Должностные обязанности инженера ПТО и чем еще реально его напрягают заниматься. Должностная инструкция начальника ПТО составляется в произвольной письменной форме и содержит несколько разделов: общие положения, должностные обязанности, права работника, ответственность, требования к квалификации. Должностные обязанности описываются в рамках обобщенной трудовой функции «разработка и ведение организационно-технологической и исполнительной документации организации».
Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела (строительство)
Руководит разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования. Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Координирует работу производственных подразделений предприятия.. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращению цикла изготовления продукции. Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.
Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники и связи. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела.
Кроме того, заполняется журнал учета работ — для контроля выполненных объемов. В конце месяца осуществляется приемка актов выполненных работ от линейных ИТР, субподрядных организаций. Черновики процентовок должны быть проверены и завизированы представителем технадзора заказчика. Только после этого происходит обработка документов.
Инженером производственного отдела осуществляется проверка соответствия процентовки смете. Согласно представленным объемам происходит списание материальных ценностей по форме М-29 у материально — ответственных лиц в соответствии с нормативной базой. Сводка материалов расценивается в денежном выражении и будет участвовать при составлении акта выполненных работ форма КС-2. Кроме этого, формируется форма на оплату форма КС-3. Сегодня все это происходит с помощью компьютерной программы. Производственным отделом осуществляется ежемесячная сводка выполненных объемов в сводный реестр по управлению, контроль над своевременным оформлением линейным персоналом исполнительной документации, ведением журнала выполненных объемов.
Зачастую заказчики обращаются напрямую в строительную организацию, где есть проектная группа, с просьбой выполнить небольшое строительство, ремонт, перепланировку, реконструкцию. В этом случае при участии инженера производственного отдела составляется дефектная ведомость на планируемые виды работ. Она утверждается руководителями обеих сторон и начинает обрабатываться. Проектная группа выполняет проект, а инженер сметчик готовит смету. Проект согласовывается со всеми службами города санэпидстанцией, пожарной инспекцией и прочими. Составляется контракт, и все далее происходит по описанному выше сценарию.
Кроме того, если в строительной организации налажен выпуск продукции собственного производства , то инженер отдела калькулирует стоимость продукции с учетом всех затрат, делает другие калькуляции. Одной из основных обязанностей отдела является подготовка документов для получения лицензии на виды деятельности или услуги, которые осуществляются строительной фирмой. Подготовка необходимых документов на участие в тендерах. Это коммерческое предложение , смета, прошедшая экспертизу у организации, имеющей лицензию и прочий пакет, необходимый для участия в тендере. Производственно — технический отдел в строительстве принимает участие в годовой или не плановой инвентаризации управления, готовит информацию по переписке с Госадминистрацией, заказчиками и субподрядчиками. Производит экспертизу смет сторонних организаций, если это предусмотрено лицензией, оформляет материалы для участия в конкурсах, совместно с юристом фирмы формирует необходимые материалы для участия в Арбитражных судах.
Подготавливает материалы в рамках учетной политики управления, участвует в производственных совещаниях, технических советах , производит выборку и анализ остатков выполненных объемов по объектам строительства и прочие текущие моменты. Подготовка документации для сдачи объекта в эксплуатацию полностью ложится на производственно — технический отдел в строительстве. Это все материалы, согласно установленному перечню, которые предъявляются приемочной комиссии и прилагаются к акту приемки законченного строительством объекта. Работники производственного отдела в строительстве должны иметь высшее или среднетехническое образование. Отдел подчиняется непосредственно главному инженеру техническому директору. Сама не один десяток лет проработала в производственно — техническом отделе, пройдя путь от молодого специалиста до начальника отдела, выполняла все из перечисленных функциональных обязанностей.
Поэтому считаю, что в производственном отделе должна быть полная взаимозаменяемость — это залог грамотной и качественной работы в единой связке всего отдела. Кроме того, хочу отметить, что зачастую техники строители с большим опытом работы ничем не уступают по своей квалификации инженерам строителям.
Обязанности Общее руководство работой отдела осуществляет начальник ПТО. Обязанности у него разнообразны, но зависят от масштабов деятельности и структуры конкретной строительной организации. Ведь далеко не каждая компания проводит экспериментальные, а тем более научно-исследовательские работы или имеет столько подразделений, что они могут выставлять друг другу взаимные требования и претензии. А вот техническое руководство строительством, увязка последовательности выполнения работ и их сроков подрядчиками и субподрядчиками, оперативное регулирование хода возведения объекта, разработка и контроль календарных графиков этапов строительства — эти пункты включает любая должностная инструкция начальника ПТО.
Начальник ПТО организует оперативный контроль хода строительства и обеспечения производства ресурсами, документацией, оборудованием и инструментами. В его ведении находятся оперативный учет, контроль выполнения суточных заданий, состояния незавершенного строительства, соблюдения норм заделов на рабочих местах и складах, рационального использования ресурсов и строительной техники. Он имеет право издавать распоряжения по вопросам производства за своей подписью, визировать и подписывать документы в рамках своей компетенции, участвовать в подготовке инструкций, распорядительных и договорных документов, смет. В своей работе начальник ПТО имеет право взаимодействовать с руководителями смежных подразделений, запрашивать и получать от них информацию, необходимую для своей работы, в сфере управления производством - проверять деятельность этих подразделений. В связи с должностными обязанностями начальник ПТО может представлять интересы своей организации во взаимоотношениях с органами государственной власти и другими предприятиями и организациями. Он также может вносить на рассмотрение руководству предложения по поощрению сотрудников и наложению на них взысканий, по улучшению деятельности отдела, которым руководит, и организации в целом.
Ответственность С соблюдением норм трудового, административного, гражданского и уголовного законодательства Российской Федерации ответственность, и не только должностная, начальника ПТО за ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией, за правонарушения и причинение материального ущерба такая же, как и у любого работника.
Начальник ПТО должен знать: -производственные мощности предприятия и его производственной базы; -специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними; -номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ услуг ; -основы технологии производства; -нормативные и законодательные правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством; -перспективы развития предприятия; -организацию производственного планирования на предприятии; -средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; -экономику, организацию производства, труда и управления; -основы трудового законодательства; -порядок разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции; -организацию оперативного учета хода производства; -организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии; -правила и нормы охраны труда. Должностные обязанности Начальник ПТО обязан: 2. Организовать оперативный контроль хода производства, обеспечения производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и пр. Руководить работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. Осуществлять методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия. Руководить работниками отдела. Обеспечивать ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль состояния и комплектности незавершенного производства, соблюдения установленных норм заделов на складах и рабочих местах, рациональность использования транспортных средств и своевременность выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Координировать работу подразделений предприятия. Принимать меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.
Обеспечивать своевременное оформление, регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг, а также их учет.
Должностная инструкция начальника планово-технического отдела
Сейчас занимаю должность начальника ПТО, опыта руководящего не было, так что впервые прохожу этот путь неловкости, попыток руководить людьми и отстаивания своих личных границ)). В должностные обязанности начальника ПТО входит руководство всеми производственными подразделениями компании — от планирования до внедрения технических. Должностная инструкция начальника ПТО, должностные обязанности начальника ПТО, образец должностной инструкции начальника ПТО.
Что такое начальник ПТО?
| Должностная инструкция начальник пто в жкх | ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ. Начальник отдела обязан: проводить в отделе техническую политику, комплекс мероприятий по внедрению прогрессивных методов строительства, сокращению издержек на осуществление строительных работ и работ по реконструкции и. |
| Инженер ПТО: должностные обязанности, зарплата, преимущества | Должностная инструкция начальника ПТО представляет собой локальный документ, разрабатываемый на предприятиях специалистами юридических и кадровых служб непосредственно для руководителя производственно-технического отдела. |
| Должностная инструкция начальника (руководителя) производственно-технического отдела - образец 2024 | Начальник производственно-технического отдела. Должностные обязанности. Осуществляет техническое руководство строительством. Руководит проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ в области строительства, составлением титульных списков. |
| Производственно- технический отдел. | Начальник ПТО должен руководить производственными отделами организации. |
Резюме: Начальник ПТО / заместитель начальника ПТО - г. Москва, г. Тюмень
А когда ввели локдаун, я решила их обновить. Я не знала, с чего начать, поэтому просто вбивала в поиск фразы вроде «реставрация мебели» и «реставрация советского стула». А потом читала все форумы подряд и смотрела видео на «Ютубе». Позже я убедилась, что лучше всего учиться на опыте: наблюдать, как ведет себя тот или иной инструмент и как счищается покрытие. Но для начала мне было достаточно знаний с форумов и «Ютуба». Я поняла, что почти всю реставрацию смогу сделать сама: я не боюсь пыльной и нудной работы и не ношу длинные ногти. Муж понадобится только там, где нужна грубая физическая сила. Например, чтобы открутить старые болты, разобрать и собрать мебель. Супруг разобрал мои стулья, а я зачистила их от старого покрытия.
Это было тяжело: специальных инструментов у меня тогда не было, я пользовалась наждачной бумагой разной зернистости. Руки с непривычки болели, и на очистку одного стула у меня ушло пять дней. Причем я так и не добилась эффекта чистого светлого дерева: за десятки лет покрытие слишком глубоко впиталось в его структуру. Затем я отшлифовала стулья мелкозернистой наждачкой и покрыла новой морилкой — составом, который защищает дерево от плесени и придает ему цвет. Выбрала оттенок «дуб». А затем нанесла в три слоя финишный акриловый лак. Это заняло еще около десяти дней, работала я примерно по четыре часа. В целом результат меня порадовал: стулья выглядели просто отлично.
А сам процесс реставрации меня очень захватил. Я бы сравнила его с возрождением феникса: еще недавно стулья были старыми и страшным — и вдруг они словно только что с фабрики, чистые и гладкие. В этот момент я поняла, что больше не хочу обставлять новую квартиру мебелью из массмаркета. Ведь у столов, стульев и комодов 1950—1960-х годов гораздо больше преимуществ. Рассказываю, чем меня привлекают такие вещи. За что я полюбила мебель 1950—1960-х Я много читала о мебели того периода и рассматривала предметы, которые уже были в моей квартире. Так поняла, что ее главные преимущества — качество, оригинальность и то, что она не выходит из моды. До начала 1970-х годов мебель делали из натурального бука, дуба или березы — она была экологичной и прочной.
Иногда еще использовали стекловолокно, тогда оно было инновационным. А отделывали красивым шпоном карельской березы, красного дерева и ореха. Шпон — это тонкая деревянная пластина, которая сохранила естественный рисунок дерева. Потом вместо буковой основы стали использовать прессованную стружку, фанеру и даже прессованный картон. Так делают и до сих пор, а вместо шпона мебель часто отделывают пластиком, пленкой ПВХ, акрилом или эмалью. Через несколько лет она начинает шататься, дверцы перекашиваются, петли вываливаются, а ящики перестают задвигаться. Еще мебель может распухнуть, если на нее попадет вода. Такое качество меня не устраивает.
Она задумывалась как шкаф для радио, но многие ставили на нее проигрыватели, а в верхний ящик и за правую дверцу клали пластинки. Тумба сделана из бука, а сверху — шпон ореха. Спустя десятки лет она абсолютно цела. Источник: «Авито»А это моя находка, которой я даже похвасталась в соцсетях. Для этого стола 1960-х не нужен никакой органайзер Оригинальность. Предметы интерьера, которые выпускали раньше, оригинальные и самобытные, со своим характером и особенностями. Например, сейчас у меня дома ждет реставрации комод 1960-х годов с необычными дверцами: они раскрываются гармошкой. Я не видела в магазинах ничего подобного.
Я слышала, что дизайнеры все чаще добавляют в новый интерьер подобные предметы даже без реставрации. Это придает помещению шарм и напоминает о прошлом. Этот румынский комод-тумбу 1960-х годов я купила на «Авито». Он хорошо сохранился: шпон без сколов, лак до сих пор блестит, а внутри комод чистый и без потертостей. Я отдала за него около 3000 Р Цикличность моды. То, что было актуально десятки лет назад, сейчас возвращается в наши дома. В «Икее» и «Заре-хоум» я видела комоды, журнальные столы, стулья и шкафы со знакомыми формами и линиями. По дизайну многие вещи напоминали мебель 1960-х, но были не из массива.
Так что старая мебель — не значит старомодная. Скорее наоборот. Где я ищу мебель Пока мне удавалось найти вещи для реставрации только на «Авито» и на помойке. Это не считая тех, что уже были у меня дома. Но на всякий случай я расскажу и о других способах поиска. На «Авито» я открываю категорию «Мебель, интерьер» и смотрю все объявления в своем городе. Цены на мебель до 1960-х высокие: венские стулья без реставрации можно купить в среднем за 1500 Р, стул из бука дизайнера Антонина Шумана — за 7000—17 000 Р, а комод из дерева — за 6000—20 000 Р в зависимости от производителя. Дело в том, что такой мебели с каждым годом все меньше, ведь многие ее просто выбрасывают, а на остальное растет спрос и цена.
К примеру, польский комод, который я переделала летом 2020 года, можно было продать без реставрации за 10 000 Р. А летом 2021 года — уже за 28 000 Р. Источник: «Авито»Разваливающийся сервант обойдется в 3500 Р, если брать все элементы комплектом. Источник: «Авито»А этот шкаф за 35 000 Р продается в Москве, и прибавьте еще стоимость доставки. Источник: «Авито» Но изредка люди отдают старую мебель совсем дешево или вообще бесплатно — просто по незнанию. Тогда интересные экземпляры уходят очень быстро. Например, как-то я видела объявление о продаже старинного буфета с роскошным ореховым шпоном всего за 5000 Р. Его купили через пару недель — и это еще долго.
Порой объявление пропадает через несколько часов. Мне несколько раз везло. Например, как-то я купила на «Авито» три стула производства ГДР из гарнитура «Гера»: мне нравятся их изящные линии и удобство. Они стоили всего по 3000 Р и были в потрепанном состоянии. Но дерево было без трещин, и я увидела в них потенциал. Через «Авито» ко мне попал и каркас чехословацкого букового кресла «Лигна». Эта модель удобна тем, что чехлы на подушках можно менять по настроению — и кресло выглядит совсем иначе.
По завершении каждого периода строительства, ПТО должен сформировать и подписать у технадзора и заказчика унифицированные формы. К ним относятся КС-2 акт о приемке выполненных работ и КС-3 справку о стоимости работ , на основе которых происходит начисление соответствующих выплат. Так же дополнительно оформляется журнал КС-6а с нарастающим итогом. При содействии инженера ПТО также оформляется дефектная ведомость на работы — на случай, когда осуществляется не масштабное строительство, а незначительный ремонт, перепланировка, реконструкция. Другой обязанностью производственно-технического отдела выступает согласование отклонений от проектной и рабочей документации. ПТО ведется аналитическая работа, данные которой используются в учетных документах и внутренних ведомостях, служащих основой при расчете с субподрядчиками и начислении заработной платы персонала. Современные методы работы с ИД При работе с исполнительной документацией сегодня нередко применяются цифровые решения, позволяющие получать выгоду каждому участнику строительного проекта: Инвесторам гарантируется полная сохранность документов. Размещенные в облачном сервисе они всегда доступны для открытия и редактирования, причем работать с документацией могут сразу несколько подрядчиков, что позволяет каждому из них не терять целостность общей картины выполнения работ. Это значительно упрощает создание исполнительной документации. Генеральные подрядчики минимизируют риск порчи и пропажи данных. С помощью цифрового сервиса можно контролировать подготовку исполнительной документации и ее сдачи заказчику, а также привлекать к оперативной проверке регулирующие органы. Подрядчики могут структурировать процесс ведения исполнительной документации. У каждого участника строительного процесса есть доступ к ИД, а автоматизированное создание отдельных документов с системой рекомендаций и упрощенной формой подачи информации помогает избежать любых ошибок при регистрации фактических данных.
Когда обязанности и ответственность четко определены, персоналу остается только честно трудиться. Рекомендуем так же изучить штатное расписание компаний в сфере ЖКХ 2 оценок, среднее: 5,00 из 5 Загрузка… 1. На должность начальника производственно-технического отдела назначается лицо, имеющее высшее образование — бакалавриат «Строительство» или высшее образование — бакалавриат непрофильное и дополнительное профессиональное образование по программе профессиональной переподготовки в области строительства. Опыт практической работы не менее пяти лет в области производственно-технического и технологического обеспечения строительного производства. Назначение на должность начальника производственно-технического отдела, а также освобождение от нее производится приказом руководителя организации. Начальник производственно-технического отдела должен знать: 4. Требования нормативных правовых актов в области градостроительства 4. Требования нормативных технических и руководящих документов в области организации строительного производства 4. Требования нормативных правовых актов в области технического регулирования и стандартизации в строительстве 4. Состав и требования к оформлению проектной и рабочей документации 4. Основные принципы строительного проектирования, требования к несущим и ограждающим конструкциям зданий и сооружений 4. Основные строительные системы и соответствующие технологии производства строительных работ 4. Методы расчета экономической эффективности способов организации строительства и технологии производства строительных работ 4. Законодательство Российской Федерации в области закупок для государственных и муниципальных нужд, правила проведения конкурсов и аукционов 4. Методы разработки и оформления технической части договоров подряда, договоров поставки и других видов контрактов в строительстве 4. Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве 4. Состав, методы разработки и требования к оформлению организационно-технологической и исполнительной документации в строительстве 4. Состав, методы разработки и требования к оформлению проекта организации строительства и проекта организации работ по сносу и демонтажу объектов капитального строительства 4. Состав, методы разработки и требования к оформлению проекта производства работ в строительстве 4. Основные принципы градостроительного проектирования и требования к оформлению строительных генеральных планов 4.
ПТО в своей работе руководствуется: - Уставом предприятия; - нормативными правовыми документами по вопросам строительства на территории Российской Федерации; - приказами, распоряжениями руководства предприятия; - руководящими и методическими материалами, регламентирующими производственное планирование, оперативное управление производством; - настоящим Положением. Структура ПТО. Изменение структуры и штата ПТО разрабатываются начальником отдела, исходя из условий и особенностей деятельности предприятия, в соответствии с целесообразностью и требованиями экономической ситуации, согласовывается с генеральным директором и утверждается приказом Распределение функциональных обязанностей между работниками ПТО определяется должностными инструкциями, утвержденными начальником ПТО и генеральным директором. Функции ПТО. А группа подготовки производства и проектирования. Подготовка производства: - получение рабочей документации; проверка проектной документации на соответствие предусмотренных проектом физических объемов ЭМР и спецификации материалов, комплектность пакета документов. Составление замечаний и предложений, рассмотрение с заказчиками, оформление решений; - получение разрешений на производство работ, в т. Своевременная выдача на строительные участки рабочей документации, проектов производства работ, журналов производства работ и др. Осуществление технического надзора за строительством: - текущий контроль объемов и качества выполненных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам, стандартам, нормам техники безопасности, требованиям рациональной организации труда; - проверка соблюдения решений, разработанных в проекте производства работ; - контроль своевременной сдачи работ заказчику и контролирующим инстанциям; - разработка мероприятий по удешевлению строительства и согласование изменения проектных решений с заказчиком и проектными организациями; - решение текущих вопросов по производству работ, возникающих в ходе строительства. Сдача объектов в эксплуатацию: - подготовка документации по завершенным объектам для приемной комиссии; - контроль своевременной сдачи работ заказчику подписание актов. Работа с субподрядными организациями: - проведение тендеров, рекомендации по выбору субподрядных организаций; - текущий контроль объемов и качества выполненных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам, стандартам, нормам техники безопасности, требованиям рациональной организации труда; - контроль выполнения графика производства работ; - проверка разработанного субподрядчиками ППР и контроль за соблюдением принятых решений; - контроль соблюдения графика производства работ и своевременной сдачи работ. Участие в работе квалификационной комиссии по присвоению разрядов рабочим. Прием материальных отчетов, осуществление контрольных обмеров. Проведение фотографии рабочего дня.
Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела
Должность инженера ПТО, какие задачи выполняет специалист, его обязанности, должностная инструкция, размер заработной платы. Обязанности 2.1. Исполнение обязанностей начальника технического отдела в период его отсутствия; координация работы специалистов отдела; 2.2. 1.1. Настоящая Должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность Начальника производственно-технического отдела ООО "Бета". 2. Должностные обязанности На начальника ПТО возлагаются следующие должностные обязанности: 2.1. Осуществлять техническое руководство строительством. Акт должностной инструкции начальника ПТО включает в себя. Сейчас занимаю должность начальника ПТО, опыта руководящего не было, так что впервые прохожу этот путь неловкости, попыток руководить людьми и отстаивания своих личных границ)).
Должностная инструкция начальника ПТО
Права и обязанности мастера ПТО. Мастер подчиняется непосредственно начальнику пункта технического обслуживания. 1.6. Во время отсутствия начальника ПТО его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение. Должностные обязанности начальника ПТО включают в себя различные задачи: от установления требований к планам технического обслуживания и ремонта до разработки политики снижения затрат и улучшения производительности. Техником ПТО может быть работник со средним профессиональным образованием, инженер ПТО должен иметь среднее или высшее профессиональное образование и опыт от 3 лет, начальник отдела — обязательно высшее образование и от 5 лет опыта.
Кому подчиняется начальник производственно технического отдела. Инженер ПТО
| Начальник ПТО - должностные обязанности в строительстве | Должностная инструкция начальника ПТО обязывает его знать структуру организации, в которой он работает, специализацию подразделений и связи между ними, производственные мощности и даже перспективы развития. |
| Резюме: Начальник ПТО / заместитель начальника ПТО - г. Москва, г. Тюмень | Этими качествами должен обладать начальник производственно-технического отдела, права, обязанности и ответственность которого описаны в документе, получившем название — должностная инструкция начальника ПТО. |
👔 Начальник ПТО, расшифровка, функции и задачи в строительстве
Должностная инструкция начальника ПТО может создаваться в форме локального правового акта либо как дополнение к трудовому договору. Должностная инструкция начальника ПТО составляется в произвольной письменной форме и содержит несколько разделов: общие положения, должностные обязанности, права работника, ответственность, требования к квалификации. Инженер I категории выполняет должностные обязанности, аналогичные позиции начальник ПТО. Должностные обязанности описываются в рамках обобщенной трудовой функции «разработка и ведение организационно-технологической и исполнительной документации организации».
Должностная инструкция
Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации, в совещаниях по их подготовке и выполнению. Распоряжаться вверенными ему материальными средствами в пределах компетенции. Подписывать и визировать ……… виды документов 4. Инициировать и проводить совещания по вопросам организации производственной деятельности. Запрашивать и получать от работников необходимую информацию, документы. Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным вопросам. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений. Требовать прекращения приостановления работ в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т. Знакомиться с проектами решений руководства, касающихся выполняемой им функции, с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценка качества исполнения своих трудовых функций.
Руководителя не рекомендуется перегружать вспомогательными функциями, которые могут отвлечь его от выполнения ключевых задач.
Ответственность Мера ответственности сотрудника, как и степень наказания, определяется на базе соответствующего законодательства. Она может носить дисциплинарный характер, включать материальную компенсацию причиненного вреда, а в крайних случаях — и уголовную ответственность. В любом варианте сложность процедур разбирательств выводят их за рамки должностной инструкции. Поэтому объем раздела небольшой и он носит общий характер. Права В 21 статье ТК уже содержится перечень прав, гарантированных сотруднику. Но обычно работник, особенно на руководящих позициях, получает и дополнительные возможности, которые зависят от кадровой политики нанимателя, профессиональных особенностей, места в иерархии компании и других моментов. Для топ-менеджеров этот перечень может носить весьма объемный характер, давая им возможности решать задачи, за которые они отвечают. Должностная инструкция проходит определенный порядок утверждения: Написание чернового варианта.
Планирование и контроль работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями: планирование и контроль разработки технической части договоров со специализированными и субподрядными организациями; согласование и утверждение технической и технологической документации, в том числе проектов производства работ, разрабатываемой субподрядными организациями; планирование и контроль проведения мероприятий строительного контроля результатов работ, выполняемых субподрядными организациями; планирование и контроль приемки работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями. Необходимые умения: разрабатывать технические задания, принимать и составлять оперативные и сводные отчеты о строительных работах, выполняемых производственными подразделениями строительной организации, специализированными и субподрядными организациями; анализировать причины отклонения сроков выполнения от календарных планов и несоответствующего качества производства строительных работ, выполняемых производственными подразделениями строительной организации, специализированными и субподрядными организациями; оформлять акты приемки работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями; осуществлять рациональное распределение заданий работникам строительной организации с учетом содержания и объемов производственных заданий, профессиональных и квалификационных требований к их выполнению; осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, организовывать и проводить технические совещания. Необходимые знания: требования нормативных правовых актов в области строительства; требования нормативных технических и руководящих документов в области организации строительного производства; состав и требования к оформлению проектной и рабочей документации; состав и требования к оформлению организационно-технологической и исполнительной документации в строительной организации, порядок ее согласования и утверждения; основные строительные системы и соответствующие технологии производства строительных работ; средства и методы организации строительства зданий и сооружений; основные документальные и инструментальные методы определения объемов выполненных строительных работ; средства, методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации; средства и методы производственной коммуникации в строительстве; гражданская ответственность и риски подрядчика в строительстве. Организация работ и мероприятий по повышению эффективности строительного производства, технического перевооружения строительной организации: планирование и контроль мониторинга и анализ выполнения календарных планов и качества производства строительных работ в строительной организации; выявление причин несоответствующего качества выполнения строительных работ по результатам строительного контроля и подготовка предложений по совершенствованию технологии производства строительных работ в строительной организации; планирование и контроль проведения организационно-технических и технологических мероприятий по повышению эффективности строительного производства, повышению производительности труда и снижению себестоимости строительства в строительной организации; планирование и контроль проведения организационно-технических и технологических мероприятий по техническому перевооружению строительной организации. Необходимые умения: анализировать производственные процессы в строительстве и выявлять технологические операции, подлежащие оптимизации; анализировать данные строительного контроля и выявлять причины несоответствия качества строительных работ требованиям нормативных технических документов; составлять технические задания и планировать выполнение организационно-технических и технологических мероприятий по повышению эффективности строительного производства; составлять технические задания и планировать выполнение организационно-технических и технологических мероприятий по техническому перевооружению строительной организации; анализировать рыночные предложения о поставке инновационных материально-технических ресурсов для строительного производства; осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, организовывать и проводить технические совещания; применять специализированное программное обеспечение для определения экономической эффективности строительного производства. Необходимые знания: требования нормативных правовых актов, нормативных технических и руководящих документов в области строительства; положения и требования технических регламентов, нормативной технической и руководящей документации в области строительства; положения и требования нормативных технических и руководящих документов в области организации строительного производства; состав и порядок разработки и ведения организационно-технологической и исполнительной документации в строительной организации; состав и требования к оформлению комплекта документации строительной организации на заключительном этапе строительства; порядок приемки-сдачи объекта капитального строительства в эксплуатацию; порядок сдачи выполненных строительных работ; гражданская ответственность и риски подрядчика в строительстве; средства, методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации; средства и методы производственной коммуникации в строительстве. Координация деятельности производственно-технического подразделения со смежными подразделениями строительной организации: планирование и контроль совместно со смежными подразделениями строительной организации сбора и анализа информации о состоянии материально-технических и трудовых ресурсов, выявление производственных рисков; планирование и контроль по согласованию со смежными подразделениями строительной организации внесения изменений в организационно-технологическую документацию; планирование и контроль совместно со смежными подразделениями строительной организации подготовки конкурсной документации для закупки материально-технических ресурсов, аренды машин и механизмов, а также для привлечения дополнительных трудовых ресурсов.
Распоряжения главного инженера. Внутренние правила и нюансы организации Программа для эффективного оформления исполнительной документации Проект Neftegazpto. Вместе с программой вы будете заполнять документы в 5 раз быстрее, чем с Excel. Например, «Акт освидетельствования скрытых работ» вы сможете составить всего за 4 минуты. Программа содержит около 100 общестроительных и отраслевых форм: Формы по электромонтажным работам И 1. Организационная структура представляет собой концептуальную модель правильной организации труда, именно от нее зависит слаженность в оперативном решении тех или иных задач. Каждый специалист ПТО может быть условно отнесен к одной из 3-х категорий: Группа подготовки документов на тендерной стадии. На ее плечах лежат подготовительные работы до заключения договора. Сметно-договорная группа отдел ценообразования Входящие в нее сотрудники составляют и анализируют сметы, предоставляют их расшифровку руководителям компании, оформляют и проверяют договора перед подписью, проводят и оформляют факторные анализы и другие финансовые документы. Производственно-техническая группа. Разрабатывают ППР, разрешительную и исполнительную документацию, ведут и контролируют документооборот с начала и до конца строительства. Особенности составления сметы и технический прием работы В обязанности инженера входит выполнение различных расчетов, а также прием уже реализованных строительных и производственных работ. Он осуществляет согласование сметы и калькуляции стоимости всех необходимых материалов и оборудования между организацией, которая готовила проект, и заказчиком. Кроме того, инженер ПТО участвует в комиссии по сдаче готового объекта в эксплуатацию. Также на него возложена ответственность за соответствие предварительных расчетов реальным затратам. Если во время реализации проекта возникает необходимость включения дополнительного финансирования или внедрения каких-либо новых видов работ, инженер обосновывает это и производит все необходимые расчеты. Выводы Производственно-технический отдел — это один из наиболее важных отделов строительного предприятия, так как именно в нем анализируют и оформляют большинство документации, требующуюся на каждой стадии строительства объекта. Во главе ПТО стоит технический директор, параллельно способный иметь в организации статус главного инженера. Принципиальный момент при наполнении штата подразделения —большим плюсом является способность любого отсутствующего штатного сотрудника при необходимости полноценно подменить. Отсюда следует, что все сотрудники отделения обязаны быть высококвалифицированными профессионалами с высшим образованием по прямой специальности. Соблюдение данного принципа позволит увеличить эффективность деятельности предприятия в целом.
Должностные обязанности начальника ПТО в строительстве
В должностные обязанности начальника ПТО входит руководство всеми производственными подразделениями компании — от планирования до внедрения технических новшеств. Права и обязанности мастера ПТО. Мастер подчиняется непосредственно начальнику пункта технического обслуживания. Инженер ПТО выполняет следующие должностные обязанности: 2.1.
Начальник производственно-технического отдела
- 👔 Начальник ПТО, расшифровка, функции и задачи в строительстве
- Производственно технический отдел: функции
- Должностная инструкция начальника планово-технического отдела
- Должностная инструкция начальника ПТО. Начальник ПТО: обязанности, инструкция
- Должностные инструкция зам начальника пто. Начальник пто должностная инструкция в жкх