Павел Маринычев заменил Сергей Ивановкоторый руководит компанией с 2017 года. Гендиректором алмазодобывающей компании «Алроса» стал Павел Маринычев. алроса поможёт спасти от сокращения популяцию краснокнижного гуся. Главные новости о персоне Павел Маринычев на "дочки" "Алмазы Анабара", бывший первый заместитель председателя правительства Якутии Павел Маринычев, сообщили "Интерфаксу" источники, знакомые с обсуждением этого вопроса.
СПРАВКА - Биография Павла Маринычева
«Наблюдательный совет „Алроса“ на очном заседании избрал Павла Маринычева на должность генерального директора — председателя правления компании сроком на три года. Глава «Алросы» Павел Маринычев заявил, что компания присматривается к вариантам диверсификации и изучает новые развивающиеся рынки. "дочки" "Алмазы Анабара", бывший первый заместитель председателя правительства Якутии Павел Маринычев, сообщили "Интерфаксу" источники, знакомые с обсуждением этого вопроса.
Набсовет «Алросы» утвердил Павла Маринычева на посту гендиректора
Сначала компания называлась «Лизинвест». Она занималась торговлей векселями. Тогда она выступила посредником по кредиту в размере 1 миллиарда рублей, который правительство ХМАО выделило на организацию своей территории алмазогранильного производства. Генеральным директором стал бывший глава управления по инвестициям и кредитам «Норникеля» Сергей Выборнов. А Выборнов получил свою должность по предложению вице-президента Внешторгбанка Отара Маргании, который работал внештатным советником вице-премьера и министра финансов Алексея Кудрина.
Происшествия Павел Маринычев: Получать расчеты за поставленную продукцию «Алросы» с каждым днем становится сложнее Глава «Алросы» Павел Маринычев заявил, что компания присматривается к вариантам диверсификации и изучает новые развивающиеся рынки, которые раньше не казались ей приоритетными. По мнению Маринычева, диверсификация в другие виды полезных ископаемых и отрасли — это один из способов обеспечить компании долгосрочное развитие. В «Алросе» будут присматриваться к быстрорастущим отраслям.
Ведь это зависит от того, насколько человек хочет развиваться, быть профессионал в своей области. Безусловно, если ты хочешь стать им, без образования не обойтись.
Получить базовые знания и развить потом их на практике или дальнейшим углубленным образованием. Сейчас востребованы кто? Профессионалы, особенно узкого направления. А как ты достигнешь этого профессионалом без образования? Родители отправили, и я поехал учиться. Ничего не зная, что ожидает в будущем. Тогда была мода учиться на экономиста или юриста. Если бы мне предложили вернуться обратно, то я однозначно выбрал бы техническое образование в качестве базового. Экономике можно научиться в обычной жизни, просто считая семейный бюджет.
А техническое образование получить на практике невозможно. Сейчас зарплата больше у квалифицированных технарей, нежели у юристов, экономистов, которых даже слишком много, а вот инженеров дефицит. Между тем, прогресс делается инженерами, а не экономистами. Экономисты приводят в порядок качественно новые процессы, которые рождают как раз инженеры. Они обеспечивают работу инженеров. У моего отца в то время было строительное предприятие, и он считал, что в дальнейшем и я стану строителем. Поэтому в летние каникулы, вплоть до окончания института, трудился на стройке — делал блоки, работал на смесительной, дробильной установках и т. Работу строителя знаю не понаслышке. Будучи студентом, подрабатывал и грузчиком, и рабочим.
Любой опыт в жизни полезен, ведь неизвестно, как все сложится в дальнейшем, а с таким багажом я спокойно могу и дом построить как для себя, так и для бизнеса. Какими успехами особенно гордитесь? Я ставил для себя задачи не постановления выписывать, а делать практические вещи, которые приносили бы пользу в самых разных областях. Мы первые организовали акцию «Мусору. В итоге, вечером я просто обалдел, увидев по всему тракту мешки с мусором. Потом мы организовали многие форумы, в числе которых «Молодой фермер» — деловая игра. Ее проводят каждый год и по сей день. Мы поддерживали акцию газеты «Эдэр саас» «Молодежь и промышленность», договаривались с предприятиями, снабжали автотранспортом, вывозили сельских школьников на промышленные объекты, где знакомили их с рабочими процессами.
Такую информацию передаёт «Интерфакс» , ссылаясь на заявление Айсена Николаева, главы республики Саха. Тогда план по созданию основных стволов со скиповым и клетевым подъёмами был отправлен в Главгосэкспертизу. Известно, что строители уже приступили к возведению объектов рудника. Ожидается, что после получения положительного заключения от госкомиссии темп строительства значительно увеличится.
Набсовет «Алросы» утвердил Павла Маринычева на посту гендиректора
Остаются приоритетом социальные проекты, образовательные программы, направленные на раскрытие таланта и способностей детей и молодежи. Радует то, что за последние годы все больше и больше молодых людей республики не только трудоустраиваются, но и закрепляются в компании, имеют достойную заработную плату и возможности для развития. Необходимо продолжить традиции компании, не забывать об истоках, помнить, что главным богатством являются люди, занятые на всех этапах добычи и обработки алмазов. Уверен, что новый генеральный директор, имеющий уже достаточный опыт производственника и управленца, продолжит приоритетный курс на развитие «АЛРОСА» во благо всех жителей родной республики и всей страны. Желаю Павлу Алексеевичу успехов в работе, реализации всех планов и проектов.
Павел Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года. На посту генерального директора я продолжу курс на укрепление лидирующих позиций компании в мировой алмазной отрасли.
Наши стратегические приоритеты остаются неизменными. Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления.
И в вопросах эксплуатации — это, конечно, новые склады, логистические цепочки поставок оборудования и запасных частей. Этот процесс идёт, мы видим положительную динамику».
В то же время «Алроса» чувствует, что продажи алмазов находятся под давлением: получать расчеты за алмазы с каждым днем становится сложнее, но возможности есть. Поэтому она развивает новые формы и каналы перечисления средств за продукцию и работает над сохранением действующих и формированием новых каналов сбыта.
17 мая 2023 г.
Павел Маринычев с 2016 года возглавлял один из ключевых производственных активов группы «Алроса» – дочернюю компанию «Алмазы Анабара». Губернатор Архангельской области Александр Цыбульский провёл рабочую встречу с новым генеральным директором группы компаний «Алроса» Павлом Маринычевым, который вступил. Генеральный директор компании АЛРОСА Павел Маринычев выразил соболезнования родным погибших на руднике Удачный. председателя правления АК АЛРОСА Павла Алексеевича Маринычева. Павел Маринычев с 2016 года возглавлял один из ключевых производственных активов группы «Алроса» – дочернюю компанию «Алмазы Анабара». Новым гендиректором крупнейшей в России алмазодобывающей компании «Алроса» в среду, 17 мая, избран Павел Маринычев, ранее возглавлявший дочерние.
17 мая 2023 г.
Вячеслав Штыров: «Павел Маринычев имеет опыт прежде всего на производстве» 19. Своим мнением о назначении нового руководителя поделился государственный советник Якутии Вячеслав Штыров. Решение о назначении Павла Маринычева в наилучшей степени отвечает стоящим перед компанией вызовам, учитывая его большой опыт работы в области производства и профессиональные знания специфики горнодобывающей отрасли, личную эффективность и высокий управленческий потенциал.
Очень рад, что геологи АЛРОСА получили в свое распоряжение уникальное производство, которое позволит им расширить свои компетенции, повысить качество и эффективность работы. Уверен, что этот комплекс будет востребован не только в самой компании, но также и сторонними недропользователями. Все работы по реконструкции и вводу объекта в эксплуатацию выполнены Управлением капитального строительства АЛРОСА: устройство свайных фундаментов, внутренняя отделка помещений, монтаж металлоконструкций и ограждающих конструкций, запуск оборудования в работу, прокладка кабельно-проводниковой продукции и обустройство электрощитовой выполнялись специалистами треста Алмазтехмонтаж УКС.
Хочешь всегда знать и никогда не пропускать лучшие новости о развитии России? Подпишись , и у тебя всегда будет повод для гордости за Россию. Вступай в наши группы и добавляй нас в друзья : Поделись позитивом в своих соцсетях Другие публикации по теме.
Мы уже сейчас эту задачу немного перевыполнили — у нас уже 18 IT-центров. Думаю, останавливаться на этом не будем — на следующий год продолжим, внесём изменения в указ, потому что IT-центры показали свою востребованность и полезность. Такая экосистема вокруг IT у нас создана, она позволяет взаимодействовать с проектами на самых разных стадиях, практически вне зависимости от географии, используя широкий спектр механизмов развития. Ядро нашей экосистемы — Фонд развития инноваций, который финансирует стартапы на ранних стадиях.
Таких фондов на Дальнем Востоке нет нигде. Деньги стартапы получают не просто так, они проходят отбор на право попасть в акселерационную программу B8, созданную на базе самых современных зарубежных методик, которым наши специалисты специально обучались в Бостоне. Схема финансирования тоже, я бы сказал, прогрессивная. Мы отказались от привычной схемы кредитования или вхождения в долю. Мы работаем с опционами. Это выглядит так: после того, как стартап проходит отбор, Фонд заключает договор с его основателем, владельцем основной доли. Такая схема обоюдовыгодна: стартапу она оставляет широкий простор для маневра, а Фонду опцион позволяет наблюдать за стартапом и в нужный момент принять решение: стать соучредителем или продать этот опцион, смотря что выгоднее.
Со старта программы прошло уже 8 потоков. По мере раскрутки программы к нам стали обращаться проекты не только из Якутии, но и из других регионов — Приморья, Хабаровского края, из Бурятии. Мы всем рады — только открывайте юрлицо у нас! В итоге в активе Фонда сегодня 53 портфельные компании, и мы уже делаем выходы из них, то есть замыкаем инвестиционный цикл. Это крупный инфраструктурный центр. Мы первые на Дальнем Востоке открыли IT-парк площадью 10 тысяч квадратных метров. Широкополосный интернет, современные интерьеры, удобные сервисы, льготные условия для IT-компаний.
Сегодня там более 130 резидентов, создано 170 рабочих мест. В качестве дополнительной меры поддержки в этом году все резиденты ИТ-парка получили освобождение от арендных платежей с апреля по декабрь 2022-го. Это часть целой программы, включающей целый комплекс беспрецедентных мер поддержки для ИТ-отрасли. По решению главы и оперштаба 37 ИТ-компаний, состоящие в реестре Минцифры РФ, получили от 5 до 10 млн рублей на развитие проектов и сохранение рабочих мест. У нас есть «Студенческий инкубатор» — программа подготовки и помощи студентам к организации и ведению своего бизнеса, «Арктический инновационный центр» при СВФУ, который также работает над формированием культуры стартапов и венчурных инвестиций в республике. У нас работает профориентационный проект «Моя профессия IT», который помогает раскрыть свой потенциал школьникам и студентам. Хочу отметить, кстати, что нынешний, уже седьмой по счёту году попал в историю Якутии как самый масштабный конкурс в ИТ-сфере для подрастающего поколения.
К его работе подключились почти семь тысяч участников из 32 населенных пунктов. А когда конкурс начинался — в 2016 году — было всего 42 участника. Конкурс этого года состоял из более чем полусотни очных, дистанционных и онлайн мероприятий по всей Якутии: провели 25 хакатонов в гибридном формате, 2 специализированных «ГИС-хакатон», хакатоны ИТ-школ , 3 дистанционных «Идеятонов» для отдаленных арктических и северных районов республики, 7 отборочных этапов среди студентов среднего профессионального образования и высшего учебного заведения и 2 финальных хакатона среди школьников и студентов. Для чего всё делается, думаю понятно — так мы привлекаем молодежь в ИТ-сферу, причем конкурс объединяет все заинтересованные стороны инновационной экосистемы республики: государство, институты развития, образование, бизнес и сообщество. Ничего похожего на конкурс «Моя профессия IT» нет нигде в стране. Его уникальность и пользу отметил премьер-министр Российской федерации Михаил Мишустин. В своих поручениях по итогам рабочей поездки в Сибирский и Дальневосточный федеральные округа он поручил Минцифры, Минпросвещения и Минобрнауки проработать вопрос поддержки и развития конкурса «Моя профессия — ИТ».
Конкурс будет масштабирован на всю Россию. Недавно совсем открылся «Квартал труда» площадью почти 15 тысяч квадратных метров, там предполагаем разместить до 150 резидентов. Что интересно, резиденты «Квартала труда» получат такие же налоговые льготы и административные преференции, как резиденты дальневосточных территорий опережающего развития. В Якутске работает более 50 частных IT-школ. Вообще для Якутии IT, это как футбол для Бразилии. Это что-то на уровне национальной идеи. Люди верят в то, что с помощью IT можно стать долларовым миллионером, и такие примеры уже есть.
Новым главой «Алросы» стал Павел Маринычев Источник Экономика Сегодня 17 Май 2023 13:31 41 Нейтральная окраска записи Наблюдательный совет «Алросы», являющейся самой крупной в России алмазодобывающей компании, избрал Павла Маринычева ее генеральным директором. Об этом говорится в сообщении предприятия. С 2017 года соответствующую должность занимал Сергей Иванов.
Павла Маринычева избрали новым гендиректором АЛРОСА
"дочки" "Алмазы Анабара", бывший первый заместитель председателя правительства Якутии Павел Маринычев, сообщили "Интерфаксу" источники, знакомые с обсуждением этого вопроса. Наблюдательный совет «Алросы» избрал Павла Маринычева на должность генерального директора – председателя правления компании сроком на три года. «Наблюдательный совет на очном заседании избрал Павла Маринычева на должность генерального директора — председателя правления компании сроком на три года. Павел Маринычев с 2016 года возглавлял один из активов группы «Алроса» — «Алмазы Анабара», ранее занимал должность первого зампредседателя правительства Республики. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы.
Павел Маринычев осмотрел строящийся Дворец детства
Наблюдательный совет "Алросы", крупнейшей в России алмазодобывающей компании, избрал главу "Алмазов Анабара" Павла Маринычева гендиректором компании, сообщила "Алроса" в среду. Павел Маринычев родился 25 октября 1978 года в Якутске. В 2000 году окончил Новосибирскую академию ныне университет экономики и управления по специальности "Финансы и кредит", в 2008 году — Институт нефтегазового бизнеса с квалификацией "менеджер нефтегазового бизнеса". Трудовую деятельность начал в 2000 году ведущим специалистом в управлении экономики министерства топливной промышленности и энергетики Якутии. В 2001 году — ведущий специалист отдела регулирования тарифов по электроэнергии Государственного комитета по ценовой политике — Региональной энергетической комиссии Якутии.
Решение было принято единогласно. Павел Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года.
На посту генерального директора я продолжу курс на укрепление лидирующих позиций компании в мировой алмазной отрасли.
Это первоочередная задача, потому что без инфраструктуры связи говорить о цифровизации бессмысленно. Для устранения цифрового неравенства мы подключили 373 населенных пункта к линиям оптической связи ВОЛС , проложив при этом 13 с половиной тысяч километров этих самых ВОЛС.
По этому показателю мы первые в стране. В этом году с помощью Ростелекома подключили Анабар и Саскылах. К 2025 году в Якутии не останется ни одного райцентра, где нет быстрого интернета.
А я напомню — наша республика — это 3 миллиона квадратных километров. Общее покрытие, как видите неплохое, но быстрый интернет надо ещё строить. И это строительство активно движется.
Как я уже сказал к 2025 году магистральный интернет проведут в 86 населенных пунктов, в том числе в 52 арктических и 34 труднодоступных, в которых проживают более 72 тыс. Оптоволокно проложат по земле и через Севморпуть, строительство предполагается вести в три этапа. Стоимость проекта составит 12,6 млрд руб.
Что они из себя представляют, в чем «изюминка»? Это не «Кванториумы» и не «IT-кубы». Эти центры задуманы не только для детей, но и для взрослого населения.
С одной стороны, это что-то вроде коворкинга — там есть оборудование, мощные компьютеры, быстрый интернет. Все для работы. С другой стороны, это образовательный центр — в каждом IT-центре есть тьютор, специалист, который может проконсультировать и научить.
Специально для районных IT-центров мы разработали несколько образовательных проектов. Что-то наподобие курсов переподготовки, которые дают возможность взрослым работающим людям освоить новую специализацию. Например, человек работает в сельском хозяйстве и хочет получить навык в IT-сфере.
Уже на базе существующей инфраструктуры и компетенций мы в любом IT-центре доводим его до уровня junior — младшего IT-специалиста. Он уже может программировать, заниматься дизайном, работать маркетологом. Кто-то идет работать в компании и организации по новому профилю занятости.
Кто-то начинает выполнять заказы на удаленке — специалисты сегодня востребованы. Есть и те, кто, обучившись в IT-центрах, там и остается работать, создает свои стартапы. Например резиденты IT-центра «Покровск» райцентр с численностью населения 12 000 человек — прим.
Там очень много якутской музыки, которую, скажем, в Яндекс-Музыке не услышишь. Есть ещё возможность подключаться к стримам якутского радио. У этого стартапа очень хорошие экономические показатели.
Бизнес-проекты в сфере IT реализуются в Намском и Сунтарском районах, в них подтянули инвестиции от IT-шников — выходцев из этих районов. Благодаря IT-центрам у нас выстраивается очень хорошая коллаборация властей разного уровня, фондов и бизнеса. Например, конкурс «Моя профессия IT» большей частью финансируют частные компании.
С 2018 года рост — в 3 раза. Помещение находит муниципалитет, он его содержит, как и штат сотрудников. Мы же с регионального уровня закрываем вопрос с ремонтом, мебелью, оборудованием, обеспечиваем «начинку».
Обучаем персонал, даем материалы, программы по поддержке стартапов, образовательные курсы. Что важно — у нас районы соревнуются за право организовать такой центр. Ежегодно мы проводим конкурс и пять районов получают такого рода поддержку.
Всего у нас 36 муниципальных образований, по заданию главы Республики была задача организовать 17 IT-центров.
Обязательно будем поддерживать социальные и природоохранные инициативы в регионах присутствия», — отметил Павел Маринычев. Справка П. Ранее занимал должность Первого заместителя Председателя Правительства Республики Саха Якутия , на которой более шести лет курировал вопросы геологии, недропользования, промышленности, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и строительства.
Павел Маринычев сменил сына экс-министра обороны России на посту гендиректора АЛРОСА
Несмотря на санкционное давление, компании в прошлом году удалось увеличить экономические показатели, а также количество рабочих мест. В прошлом году «Севералмаз» отметил 30-летний юбилей, компания рассчитывает продолжать свою деятельность в Архангельской области. Руководство «Алроса» также считает, что перспективы открытия в Поморье новых месторождений алмазов не исчерпаны.
Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления. Особое внимание, как и прежде, необходимо уделять развитию кадрового резерва АЛРОСА, а также вопросам промышленной и экологической безопасности. Обязательно будем поддерживать социальные и природоохранные инициативы в регионах присутствия», — отметил Павел Маринычев. Справка П.
Использование материалов, опубликованных на сайте yakutia. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал yakutia. За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель.
Также есть перспективные отрасли, которыми компания уже занимается: по его словам, «довольно активно и динамично развивается энергетическая компонента» компании. Говоря о состоянии компании на данный момент, Маринычев подтвердил, что у нее есть подушка безопасности, которая при необходимости позволит в «любых обстоятельствах, не делая резких движений, осмотреться и понять, как двигаться дальше». Если сальдировать собственные денежные средства и средства, которые мы будем выплачивать, то у нас денег больше, чем долгов», — сообщил Маринычев Цитата — «Алмазный край».
Павел Маринычев сменил сына экс-министра обороны России на посту гендиректора АЛРОСА
Генеральный директор АО «Алмазы Анабара» Павел Маринычев сегодня, 4 февраля прокомментировал трагедию, а также ход поисковых работ, в котором участвовали не только. Генеральный директор компании АЛРОСА Павел Маринычев выразил соболезнования родным погибших на руднике Удачный. Набсовет «Алроса» рассмотрит кандидатуру главы компании «Алмазы Анабара» Павла Маринычева на пост генерального директора.