SAP продавала в России несколько продуктов для бизнеса, в числе которых ERP, CRM-системы, сервисы для управления логистикой SCM. Почему уход SAP – важный вопрос, и как компаниям остаться «на плаву»? SAP объявил об уходе с российского и белорусского рынков еще в марте 2022 года, но поддержка существующих клиентов пока сохранялась. Нам удалось сохранить уникальную команду, состоящую на 100% из экспертов SAP, проработавших в компании более 20 лет в области приведения систем САП в соответствие.
Проект миграции SAP-систем АО «Фармстандарт»
- В 2024 году российские пользователи SAP останутся без официальной техподдержки
- Компания SAP уходит из России — — Все о мобильной технике и технологиях
- Команда ушедшего из России SAP перешла в бывшее российское подразделение Accenture
- Проект миграции SAP-систем АО «Фармстандарт»
- Немецкий SAP прекратит поддержку своих решений в России - Российская газета
SAP — всё :( Российский бизнес теряет ключевое ПО и облако [обновлено]
SAP Business ByDesign — облачная система для автоматизации разных отделов в компании. Немецкий поставщик промышленного софта SAP уведомил клиентов в России о прекращении поддержки своего софта до конца года. Немецкая компания SAP, крупнейший в Европе производитель программного обеспечения для организаций и бизнеса, перенесла срок ухода с российского рынка на неопределенный срок. Выручка SAP CIS, как сообщает «Интерфакс», в 2020 году сохранилась на уровне 2019 года и составила 35,7 млрд рублей. Get the latest SAP SE (SAP) stock news and headlines to help you in your trading and investing decisions. SAP начала уведомлять своих клиентов в России о том, что техническая поддержка будет действовать только до конца 2023 года.
УПС! Что-то пошло не так
Последовательность перевода подразделений компании с SAP на 1С должна быть выстроена в зависимости от того, где у компании максимальные риски. Если на ERP SAP завязан производственный процесс промышленной компании, то выход системы из строя может привести к потере управляемости предприятия вроде остановки швейной фабрики из-за отсутствия пуговиц. Если максимальные риски в логистике, закупках, продажах, бухучете и т. При этом нужно учесть, что переход всего предприятия с SAP на 1С не может быть осуществлен быстро. В средней компании этот процесс может занять шесть-девять месяцев. В крупной — до двух лет. Перевод с SAP на 1С нужно сделать выгодным для бизнеса Стоимость проекта внедрения 1С вместо SAP зависит от размера компании и от того, насколько процессы внутри организации можно будет адаптировать на типовом решении 1С. Чем больше потребуется индивидуальных доработок, тем больше будут расходы. Тем не менее, компаниям предстоят дополнительные, причем, незапланированные расходы. Можно ли их как-то окупить?
Какую-то пользу для бизнеса предприятия при реализации этого проекта получат в любом случае — за счет «вычистки» замусоренных баз данных, которая неизбежна при многолетнем использовании учетной системы. Кроме того, замена управленческих систем SAP — хороший повод проаудировать бизнес-процессы компании и изменить устаревшие. Но вычистка баз данных и изменение процессов дадут не столь уж и значительную дополнительную стоимость для компании. Чтобы замена SAP на 1С была по настоящему выгодной раз уж расходов все равно не избежать , компании должны поставить новые цели автоматизации бизнеса. А можно примерно за те же деньги заменить его на ведро с колесиками, а то и на водопровод». Одновременно с заменой SAP на 1С можно автоматизировать те или иные системы предприятия, до чего раньше не доходили руки. Поскольку каждая машина здесь изготавливается по индивидуальному заказу, планово-экономический отдел рассчитывает ее стоимость почти месяц. За это время часть заказчиков теряется.
Вот я и расскажу сегодня, как они пришли и почему уходят. Каждый сотрудник может подать заявку на позицию в подразделениях SAP за рубежом»,— рассказали в пресс-службе. По всей видимости всем предложат релокироваться из России или увольняться. Так сделали другие вендоры. О приостановке своей деятельности в России SAP заявил в начале марта в связи с началом военной операции на Украине 24 февраля. Все знают 1С. А про ее немецкий аналог для крупных предприятий знает гораздо меньше народу. А все потому, что многие пользовались 1С-кой за которую платить очень немного. А вот за САП надо платить очень много. И не платить не сможешь. Но САП внедрен практически на всех крупных предприятиях России. Как же так получилось? Конечно, началось все вы не поверите с Ельцина с Горбачевым, которые сдали нашу страну на откуп западным капиталистам. Это был полный слив, потому что мы согласились принять правила игры западного мира. Это вылилось в то, что наши новые предприятий выходили неподготовленными новичками против монстров западного капиталистического мира. А это все равно, что мне выходить на ринг против чемпиона мира. Буду избит. Собственно ровно то же самое случилось и в России на рынке приложений для управленческого учета. С 1С иностранцам было сложно конкурировать, потому что, она обходилась всем практически за копейки. Любое иностранное приложение обходилось заметно дороже. Да и 1С на самом деле сильный продукт не могу это отрицать, хотя они всегда по сути были конкурирующим приложением. Справедливости ради, кроме 1С в 90-е и начале 2000- были сотни приложений для учета бухгалтерии и отдела кадров. Но по сути победила 1С. Я с 2001 года работал в одной из таких компаний новосибирской Алекте. Компания на днях отпраздновала 30-тилетие. Правда мы были скорее не конкурентами 1С а конкурентами САП. Потому что наша система изначально была создана на базе Покачевского УТТ в 1992-е году. Поскольку внедрение прошло относительно успешно, компании давали новые проекты в ЛУКойле. И к моменту моего прихода в Алекту, это уже был полноценный программный комплекс, который покрывал кадровый учет, ОТИЗ, складской учет, бухгалтерский учет и выпуск на линию автотранспорта. То есть, абсолютно готовый продукт. С 2002 года шло объединение систем учета на разные предприятиях в единую систему с хождением документов между предприятием накладные по учету материалов, основных средств, etc. В 2003 году уже внедряли первые версии налогового учета. Году так в 2004 за давностью уже могу немного спутать была реализована репликация итогов по всем предприятиям в единую корпоративную базу данных. Аналог по сути BI системы. В общем, проекты по внедрению шли один за одним. ПРосто для понимания объема: внедрение системы на предприятии в 1000-3000 сотрудников проходила за 42 дня на тираже. Для САПа такие сроки выглядят просто немыслимыми. Отдельный проект внедрения на одном из предприятий я реализовал в качестве руководителя проекта за 50 дней мы еще оборот за 5 месяцев внесли. Вместе с обследованием и ТЗ от первой поездки на предприятие до закрытия баланса в новой системе ушло 4 месяцев. И это крупное перерабатывающее предприятие. Спустя много лет, проработав на различных предприятиях в качестве исполнителя и заказчика, могу трезво оценивать что наша Новосибирская команда была очень сильной. В общем то, Новосибирский Академгородок неплохое место, для создания такой команды. В компании было немало кандидатов и докторов наук, включая и руководителя компании Александра Евгеньевича Жижина. Сама компания была одним из организаторов Новосибирского технопарка, который сейчас является филиалом Сколково. На пике в компании работало более 300 сотрудников. Был накоплен колоссальный опыт, так называемый набор компетенций в одном месте. Работая на внедрении, по любому вопросу я мог обратится в Новосибирск, и мне могли дать профессиональный и компетентный ответ. Если же сразу ответ не давался вопрос возникал впервые , то мне его давали через какое то время.
Основной системой, которую рассматривают компании, является 1С, а облачные ресурсы используют из-за нехватки собственных мощностей или устаревшего оборудования. До 2022 г. SAP был популярен у крупных компаний, в среднем бизнесе чаще используется и использовался 1С. С уходом SAP компании в основном продолжают поддерживать решение на уже существующей у себя инфраструктуре либо своими силами, либо с помощью сервисных провайдеров. Переезд на другую ERP-систему может занимать от года до нескольких лет и иногда означает приостановку бизнес-процессов.
Один вариант — локализовать поддержку, обратившись к отечественным компаниям, но остаться без обновлений. Управление холдингом» , и продолжать развивать и масштабировать информационную систему. При этом пользователей интересует, может ли решение 1С полноценно заменить SAP, сохранив производительность IT-системы. При необходимости отечественную систему можно кастомизировать в соответствии с бизнес-процессами предприятия и традициями учета.
SAP без обновлений не продержится
- ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
- Разработчики не нашли красной кнопки
- brekotin • Умер дед SAP, да и хрен с ним | SAP ушел и не надо возвращаться!
- Уход SAP из РФ подтолкнул развитие российских сервисов по его поддержке
- SAP или 1С: что делать дальше
- Компания SAP уходит из России
Варианты замещения программных продуктов SAP в России
После того как SAP свернул бизнес в России, любое масштабирование уже внедренных решений стало практически невозможным. ’s ecosystem of successful raises and exits Fall 2023 has curated over 525 startups in SAP’s startup ecosystem. Новости экосистемы SAP СНГ.
SAP прекратит поддержку своего ПО у российских заказчиков до конца года
Александр Хайдуков. В середине 2019 года «Фармстандарт» инициировала процедуру выбора нового заказчика. Выбор поставщика. Архитектура Постановка задачи и выбор поставщика Перед новым подрядчиком ставились следующие задачи: Предоставление инфраструктуры для хостинга. Миграция систем. Пятилетний контракт на сопровождение. На аутсорсинг были переданы 4 информационные системы — ключевые бизнес-приложения заказчика, содержащие все окружение, т. Заказчик предоставлял инфраструктуру в аренду, за ее поддержку должен был отвечать исполнитель.
Время восстановления системы не должно превышать 4 часа, а восстановление потерянных данных — 1 час. Сервис технической поддержки должен был предоставляться на русском языке из единого окна. Требования к исполнителю: обладание техническими компетенциями, соответствие требованиям службы качества заказчика и обязанность нести финансовую ответственность. Особое внимание заказчик уделял проверке фактической организации процессов компании-исполнителя, регламентов и т. Архитектура решения Техническая архитектура решения включала не только вычислительные мощности, но и средства и механизмы защиты от сбоев и потери данных. Для решения SAP HANA DB рассматривалось два варианта отказоустойчивой конфигурации: классическая референсная архитектура — 2-узловой кластер и хранение данных на локальных дисках. Мы выбрали целевую инфраструктуру с общей системой хранения данных и кластером на уровне операционной системы.
Преимущества выбранного решения: Возможность неограниченного масштабирования дисковой емкости без модернизации вычислительной инфраструктуры. Независимость серверной подсистемы хранения данных, позволяющей подключить или заменить сервер без копирования и миграции данных. Более низкая стоимость решения, чем стоимость архитектуры с хранением данных на локальных дисках. Серверы приложений размещались в среде виртуализации, которая обеспечивает доступность приложений. Инфраструктура также включала выделенную систему мониторинга, систему резервного копирования и другие сервисы. Проект миграции — только первый этап. Необходимо определить, как будет реализована поддержка системы и что является зоной ответственности исполнителя.
Техническое задание заказчика часто содержит много «серых зон». Мы предложили заказчику набор услуг в формате RACI-матрицы, которая позволяет четко определить зоны ответственности. Заключение контракта и поставка оборудования Александр Хайдуков. Заключение контракта и поставка оборудования — также комплексный процесс, в котором участвуют не только заказчик и исполнитель. Проект «Фармстандарт» предполагал миграцию в частное облако, что подразумевает приобретение оборудования. Поэтому при планировании необходимо учитывать время на согласования условий со всеми участниками проекта. Кроме того, важно учитывать время года.
Это может повлиять на логистику и своевременность поставки. Кроме того, оборудование под SAP HANA поставляется, как правило, на две-три недели дольше, чем аналогичное оборудование без сертификации. Поэтому необходимо предусмотреть возможности замены. Например, для проекта «Фармстандарт» производитель предоставил замену, которая была использована для тестовой миграции. Цель этапа подготовки — доказать реализуемость проекта в установленные сроки и подготовить детальный план миграции системы. Планирование и проектная команда План должен отражать реальные сроки и ограничения со стороны исполнителя, заказчика и любых других участников.
Самостоятельная поддержка программных продуктов может вызвать сбои и приостановки в работе компании. Компании принявшие решение перейти с SAP на другие программные продукты Одним из вариантов решения сложившейся ситуации с SAP может стать переход на готовые программные продукты от российских и белорусских IT-компаний или индивидуальная кастомная разработка необходимых модулей и компонентов для автоматизации бизнес-процессов и решения бизнес-задач.
Личные санкции в отношении представителей российской власти и промышленности также ввёл Евросоюз. Так, например, для политиков и предпринимателей перестал действовать упрощённый визовый режим для въезда в страны сообщества. Ограничения коснулись и поставок товаров, необходимых для функционирования авиационной, нефтяной и космической сфер, а также сферы безопасности.
Компания в общем то до сих пор существует. Тут Нордис в общем то как небольшое недоразумение, которое должно было пострадать от открытия нашего рынка западным компаниям. Точно то же самое произошло с производителями российского оборудования и программных комплексов для геологии ну где я знаю и многое другое. То есть, когда мы согласились жить по правилам западного мира - по сути мы согласились выйти десятилетним ребенком против чемпиона мира на ринг. И были естественно биты и жестоко. Удивительно, но чуть страна после такого не развалилась. Вернее развалилась сначала на 15 стран, а потом еще и Россия чуть не развалилась на еще несколько. Только вот за последние годы ребенок то подрос, нарастил мускулы, и бывший чемпион мира уже очкует выходить против него напрямую. Поэтому не допускают чемпиона мира до различных рынков, вводят против него санкции и далее по списку. Вообще данную публикацию решил сделать, после спора в комментариях. А иначе зачем вам туду выходить. Вас же не заставляют. Согласитесь, достаточно здравый комментарий в рамках логики западного мира. Надо отдать часть реальных активов чтоб получить бумаги. Чтобы понять абсурдность такого заявления давайте попробуем в другую сторону попробовать? Мы печатаем 2 трлн рублей и покупаем на них General Electric. А чтоб внедрить в GE Нордис, американцы покупают у нас рубли за доллары и платят нам рубли. Вы скажете что американцы так делать не будут и не делали, потому что им не выгодно. Они же не дураки. Правильно, дураки мы в такой ситуации. Так и я соглашусь: американцам это не выгодно отдавать за напечатанные рубли реальную компанию General Electric. А вот в обратную сторону, когда мы отдаем часть компании за доллары - это значит выгодно. Логика действий в общем то достаточно прозрачная. Почему это нам выгодно отдавать часть компании за доллары, а им не выгодно за рубли? А потому что они правила эти написали, которые выгодны им, и не выгодны нам. Вот это я и называю колониальной системой. Текущая финансовая система выгодна бенефициарам этой системы, то есть в основном англосаксам. Еще процитирую MikeG: Имею слишком много знакомых и на самом верху российской "элиты". Знаком более 30-45 лет, с 4-мя миллиардерами и одним министром - лично, на уровне разговоров на "ты" в "курилке". То есть, обратите внимание, в текущем мироустройстве, если у тебя взгляды отличаются от тех, которые нужны ведущим бенефициарам этой системы, то тебе их прочистят такие, как MikeG. Пользуясь тем, что образованный и грамотный человек, и в личном разговоре большинству людей будет практически невозможно спорить с ним или сомневаться в правильности всех этих понятий. Такие люди консультируют ведь не только Газпром, они в ВУЗах преподают экономику. Какие нахер деньги могут быть нужны стране сс таким профицитом счета торговых операций? Очень показателен наброс MikeG: К тому же - не беспокойтесь. Они ушли с Российского рынка. У России есть шанс её заменить чем то своим. Но, боюсь, будет как всегда. Как всегда это как? Как Кинжал, Авангард? Как Касперский или Яндекс? Я работал в обоих системах и в САПе заметно дольше. У меня даже сертификат есть. Только вот я абсолютно уверен, что Нордис 2006 года лучше для российских предприятий, чем SAP 2016-2018. Заменить есть точно чем. Да и западного мира то же. Практически во всех компаниях САП обычно стоит за файрволами и проработает еще сколько то лет. Знаю есть инсталляции, которые не обновляли по 10 лет и работают. Доработают до того срока, пока не перейдут на российский аналог.
«Проблема с SAP — это бомба замедленного действия»
Нам удалось сохранить уникальную команду, состоящую на 100% из экспертов SAP, проработавших в компании более 20 лет в области приведения систем САП в соответствие. 12% приняли решение полностью отказаться от SAP-систем и заменить их на российские программные продукты. Немецкая SAP, которая занимается разработкой программного обеспечения для организаций, сворачивает все облачные операции в России и намеревается прекратить поддержку и. Теперь клиентам SAP необходимо в срочном порядке искать аналоги и альтернативы для хранения своих информационных акт. Немецкий производитель программного обеспечения SAP сворачивает все облачные операции в России и намеревается прекратить поддержку и обслуживание локальных продуктов.
SAP — всё :( Российский бизнес теряет ключевое ПО и облако [обновлено]
Немецкая SAP, которая занимается разработкой программного обеспечения для организаций, сворачивает все облачные операции в России и намеревается прекратить поддержку и. Немецкая компания SAP, специализирующаяся на разработке автоматизированных систем управления, заявила об уходе с российского рынка. все самое важное и интересное из отрасли связи, IT и телекоммуникаций. Единожды установив SAP, менять такую сложную систему управления всеми процессами крупных предприятий было очень сложно, а с точки зрения обеспечения надежной работы. А чито это за сап?
«Проблема с SAP — это бомба замедленного действия»
Негативных отзывов от заказчика не поступало. Результаты миграции: существенное снижение затрат на поддержку; прирост производительности инфраструктуры; высокий уровень сервиса. Для нашей компании проекты миграции являются типовыми. Но проект «Фармстандарта» — исключение. Он отличается масштабностью и сжатыми сроками реализации. Поэтому нам пришлось использовать новые подходы и новые инструменты.
Такой опыт может быть полезен и для других компаний, планирующих миграцию. Вопросы и ответы Вопрос. Почему была выбрана технология виртуализации, а не контейнеры? Выбор технологии виртуализации вместо контейнеров был обусловлен сжатыми сроками реализации проекта. Кроме того, мы учитывали решение, уже используемое заказчиком.
Схема реализована по принципу «актив-пассив». Установлены два узла в кластере для HANA, к каждому узлу подключен один ресурс системы хранения дисковый ресурс. В случае возникновения каких-то проблем на основном узле, кластер на уровне операционной системы переключает HANA на резервный узел. Масштабирование такой системы осуществляется путем добавления дисков без остановки сервисов для добавления дисковой емкости. Проводилось ли нагрузочное тестирование в рамках проекта?
В данном проекте нагрузочное тестирование было неактуально. Размер системы заказчика был известен. Мы добавили дополнительные мощности и запас ресурсов. В целом для уже функционирующей системы нагрузочное тестирование не проводилось с одобрения заказчика, учитывая крайне сжатые сроки. Кто выступает инициатором обновлений?
В случае появления нового Service Pack подрядчик дает рекомендации заказчику или план обновления на согласование или сам выполняет обновления? Порядок обновлений оговаривается с заказчиком, например, в RACI-матрице или политике компании. Но все зависит от предварительной договоренности. Копирование из тестовой системы выполняется заказчиком или эти операции также переданы на аутсорсинг? В качестве системы резервного копирования мы используем Veritas NetBackup — внешнюю систему копирования.
Система себя хорошо зарекомендовала как решение, которое максимально корректно интегрируется с системами управления базами данных. Копирование также передано на аутсорсинг. Частота копирования, зоны ответственности и т. Возможно соединение через любого оператора связи. Взаимодействие инфраструктуры — чисто технический вопрос, который решается в зависимости от потребностей заказчика.
Как разграничивается ландшафт разных пользователей? Как обеспечивается доступ администраторов ЦОД к ландшафтам разных клиентов? Заказчик получает доступ в инфраструктуру ЦОД как сервис. За все вопросы, связанные с администрированием операционных систем и SAP-базиса, отвечает исполнитель.
Правда, эта же самая группа ещё осенью критиковала SAP за попытку загнать всех в облака, поставив тем самым под угрозу систему здравоохранения Австрии, Германии и Швейцарии. Одним из основных её преимуществ является получение единого счёта за ПО, услуги и решения. Когда они перемещают свои ERP-среды в облако, SAP берёт на себя управление всей системой, обеспечивая более регулярные обновления, надёжность, безопасность и соответствие требованиям, а также упрощённый доступ к другим своим сервисам.
Поэтому уход SAP с российского рынка не стал катастрофическим для заказчиков.
В то же время российские заказчики активно занимаются импортозамещением. Как сообщалось, в марте прошлого года SAP заявила , что продолжает работать с российскими заказчиками, но приостановила заключение новых контрактов. Тогда компания планировала отказаться от обслуживания и поддержки локальных продуктов.
В сентябре 2023 г. А в начале февраля 2024 г. Еще в 2022 г. Но это вдвое меньше, чем в 2021 г. Данных за 2023 г. Схожие цифры в несколько тысяч компаний называет и собеседник «Ведомостей» в одном из интеграторов. С уходом SAP они были поставлены в достаточно уязвимую позицию из-за необходимости срочной миграции ключевых систем в юрисдикцию РФ и самостоятельной поддержки решений», — поясняет он.
Иногда из России уйти невозможно — SAP не может покинуть РФ, так как ее бизнес никто не покупает
SAP S / 4HANA — последняя версия системы планирования ресурсов предприятия. Почему уход SAP – важный вопрос, и как компаниям остаться «на плаву»? «Многие предприятия идут по пути замещения монолитных систем (таких как SAP) в пользу применения узкоспециализированных систем. Продукты и услуги SAP использовали более половины из 100 крупнейших по капитализации бизнес-игроков в стране, в том числе «Роснефть», «Газпром», «Росатом» и РЖД. Немецкий вендор ПО SAP SE не будет продлевать договоры с российскими клиентами о техобслуживании своего софта с начала 2024 года. Немецкий производитель программного обеспечения SAP откладывает уход с российского рынка, поскольку компания не нашла покупателя на свои активы в РФ, передает | 24.10.2022.