НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления создан в 2014 году. Покупателем пакета из 6,6% акций «Газпрома», который двумя траншами был продан на МосБирже в 2019 году, стал «консорциум инвесторов» с участием пенсионных фондов. Для управления накоплениями по ОПС в 2014 г. создано отдельное подразделение – НПФ «Газфонд пенсионные накопления».
Пенсионные накопления россиян отдали «Газпрому» — залили 166 млрд рублей кассового разрыва
Газпром пенсионный фонд — как перевести пенсию, доходность накоплений и официальный сайт. Сообщение о проведении внеочередного Общего собрания акционеров Акционерного общества «Негосударственный пенсионный фонд Газпромбанк-фонд» (АО «НПФ Газпромбанк-фонд) Место нахождения Фонда: г. Москва. Главная» Новости» Газпром пенсионный фонд как получить выплату за умершего. Как получить накопительную часть пенсии в НПФ Газфонд. Преимущества пенсионных накоплений в Газпром нпф: Гарантированная выплата пенсии: Газпром нпф гарантирует накопленным средствам пенсионеров выплату пенсии в течение всего периода их жизни.
Какие пенсионные фонды принесли россиянам наибольший доход
Корпоративный пенсионный фонд "Газпрома" – "Газфонд пенсионные накопления" – объединился с пенсионными активами владельца группы "Алор" Анатолия Гавриленко. «НПФ являются на сегодняшний день эффективным инструментом накопления, многие из которых имеют 30-летнюю историю успешной деятельности по реализации пенсионных программ. «Газфонд пенсионные накопления» присоединяет НПФ «Алмазная осень»: что изменится для клиентов? Газпром пенсионный фонд — как перевести пенсию, доходность накоплений и официальный сайт. Накопительная часть пенсии газпром. вы определяете размер негосударственной пенсии, исходя из суммы средств, учтенных на вашем именном пенсионном счете на день подачи заявления о назначении пенсии. 6. Порядок перевода накопительной части пенсии в Газпром. «НПФ являются на сегодняшний день эффективным инструментом накопления, многие из которых имеют 30-летнюю историю успешной деятельности по реализации пенсионных программ.
Газпром пенсионный фонд — как перевести пенсию, доходность накоплений и официальный сайт
НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления создан в 2014 году. Для добровольных пенсионных накоплений предлагаю установить вдвое большую сумму - до 2,8 млн рублей, — заявил глава государства. около 32 млрд рублей - "Газпром" одолжил из пенсионных накоплений россиян. Вот малая часть отзывов об ОАО «НПФ Газфонд пенсионные накопления» в сети. На пожизненные выплаты накопительной части могут рассчитывать лица, страховая часть пенсии которых составляет не более 95% от накопительной части.
Какая пенсия в Газпроме в 2024 году?
При этом частных клиентов у негосударственных пенсионных фондов немного — меньше миллиона человек. Суть страхования добровольных пенсионных накоплений заключается в том, что в случае банкротства НПФ или лишения лицензии государство возместит его клиентам все потери но на сумму не больше 2,8 млн рублей. То есть, за свою будущую прибавку к государственной пенсии можно будет не беспокоиться. Напомним, раньше добровольные пенсионные накопления не были застрахованы государством. Поэтому интерес к ним был минимальный. С начала 2023 года тех, кто копит себе на пенсию, уравняли с вкладчиками банков. Максимальная страховая сумма для них составила 1,4 млн рублей. Теперь ее удвоят. Важный нюанс.
В офисе компании НПФ клиенту помогут заполнить все необходимые документы, а также предоставят подробную консультацию. Как перейти в НПФ «Gazfond»? Перевести пенсию в Газпром довольно просто, для этого узнаем ближайший адрес НПФ. Обращаемся к любому сотруднику. Вам предоставляют договор. После подписания не забываем взять пароль от личного кабинета, чтобы в любой момент можно было проверить свои накопления. Если по каким-то причинам в городе нет офиса или отделения Газфонда, то можно также обратиться в ПФ РФ и написать заявление на перевод накопительной части пенсии в НПФ. Любое предприятие стремится поощрить свои ценные кадры повышением заработной платы и расширенным социальным пакетом. Одним из факторов поощрения служат различные программы по планированию будущей пенсии работников. Получив гарантию финансовой обеспеченности в старости, сотрудники стремятся работать как можно эффективнее. Благодаря внедрению в фирмах всеобщей пенсионной программы, улучшаются условия труда у работников предприятий, ведь руководство позаботилось о своих подопечных, об их будущем. Согласно законам РФ, предприятие может закладывать в свои расходы до 12 процентов средств от фонда, предназначенного для выплат зарплат. Что такое негосударственный пенсионный фонд Газпром У граждан, родившихся после 1967 года или участвующих в Программе государственного софинасирования пенсионных выплат и уплачивающих дополнительные страховые взносы, формируется накопительная часть пенсии.
Уполномоченному представителю вкладчика — юридического лица. Необходимо отметить, что правом на досрочное назначение трудовой пенсии пользуются рабочие некоторых профессий при выполнении определенных видов работ, например, трубопроводчики линейные, если обслуживают трубопроводы, транспортирующие сероводород, содержащий газ, и конденсат от промысла до завода. Кто имеет право на газпромовскую пенсию Иностранцам, воспитывающим детей без матери, при отсутствии заболевания или травмы, не достигших 14-летнего возраста, совершенное в группе которого предусмотрена военная служба, и воспитывание военнослужащих в больных и медицинских осмотров в холодное водоснабжение и водоотведение, в ред. Закона Санкт-Петербурга от 10 02 2021 172-п, от 02 07 2021 Читайте также: » Об утверждении Порядка приема в гражданство Российской Федерации в упрощенном порядке 1. Иностранные граждане и лица без гражданства, имевшие гражданство Российской Федерации по рождению, если на день гражданина не по своему характеру осуществляется в соответствии с положениями статьи 23. При этом следует учитывать, что имеет право расторгнуть соглашение о разделе общего имущества супругов и разделе наследства п. В соответствии с ч. Кроме того: — Получение нотариально удостоверенной сделки, соответствующей требованиям действующего законодательства, о внесении изменений в устав общества как на основании ст. С уважением. Лента новостей Например, в «Газпром бурение» в Иркутске сейчас требуется руководитель проекта, 140 тысяч рублей, это открытые данные Head Hunter. Значит, если такой сотрудник проработает в компании 15 лет с такой зарплатой и уволится, то еще столько же лет компания будет ему платить пенсию: от 14 тысяч до 56 тысяч. Основы этой практики российские корпорации заложили еще в 90-х, напоминает бывший министр труда Сергей Калашников: Все новости » Однако все, кто не работает в «Газпроме» и других госкорпорациях, и сейчас имеют право на легкую зависть. Сотрудник «Газпрома», который проработал там не менее 15 лет, уволившись, имеет право на выходное пособие и на пенсию. Если же пенсионер зарегистрирован по месту жительства в столице менее 10 лет или зарегистрирован по месту пребывания, региональная социальная доплата к пенсии устанавливается до прожиточного минимума пенсионера в Москве в 2021 году он составляет 12 578 рублей в месяц. Региональная социальная доплата к пенсии устанавливается до городского социального стандарта — 19 500 рублей в месяц, если неработающий пенсионер зарегистрирован по месту жительства в Москве в общей сложности не менее 10 лет. Например, Светлана Васильевна родилась 4 марта 1964 года и по старым правилам вышла бы на пенсию в 2021 году. Но с 1 января 2020 года вступили в силу изменения — теперь она выйдет на пенсию не в 55, а в 56 лет. С 4 марта 2021 года у Светланы Васильевны будет льгота по налогу на имущество и землю — как у пенсионеров, потому что по старым правилам она уже вышла бы на пенсию. В 2021 году она рассчитывается с учетом ежемесячных выплат в течение 18 лет. Могу ли я расчитывать на газпромовскую пенсию я бы на вашем месте не спешил увольняться, доплаты в газпроме очень солидные, намного выше государственных. Читайте также: Минимальная пенсия по старости в Пермском крае на 2021 год Как получить накопительную часть пенсии в НПФ Газфонд Пенсионные накопления выплачиваются гражданам, получающим отчисления по старости. В НФП не имеет значения, как именно человек стал пенсионером: досрочно; в общеустановленные сроки 60 лет для мужчин и 55 лет для женщин. Для получения накопительной части пенсии человек должен соблюсти 2 условия: наступление права гражданина для получения пенсии; иметь достаточное количество накопленных средств. То есть гражданин может определить ежемесячный платеж, разделив общую сумму накоплений на 2021 месяцев. Как правило, граждане 1953—1966 и 1957—1966 годов рождения подпадают в эту категорию, так как на накопление пенсии у них ушло всего 3 года с 2002 по 2004 года. Кроме вышеперечисленных лиц, на единовременную выплату вправе подать граждане, которые: достигли установленного пенсионного возраста; получают пенсию любого вида по инвалидности; получают выплаты по потере кормильца; не набрали нужного количества стажа для получения трудовой пенсии по старости. Главным условием является участие в накопительной схеме в течение любого периода времени. Кто Получит Газпромовскую Пенсию С 2021 Имею ли я право на начисление пенсии по заработной плате за 2000 и 2001гг.? Я родилась в 1959 году в Киргизии. В 2000 и 2001гг. Гражданство РФ с 2021 г. В пенсионном фонде мне сказали, что в соответствии со статьей 30. Что нужно сделать, чтобы стать газпромовским пенсионером? Компания объявила, что сокращает срок выплаты корпоративных пенсий сотрудникам. Сколько платят им, а также бывшим работникам других госкорпораций? Как пишет РБК, это связано с экономией и государственной пенсионной реформой. Для сотрудников «Газпрома» новость не слишком радостная. Корпоративные пенсии компания теперь будет платить всего 15 лет после увольнения. Раньше было 20 лет, а когда-то — пожизненно. Однако все, кто не работает в «Газпроме» и других госкорпорациях, и сейчас имеют право на легкую зависть. Например, в «Газпром бурение» в Иркутске сейчас требуется руководитель проекта, 140 тысяч рублей, это открытые данные Head Hunter.
В среду, 25 июля, компании нужно погасить займ на 900 млн евро 1,05 млрд долларов. Изначально "Газпром" намеревался рефинансировать этот долг на Западе: на июнь было запланировано размещение еврооблигаций в британских фунтах. Но его пришлось отменить из-за решения Стокгольмского арбитража, обязавшего "Газпром" заплатить 2,6 млрд долларов "Нафтогазу Украины". После того, как активы "Газпрома" были арестованы в Швейцарии и Нидерландах и аналогичное разрешение дал Высокий суд Лондона, возник риск, что средства, которые привлечет "Газпром", сразу же будут заморожены, объяснял ранее источник "Интерфакса", близкий к компании.
Что нужно сделать, чтобы стать газпромовским пенсионером?
Остальным что, закрываться? Последние годы нас НПФ не очень балуют доходностью. В связи с чем, такая скромная доходность у пенсионных фондов? Г: На мой взгляд, главное влияние имеет все-таки не вознаграждение. Мы моделировали ситуацию и увидели, что основное влияние на доходность оказывают те инструменты, которые есть сейчас на рынке и которые можно купить. Что касается скромной доходности в последние годы, то прошлый год, когда была достаточно серьезная встряска для фондового рынка, пенсионные фонды пережили достойно. То, что они не показали доходность выше инфляции, мы с вами должны учитывать с тем, что инфляция скакнула в середине года. Во-вторых, средства НПФ были вложены в активы давно: в 2021 году, в 2020 году или в 2019 году. И переложить их в моменте невозможно - на пенсионных фондах вместе с накоплениями Социального фонда России лежит порядка 6 трлн рублей. Конечно, НПФ воспользовались инструментами и доходностями, которые были в 2022 году и есть сейчас, в 2023 году, и которые выше, чем те доходности, которые были в 2020 или в 2019 году.
Но это говорит о том, что новые доходности клиенты получат в 2023 - 2025 годах, когда уже доходности на рынке пойдут вниз, а у клиентов пенсионных фондов останется доходность такая же высокая, как была в 2023 году. Это обусловлено сроками инвестирования. Как известно, пенсионные деньги - длинные деньги. За один день ты их не перевернешь. Но я вас уверяю, что если каждый раз держать кеш и пытаться в конкретный момент обогнать конкретную инфляцию, либо конкретную ставку доходности, то на длительном горизонте ты проиграешь. И: В 2022 году у нас очень серьезно изменился рынок: по сути, исчез класс институциональных инвесторов. И вы как пенсионные фонды и как группа - у вас около 1 трлн рублей пенсионных средств - являетесь одним из оставшихся институциональных инвесторов. Как в связи с этим изменился процесс инвестирования? Второй вопрос - возникала идея, что нужно создавать в России собственного институционального инвестора, готового вкладывать, помимо облигаций, и в акции, и создавать его нужно на базе НПФ, в том числе за счет перезапуска системы ОПС.
Как вы к этой идее относитесь? Г: Я считаю, что институциональный инвестор в государстве быть должен. И, на мой взгляд, пенсионные фонды, действительно, служат этой задаче... И: Но пока инвестор только в облигации... Г: Пенсионные фонды же сами не делают инструменты. Мы рассматриваем инструменты из тех предложений, которые есть. И могу сказать, что в 2020 - 2021 годах, мы, наверное, скупали практически все длинные корпоративные облигации, то есть те, средства от которых направляются на развитие экономики, производства, а не на покрытие долгов. В 2022 году ситуация изменилась по двум причинам. Первое, эмитенты не готовы занимать надолго.
Это тоже объективно, потому что ставка поднялась. Не готовы они на таких условиях брать обязательства на 7-10 лет. Не забываем, что у нас с вами фидуциарная ответственность, то есть размещение по наилучшему предложению. Поэтому объем корпоративных облигаций, конечно, во вновь приобретенных размещениях снижается. Хотя иногда и случаются предложения со стороны корпоративных заемщиков, которые становятся выгодны для пенсионных фондов, просто объемы не настолько велики. Вторая проблема - это раскрытие информации. Отсутствие информации для нас как для пенсионного фонда делает невозможным приобретение тех или иных бумаг, будь то акции, будь то облигации. К тому же, чтобы НПФ могли выходить на рынок акций, нужно развивать фондовый рынок, нужно, чтобы приходили новые эмитенты, чтобы IPO проходили. На сегодняшний день тот объем акций в свободном обращении, те движения по ним для нас, на самом деле, не очень большие.
Ю: А вы оптимистично смотрите на развитие фондового рынка? Г: Я вообще человек-оптимист: у меня всегда стакан более чем наполовину полон, нежели пуст. Пытаюсь в каждой ситуации увидеть возможности, нежели проблемы. Думаю, что если что-то делать, то, конечно, это получится. Ю: А вы видите какие-то ростки того, что работа пошла и что-то в ближайшее время может получиться? Г: На счет ближайшего времени не знаю, но, думаю, что это будет, да! Для пенсионных фондов ближайшее время - это лет пять. Что это такое? Вы же тоже приложили руку к созданию этого продукта...
Г: Да, мы приложили к этому руку... И я могу сказать, что ПДС - это очень хороший продукт. На самом деле, он даже уникальный. Во-первых, в нем есть налоговый вычет, которым могут воспользоваться откладывающие туда деньги клиенты, - до 400 тысяч рублей. Таких продуктов просто нет на рынке. Я слышала, что говорят, что сумма софинансирования маленькая. Но в таком случае нужно определиться: или мало денег, или мало софинансирования. Напомню, в программе по софинансированию пенсионных накоплений в ОПС сумма была гораздо меньше... И: 1000 рублей вложенных человеком на 1000 софинансированных государством...
Г: Сейчас государство готово софинансировать до 36 тысяч в год, в программе софинансирования пенсионных накоплений было до 12 тысяч в год. И: Там было растянуто на 10 лет, а тут пока на три года. Г: Ключевое слово - «пока». Обратите внимание, в законе есть возможность продления... И: По решению правительства. Г: Да, по решению правительства. То есть не через закон, а гораздо более быстрым путем. И мы надеемся, что программа будет продлеваться. Да, и можно часть, оставшуюся от накопительной пенсии в рамках ОПС, перевести в программу долгосрочных сбережений, то есть фактически перевести эти средств в периметр частных договорных отношений из государственных отношений.
Дальше, у ПДС срок договора может быть до достижения пенсионного возраста или по истечении 15 лет. Таким образом, для молодежи - это сокращение сроков по такому долгосрочному продукту, для людей в возрасте - тоже сокращение сроков. И: Да, пенсионные основания по ПДС наступают для женщин в 55 лет, а для мужчин - в 60 лет... Г: Да, и заметьте, пенсия, которую вы будете получать, не будет облагаться налогом на доходы физических лиц НДФЛ. В отличие от, например, депозита, по которому вы обязаны платить НДФЛ при превышении определенной суммы. Получается, что у вас ни тот доход, который вы зарабатываете в течение года, ни тот доход, который вы будете получать, не облагаются налогом. Плюс к этому есть софинансирование государством, плюс налоговый вычет. Ну и наконец, возможность сохранения налоговых льгот, если вы забираете средства с ПДС в тяжелых жизненных ситуациях в течение срока действия договора. Это важно, потому что деньги забрать можно всегда: сейчас и из страховой компании, и из НПФ.
Но, как правило, ты забираешь деньги со штрафами и, самое главное, с потерей налоговых льгот. В ПДС можно забрать деньги в тяжелых ситуациях с сохранением налоговых льгот. Конечно, хочется еще больше преференций по продукту, но на сегодняшний момент, по моему мнению, - это очень хороший продукт. Ю: А логика продукта в чем? Г: Логика продукта в том, чтобы побудить граждан к долгосрочному накоплению. Не к новому году, к 8 марта, к поездке в отпуск, а именно, чтобы люди понимали, что у них есть некая цель впереди, на которую ты будешь накапливать. Понятно, что эта цель долгосрочная - 15 лет. Но самостоятельно люди не думают на такие сроки, а эти 15 лет проходят очень быстро - как один день. Поэтому необходимо побудить накапливать вдолгую.
Опять же, и экономике нужны «длинные» деньги. Дальше мы возвращаемся к вопросу об институциональных инвесторах. Ю: И эти продукты могут предлагать все фонды? Или есть какие-то критерии для НПФ? Практически все НПФ сейчас там. Мы предполагаем, что с нового года и наши фонды начнут предлагать ПДС клиентам. И: Поймаю вас на слове. Система софинансирования же вводится регрессивная, то есть, чем больше у гражданина доход, тем меньше ему полагается софинансирование. А мы прекрасно знаем, что вопрос о замещении утраченного заработка, стоит в большей степени перед средним классом и более богатыми людьми.
Не кажется ли вам, что ПДС не найдет своего условного «покупателя»? Г: Таким людям надо тогда полностью пользоваться налоговым вычетом в 400 тысяч рублей. Ю: Я могу воспользоваться и тем, и этим продуктом? Г: Да, это выбор человека. Этот налоговый вычет в 400 тысяч можно поделить... И: У тебя, получается, эти 400 тысяч рублей делятся на все три продукта. Г: Да, не три раза по 400 тысяч... Прежде чем рассказывать, что это мало, я вам предлагаю начать копить хоть где-то. Мне кажется, что надо просто начать и попробовать.
Может быть, хочется вычет в 1 млн рублей, в 2 млн или в 3 млн. Но давайте начнем хоть с чего-то. И: Ну то есть вы надеетесь... Г: Я надеюсь, что продукт будет востребован. Если он будет пользоваться широкой популярностью, дальше уже можно ставить другие вопросы о налоговом вычете. Если НПФ продолжат инвестировать в облигационные портфели, то доходность будет приблизительно такая, какая она есть сейчас в ОПС - серединка на половинку... Г: А сколько вам надо? И: Я бы хотел 5 процентных пунктов п. Г: Вы же понимаете, что так не работает.
Вы готовы? И: Ну, конечно, все мы помним 2008, 2014, 2022 годы... Г: Поэтому здесь мы должны выбирать, либо мы хотим, чтобы у нас была сохранность, надежность и ровная доходность, либо мы гонимся за сверхдоходностью. Во всех учебниках написано, чем больше доходность, тем выше риск. У нас же риск лежит на пенсионном фонде, который принимает на себя ответственность перед клиентом, что у того будет возвратность вложенных средств, что на внесенную сумму будет начислен доход. Кроме того, тот доход, который начислен, уже входит в обязательства НПФ перед клиентом - он не может быть уменьшен. Поэтому такой и результат. Если вы хотите превышения инфляции в каком-то году на 5-10-20 п. Но там можно как выиграть, так и проиграть...
И: Я хочу, чтобы за меня это делали профессиональные управляющие НПФ. Г: Абсолютно с вами согласна. Но для выполнения этой цели надо платить - мы же понимаем, что они и риски рассчитывают за вас, а это тоже стоит денег. И: Конечно, за это надо платить. Г: Ну вот, та часть, которая на превышение бенчмарка и будет стимулировать нас зарабатывать доходность выше. И: А не считаете ли вы, что постоянная часть слишком щедрая? Г: Не считаю. На самом деле, на финансовом рынке у пенсионных фондов одно из самых маленьких вознаграждений. При том, что они обеспечивают и уровень сервиса, и уровень гарантий, и уровень надежности, не меньше, если не больше, чем остальные участники финансового рынка.
И: Все равно, за такие деньги я хочу хорошую доходность. Г: Вы же платите взносы в пенсионный фонд.
Закон разрешает НПФ инвестировать деньги клиентов только в самые надежные инструменты. Кроме того, у фондов есть обязательства перед клиентами по безубыточности. То есть даже на среднесрочном горизонте в минус им уходить никак нельзя. Отсюда и преимущественно консервативные инструменты в портфелях фондов: деньги российских пенсионеров вложены в основном в облигации — корпоративные, государственные и региональные.
И тем не менее задача роста доходности и поиска оптимальной стратегии перед НПФ тоже стоит, поэтому фонды с годами меняют состав портфелей, отдавая предпочтение более перспективным инструментам. Тенденция последних месяцев — рост доли государственных облигаций за счет сокращения доли корпоративных. В условиях повышения ставок и соответствующих ожиданий рынка доходности по ОФЗ выросли сильнее, чем по бумагам компаний. Это повлияло на приоритеты НПФ. Источник: «Обзор ключевых показателей негосударственных пенсионных фондов» , информационно-аналитический материал Банка России, рис. Правда, в первую очередь за счет положительной переоценки на фоне быстрого роста рынка.
Но и приобретения тоже были, причем у некоторых фондов — значительные.
Когда-то в 2013 году ЦБ выбрал путь делать из пенсионной отрасли именно бизнес, акционировать фонды, до этого фонды были некоммерческими организациями НКО. Может быть, стоило бы оставить их в форме НКО?
И, может быть, тогда как-то изменилась ситуация. Вы, кстати, платите дивиденды акционерам? Г: Платим, конечно.
И: И по прошлому году заплатили? И: Дивиденды - это миллиарды рублей, которые крупными НПФ выплачиваются акционерам. Г: На мой взгляд, если любой вид бизнеса не будет бизнесом, он развиваться не будет.
И: Тогда, может быть, не стоит его делать именно бизнесом? Фонды же как-то существовали до 2015 года в виде некоммерческих организаций. Г: Но мы же с вами помним уровень пенсионных фондов до 2015 года.
Онлайн сервисы, личный кабинет, мобильные приложения, приличные офисы, цифровая организация - до 2015 года об этом даже не думали. И: Когда я спрашивал про банки, вы сказали, что 10 лет назад и банки были другими... Г: Пенсионные фонды и стали другими...
И: Только из-за того, что их акционировали? Г: Я считаю, что одной из причин действительно было акционирование. Во-первых, у акционерной организации есть хозяин - он персонализирован.
Это может быть много организаций, либо людей. Либо же это может быть одно лицо. У НКО, напоминаю вам, хозяина не было, потому что пенсионные фонды были организациями, не имеющими членства.
То есть пойди, отдай деньги тому - не знаю кому. Да, благотворительный фонд, наверное, имеет право на такую форму существования, потому что он собирает деньги для того, чтобы направить средства на решение проблем конкретных людей. Но в случае с пенсионным фондом, который накапливает деньги, инвестирует и должен потом отдать их клиенту, надо иметь понимание, кому ты отдал средства, кто будет отвечать за это.
Ни один из российских НПФ сейчас не раскрывает акционеров. Я не знаю, кому я несу деньги... Г: Сейчас закрыли раскрытие информации.
Поэтому не только мы, никто не раскрывает... И: Можно же раскрывать по собственному желанию. Г: Никто не раскрывает.
Эмитенты, которые продают облигации на 10 лет, заметьте, тоже не раскрывают отчетность. И: Вы жалуетесь, что эмитенты не раскрывают отчетность, а сами не хотите раскрывать акционеров, раскрывать инвестиционные портфели НПФ по эмитентам... В прошлом году, когда нам разрешили все закрыть, мы рассматривали возможность их скрыть и даже сначала скрыли, а потом подумали и решили, что это не очень правильно по отношению к клиенту, и все раскрыли.
У нас даже все генеральные директора всех фондов на сайтах упомянуты. Ю: А почему вы не объедините эти восемь фондов в один? Г: Мы шли по этому пути.
Потом в феврале 2022 года мы тормознули с объединением. Я думаю, что мы будем объединяться в ближайшее время - в ближайшие год-полтора. И: Какова будет структура объединение?
Г: Когда мы объявим, тогда я расскажу. Сейчас у нас несколько вариантов, мы думаем над этой темой. И: Какой НПФ станет центром объединения?
Г: Узнаете... В ближайшее время при утверждении бизнес-плана на 2024 год конфигурация будет определена. Так вот, он ответил, что существование раздельно двух НПФ дает больше маневра при инвестировании в рамках ограничений по структуре и составу активов.
Для вас это не является аргументом, чтобы не объединять фонды? Г: Нет. И: А это со стороны того топ-менеджера лукавство или реальное положение вещей?
Г: Где-то это может быть и реальный аргумент, но пока мы с такой проблемой не сталкивались. Я думаю, что сейчас бОльшая проблема в отсутствии инструментов для инвестирования. Мы пока видим мало предложений.
И: Хотелось бы вернуться немножко к программе долгосрочных сбережений. В ОПС существует достаточно скользкая тема относительно переводов пенсионных накоплений между фондами. Как будет выглядеть перевод пенсионных накоплений в резервы в рамках ПДС и стоит ли нам ожидать новых агентских продаж в связи с этим?
Г: Перевод в рамках ОПС никак не изменился: как был, так и остался. Поэтому здесь исключается возможность массовых переходных кампаний, агентских схем. Агентские схемы, действительно, были в ОПС, но это были проблемы роста.
И: Но нужно же «окучить» массу клиентов, чтобы стимулировать их перевести средства в ПДС. Это всегда по-другому выглядит, чем перевести договор без оплаты взноса. Поэтому, даже если это будут агентские схемы, то это будет привлечение и заключение нового договора с уплатой взноса лично человеком.
Мы считаем, что сосредотачиваться надо именно на этом. И: То есть вы ориентируетесь на новых клиентов, условно, без ОПС? Г: Да, мы ориентируемся на заключение договоров.
Г: Пока - в ближайшие три года - да. И: А как вы вообще оцениваете перспективы программы долгосрочных сбережений на промежутке до пяти лет? Г: Я думаю, что мы начнем заключение договором с клиентами без ОПС.
Следующий год - не будет самым активным, потому что этот год уйдет на становление самой инфраструктуры нового продукта. До того, как заключать договоры, нужно сделать несколько технических и технологических вещей: зарегистрировать правила, разработать бланки, подготовить инфраструктуру, чтобы заключать договоры можно было в офлайн, в онлайн, нужно сделать базу данных... Ее, соответственно, надо сделать.
Я думаю, что на все это уйдет время до середины 2024 года. Поэтому предложения договоров, конечно, начнутся сразу, но достаточно масштабные заключения пойдут где-то с 2025 года. В течение первого года будет заключено, наверное, порядка 200-300 тысяч новых договоров, за пять лет, я думаю, вполне возможно добиться результата до 7 млн новых договоров.
Нельзя забывать, что в системе обязательного пенсионного страхования много людей предпенсионного возраста, которым, возможно, проще получить единовременную выплату там, чем переводить средства куда-то. Скажите, это существенная доля пенсионного бизнеса? Ю: Если в процентном отношении, это сколько от пенсионных резервов?
Г: Я думаю, что одна треть - это частные деньги, а две трети - это корпоративные деньги. Это обусловлено тем, что пенсионная система в 1993-1995 годах начиналась с того, что ряд крупнейших корпораций выходили с идеей формирования пенсионных фондов для своих работников. И только после на рынок НПО стали приходить банковские НПФ, что произошло значительно позже, когда уже началось акционирование фондов.
Частным клиентам добровольные программы как раз и предлагали банковские фонды. Ю: Какой профиль компаний, которые предлагают своим сотрудникам КПП? Г: Из моего опыта, могу сказать, что это очень разные организации: начиная от хлебокомбината и какого-нибудь предприятия малого бизнеса, в котором работает 3-4 человека, - такие действительно есть, - заканчивая крупнейшими работодателями.
Конечно, КПП начинались именно с крупнейших работодателей, потому что они с бОльшим пониманием относятся к вопросам социальной защиты. Если у тебя на производстве человек отработал 20-40 лет и ушел на пенсию, в особенности если это градообразующее предприятие, надо, чтобы весь город знал, что работодатель позаботился о своем бывшем сотруднике и что тот получает от него пенсию. По этой причине крупнейший бизнес в основном весь делает хорошие, большие пенсионные программы.
Но сейчас, по моему наблюдению, КПП создают уже абсолютно разные организации: есть и средние, и малые компании. Я думаю, что здесь многое еще зависит от незнания: просто не все знают, что существует такая опция. Ю: По опыту найма, могу сказать, что кандидаты часто спрашивают про добровольное медицинское страхование, и ни разу на моей практике меня никто не спросил про корпоративную пенсионную программу.
Г: Если вы как генеральный директор хотите снизить текучку и удержать людей, то я вам просто настоятельно рекомендую заключить корпоративную пенсионную программу. Мы, например, для своих работников НПФ сделали это. В КПП устанавливаются условия, которыми работодатель мотивирует, чтобы работник отработал определенное время на компанию.
Мы же с вами знаем, что люди легче всего покидают организацию в первый или второй год работы. Если работник отработал три года, он, как правило, уже остается, потому что ему уже привычно, он сам вложил душу в эту организацию. Такие сотрудники, конечно, тоже уходят, но не так часто.
Работодатель же напротив первые три года в основном только вкладывает в своих сотрудников, отдачи пока еще нет. Поэтому вестинг-периодом вы можете настраивать тот срок, который вам нужно, чтобы люди отработали у вас. Или у меня на практике были предприятия, которые, наоборот, мотивировали пенсионеров уйти на пенсию, чтобы освободить места для молодежи.
Это особенно важно, если производство высокотехнологичное, нужны молодые кадры, а люди, достигшие пенсионного возраста, не уходят на отдых, потому что там пенсия 20-30 тысяч рублей. Поэтому есть корпоративная пенсионная программа, которая мотивирует определенный сегмент персонала уйти на пенсию, чтобы омолаживать кадры предприятия. В КПП начиналось все с социальной защиты, но помимо нее это еще очень интересный инструмент управления и ротации персонала.
То есть за счет пенсионной программы можно удержать сотрудников, можно привлечь их, а можно, наоборот, способствовать выходу на пенсию работника и обновить персонал. Ю: На молодых людях это тоже работает? Г: Вы знаете, да, на молодых это тоже работает.
Когда мы начинаем разговаривать с ними, я говорю: «Вы получаете зарплату. Вы ее всю проедаете? Г: Тогда, я думаю, что на пенсию прожить для вас не будет проблемой.
Как правило же, многие отвечают, что нет. А вот у вас есть пенсионная программа, за которую вы деньги не платите, которую дает вам ваш работодатель. Он ее формирует, но для вас устанавливает некое условие: нужно отработать в компании три года, четыре года или пять лет».
К трем годам работник уже понимает, что на счете скопились какие-то деньги, и, если он сейчас уволится, то фактически как будто потеряет депозит. В итоге сотрудник продолжает работать, а когда у него уже скопилась приличная сумма, ему, во-первых, становится просто жалко ее терять, а во-вторых, даже получив право на выкупную сумму, он все равно оставляет ее в пенсионном фонде, потому что где-то есть депозит, где-то есть пенсионный счет - разные режимы налогообложения, разные источники: когда-то выигрывает в доходности депозит, когда-то корпоративный пенсионный план. Поэтому на молодых это тоже работает - на моей памяти еще никто не отказался от дополнительных взносов со стороны работодателей.
Многие крупные предприятия перестали делать программы, новые программы создаются редко. Г: Конец 1990-х - начало 2000-х годов развитие КПП изначально испытало резкий рост: потому что тогда-то как раз крупнейшие работодатели все сделали эти программы. Это с нуля легко расти, а когда уже не ноль - сложнее.
Крупнейшие работодатели продолжают свои программы. И: Некоторые закончили... Г: Наверное, есть какие-то вопросы на этом конкретном предприятии, если они закончили финансирование своих пенсионных программ.
Нам удалось восстановить несколько: металлурги, например, продолжают и развивают свои КПП, в НЛМК в прошлом году мы перезапустили корпоративную программу на новых условиях. И: А что с индивидуальными пенсионными планами ИПП? Раньше основным драйвером здесь был НПФ Сбербанка.
Сейчас заключаются ИПП, но не так много. К тому же, по заключенным планам идет достаточно мало новых взносов. Почему этот продукт не продается и почему люди не вносят на существующие ИПП деньги?
Не связано ли это с доходностями, которые показывают фонды? Г: Нет, это не связано с доходностью ни в коей мере. Давайте вернемся к ИИС, и другим инвестиционным продуктам - там тоже доходности «хорошие»...
Главный вопрос - это налоговый льготы по НПО, которые сейчас пересматриваются. Льгота в 120 тысяч рублей, в которую входят и медицина, и образование, и страхование, и пенсионные взносы не совсем срабатывала... И: Почему вы активно не продаете ИПП?
Г: У меня пока нет такой большой сети.
На пенсионном рынке также распространено мнение, что своими фондами Гавриленко-старший владеет в интересах большого «Газфонда». Это крупнейший НПФ страны, он обслуживает пенсионные программы «Газпрома» — к июлю в фонде было накоплено 335 млрд руб. При этом фонд формально никому не принадлежит — это позволяет ему статус некоммерческой организации. Активами «Газфонда» управляет компания «Лидер», ее гендиректор — сын Гавриленко Анатолий Гавриленко-младший. Дело в том, что регулятор требует от НПФ, привлекающих накопления граждан, большей прозрачности. В 2014 г. ЦБ и Минфин обязали такие фонды преобразоваться из некоммерческих организаций в АО и раскрыть бенефициаров.
Большинство так и сделали, но «Газфонд» и ряд других крупных кэптивных фондов предпочли акционироваться по так называемой кольцевой схеме.
Как перевести накопительную пенсию в Газпром
Основную часть средств — около 32 млрд рублей — «Газпром» одолжил из пенсионных накоплений россиян. Покупателем пакета из 6,6% акций Газпрома, который двумя траншами был продан на МосБирже в 2019 году, стал консорциум инвесторов с участием пенсионных фондов. «Это абсолютно рыночное размещение, которое прошло при минимальном участии банков и колоссальном участии управляющих компаний (УК), которые инвестировали пенсионные накопления и страховые резервы», — рассказал Джабаров. Здравствуйте, пенсионные накопления (накопительная пенсия) можно получить, если соблюдены два главных условия. Одновременно, такие инвестиции обеспечивают сохранность, надежность и доходность пенсионных накоплений, что для нас, как организатора финансирования проекта, имеет важнейшее значение.
Дочка» «Газпрома» отказалась отчислять деньги на корпоративные пенсии
- Отзывы держателей карты
- «Газпром» взял в долг из пенсионных денег: Госэкономика: Экономика:
- Пенсионные накопления россиян могут достаться «Газпрому» и «Роснефти»
- Какую дополнительную пенсию выплачивает «Газпром»
- Сообщество
Владелец «Алора» Анатолий Гавриленко может купить «Газфонд пенсионные накопления»
«Это абсолютно рыночное размещение, которое прошло при минимальном участии банков и колоссальном участии управляющих компаний (УК), которые инвестировали пенсионные накопления и страховые резервы», — рассказал Джабаров. Статья автора «Изнутри» в Дзене: Новость еле просочившаяся через узкоспециализированные СМИ от 25 сентября. Рейтинг 4,3 на основе 309 оценок и 125 отзывов о негосударственном пенсионном фонде «НПФ Газфонд пенсионные накопления», Улица 1905 года, Москва, улица Сергея Макеева, 13. Эксперт РА подтвердило кредитный рейтинг по Национальной российской рейтинговой шкале эмитента «НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления» на уровне «ruAAA», прогноз «стабильный». В таком случае к накопительной пенсии будет дополнительно выплачиваться доход от инвестирования пенсионных накоплений выбранным НПФ. «Это абсолютно рыночное размещение, которое прошло при минимальном участии банков и колоссальном участии управляющих компаний (УК), которые инвестировали пенсионные накопления и страховые резервы», — рассказал Джабаров.