Биография офицера и топменеджера Сергея Станиславовича Деревянко; родился 18 июня 1960 в Гомеле, Республика Беларусь. биография, последние новости. Сергей Деревянко — российский управленец, отставной генерал-майор полиции. В Администрации президента Сергей Деревянко работал помощником полномочного представителя главы государства в Центральном федеральном округе. Деревянко Сергей Станиславович | биография и последние новости. Генерал-майора полиции Сергей Деревянко был назначен начальником ГУ МВД РФ по Центральному федеральному округу. Генерал-майора полиции Сергей Деревянко был назначен начальником ГУ МВД РФ по Центральному федеральному округу.
Драгоценные камни как объект криминалистического исследования
- Краткая информация
- Сергей Деревянко: биография, интересные факты
- Совет директоров
- Ранние годы Сергея Деревянко
Биография Деревянко Сергея Станиславовича
Он не хотел заниматься переездом и заново обустраивать свою жизнь, поэтому от предложений отказался. Так завершилась более чем 30-летняя история его деятельности в МВД России. Данная компания занимается управлением крупной сетью санаториев более 15 , которые предназначаются для оздоровления работников Российской железной дороги. Санатории есть во многих регионах страны, в том числе в Подмосковье, Алтайском крае, Зауралье, Кавказских Минеральных Водах и других. Новая работа выходила за рамки той деятельности, которой Деревянко занимался ранее. Однако это не помешало ему быстро сориентироваться в организации управленческой деятельности и начать работать в полную силу. Здесь ему помог и ранее приобретённый опыт, ведь на этой должности также нужно было создать команду опытных сотрудников, взаимодействовать с разными людьми, грамотно планировать задачи, заниматься контролем над деятельностью подчинённых и анализировать принятые решения. Холдинг представляет собой совокупность организаций, деятельность которых направлена на выполнение проектов, относящихся к инфраструктурной сфере, их финансирование и управление.
Это и возведение новых жилищных комплексов, и строительство мостов, дорог и пр. Набравшись опыта в данной сфере, Сергей Деревянко в 2023 году создал компанию «Инфратех Концессии» и занял председательскую должность в Совете директоров. Личная жизнь и семья На сегодняшний день Сергей Деревянко состоит во втором браке. Старшему сыну уже исполнилось 40 лет, он пошёл по стопам отца и выбрал путь служению Отечеству, поднявшись до звания полковника. Когда Сергей Станиславович усердно работал в МВД России, он не располагал достаточным количеством времени, к тому же его могли вызывать на работу в любое время суток. После завершения службы он стал уделять больше внимания своим родным. Деревянко предпочитает проводить свободное время в семейном кругу.
Он любит путешествия, часто ездит с женой и детьми на море. Не забывает бывший правоохранитель и родной Гомель. С особой любовью он вспоминает время службы в Мончегорске, когда он путешествовал с семьёй по Мурманской и Ленинградской области на своей первой машине. Изумительные природные красоты, палатки, вечера под гитару у костра, рыбалка — всё это навсегда отпечаталось в его памяти. Сергей Станиславович старается поддерживать себя в хорошей физической форме. Он занимается боксом и ежедневно пробегает 7-8 км. Также он посвящает время изучению английского языка, практикуется в игре на фортепиано.
Из литературы Сергей Деревянко предпочитает классику и произведения, написанные советскими писателями. Питает любовь и к советским фильмам, а в современной кинематографии ему нравятся работы В. Машкова и Е.
Всего у них было пятеро детей. Глава семьи Станислав Деревянко участвовал в ВОВ, а после устроился на должность заместителя руководителя на одном из городских заводов. Мама занималась воспитанием детей и создавала уют дома. Сергей Станиславович всегда очень тепло отзывается о своих детских годах. Он жил в просторном частном доме, который находился неподалёку от лесного массива, ухаживал за домашними животными, много времени проводил на свежем воздухе. Парень рано начал заниматься спортом.
Будучи подростком, он добивался успехов на ринге, а получив первый разряд по боксу, был участником и победителем региональных и республиканских соревнований. Когда будущему сыщику исполнилось 16 лет, ушёл из жизни его отец. Это была очень тяжёлая утрата для всей семьи. После окончания школы, когда настало время определяться со своим профессиональным будущим, юношу поддержал и направил на верный путь один из родственников, служивший в рядах Северного флота в должности командира подводной лодки. Он давал целеустремлённому молодому человеку полезные советы о важности обучения, занятий боксом и одобрил стремление стать военнослужащим. Обучение и начало профессионального пути Сергей Деревянко с детского возраста хотел служить Родине и с гордостью носить форму офицера. В 70-х годах это была одна из самых элитных и востребованных профессий, многие юноши мечтали стать военными, но поступить в военно-учебное заведение было очень сложно. Поэтому в 1977 году после получения аттестата Сергей Станиславович стал студентом Гомельского политеха, но мечта стать военнослужащим не покидала его. Родная сестра Деревянко в этот период проживала со своим супругом в Мурманске. Она посоветовала брату приехать к ней и начать учиться в Мурманском высшем инженерном морском училище.
Сергею Станиславовичу понравилась эта идея, и в 1979 году он был зачислен в список курсантов данного учебного заведения, где была военная кафедра для подготовки молодых людей для службы на подлодках и кораблях. Сергей Деревянко даже был стажёром на подводном судне. Получив в 1983 году диплом по специальности «инженер-электромеханик судового оборудования», ему автоматически присвоили звание офицера запаса. Затем по распределению Деревянко попал на предприятие «Севрыбхолодфлот», где занял должность электромеханика. Работники организации занимались переработкой и транспортировкой рыбацкого улова, а также доставляли воду, топливные ресурсы и упаковочные материалы в труднодоступные промысловые районы. После этого Сергей Станиславович больше никогда не работал электромехаником, но техническое образование много раз выручало его в жизни. Благодаря ему он умеет без помощи мастеров ремонтировать различное оборудование и приборы, к тому же диплом о высшем образовании позволил ему переквалифицироваться и стать в будущем офицером МВД. Сергей Деревянко был членом коммунистической партии, и в 1985 году его пригласили в Ленинград на высшие курсы МВД СССР, требуемые для трудоустройства в уголовный розыск.
Он был искренне убеждён, что заниматься расследованиями преступлений — это его призвание. Правоохранитель всегда с непритворным интересом погружался в уголовные дела, искренне желая помочь пострадавшим. Ему нравилось узнавать разных людей, знакомиться с историями жертв и преступников, расследовать преступления. Когда в 90-е, на фоне задержек заработных плат, ликвидации предприятий и растущей безработицы, расцветает преступность, в московской структуре МВД формируется Главное управление по борьбе с организованной преступностью ГУБОП , а в регионах — его подразделения. И Деревянко, стремясь внести посильный вклад в борьбу с преступностью, в 1993 году перебирается в Мурманск. Здесь он становится старшим оперуполномоченным Отдела по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по борьбе с организованной преступностью и уже в 1994 году — заместителем начальника Отдела защиты экономики от организованной преступности Управления. Неподдельный интерес к работе и чёткое выполнение поставленных задач позволили силовику заслужить уважение коллег и начальства, что, в свою очередь, содействовало его стремительному служебному росту. Так, в 1995 году он получает пост замначальника Управления по борьбе с организованной преступностью при УВД Мурманской области. Осознавая, что в регионе он фактически достиг карьерного потолка, Деревянко принимает решение получить профильное высшее образование и перебирается в столицу. Окончив аспирантуру и защитив диссертационную работу, Деревянко получил степень кандидата юридических наук. В том же году Деревянко получил должность замначальника Управления собственной безопасности в новом государственной органе. На этой должности он занимался, в частности, решением оперативных задач. Во время работы в органах исполнительной власти был удостоен звания генерала. Указом главы государства Владимира Путина он был назначен на этот пост весной 2007 года. В том же году ему было присвоено звание генерал-майора милиции. Деревянко взял в свои руки работу по обеспечению чистоты милицейских рядов: предотвращение проникновения в МВД лиц, имеющих противоправные цели; предупреждение и выявление правонарушений, преступлений и фактов коррупционной деятельности со стороны работников органов МВД и госслужащих; обеспечение государственной защиты сотрудникам и их семьям, в том числе от дискредитации и клеветы. В 2011 году в структуре Министерства внутренних дел стартовала реформа, целью которой было повышение эффективности работы силовых ведомств. С этого времени была упразднена милиция и начала функционировать полиция. В связи с этим Деревянко проходит переаттестацию: указом главы государства он получает звание генерал-майора полиции. Позднее Сергей Станиславович получил предложение стать сотрудником Администрации президента России. Оставаясь в структуре МВД, генерал-майор был прикомандирован к этому государственному органу, который контролировал исполнение решений главы государства. В его задачи входило взаимодействие с силовыми ведомствами. За годы работы ему удалось вывести подразделение с последней позиции, на котором оно располагалось к моменту его назначения, на первое. Деревянко, имевшему к этому времени значительную выслугу, огромный опыт, уважение высшего руководства страны, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, наградное оружие и большое количество других регалий, предложили несколько солидных позиций на выбор.
Решением комиссии УВД он был признан лучшим оперуполномоченным в Мурманской области. Карьера развивалась стремительно. В 1989 году Сергей Деревянко уже замещал начальника, а вскоре возглавил Отделение уголовного розыска города Мончегорска. В 1993 году правоохранитель принял решение переехать в Мурманск для дальнейшего прохождения службы. Тяжёлый кризис, который царил в стране в 1990-х годах, привёл к росту преступности. Расцвет криминала потребовал новых решений от правоохранительной системы. Так было создано Главное управление по борьбе с организованной преступностью. Эта структура относилась к столице, в регионах были основаны подразделения. В этой системе и продолжил свой профессиональный путь Сергей Деревянко. Он стал старшим оперуполномоченным мурманского Отдела по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по организованной преступности. Уже в 1994 году его перевели на должность замначальника другого Отдела, который занимался защитой экономики от организованной преступности. А вскоре он стал заместителем начальника всего Управления. В какой-то момент Деревянко ощутил карьерный потолок. Было принято решение получить юридическое образование в столице и продолжить карьеру там. После получения диплома Академии управления МВД России Сергей Станиславович защитил диссертацию на соискание степени кандидата юридических наук. Карьерный путь целеустремлённого сыщика в столице был также стремительным. В 2003 году была учреждена служба по контролю за оборотом наркотиков. Через два года Сергей Деревянко сделал новый шаг по карьерной лестнице — он стал замещать начальника Департамента оперативного обеспечения ФСКН. За свои труды Сергей Деревянко получил звание генерала. Сергей Станиславович в положительном ключе отзывался о работе в Федеральной службе. По его словам, это был увлекательный, но сложный труд. Приходилось решать оперативные задачи. Но всё же через 4 года, в 2007 году, он перешёл в Департамент собственной безопасности МВД и был удостоен звания генерал-майора милиции. За время нахождения на данном посту Деревянко провёл колоссальную работу. Действия были направлены на то, чтобы исключить проникновение в систему МВД лиц с противоправными целями, искоренить коррупцию и защитить сотрудников и их семьи от клеветы. Задачей реформы было создание эффективных условий для работы правоохранительной системы. Милиция перестала существовать, на смену ей пришла полиция. В этом же году профессиональный путь силовика изменил свою траекторию. Он не покидал МВД, но всё же стал выполнять задачи в другой государственной структуре.
#Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке.
Попытаемся разобраться объективно. Для начала оценим декларацию о доходах товарища генерал-майора за 2012 года. Правда, сейчас сведения о доходах достаточно мудрено размещены на сайте МВД РФ, но при некотором упорстве отыскать их все же пока можно по ссылке «Противодействие коррупции» , затем зайдя в раздел «Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера» по ссылке «Сведения о доходах сотрудников МВД России номенклатуры Президента Российской Федерации за 2012 год». В прошлом году Сергей Деревянко заработал 2 584 220 рублей 00 копеек.
Из дорогостоящего имущества имеет автомобиль Митсубиси Паджеро, стыдно сказать, 1993 года выпуска. Никакого недвижимого имущества, ожидаемо, не имеет… Соврамши, господа из «Каттона»! Просто для очистки совести прочтем декларацию дальше.
Сведений о детях нет, ибо они уже совершеннолетние. Дальше, любимая жена. Домохозяйка, опора мужу, естественно, доходов не имеет.
Начинает наворачиваться скупая слеза — недвижимости нет, живут, по заветам героя Папанова, на одну зарплату, чуть ли не в антикварном Митсубиси Паджеро или в служебном кабинете. Сугубо в целях соблюдения научной методологии дочитаем мелкие буквы генеральской декларации до конца. Ура, наш генерал не бездомный и не просыпается в служебном кабинете!
Вот они, анонсированные «каттоновцами» квадратные метры! Домохозяйка-жена не имеет доходов и карет, но имеет: квартиру площадью 180 кв. А дом, на который якобы дали 2,5 миллиона вечнозеленых долларов?
Вот он — «дачный домик» площадью 450 кв. Домик, конечно же, не есмь воздушный замок, а твердо стоит на 36 сотках земли, будем надеяться, не в самом похабном районе — три! Нигилизм на грани цинизма.
Никаких сложностей — все нажитое за годы беспорочной службы тупо записано на жену. Невольно лезут аллюзии из фильма «Берегись автомобиля» - «у тебя ж ничего нет, ты живешь по доверенности». И верно.
Кто же будет рыться в имущественных вопросах аж цельного бывшего замначальника ГУСБ. Сам — гол, как сокол, жена — не ваше дело, кому объясняться то? Но, спросит въедливый читатель, не ожидавший, что все сойдется так быстро, может быть, расчудесная квартира находится где-нибудь в Мурманске и получена семьей Деревянко во время наведения правопорядка в Заполярье?
Смотрим сведения о прописке семьи бесквартирного офицера. Некий Сергей Деревянко, полный тезка нашего героя и случайно родившийся с ним в одни день, с 16. Ранее, с 1996 года проживал в Москве, на ул.
Профсоюзной, Именно о Волоколамском шоссе, и поминали в своем послании Бастрыкину незадачливые предприниматели. А на Профсоюзной, надо полагать, была первоначальная «панелька». Еще, кроме генерала или лица, похожего на него, на Волоколамке прописаны супруга Наталья, ее сестра Светлана, сын Дмитрий и дочь Екатерина.
Отрадно, что в этом году супруга Деревянко отметила 55-летний юбилей и в следующей декларации в доходах, если эта жена у кого надо жена, можно будет смело указать пенсию и списать все «дачные домики» на ее доходы. Пока же новоиспеченная пенсионерка Наталья Деревянко не успела скопить от ПФР существенных сумм, сотрудникам ГУСБ МВД и Управления «М» ФСБ РФ вкупе со следователями Следственного комитета остается провести несколько нехитрых логических операций — сопоставить официальные а подразумевается, что неофициальных он иметь не мог доходы полицейского Деревянко со стоимостью имущества, которым владеет он и его жена. Смеху ради стоить оценить, насколько упомянутая коммерсантами транзакция в литовский банк предшествует появлению в семье генерала скромного дачного домика в полтысячи квадратных метров.
Ну а остальные следственные действий после этого будут составлять сущую формальность. Кстати о том, что Деревянко ранее беззаветно «помогал» российским структурам «Каттон Лтд», знают чуть ни все офисные сотрудники, во главе с суперюристом Ларисой Пожидаевой. Косвенно пристрастные отношения Иванченко и Деревянко подтверждает яростное и неприкрытое отстаивание генералом интересов дорогого друга.
Теперь борцам с коррупцией осталось только уберечь ключевого свидетеля — Дмитрия Иванченко, который лично вел все переговоры с генералом на предмет «благодарностей», организовывал перечисления и лично передавал денежные средства. Говорят, что будучи подозрительным человеком, Иванченко фиксировал свои контакты с взяткополучателем. В ходе разгорающегося скандала бывшему «особисту» крайне выгодно, чтобы этот свидетель никогда не раскрыл рот.
Но, с волками жить — по волчьи выть… Данная статья отражает исключительное мнение её автора. Но, с волками жить — по волчьи выть… Данный текст найден в Интернете и дословно перепечатан со статьи Николая Павлова «Бездомный генерал Деревянко. Корпорация «РЖД» выделила свой санаторно-курортный комплекс в отдельное юрлицо в 2010 году, что отчасти предопределило его финансовый успех и лидерство в отрасли: «дочка» госмонополии консолидирует выручку всех 19 «железнодорожных» санаториев.
Они вместе с и. С чем связана такая динамика? Как вы помните, в 2016 году на определенный период были введены ограничения выезда граждан за границу, и, конечно, в наши санатории, расположенные на Черноморском побережье, устремился небывалый поток.
В текущем году ситуация изменилась, но мы уже задали высокую оборотную планку, ориентируясь на которую, управляющая компания определила нам план на текущий год. Признаюсь, сейчас выполнить его будет уже гораздо труднее. Основная причина оттока — открытие границ Турции, и здесь мы укладываемся в общерыночную тенденцию.
Мы, конечно, сейчас рассчитываем на маркетинговые инструменты. Снизили стоимость путевки: если в прошлом году в среднем по нашим санаториям она стоила больше 50 тысяч рублей, то сейчас ориентировочно 43 тысячи рублей. Кроме того, мы внедрили динамическое ценообразование, проводим акции «Единая лучшая цена», специальные акции для социальных групп, в том числе пенсионеров, предлагаем сезонные скидки, стараемся участвовать во всех профильных выставках и мероприятиях.
Много кадровых перестановок пришлось провести? Я сам пришел в компанию по приглашению Сергея Станиславовича [Деревянко. В целом одним из стратегических направлений компании является сохранение и укрепление кадрового потенциала.
Пост медицинского директора занял Павел Морозов — уникальный организатор здравоохранения, обладающий огромным практическим опытом, предыдущим местом его службы был Мединцентр ГлавУпДК при МИД России, который на протяжении долгого времени он успешно возглавлял. Его предшественник Гаджи Абдурахманов перешел руководителем в наш санаторий «Радон» в Воронеже. Павел Морозов : Было интересно попробовать себя в новой сфере.
И только после этого принял решение, что пойду работать сюда. Каждый имеет свое лицо. Северокавказская группа, например, славится своими лечебными минеральными водами, традиционными и нетрадиционными интегративными методами лечения; сибирская группа — местными курортными условиями, пантовыми ваннами, минеральными источниками.
В Московской области расположен очень перспективный санаторий «Буран», который мы планируем активно развивать. Но, конечно, я обратил внимание и на недостатки, над устранением которых мы уже работаем. Сейчас это очень востребованное на рынке направление, а конкуренции в этом сегменте практически нет.
Сегодня, мы знаем, в тренде — пить воду без газа, есть специальные продукты, худеть. Мы проанализировали этот сегмент и обнаружили, что полноценно такую услугу сейчас мало кто предоставляет. Мы также разработали совершенно новую программу «Мужское здоровье», внедряем ее на базе санатория «Долина Нарзанов» в Железноводске.
Еще один сегмент, который мы планируем освоить, — медицинская реабилитация второго этапа. Сейчас эта ниша заполнена крайне незначительно, а потребность в медицинской реабилитации растет из года в год. Это направление востребовано как рыночным клиентом, так и государством в лице фондов социального и обязательного медицинского страхования, а также крупными корпоративными клиентами.
Поэтому мы поставили перед собой задачу к следующему году лицензировать все санатории компании по профилю медицинской реабилитации. Наиболее интересными для реализации на базах наших здравниц являются направления кардиологии и травматологии. Мы уже оказываем услуги реабилитации по ОМС в санатории «Волжские дали».
Планируем дальнейшее расширение спектра услуг в этом лечебном сегменте. В прошлом году мы внедрили три типа комплексных медицинских программ: оздоровительную, классическую санаторную и специализированную лечебную по профилю конкретных заболеваний. Проект разработан, сформирована программа, и мы понимаем, сколько средств для этого необходимо.
Наш генеральный директор планирует посетить Белокуриху в октябре, когда там будет проходить День курортов, встретиться с губернатором и обсудить наши планы. Не боитесь конкуренции? Несмотря на то что в Белокуриху не так просто добраться, в регионе очень высокая заполняемость санаториев.
К тому же мы планируем построить абсолютно новый объект — с другими программами, отличными от тех, что предлагают сейчас санатории региона. У нас в этом городе и сейчас эффективно функционируют четыре санатория, но при этом каждый обладает отличительными чертами. В «Октябрьском», например, есть даже свой зоопарк.
Кроме того, мы планируем провести реконструкцию корпуса санатория «Сосновый Бор». Будем проводить капитальный ремонт корпусов санатория в Нальчике. Но думаю, что, когда будут закончены все работы, это добавит к нашей выручке около 1 млрд рублей.
Для нас принципиально важно, что мы оказываем в первую очередь медицинские услуги, а не просто предлагаем отдых на море или в другой климатически благоприятной зоне.
Железнодорожник, желающий отдохнуть в отраслевых здравницах, обращается в комиссию по распределению путёвок на предприятии, и комиссия уже решает, возможно ли удовлетворить желание человека. То есть распределение путёвок происходит по заявочному принципу. Но случается, что человек хочет ехать летом на море, а не в санаторий в Саратове, например. Как найти золотую середину? Это понятно, что люди хотят реализовать своё право на отдых, выбирая санатории на побережье в разгар лета, то есть в самый высокий сезон. Однако не все знают, что резкая смена климата или жаркое солнце способны навредить организму, особенно если у вас проблемы с сердцем и сосудами. Конечно, заставить человека поехать в Воронеж или Саратов вместо Сочи мы не можем. Но объяснить пациенту важность и необходимость получения санаторно-курортного лечения именно в период межсезонья и подобрать санаторий, находящийся в более благоприятных для лечения климатических условиях , — это вполне осуществимо. И тут снова важную роль играют как раз вышеупомянутые отраслевые врачи, которые подскажут и подберут оптимальный для клиента санаторий.
Также принципиально важно, чтобы и комиссии распределяли путёвки на основании рекомендаций НУЗов. Влияние негативных факторов испытывают на себе в первую очередь локомотивные и поездные бригады, движенцы, путейцы. Чаще всего работники страдают от заболеваний костно-мышечной системы, нервной и системы кровообращения. Большинство отраслевых санаториев настроено именно на этот профиль. Например, там, где есть йодобромные и радоновые воды, с успехом решаются проблемы позвоночника и суставов, женской половой сферы, а где есть сероводородные источники — заболевания системы кровообращения. В Кировской области у нас есть санаторий, расположенный в самом сердце соснового бора, который особенно рекомендован для посещения людям с проблемами органов дыхания. Мы уверены, что без профилизации оказывать эффективные медицинские услуги затруднительно. Если нет серьёзных недугов и нужен санаторий общетерапевтического профиля, можно выбрать любую из наших здравниц. Помня об идее преемственности, важно, чтобы медицинские работники знали возможности санаториев и могли рекомендовать конкретное место, учитывая индивидуальные особенности здоровья пациента. Зависят ли наполняемость санатория и спрос на путёвки от популярности того туристического кластера, в котором располагается здравница?
Россия поделена на туристические кластеры. Краснодарский край , Кавказские Минеральные Воды — это территории, которые уже являются брендом, они и принимают большую часть всего трафика. Брендовый запрос, естественно, сохраняется и в рамках корпоративного заказа. Но для нас существуют и другие факторы, которые связаны именно с особенностями нашего контингента. Это объясняется тем, что курорт схож с Кавказскими Минеральными Водами и для работников Западно-Сибирской дороги намного дешевле и доступнее поехать туда, чем, например, в Кисловодск. В среднем это 35 тыс. Таким образом, компания тратит больше средств на оздоровление меньшего количества людей. То есть стоимость одной путевки в высокий сезон эквивалентна стоимости двух путёвок в другой период времени. При этом, повторюсь, сезон на эффективности лечения не сказывается. Много молодёжи отдыхает в отраслевых здравницах?
И среди работающих железнодорожников наш основной контингент — люди старше 35 лет. Связано это и с тем, что средний возраст работников компании составляет где-то 40 лет. Кроме того, почти все пенсионеры и ветераны активно пользуются своим правом на санаторно-курортное лечение в рамках Коллективного договора ОАО «РЖД». Таким образом, в рамках корпоративного заказа возраст наших клиентов из числа железнодорожников определён. То есть с теми, кому сегодня 30. Сейчас их самочувствие не вызывает беспокойства — они молоды и полны сил. Но они работают в тяжёлых условиях, и для сохранения здоровья им надо прикладывать намного больше усилий, чем людям, занятым в других производствах и специальностях. Санатории помогают продлить период здоровья, затормозить развитие хронических заболеваний , связанных с профессиональной деятельностью. В итоге человек будет лучше себя чувствовать и реже выходить на больничный. А это влияет на производительность труда, сокращает издержки на оформление больничных листов и уменьшает экономическое бремя, лежащее на предприятии.
Как санатории вписываются в этот тренд? В прошлом году в России насчитывалось порядка 1800 здравниц, в этом уже 1300. К сожалению, не все санатории готовы выдержать конкуренцию с зарубежными оздоровительными курортами и предоставить одновременно качественное лечение, комфортное размещение, активный отдых и релакс-программы. А ведь велнес — это образ жизни, который сейчас тиражируется, особенно среди молодёжи. И тут самое главное для санаторного комплекса — вовремя переориентироваться и уловить настроения клиентов. К примеру, наша компания идёт в ногу со временем, поэтому помимо классического санаторно-курортного лечения предлагает широкий спектр услуг СПА и оздоровления. Так, в Саратовской области на базе санатория «Волжские дали» у нас открыт современный СПА-центр, а в ближайшей перспективе планируется внедрение программ детоксикации и очищения организма. Но в 1990-е годы инфраструктура досталась частным предпринимателям, которые просто не понимали, что делать с этими объектами. Содержать санаторий намного дороже, чем гостиницу или отель. Чтобы получить лицензию, здравница должна обеспечить себя квалифицированным персоналом и соответствующим оборудованием.
Мы не можем обратиться к услугам аутсорсинга например, нанять персонал из частной клиники — все специалисты должны быть в штате санатория, а значит, иметь достойную зарплату, соответствующую их квалификации. Но ведь для железнодорожников в рамках корпоративного заказа цены на санаторные путёвки намного ниже, чем для покупателей «со стороны»? С другой стороны, мы предлагаем не просто отдых, а лечение и необходимую профилактику. Причём у железнодорожников есть возможность отдохнуть по льготной цене и вне рамок корпоративного заказа в любом из наших санаториев. Круглый год во всех наших здравницах действует акция «Железнодорожный тариф», в рамках которой работники компании и неработающие пенсионеры приобретают путёвки по прейскуранту ОАО «РЖД», и сутки пребывания в санатории с трёхразовым питанием и лечением обойдутся примерно в 1400 руб. Кроме того, у нас периодически проходит акция «Путёвка с выгодой», которая распространяется не только на работников и пенсионеров, а также на родственников сотрудников холдинга. Например, полная стоимость 14-дневного пребывания одного человека в санатории «Долина нарзанов» составляет 32 900 руб. А значит, за две недели пребывания пенсионер заплатит порядка 2500 руб. Надо учитывать, что в высокий сезон цены значительно возрастают и день пребывания в санатории 4 звезды с трёхразовым питанием обойдётся уже не в 1000—1400 руб. Но, как я уже говорил, жара и палящее солнце многим могут только навредить, особенно людям в возрасте.
На Черноморском побережье есть санаторий, который мы классифицируем как пятизвёздочный. Здесь важно понимать, что на оказание медицинских услуг звёздность не влияет, их санаторий предоставляет в рамках лицензированной деятельности. Категорийность, или звёздность, применяется именно к комфорту размещения, размеру комнат, питанию, предлагаемому досугу. Иными словами, качество медицинских услуг в санатории 3 звезды будет ничуть не хуже, чем в санатории 5 звёзд. Для открытого рыночного конкурентного продукта санаторий должен сочетать в себе комфорт отеля и профессионализм медицинского центра. К сожалению, многие санатории старого формата до сих называют номера палатами и придерживаются минимального уровня комфорта, что делает их похожими скорее на больничное отделение, чем на отель. По крайней мере, мы со своей стороны делаем для этого всё возможное. Здравницы стараются привлечь больше клиентов, создавая новые программы, в том числе для семейного пребывания, открывать новые направления, внедрять инновационные методики. Учитывая, что президент страны поручил разработать Стратегию развития санаторно-курортного комплекса, мы искренне надеемся на поддержку государства в популяризации именно этого вида отдыха и лечения. Похожие статьи.
Также у Терентьева имеется частный вертолет и автомобиль Bentley. В настоящее время Генпрокуратура России изучает все материалы, которые собраны на Терентьева. Источники рассказали, что Терентьев не самостоятельная фигура. Сейчас он занимает должность директора пансионата РЖД «Здоровье». В нашем распоряжении оказались оперативные материалы, где упоминаются Деревянко и Терентьев и мы их будем публиковать в нескольких частях.
Неоднократно подтверждал в личных беседах наличие тесных и коррупционных связей органах государственной власти во всех правоохранительных органах РФ. Со слов Деревянко и его дочери Екатерины известно, что он имеет в распоряжении не менее 200 млн. Деревянко имеет в собственности, оформленную на аффилированных лиц, яхту длиной более 60 метров под названием «Anna» Франция , названную в честь своей дочери от третьего брака по имени «Анна», огромную виллу на Французской Ривьере, неоднократно имелись фото и видео подтверждения данных фактов, в т. Деревянко в районе Рублевского шоссе МО имеет пять особняков в частных элитных поселках и апартаменты в г.
Ru сообщил адвокат Максим Калинов, специализирующийся на делах о злоупотреблении должностными полномочиями. Крапивин, Ушерович, Маркелов-Ред. Сейчас он числится только в совете директоров АО и нашел себе новое очень хлебное место.
Полицейский киднеппинг в деревне Раздоры: генерала Колокольцева проверят по двум статьям
После окончания вуза Деревянко по распределению попадает на работу в «Севрыбхолодфлот», однако в 1985 году ему предлагают стать слушателем Ленинградских высших курсов МВД СССР, и он уходит с работы, движимый мечтой стать офицером. По прохождению Ленинградских курсов Сергей получил диплом и звание лейтенанта МВД, что позволяет ему начать карьеру в уголовном розыске с должности оперуполномоченного в Мончегорском ГОВД Мурманской области. Благодаря своему упорству и доблестному отношению к службе он стремительно продвигается по карьерной лестнице в Мончегорске до заместителя начальника уголовного розыска и перебирается в Мурманск для продолжения службы в отделе по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по организованной преступности при местном УВД. Несмотря на то, что мечта сбылась и Деревянко смог погрузиться в службу в правоохранительных органах, он не прекращал учиться и приобретать новые компетенции.
Так, в конце 1990-х годов Сергей Станиславович поступил в Академию управления Министерства внутренних дел России, для чего ему пришлось перебраться в Москву. Поступив на очную форму обучения, Сергей Станиславович быстро перевёлся на заочное отделение, что позволяло ему работать и получать образование одновременно. В 2000 году он выпустился из академии, получив диплом по специальности «общая юриспруденция».
В столице ответственного сотрудника также ожидал стремительный карьерный рост. Он быстро стал старшим оперуполномоченным, а к моменту выпуска из Академии, уже занимал должность заместителя начальника третьего отдела оперативно-розыскного бюро ГУБОП МВД. Уже в 2001 году Деревянко оставляет службу в МВД, это решение было продиктовано желанием поступить в аспирантуру.
Позже, защитив диссертацию, он получает учёную степень кандидата юридических наук. В 2003 году была основана Федеральная служба Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков, где Сергей Станиславович занимает должность заместителя начальника Управления собственной безопасности. В это же время за плодотворную службу силовик удостоен звания генерала.
Несмотря на то что Деревянко проявлял большой интерес к работе в ФСКН России, более тёплые чувства он испытывал к Министерству внутренних дел, где проработал долгие годы, чем и был обусловлен его переход в Департамент собственной безопасности МВД РФ, состоявшийся в 2007 году. Тогда же он получил новое звание — генерал-майора милиции.
Силантьева и Р. Курника признаков преступлений, предусмотренных ст. Этими строками заканчивается многостраничное обращение в СК РФ с подробным описанием попытки вымогательства акций ценою в десятки миллионов долларов у двух российских бенефициаров компании «Каттон Лтд», зарегистрированной на далеких Британских Виргинских островах.
Наверное, это можно было бы считать рядовой историей рейдерства, если бы в преступной схеме не были задействованы высшие чины МВД России. Апрельские тезисы: "Сдохнешь как собака, мразь" Компания «Каттон Лтд. Посредством владения кипрской компанией ими осуществлялся контроль за деятельностью целого ряда российских предприятий, связанных с производством и продажей металлопроката. Крупным активом этого хозяйства можно считать старейший в России - ныне Северо-Западный трубный завод, построенный более 100 лет назад на пролетарской окраине Петербурга. Его основная продукция - круглые и профильные трубы для различных строительных нужд.
В начале года между г-ном Иванченко и остальными акционерами отношения начинают накаляться. Итогом этого становится письмо-обращение кипрского адвоката-регистратора Андреаса Петру, в котором тот предупреждает Александра Рубцова и Ольгу Евстафьеву о преступном намерении Дмитрия Иванченко совместно с юристом компании Ларисой Пожидаевой отменить существующую документацию, подтверждающую их владение компаниями и оформить все на себя как единственного владельца: «Вы понимаете, что это невозможно ни с юридической, ни с этической точки зрения. Письмо-предупреждение от кипрского адвоката Почуяв неладное, что подкреплялось переговорами с Дмитрием Иванченко, Александр Рубцов и Ольга Евстафьева начали активно искать покупателей на пока еще свои активы. В ответ на это Иванченко инициирует собрание акционеров «Каттон Лтд» 12 апреля 2013 года. За 2 дня до намеченной даты несговорчивым бенефициарам, а также членам их семей начинают вдруг поступать звонки от лиц с кавказским акцентом и СМС угрожающего содержания «Сдохнешь как собака, мразь, Аллах Акбар» это продолжилось и после собрания.
Встретив партнеров, Иванченко тоже вдруг предстает перед ними жертвой, рассказывая, как его накануне похитили в Москве, отвезли в Представительство Чеченской республики и потребовали передать все активы «Каттон Лтд». Такое же требование от лица похитителей Иванченко передал Рубцову и Евстафьевой в отношении их акций. Но это только начало истории. Анатомия технологии Итак, клиенты напуганы кавказскими страшилками , но актив может уйти на сторону. Нужен эффектный ход.
Вот тут на сцене и появляется наш главный герой-спаситель. Дело в том, что все бенефициары «Каттон Лтд» несколько лет знакомы с генерал-майором полиции Сергеем Деревянко, вот уже год как являющимся аж начальником ГУ МВД России по Центральному федеральному округу. Знакомство с птицей столь высокого полета случилось около 20 лет назад, когда в одной из дочерних структур «металлического холдинга» трудился родственник генерала Деревянко - Аркадий Деревянко. Понятно, что жертвы комбинации были прямо-таки обречены на звонок другу. Изложив суть угроз, с телефона товарища генерала пришло успокоительное «Приедете, напишете заявление в органы, это идиоты, не обращайте внимания, разберемся».
Казалось бы, спасение близко: от жены Александра Рубцова принимается заявление по факту угроз, а затем ее с двумя детьми под охраной СОБРа доставляют в Домодедово, откуда они улетают в Вену, генерал рассказывает о звонке замминистра юстиции Алханову А. Д, ранее занимавшему пост президента Чечни, ведет переговоры с представителями этой республики, тем же СОБРом обеспечивается охрана акционеров «Каттона Лтд» по прибытию в Россию с Кипра для встречи с Деревянко... В заявлении Бастрыкину указано, что на этой встрече доверительным тоном генерал сообщил Рубцову, мол, ситуация сложная, давление идет с самого верху, «люди, которые давят на ситуацию со стороны Чеченской Республики, имеют очень большой вес и карт-бланш со стороны Президента Российской Федерации и могут делать практически все». Поэтому несмотря на то, что он, Деревянко, и работает в хорошей команде, у него возможностей в этом вопросе мало. А далее прямо «потребовал в первую очередь выполнить все условия Иванченко по передаче тому активов, иначе нет никакого выхода из ситуации; специально для Евстафьевой Деревянко сообщил - может быть создана ситуация, когда мы будем ложно обвинены в торговле оружием и финансировании бандподполья Чеченской Республики, вывезены сотрудниками правоохранительных органов ЧР на ее территорию, где бесследно исчезнем».
На повторной встрече Рубцова с Деревянко в тот же день опять дается мудрый совет - все отдать Иванченко, чтоб закрыть ситуацию с чеченцами. На следующий день очередная встреча «генералитета», где присутствует Иванченко, в открытую требующий передачи активов. Деревянко, рьяно решающий вопросы активов виргинского офшора, через пару дней приглашает к себе Рубцова и Евстафьеву, чтоб в служебном кабинете познакомить их с Дмитрием Кондрашевым - бывшим сотрудником спецподразделеня «Альфа» ФСБ России, а ныне членом общественного совета при ГУ МВД России по ЦФО , которого характеризует как названного брата руководства Чечни. Теперь все вопросы с Чечней будут улажены, намекает генерал, но активы следует передать Иванченко, и побыстрей. Время пошло, на все про все одна неделя.
В заявлении Рубцова и Евстафьевой в Следственный комитет написано много цифр с многим нулями. Есть там и сумма в 10 млн долларов. Именно во столько на следующей день Кондрашов оценил обеспечение мирной жизни этим двум гражданам России. Но условие передачи активов Иванченко никто не отменял. Идут еще дни, назначаются встречи, звонят телефоны, называются новые фамилии людей со звездами на погонах, готовых постоять за долю малую...
В какой-то момент, пишут акционеры Бастрыкину, стало очевидно, что Иванченко вместе с Деревянко и Кондрашовым были организованы и совершены мошеннические действия и вымогательство. Не получилось отобрать «по-хорошему», получится напугать, сосватать старшому по званию, который научит, что надо делать да еще и приставит посредника для контроля. А чтоб понятней было - включаются известные механизмы. Курника и В. Силантьева с требованием явиться для беседы, предоставить информацию и документы, касающиеся деятельности обществ.
Ю Кирсанова, но без указания законных оснований. В дальнейшем при проверке Генеральной прокуратурой факт наличия данных запросов сотрудниками ЦФО отрицается, но запросы с подписью и печатью остаются. Анатомия коррупции «В связи с этим у нас имеются весомые основания опасаться незаконных действий в отношении нас лично... Из заявления в СК следует, что с середины 90-х годов между ними имеются плотные взаимоотношения, подкрепленные регулярными выплатами величина которых к началу этого года достигла 15 000 долларов США ежемесячно. С момента перевода «покровителя» в Москву из Мурманска Иванченко помог бесквартирному офицеру Деревянко приобрести «трешку» на первом этаже «панельки».
Но аппетиты росли, и через пару-тройку лет таким же манером появляется «угол» на Волоколамском всего за 160 000 у. Говорят, что генералу там так понравилось, что до сих пор там бывает... Вероятно, у товарища Деревянко таких благотетелей немало, хватает не только на личные, но и на семейные ценности - говорят, что дочка ездит с охраной, окончила в свое время МГИМО, всего добилась сама, да и сынишка, кстати, служит в ФСО, тоже все своим умом. Все чаще разоблачают то тут, то там любителей использовать данную власть в свой карман. В ведомстве генерала Деревянко тоже не все благостно.
Подполковнику того же подразделения Сергею Мартьянову удалось скрыться, он был объявлен в розыск. В отношении обоих офицеров возбуждено и расследуется уголовное дело по факту мошенничества - за два миллиона рублей они обещали прекратить проверку в отношении гендиректора ООО «УК Ладья плюс». В отличие от коллег, которые обложили оброком мирную управляющую компанию, Кротов требовал деньги за непривлечение к уголовной ответственности за наркоторговлю. Дмитрий Васильчук Абсолютным оборотным лидером санаторно-курортной индустрии стало АО «РЖД-Здоровье», выручившее в 2016 году 3,5 млрд рублей, тогда как ни один из следующих за «железнодорожниками» участников ТОП10 профильного Vademecum не дотянулся до показателя в 2 млрд рублей. Корпорация «РЖД» выделила свой санаторно-курортный комплекс в отдельное юрлицо в 2010 году, что отчасти предопределило его финансовый успех и лидерство в отрасли: «дочка» госмонополии консолидирует выручку всех 19 «железнодорожных» санаториев.
Они вместе с и. С чем связана такая динамика? Как вы помните, в 2016 году на определенный период были введены ограничения выезда граждан за границу, и, конечно, в наши санатории, расположенные на Черноморском побережье, устремился небывалый поток. В текущем году ситуация изменилась, но мы уже задали высокую оборотную планку, ориентируясь на которую, управляющая компания определила нам план на текущий год. Признаюсь, сейчас выполнить его будет уже гораздо труднее.
Основная причина оттока — открытие границ Турции, и здесь мы укладываемся в общерыночную тенденцию. Мы, конечно, сейчас рассчитываем на маркетинговые инструменты. Снизили стоимость путевки: если в прошлом году в среднем по нашим санаториям она стоила больше 50 тысяч рублей, то сейчас ориентировочно 43 тысячи рублей. Кроме того, мы внедрили динамическое ценообразование, проводим акции «Единая лучшая цена », специальные акции для социальных групп , в том числе пенсионеров, предлагаем сезонные скидки, стараемся участвовать во всех профильных выставках и мероприятиях. Много кадровых перестановок пришлось провести?
Я сам пришел в компанию по приглашению Сергея Станиславовича [Деревянко. В целом одним из стратегических направлений компании является сохранение и укрепление кадрового потенциала.
Лично не знаком, но банки часто им пользовались. Особенно «СТБ». Менделеев и сам не брезговал выдачей кредитов за откат». Горбунцов дал показания и о Деревянко: «В частности, в ходе моего с Васильевым Ю. Взамен этого Васильев Ю. Выплаты происходили в наличной денежной форме, а также за счет приобретения дорогостоящих подарков.
Деньги ежемесячно заказывались по команде Станкевича через Столичный Торговый Банк, и передавались курьером или забирались Васильевым лично и в дальнейшем передавалась Деревянко С. Непосредственно передачу денег Деревянко, Васильев осуществлял лично никого к этому не допуская, так как Деревянко, со слов Васильева, очень переживал за личную безопасность и за возможную поимку с поличным сотрудниками правоохранительных органов. Как рассказывал Васильев Ю. Минимальная стоимость часов купленных для Деревянко никогда не была ниже 100 000 долларов США.
В нашем распоряжении оказались оперативные материалы, где упоминаются Деревянко и Терентьев и мы их будем публиковать в нескольких частях.
Неоднократно подтверждал в личных беседах наличие тесных и коррупционных связей органах государственной власти во всех правоохранительных органах РФ. Со слов Деревянко и его дочери Екатерины известно, что он имеет в распоряжении не менее 200 млн. Деревянко имеет в собственности, оформленную на аффилированных лиц, яхту длиной более 60 метров под названием «Anna» Франция , названную в честь своей дочери от третьего брака по имени «Анна», огромную виллу на Французской Ривьере, неоднократно имелись фото и видео подтверждения данных фактов, в т. Деревянко в районе Рублевского шоссе МО имеет пять особняков в частных элитных поселках и апартаменты в г. Москва дер.
Знаменское, пос. Во всех вышеуказанных адресах имеются неограниченное количество антиквариата и музейные ценности. Стоить особо обратить внимание на дом в дер. Лапино, поселок Новое Лапино Одинцовского района, в котором проживает лично Деревянко и его нынешняя супруга Римма, который был получен от руководства «Группы Компаний 1520.
Деревянко Сергей Станиславович
Сергей Деревянко -генерал-майор полиции, председатель Совета директоров компании «Инфратех Концессии». Сергей Деревянко — генерал-майор полиции, более трёх десятилетий проработавший в МВД и оставивший службу в 2014 году. «Освободить от занимаемой должности с 5 мая 2014 года генерал-майора полиции Деревянко Сергея Станиславовича, начальника главного управления Министерства внутренних дел РФ по Центральному федеральному округу», — говорится в документе. Деревянко Сергей Станиславович. Derevyanko Sergey Stanislavovich.
Новые миллиардеры из МВД
Домик, конечно же, не есмь воздушный замок, а твердо стоит на 36 сотках земли, будем надеяться, не в самом похабном районе — три! Нигилизм на грани цинизма. Никаких сложностей — все нажитое за годы беспорочной службы тупо записано на жену. Невольно лезут аллюзии из фильма «Берегись автомобиля» - «у тебя ж ничего нет, ты живешь по доверенности». И верно. Кто же будет рыться в имущественных вопросах аж цельного бывшего замначальника ГУСБ.
Сам — гол, как сокол, жена — не ваше дело, кому объясняться то? Но, спросит въедливый читатель, не ожидавший, что все сойдется так быстро, может быть, расчудесная квартира находится где-нибудь в Мурманске и получена семьей Деревянко во время наведения правопорядка в Заполярье? Смотрим сведения о прописке семьи бесквартирного офицера. Некий Сергей Деревянко, полный тезка нашего героя и случайно родившийся с ним в одни день, с 16. Ранее, с 1996 года проживал в Москве, на ул.
Профсоюзной, Именно о Волоколамском шоссе, и поминали в своем послании Бастрыкину незадачливые предприниматели. А на Профсоюзной, надо полагать, была первоначальная «панелька». Еще, кроме генерала или лица, похожего на него, на Волоколамке прописаны супруга Наталья, ее сестра Светлана, сын Дмитрий и дочь Екатерина. Отрадно, что в этом году супруга Деревянко отметила 55-летний юбилей и в следующей декларации в доходах, если эта жена у кого надо жена, можно будет смело указать пенсию и списать все «дачные домики» на ее доходы. Пока же новоиспеченная пенсионерка Наталья Деревянко не успела скопить от ПФР существенных сумм, сотрудникам ГУСБ МВД и Управления «М» ФСБ РФ вкупе со следователями Следственного комитета остается провести несколько нехитрых логических операций — сопоставить официальные а подразумевается, что неофициальных он иметь не мог доходы полицейского Деревянко со стоимостью имущества, которым владеет он и его жена.
Смеху ради стоить оценить, насколько упомянутая коммерсантами транзакция в литовский банк предшествует появлению в семье генерала скромного дачного домика в полтысячи квадратных метров. Ну а остальные следственные действий после этого будут составлять сущую формальность. Кстати о том, что Деревянко ранее беззаветно «помогал» российским структурам «Каттон Лтд», знают чуть ни все офисные сотрудники, во главе с суперюристом Ларисой Пожидаевой. Косвенно пристрастные отношения Иванченко и Деревянко подтверждает яростное и неприкрытое отстаивание генералом интересов дорогого друга. Теперь борцам с коррупцией осталось только уберечь ключевого свидетеля — Дмитрия Иванченко, который лично вел все переговоры с генералом на предмет «благодарностей», организовывал перечисления и лично передавал денежные средства.
Говорят, что будучи подозрительным человеком, Иванченко фиксировал свои контакты с взяткополучателем. В ходе разгорающегося скандала бывшему «особисту» крайне выгодно, чтобы этот свидетель никогда не раскрыл рот. Но, с волками жить — по волчьи выть… Данный текст найден в Интернете и дословно перепечатан со статьи Николая Павлова «Бездомный генерал Деревянко. Какие задачи были тогда поставлены? Наша компания имеет широкое географическое положение — это 19 санаториев в 11 регионах России, возможности доступа к основным природным лечебным факторам, потенциально сильная медицинская база и узнаваемый бренд.
Компания занимает существенную долю рынка, и главным её конкурентным преимуществом является именно сильная медицинская составляющая. По каким принципам компания осуществляет в этой сфере свою деятельность? Это новые медицинские технологии, современное медицинское оборудование, высококвалифицированный персонал и уникальные природные факторы. Мы стараемся, чтобы наш гость уехал из санатория отдохнувшим, здоровым и полным сил. В 2016 году на фоне кризиса в российской экономике численность потребителей санаторно-курортных услуг снизилась на 0,17 млн человек, что составило 5,66 миллиона.
Однако за последние годы в связи с резким удорожанием зарубежных путёвок, вызванным ростом курса доллара, интерес потребителей к услугам российских санаториев постепенно начинает возрастать, особенно к объектам на территориях Крыма, Краснодарского, Ставропольского, Алтайского краёв. По прогнозам, в 2021 году численность потребителей составит 5,85 млн человек. Рынок оздоровительного туризма в России растёт, что определяется такими факторами, как старение населения, рост хронических болезней, и это при стремлении граждан к профилактическому лечению, растущем интересе к оздоровительным центрам и повышению уровня здоровья, интересе к альтернативным методам лечения. Нам не надо доказывать эффективность санаторно-курортного лечения. Статистика красноречиво подтверждает это.
Так, санаторно-курортное лечение снижает количество обострений заболеваний в 2,8 раза; частота госпитализаций сокращается в 1,7 раза; период ремиссии основного заболевания возрастает в 3,6 раза, а сопутствующих заболеваний — в 1,8 раза. Кроме того, в санаторном лечении есть и экономическая эффективность. Финансовые затраты на лечение сокращаются в 2-2,5 раза за счёт уменьшения пользования медицинскими услугами, приёма лекарств, обращаемости в поликлиники, лечения в стационарах. Нас радует тот факт, что людям становится важно инвестировать в себя, в своё здоровье, в здоровье своих близких и в итоге улучшить качество жизни всей своей семьи. Как результат, инвесторы с интересом рассматривают медицинские проекты и активно их финансируют.
Компания уверенно показывает положительные финансовые результаты деятельности. Легко ли не железнодорожнику попасть в ваши здравницы? Руководство нашей материнской компании очень чётко понимает, что компания работает слаженно и эффективно, когда инвестирует не только в механизмы и основные средства, но и в человеческий капитал. Нашей материнской компании крайне важно, чтобы её рядовые сотрудники и члены их семей были здоровы. Нам приятно осознавать, что мы есть часть этой системы.
Но это не значит, что мы работаем только на РЖД. Мы активно взаимодействуем с другими компаниями в рамках корпоративных программ. В качестве успешных проектов 2016 года можно выделить программы с компаниями «Транснефть», «Совкомфлот». В настоящее время мы активно ведём переговоры с профсоюзными организациями Росатома и надеемся, что в 2017 году сможем начать работать по их программам. Отрадно видеть, что работодатели заботятся о своих сотрудниках, реально инвестируют в человеческий капитал.
Ну и, наконец, мы развиваем прямые продажи санаторно-курортных путёвок для физических лиц. Здесь мы сталкиваемся с закостенелыми стереотипами по поводу того, что ведомственные санатории заполнены сотрудниками этих ведомств и туда невозможно попасть. На самом деле это не так! Наоборот, очень хочется донести до наших клиентов, что в ведомственные санатории нужно ехать. Потому что это качественная медицинская услуга, которая предоставляется вам хорошо обученным персоналом.
Потому что принцип «не навреди» реализуется не на словах, а в делах.
Оставаясь в структуре МВД, генерал-майор был прикомандирован к этому государственному органу, который контролировал исполнение решений главы государства. В его задачи входило взаимодействие с силовыми ведомствами. За годы работы ему удалось вывести подразделение с последней позиции, на котором оно располагалось к моменту его назначения, на первое. Деревянко, имевшему к этому времени значительную выслугу, огромный опыт, уважение высшего руководства страны, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, наградное оружие и большое количество других регалий, предложили несколько солидных позиций на выбор.
Однако все они предполагали переезд из Москвы, что его не устраивало. В связи с этим в том же 2014 году силовик принимает решение оставить службу в правоохранительных органах, которой отдал более 30 лет жизни. Под его начало были переданы 17 лечебно-профилактических учреждений, запущенных шестью годами ранее на базе ведомственных санаториев крупнейшего перевозчика сети железных дорог. На сегодняшний день AO «РЖД-Здоровье» — крупнейшая в России сеть санаториев, расположенных в самых экологически чистых местах по всей стране. Невзирая на то, что управление системой учреждений здравоохранения являлось для Деревянко принципиально новым направлением деятельности, отставной генерал-майор оперативно включился в процедуру управления.
Десятки лет службы в органах помогли ему научиться преодолевать возникающие затруднения, строить взаимовыгодные отношения с людьми, набирать квалифицированный персонал и стимулировать его к продуктивной работе, правильно расставлять приоритеты и осуществлять контроль над выполнением поставленных задач. В 2018 году Сергей Деревянко переходит в Совет директоров концессионной группы «ВИС» — российского инфраструктурного холдинга, который является одним из лидеров рынка государственно-частного партнёрства. Группа, о которой идёт речь, включает организации, занимающиеся реализацией инфраструктурных проектов для экономического и социального развития России, улучшения качества жизни людей. Эта ниша по-настоящему заинтересовала Деревянко. В 2023 году, покинув организацию, в которой работал на протяжении пяти лет, он основывает аналогичную организацию УК «Инфратех Концессии», возглавив её Совет директоров.
Компания работает с проектами в области строительства, реконструкции и технического перевооружения объектов капитального строительства в сферах транспортной инфраструктуры, спортивной инфраструктуры, образования, здравоохранения и промышленности. Семья и увлечения Сергей Станиславович был женат дважды, имеет детей от обоих союзов. Любит путешествовать по России, отдыхать на берегу моря, время от времени бывать в Турции. Ежегодно генерал-майор посещает родной город — Гомель. По его словам, наслаждается моментами, когда семья за ужином собирается за общим столом или прогуливается вместе.
Бывший правоохранитель тренируется в секции бокса, любовь к данному виду спорта не прошла с детства. Он ежедневно пробегает семикилометровую дистанцию. Играет на пианино, планирует совершенствовать свои умения в музыкальном направлении. Предпочитает произведения советских писателей и классику, любит советские кинокартины. Говоря о современных актёрах, выделяет Владимира Машкова, с улыбкой отзывается о своем однофамильце — Павле Деревянко.
Кандидат юридических наук. Обладатель медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. В настоящее время является главой компании «Инфратех Концессии», которая была учреждена им в 2023 году.
Ранние годы Деревянко Сергей Станиславович родился 18. Отец семейства был уважаемым человеком, ветераном войны. Он работал на местном предприятии на руководящей должности.
Мать была домохозяйкой и занималась воспитанием детей, которых в семье было пятеро — три сестры и два брата, среди которых Сергей был младшим. О своём детстве Сергей Станиславович вспоминает с большой теплотой и удовольствием. Их большая семья жила в частном доме неподалёку от леса.
Там всегда было много грибов и ягод. Все дети дружно помогали родителям ухаживать за домашними животными, убираться в доме, работать в огороде. Так мать и отец воспитывали в них с самых юных лет любовь к труду и порядку.
В подростковом возрасте Сергей Станиславович серьёзно увлёкся спортом и записался в одну из многочисленных секций бокса — этот вид спорта в то время был очень популярен. Он был достаточно перспективным спортсменом: много выступал на различных городских, областных и республиканских соревнованиях, часто занимал призовые места, получив в итоге 1-й разряд по боксу. Когда Сергею Станиславовичу исполнилось 16, не стало его отца.
Юноша очень тяжело переживал эту утрату. Однако ему и всей семье оказывал поддержку один из родственников, служивший в то время на Северном флоте командиром подводной лодки. Благодаря вдохновляющим рассказам о службе и наставлениям близкого человека, заменившего ему отца, молодой человек не только не бросил учебу и занятия спортом, но и принял твёрдое решение стать военным.
Образование Но, окончив школу, Сергей Деревянко понял, что поступить в профильное военное учебное заведение будет не так просто. Это были времена, когда профессия военного, наряду с космонавтом, была одной из самых престижных и уважаемых, и очень многие юноши мечтали стать военными. В связи с этим конкурс в соответствующих учебных заведениях был очень высоким.
Поэтому в 1977 году Сергей поступил в Белорусский политехнический институт, филиал которого располагался в Гомеле. Однако молодой человек по-прежнему хотел связать своё будущее с военной службой. А потому он без раздумий бросил учёбу в политехническом институте в 1979 году, когда сестра, проживавшая в Мурманске, предложила ему поступать в местное высшее инженерное морское училище.
После четырёх лет обучения и военной кафедры, пройдя стажировку на подводной лодке, Сергей Деревянко окончил училище офицером запаса. После выпуска из училища в 1983 году молодой специалист отправился работать по распределению в соответствии с полученной специальностью — «инженер-электромеханик судового оборудования». Его направили в располагавшуюся там же, в Мурманске, крупную рыбохозяйственную организацию «Севрыбхолодфлот».
Там Сергей Станиславович на протяжении двух лет работал в должности электромеханика. Это был единственный период, когда он работал по полученной в училище специальности. Хотя опыт работы электромехаником и знание электрооборудования ни один раз помогали ему в дальнейшем решить вопросы с домашним ремонтом различных бытовых приборов.
Он создал компанию «Инфратех Концессии» и с 2023 года руководит её Советом директоров. Ранние годы Сергей Станиславович Деревянко родился 18 июня 1960 года. Он родом из Гомеля, Белоруссия. Детство прошло в деревенском доме в окружении замечательной природы. Его отец прошёл Великую Отечественную войну и трудился в должности заместителя управляющего на местном заводе, а мать занималась ведением хозяйства и воспитанием детей, которых было пятеро. С ранних лет будущий правоохранитель любил спорт и увлёкся боксом в подростковом возрасте. Заработав 1 разряд по боксу, Деревянко не раз принимал участие в региональных состязаниях, где часто занимал первые места.
Без отца он остался в 16 лет. В сложный момент жизни на помощь пришёл родственник, на Северном флоте служивший командиром подводной лодки. Он сумел объяснить парню, насколько важно продолжать проходить обучение, не бросать спортивные тренировки и определиться с выбором профессии. Образование Уже в юности Сергей Деревянко выбрал профессию, связанную со служением Родине. Молодёжь тех лет поголовно мечтала носить офицерскую форму, поэтому профильные вузы славились высоким конкурсом. После окончания школы в 1977 году молодой человек поступил в филиал Белорусского политеха в Гомеле. Проживавшая тогда с семьёй в Мурманске сестра предложила ему поступить в местное инженерное морское училище, курсантом которого Деревянко стал в 1979 году.
В 1985 году Сергей Станиславович продолжил получать образование, поступив на Ленинградские высшие курсы по линии уголовного розыска. Приглашение на них получали окончившие гражданские вузы претенденты, которые на протяжении года изучали такие дисциплины, как криминалистика, оперативно-розыскная работа и многие другие. После завершения обучения Деревянко получил звание лейтенанта МВД и красный диплом. Очередным этапом обучения стала Академия управления МВД.
Экс-генерал МВД Деревянко Сергей: карьерный путь и личная жизнь
Биография офицера и топменеджера Сергея Станиславовича Деревянко; родился 18 июня 1960 в Гомеле, Республика Беларусь. биография, последние новости. Сергей Деревянко — российский управленец, отставной генерал-майор полиции. Сергей Станиславович Деревянко, в прошлом начальник ГУ МВД по ЦФО, а ранее ника ГУСБ МВД России, сейчас не директор пансионата РЖД «Здоровье», а член Совета директоров АО «РЖД-Здоровье». Сергей Деревянко — отставной генерал-майор полиции, прослуживший в силовых ведомствах более четверти века. Краткая информацияИмя: Сергей Станиславович ДеревянкоДата рождения: 18 июня 1960Деятельность: возглавляет совет директоров УК «Инфратех Концессии». Сергей Деревянко Генерал-майор полиции Сергей Деревянко Профессиональная деятельность Техническая профессия, освоенная в инженерно-морском училище Мурманска, стала основой для продолжения обучения.
Биография Деревянко Сергея Станиславовича
Бракоразводный процесс детей двух полицейских генералов — Сергея Деревянко и Константина Пирцхалава — начался в 2019 году, и во взаимных претензиях влиятельных семей пришлось разбираться первым лицам Генпрокуратуры. Деревянко Сергей Станиславович. Дело в том, что все бенефициары «Каттон Лтд» несколько лет знакомы с генерал-майором полиции Сергеем Деревянко, вот уже год как являющимся аж начальником ГУ МВД России по Центральному федеральному округу. В Администрации президента Сергей Деревянко работал помощником полномочного представителя главы государства в Центральном федеральном округе.
Деревянко Сергей Станиславович
Мы помогаем нашим гражданам быть здоровыми. Если вернуться к практическим моментам, то, скажем, установленный когда-то ещё советскими стандартами срок лечения в санатории в течение 21 дня был обусловлен медицинскими причинами. Именно за этот срок можно пройти все обследования и лечебные процедуры. Сейчас клиенты приезжают к нам на сокращённые сроки. Даже иногда не на 14, а на 10 дней. Мы понимаем, что изменился ритм жизни, и поэтому тоже подстраиваем свои медицинские программы под то, чтобы максимально оздоровить нашего клиента в столь короткие сроки. Но очень жалко, что не все программы мы можем перестроить и, как результат, получить желаемый накопительный эффект. Со своей стороны, мы ориентируемся на то, что наши клиенты приезжают часто с семьёй, и значит, в качестве гостей у нас есть дети. Поэтому особое внимание мы планируем уделять как детским медицинским оздоравливающим программам, так и, конечно, досугу.
Разрабатываем экскурсионные и обучающие программы, планируем ввести мастер-классы и тренинги. Нам важно, чтобы отдых у нас был полноценным для всех членов семьи. Это, разумеется, корпоративные клиенты, которые приезжают к нам по программам, разработанным для них с учас-тием их работодателей. Как правило, они приезжают к нам целыми семьями. Наш клиент, компания, где работают наши гости, требует от санатория качественного предоставления медицинских услуг, но нам отрадно констатировать, что наши гости тоже крайне ответственно подходят к этому. Они основные кормильцы семьи, поэтому понимают, что если они теряют здоровье, то это, безусловно, отражается на всей семье. Вторая категория наших клиентов — пенсионеры. Это то поколение, которое привыкло следить за своим здоровьем, для которого норма посещать периодически санатории.
Эта категория реже платит за отдых сама: чаще таких возрастных клиентов к нам отправляют их дети. А для них важно, чтобы родители прошли полное медицинское обслуживание, восстановились, полечились, а не просто отдохнули. Ну и третья категория — это просто физические лица, которые по собственной инициативе купили санаторно-курортные путёвки. Это самые требовательные клиенты, которые только начинают осваивать этот рынок, и часто они просто не знают, что им нужно пройти и как правильно составить медицинскую программу. Эти клиенты иногда путают санаторий со спа-курортом и удивляются объёму и качеству наших медицинских программ. Сейчас мы наблюдаем интересный тренд: из-за экономического кризиса к нам, на наши российские курорты, в санатории возвращаются клиенты, которые привыкли отдыхать в Виши, Баден-Бадене, Карловых Варах. Их не много, они только открывают для себя этот рынок в России. Они привыкли к высокому уровню комфорта и медицинского обслуживания, и для нас это ещё один вызов.
Мы должны соответствовать их запросам! Нам отрадно отмечать, что наши гости довольны нами. Как оцениваете потенциал коллектива? На сегодняшний день общая численность медицинского персонала у нас составляет более 1000 человек. Из них более трети имеют высшую категорию. У нас работают доктора и кандидаты медицинских наук, заслуженные врачи РФ, отличники здравоохранения. Наш персонал постоянно повышает свою квалификацию и принимает участие в работе не только российских, но и международных выставок и конференций. Наши кадры — это по праву человеческий капитал компании.
Нам есть что предложить рынку. В цепочке «амбулатория — стационар — санаторий» мы очень важное звено, и об этом нельзя забывать. Мы пытаемся подбирать кадры, которые знают, что такое санаторно-курортное лечение. К сожалению, последние лет 20 отрасли не уделялось достаточное внимание, поэтому о должном уровне этого санаторного лечения помнят только старые кадры. И сегодня их задача — научить молодых специалистов. Какие медицинские услуги оказываются в них, какое оборудование используется? Наши санатории расположены в лучших курортных местах России, гармонично вписываются в окружающую среду. При этом уровень развития санатория определяется не только и не столько наличием инновационных видов оборудования и методов воздействия, сколько качеством развития возможностей для обеспечения полноценного комплекса традиционных видов санаторного лечения.
В нашем распоряжении находится более 2,5 тыс. Мы делаем акцент на интегративную медицину, которая в настоящее время является актуальным мировым трендом. Её суть заключается в разумном комбинировании принципов классической доказательной медицины и альтернативных медицинских методик, таких как озонотерапия, гирудотерапия, рефлексотерапия, фитотерапия и т. Интегративный подход даёт оптимальный лечебный результат при минимальном риске побочных эффектов и осложнений, что позволяет значительно повысить эффективность санаторно-курортного лечения. В связи с этим в ряде наших санаториев успешно внедряются программы по очищению организма, совмещённые со здоровым питанием санатории «Буран», «Ивушка», «Черноморье» , antiage-программы, направленные на поддержание мужского здоровья «Долина Нарзанов», г. Железноводск, и др. Уделяется внимание дальнейшему развитию спа и косметологии. Хотелось бы ещё раз подчеркнуть, что уровень санаторно-курортных услуг в наших санаториях не отстаёт от самых известных мировых курортов, а используемые в наших здравницах минеральные воды нисколько не уступают многим раскрученным европейским брендам, на порядок опережая их по эффективности.
Мы возрождаем традиции регулярного санаторно-курортного лечения и оздоровления как неотъемлемой части национальной культуры и здорового образа жизни. Один из плюсов наших предложений — это наличие профиля у наших санаториев и возможность проведения специализированного санаторно-курортного лечения и медицинской реабилитации. Скажем, в санатории «Янтарь» в Светлогорске уже несколько лет функционирует отделение кардиореабилитации. На базе данного отделения проходят реабилитацию пациенты из Федерального центра высоких медицинских технологий Министерства здравоохранения РФ. В санатории «Волжские дали» проходят медицинскую реабилитацию пациенты после эндопротезирования суставов. И мы видим по отдаче, насколько высок уровень наших предложений. Скажем, санаторий «Радон» в Воронежской области, расположенный на радоновом источнике, бронируется у нас почти за год. Аналогичной популярностью пользуется санаторий «Жемчужина Зауралья», хотя до него надо ещё добраться.
Но наличие качественной медицинской базы — это главный критерий заполняемости. Наша группа санаториев «Долина Нарзанов» тоже очень популярна среди отдыхающих ввиду грамотного сочетанного использования уникальных природных факторов региона Кавминвод и новых современных медицинских технологий. А санаторий «Аквамарин» в Анапе — идеальное место для семейного отдыха: специально разработанные медицинские программы подходят не только взрослым, но адаптированы и под маленьких детей. Это наш локомотив. В 2017 году мы будем активно продвигать на рынок именно эту программу. Отсутствие востребованных на рынке РФ специализированных медицинских программ, пользующихся популярностью за рубежом, растущая конкуренция и необходимость в расширении клиентского портфеля с учётом потребностей и целей каждого гостя подтолкнули нас к разработке широкой линейки специализированных лечебных программ, включающих в себя не только санаторно-курортные услуги, но и услуги по лабораторной и функциональной диагностике. Такое сочетание позволяет врачу наиболее точно подобрать необходимые методы лечения и контролировать его эффективность. Для каждого клиента мы предлагаем специализацию, соответствующую именно его заболеванию.
Это повышает качество и эффективность лечения. Санаторно-курортное лечение благодаря своей универсальности позволяет охватить широчайший круг заболеваний. В наших санаториях проводятся лечение и реабилитация пациентов с практически любыми заболеваниями. Мы прекрасно справлялись с возложенной задачей — профилактикой и оздоровлением населения огромной страны. К большому сожалению, за годы, прошедшие со времени распада СССР, отрасль пришла в упадок. Драматически сократилось количество здравниц с 7500 в 1991 году до 1875 в 2016-м. Отрадно, что в последнее время усилился интерес со стороны государства к санаторно-курортной отрасли. В частности, на совещании Госсовета под руководством Владимира Путина в августе 2016 года было принято решение о необходимости создания стратегии развития отрасли и другие ключевые решения.
Основное отличие наших предложений от зарубежных состоит в том, что наши санатории осуществляют преимущественно медицинскую деятельность.
Правоохранительная работа стала для него делом всей жизни. В силовых органах он прослужил больше 30 лет, занимал высокие должности и в звании генерала-майора полиции ушёл в отставку. Детство и юность Малой родиной Сергея Станиславовича Деревянко является Республика Беларусь, где он родился в 1960 году.
Детство прошло в крупном городе Гомеле. Будущий правоохранитель был младшим, пятым ребёнком в семье. Его отец — ветеран Великой Отечественной войны, работал заместителем руководителя одного из предприятий в городе. Мама занималась детьми и домашними делами.
Семья Деревянко жила в загородном доме, окружённом лесным массивом. Силовик любит вспоминать то счастливое время. В школьные годы он увлёкся боксом. Часто участвовал в спортивных мероприятиях в разных городах и одерживал победы, стал перворазрядником по боксу.
Отец умер, когда юноше было всего 16 лет. В этот непростой жизненный момент рядом был близкий родственник, который оказал ему хорошую поддержку и дал ценные жизненные наставления. Мужчина, отчасти заменивший Сергею Станиславовичу отца, командовал подводной лодкой на Северном флоте. Пример этого человека оказал значительное влияние на выбор дальнейшего профессионального пути Деревянко.
Конкурсы на поступление в военные училища были серьёзными. Поэтому после школы Сергей Деревянко пошёл учиться в Белорусский политехнический институт в родном городе. Однажды его сестра, которая жила со своей семьёй в Мурманске, посоветовала младшему брату перейти учиться в Мурманское морское училище ныне МГТУ. И юноша сделал решительный шаг навстречу мечте.
В 1970 году он — курсант этого училища, где на военной кафедре шла подготовка специалистов для подлодок и кораблей. В 1983 году Деревянко завершил учёбу в вузе.
За время нахождения на данном посту Деревянко провёл колоссальную работу. Действия были направлены на то, чтобы исключить проникновение в систему МВД лиц с противоправными целями, искоренить коррупцию и защитить сотрудников и их семьи от клеветы. Задачей реформы было создание эффективных условий для работы правоохранительной системы. Милиция перестала существовать, на смену ей пришла полиция. В этом же году профессиональный путь силовика изменил свою траекторию. Он не покидал МВД, но всё же стал выполнять задачи в другой государственной структуре.
Генерал-майор стал сотрудником Администрации президента РФ. Основная цель органа — обеспечение деятельности главы государства и контроль исполнения его решений. Деревянко занимался тем, что налаживал контакт между Администрацией и органами правопорядка. В течение двух лет с 2012 по 2014 год под его чутким руководством находилось Главное управлением МВД России по ЦФО, пока по указу президента оно не было упразднено. Он заслужил огромное уважение со стороны высшего руководства страны, неоднократно награждался. Сергей Станиславович получил большое количество предложений по работе в разных точках страны. Варианты с переездом из Москвы не устраивали генерала-майора, невзирая на то, что его приглашали на руководящие должности. В 2014 году он ушёл в отставку.
Сергей Станиславович посвятил службе в МВД более 30 лет жизни. После ухода он решил развиваться в других сферах. Под его руководство была отдана сеть из 17 оздоровительных учреждений для железнодорожников и их семей. Санатории, относящиеся к ведомству, учреждены по всей стране. Они есть в Приволжье, на побережьях Чёрного и Балтийского морей. Сеть простирается даже до Алтая и Зауралья. Своей приоритетной задачей управленец считал повышение качества услуг и решение накопившихся проблем. Этого планировалось достичь путём формирования сплочённой команды и грамотной организации всех процессов, чему его несомненно научила служба в правоохранительных органах.
Сергей Деревянко проработал в системе РЖД до 2018 года. Следующим шагом в карьере управленца стал переход в Совет директоров холдинга «ВИС» — это российская многопрофильная группа, реализующая крупные инфраструктурные проекты на основе государственно-частного партнёрства. Инвестиции направлены на создание объектов по всей России, при этом компания осуществляет полный контроль за каждым этапом их жизненного цикла. Через пять лет работы в «ВИС» Сергей Станиславович оставил должность и основал собственное предприятие с аналогичными функциями. Управляющая компания «Инфратех Концессии» также занимается реализацией инфраструктурных проектов на основе концессионных соглашений и государственно-частного партнёрства. Компания работает в области строительства и реконструкции транспортных, технических, спортивных объектов. В обоих браках у него родились дети.
Он давал парню важные наставления и помог ему утвердиться в решении посвятить жизнь служению Родине.
Образование и начало карьеры Сергей Деревянко ещё в детстве задумывался о том, чтобы стать военным. В то время носить офицерскую форму было престижно, и большинство мальчиков мечтали стать если не космонавтами, то военнослужащими. Однако в профильные вузы был строгий конкурсный отбор, поэтому в 1977 году после окончания школы Деревянко поступил в филиал Белорусского политехнического института в Гомеле. Но он не оставлял мечту стать офицером. В 1979 году Сергей Станиславович прервал обучение и перебрался в Мурманск, где в то время жила его сестра. Там молодой человек стал курсантом Мурманского инженерно-морского училища имени Ленинского комсомола, на военной кафедре которого готовили специалистов для службы на водных судах. В 1983 году молодой человек окончил вуз со специальностью «Инженер-электромеханик судового оборудования» и стал офицером запаса. Сергей Деревянко прошёл стажировку на подводной лодке, после чего был определён на мурманское предприятие «Севрыбхолодфлот», где в течение следующих двух лет он трудился электромехаником.
Организация занималась доставкой воды и топлива в отдалённые промысловые районы, поставкой биосырья в порты, переработкой улова, полученного от рыбаков. Позднее Деревянко уже не возвращался к своей первой профессии. В 1985 году Сергей Деревянко, у которого уже было высшее образование, получил возможность поступить на Ленинградские курсы МВД по направлению уголовного розыска. На протяжении года юноша изучал основы криминологии и особенности оперативно-розыскной деятельности, а в 1986 году он получил красный диплом и звание лейтенанта МВД СССР. Перед ним открылись новые профессиональные возможности, и это был первый шаг к мечте. Сергей Станиславович начал работать по новой специальности. Это способствовало продвижению по службе, но на этом обучение не закончилось. Позже Деревянко при той же Академии прошёл обучение в аспирантуре, на которой готовили членов руководящего состава правоохранительных органов.
После успешной защиты диссертации ему была присвоена кандидатская степень. Служба в правоохранительных органах Сергей Деревянко после окончания Ленинградских курсов вернулся в Мурманск. Оттуда региональное руководство направило молодого лейтенанта в Мончегорск, где в то время процветал криминал. В городе находилось несколько спецкомендатур — учреждений, которые занимались трудоустройством граждан, отбывавших уголовное наказание или досрочно освобождённых с обязательным привлечением к труду. Деревянко начал работу оперуполномоченным в Отделении уголовного розыска городского ОВД. Он проявил себя как активный и целеустремлённый сотрудник, поэтому вскоре решением комиссии УВД Мурманской области он был признан лучшим в регионе и получил повышение до старшего оперуполномоченного. Сергей Деревянко по-настоящему горел своей работой.
Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь
Генерал-майор Сергей Деревянко успешно подтвердил свою квалификацию и перешёл в полицию. Генерал-майор Сергей Деревянко успешно подтвердил свою квалификацию и перешёл в полицию. По истечении четырёх лет работы в структуре ФКСН Сергей Станиславович получил ведомственное звание генерала. В Администрации президента Сергей Деревянко работал помощником полномочного представителя главы государства в Центральном федеральном округе. Невзирая на сложности, Сергею Станиславовичу Деревянко нравилась служба, он ответственно относился к своим обязанностям и вскоре получил повышение, став старшим уполномоченным в Мончегорском ГОВД.