Александр Грабер и Игорь Шилов, которые, предположительно, стояли у истоков группировки, не дожили до суда.
Организация: Шилов Игорь Николаевич
Игорь Шилов — бывший акционер «Нидана» и совладелец «Европейского медицинского центра» (ЕМС). Показать содержимое по тегу: Шилов Игорь. 1 декабря советом директоров АО «Ивгорэлектросеть» было принято решение о назначении Александра Шилова генеральным директором принято предприяти. 62-летний гендиректор ФГУП «Национальный оператор по обращению с радиоактивными отходами» Игорь Игин был арестован 27 июля. Данные по Шилову Игорю Николаевичу собраны из открытых источников и носят исключительно ознакомительный характер.
Вынесен приговор вору, толкнувшему директора «Магнита» в Шилове
Шилов Игорь Николаевич, ИП зарегистрирован по адресу Свердловская обл., г.о. город Екатеринбург, г. Екатеринбург. Бизнес купила ООО «Новые технологии» Игоря Шилова за 117 млн долларов. Essity заявила, что таким образом покинула Россию. Евгений Николаевич Шилов Всё идет по проекту Контрольно счетная палата на МАУ ФОК Орловской обл. Богданович Игорь Николаевич 1973.
Друг из московской мэрии
- Шилов Игорь Николаевич (ИНН 541011996000): в каких фирмах директор, учредитель
- ШИЛОВ Игорь Николаевич, основной бенефициар компании ЕМС United Medical Group
- Личный состав МВД УВД по ЦАО познакомился с новым руководителем
- Другие города России
- Вынесен приговор вору, толкнувшему директора «Магнита» в Шилове
Договор и гарантия
- Предприниматель Шилов Игорь Николаевич, ИНН 541011996000 - компании, обороты
- Essity продала свой российский бизнес компании Игоря Шилова
- Показать содержимое по тегу: Шилов Игорь
- Клиническая картина: зачем бывший производитель соков купил сеть ЕМЦ
- Шилов Игорь Николаевич - Москва
Компания "КИДУС", Москва
Медиа, которое решает задачи предпринимателей Наше приложение.
Учредитель и директор — Шилов Игорь Николаевич. На 28 апреля 2024 года юридическое лицо является действующим.
АО «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ— первый отечественный производитель авиационной техники, объединивший в рамках единой юридической структуры профильные организации, обеспечивающие все элементы жизненного цикла производимых летательных аппаратов - от разработки концепции, эскизного и рабочего проектирования, постройки опытных образцов и их испытаний до маркетинга, серийного производства и технической поддержки в процессе эксплуатации, а также обучения летного и инженерно-технического состава. Группа компаний «Оргпром» - ведущий российский провайдер, оказывающий полный спектр услуг по устойчивому развитию производственных систем РПС , освоению бережливого производства лин, кайдзен, Toyota Production System. Проекты «Оргпрома» помогают предприятиям существенно повышать производительность и конкурентоспособность за счет включения внутренних резервов эффективности на основе вовлечения всего персонала в непрерывное совершенствование процессов.
В 2015 г.
После этого мужчина, не реагируя на законные требования директора магазина остановиться и вернуть похищенное имущество, пытаясь от нее вырваться, толкнул последнюю не менее трех раз в область плеч, чем причинил потерпевшей физическую боль. После этого он с похищенным с места преступления скрылся, распорядившись им по своему усмотрению. Подсудимый полностью признал свою вину. Уголовное дело рассмотрено с применением особого порядка судебного разбирательства.
Защита документов
| Шилов в мягких тканях Печатникова | Сведения о 2 организациях, где Шилов И. Н. является руководителем и учредителем. |
| Шилов Игорь - ВЧК-ОГПУ | Подробная информация про предпринимателя Шилов Игорь Николаевич, Рыбоводство. |
| Шилов Игорь Николаевич | Показать содержимое по тегу: Шилов Игорь. |
| Шилов в мягких тканях Печатникова | Данные по Шилову Игорю Николаевичу собраны из открытых источников и носят исключительно ознакомительный характер. |
Report Page
- Краткая справка
- Александр Шилов: «АО «Ивгорэлектросеть» никогда не будет передано в частные руки»
- Обвиняемые в совершении теракта в «Крокусе»: статьи УК и версии следствия
- Другие города России
Менеджмент EMC приобрел контрольный пакет акций компании
| ООО "САН РЭЙ" | Шведская компания-производитель средств личной гигиены Essity, владеющая брендами Zewa, Libresse и Libero, объявила о завершении продажи своего бизнеса в России владельцу "Новых технологий" Игорю Шилову. |
| Предприниматель Шилов Игорь Николаевич, ИНН 541011996000 - компании, обороты | Шилов Игорь Николаевич. Управляет 9 мес. с 08.06.2023. Учредитель. |
| На должность директора Пермского филиала компании «ВымпелКом» назначен Игорь Шилов | Начав с торговли норковыми шапками, венгерским лечо и производства соков, Игорь Шилов сделал из «Европейского медицинского центра» «единорога» стоимостью больше $1 млрд. |
| Игорь Шилов — информация о персоне | Data | Шилов Игорь Николаевич, ИП зарегистрирован по адресу Свердловская обл., г.о. город Екатеринбург, г. Екатеринбург. |
| Шилов Игорь Николаевич (электрик, демонтаж электрики). | Игорь Николаевич Шилов достиг успеха благодаря своим упорству, предприимчивости и талантливому предпринимательству. |
ООО "САН РЭЙ"
Компании, где предприниматель ШИЛОВ ИГОРЬ НИКОЛАЕВИЧ с ИНН 541011996000 руководитель или учредитель. Титов Леонид Дмитриевич. Шилов Игорь Николаевич руководил(а) с 27.11.2012 по 12.01.2023. 129110, г. Москва, г. Муниципальный Округ Мещанский, пер Орловский, д. 7. Выборка из ЕГРЮЛ: организации, где Шилов Игорь Николаевич значится директором, учредителем, а также связанные фирмы. Александр Грабер и Игорь Шилов, которые, предположительно, стояли у истоков группировки, не дожили до суда.
ИП ШИЛОВ ИГОРЬ НИКОЛАЕВИЧ
| ШИЛОВ ИГОРЬ НИКОЛАЕВИЧ - биография и карьера бизнесмена с ИНН 770707993847, РФ | Шведская компания-производитель средств личной гигиены Essity, владеющая брендами Zewa, Libresse и Libero, объявила о завершении продажи своего бизнеса в России владельцу "Новых технологий" Игорю Шилову. |
| Шилов Игорь Николаевич, ИП зарегистрирован по адресу Свердловская обл., г.о. город Екатеринбург, г. Екатеринбург. | |
| Наиболее полные биографии российских коррупционеров и воров в законе | Иван Шилов возглавлял оперативные штабы по урегулированию вооруженных межнациональных конфликтов, во время сложных операций в «горячих точках» не раз находился в шаге от гибели. |
| Organization: Shilov Igor Nikolaevich | Благодаря профессионализму Игоря Николаевича, качественному и ответственному выполнению должностных обязанностей, целеустремленности и лидерским качествам, БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "ПЕЛАГЕЯ" достигло значительных успехов и заняло. |
Шилов Игорь
Что именно скрывается за этой формулировкой, ни в суде, ни в Следственном комитете не уточнили. Центр «Досье» выяснил, что Сергей Бородин отвечал за поселок руководства Минобороны. Бородин работал с Ивановым больше 20 лет и предлагал строительным подрядчикам военного ведомства решить с его помощью различные вопросы.
Уже в процессе освоения были достигнуты впечатляющие результаты, исчисляемые в сотнях миллионах рублей. Только на производстве одной детали экономический эффект от сокращения потерь и небольших нововведений составил более 500 тыс. Работа в тесном контакте с ГК «Оргпром» позволила нашей компании, сотрудникам и руководству получить конкретные навыки и знания в области применения инструментов бережливого производства, а также получить практический результат в рамках реализации проектов повышения эффективности.
Экономический эффект реализованных проектов превысил инвестиции, вложенные в обучающую программу, в десятки раз. Отмечаем высокий профессионализм, практический опыт и результативность специалистов ГК «Оргпром» и рекомендуем эту компанию как надежного и профессионального партнера по развитию производственных систем».
Только за 2011 год и начало 2012-го мэрия закупила медоборудования более чем на 12 миллиардов рублей.
Успехи Печатникова не остались незамеченными — с мая 2012 года он уже заместитель мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития. С приходом Печатникова у московского Департамента здравоохранения появились новые поставщики — "Фармадис" и "Джи эл эн-инвест", которыми владел ЕМС. Печатников никогда не скрывал, что технику департаменту поставляли его бывшие партнёры.
После его отставки в сентябре 2018 года для этих фирм денежный поток из мэрии постепенно прекратился. Не исключено, что заинтересованные чиновники или члены их семей являются акционерами центра — в настоящее время общественности неизвестен список всех бенефициаров. Конкуренты под молотом закона Самая крупная доля выручки ЕМС приходится на лечение онкологических заболеваний.
Основными клиентами являются жители Москвы и области. Также в столицу приезжают лечиться состоятельные клиенты со всех уголков России. Эти учреждения тоже занимаются лечением онкологии "по европейским стандартам" и в настоящее время являются фигурантами уголовных дел.
В 2016-м бывшие партнёры разбежались — "разводу", предположительно, предшествовал затяжной конфликт.
Была расшатана финансовая устойчивость, к сожалению, и сейчас основные усилия направлены на то, чтобы сделать предприятие стабильно работающим с прибылью, а не убыточным. Как руководителю города ему не нужно, чтобы инфраструктурное предприятие потеряло стабильность, встало на колени и ушло в банкротство. Что изменилось сегодня — есть чем похвастаться?
Основная задача, которую я сам перед собой ставил — научить людей работать не в каком-то своём узком направлении, а в условиях многозадачности. Хотя, на сегодняшний день мы пришли к тому, что и бригады, сформированные в отделах, научились взаимодействовать друг с другом и участвовать в работах, которые раньше не делали. Все группы сотрудников научились работать по-новому. Ключевые сотрудники, которые вызывали вопросы, были заменены на более грамотных и ответственных людей.
Произошли положительные изменения. Это позволяет собственнику делать правильные выводы и выбирать направления развития. Закон предписывает отражать закредитованность в строке прибыли, и поэтому для анализа важно разделять бухгалтерский учёт и управленческий. Уверен, что администрации как собственнику больше интересен управленческий учёт — он отражает реальное положение дел на предприятии.
Как «Ивгорэлектросеть» взаимодействует с городом? Мы должны уйти от восприятия МУПа как места, где бюджет покроет любые убытки.
Клиническая картина: зачем бывший производитель соков купил сеть ЕМЦ
ПОЗОР СОТРУДНИКОВ АДМИНИСТРАЦИИ И МЧС РФ ПРЕПЯТСТВИЕ ОЗНАКОМИТСЯ СО СТЕНДОМ?!!!Евгений Шилов. Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Шилов Игорь Николаевич. Бывший руководитель (1) Шилов Игорь Николаевич являлся руководителем следующих организаций.
Шилов игорь николаевич европейский медицинский центр
При оценке возможности сотрудничества с бизнесменом которому присвоен ИНН: 770707993847, обратите внимание на стоп-факторы, перечисленные в карточке. Все данные получены их открытых источников: федеральной налоговой службы, федеральной службы судебных приставов, электронного правосудия, реестра банкротств и реестра залогов. Администрация портала не несёт ответственность за ошибки содержащиеся в источнках данных.
Непрозрачная система закупок приводит к завышению цен, перебоям в поставках и нехватке препаратов, считает бывший главврач. Печатников заявил, что закупки не курирует, и переадресовал все вопросы в департамент здравоохранения. Представитель департамента на вопросы про закупки не ответил.
Итог таков — конкуренция среди поставщиков оказалась на удивление невысокой. Крупный заказчик Много ли закупает Москва? На медицинские препараты и оборудование город тратит примерно столько же, сколько и Минздрав России. По данным сайта госзакупок, последний в г. В городе есть еще один крупный заказчик, вернее, заказчики с заказами более чем на 20 млрд руб.
Дорого ли закупает Москва? Тем не менее из документации закупок видно, что очень часто фармацевтические аукционы выигрывают их единственные участники — по начальной цене. В целом торги устроены так. Устанавливается начальная цена. Это максимальная цена, по которой производитель может продавать оптовым покупателям свою продукцию.
Участники торгов играют на понижение. Кто предложит наименьшую цену — тот и победил. Но конкуренции очень часто не случается. Например, в прошлом году на 26 крупнейших аукционах ГКУ с начальной ценой лотов выше млн руб. Торги признавались несостоявшимися, а с единственным поставщиком заключался контракт по начальной максимальной цене.
В нечастых случаях, когда на аукционе появлялся второй участник, цены на лекарства падали в разы. Победа досталась второй. Компания снизила цену на трастузумаб в два с лишним раза до млн руб. При начальной цене на трастузумаб в 71 руб. Для сравнения: по итогам аукциона ДЗМ в августе г.
Компания продала онкопрепарат по максимальной начальной цене — 66 руб. Минздрав республики в прошлом году закупил этот препарат по 31 руб. А я больница в прошлом году покупала трастузумаб по 49 руб. У кого чаще всего закупает Москва? Лидеры выигрывали тендеры не только города, но и больниц.
И лишь я больница в г. Махсон говорит, что эти компании не знает. Но отмечает, что после централизации закупок в конце г. Начинали они с томографов. Но потом, продолжает Шилов, он в бизнесе госзакупок разочаровался и решил им не заниматься.
Он и его партнеры решили продать все компании топ-менеджерам. Что и было сделано, продолжает Шилов. Сам он уехал из России. Сейчас его бизнес-интересы сфокусировались в Юго-Восточной Азии, говорит бизнесмен.
Поначалу предполагалось, что нужно будет только реконструировать корпуса, но впоследствии было принято решение об их сносе. Это совсем другие затраты. В декабре прошлого года Счетная палата по итогам проверки выявила нарушения при заключении концессионного соглашения и признала снос зданий неправомерным, о чем проинформировала столичные власти. Нынешняя площадь зданий — 29 650 кв. ЕМЦ, по словам Андрея Яновского, планирует построить до 86 000 кв. Шилов в своих расчетах «закладывает по этой доле нулевую выручку». Но, оказывается, таких обязательств в договоре нет. С момента покупки компании Шиловым и партнерами общие площади выросли в 10 раз, а выручка — в 4,5 раза. Важно, как сделать этот период как можно более коротким. Расширение клиентской базы в элитном сегменте — наиболее трудная задача. Видимо, пока этот процесс в ЕМЦ происходит существенно медленнее, чем увеличение мощностей». Он считает, что о нынешнем качестве услуг ЕМЦ можно было бы судить, если бы компания публиковала основные показатели своей медицинской деятельности —уровень летальности, количество операций, процент осложнений, но компания этого не делает. Еще в 2013 году депутат Госдумы Владимир Родин и его коллега из Мосгордумы Владимир Святошенко собрали москвичей на пикет против передачи в концессию 63-й больницы. Недовольство горожан закрытием больниц и передачей земельных участков бизнесменам может сильно повредить ЕМЦ. Он сообщил, что, «несмотря на кризисные условия, компания остается стабильной». Но намекнул, что репутация ЕМЦ — «более серьезный капитал, чем предполагаемые доходы от реализации государственно-частного партнерства по 63-й больнице». Врачи и оборудование переведены в Первую градскую. Строительные работы пока не начались. У акционеров ЕМЦ есть еще время передумать. Sorry, you have been blocked You are unable to access proekt. This website is using a security service to protect itself from online attacks. The action you just performed triggered the security solution. There are several actions that could trigger this block including submitting a certain word or phrase, a SQL command or malformed data. What can I do to resolve this? You can email the site owner to let them know you were blocked. Please include what you were doing when this page came up and the Cloudflare Ray ID found at the bottom of this page. Собянин, очевидно, вспомнил март 2011 года, когда он со своим тогдашним замом Ольгой Голодец заехал в «Европейский медицинский центр» ЕМЦ. Основной владелец ЕМЦ Игорь Шилов, воспользовавшись моментом, посетовал, мол, «места мало, негде развиваться», и Голодец предложила предпринимателю взять в концессию ветхую 63-ю горбольницу на улице Дурова. Через два года, в 2013-м, договор с городом был подписан, а ЕМЦ впервые закончил год с убытком — инвестиции легли на бюджет тяжелым бременем. Центр занимался разведением норок и производством меховых изделий, «в том числе головных уборов», рассказал Шилов в письменных ответах Forbes. Да кто ж вспомнит! Советские рубли в то время из-за инфляции представляли мало ценности: в те времена выручка не измерялась деньгами, а из-за гиперинфляции был распространен бартер. Самое главное — нужно было понять, во что вложить деньги». По словам Шилова, одними из наиболее ходовых товаров были мех, автомобили, ширпотреб, видеомагнитофоны, поэтому, произведя очередную партию товара, нужно было максимально быстро обменять ее на что-то другое. В 1992 году Шилов основал фирму с популярным для тех лет названием — «Союзплодоимпорт», которая ввозила из Венгрии лечо, кетчупы, салаты, а также соки и лимонады. Довольно быстро компания стала одной из крупнейших в этих категориях продуктов в сибирском и дальневосточном регионах. Шилов рассказывал Forbes, что для него и его партнеров кризисы были временем удач и прозрений. Сделка не состоялась: на рынке говорили, что акционеры запросили слишком высокую цену. А «Нидан» тогда объявил, что в 2007 году выйдет на биржу. Через три года, в 2010-м и его пакет, и оставшиеся доли миноритариев приобрела Coca-Cola. Деньги на кармане Получив деньги за первую часть своего пакета в соковой компании Шилов с партнерами резко сменили профиль бизнеса. Почему партнеры пошли в медицину?
Французский стиль ЕМЦ трижды менял владельцев. В 1994 году французский врач-рентгенолог Андре Кобулофф, потомок русских эмигрантов первой волны, приехавший в Россию, получил у Europ Assistance убыточный «Европейский медицинский центр», который тогда умещался в нескольких кабинетах, арендованных в поликлинике на Большой Грузинской. Спустя семь лет Кобулофф и три его младших партнера сняли под клинику особняк в Спиридоньевском переулке и обустроили там стационар на 15 коек с двумя операционными. Затем ЕМЦ купил помещение под стоматологию. Похожая система сохранилась в ЕМЦ до сих пор. По словам медицинского директора Евгения Аветисова, врач-стажер зарабатывает до 50 000 рублей в месяц, а зарплата некоторых высококлассных специалистов достигает 2 млн рублей.