Игорь Шилов — бывший акционер «Нидана» и совладелец «Европейского медицинского центра» (ЕМС). Основатель и Председатель Cовета директоров компании «Нидан» Игорь Шилов прокомментировал заключенное соглашение: «Мы очень заинтересованы в партнерстве с «Lion».
Игорь Николаевич Шилов
ООО "САН РЭЙ" Деятельность административно-хозяйственная комплексная по обеспечению работы организации Руководитель и учредитель — Шилов Игорь Николаевич. Игорь Шилов, который начинал с продажи норковых шапок и других товаров в Сибири, только что стал миллиардером, когда его медицинская компания стала публичной в России. Shilov Igor Nikolaevich is a beneficiary of United Medical Group. Новое Игорь Мурог: «Уход 44 преподавателей из РГУ – это не потеря, а приведение к нормативам».
Клиническая картина: зачем бывший производитель соков купил сеть ЕМЦ
Александр Грабер и Игорь Шилов, которые, предположительно, стояли у истоков группировки, не дожили до суда. Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Шилов Игорь Николаевич. Албин Игорь Николаевич (Слюняев). Алекперов Вагит Юсуфович. Шилов Игорь Николаевич. Шилов И. Н. ИНН 541011996000 ведёт предпринимательскую деятельность более 20 лет. О том, как ИТ-компании проходили сложный период, о процессах импортозамещения и ключевых трендах отрасли в интервью РИА Новости рассказал президент Лиги Цифровой Экономики Сергей Шилов. Игорь Шилов, который начинал с продажи норковых шапок и других товаров в Сибири, только что стал миллиардером, когда его медицинская компания стала публичной в России.
Игорь Николаевич Шилов
В марте 2008-го ЕМЦ вновь выставили на продажу. Конкуренция покупателей «36,6» продавала не просто медицинскую компанию, а разработанную вместе с Печатниковым концепцию универсальных центров, основанную на привлечении медицинских звезд, «генерирующих трафик». Им дают возможность создавать клиники внутри ЕМЦ и становиться партнерами например, долей владеет главврач клиники спортивной травматологии и ортопедии Андрей Королев. От претендентов не было отбоя.
Как рассказывает Константин Осипов, в то время сотрудник Renaissance Capital, занимавшейся подбором покупателя, ЕМЦ интересовались фонды прямых инвестиций, институциональные и частные, страховые компании. С заместителем гендиректора «36,6» Владимиром Гераскиным его свел Константин Повстяной из Aquila Capital Group, прежде представлявший акционеров «Нидан» на переговорах с инвесторами.
Компании прекрасно понимают, что рано или поздно придется возвращаться, а хочется начинать, выстраивать здесь свои бренды, не с нуля. Они оставляют товаропроводящие пути, логистику, предприятия работают, поэтому они просто поменяют «фантик» и будут стараться продолжать быть в рынке, как они делали со своими брендами. Естественно, они будут делать все, чтобы качество не упало».
На момент продажи бизнеса Essity в российском подразделении работали около 1,3 тысячи сотрудников.
Уголовное дело рассмотрено с применением особого порядка судебного разбирательства. Суд признал подсудимого виновным и назначил ему наказание в виде лишения свободы сроком четыре года условно с испытательным сроком 3 года 6 месяцев.
Приговор не вступил в законную силу. По теме:.
Айзикович был партнером бывшего акционера «Нидана» Шаймана — им принадлежал в Новосибирске медицинский центр «Авиценна». С приходом в «Аквисту» Ачикалова компания больше чем в 3 раза увеличила поставки по госзаказу — до 801 млн рублей в 2014 году. В 2015 году портфель госзаказов «Аквисты» вырос еще в 5 раз — до 4 млрд рублей, такой же объем сохранился и в 2016 году. Владелец — безработный водитель Бизнесмен Сергей Чушкин подтверждает: он был среди тех, кто выкупил компании у Шилова, когда тот решил уехать. С 2012 года через руки Сергея Чушкина прошла череда компаний, стремительно врывавшихся в число крупнейших поставщиков и в основном так же быстро терявших позиции после ухода друга вице-мэра. Но есть и два исключения — «Агат» и «Тагор», которые получают даже больше заказов после ухода Чушкина. Компания сразу выиграла контракты на поставку детского питания в административные округа Москвы на 745 млн рублей. В 2015 году Чушкин продал долю 25-летнему Владимиру Мишуре.
Тремя годами ранее тот искал на сайте Telejob. Это был его первый бизнес. Сумму сделки он не раскрывает и утверждает, что выступает как самостоятельный бизнесмен. Уже при Мишуре «Агат» получил от департамента контракты на поставку детского питания более чем на 5,8 млрд рублей. Правда, активисты Общероссийского народного фронта в декабре 2016 года обратились с заявлением в Генпрокуратуру о картельном сговоре при закупках департаментом молочных продуктов, сообщило «Первое антикоррупционное СМИ». За последние три года поставщики, в совладельцах которых был Чушкин, получили подряды не менее чем на 4 млрд рублей. Но сам бизнесмен уверяет, что почти ничего на этом не заработал — проекты оказались убыточными. Поэтому он все продал и дальнейшей судьбой активов не интересовался. В октябре 2015 года компания сообщала госзаказчикам, что ее владельцами являются Чушкин и учрежденная кипрскими юристами Viviana Investments Ltd, ранее входившая в группу «Нидан». Документов об изменении собственников «Тагора», хотя это и является существенным фактом, пока нет.
Чушкин говорит, что «Тагор» был создан путем слияния его фирмы и компании, купленной у Шилова. По его словам, он продал «Тагор» партнеру. Сейчас Чушкин сосредоточился на новом для него рынке онкопрепаратов и инсулинов. ФК «Продвижение» была создана только в 2015 году, на торги вышла в 2016 году, когда ее купил Чушкин, и сразу получила контракты на 1,7 млрд рублей. Успех объясняется опытными инвесторами и профессиональной командой, говорит гендиректор «Продвижения» Сергей Кузнецов. В планах компании в этом году выйти на федеральный рынок, рассказал он. Бизнес компании не связан с «Фармадисом» и «Тагором», отмечает он. По итогам трех кварталов работы компания получила убыток, по году есть надежда выйти на безубыточность, передал Чушкин. Сейчас «Продвижение» ведет переговоры о получении эксклюзива на продукты нескольких крупных производителей и надеется дистрибутировать их по всей стране. Хотим войти в пятерку поставщиков, построить завод.
Большое количество препаратов выходит из-под патентной защиты в ближайшие пару лет, этим нужно пользоваться», — говорит Чушкин. Как ранее сообщало агентство «Руспрес», фамилия Печатникова называлась среди тех чиновников московской мэрии, халатность которых привела к гибели детей в карельском лагере «Сямозеро».
Владелец брендов Zewa, Libresse и Libero продал бизнес в России за 117 млн долларов
Шилов Игорь Николаевич. Старший преподаватель кафедры физического воспитания и спорта. Образование. ПОЗОР СОТРУДНИКОВ АДМИНИСТРАЦИИ И МЧС РФ ПРЕПЯТСТВИЕ ОЗНАКОМИТСЯ СО СТЕНДОМ?!!!Евгений Шилов. В качестве директора филиала Игорь Шилов будет отвечать за развитие всех направлений деятельности компании в Пермском крае, включая развитие мобильной связи, широкополосного доступа в интернет для частных и корпоративных клиентов. Российский предприниматель Игорь Шилов станет долларовым миллиардером после первичного публичного размещения (IPO) ценных бумаг United Medical Group — она управляет принадлежащей ему сетью частных медицинских клиник «Европейский медицинский центр».
Шведский производитель Zewa и Libero продал бизнес в РФ компании бизнесмена Шилова
По сумме сделок лидируют «Фармадис», «Тагор», «Эзра» и «Аквиста». Все они так или иначе были связаны с основателями, менеджерами ЕМС или их партнерами. Ближайшие конкуренты — «Фармстандарт» Харитонина и принадлежащий ему же «Биокад» получили заказы на 8,9 млрд рублей, «Р-фарм» — на 7,4 млрд рублей. Лидеры выигрывали тендеры не только города, но и больниц. И лишь 62-я больница в 2016 году ничего у них не покупала.
Махсон говорит, что эти компании не знает. Но отмечает, что после централизации закупок в конце 2014 года конкурсы на онкопрепараты стали выигрывать малоизвестные прежде компании. По коррупционным местам За последние шесть лет компании, основанные бывшим владельцем соковой компании «Нидан» и совладельцем EMC Игорем Шиловым и его партнерами Леонидом Шайманом и Лайошем Бальером Чабой стали для Москвы крупнейшими поставщиками томографов, различных фармацевтических препаратов, расходных материалов, от перчаток до запчастей медицинского оборудования, и даже детского питания. Начинали они с томографов.
Печатников тогда объяснял, что его бывшие партнеры по ЕМC помогли «сломать» рынок и снизили цены на медицинское оборудование в несколько раз. По его словам, цель была достигнута. Но потом, продолжает Шилов, он в бизнесе госзакупок разочаровался и решил им не заниматься. Он и его партнеры якобы решили продать все компании топ-менеджерам.
Сам Шилов уехал из России и сейчас выводит российские прибыли за рубеж, инвестируя в Юго-Восточную Азию. Совладельцем ЕМС он остается, но управлением не занимается, уверяет Шилов. Казалось бы, при чем здесь Печатников? При нем небольшая бутик-больница превратилась в крупный медицинский холдинг.
В 2010 году Печатникова назначили руководителем департамента здравоохранения Москвы, в 2012 году повысили до заместителя мэра. После ухода Печатникова в мэрию фирмы, связанные с Шиловым и Шайманом, стали поставщиками департамента. С 2015 года «Эзра» стала основным поставщиком запчастей для сложной медтехники по заказу «Гормедтехники». Структуры ЕМС обслуживались в маркетинговом агентстве «Гранатовое дерево», с 2012 года принадлежавшем лично Шилову.
Среди клиентов агентства была фирма «Лаваль», собственником которой числилась Ирина Кошелева. В 2012 году она продала «Лаваль» Сергею Чушкину. Компания сразу стала крупным поставщиком ультразвукового и прочего медицинского оборудования — в 2012 году она заключила пять контрактов с департаментом на 1,5 млрд рублей. В 2013 году Чушкин продал «Лаваль» панамской компании Itaka Ventures, компания больше не повторяла рекордных поставок.
Эта компания с 2013 по 2015 годы выиграла конкурсы на 1,5 млрд рублей. В 2015 году компания объединилась с «Джи эл эн-инвестом», создав АО «Тагор». В 2016 году «Тагор» выиграл конкурсы почти на 6 млрд рублей. Как и «Аквиста», «Тагор» специализируется на поставках в московские больницы диагностических реагентов, инструментов, шприцев, катетеров, шовных материалов и прочего расходного материала.
Портфель госзаказов «Агата» в 2015 году достиг 5,8 млрд рублей.
Актуальные данные по финансовой отчетности ИП Шилов Игорь Николаевич и ее подразделений, уплаченных налогах, отчислениях на амортизацию и ФОТ, можно заказать недорого в формате pdf с достоверной цифровой подписью на вашу почту. Проверки Данные о налоговых проверках и других контрольных мероприятиях налогового органа г Москва: выездной проверке, камеральной и встречной проверках по организации ИП Шилов Игорь Николаевич можно узнать в платном формате выписки в сервисе Выписка Налог. Информацию по другим принятым мерам для налогового мониторинга и контроля налоговой, проводимыми инспекторами и проверяющими государственных служб по фирме, имеющей ИНН 771515171651 и действующий ОГРН 304770001312422 возможна при обращении в онлайн поддержку нашего сервиса.
Контакты Актуальные контакты организации ИП Шилов Игорь Николаевич, кроме адреса официального адреса регистрации компании 101000, г Москва не предоставляет. Такие данные, как телефонов офиса, рабочий email и web-сайт компании, реальное расположение офиса организации мы сможем сформировать в платной версии отчета сервиса Выписка Налог в заверенном цифровой подписью формате, на электронную почту заказа выписки.
В данной статье мы рассмотрим его биографию, а также основные достижения и интересные факты из его жизни. Игорь Николаевич Шилов родился 15 июля 1975 года в России. С самого детства он проявлял большой интерес к бизнесу и предпринимательству. После окончания школы, Шилов поступил в один из престижных экономических вузов России. Шилов успешно закончил университет, получив квалификацию экономиста. Сразу после этого он решил основать свой первый бизнес.
Игорь Николаевич выбрал сферу торговли и начал заниматься импортом и экспортом товаров из Европы.
Это первое за девять лет IPO на российском рынке медицинских услуг. Это рекордная сумма.
Ажиотаж начался в пандемийном 2020 году с ростом интереса инвесторов ко всему цифровому.