Например, Михаил Черевко возглавил «Славнефть-Мегионнефтегаз». Генеральным директором ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» назначен Михаил Черевко, сообщили в пресс-службе предприятия. Гендиректором ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» назначен Михаил Черевко.
Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза»
Позже с отличием окончил Институт Языковой Коммуникации Томского Политехнического Университета по специальности «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации». Награждён бронзовой медалью "За услуги перед Томским Политехническим Университетом" в 2004г. Трудовая деятельность С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем генерального директора «Газпромнефть-Хантоса».
Соответствующий указ накануне подписал президент РФ Владимир Путин. Награды присуждены за достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу, а также за личный вклад в ликвидацию последствий ЧС. Два года назад все награжденные участвовали в масштабной операции по спасению арктической экосистемы в Красноярском крае.
До июня 2012 г возглавлял блок геологии в Газпромнефть-Муравленко. С 2012 по 2016 г работал главным геологом - заместителем генерального директора Газпромнефть-Хантоса. В марте 2016 г назначен на должность главного инженера - первого заместителя генерального директора Газпромнефть-Хантоса.
В июле 2018 г назначен гендиректором Славнефть-Мегионнефтегаз. Черевко - кандидат технических наук.
С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем генерального директора «Газпромнефть-Хантоса». В марте 2016 года назначен на должность главного инженера—первого заместителя генерального директора «Газпромнефть-Хантоса», с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора. Компания стал одним из лидеров в блоке разведки и добычи «Газпром нефти» в 2017 году.
Старейшая нефтекомпания Югры отмечает юбилей
Михаил Черевко. Личная информация. Пол. Генеральный директор — Черевко Михаил Александрович. «Славнефть-Мегионнефтегаз» отметило 55-летний юбилей Фото: пресс-служба «Славнефть-Мегионнефтегаз». «Славнефть-Мегионнефтегазу» 1 августа исполнилось 55 лет.
Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза
Но, как писали СМИ, в итоге на зарыблении решили сэкономить и в реке оказалось всего 7 тыс. Результат экономии, который оказался в карманах махинаторов, подсчитать несложно. Вот только криминальную идиллию испортили силовики. К тому же сам Шипицын после задержания стал активно сотрудничать со следствием и называть фамилии остальных участников аферы. Так стало известно имя человека, контролировавшего реализацию схемы со стороны «Хантоса». Им оказался заместитель Сергея Доктора Виталий Бухтояров, в сферу ответственности которого входила юридическая сторона деятельности компании. О задержании Бухтоярова СМИ сообщили в сентябре 2017 года. Тогда же в прессе появилась информация о том, что «осетровое дело» — далеко не единственная афера, в которой мог участвовать топ-менеджер. В покровительстве этой структуре и был замечен другой заместитель Доктора — Михаил Черевко. Речь шла о растрате денежных средств и лоббировании интересов производителей контрафактной продукции, в результате чего был причинен значительный финансовый ущерб группе компании «ЭЛСИ». Из публикаций прессы следовало, что он мог составить порядка 24 млн рублей.
Руководство «Газпромнефть-Хантос» получило от головного офиса строгий запрет на использование контрафакта, но несмотря на это согласовало генеральному подрядчику, каковым являлось ООО «УЦСБ», замену 563 винтовых опор производства «ЭЛСИ» на более дешевые низкокачественные аналоги. Закупкой контрафактной продукции занимался УЦСБ, через который и осуществлялись многомилионные хищения. Официально ответственность за нарушения была возложена на Евгения Картавцева, находившегося в должности начальника управления капитального строительства «Хантоса». Вот только в итоге выяснилось, что официальные уведомления о недопустимости замены оригинальных опор подделкой получили также глава компании Сергей Доктор и его зам Михаил Черевко. Более того, именно о Черевко писали, как о человеке, непосредственно решавшем с генподрядчиком вопрос замены лицензированной продукции дешевым аналогом. Когда же одна из субподрядных организаций сообщила о контрафакте, Черевко отправил в адрес ее руководства ответ, проливающий свет на его отношение к проблеме в целом. Текст документа цитировали авторы журналистских расследований, с указанием всех исходящих данных. Писали, что благодаря его личному вмешательству руководству УЦСБ в итоге удалось избежать ответственности за использование кустарной продукции. Но это отнюдь не единственный скандал, связанный с деятельностью «Уральского центра систем безопасности». Так в 2017 году исковые требования на 9 млн рублей к нему предъявила «Монтажно-буровая компания» МБК.
В настоящее время находится по адресу 628680, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, г. Организационно-правовой формой является "Публичные акционерные общества", а формой собственности — "Совместная частная и иностранная собственность". Уставный капитал составляет 3,3 млрд руб. Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Деятельность геодезическая и картографическая", "Деятельность административно-хозяйственная комплексная по обеспечению работы организации", "Торговля розничная мясом и мясом птицы, включая субпродукты в специализированных магазинах", "Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания", "Торговля розничная хлебом и хлебобулочными изделиями в специализированных магазинах" и других.
Суть спора в окончательном расчете за построенный силами «МБК» объект на Южной лицензионной территории Приобского месторождения в Ханты-Мансийском районе. К настоящему моменту известно, что «УЦСБ» получило по контракту с «Газпромнефть - Хантос» около 19 миллионов рублей, фактически заплатив компании «МБК» за строительство контрольно-пропускного пункта на ДНС-2 всего 3 миллиона. По сути, традиционная коррупционная сделка, когда «УЦСБ» получила подряд, отдала работы субподрядчику, а себе положила дельту в стоимости работ.
Впрочем, скорее это работы стоили как «дельта» в то время как основная сумма от контракта 85 процентов от суммы осели в УЦСБ. Иными словами, можно говорить, что если бы речь шла об «откате», то сумма бы его в чистую составила бы более 80 процентов! Вот это уровень… Какие там 2 или 3 процента… В ряде источников высказано предположение, что суммы пошли на оплату услуг Михаила Черевко за общее покровительство. При этом, указывается, что Черевко часто оказывал поддержку УЦСБ в том числе компания избежала наказания и разрыва контракта с «дочкой» Газпрома за использование свай кустарного производства на стратегическом объекте. Также Черевко мог оказывать покровительство в получении денег за сооружение площадки, выполнение с нарушением норм и проектной документации. Вот что говорил зам. Так же, как и Украина - хорошая страна с великим народом.
Просто и там, и там сейчас у власти находится группа жуликов. Группа казнокрадов, посторонних нанятых людей, которые ничего собой не представляют вне своих кресел и откровенно гадят национальным интересам своих стран. Их время рано или поздно закончится - иного история не даст. Это сейчас тылы «УЦСБ» охраняет коррумпированный нефтяной пупок. И кое-кому кажется, что так будет всегда. А через пару лет тут никто его и не вспомнит. За ними - пупок, за нами - наш сибирский народ», Если бы только УЦСБ «Самая главная проблема даже не в том, что из-за воровства кто-то обогащается, а кто-то беднеет, в конце концов деньги всё равно где-то в России да работают» — примерно так рассуждает типичный коррупционер.
Но главная же проблема в том, что ряд стратегически важных для российской экономики проектов оказываются под угрозой из-за вороватых менеджеров. При этом до руководства предприятиями допускаются откровенно сомнительные личности и ставленники различных кланов и групп интересов. Тот же Черевко по меркам нефтяных генералов просто «салага» — он родился в 84 году, а уже к 30 года стал большим начальником, что, согласитесь, расслабляет. Тот же Валерий Пустарнаков является учредителем ООО «Газинформсервис» и судя по госконтрактам на сумму почти 5 миллиардов рублей дела у него идут неплохо. Но, опять же, анализ заказов показывает, что основной заказчик - это Газпром с его дочерними структурами: Сколько из заключенных контрактов в итоге уходят к субподрядчикам и во сколько в итоге обходятся реальные работы для «Газпрома»? Если изучить пример с Черевко, то очевидно, что если работа поставлена также по принципу «85 процентов» становится откровенно страшно. Только представьте, что 4 миллиарда из указанных контрактов просто распиливаются по карманам подрядчиков и руководителей «дочек» Газпрома?
Чтобы замять скандал вокруг Черевко который после всех своих проделок ходит на свободе и видимо ждёт повышения было решено омолодить менеджмент «Газпромнефть-Хантос». В августе 2015 года зам. Однако будучи замом у Черевко он, по всей видимости, не высказывал возражений по поводу происходящего в компании. Этого человека ждут большие перспективы на поля нефтегазового распила. Или вот также пришедший в 2015 году на пост зама генерального директора по экономике и финансам в «Газпромнефть-Хантос» Максим Михайлович Мухин также успешно выполнял поручения Черевко и также не высказывал особых замечаний в его адрес. Тоже перспективный «распильщик». Год назад Черевко решил усилить контроль за закупками и поставил на пост своего зама по закупкам Евгения Владиславовича Брагара.
Хотя до 2008 года он служил в правоохранительных органах и опыт в нефтегазовой сфере его вызывает сомнения Черевко было удобно работать с ровесниками Брагар 83 года рождения.
Медиапортрет Михаил Александрович Черевко родился в 1984 году. С отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», магистерскую программу университета Heriot-Watt по специальности «Нефтяной инжиниринг». Биография С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза».
Михаил Черевко Мегионнефтегаз Славнефть Александрович — биография и достижения
Программа включает в себя широкий перечень направлений — от поддержки детского спорта до взаимодействия с общественными организациями и объединениями. В частности, при поддержке «Мегионнефтегаза» в Нижневартовском районе ведется восстановление памятников архитектуры, включенных в единый государственный реестр объектов культурного наследия народов России. Кроме того, предприятие помогает оснащать образовательные учреждения мультимедийным оборудованием. Например, в одной из школ в этом году будет открыт технопарк. Благотворительная программа «Мегионнефтегаза» этим не ограничивается, в последние годы в нее активно включились в качестве волонтеров и работники предприятия. И меня крайне радует, что молодое поколение идет по этому созидательному пути», — заметил Михаил Черевко. Будущее — за искусственным интеллектом Постоянный поиск новых технических и технологических решений — одна из отличительных черт «Мегионнефтегаза». При этом в 2013 году предприятием был взят курс на импортозамещение. Нередко выступаем инициаторами проведения на наших объектах опытно-промысловых испытаний. Есть в нашем активе и собственные уникальные ноу-хау.
Такие, как информационная система «Ноль потерь», направленная на оптимизацию процесса контроля над фондом скважин.
С мая 2015 года до нынешнего назначения занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». За это время предприятие вышло на качественно новый уровень развития.
Благодаря активному внедрению прогрессивных технологий мегионским нефтяникам удалось кратно увеличить эффективность работы с трудноизвлекаемыми запасами и стабилизировать уровень добычи. За последние три года «Мегионнефтегаз» активно приращивал ресурсную базу — в том числе были приобретены новые лицензионные участки. За прошедший период в «Славнефть-Мегионнефтегазе» произошла перезагрузка подходов к вопросам производственной безопасности и охраны труда: принцип «Безопасность начинается с меня» стал основополагающим для каждого сотрудника.
Также предприятие достигло высоких результатов во внедрении инструментов бережливого производства — по этому направлению в 2017 году «Славнефть-Мегионнефтегаз» стал одним из лидеров в блоке разведки и добычи «Газпром нефти». На сайте «Газпромнефть-Хантос » опубликована новость от 23 июля, согласно которой генеральным директором предприятия назначен Алексей Кан. При этом в открытых источниках ВРИО генерального директора предприятия числится Михаил Александрович Черевко , с которым наши читатели уже успели познакомиться.
Кан и Черевко ставленники одной группы интересов В открытых источниках указывается, что Черевко вёл крайне сомнительную деятельность, которой мы позже коснёмся. Ряд источников прямо говорит, что Черевко был заинтересован в ряде контрактов, которое заключали предприятия группы «Газпром-нефть» и часть этих денежных потоков оседала в карманах близких к Черевко людей. Можно найти мнение, что Алексей Кан призван навести порядок на предприятие, но мы живём в реальном мире и понимаем, что Черевко действовал не один, а значит и те, кто ставили Черевко и покровительство его деятельности могут иметь влияние и на Кана.
Алексей Кан. С 24 января 2018 года временно исполняющим обязанности генерального директора «Газпромнефть-Хантоса» был Михаил Черевко, который перешел на должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза» совместное предприятие компаний «Роснефть» и «Газпром нефть». Врио директора Михаил Черевко был назначен в связи с переходом Сергея Доктора, являвшегося с 2012 года генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса», на должность руководителя дирекции по добыче «Газпром нефти».
Интересно, что с мая 2015 года до нынешнего назначения Кан занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». То есть — и Черевко и Кан перешли на должность руководителя «Хантоса» с одной и той же позиции. По сути, оба должны быть хорошо знакомы, и оба имеют общий круг знакомых.
Михаил Черевко. Интересно, что именно «Газпромнефть-Хантос» ведёт работу со сланцевыми запасами углеводородов. То есть именно «Хантос» по идее должен являться одним из флагманом добычи сланцевой нефти в России.
Первый промышленный приток сланцевой нефти предприятие получило еще в 2014 году, но до сих пор объёмы добычи по сланцам относительно невелики. Наладить добычу в значимых для экспорта масштабах на «Хантосе» не удаётся. Интересно также, что «Славнефть-Мегионгаз» из которой пришли и Кан и Черевко это основное добывающее предприятие «Славнефти», которое на паритетных началах принадлежит также и «Роснефти».
О том, как воруют в «Роснефти» мы многократно писали. Видимо именно там нахватались топ-менеджеры «Газпромнефть-Хантос» ведь именно воровство называют одной из причин, по которой в России так и не удалось наладить экспортно значимые объемы добычи сланцевой нефти. Андрей Антипинский Между тем, при внимательном изучении пакета заказов УЦСБ выясняется, что основными заказчиками являются дочерние структуры Газпрома.
Год назад СМИ писали о том, что компания «МБК» предъявила исковые требования «Уральскому центру систем безопасности», покровителем которого является первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Хантос» Михаил Черевко. Суды между УЦСБ и МБК продолжаются до сих пор — согласно базам арбитражных процессов дело на 9 миллионов между компаниями вновь направится в суд первой инстанции.
Это провокационный вопрос? Что ж, ответ на него однозначен: я совершенно уверен в том, что это было правильное решение. Вы, полагаю, помните фразу из одного весьма известного литературного произведения: чтобы только оставаться на том же месте - надо очень быстро двигаться, а чтобы куда-то попасть, надо это делать вдвое быстрее. Поясню, в чем ее суть, применительно к стоящим перед нами вызовам. Для того чтобы сохранить достигнутые позиции, необходимо прикладывать значительные усилия. Но наша задача - не просто оставаться на сегодняшнем уровне, мы должны постоянно повышать планку: работать над эффективностью, сокращать непроизводительные потери, наращивать технический и технологический потенциал, минимизировать риски.
В «Мегионнефтегазе» есть определенные достижения по всем этим пунктам, но, как я уже сказал, надо двигаться дальше, а для этого нужны новые инструменты. Кроме того, я считаю, что творческий, инновационный потенциал работников «Мегионнефтегаза» был до недавнего времени востребован нами в недостаточной степени. Мы постоянно говорили о том, что нам нужны прорывные идеи, но при этом не создавали простой и понятной системы, которая бы позволяла эти идеи выявлять и оперативно внедрять в производство. Поэтому внедрение системы непрерывных улучшений мы начали с главного - обучения работников. Нам было важно показать коллегам - это начинание - не кампания, не краткосрочная акция, а серьезный процесс, который даст нам всем инструменты для реальных изменений. В рамках реализации системы непрерывных улучшений в Обществе началось активное внедрение инструментов бережливого производства, таких как система 5С , визуальное управление эффективностью, процесс ИДЕЯ и т. Цель - запустить механизм постоянных изменений, направленных на устранение потерь и сокращение непроизводительных затрат. Тут считаю необходимым пояснить - речь не идет о простом сокращении расходов.
Этот путь, я убежден, давно себя исчерпал. Гораздо эффективнее вовлечь самих работников в процесс управления. И это не громкие слова. Повторю, мне важно, чтобы каждый, кто работает в «Мегионнефтегазе», осознал - он не «винтик» в механизме, от которого ничего не зависит, а специалист, идеи и конструктивные предложения которого важны и востребованы. Эффективность данной работы зависит не только от цехов, но и от партнеров - сервисных организаций, работающих на наших объектах. Поэтому принято решение о вовлечении в процесс непрерывных улучшений партнеров по текущему и капитальному ремонту скважин. В рамках развития системы проводится совместная работа по оценке потерь в процессе ремонта скважин, обучение работников, а также внедрение инструментов бережливого производства в «пилотных» бригадах ТКРС. Не скрою, когда мы только запускали процесс внедрения системы непрерывных улучшений, я чувствовал некоторое сомнение и даже недоверие со стороны цехового персонала.
Поэтому меня радует, что сегодня ситуация изменилась кардинально. Я вижу, что людям действительно не все равно, что они увидели реальные преимущества новых подходов к работе. Хочу поблагодарить каждого работника пилотных цехов, в которых эта система начала применяться. Без вашей поддержки, уважаемые коллеги , мы бы не смогли идти дальше. Спасибо вам за вашу вовлеченность и неравнодушие. Первым этапом был переход на двухуровневую систему управления. Сегодня цеха напрямую взаимодействуют с единым аппаратом управления, мы значительно повысили скорость принятия решений и реагирования на какие-либо проблемные вопросы, а также их предупреждение. Когда мы только приступали к процессу реорганизации, я акцентировал внимание на том, что оргструктура предприятия - это такой же инструмент для достижения эффективности, как, к примеру, технологии и оборудование.
И если мы постоянно работаем над их обновлением, то почему организационная структура должна оставаться неизменной? Над ее совершенствованием также необходимо работать, и решение о создании новой структуры цехов принято именно с этой целью. Подчеркну - как и ранее, ни о какой оптимизации численности персонала не может быть и речи. Мы оптимизируем структуру, а не численность! Что хотим получить в результате: более эффективную работу бригад по ремонту оборудования - с этой целью собрали специалистов соответствующего профиля в один цех. Важнейшее направление - поддержание пластового давления - теперь также будет находиться в ведении одного цеха. Также мы приведем структуру, объем решаемых задач цехов добычи к общему знаменателю, поэтому количество цехов добычи сокращено с девяти до семи. Главное внимание в процессе реорганизации уделяем вопросам безопасности производства.
Наша общая цель - ноль аварийности и травматизма, и проводимые изменения структуры также направлены на достижение этой цели.
В настоящее время находится по адресу 628680, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, г. Организационно-правовой формой является "Публичные акционерные общества", а формой собственности — "Совместная частная и иностранная собственность". Уставный капитал составляет 3,3 млрд руб. Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Деятельность геодезическая и картографическая", "Деятельность административно-хозяйственная комплексная по обеспечению работы организации", "Торговля розничная мясом и мясом птицы, включая субпродукты в специализированных магазинах", "Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания", "Торговля розничная хлебом и хлебобулочными изделиями в специализированных магазинах" и других.
Михаил Черевко Мегионнефтегаз Славнефть Александрович — биография и достижения
Biography. Mikhail Cherevko was born on February 28, 1984 in the city to the Taiga of the Kemerovo region. In 2006 with honors graduated from the Tomsk Polytechnic University majoring in "Drilling of oil and gas wells". In parallel remotely passed the master Heriot Watt University program in "Oil. Генеральным директором ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» назначен Михаил Черевко, сообщили в пресс-службе предприятия. Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти. «Славнефть-Мегионнефтегаз» является самым крупным добывающим активом. Генеральным директором ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» назначен Михаил Черевко. Алексей Кан, ранее возглавлявший "Славнефть-Мегионнефтегаз", перешел на должность генерального директора ООО "Газпромнефть-Хантос". Смотрите свежие новости на сегодня в Любимом городе | Славнефть-Мегионнефтегаз присоединился к проекту в честь добычи 12-миллиардной тонны нефти.
«Славнефть-Мегионнефтегаз» и «МеКаМинефть»: партнерство, проверенное временем
В этом виде спорта Михаил действительно добился успехов, став двукратным чемпионом мира. Оспаривать спортивных достижений господина Черевко мы не собираемся. Удивительно только, как при напряженном тренировочном графике и частых поездках он умудрился получить диплом с отличием? Шустрый студент успевал все: и гранит науки грызть, и за чемпионский титул бороться. Супермен, одним словом. Существуют разные мнения, чьим протеже в структурах «Газпром нефти» являлся Михаил Черевко. Среди его возможных покровителей называют, например, Сергея Доктора, занимавшего руководящие должности в компаниях «Славнефть-Мегионнефтегаз» и «Газпромнефть-Хантос», и даже самого Александра Дюкова. Но не исключено, что началом успешной карьеры вчерашний спортсмен обязан связям своего отца Александра Николаевича Черевко, человека довольно известного и влиятельного на родине нашего «героя», в Томске.
В 2000-2011 гг. Александр Черевко занимал пост вице-губернатора Томской области, представлял регион в правительстве РФ; затем руководил Департаментом Европы в Минэкономразвития; наконец получил пост торгового представителя в Нидерландах, где и проработал до самой смерти в 2017 году. СМИ писали о том, что Черевко-старший сумел стать доверенным лицом томского губернатора Виктора Кресса, которому помогал решать деликатные вопросы финансового характера. Кроме того, за годы работы в госструктурах, он сумел установить тесные контакты с руководством «Газпрома». Благодаря всему вышеперечисленному, Александр Черевко, якобы, сумел организовать успешный старт карьере своего спортивного отпрыска. Таким образом, успешный путь Михаила в «Газпром нефти» вплоть до занятия должности первого замдиректора ООО «Газпромнефть-Хантос» ряд публикаций объясняют связями отца, якобы, лоббировавшего в регионе интересы газового монополиста. Сергей Доктор и «осетровое дело» Как бы то ни было, но возглавлявшему «Газпромнефть-Хантос» Сергею Доктору будущий заместитель явно пришелся по душе.
Эти теплые отношения не подорвал даже ряд довольно сомнительных историй, участником которых стал Михаил Черевко. Одна из них, произошедшая летом 2015 года в Ханты-Мансийске, стала известна как «дело сибирских осетров». Суть хитрой аферы заключалась в том, что «Газпромнефть-Хантос» объявила тендер на воспроизводство рыбных запасов Югры стоимостью 23,4 млн рублей. Конкурс проводился с целью возмещения экологического урона, нанесенного региону в процессе разработки месторождений. Его победителем стал тюменский бизнесмен Евгений Шипицын. Согласно условиям конкурса, предприниматель должен был выпустить в Иртыш 266 тыс.
Кроме своей профессиональной деятельности, Черевко Михаил Александрович уделяет большое внимание семье. Он является ответственным отцом и мужем, который уделяет время своим близким и поддерживает их. Достижения компании За время своей работы Славнефть достигла значительных успехов и заняла прочное место на рынке нефтегазовой промышленности. Вот несколько ключевых достижений компании: Увеличение объемов добычи нефти и газа. За последние годы компания смогла значительно увеличить объемы добычи, что привело к увеличению общего объема производства и укреплению позиций на рынке. Внедрение передовых технологий. Славнефть активно внедряет новейшие технологии в добычу и переработку нефти, что позволяет повышать эффективность работы и снижать нагрузку на окружающую среду. Развитие экологических программ. Компания активно участвует в различных экологических проектах и программам по обеспечению экологической безопасности на местах добычи и переработки нефти. Это включает снижение выбросов, реализацию мер по охране окружающей среды и восстановлению природных ресурсов. Социальная ответственность. Славнефть активно заботится о своих сотрудниках и жителях районов разработки месторождений. Компания предоставляет социальные льготы, стимулирует индивидуальное развитие персонала и осуществляет благотворительную деятельность в области образования, культуры и здравоохранения. Развитие стратегических партнерств. Славнефть активно развивает партнерские отношения с другими компаниями в нефтегазовой отрасли, что позволяет расширять географию деятельности и увеличивать производственные возможности. Эти достижения сделали Славнефть уважаемым игроком на рынке и позволяют ей успешно развиваться и добиваться новых высот. Черевко Михаил Александрович занимал пост председателя правления компании Славнефть с 2013 года по 2020 год. Какую роль сыграла семья Черевко в его карьере? Семья Черевко сыграла значительную роль в его карьере. Его отец, Александр Черевко, также работал в нефтяной отрасли и внушил сыну любовь к этой сфере. Благодаря его поддержке и наставлениям Михаил Черевко смог достичь успеха в нефтегазовой индустрии. Какую компанию основал Черевко Михаил Александрович после ухода из Славнефти? Эта компания занимается добычей и переработкой нефти, а также производством нефтепродуктов. Какова биография Черевко Михаил Александровича? Черевко Михаил Александрович родился 14 июня 1978 года.
В 2016 году Черевко получил ученую степень кандидата технических наук. Его исследование посвящено оптимизации системы горизонтальных скважин и трещин при разработке ультранизкопроницаемых коллекторов [8]. Спортивная карьера Черевко был членом сборной команды России по плаванию в ластах в 1994—2005 годах. Он стал двукратным чемпионом мира, рекордсменом мира по плаванию [9] , мастером спорта России международного класса. Завершил спортивную карьеру в 2005 году.
Если вы их ранее не решали, надо готовиться. Порекомендую ресурс hrlider - посмотрите обязательно 04. Ничто так не "роднит" страны и обязывает к большему сотрудничеству, как заключение столь долгоиграющего контракта 03. Дума и правительство далеко от нужд народа и живет своею жизнью,а народ это то на чем можно делать деньги. Из них только 15 газовозов имеют ледовый класс Arc7. Для обслуживания строящегося второго завода Арктик СПГ-2 Новатэку понадобится еще 15 таких газовозов, которые и планируется построить на судоверфи "Звезда". Размещение заказов на этой российской судоверфи предусматривает, что эти газовозы будут работать под российским флагом. Кроме того, из 26 поименованных в распоряжении Правительства газовозов,только один принадлежит российской судоходной компании, остальные иностранным. Разумеется на иностранных газовозах работают иностранные моряки. Акционерами Новатэка являются иностранные компании. В итоге о каком развитии Северного морского пути Россией идет речь? СПГ вывозится полностью за пределы РФ частной компанией с иностранными акционерами в том числе, вывозится иностранными газовозами с иностранными экипажами, постройка судов осуществляется иностранными судовладельцами на иностранных верфях. А в 1980 году приехала с мужем работать по распределению в г. Больше 30 лет мы работали на Севере. С большой радостью хочу поблагодарить всех Нефтяников Севера, за их мужество, смелость и самоотверженность. Будьте здоровы! Генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса» дочернее предприятие «Газпром нефти» назначен Алексей Кан. Соответствующее решение принято на совете директоров предприятия 21 июля 2018 года. Алексей Геннадиевич Кан родился в 1966 году. Окончил Ивано-Франковский институт нефти и газа по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений». В нефтедобывающей отрасли прошел все ступени профессионального и карьерного роста : от оператора по подземному ремонту скважин до руководителя высшего звена. С мая 2015 года до нынешнего назначения занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». Михаил Александрович Черевко родился в 1984 году. С отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», магистерскую программу университета Heriot-Watt по специальности «Нефтяной инжиниринг». С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». В период с 2012 по 2018 год работал в должности главного геолога, а затем главного инженера — первого заместителя генерального директора «Газпромнефть-Хантоса». С февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора. Справка «Газпромнефть-Хантос» создан в 2005 году и является одним из основных добывающих предприятий «Газпром нефти». Александра Жагрина и Южно-Киняминского. Основной объем нефтедобычи приходится на Южную лицензионную территорию Приобского месторождения. Предприятие ведет активную работу с нетрадиционными сланцевыми запасами углеводородов. В 2014 году был получен первый промышленный приток сланцевой нефти на Пальяновской площади Красноленинского месторождения. В рамках проекта Пальяновская площадь станет открытой отраслевой площадкой для испытания новых технологий и оборудования по разработке Баженовской свиты. С запуском ЦУД предприятие перешло на новую интегрированную систему управления производством. Одна из ключевых систем центра — «цифровые двойники» производственных процессов. На паритетных началах принадлежит компании «Роснефть» и «Газпром нефть». Больше информации по теме.
Черевко Михаил
Поддержка малого бизнеса Открытие бизнеса Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза. Нефть не любой ценой Говоря о приоритетах «Славнефть-Мегионнефтегаза», Михаил Черевко выделил прежде всего безопасность и экологичность. описание компании. Биография Михаила Черевко. Поддержка малого бизнеса Открытие бизнеса Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза.
«Славнефть-Мегионнефтегаз» и «МеКаМинефть»: партнерство, проверенное временем
Сегодня в Мегионе Председатель Думы округа Борис Хохряков побывал на торжественном собрании, посвящённом 55-летию компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» и Дню работников нефтяной и газовой промышленности. Гендиректором ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» назначен Михаил Черевко. Биография Черевко Михаила Александровича, генерального директора компании "Славнефть-Мегионнефтегаз" (СН-МНГ).
Михаил Черевко: мы готовы стать более эффективными
До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». В период с 2012 по 2018 год работал в должности главного геолога, а затем главного инженера — первого заместителя гендиректора «Газпромнефть-Хантоса». Он возглавлял «Славнефть-Мегионнефтегаз» с мая 2015 года.
Это было в 1961 году. Потому что под руководством тех коллективов, которыми они в своё время руководили, как раз были геологоразведчиками, открыты 29 месторождений, на которых вы успешно сегодня работаете.
И добываете около 14 миллионов тонн нефти в год. Сегодня, когда мы встречались с вашими руководителями, мы говорили о том, что запасы нефти достаточно большие, и недра не подведут».
С отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», магистерскую программу университета Heriot-Watt по специальности «Нефтяной инжиниринг». Биография С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко».
Завершил спортивную карьеру в 2005 году. Позже с отличием окончил Институт Языковой Коммуникации Томского Политехнического Университета по специальности «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации». Награждён бронзовой медалью "За услуги перед Томским Политехническим Университетом" в 2004г. Трудовая деятельность С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко».
Черевко, Михаил Александрович
Генеральный директор — Черевко Михаил Александрович. Михаил Черевко. Личная информация. Пол. Черевко Михаил биография и карьера в «Славнефть-Мегионнефтегаз», последние новости и фото. Мегионнефтегаза», гендиректором предприятия назначили Михаила Черевко, такое решение приняли на внеочередном общем собрании акционеров. – «Мегионнефтегаз» всегда был в авангарде инновационного процесса: многие разработки, которые сейчас широко применяются в отрасли, когда-то проходили испытания на промыслах компании, – отмечает генеральный директор Михаил Черевко. Например, Михаил Черевко возглавил «Славнефть-Мегионнефтегаз». Российский Репортёр как выглядит.