1.1. Начальник ПТО относится к категории руководителей. Форма должностной инструкции начальника ПТО составляется по требованиям и пожеланиям высшего руководства. ПТО – это производственно-технический отдел, основные задачи которого – документационное сопровождение процесса реализации инвестиционно-строительного проекта на всех стадиях его жизненного цикла, а также организация строительного производства. Начальник производственно-технического отдела. Должностные обязанности. Осуществляет техническое руководство строительством. Руководит проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ в области строительства, составлением титульных списков. Должностные обязанности руководителя ПТО в строительстве включают организацию и координацию работы отдела.
Что такое производственно-технический отдел
- Что такое начальник ПТО?
- Начальник отдела пто должностная инструкция - Самые разные инструкции по применению
- Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела - Образец
- Скачать образец документа
- Кому подчиняется начальник производственно технического отдела. Инженер ПТО
Права и обязанности Руководителя ПТО.mp4
Начальник ПТО: расшифровка и должностная инструкция. В должностной инструкции конкретизируется объем обязанностей и работ, которые должно выполнять лицо, занимающее определенную должность. Обязанности 2.1. Исполнение обязанностей начальника технического отдела в период его отсутствия; координация работы специалистов отдела; 2.2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ. Начальник отдела обязан: проводить в отделе техническую политику, комплекс мероприятий по внедрению прогрессивных методов строительства, сокращению издержек на осуществление строительных работ и работ по реконструкции и.
Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела (строительство)
Права и ответственность начальника ПТО Начальник ПТО несет всю полноту ответственности за выполнение возложенных на отдел обязанностей согласно настоящему Положению. Начальник и сотрудники ПТО в пределах своей компетенции представляют интересы предприятия в других организациях по вопросам, относящимся к производственной деятельности. Требовать и получать от подразделений предприятия предоставления сведений и документов, необходимых для выполнения работы, входящей в компетенцию работников ПТО. Начальник ПТО имеет право: - вносить на рассмотрение руководства АО предложения о мерах по организации работы ПТО с целью повышения ее эффективности; - подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции; - сообщать руководству предприятия обо всех недостатках в деятельности организации структурного подразделения, отдельных работников , выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению; - привлекать специалистов структурных подразделений предприятия, к исполнению возложенных на него обязанностей в случаях, если это предусмотрено Положениями структурных подразделений; - запрашивать от руководителей структурных подразделений предприятия, получать и использовать информацию и документы необходимые для исполнения своих должностных обязанностей; - требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и реализации прав. Взаимоотношения ПТО с другими подразделениями предприятия. ПТО осуществляет взаимодействие со структурными подразделениями предприятия по вопросам входящим в его компетенцию, в соответствии с настоящим Положением и действующим на предприятии документооборотом. Дата добавления: 2015-08-11; просмотров: 26502; Популярные статьи: Века вооружений. История доспехов. Современное оружие Археология. Датировка по древесным кольцам Ядерная энергия.
Типы ядерных реакторов. Опасные отходы Основы геометрии. Линии и углы. Треугольники Поезда.
Нанимать себе девочку за гроши в помощь на объекте, чтобы та хуячила акты, помогая начальнику участка и мастерам это одно. Но когда начальник участка говорит что это не его, забирают у него эти обязанности и отдают ПТО, создают под эту хуйню штат аболтусов, это совсем другое дело и самое главное — другие деньги с перепутанными обязанностями. И очень смешно смотреть вакансии на выдуманных «инженеров ПТО по исполнительной документации» плюс еще с опытом работы от года до трех и высшим образованием ПГС.
Ебать, да ни один нормальный инженер не пойдет добровольно на такую хуйню, разве что у него вообще нет вариантов, плюс больше года-двух не задержится на ней. И берут обычно вообще без опыта работы учителей, военных пенсионеров, экономистов, машиностроителей и т. А так как менее чем за энную сумму человека даже без опыта и образования на объект часто не загонишь, обещают сразу дохуя, а потом или не выполняют, или после года-двух работы не прибавляют зарплаты, от чего наш студент огорчается и уходит искать туда, где по идее платят побольше. Хотя побольше на такой работе не возможно заработать в принципе если рассматривать между субподрядчиками. У производителя работ на линии самая длинная карьера, а что может быть у ПТОшника? На линии же при наличии среднего технического образования можно начать с простого монтажника, потом выше бригадиром, потом мастером, потом прорабом, потом начальником участка, дальше или раньше этого можно осесть в ПТО инженером, стать главным инженером или зам директора по производству, уйти в снабжение, короче практически кем угодно и куда угодно. И это все можно сделать без высшего образования в основном только на стаже и опыте.
При сегодняшнем положении дел с разделением на лохов канцелярских крыс и недопроизводственников, инженер ПТО на объекте с никому не нужным там высшим образованием, как устроится на исполниловку, так и сдохнет на ней, если вовремя не соскочит. А если и будет получать на такой работе более-менее приличные деньги в 30-50тыс, сидя до ночи и напрягаясь до усрачки на процентовку, то рядышком на той же стройке или даже в той же организации те же монтажники и мастера будут получать 60-100тыс. Есть еще такая популярная хуйня у руководства, мол, не увеличивают количество человек исполниловке в связи с тем, что будет «перерасход ФОТа». Бывает, сразу после того как прислали или потом объявляют, что уменьшают зп всем инженерам по этой же причине. Кто и как считал? По аналогам? Хорошо, давайте узнаем все о аналогичном объекте если он был и сравним ситуацию.
Например, сумму договора, длину всего кабеля в одну нитку, стоимость чел-часа, длительность строительства, максимальное количество человек какое было на пике стройки, сколько мастеров было. Самое главное, что было с исполниловкой на этом аналогичном объекте, сдали ее без проблем, либо кто-то в конце мучился на отъебись. И каждый из параметров ну очень влияет на работу, а если их рассмотреть все, то не будет ни одного одинакового объекта. По деньгам? Давайте разберемся, как считали и делили деньги на ИТР участка, если вообще в курсе, откуда они берутся. Если кто-то тупо посчитал, что на такое-то количество линейных производителей работ хватит столько-то инженеров ПТО, то пускай покажет умную книжку, справочник или любой другой материал где бы были примеры подобных расчетов. Хотя, сколько при этом инженеров ПТО может заменить одного прораба — хуй его знает и как потом считать если их вообще нет на объекте?
В большинстве случаев это просто громкие слова, потому как никто и никогда такие расчеты не делал и не собирается делать. Конечно, когда принимают линшие рты в виде нашего брата идет перерасход в любом случае, и чем меньше таких будет на объекте, тем меньше сожрут, только зависит этот перерасход не только от нас. Решение принимается просто, чтобы сэкономить и опустить на зарплату исполнителей, чтобы на другом или следующем объекте такие исполнители голову не подымали и въебывали за хуйню или въебывали не за хйню, но один хуй вчетверо больше. Лично я считаю, что при нынешней системе, расчет должен быть таким — 1 инженер ПТО на 3 мастера плюс один вместо прораба если его нет или он есть, но не ведет исполниловку и все остальное , то есть на 3 мастера — 2 инженера ПТО. Только с таким минимальным количеством можно успеть вести исполниловку, учет, отчетность и все остальное, что сейчас не хотят делать линейные производители работ.
Рассчитывает стоимость проектных работ и подготовка документации на оплату. Оформление и передача заказчику готовой проектной документации. Сохранение контрольных экземпляров выполненных проектов. Б Сметно-договорная группа. Подготовка и оформление договоров, заключаемых с заказчиками, подрядными и субподрядными организациями на выполнение строительно-монтажных работ.
Согласование сметной документации при заключении договоров. Получение от заказчиков, подрядных и субподрядных организаций проектно-сметной документации по производственной программе и обеспечение документацией линейных участков. Составление локальных сметных расчетов, форм КС-2, КС-3 по строительно-монтажным работам на объектах строительства. Принятие участия в составлении наборов работ совместно с линейными участками на следующий месяц. Подготовка договоров, сметных расчетов и прочих необходимых документов для участия в тендерных торгах. Проведение анализа по результатам участия в тендерных торгах за период 6 месяцев, 9 месяцев, год. Права и ответственность начальника ПТО Начальник ПТО несет всю полноту ответственности за выполнение возложенных на отдел обязанностей согласно настоящему Положению. Начальник и сотрудники ПТО в пределах своей компетенции представляют интересы предприятия в других организациях по вопросам, относящимся к производственной деятельности. Требовать и получать от подразделений предприятия предоставления сведений и документов, необходимых для выполнения работы, входящей в компетенцию работников ПТО.
Права В 21 статье ТК уже содержится перечень прав, гарантированных сотруднику. Но обычно работник, особенно на руководящих позициях, получает и дополнительные возможности, которые зависят от кадровой политики нанимателя, профессиональных особенностей, места в иерархии компании и других моментов. Для топ-менеджеров этот перечень может носить весьма объемный характер, давая им возможности решать задачи, за которые они отвечают. Должностная инструкция проходит определенный порядок утверждения: Написание чернового варианта. Согласование с юристом и специалистом по кадровым вопросам. Утверждение специалистами в той сфере, для которой пишется инструкция. Рассмотрение руководящим составом компании. Подготовка чистовика, с учетом полученных замечаний. Распечатка чистовика, на фирменном бланке, с учетом принципов делового документооборота.
Производственно- технический отдел.
в пределах, определенных действующим трудовым. Начальник производственно-технического отдела. Должностные обязанности. Осуществляет техническое руководство строительством. Руководит проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ в области строительства, составлением титульных списков. Должностные обязанности начальника ПТО. Начальник производственно-технического отдела (ПТО) выполняет следующие задачи: Разработка и внедрение стратегии развития производственного процесса в соответствии с целями и задачами предприятия.
Решаем юридические и финансовые вопросы
- Должностные обязанности начальника производственно-технического отдела
- ПТО (ОПП) - производственно-технический отдел
- Должностная Инструкция Ведущего Инженера Пто В Водоканале
- Разместите свой сайт в Timeweb
- Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела
Должностные обязанности начальника ПТО в строительстве
| Должностная инструкция инженера производственного отдела в дорожной отрасли | Начальник производственно-технического отдела. Должностные обязанности. Осуществляет техническое руководство строительством. Руководит проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ в области строительства, составлением титульных списков. |
| Что такое ПТО: определение, особенности, уровни, права и обязанности | Должностные обязанности руководителя ПТО в строительстве включают организацию и координацию работы отдела. |
| Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела (строительство) | Обязанности 2.1. Исполнение обязанностей начальника технического отдела в период его отсутствия; координация работы специалистов отдела; 2.2. |
Профессиональный стандарт для специалиста ПТО: что изменилось
Техником ПТО может быть работник со средним профессиональным образованием, инженер ПТО должен иметь среднее или высшее профессиональное образование и опыт от 3 лет, начальник отдела — обязательно высшее образование и от 5 лет опыта. Начальник ПТО относится к категории руководителей.1.2. Начальник ПТО назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. Настоящая должностная инструкция определяет обязанности, права и ответственность начальника производственно-технического отдела.
Кому подчиняется начальник производственно технического отдела. Инженер ПТО
Нужно заметить, что в соответствии с Квалификационным справочником такая должность предусмотрена только в строительстве и описана в разделе «Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов архитектуры и градостроительной деятельности», утвержденном Приказом Минздравсоцразвития России от 23. В редакции от 12 февраля 2014 г. Должностная инструкция в строительстве задействуется этот специалист в требованиях к квалификации оговаривает наличие именно высшего образования, связанного со строительством, или технического, тоже высшего, и профессиональной переподготовки по строительному направлению. Сложность задач, решаемых отделом, требует, чтобы начальник ПТО имел стаж работы в строительстве не менее трех лет, повышал квалификацию не реже, чем раз в пять лет, и имел квалификационный аттестат на соответствие занимаемой должности. Требования Начальник ПТО должен разбираться в законодательстве РФ в области строительства, знать нормативные, распорядительные и методические документы в производственном планировании и оперативном управлении строительством. Должностная инструкция начальника ПТО обязывает его знать структуру организации, в которой он работает, специализацию подразделений и связи между ними, производственные мощности и даже перспективы развития. Номенклатура выпускаемой для строительной отрасли продукции, виды выполняемых в ней работ услуг , основы технологии и новинки в этих областях — все эти знания нужны начальнику ПТО в работе. Организация производственного планирования, строительного производства, оперативного учета хода строительства, складского хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ и транспортных, порядок разработки календарных графиков и производственных программ, а также основы экономики и трудового законодательства, организация труда и управления, вопросы охраны труда — необходимые знания в профессиональной деятельности, и их оговаривает инструкция начальника ПТО в обязательном порядке.
Функции Начальник ПТО выполняет все пять классических функций руководителя: Прогнозирование и планирование хода строительства объекта. Организация работ, увязка их последовательности, составление календарных графиков и производственных программ. Руководство работой отдела и распределение обязанностей между его сотрудниками.
Обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции. Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.
Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. Осуществляет методическое руководство работой производственно диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела.
Технику достаточно среднего профобразования, руководителю нужно высшее и опыт Профессиональный стандарт устанавливает список требований к каждому специалисту. В документе перечислены знания и навыки, которые нужны работнику для выполнения должностных обязанностей, и сами обязанности. Действующую версию профессионального стандарта специалиста ПТО Минтруд России выпустил в октябре 2020 года. Техником ПТО может быть работник со средним профессиональным образованием, инженер ПТО должен иметь среднее или высшее профессиональное образование и опыт от 3 лет, начальник отдела — обязательно высшее образование и от 5 лет опыта.
Руководит работниками отдела. Требования к квалификации. Высшее профессиональное образование по направлению «Строительство» или высшее профессиональное техническое образование и профессиональная переподготовка по направлению «Строительство»; стаж работы по направлению профессиональной деятельности не менее 3 лет; повышение квалификации не реже одного раза в 5 лет и наличие квалификационного аттестата на соответствие занимаемой должности. Комментарии к должности Приведенные выше квалификационные характеристики должности «Начальник производственно-технического отдела» предназначены для решения вопросов, связанных с регулированием трудовых отношений и обеспечением эффективной системы управления персоналом в различных организациях. На основе этих характеристик разрабатывается должностная инструкция начальника производственно-технического отдела, содержащая права и ответственность работника, а также конкретный перечень его должностных обязанностей с учетом особенностей организации и управления деятельностью предприятия учреждения. При составлении должностных инструкций руководителей и специалистов необходимо учесть общие положения к данному выпуску справочника и введение с общими положениями к первому выпуску справочника должностей. Обращаем ваше внимание на то, что одинаковые и схожие наименования должностей могут встречаться в разных выпусках ЕКС. Найти схожие названия можно через справочник должностей по алфавиту.
Любое производство, или работа других секторов экономики начинаются с возведения новых, либо реконструкции старых зданий, сооружений и прочих объектов. Начальник ПТО строительной компании возглавляет подразделение, в обязанности которой входит участие во всех стадиях строительных работ, контроль выполнения, соблюдения сроков производства работ, расхода МТР и оборудования, соблюдения технологических решений во время процесса строительства. Начальник ПТО На должность начальника производственно-технического отдела может претендовать специалист, имеющий диплом о высшем образовании, хорошо понимающий специфику компании и обладающий профессиональным опытом в строительной сфере.
Должностная инструкция начальник пто в жкх
При содействии инженера ПТО также оформляется дефектная ведомость на работы — на случай, когда осуществляется не масштабное строительство, а незначительный ремонт, перепланировка, реконструкция. Другой обязанностью производственно-технического отдела выступает согласование отклонений от проектной и рабочей документации. ПТО ведется аналитическая работа, данные которой используются в учетных документах и внутренних ведомостях, служащих основой при расчете с субподрядчиками и начислении заработной платы персонала. Современные методы работы с ИД При работе с исполнительной документацией сегодня нередко применяются цифровые решения, позволяющие получать выгоду каждому участнику строительного проекта: Инвесторам гарантируется полная сохранность документов.
Размещенные в облачном сервисе они всегда доступны для открытия и редактирования, причем работать с документацией могут сразу несколько подрядчиков, что позволяет каждому из них не терять целостность общей картины выполнения работ. Это значительно упрощает создание исполнительной документации. Генеральные подрядчики минимизируют риск порчи и пропажи данных.
С помощью цифрового сервиса можно контролировать подготовку исполнительной документации и ее сдачи заказчику, а также привлекать к оперативной проверке регулирующие органы. Подрядчики могут структурировать процесс ведения исполнительной документации. У каждого участника строительного процесса есть доступ к ИД, а автоматизированное создание отдельных документов с системой рекомендаций и упрощенной формой подачи информации помогает избежать любых ошибок при регистрации фактических данных.
Следующим шагом создается рабочая комиссия, которая будет заниматься сдачей объекта в эксплуатацию и подписывать акт с заключением о его готовности. На основе акта составляются два документа: КС-14 — акт приемки законченного строительством объекта приемочной комиссии; КС-11 — акт приемки законченного строительством объекта. Во главе стоит начальник ПТО, обычно находящийся в подчинении у главного инженера и генерального директора.
В документе перечислены знания и навыки, которые нужны работнику для выполнения должностных обязанностей, и сами обязанности. Действующую версию профессионального стандарта специалиста ПТО Минтруд России выпустил в октябре 2020 года. Техником ПТО может быть работник со средним профессиональным образованием, инженер ПТО должен иметь среднее или высшее профессиональное образование и опыт от 3 лет, начальник отдела — обязательно высшее образование и от 5 лет опыта. Всем рекомендуется проходить переподготовку не реже чем раз в пять лет.
В область ответственности инженера попадают как сданные в эксплуатацию объекты, жилые здания и коммуникации в рамках территории, так и новые строительные площадки. Он отвечает за эксплуатацию теплосетей и тепловых пунктов, контролирует эксплуатацию объектов жилого фонда, находящихся на балансе ЖКХ. Участвует в комиссиях по обследованию технического состояния зданий, приемке новых и отремонтированных объектов в эксплуатацию. Осуществляет взаимодействие с проектными, надзорными, теплоснабжающим организациями.
Курирует выполнение работ подрядчиками, принимает участие в паспортизации объектов, входящих в зону ответственности хозяйства. Контролирует ведение базы приборов общедомового учета. Программа для эффективного оформления исполнительной документации Проект Neftegazpto. Вместе с программой вы будете заполнять документы в 5 раз быстрее, чем с Excel. Например, «Акт освидетельствования скрытых работ» вы сможете составить всего за 4 минуты. Программа содержит около 100 общестроительных и отраслевых форм: Формы по электромонтажным работам И 1. Организационная структура представляет собой концептуальную модель правильной организации труда, именно от нее зависит слаженность в оперативном решении тех или иных задач. Каждый специалист ПТО может быть условно отнесен к одной из 3-х категорий: Группа подготовки документов на тендерной стадии.
На ее плечах лежат подготовительные работы до заключения договора. Сметно-договорная группа отдел ценообразования Входящие в нее сотрудники составляют и анализируют сметы, предоставляют их расшифровку руководителям компании, оформляют и проверяют договора перед подписью, проводят и оформляют факторные анализы и другие финансовые документы. Производственно-техническая группа. Разрабатывают ППР, разрешительную и исполнительную документацию, ведут и контролируют документооборот с начала и до конца строительства. Выводы Производственно-технический отдел — это один из наиболее важных отделов строительного предприятия, так как именно в нем анализируют и оформляют большинство документации, требующуюся на каждой стадии строительства объекта. Во главе ПТО стоит технический директор, параллельно способный иметь в организации статус главного инженера. Принципиальный момент при наполнении штата подразделения —большим плюсом является способность любого отсутствующего штатного сотрудника при необходимости полноценно подменить. Отсюда следует, что все сотрудники отделения обязаны быть высококвалифицированными профессионалами с высшим образованием по прямой специальности.
Соблюдение данного принципа позволит увеличить эффективность деятельности предприятия в целом. Начальник ПТО: расшифровка и должностная инструкция Как и любой сотрудник организации, руководитель отдела ПТО осуществляет свою деятельность согласно должностной инструкции. Перед тем как приступить к трудовым обязанностям, он должен изучить данный документ и подтвердить это подписью в соответствующей ведомости. В производственно-технический отдел входят: подразделение, занимающееся разработкой производственного процесса и проектированием, сметные и договорные отделения. К функциям данного отдела относится организация производственного процесса. Он состоит из: Получения рабочих документов. Соотношения проектных чертежей с основным проектным планом по физическим объемам электромонтажных работ, классификации материала, наличия необходимой документации. На данном этапе сотрудники отдела составляют замечания, включая рекомендации, согласовывают выполнения с заказчиком, организуют правильные решения.
Приема бумаг, разрешающих производить соответствующие работы, открывать ордера, заказы, наряды.
Начальник ПТО относится к категории руководителей. Начальник ПТО назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. Начальник ПТО подчиняется непосредственно генеральному директору. На должность начальника ПТО назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное техническое образование и стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 3 лет. На время отсутствия начальника ПТО его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации. Начальник ПТО должен знать: - законодательные и нормативно-правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством; - производственные мощности предприятия и его производственной базы, специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними, номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ услуг ; - организацию производственного планирования на предприятии; - порядок разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции; - организацию оперативного учета хода производства; - организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии. Начальник ПТО руководствуется в своей деятельности: - законодательными актами РФ; - Уставом организации, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании; - приказами и распоряжениями руководства; 2.
Руководит работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
Производственно- технический отдел.
Начальник ПТО: расшифровка и должностная инструкция. все это вы найдете в нашем образце должностной инструкции начальника ПТО. Начальник ПТО, должностные обязанности. Функции начальника ПТО на разных этапах строительства.
I. Общие положения
- Onlinemanuals.ru
- Готовые образцы документов с возможностью редактирования и автозаполнения прямо на сайте
- Начальник ПТО
- I. Общие положения
Должностная инструкция начальника ПТО
Требования к опыту практической работы начальника производственно-технического отдела: не менее трех лет в области управления многоквартирными домами. Начальник производственно-технического отдела отвечает за: эффективное исполнение поручаемой ему работы; соблюдение требований исполнительской, трудовой и технологической дисциплины; сохранность находящихся у него на хранении ставших ему известными документов сведений , содержащих составляющих коммерческую тайну организации. Начальник производственно-технического отдела в своей деятельности руководствуется: локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании; правилами внутреннего трудового распорядка; правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты; указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного начальника; настоящей должностной инструкцией. В период временного отсутствия начальника производственно-технического отдела отпуск, болезнь, прочее , его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя], который назначается в установленном порядке, приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением. Должностные обязанности Начальник производственно-технического отдела в ходе организации работы по управлению жилищным фондом на уровне местного самоуправления выполняет следующие должностные обязанности: 2.
Обоснование выбора способа оказания услуг и выполнения работ по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме. Определение исполнителей подрядчиков работ и услуг. Осуществление мероприятий для заключения договоров с региональным оператором по сбору, транспортировке, хранению и утилизации твердых бытовых отходов, а также специализированными организациями по дератизации, дезинсекции. Материально-техническое обеспечение выполнения плановых заданий.
Проведение плановых и внеплановых осмотров общего имущества в многоквартирном доме. Подготовка предложений для собственников по планам содержания и текущего ремонта элементов благоустройства и территории, входящих в состав общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме. Подготовка предложений для собственников по вопросам благоустройства и содержания зеленых насаждений. Подготовка отчетов по выполнению плановых заданий.
Проверка выполнения мероприятий по санитарному содержанию, летней и зимней уборке территории, озеленению. Подготовка материальной базы организации для проведения зимней и летней уборки. Плановый и внеплановый осмотр общего имущества в многоквартирном доме.
С помощью цифрового сервиса можно контролировать подготовку исполнительной документации и ее сдачи заказчику, а также привлекать к оперативной проверке регулирующие органы. Подрядчики могут структурировать процесс ведения исполнительной документации. У каждого участника строительного процесса есть доступ к ИД, а автоматизированное создание отдельных документов с системой рекомендаций и упрощенной формой подачи информации помогает избежать любых ошибок при регистрации фактических данных. Следующим шагом создается рабочая комиссия, которая будет заниматься сдачей объекта в эксплуатацию и подписывать акт с заключением о его готовности. На основе акта составляются два документа: КС-14 — акт приемки законченного строительством объекта приемочной комиссии; КС-11 — акт приемки законченного строительством объекта. Во главе стоит начальник ПТО, обычно находящийся в подчинении у главного инженера и генерального директора.
Если говорить о сотрудниках, то каждый из них условно может быть отнесен к одной из трех групп: По подготовке документов на стадии тендера. На плечи специалистов этой категории ложатся все работы по подготовке к строительству, которые идут до заключения договора. По ценообразованию сметно-договорная группа. Основная задача специалистов этого подразделения — составлять и анализировать сметы, производить их расшифровку и предоставлять ее руководителям компании, оформлять договора и проверять их перед подписанием, оформлять финансовую документацию. Задачами этой группы являются разработка проекта производства работ ППР , разрешительно-допускной и исполнительной документации, ведение и контроль документооборота на всем протяжении строительства. Данный сотрудник должен иметь высшее техническое образование и опыт работы инженером, техником и руководителем. На начальника ПТО возлагаются следующие задачи: контроль деятельности производственно-технического отдела; координация производственной деятельности для ввода объекта в эксплуатацию согласно установленному графику; организация оперативных проверок того, как выполняются строительные работы, наличия всей необходимой документации, оборудования, сырья, спецтехники, транспорта, а также соблюдения установленных норм и выполнения всех должностных обязанностей на местах; отслеживание факта выполнения взаимных обязательств между отдельными подразделениями компании; продумывание и проведение мероприятий по определению и выявлению технологических нововведений и достижений, благоприятно влияющих на трудовую деятельность; осуществление методических указаний по работе ПТО и общее руководство сотрудниками данного отдела.
Обработка первичных сведений о планируемом объекте строительства, приемка от заказчика проектно-сметной документации, оформление разрешительной документации на производство работ - всем этим занимается ПТО еще до начала строительства. Сопровождается работа отдела на объекте после завершения стройки оформлением документов на сдачу в эксплуатацию и передачей объекта заказчику.
Специалисты ПТО осуществляют инженерную подготовку строительства: анализируют соответствие заявок нормативной и проектной технической документации, оформляют и размещают заявки на сырье и материалы, расшифровывают трудовые затраты. В ходе деятельности в ПТО проверяются объемы выполненных работ и использованных материальных и трудовых ресурсов, их соответствие смете. Данные ПТО используются в управленческом учете при составлении актов выполненных работ и документов на оплату труда. Кроме того, специалисты отдела готовят документы на получение лицензий на определенные виды деятельности, участие в тендерах, проводят экспертизы смет сторонних организаций. Приемка объекта требует подготовки большого пакета документов и материалов по установленному перечню. Этот пакет предъявляется приемочной комиссии и прилагается к акту приемки объекта. Начальник отдела Начальник ПТО - руководящая должность. Нужно заметить, что в соответствии с Квалификационным справочником такая должность предусмотрена только в строительстве и описана в разделе «Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов архитектуры и градостроительной деятельности», утвержденном Приказом Минздравсоцразвития России от 23. В редакции от 12 февраля 2014 г.
Должностная инструкция в строительстве задействуется этот специалист в требованиях к квалификации оговаривает наличие именно высшего образования, связанного со строительством, или технического, тоже высшего, и профессиональной переподготовки по строительному направлению. Сложность задач, решаемых отделом, требует, чтобы начальник ПТО имел стаж работы в строительстве не менее трех лет, повышал квалификацию не реже, чем раз в пять лет, и имел квалификационный аттестат на соответствие занимаемой должности.
Сотрудники ПТО анализируют поступающие заявки и оценивают их с точки зрения соответствия действующим строительным нормативам и стандартам. По решению руководства ПТО может проводить тендеры и выбирать по их результатам организации, субподрядчиков, способные выполнить необходимые задачи.
На этапе строительства производственно-техническому отделу приходится работать максимально интенсивно, поскольку от этого зависит финансовая обеспеченность компании. Одна из основных обязанность работников отделения — осуществлять контроль над каждой стадией исполнения работ, и отслеживать расход материальных ресурсов с дальнейшим его списанием по форме M-29. По окончании очередного периода строительства, по факту выполненных работ ПТО формирует и подписывает у технического надзора и заказчика формы KC-2, KC-3, по результатам которых начисляются соответствующие выплаты. При выявлении расхождений с согласованной сметой им поручается разработка плана корректирующих мероприятий.
Также в процессе строительства все отклонения от проектной либо рабочей документацией согласовываются с проектным институтом путем официальной переписки с заказчиком. Все данные, получаемые по результатам аналитической работы, используются в учетной документации и при составлении внутренних ведомостей, руководствуясь которыми, осуществляют расчет с субподрядчиками и начисление зарплаты привлекаемого к строительству персонала. Завершающий этап строительства и ввод в эксплуатацию построенного объекта По завершении работ, сотрудники отдела обязаны устранить замечания и сдать заказчику исполнительную документацию в полном объеме. После создается рабочая комиссия для сдачи объекта в эксплуатацию, подписывают акт рабочей комиссии с заключением о готовности объекта.
Далее на основании акта рабочей комиссии подписывают форму KC-14 Акт приемки законченного строительством объекта приемочной комиссией и форму KC-11 Акт приемки законченного строительством объекта. Самые ответственные задачи по документообороту поручаются инженерам, которым приходится составлять сложную документацию, осуществлять расчеты, формировать сметы и давать их расшифровку, участвовать в переговорах. Также на них возлагается функция контролирования производственного процесса и исполнения монтажных работ. Вот почему к профессионализму этих людей предъявляются самые строгие требования.
Расшифровка понятия инженер ПТО Должность специалиста производственно-технического отдела подразумевает наличие специальных знаний и навыков. Ценообразование в строительстве Инженер ПТО должен знать и понимать принципы ценообразования и уметь пользоваться при определении стоимости проектной и строительно-монтажной продукции: Сборниками базовых цен проектных работ для строительства; Данными о сложившихся ценах в условиях рыночной экономики; Едиными нормами и расценками как федеральными, так и региональными; Идеологией договорных отношений. Проектно-изыскательские работы для строительства Инженер ПТО должен понимать философию выполнения проектно-изыскательских работ и какими постулатами пользуется проектировщик при принятии того или иного решения. Визуально определять на каком этапе технологического процесса находится каждый из элементов строительного объекта, как выдерживаются требования технологических карт.
В случае требований паспортов качества на поставляемые материалы и строительные конструкции, проверять их наличие. При предъявлении подрядчиком или собственным монтажным подразделением форм КС-2 и КС-3, лично выезжать на объект для проверки выполненных объёмов и их качество и только после этой проверки рекомендовать начальнику отдела принимать отчётность исполнителей. Существует мнение, что любой инженер ПТО при желании может выйти на стройку и будет достойно выполнять обязанности на любой должности, но не все линейные руководители строительства способны стать специалистами производственно-технического отдела. Это мнение обусловлено специфической формой профессионального мышления.
Инженер ПТО способен к мысленному объёмному видению объекта. Его работники, включая инженеров, отвечают за обеспечение беспрепятственного и безостановочного строительства путем исполнения многочисленных задач: обеспечить успешное оформление документации на всех этапах строительства, оценивать и принимать к сведению технические и экономические показатели; составлять и корректировать графики работ; контролировать соблюдение нормативов и целесообразность расходования энергоресурсов и стройматериалов на всех участках производства; согласовывать и корректировать план работ с заказчиком, генподрядчиками и субподрядчиками; оформлять разрешительно-допускную, исполнительную документацию; обеспечивать согласованную работу на разных участках, а также внутри подразделения и компании в целом; обеспечивать своевременность передачи построенных объектов в эксплуатацию; экономить финансовые ресурсы компании за счет эффективного использования капиталовложений. В область ответственности инженера попадают как сданные в эксплуатацию объекты, жилые здания и коммуникации в рамках территории, так и новые строительные площадки. Он отвечает за эксплуатацию теплосетей и тепловых пунктов, контролирует эксплуатацию объектов жилого фонда, находящихся на балансе ЖКХ.
Участвует в комиссиях по обследованию технического состояния зданий, приемке новых и отремонтированных объектов в эксплуатацию. Осуществляет взаимодействие с проектными, надзорными, теплоснабжающим организациями. Курирует выполнение работ подрядчиками, принимает участие в паспортизации объектов, входящих в зону ответственности хозяйства.