последние новости -. Названа причина обыска на связываемом с российским миллиардером острове в Финляндии.
Кесаев Игорь
На принадлежащем российскому миллиардеру Игорю Кесаеву острове Котасаари в финской Пуумале днем 1 ноября прошли обыски, пишет газета Ilta-Sanomat. Гость «Пресс-клуба» – министр труда и социального развития Северной Осетии Игорь Кесаев. Megapolis, the company established by retail magnate Igor Kesaev and his partner Sergei Katsiev, controls 70. На острове Котасаари, принадлежащем российскому олигарху Игорю Кесаеву, проходит Новости и объявления в Финляндии.
Крупный застройщик из Приморья оказался под следствием. В его дом вламывались оперативники
| Игорь Кесаев | Игорь Кесаев (слева) и Сергей Кациев ведут совместный бизнес уже более 20 лет. |
| Прыжок с нуля в миллиардеры Игоря Кесаева | Криминал - 25 апреля 2024 - Новости. |
| Сколько денег у Игоря Кесаева | Интересным персонажем является Игорь Кесаев, но не только он. |
| Сергей Кациев и гонка длиной в 6 лет: что стоит за слиянием крупнейших торговых сетей России | Игорь Кесаев переуступил свою долю в сети партнеру Николаю Тяке, сообщила газета "Коммерсант". |
| Подробная биография миллиардера Кесаева Игоря Альбертович | Российский миллиардер Игорь Кесаев, глава и совладелец группы компаний «Меркурий», обвинил Совет Евросоюза в дискриминации и потребовал снять с него санкции. |
Миллиардер Игорь Кесаев попал в санкционный список США
Так и не получив акций в 2010 г. На первом этапе проект объединяет 52 магазина в Нижегородской области. Подробнее здесь. Общественная деятельность и награды Президент Национального некоммерческого фонда «Монолит».
Об этом рассказал и.
Но, по словам самого Хетагурова, которые приводит издание «Новый взгляд», «Кесаев будет пытаться мешать расследованию, у него есть серьёзный финансовый и административный ресурс. Давление на следствие по некоторым признакам уже оказывается». Надо полагать, что господину Кесаеву не впервой действовать такими методами, ведь он всегда любил окружать себя выходцами из силовых структур. Табачный капитан Про Игоря Кесаева говорят, что он — фигура весьма закрытая и предпочитающая лишний раз со СМИ не общаться. Однако избежать громких скандалов бизнесмену, который сколотил свое состояние, торгуя алкоголем, продуктами и табаком, удается редко, не получилось это и у Кесаева. Игорь Кесаев Так, в 2011 году разразился скандал вокруг табачного бизнеса господина Кесаева. Тогда журналисты задавались вопросом, почему с рынка один за другим ушли конкуренты, а на российском рынке дистрибуции табака осталось две компании.
Одна из них — «Мегаполис», входящая в группу , которой владеет Игорь Кесаев. Ответ тогда напрашивался один — помогли хорошие связи с силовиками и бывшими сотрудниками спецслужб. В самой компании этих связей и не отрицали. Тогдашний советник Игоря Кесаева по взаимодействию со СМИ и общественными организациями Анатолий Ширяев говорил, что было бы неправильным отрицать «влияние на бизнес отношений с представителями силовых органов и органов государственной власти», но упирал на то, что такие отношения не подменяют собой деловой менеджмент. Однако ни для кого не было секретом, что господин Кесаев является учредителем фонда «Монолит», который оказывает материальную помощь вдовам и семьям погибших силовиков, ветерана спецслужб, сотрудникам ФСБ. Вот только в 2009 году вокруг фонда случился скандал местного значения. Президент группы , в которую входит, и одноименная башня на территории Москва-Сити Игорь Кесаев решил нарушить долгое молчание и рассказать об обманутом доверии и обнаруженных махинациях. Как закрывались долги партнера по небоскребу «Меркурий» С начала строительства башни основным ее инвестором стал Игорь Кесаев. Его средства составили основную часть вложений, да и кредиты под проект брались под его же твердые гарантии.
Партнером Игоря Кесаева стал его друг — Вячеслав Басати. Не имея возможности участвовать в проекте финансово, по взаимному решению, закрепленному Договором, он занялся управлением строительства. Доля партнера составила 16 процентов — более чем щедрая сумма, на которую не смог бы рассчитывать ни один наемный менеджер. Из-за дружбы с партнером, который пользовался безоговорочным доверием, Игорь Кесаев не контролировал оправданность расходов по проекту. Активно занимаясь поиском инвесторов, он полностью передал оперативное управление другу. О том, насколько это доверие было обмануто, основной инвестор и акционер узнал уже после смерти своего партнера и друга. Выяснилось, что Вячеслав Басати тратил неоправданно много средств, предназначавшихся на проект. Проведенная уже после смерти Вячеслава проверка показала, что его долги значительно превысили его активы. Также выяснилось, что, не ставя в известность друга и главного акционера башни, он продал часть своих прав на получение прибыли от реализации площадей башни Сергею Хетагурову, которому в тот период также доверял Игорь Кесаев, и который уже после смерти Басати участвовал в строительстве башни «Меркурий» и понимал реальную финансовую ситуацию.
Когда настала пора закрыть все долги Басати младшего выяснилось, что сделку между покойным и Хетагуровым по приобретению прав на часть прибыли построенной башни можно смело назвать финансовой махинацией: деньги от сделки передавались в чемодане: ни налогов, ни перевода средств на нужды строительства. Более того, новый владелец части «будущей прибыли от продажи или сдачи в аренду башни» — Сергей Хетагуров стал требовать немедленных дивидендов на этапе, когда все доходы от башни, а также дополнительные вложения Игоря Кесаева идут в оплату основных кредитов банкам и на эксплуатационные расходы. Наемный менеджер, ставший партнером, не хотел ждать прибыли и пошел на конфликт, орудием которого выбрал недостоверную и порочащую имя и деловую репутацию бывшего партнера информацию. Дополнительным ударом в спину стало то, что главным орудием для борьбы с Игорем Кесаевым Хетагуров сделал 82-летнего отца Вячеслава Басати, Бориса Басати, все финансовые отношения с которым, как казалось, были давно урегулированные подписанием специального Соглашения и продолжающимися уже несколько лет систематическими выплатами. Именно из-за уважения к семье и памяти друга, узнав о вскрывшихся убытках, Игорь Кесаев занялся решением вопросов с кредиторами и выплатил все долги покойного друга. После смерти Вячеслава его многомиллионные долги перед кредиторами — около 20 миллионов долларов — были закрыты именно Игорем Кесаевым по просьбе отца Вячеслава, семья которого получает в обмен на долю в башне стабильные и долгосрочные выплаты. Как бизнесмен он прекрасно понимает, что прибыль у башни должна появиться только после выплаты всех долгов и погашения инвестиций. Тем не менее в ультимативной форме продолжает настаивать на получении денег реальных прав на которые сейчас не имеет и более того настраивает несчастного отца, потерявшего сына, против Игоря Кесаева, выплатившего долги сына и теперь выплачивающего ему самому и семье покойного более четырех с половиной миллионов рублей ежемесячно. В своем стремлении сорвать для себя жирный куш в этой непростой ситуации Сергей Хетагуров на личном примере показывает, как далеко могут завести жадность и попрание этических норм и традиций ведения цивилизованного бизнеса.
Как Сергей Хетагуров победил в борьбе с моралью в истории с золотой башней В интервью изданию «Совершенно секретно» глава ГК «Меркурий» Игорь Кесаев раскрыл финансовые махинации бывшего партнера Сергея Хетагурова, который пытался оболгать бизнесмена в глазах друзей и партнеров. На начальной стадии строительства Хетагуров за 8 миллионов 750 тысяч долларов наличными выкупил у ныне покойного Вячеслава Басати часть его прав на получение прибыли от реализации площадей в башне Меркурий после завершения ее строительства и выплаты всех кредитов. В рамках сделки о покупке, принадлежащая Сергею Валентиновичу, и зарегистрированная в Белизе компания Daybreak Enterprises Limited выплатила средства принадлежащей В. Басати и зарегистрированной на Кипре компании Wobley Manаgement Limited. Как впоследствии было документально установлено — средства должны были поступить на счета компании Басати, однако сумма, в разы превышающая официальные доходы бывшего чиновника, была передана Хетагуровым лично в руки Басати, но, ни счета его фирмы, ни на счета компании подрядчика строительства башни эти средства не поступали, и на строительство не тратились. Об уплате налогов тут тоже речи не идет. Не менее интересна история происхождения этих почти 9 миллионов долларов. Как рассказывает в Игорь Кесаев, на момент сделки Хетагуров проработал в ГК «Меркурий» с 2001 по 2006 годы и заработал в пересчете на иностранную валюту 113 тысяч долларов. До 2001 года он, по его собственным словам и по документам, работал только на госслужбе и не имел других источников дохода.
Примечательно то, что, объясняя наличие у него столь немалой суммы, Хетагуров рассказал о больших дивидендах, которые он решил вложить в выкуп доли от сдачи в пользование площадей башни «Меркурий». Однако, «серьезные дивиденды», как отметил Игорь Кесаев, Хетагуров начал получать уже после того, как передал деньги Басати. Источником этих серьезных средств стали миноритарные доли в проектах ГК «Меркурий». Как признался глава Группы компаний, именно он сделал Хетагурова богатым человеком, дав возможность заработать десятки миллионов долларов на различных проектах и предприятиях, но уже позже, чем произошла теневая сделка между его бывшими партнерами. Более того, по словам Кесаева, Хетагуров продолжает и сейчас зарабатывать на компаниях, входящих в ГК «Меркурий». Так, в 2016 году прибыль Горевского горно-обогатительного комбината составила 8 миллиардов рублей, и Сергей Валентинович, со своими 5 процентами акций, получил весьма солидные дивиденды. Хетагурову, как и другим участникам сделок с покойным Вячеславом Басати предлагались очень выгодные условия урегулирования вопроса. Предлагаемые суммы не только покрывали бы его расходы на покупку, но и дали бы сиюминутный очень хороший доход, вместо прибыли, которая если и будет, то не ранее 30-х годов нынешнего столетия. Хетагуров отказался и стал требовать в разы большего.
Также Кесаев требует взыскать с Совета ЕС судебные издержки и расходы, понесенные им в связи с оплатой представительства в суде, поскольку ранее официально потребовал пересмотреть решение о санкциях в административном порядке, но так и не дождался реакции от ответчика. Игорь Кесаев попал под санкции ЕС весной 2022 года, его имя упоминалось в пятом пакете ограничительных мер. Совет Евросоюза объяснял свое решение тем, что миллиардер якобы связан с производством оружия и распространением табачных изделий, российскими властями и «силами безопасности». В апреле торговая компания «Мегаполис», совет директоров которой возглавлял бизнесмен, объявила о его уходе с этого поста.
Крупный застройщик из Приморья оказался под следствием. В его дом вламывались оперативники
В "послужном списке" Игоря Кесаева есть уже яркий пример поглощения приглянувшихся ему активов. Главное по теме «Игорь Кесаев» – читайте на сайте Астан Кесаев, неоднократно привозивший помощь в зону СВО, погиб на луганском направлении при выполнении гуманитарной миссии во время обстрела населенного пункта украинскими. С начала 2000-х Игорь Кесаев начал скупать всех дистрибьютеров Philip Morris в России.
Вежливые вооруженные люди
Что касается влияния силовиков, то Анатолий Ширяев считает, что было бы неправильным отрицать «влияние на бизнес отношений с представителями силовых органов и органов государственной власти». Вместе с тем, как пояснил советник Игоря Кесаева, такие отношения не подменяют собой деловой менеджмент, и потому группа «Меркурий» развивается благодаря высоко-квалифицированному персоналу. ICIJ и «Новая газета» также опросили ключевых транснациональных производителей сигарет в России на предмет того, почему дистрибуция сконцентрирована вокруг всего двух компаний и насколько для них важно наличие у дистрибьютора хороших связей в государственных органах и спецслужбах. В Imperial Tobacco на вопросы не ответили. Преимущества работы с одним дистрибьютором, по словам Лютого, очевидны: во-первых, SNS как стратегический партнер фокусируется только на продукции British American Tobacco; во-вторых, это облегчает процессы взаимодействия, потому что география деятельности «ВАТ-Россия» и SNS совпадают. Что касается связей с силовиками, то Александр Лютый отметил, что в ВАТ ничего не известно о наличии связей у SNS с государственными или силовыми органами. Мы оцениваем исключительно их профессиональные и деловые качества», — добавил Лютый.
В Philip Morris не стали комментировать, насколько для компании важно наличие хороших связей у дистрибьютора в силовых и государственных органах и почему российскому рынку дистрибуции присуща такая концентрация. Алексей Ким, директор департамента по корпоративным вопросам «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг», лишь пояснил, что партнер Philip Morris — компания «Мегаполис» — «соответствует нашим требованиям к дистрибуции и логистике». Стратегическая благотворительность В принадлежащую Игорю Кесаеву группу «Меркурий» входят компании, занимающиеся девелопментом, ритейлом, производящие оружие, а также — газовое оборудование для «Газпрома». Важное место в группе «Меркурий» занимает и национальный некоммерческий фонд «Монолит», почетным президентом которого с 2003 года является Игорь Кесаев. Как пояснил «Новой газете» и ICIJ советник Игоря Кесаева Анатолий Ширяев, основные уставные цели фонда — «поддержка экономических, медицинских, социальных и культурных потребностей остронуждающихся сотрудников ФСБ России, в том числе уволенных в запас и членов их семей». По словам Ширяева, «Монолит» оказывает материальную помощь вдовам и семьям погибших и раненых сотрудников ФСБ, помогает в организации встреч с ветеранами ФСБ, приобретает медицинское и технологическое оборудование для лечебно-профилактических учреждений ФСБ.
Только из открытых источников информации — годовых и ежеквартальных отчетностей компаний — видно, что предприятия из группы «Меркурий» направляли миллионы долларов в фонд «Монолит». Почему российские бизнесмены готовы жертвовать огромные суммы на поддержку силовиков и различных фондов, связанных со спецслужбами? А как вы знаете, всё выгодное в России однажды может стать объектом для рейдеров. Поэтому, во-первых, поддержка фондов силовиков — это как страховой полис. А во-вторых, многие российские бизнесмены сами — выходцы из спецслужб», — отмечает Елена Панфилова, директор российского отделения антикоррупционного центра Transparency International. По ее словам, основная проблема многочисленных фондов поддержки силовиков в том, что большинство из них, как «черные дыры», — без сайтов, с непрозрачными бюджетами…» […] В 2003 году исполнительным директором фонда «Монолит» стал на тот момент полковник ФСБ в отставке Владислав Петров.
Сегодня Петров занимает важные посты и в группе компаний «Меркурий». Он возглавляет совет директоров ОАО «Турбохолод», которое продает оборудование для добычи газа «Газпрому». Петров также возглавляет совет директоров сочинского санатория им. Согласно списку аффилированных лиц санатория за 2011 год [. Сегодня капитан 1-го ранга в запасе Владислав Петров — не единственный ветеран ФСБ в руководстве фонда «Монолит» и компаниях группы «Меркурий». Советник Игоря Кесаева по взаимодействию со СМИ Анатолий Ширяев пояснил, что в «Меркурии» действительно работает много бывших сотрудников спецслужб и силовых органов, хотя их доля в общей массе сотрудников крайне мала.
По словам Ширяева, это — профессионалы высокого класса, зачастую имеющие два и больше высших образования, владеющие несколькими иностранными языками. За их плечами огромный жизненный и профессиональный опыт, который востребован в компаниях группы «Меркурий». В 2003 году фонд «Монолит» подписал с ФСБ генеральное соглашение о предоставлении финансовой помощи. Это соглашение действует и по сегодняшний день. В 2009 году «Монолит» заплатил как минимум 2,5 млн рублей за трехкомнатную квартиру для ФСБ в Уссурийске; в 2010 году — 3 млн рублей за однокомнатную квартиру для ФСБ в Пятигорске; и в том же году — 5 млн рублей за трех- или четырехкомнатную квартиру для ФСБ в Ессентуках. Откуда у благотворительного фонда деньги на покупку квартир для самой влиятельной спецслужбы страны, не испытывающей проблем с государственным финансированием?
В 2006 году совет директоров ОАО «Завод им. Дягтерева», входящее в группу компаний «Меркурий», решил не выплачивать дивиденды акционерам в связи с убытком 120 млн рублей. Правда, на том же заседании совет директоров одобрил решение генерального директора перечислить фонду «Монолит» в качестве благотворительной помощи 184 млн рублей. Подобная же ситуация повторилась в другой компании, входящей в группу «Меркурий», — ОАО «Совинтеравтосервис». Совет директоров компании решил не выплачивать дивиденды акционерам за 2008 год, а нераспределенная прибыль за предшествующие периоды 40 млн рублей была направлена в виде благотворительной помощи в фонд «Монолит». Советник Игоря Кесаева Анатолий Ширяев пояснил, что такие решения не ущемляют ничьих интересов, потому что благотворительный фонд и компании, жертвующие деньги, принадлежат, по сути, одному владельцу — группе «Меркурий».
А на вопрос, какие еще организации помимо входящих в «Меркурий» жертвуют деньги фонду «Монолит», Ширяев пояснил, что «есть еще несколько крупных спонсоров, их названия на слуху, но по взаимному соглашению названия этих компаний и размеры спонсорских средств не озвучиваются». Советник Игоря Кесаева Анатолий Ширяев пояснил ICIJ и «Новой газете», что Игорь Кесаев прекратил свою деятельность в фонде поддержки правоохранительных органов в 2003 году, сразу после учреждения «Монолита», на деятельности которого сосредоточил не только свое внимание, но и всей группы. До 2007 года, по данным Федеральной налоговой службы, эта благотворительная организация называлась по-другому: «Национальный некоммерческий фонд поддержки сотрудников органов Федеральной службы безопасности». Он, как сообщал ранее «Коммерсантъ» , близко знаком с секретарем Совета безопасности Николаем Патрушевым, советником которого являлся сын Соколова — Алексей Соколов. Фонд поддержки правоохранительных органов некоторое время возглавляла жена Валерия Соколова — Ирина Соколова. Связаться с кем-то из семьи Соколовых нам не удалось: в общественной приемной сообщили, что «по техническим причинам» до июля приемная не работает.
Стартовой площадкой стал Нижний Новгород. В 2001 году «Мегаполис» приобрел в городе табачного оптовика «Бристоль», основанного нижегородцами Игорем Саляевым, Валерием Васиным и Александром Пыжиковым в 1992 году. Предприниматели работали по прямому контракту с московской фабрикой «Дукат».
В 1998-м «Бристоль» запустила и розницу, открыв за полтора года более 120 точек. В 2000 году оптовый рынок начал заметно меняться. Прямые контракты концентрировались в Москве, а локальным игрокам оставалось либо продаться москвичам, либо умереть.
По словам Пыжикова, «Бристоль» сама вышла с предложением к «Мегаполису» о продаже, и в 2002 году сделку закрыли. Ее условия Пыжиков не раскрывает, хотя оговаривается, что покупателя на тот момент интересовал только оптовый бизнес, розница была ему не нужна. Один из бывших сотрудников «Бристоля» вспоминает, что «Мегаполис» настоял, чтобы кто-то из основателей компании остался управлять бизнесом в обмен на небольшую долю в компании.
Остался Саляев. Сначала возглавил филиал «Мегаполиса» в Нижнем Новгороде, а сейчас он генеральный директор компании «Альбион-2002», которая управляет алкогольной сетью «Бристоль». В разговоре с корреспондентом Forbes он сообщил, что не уполномочен давать комментарии от своего имени.
Уточнил при этом, что нельзя связывать табачного оптовика «Бристоль» с современной розничной сетью алкогольных магазинов: «Это абсолютно разные бизнесы». Александр Мечетин, основатель Beluga Group, считает, что инвестиции в открытие, включая товар, составляют до 5 млн рублей. Кроме того, для такого формата гораздо легче найти торговые площади под аренду и нет острой необходимости выбирать проходное место: люди, которым нужен алкоголь, сами знают, где его продают.
Еще одно преимущество — такой магазин легко как открыть, так и закрыть, тестировать локации гораздо проще, чем это обходится ретейлерам типа «Пятерочки» или «Магнита». Первый магазин под вывеской «Бристоль» открылся в сентябре 2012-го. Преодолев порог в 1000 магазинов в 2014 году, сеть получила возможность осуществлять прямые закупки алкоголя, а рентабельной сеть стала только в конце 2018 года.
Знакомый с ситуацией менеджер говорит, что с самого начала объединение было нецелесообразным, бизнесы находились на совершенно разных этапах: «Бристоль» — это стартап, который быстро рос и генерировал убытки, в то время как «Дикси» — публичная компания, получающая прибыль.
В 1991 году создал торговую компанию «Меркурий». Пакет акций Sibir Energy приобрел у Шалвы Чигиринского в 2005 году. В 2009 году продал свою долю Sibir Energy « Газпромнефти » В 2006 году объединил табачный бизнес с компанией «Мегаполис».
В 1997 году Кесаев получил контракт на продажу в России сигарет американской Philip Morris International PMI , затем они с Кациевым начали скупку оптовиков, имеющих контракты с другими крупными производителями табачных изделий.
Если от предложений отказывались, в регионе открывался филиал или торговый дом «Мегаполиса», который обрушивал цены. Помешать развитию могли только законодатели. Проект предполагал введение запрета на продажу сигарет в нестационарных торговых объектах площадью менее 50 кв. Три года производители и дистрибьюторы табака держали оборону, пытаясь доказать, что закон не только принесет убытки производителям и вызовет рост теневого рынка табака, но и создаст социальные проблемы: торговля сигаретами была одним из основных источников дохода для владельцев 200 000 российских ларьков и киосков. Закон все же был принят в феврале 2013 года.
Удар для «Мегаполиса» смягчили западные партнеры. Таким образом производители табачных изделий получали контроль над сбытом в России, а дистрибьютор — финансовые ресурсы для развития бизнеса в новых условиях госрегулирования. И у Кесаева с Кациевым, кажется, была идея, как выполнить это условие. Альтернатива малым формам «Кормовая база» табачных компаний в России становится все меньше и меньше. По оценке Euromonitor International, объем российского табачного рынка в натуральном выражении снижается шесть лет подряд: если в 2012 году он составлял 370,8 млрд сигарет, то в 2017-м — уже 258 млрд.
По закону 2013 года из мелкой розницы в крупную должно было переместиться 2,8 трлн рублей совокупной выручки от продажи табака и пива. Последнюю Кесаев и Кациев купили еще в 2007 году у основателя сети Олега Леонова, но одного канала сбыта, чтобы качественно нарастить дистрибуцию, было недостаточно. Какое-то время владельцы «Мегаполиса» обдумывали запуск еще одной сети наподобие японско-американских 7-Eleven. Эти компактные «магазины на углу», в которых на небольшой площади представлен широкий ассортимент от снеков и газировки до табака и лекарств без рецепта, очень популярны в мире более 67 000 магазинов. Кроме того, концепция хорошо ложилась в российский антитабачный закон с минимальными требованиями по торговой площади.
На фоне подобных сетей особенно выделялась специализированная розница, а точнее, магазины по продаже алкоголя. За первые шесть лет она выросла до нескольких сотен магазинов в Челябинске и области. На средней торговой площади 80 кв.
Миллиардер Кесаев перевел торговый бизнес в свой личный фонд
Игорь Кесаев — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Игорь Кесаев — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. По всей видимости, Игорь Кесаев нашел способ надавить на бизнесмена, но признаваться в этом никто не стал. Президент Группы компаний «Меркурий» Игорь Кесаев развенчал слухи о «золотой башне», которые распространял один из бывших сотрудников:: Вести Подмосковья. В этот же день в SDN List был включен бизнесмен Игорь Кесаев, крупный совладелец группы "Меркурий" (управляет торговыми сетями "Красное и белое" и "Бристоль". Статьи и новости по теме Кесаев Игорь в журнале «Компания».
Кесаев Игорь
Сразу после этого его недвижимость в Финляндии заморозили. Читайте также: В Финляндии конфисковали товарные знаки "Сбера",... По информации финских СМИ, остров Котасаари Кесаев приобрёл в 2020 году, сумма сделки составила 700 тыс. Согласно документам на недвижимость, на острове имеются несколько построек.
Власти Пуумалы выдавали разрешения на строительство на острове виллы площадью 420 м2, гостевого дома площадью 530 м2 и коттеджа для персонала 150 м2.
Как рассказывает в Игорь Кесаев, на момент сделки Хетагуров проработал в ГК «Меркурий» с 2001 по 2006 годы и заработал в пересчете на иностранную валюту 113 тысяч долларов. До 2001 года он, по его собственным словам и по документам, работал только на госслужбе и не имел других источников дохода. Примечательно то, что, объясняя наличие у него столь немалой суммы, Хетагуров рассказал о больших дивидендах, которые он решил вложить в выкуп доли от сдачи в пользование площадей башни «Меркурий». Однако, «серьезные дивиденды», как отметил Игорь Кесаев, Хетагуров начал получать уже после того, как передал деньги Басати. Источником этих серьезных средств стали миноритарные доли в проектах ГК «Меркурий». Как признался глава Группы компаний, именно он сделал Хетагурова богатым человеком, дав возможность заработать десятки миллионов долларов на различных проектах и предприятиях, но уже позже, чем произошла теневая сделка между его бывшими партнерами.
Более того, по словам Кесаева, Хетагуров продолжает и сейчас зарабатывать на компаниях, входящих в ГК «Меркурий». Так, в 2016 году прибыль Горевского горно-обогатительного комбината составила 8 миллиардов рублей, и Сергей Валентинович, со своими 5 процентами акций, получил весьма солидные дивиденды. Хетагурову, как и другим участникам сделок с покойным Вячеславом Басати предлагались очень выгодные условия урегулирования вопроса. Предлагаемые суммы не только покрывали бы его расходы на покупку, но и дали бы сиюминутный очень хороший доход, вместо прибыли, которая если и будет, то не ранее 30-х годов нынешнего столетия. Хетагуров отказался и стал требовать в разы большего. Получая значительные дивиденды от деятельности ГК «Меркурий», став благодаря Игорю Кесаеву весьма обеспеченным человеком, Сергей Валентинович вместо благодарности перешел черту морали, не брезгует подлыми средствами, очерняет его в глазах друзей и партнеров. В свои нечистоплотные дела впутал пожилого отца погибшего друга и партнера, пошел на предательство и клевету.
Правда о взаимоотношениях Игоря Кесаева с отцом бизнесмена Басати Владелец башни «Меркурий» Игорь Кесаев заплатил 20 миллионов за долги умершего в 2013 году партнера по башне Вячеслава Басати. С многочисленными кредиторами ему пришлось разбираться по просьбе отца Вячеслава после неожиданной смерти бизнесмена. Партнеры были друзьями, но после смерти Басати младшего выяснилось, что друг, в силу ряда объективных и субъективных причин, не справлялся с обязанностями по бизнесу и совершил много ошибок, как в распоряжении расходами, так и в плане управления общими с партнером активами. До своей смерти Вячеслав Басати отвечал за строительство башни «Меркурий». Той самой «золотой башни» на территории Москва Сити. Строительство небоскреба — долгосрочная инвестиция. За финансовые вливания в проект отвечал Игорь Кесаев — вкладывал сам, получал кредиты, привлекал инвесторов....
Даже после того, как здание было сдано в эксплуатацию, потребовались денежные вложения на его содержание и развитие.
В период с 2013-го по 2020 год островное государство предоставляло гражданство — и доступ в ЕС — любому иностранцу, инвестировавшему в страну более двух миллионов евро, напоминает Yle. Как писало несколько недель назад издание Euractiv, продажа большого острова из стратегически важного района Финляндии российскому олигарху вызвала обеспокоенность по поводу так называемых золотых паспортов - схемы, при которой страны ЕС обменивают гражданство на инвестиции богатых иностранных граждан. По утверждениям издания, российский миллиардер в 2020 году приобрел остров в Восточной Финляндии. Используя кипрский паспорт, магнат, как утверждается, обошел процедуру получения разрешения, требуемую для такой сделки министерством обороны Финляндии. На этот раз, как говорят, министерство обороны внимательно следит за развитием событий на острове в восточной Финляндии.
Руководитель специального исполнительного подразделения судебных приставов Аки Виртанен уточнил, что на острове проводились мероприятия по поиску «имущества, подлежащего аресту», и «материалов для следствия». Вся прочая информация, связанная с обыском, по его словам, «засекречена». По данным Ilta-Sanomat, обыск проводился при содействии полиции, которая направила на остров как минимум четыре или пять служебных машин. В апреле 2022 года Кесаев, глава и совладелец группы компаний «Меркурий», был внесен в санкционный список Европейского союза. Совет Евросоюза объяснял свое решение тем, что миллиардер якобы связан с производством оружия и распространением табачных изделий, российскими властями и «силами безопасности». Тогда же газета Helsingin Sanomat сообщала, что принадлежащий ему остров был «взят под контроль» финскими правоохранительными органами.
Миллиардер Кесаев перевел торговый бизнес в свой личный фонд
Игорь Кесаев — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Кесаев игорь альбертович последние новости. Главные новости о персоне Игорь Кесаев на
Глава североосетинского фонда погиб при выполнении гуманитарной миссии в зоне СВО
Узнай, сколько денег у Игоря Кесаева. Данные Forbes, Bloomberg и Fortune, обновляются ежедневно. Игорь Кесаев — все новости о персоне на сайте издания Обладатель состояния в 3,2 млрд долларов Игорь Кесаев занимает 35-ю строчку в списке богатейших людей России журнала Forbes. Такой фонд позволяет Кесаеву усилить конфиденциальность владения активами, что обезопасит партнёров предпринимателя, на которого наложены санкции. Узнай, сколько денег у Игоря Кесаева. Данные Forbes, Bloomberg и Fortune, обновляются ежедневно. Бизнесмен и предприниматель Игорь Кесаев – один из самых закрытых от глаз СМИ олигарх современной российской истории.