Главный управляющий директор Альфа-Банка Владимир Верхошинский называет уникальными результаты работы кредитного учреждения: в 2019 году банк впервые в своей истории занял третье в России место в розничном бизнесе, а кредитный портфель физлиц.
Мэрия Владимира прокомментировала пьяную езду Алексея Шумника
Владимир Верхошинский имеет уникальный, более чем 15-летний опыт работы на руководящих должностях в банковской и финансовой сферах, он очень сильный управленец с большим опытом активного развития крупных успешных организаций. О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. Глава Альфа-Банка Владимир Верхошинский вошел в совет директоров Билайна, а глава Билайна Александр Торбахов — в совет директоров банка. канал Россия "ГТРК Владимир" Главные новости города Владимира и региона.
Предложить новость
- Три человека погибли во время пожара на заводе «ЭНИКмаш-В» в Воронеже
- Что у верхошинского с правым глазом
- Жена Владимира Верхошинского - Мужское и женское
- Верхошинский Владимир , Главный управляющий директор, член совета директоров, «Альфа-банк»
#Владимир Верхошинский
В результате у нас появилось еще несколько дополнительных топ-позиций. В итоге сегодня в руководстве банка около трети новых специалистов, которые пришли в основном в дополнение к прежней команде, а не на замену. Численность штата в центральном офисе также была оптимизирована, но цифры не такие радикальные. Общая численность головного офиса изменилась незначительно, ведь, по сути, убрав «лишний жирок» с бедер, мы нарастили мускулатуру — наши продающие мощности и центры экспертиз. Но теперь перед нами стоит задача помочь сотрудникам выполнять свою работу эффективнее, увеличить время на работу с клиентами — внешними и внутренними. Для этого, например, мы активно роботизируем и цифровизируем рутинные операции как в операционном, так и других подразделениях. Как оцениваете успехи? Тогда еще не было смартфонов. Долгое время цифровые каналы Альфа-банка занимали лидирующие позиции. Однако по итогам прошлого года наше мобильное приложение не вошло в топ-5 лучших по оценкам разных рейтингов.
Это нехороший сигнал. Раньше Альфа-банк воспринимался как безусловный технологический лидер, генератор инноваций на банковском рынке. Трудно сказать, у кого сегодня пальма первенства, но, к сожалению, пока не у нас. Клиенты всегда меняли и меняют банки в поисках наиболее удобных сервисов. В последние три-пять лет не только цифровые монолайнеры, но и госбанки активно развивались и развиваются. В целом российский банковский рынок сегодня один из самых продвинутых в мире. В это время в Альфа-банке наблюдалось непрозрачное распределение ролей и ответственности, отсутствовала концентрация усилий, фокус. Результат в общем соответствующий. Кстати, недавно совет директоров банка утвердил стратегию развития на 2019—2021 годы.
Так вот, в рамках стратегии мы выделили не тридцать и даже не десять, а всего три стратегические инициативы. Все три — про цифровизацию. Такой сфокусированной стратегии, как эта, я еще не делал. Это не значит, что мы будем развивать только мобильное приложение так называемая концепция mobile only. Это значит, что первичным и ключевым центром взаимодействия с частными и корпоративными клиентами Альфа-банка станет смартфон. В мобильном приложении будет доступен полный набор продуктов и сервисов в наиболее удобном для клиента формате. Удобнее, чем в отделениях. Например, уже сейчас в нашем мобильном приложении можно за три минуты получить кредит, привязать в режиме онлайн свою карту к любому счету. Еще пример — мгновенный выпуск карты в мобильном приложении, сейчас конкуренты копируют этот сервис.
Скажу только, что в ближайшие несколько месяцев мы сделаем базовое обновление мобильного банка — давно назревшие «гигиенические» изменения. К концу года изменения будут более кардинальными. Хотя выводить мы их будем так, чтобы радикально не ломать привычный клиентам опыт. Но, превратив наш мобильный банк в наиболее удобный центр взаимодействия клиента с банком по всем продуктам, мы точно можем рассчитывать на то, что он будет широко востребован. Но сейчас на первый план выходит уже не просто пользование дистанционными каналами, а доля продаж в них. Самые преданные наши клиенты пользуются всеми каналами обслуживания, включая отделения. Я отдаю себе отчет, что не только выгодные продукты и современные цифровые каналы, но и 15 тыс. И поэтому вторая наша стратегическая инициатива как раз касается сети. Мы первыми в России построим сеть следующего поколения.
Сделаем возможным обслуживание в наших отделениях без паспорта и карт, только со смартфоном. Это будет принципиально новый клиентский опыт. Сеть будущего нашими глазами — это не роботы или голографические юноши и девушки в отделениях.
В 2008 году он получил специальность "правительственный аппарат", окончив курсы Государственного управления в Высшей школе бизнеса. С 2008 по 2009 год Владимир работал в инвестиционном фонде VR Capital. После чего, в 2009 году, перешел в банк ВТБ, где смог вырасти от управляющего до вице-президента Управления. В 2011 году перешел в Банк Москвы, входил в состав правления, но уже в скором времени стал замом президента. Здесь он качественно обновил команду топ-менеджмента, повысил позиции банка в различных рейтингах. Ряд интернет-решений банка под руководством Владимира были неоднократно отмечены наградами. Банк также стал открывать отделения нового формата - Phygital.
Physical и digital — и обозначает сочетание физического живого человеческого опыта и цифрового онлайн-опыта, то есть тепла человеческого общения и передовых технологий цифровых сервисов. Первый такой офис Альфа-Банка открылся в Москве в 2020 году. Профессионализм и экспертность Верхошинского не раз были отмечены независимыми наградами. Он входил в число финалистов четыре года подряд — в 2019, 2020, 2021 и 2022 годах. Кроме работы, Владимир имеет и массу увлечений. Первое и основное его увлечение - это большой теннис.
Губернатор сообщил, что Петербург организовал один из наиболее креативных и технологичных стендов на выставке, где ожидается трехмиллионный посетитель в мае.
Но и теперь бизнесмену не удается как следует расслабиться, ведь новая должность обязывает его целиком отдаваться работе. Сразу после получения аттестата о среднем образовании Владимир стал студентом Финансовой академии при Правительстве РФ, здесь он получил специальность экономиста. Но расслабляться молодой человек и не думал, он понимал, что заграничное образование откроет двери в светлое будущее гораздо шире, поэтому направился на дальнейшее постижение науки в Америку, где в Стенфордском университете стал магистром администрирования бизнеса. В 2008 году он получил специальность "правительственный аппарат", окончив курсы Государственного управления в Высшей школе бизнеса. С 2008 по 2009 год Владимир работал в инвестиционном фонде VR Capital. После чего, в 2009 году, перешел в банк ВТБ, где смог вырасти от управляющего до вице-президента Управления. В 2011 году перешел в Банк Москвы, входил в состав правления, но уже в скором времени стал замом президента. Здесь он качественно обновил команду топ-менеджмента, повысил позиции банка в различных рейтингах. Ряд интернет-решений банка под руководством Владимира были неоднократно отмечены наградами. Банк также стал открывать отделения нового формата - Phygital. Physical и digital — и обозначает сочетание физического живого человеческого опыта и цифрового онлайн-опыта, то есть тепла человеческого общения и передовых технологий цифровых сервисов. Первый такой офис Альфа-Банка открылся в Москве в 2020 году. Профессионализм и экспертность Верхошинского не раз были отмечены независимыми наградами.
Финансовая сфера
Мы понимаем, что отделение не справляется. И перевозим его в другой офис в 150 метрах, в еще более выгодной локации. Площадь его больше в 1,5-2 раза», - объясняет Верхошинский. При этом новую локацию подскажет искусственный интеллект - программное обеспечение, которое в Альфа-Банке называют своим конкурентным преимуществом. Эту программу мы в прошлом году опробовали, а в этом уже используем. Пока попадание стопроцентное — каждый раз, когда мы открывали в этих локациях отделения, они быстро набирали базу и выходили на окупаемость», - говорит топ-менеджер. И четверть продуктов продается удаленно — это втрое больше, чем год назад.
Технологиями в «Альфе» занимаются 3 тыс. Во-первых, мы хотим, чтобы наше мобильное приложение было лучшим в стране. Во-вторых, мы намерены к 2020 году перейти на безбумажное обслуживание клиентов - без паспортов и тому подобного и с использованием биометрических данных. Альфа-банк — это лучший банк в стране, и мы только укрепляем эти позиции», - объясняет Верхошинский. Владимир Верхошинский о… … развитии сети - Развитие банковской сети — не доминирующий тренд. Приоритет — это дистанционные сервисы.
Опыт, престижное образование, трудолюбие и упорство способствовали стремительной карьере. Немногим позже в трудовой книжке появилась запись — старший вице-президент ВТБ. Верхошинский только выиграл от трансформации компании, заняв пост руководителя розничного направления. А в 2018 году получил должность топ-менеджера Альфа-банка, параллельно войдя в совет директоров. С этим назначением компания увеличила темпы роста, что вменяют заслугой новому управленцу. После принятия полномочий Владимир Вячеславович сократил штат, обновив команду руководителей. И в 2019 году такая политика привела к тому, что Альфа-банк на портале Banki. Конечно, эти достижения управленца не остались незамеченными. В 2019 году Верхошинский занял 1-е место в списке лучших топ-менеджеров в банковском секторе по версии издания «Коммерсантъ». Владимир Верхошинский сейчас Самый востребованный топ-менеджер России сейчас продолжает активно развивать компанию Альфа-банк.
Особенно сложным выдался 2020 год, из-за всеобщего карантина. Несмотря на тяжелые условия работы, банкиру удалось адаптировать банковскую систему под житейские реалии. Владимир Верхошинский сейчас «Кризис — время для роста» — избитое выражение, не лишенное смысла.
Чем будете привлекать физлиц? Конкуренция в банковской сфере высока. Расскажите о тех хитах, которые у вас работают в любом регионе. Если говорить о решениях для физических лиц, это и дебетовые и кредитные карты, ипотека, инвестиции, консервативные накопительные продукты вклады и накопительные счета , зарплатные карты. Для бизнеса — расчетно-кассовое обслуживание, кредиты, гарантии и так далее. Рассказать обо всем я попросту не успею.
Каждый из наших продуктов — лучший или один из лучших на рынке. Кроме того, важно, что наши клиенты реально могут влиять на продукты Альфа-Банка. Один из примеров: год назад мы первыми из банков запустили обратную связь после посещения наших отделений или обращений в колл-центр. Вы побывали в офисе «Альфы» — на выходе вам придет уведомление на смартфон с просьбой оценить свой визит. От того, как клиенты оценили работу, зависят премии десяти тысяч сотрудников банка. Так что, мой совет: попробуйте сами наши продукты и поставьте нам оценку. Какие инновационные технологии использует Альфа-Банк, и в каком направлении собираетесь развиваться? Но они не бросаются в глаза. Как только клиент заходит в банк, мы его идентифицируем с помощью биометрии.
Мы сразу видим: как его зовут, какими сервисами банка он пользуется, с какой проблемой пришел, что ему может быть интересно.
По версии Markswebb, онлайн-банк Альфа-Банка стал лидером среди аналогичных платформ для крупного бизнеса. Агентство высоко оценило решения по качеству управления зарплатным проектом, кредитными предложениями и настройками доступов и интерфейса интернет-банка. Globus Consulting также отметил интернет-банк Альфа-Банка для малого и среднего бизнеса.
Платформа заняла первое место по результатам экспертного обзора базовых функций. Ещё одним достижением Владимира Верхошинского является внедрение в российское инфополе термина «Phygital», главным образом применимого к Альфа-Банку. Термин содержит в себе два понятия: physical и digital — и обозначает сочетание физического живого человеческого опыта и цифрового онлайн-опыта, то есть тепла человеческого общения и передовых технологий цифровых сервисов. В 2020 году у Альфа-Банка появился первый Phygital-офис, он был открыт в Москве.
Профессионализм и экспертность Верхошинского не раз были отмечены независимыми наградами.
Александр Беглов поблагодарил Владимира Путина за организацию на ВДНХ выставки-форума «Россия»
| Владимир Верхошинский: карьерные достижения, личная жизнь | СЕО Альфа-Банка Владимир Верхошинский прошел длинный путь от студента московского вуза до директора одного из крупнейших банков страны. |
| Верхошинский Владимир Вячеславович // Личное дело | С глазами у Владимира Верхошинского все в порядке. |
| Биография Владимира Верхошинского | Владимир Верхошинский. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. " откроет по итогам 2023 года триста офисов в различных регионах России, продемонстрировав наиболее высокие темпы роста физической сети в банковском секторе. |
| Ошибка Мошковича | Экс-глава Кировской области Никита Белых опять предстал перед судом. Его обвиняют в злоупотреблении должностными полномочиями. Речь идет о событиях 2011 года, в деле фигурирует внушительная сумма — 448 миллионов рублей. На эти деньги областные. |
| Верхошинский, Владимир Вячеславович — Википедия | Главные новости о персоне Владимир Верхошинский на |
Что с глазом у Владимира Верхошинского из Что? Где? Когда?
последние новости по теме на сайте АБН24. Владимир Верхошинский. Новость. Единая биометрическая система заработает в России с 1 июля. Владимир Вячеславович Верхошинский никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя.
Уход Брейтенбихера и ВТБ
- Что произошло с глазом Верхошинского Владимира: тайна, которая покорила интернет
- Владимир Верхошинский - лучший банковский топ-менеджер России
- Из Википедии — свободной энциклопедии
- Верхошинский Владимир Вячеславович (ИНН 772201530703) в реестре юридических лиц
- Верхошинский Владимир Вячеславович биография
Мэрия Владимира прокомментировала пьяную езду Алексея Шумника
В мае 2016 года во время выборов заместителя президента Банка большинством голосов в этой должности утвердили Владимира Верхошинского. Известно, что он женат и у него есть дети. Однако ни имени супруги, ни возраста детей топ-менеджер никогда не раскрывает. Проект Syl рассказал, что банкир все свободное время проводит с семьей. Вместе с родными они много путешествуют. В одном из интервью он рассказал, что во время поездок они всегда изучают местные кухни, но при этом его предпочтения все же отдается фирменным блюдам жены.
Из увлечений Верхошинского известно, что он играет в большой теннис, а для души интеллектуальные игры. В частности, «Что? В эфирах телепередачи он принимает участие с 2013 года. Глаз Верхошинского При попытке ввести в поисковой строке «Яндекса» фамилию Верхошинский сайт тут же дополнит фразу «что случилось с глазом». Причина в том, что в очках, в которых бизнесмен появляется в кадре во время съемок программы, кажется, что один его глаз прищурен.
В Сети ходит множество версий причин такого необычного явления. Пользователи рассказывают о перенесенном инсульте, операции и даже о сильной отдаче прицела на винтовке во время охоты. Источник фото: РИА «Новости»На самом деле, если найти фотографию бизнесмена без очков, то можно увидеть, что с глазом у него все в порядке. А причиной столь необычного явления стали два фактора: своеобразная мимика и отблеск от линз. Источник фото: YouTubeВерхошинский носит очки, так как на съемках слишком яркие софиты, а на работе он очень много времени работает за компьютером.
Как это отразится на клиентах и сотрудниках банка, зачем ему в новых условиях сохранять розничные отделения, будет ли банк создавать экосистему, рассказал в интервью главный управляющий директор Владимир Верхошинский. Однако они все же произошли. Во-первых, к моему приходу в Альфа-банке были вакантны несколько ключевых позиций: не было главы HR, главы IT, главы стратегического подразделения, глав нескольких ключевых департаментов. Во-вторых, организационная структура находилась в переходном состоянии. Достаточно быстро мы приняли решение о внедрении матричной структуры как наиболее передовой и соответствующей реалиям времени.
В результате у нас появилось еще несколько дополнительных топ-позиций. В итоге сегодня в руководстве банка около трети новых специалистов, которые пришли в основном в дополнение к прежней команде, а не на замену. Численность штата в центральном офисе также была оптимизирована, но цифры не такие радикальные. Общая численность головного офиса изменилась незначительно, ведь, по сути, убрав «лишний жирок» с бедер, мы нарастили мускулатуру — наши продающие мощности и центры экспертиз. Но теперь перед нами стоит задача помочь сотрудникам выполнять свою работу эффективнее, увеличить время на работу с клиентами — внешними и внутренними.
Для этого, например, мы активно роботизируем и цифровизируем рутинные операции как в операционном, так и других подразделениях. Как оцениваете успехи? Тогда еще не было смартфонов. Долгое время цифровые каналы Альфа-банка занимали лидирующие позиции. Однако по итогам прошлого года наше мобильное приложение не вошло в топ-5 лучших по оценкам разных рейтингов.
Это нехороший сигнал. Раньше Альфа-банк воспринимался как безусловный технологический лидер, генератор инноваций на банковском рынке. Трудно сказать, у кого сегодня пальма первенства, но, к сожалению, пока не у нас. Клиенты всегда меняли и меняют банки в поисках наиболее удобных сервисов. В последние три-пять лет не только цифровые монолайнеры, но и госбанки активно развивались и развиваются.
В целом российский банковский рынок сегодня один из самых продвинутых в мире. В это время в Альфа-банке наблюдалось непрозрачное распределение ролей и ответственности, отсутствовала концентрация усилий, фокус. Результат в общем соответствующий. Кстати, недавно совет директоров банка утвердил стратегию развития на 2019—2021 годы.
Ярославль, ул. Свердлова, д.
Владимир расскажет, как учёба в Финансовом университете привела его в Стэнфорд, что общего в работе в разных компаниях и как стать первым в своём деле. На встрече Владимиру можно будет задать любой вопрос — он за честный разговор.
Не пропустите!
По данным следствия, после этого он присвоил себе различные криптовалюты общей стоимостью более 3,16 млрд руб. Следователь с целью возмещения причинённого юридическому лицу имущественного вреда и обеспечения исков пользователей наложил аресты на недвижимое имущество обвиняемого и добровольно внесённые им деньги на сумму более 4,3 млрд рублей. В настоящее время уголовное дело с утверждённым прокурором обвинительным заключением направлено в суд для рассмотрения по существу. Обвиняемому по этому делу избрана мера пресечения в виде заключения под стражу. За хищение чужого имущества в особо крупном размере ему грозит, согласно ст.
Владимир Верхошинский предложил урезать дивиденды Сбера в пользу GigaChat
#Владимир Верхошинский. ТОП НОВОСТИ. Интерфакс: Главный управляющий директор Альфа-банка Владимир Верхошинский предложил оставить Сбербанку часть чистой прибыли, не распределяя ее в виде дивидендов, чтобы тот мог направить больше средств на создание конкурентной технологии искусственного интеллекта. Владимир Вячеславович Верхошинский назначен генеральным директором Альфа-Банка в 2018 году и является им по сей день.