Председатель Комитета по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды Дмитрий Кобылкин. 11 ноября руководитель рабочей группы юристов Антикризисной группы «Пилот» Дмитрий Николаенко принял участие в конференции «Банкротство – 2021. На его должность назначен бывший председатель Уральского банка Сбербанка Дмитрий Суховерхов.
Дмитрий Кудрявцев: «Адаптация к изменениям — процесс непрерывный»
Но, как всегда в закупках, есть один нюанс. А можно быстрее? Конечно можно. Пройдя несколько кругов техподдержки, криво работающей VipNet и прочих радостей вы получите доступ к закрытым процедурам. Ни какого дополнительного программного обеспечения не потребуется.
Сама по себе Россия в финансовом плане демонстрирует хорошие показатели, и об этом нельзя забывать. С другой стороны, есть политические оценки, которые нельзя игнорировать: в общем, мы стремимся к постепенному уходу … с соблюдением интересов сотрудников и наших клиентов». Ранее на этой неделе агентство Bloomberg сообщало со ссылкой на источники, что Unicredit рассматривает такие варианты продажи своего подразделения в РФ, которые позволили бы снова его приобрести, когда геополитическая обстановка стабилизируется.
Дмитрий Ахтуба: Я говорю о том, что в медицине нет мелочей. Алексей Гребнев: Однозначно. Расслабиться, закрыть глаза невозможно. Дмитрий Ахтуба: Отвечая на твой вопрос, что такое медицина, действительно, это командная работа всегда, она во многом зависит, и бизнес процессы там, к сожалению, на сегодняшний день оказывают на медицинскую составляющую тоже большое участие. Потому что если тот человек, который заказывает препараты, материалы, инструменты вдруг ошибётся, то это тоже ничего хорошего не будет. Поэтому очень важна команда, очень важен командный дух, очень важна психологическая такая атмосфера правильная в коллективах. Алексей Гребнев: Ты знаешь, сейчас у меня почему-то в руках попалась ручка одной из авиакомпаний, наверное, я бы даже, может быть, сравнил вот так, как вы рассказываете, каждый ваш бизнес с самолётом, с этим экипажем, который уверенно его поднимает, из пункта А в пункт Б перегоняет, это всё сопровождается с земли, это всё контролируемо. То есть это замечательное посадка и дальше в рейс. И каждый раз. Дмитрий Ахтуба: Слушай, есть история такая, что, не помню, по-моему, в Америке где-то большим госпиталем начал управлять человек, который раньше работал в авиации. Он сделал двойные, тройные защиты всех технологических процессов, которые должны были происходить в клинике. В клинике делалось очень много операций. Там в разы снизилась смертность, в разы снизились внутрибольничные инфекции, выздоровление пошло быстрее. То есть, на самом деле, авиация, авиационные какие-то принципы построения авиации, они и в медицине доказали свою полезность и эффективность. Алексей Гребнев: Это замечательно. В принципе, это всегда прекрасно, когда нам есть, куда посмотреть, так же, как на любой качественный отель, пятёрка или ещё что-то, где люди приходят уже не только за пониманием того, как хостел, ночь провести, на утро пойти дальше туда, за чем они пришли. А когда они получают те дополнительные невидимые услуги, которые говорят о том качестве, об их удивлении, об их спокойствии. Потому что всё-таки, на самом деле, стоматология, это не очень простая, фобий осталось много, люди боятся лечить зубы, они, наверное, не до конца оценивают тот рот, который с годами превращается во что-то несохранённое. Для них это наверное тяжело. Поэтому я так понимаю, что для других вы можете быть примером. Участвуете ли вы в передаче своего опыта другим клиникам? Дмитрий Ахтуба: Да, конечно. Более того, мы ищем талантливые команды докторов, талантливых врачей, команды врачей, команды управленцев и предлагаем им участвовать в построении собственных клиник. То есть мы инвестируем в этот процесс, мы обучаем, мы развиваем их. Алексей Гребнев: Это мы с вами обязательно обсудим после рекламы. Потому что сейчас на канале Mediametrics реклама, и после этого мы обязательно вернёмся в эфир. Сегодня у нас в гостях Дмитрий Ахтуба, который является основателем сети медицинских клиник «НоваДент», является президентом Medinvest Club, куда заходят достаточно интересные проекты за финансированием, софинансированием, поиском своих партнёров. До рекламы, в первом отделении мы поговорили с Дмитрием в целом о том, как вообще развивается его компания «НоваДент», какое он приложил участие, и как он достаточно спокойно передал это управление на ту команду, в которую он верит. Ведь, на самом деле, Дмитрий, наверное очень важно верить в партнера. Дмитрий Ахтуба: Да. В бизнесе нужно и верить, и самому стараться не подводить, чтобы тебе верили. Алексей Гребнев: Вы переживаете от того, что со временем человек, на которого вы возложили понятие, что всё, он это сделает, в какой-то период он начинает останавливаться. Были ли такие случаи? И вам приходилось подставлять ему плечо и нести его, как раненого на себе. Были такие партнёры? Дмитрий Ахтуба: Наверное, очень много было партнёров. Где-то ты выступаешь каким-то учителем, может быть, отчасти, коучем, как сейчас принято говорить.
Представитель Госдумы пояснил СМИ, что под «иной информсистемой» подразумеваются российские сервисы, например «Вконтакте» или почта типа Mail[. По словам автора поправок депутата Антона Горелкина, эта законодательная инициатива обсуждалась с бизнесом, а данные изменения направлены на ограничение «использования для авторизации российских пользователей на информационных ресурсах, владельцами которых являются российские граждане и организации, иностранных систем, обеспечивающих такую авторизацию». Юристы считают, что оговорённый в законопроекте порядок коснётся всех владельцев сайтов, которые занимаются авторизацией пользователей. В текущей версии поправок к ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» и ФЗ «О связи» не предусмотрены санкции для владельцев интернет-ресурсов, которые не обеспечат возможность регистрации нужными способами.
Лайф узнал причину массовых задержаний в элитном бизнес-клубе блогера Портнягина в Москве
Генеральный директор АБК Дмитрий Теплицкий сообщил, что приобретение ЦТБ позволит разделить коллекторский бизнес компании и деятельность в IТ-сфере. В структуре бизнеса Carlsberg российское подразделение в 2022 году дало 14,52% от всей выручки и 22,9% от всей прибыли. Новости, которые касаются инвесторов, — в нашем. Дмитрий Серегин, руководитель POS и BNPL бизнеса Тинькофф-банка, о развитии рынка рассрочки. Дмитрий Потапенко — управляющий партнер Фонда стратегического управления MDG, автор книг «Теория экономического потрясения», «Честная книга о том, как делать бизнес в России». «Дмитрий имеет необходимый нам опыт реализации крупных корпоративных проектов в сфере денежных переводов и электронной коммерции. Каких еще результатов удалось достичь? Об этом и не только в эксклюзивном интервью "России 24" рассказал вице-премьер Дмитрий Григоренко.
- Питер Друкер
Смотрим, как изменилась жизнь известных «энельщиков» из Новосибирска. Они буквально раскрутили компанию, сделав принадлежность к ней престижной — сотни парней и девушек мечтали попасть к ним в команду. В Сети и на мероприятиях Черняховские эпатировали публику, зрители в зале на масштабных мероприятиях приветствовали их как рок-звезд. История знакомства с NL началась у пары в 2010 году, мысль о заработке в сетевом появилась уже тогда, но Олег Черняховский говорил, что долго не понимал, что именно ему нужно сделать для заработка. В то время пара активно занимались фотографией, где модель бизнеса была ясна — они развивали свой бренд All in Fashion и за несколько лет продали 30 франшиз фотостудий. Развивать сетевой бизнес Черняховские начали спустя 4,5 года с момента первой встречи. Старт начался с личных продаж — ребята показали свой пример похудения. После Анна и Олег начали выстраивать структуру и семимильными шагами пошли к успеху. За несколько лет пара получила признание от лидеров компании, вошла в лидерский совет и в клуб миллионеров.
Черняховские забрали несколько подарочных «Мерседесов» они всё еще у них , купили большую квартиру в центре Новосибирска, у пары есть недвижимость и в Москве. Сейчас Черняховские всё реже появляются в России, больше живут в Азии. В соцсетях мы видим красивую и дорогую жизнь: брендовые вещи, шикарные отели, развлечения.
Как следствие, затраты росли, а выручка снижалась, констатировали бенефициары.
Кроме того, в 2016 году в холдинге разразился корпоративный конфликт. Вместе с тем, добавил арбитраж, сами кредиторы не могли не знать об особенностях ведения бизнеса ретейлером, поскольку его дочерние компании стали поручителями по кредитам материнского НАО. Таким образом, как установлено временным управляющим, ухудшение финансового положения и банкротство должника наступили в результате совокупности объективных внешних обстоятельств, а не в результате действий или бездействий ответчиков", — резюмировал суд. Добавим, что заём в 1,7 млрд рублей, выданный компании Августом Мейером лично, ретейлер направил на закупку товаров в период предновогодних праздников потенциально наиболее прибыльный для бизнеса период , а затем вернул их.
Такие действия "Юлмарта" не конкурировали с требованиями кредиторов и не могли причинить им вреда, резюмировал арбитраж. Вынесенное решение ещё может быть обжаловано в апелляции. Лента новостей.
Общая задолженность эмитента перед держателями облигаций составляет 5,3 млрд рублей. Права акционеров и владельцев облигаций останутся неизменными», — заявили Boomin в «ОР». До 22 мая владельцы облигаций и акций могут свободно торговать бумагами. В дальнейшем им будет доступен только внебиржевой рынок.
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Полный текст статьи Дмитрия Емельянова о выгодных сделках под угрозой в банкротстве
Если экономика трансформируется в худшую сторону, то и спрос на ИТ неизбежно упадет: изменится объем и структура рынка. А значит, будут другими и запросы на продукты и сервисы. Что касается мировой экономики, то в ближайшие годы ожидается, так называемый, «откат глобалистской модели». Это подтверждают авторитетные российские, китайские и европейские экономисты. Глобальный рынок будет делиться на сегменты, и, скорее всего, в ближайшие годы мы окажемся свидетелями жесточайшей конкуренции между российскими и восточными прежде всего, китайскими компаниями.
Ведь азиатский регион сегодня является драйвером технологий. Например, у Индии и Турции. Как вы оцениваете потенциальные успехи России на международном рынке? Дмитрий Романченко: Не мы одни заинтересованы в технологической экспансии.
Многое зависит от того, насколько быстро будет двигаться Россия в направлении тех рынков, которые для нас не закрыты. Именно они сегодня являются для нас зоной свободной и здоровой конкуренции. Уже сейчас разделение на ИТ и ИБ является искусственным. Как я сказал на конференции, эти разделения в России сформировались из-за того, что ИТ-рынок был «оккупирован» иностранными вендорами, а на рынке ИБ активно развивались российские производители.
Эта дифференциация возникла потому, что в ИТ и ИБ были разные «агенты влияния». С уходом западных игроков должно сокращаться и искусственное деление.
Было понятно, что 15 июня — это время, когда избирательная компания будет идти в полный рост…Вот уже та встреча фактически была всеми оценена, как начало кампании, как добро на то, чтобы в рамках эффективного функционирования вертикали власти Александр Дмитриевич шел на второй срок», — сказал Дмитрий Солонников. По его словам, сегодняшняя встреча градоначальника с президентом стала подтверждением вышесказанному.
Программа по развитию города остается в руках нынешней команды.
По крайней мере, в той их части, которая касается проектов с реальной отдачей. Иными словами, на какую-то форму количественного смягчения, например, за счет покупки обязательств государства крупнейшими банками или самим Банком России. Потребность субъектов в дополнительном финансировании после карантина может составить 0,5 трлн рублей Вопрос в другом. Скорее мы должны будем принципиально поменять подход к бюджетным расходам. Сейчас, когда говорят об их эффективности, подразумевают, например, борьбу с воровством, удешевление строек, повышение отдачи с вложений. Но логика «эффективности и производительности» не доводится до конца — примером ее последовательной реализации в свое время был Китай со всеми огромными плюсами и колоссальными минусами сделанного.
Так, если мы окажемся в условиях острого дефицита ресурсов, возможно, придется делать довольно жесткий и болезненный маневр: лишать финансирования некоторые направления за хроническое невыполнение плана и отсутствие продвижения по достижению поставленных целей. Например, ученые того или иного университета мало публикуются в журналах первого квартиля высшей, по научным меркам, категории. Фото: Сибирский федеральный университет Отечественные эксперты разошлись в прогнозах — Насколько это реалистично в российских условиях? Если цены на нефть отскочат через год-полтора, то мы запустим нацпроекты на полную мощность к 2021—2022-му и сможем перебросить экономику на новый современный уровень. Но надо отдавать себе отчет, что если мир втянется в длительный структурный кризис — как я уже сказал, из-за новой волны пандемии или торговых войн, — природной ренты в значимых масштабах у нас не будет. Тогда — или маневр на повышение эффективности и экономики в целом, и бюджетных расходов, или мы просто не сможем использовать бюджет как ресурс модернизации экономики и страны в целом. Конкурентоспособность нашей экономики будет падать, и мы войдем в новую мировую систему подчиненным игроком.
Беленов родился в январе 1971 года. В 1992 году он окончил экономический факультет Воронежского государственного университета. В феврале 2020 года он возглавил "Евроцемент груп". Вместо него временно исполняющим обязанности генерального директора "Сбербанк капитала" был назначен Ваган Гаспарян.
Дмитрий Кудрявцев: «Адаптация к изменениям — процесс непрерывный»
Видеоканал сайта для ИП Подписаться на новости Короткая ссылка. Публикуем полный текст статьи партнера RBS, вышедшей в издании «Коммерсантъ». Видеодайджест новостей «Нового проспекта» за неделю с 13 по 19 апреля 2024 года.
Дмитрий Погребинский
Новости и видео для ИП и самозанятых граждан. Обзоры новых законов и важных изменений для предпринимателей. Новым генеральным директором «Сбербанк капитал» с 17 апреля 2024 года был назначен Дмитрий Беленов, следует из данных единого государственного реестра юридических лиц. Главные новости. Новости. Самая свежая, интересная и актуальная информация отрасли банкротства. На третьем месте – Игорь и Дмитрий Бухманы, основатели студии Playrix, разработчика мобильных игр Playrix. Видеоканал сайта для ИП
"Сбербанк капитал" возглавил Дмитрий Беленов
Этот домен использует сайт Инвестиционной группы «Русские фонды». Вот уж у этой компании с офисом все в порядке: набережная Тараса Шевченко, 23А, Бизнес центр «Башня 2000», она же «Башня Багратион», может, и не самый высокий, но первый небоскреб в «Москва-Сити». В его биографии высокие посты в структурах «Газпрома», руководство компании «Газпром Центрремонт». В 2021 году Доев занял пост генерального директора группы «ВИС». Напомним, что ООО «Экология-Новосибирск» входит в федеральную группу ВИС, которая работает на территории Новосибирской области в рамках нескольких крупных концессионных соглашений. Причем концессия с ООО «Экология-Новосибирск» на строительство двух мусоросортировочных комплексов была расторгнута в мае 2022 года. Появись у группы ВИС интерес к оплате долгов и выводу из банкротства своей дочерней компании «Экология — Новосибирск», он выглядел бы вполне логично. Она выглядит подозрительно не только с точки зрения обычной бытовой логики, но и по индексам аналитической системы СПАРК-Интерфакс: красный высокий уровень сводного индикатора риска и почти масимальный — 95 — показатель индекса финансового риска наличие признаков неудовлетворительного финансового состояния, которые могут привести к тому, что компания утратит платежеспособность.
Помимо этого, кредитор должен направить требование о досрочном погашении долга самому поручителю. В случае, если кредитор до момента завершения процедуры не обратился в суд с заявлением о взыскании с поручителя суммы долга по кредиту основного должника, данный долг считается погашенным. Если поручитель оплатил долг за основного должника, то он имеет право включиться в реестр требований кредиторов и участвовать в ходе процедуры банкротства, чтобы иметь возможность полностью или частично компенсировать свои расходы в связи с погашением долга за основного должника. Некоторым судьям личная явка должника не требуется, достаточно лишь присутствие представителя, который представит на обозрение суда необходимый пакет документов. А вот другим судьям, напротив, явка клиента обязательна, и без этого дело даже рассматриваться не будет. К счастью, таких судей немного, в результате пандемии большинство перешло на рассмотрение заявлений в отсутствие заявителей. Если же есть имущество, которое необходимо реализовывать, то процедура может длиться от 6 до 12 месяцев. Срок процедуры во многом зависит от сотрудничества должника с финансовым управляющим. В случае, когда должник предоставляет все необходимые сведения финансовому управляющему, процедура проходит гораздо быстрее, поскольку и должник, и финансовый управляющий заинтересованы в скорейшем ее завершении. В течение пяти лет после завершения процедуры необходимо сообщать банкам о факте прохождения банкротства, если есть потребность в получении кредита. На крупные кредитные суммы можно не рассчитывать. После банкротства придется постепенно восстанавливать кредитную историю, начиная сперва с небольших кредитных сумм.
Привлекаются денежные средства от инвесторов», — успокаивал представитель «Эволюции — Управления активами» Александр Шурудилов. Нежинской, дом 13 корпус 2 юридический адрес ООО «Эволюция — Управление Активами» , вряд ли бы у них убавилось беспокойства. В этом одноэтажном павильончике по соседству со сквером им. Анны Герман работают кафе «У Джона», автомастерская Akauto, пекарня «Профессор Пуф», аптека «Планета здоровья» — в тесноте, да не в обиде! Но, согласитесь, довольно странное местечко для конторы, занимающейся финансовыми операциями на сотни миллионов? Г-н Кошкин, по данным системы СПАРК-Интерфакс, работает или успел поработать гендиректором в 12 компаниях, он был или есть член совета директоров еще трех фирм, и совладелец еще пяти юрлиц. Под его руководством ООО «Эволюция — Управление Активами» занимается консультированием по вопросам коммерческой деятельности и управления, также компания может заниматься вложениями в ценные бумаги, капиталовложениями в уставные капиталы и тд. Еще несколько компаний г-на Кошкина также занимаются финансовыми услугами, вложением в ценные бумаги: ООО «Агропродсоюз» кстати, у этой компании убытки за прошлый год посолиднее, чем у «Эволюции» — 54 млн.
Но соответствующий порядок пока не утвержден. Одно из самых важных изменений — решение закрепить надзор за всеми лицами, осуществляющими деятельность по взысканию, за одним органом, рассказали «РБК Инвестициям» в «Национальной ассоциации профессиональных коллекторских агентств» НАПКА. Несомненная польза принятия поправок заключается в том, что законодатель наконец вводит термин «коллекторских организаций», добавляет адвокат МКА «Клишин и партнеры» Дмитрий Пашин. По новым правилам в названии агентства должно быть прописано «профессиональная коллекторская организация». Нововведение касается новых агентств и тех, которые уже есть в госреестре. По данным ФССП , в реестре коллекторских агентств значится 543 компании. Из них: имеют лицензии — 458; лишены лицензии — 85. Коллекторскую организацию могут исключить из официального реестра за неоднократные и грубые нарушения, если они повлекли имущественный ущерб или вред здоровью жизни граждан, или за неисполнение предписаний ФССП. Методы взаимодействия с должниками До вступления в силу закона 467-ФЗ ограничения по общению с должниками рассылок писем и звонков касались только коллекторов, теперь эта норма распространяется на банки и МФО, включенные в реестр ФССП.