближайшие десять лет пустить на эти цели порядка ста миллионов долларов — в результате, рассчитывает он, к 2030 году новая система заработает в десяти процентах учебных заведений по всей стране. Стоит отметить, что Рыбаков и раньше поражал публику своими воспитательными методами. В частности, он утверждал, что в наследство отпрыски получат только репутацию, связанную с его фамилией, хорошие гены и умение принимать решения.
Как живет миллиардер и звезда ютуба Игорь Рыбаков (Основатель Технониколь)
Игорь Рыбаков — миллиардер, спортсмен и филантроп, вошедший в число богатейших людей в мире в 2019 году по версии издания «Форбс». Игорь Рыбаков начал заниматься бизнесом уже на 1 курсе института в 1989 году, чтобы заработать хоть какие-то деньги. Игорь Поваразднюк, генеральный директор производителя электромобилей «Кама», попал в шорт-лист самых перспективных молодых россиян, составленного Forbes.
Роман Рыбаков: Мы сфокусированы на том, чего хочет потребитель
Подписывайтесь на telegram-каналы « Челябинск, который смог » и « Стальной Магнитогорск »! Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку! Подписаться На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
В 2016 году Струков собирался баллотироваться в Госдуму, объясняя это желанием "выйти из бизнеса и заняться другими делами". Бизнесмен занял второе место на праймериз "Единой России", однако за три месяца до выборов неожиданно отказался от участия. По словам Струкова, в руководстве партии ему объяснили, что "люди, которые занимаются бизнесом, пускай им и занимаются". В январе стало известно, что в челябинском офисе компании-золотодобытчика прошли обыски в рамках уголовного дела об уклонении от уплаты налогов.
В самой компании мероприятия, которые проводили сотрудники главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции МВД, назвали выездной налоговой проверкой. Его состояние увеличилось ровно на миллиард - с 500 млн долларов в 2017 году до 1,5 млрд долларов в 2018 году. В рейтинге 2017 года он занимал 185-ю позицию. Андреев также известен как создатель еще одного портала онлайн-знакомств Mamba и других интернет-сервисов, которые он удачно продавал. В 2014 году Андреев вместе с американским партнером Уитни Вулф Херд запустил приложение для знакомств Bumble, которое также быстро набирает популярность. Однако, по данным Forbes, основным его активом остается Badoo. По итогам 2017 года, на сайте Badoo было зарегистрировано 370 млн анкет.
Он занял в списке 84-е место. Бизнесмен Рыбаков впервые оказался в списке Forbes в 2015 году с 450 млн долларов, но в этом году его состояние впервые превысило 1 млрд долларов. В прошлом году он занимал 117-ю строчку рейтинга с 900 млн долларов. Рыбаков и Сергей Колесников, который в этом году также впервые стал миллиардером, в 1992 году основали компанию "Технониколь". Компания производит строительные материалы: кровельные, а также для гидро-, звуко- и теплоизоляции. В 2015 году, по данным Forbes, Рыбаков отошел от оперативного управления компанией и вместе с женой Екатериной учредил "Рыбаков Фонд", в который семья вложила 1 млрд рублей. Фонд создает различные площадки для поддержки и взаимодействия предпринимателей, молодежи, женщин.
С 1,2 млрд долларов он занял 80-ю строчку рейтинга. В 2017 году состояние Колесника оценивали в 900 млн долларов, тогда он находился на 114-м месте. В отличие от Рыбакова, Колесников всё еще занят бизнесом: он сейчас занимает пост президента "Технониколи". С 2015 года Колесников возглавляет комитет по антимонопольному законодательству общественной организации "Деловая Россия", он также входит в комитет по развитию конкуренции РСПП. Колесников вкладывает личные средства в развитие биатлона в Ульяновске и Рязани. Сам он долгие годы занимается этим видом спорта. Сейчас он занимает 89-е место с 1,2 млрд долларов.
Мне постоянно страшно: всё ли я продумал, так ли просчитал и верны ли прогнозы. Побеждаю этот страх только еще большим страхом. Например, придумываю будущее, которое мне очень нравится. А потом говорю себе: «Игорь, а вот не будет у тебя этой возможной реальности, которую ты сам сейчас себе придумал». И мне становится страшно, что я отбираю у себя эту придуманную реальность. Тогда я соизмеряю два страха — страх неудачи и страх не оказаться в том будущем, которое представил. Второй страх сильно перевешивает, а первый — уходит.
И я начинаю воплощать мечту, делаю первый шаг. Чтобы делать комплексные предложения клиентам, мы ввели в портфель «ТехноНИКОЛЬ» экструзионный пенополистирол изоляционный материал компании «Пеноплекс». В какой-то момент «Пеноплекс» стала ограничивать поставки и мы испугались, что не сможем обслужить заказы. Выход был один — самим производить пенополистирол. Вдумайтесь: компания, которая не владеет сложной технологией, у которой нет специалистов, которая всегда покупала этот материал, решила построить заводы. Было страшно, что ничего не получится. Но когда мы представили, какую компанию построим, стало страшно не дойти до этого будущего.
Через три года у нас работали два завода, а через четыре года — пять. Точно такой же пример был с другим изоляционным материалом, с каменной ватой. Мировой лидер компания Rockwool продавал нам в пять раз меньше товара, чем было нужно. Самое сложное в бизнесе — иметь терпение дождаться удачи. Рисковать нельзя только одним — репутацией. О команде и управлении В основе успешного проекта всегда команда — мотивированное плетение отдельностей. Команда максимально раскрывает индивидуальный потенциал человека.
Важно создать команду, а не набрать штат, который просто работу работает. Симптом штата — много совещаний и нет результата, только процессы. Когда прохождение сигналов внутри компании обладает гигантской скоростью, когда микроколлективы набрасываются на задачи — это команда. Мне важно получать «вести с полей», лично разговаривать с людьми. Так я могу почувствовать, как работает компания, чем она дышит. Есть такая проблема: если у меня появилась идея, я ее сразу озвучиваю — и менеджменту башню сносит, им страшно. Сейчас формирую привычку записывать идеи в блокнот, чтобы хорошо всё обдумать, прежде чем рассказывать команде.
Конечно, было сложно, потому что жена не могла подходить целовать меня, и я тоже не мог подходить. Обменивались воздушными поцелуями», - рассказывает Игорь Рыбаков. Имбирь, мед, лимон, кипяток, чай.
Да, наливаешь, пьешь, много пьешь. Постоянно много пьёшь. Это раз!
Это самое основное лекарство. Дальше добавляем в рацион витамин D - для активации иммунитета.