Совкомбанк оперативно отреагировал на санкции и стал выдавать новые карты Халва, которые обслуживаются уже Национальной системой МИР. Напомним, западные санкции против Совкомбанка были введены 25 февраля 2022 года. Великобритания ввела санкции против Сбербанка и Московского кредитного банка, их активы также будут заморожены. На прошлой неделе в отношении ряда российских кредитных организаций западными государствами были введены санкции: речь идет о банках группы ВТБ, Новикомбанке.
Совкомбанк вывел за баланс заблокированные активы
| США вводят санкции против членов правления Совкомбанка | После попадания Совкомбанка под блокирующие санкции США 24 февраля 2022 года с сайта кредитной организации исчезла информация о составе органов управления и структуре. |
| В России: под санкции попали российские банки, включая Сбер и ВТБ | Совкомбанк объяснил вкладчикам, чем грозят санкции, и какие операции стали недоступны. |
Совкомбанк нанял лоббистов после попадения в санкционный список США
Клиентам - юридическим лицам для минимизации рисков банк в сложившейся ситуации рекомендует временно воздержаться от проведения любых операций и расчетов в долларах США и евро. Совкомбанк также заявил, что ситуация с возможным введением санкций против крупнейших российских финансовых институтов прорабатывалась им заранее, в этом процессе он тесно взаимодействовал с ЦБ и Минфином РФ. Ранее Совкомбанк вместе с некоторыми другими крупными российскими банками подпал под блокирующие санкции США, запрещающие расчеты в долларах, отмечалось в сообщении Минфина США. Конечными бенефициарами кредитной организации являются топ-менеджеры банка, финансовые инвесторы и ряд суверенных фондов благосостояния Саудовской Аравии, Катара, Бахрейна, Кувейта, Японии, России, Китая и ОАЭ.
При этом банки стараются обходить некоторые ограничения, чтобы помочь клиентам. Так, у Тинькофф Банка периодически появляется новое приложение для Айфонов. Правда, оно может пропасть из App Store уже в тот же день или на следующий.
Но наша задача — оставаться в высокой степени готовности.
Вы рассматривали такой вариант? Но нужна вдумчивая стратегия: когда, как и что именно делать. Возможности с точки зрения импортозамещения, кредитования новых товарных цепочек, участия в госпрограммах поддержки малого и среднего бизнеса и проч. В этом всем мы активно участвуем, и роль этого повышается. Большая работа предстоит в автокредитовании. В ипотеке сейчас мы находимся на падающем рынке. Как минимум в Московском регионе доступность ипотеки будет чуть ниже в связи с ограничениями количества программ от застройщика, а потенциального жилья от рынка много. Это, конечно, спорная была история.
С одной стороны, должна быть свобода рынка, возможность предлагать различные маркетинговые решения. С другой, между тем, когда заемщик осознает свои риски, переплачивая за стоимость квартиры, и запудриванием мозга — тонкая грань. Мы отказались от выдачи таких кредитов. Неадекватные цены за квартиры — опасное направление мысли. Думаю, после мер ЦБ против таких кредитов повышенные надбавки на капитал. Это не очень хорошо для сектора недвижимости, но, может, будет его некоторое оздоровление: жилье станет доступным для людей и без субсидируемой ипотеки. Отдельные участники рынка говорят, что некоторые заемщики могут пойти в серую зону, к черным кредиторам. Как вы смотрите на эти риски и могут ли они реализоваться?
На самом деле Банк России хочет отсечь не перекредитованных заемщиков — им и так кредиты не выдают, а тех, кто не может доказать свой фактический доход документами, приемлемыми для ЦБ. Вокруг них возникает этот большой спор. С одной стороны, мне понятна позиция ЦБ: она стимулирует рынок выбеливать зарплаты, повышать налоговую базу и т. С другой стороны, все-таки мы не налоговая инспекция, наша задача дать кредиты в те руки, которые вернут деньги. И граждане, которые хотят взять кредит, не могут нести ответственность за своих работодателей: полностью они заплатили налоги или нет. В этом смысле мы рады, что ЦБ, вводя свои макропруденциальные лимиты, ограничивал эту зону процентом, а не полным запретом. Иначе огромный класс людей просто остался бы без доступа к нормальному банковскому продукту. И если ЦБ, как обещал в своем последнем документе, обеспечит возможность перехода на банковские внутренние системы оценки дохода заемщика, то с макропруденциальными надбавками вообще нет проблем.
Они отражают здравый смысл — не надо перекредитованным заемщикам давать — так ты потеряешь деньги. Если же ЦБ будет ужесточать макропруденциальные ограничения через надбавки на капитал или прямые лимиты , но при этом не даст использовать внутреннюю систему оценки доходов, это будет проблема. Если мы в течение долгих лет этим гражданам говорили, что они могут получать кредиты, то нормально для них иметь возможность рефинансироваться. В некоторых небольших изданиях могут часть зарплаты платить в конверте. Но мы знаем, что это журналист, что он работает в Москве, знаем, сколько они здесь получают в среднем, и можем по нижней границе оценить доход. Если у человека справка будет 2 НДФЛ на 15 000 руб. У каждой профессии и должности мы можем с достаточно высокой предсказательной силой определить доход. Как банкам это удалось?
Во-первых, есть большая часть банков, не попавших под санкции, для которых год очень успешно складывался. Случилось то, «о чем так долго говорили большевики» — началась конкуренция со стороны небольших и средних игроков. С абсолютными рекордами год закончили те, кто сохранил доступ к международным расчетам. Они заместили уходящие западные банки и крупные российские, попавшие под санкции. Международные расчеты становятся просто магнитом для привлечения хороших клиентов. Все те иностранные банки, которые продолжали работать, тоже показали хорошие результаты. Это на одной чаше весов, на другой — санкционные потери в системно значимых банках. Но у нас крупнейший банк вышел в плюс.
Есть 2—3 банка, которые вышли в минус, но и там ситуация оптимистичнее, чем планировалось. Благодаря быстрому снижению ключевой ставки? Но главная причина — риски оказались управляемыми. Банки еще после коронавируса не смягчили полностью свои риск-политики. Плюс надо понимать, что ЦБ сейчас гораздо строже все контролирует, если сравнить с началом 2010-х, даже с серединой. Сейчас нет финансирования проектов собственников, каких-то залихватских идей, стартапов и т. Банки намного консервативнее, чем когда бы то ни было, подошли к этому кризису. И это реально помогло.
Ситуацию прошлого года надо в учебники по банковскому делу записывать. Многие поколения банкиров в разных странах могут у нас поучиться, как нужно готовиться к стрессам. Как, по-вашему, будет трансформироваться дальше банковский бизнес? Будет ли, например, расти роль региональных, более мелких банков за пределами топ 20—30? Им приходится конкурировать не только с крупными, а еще и с игроками своего размера, которые по стечению обстоятельств имеют хорошую платежную инфраструктуру в Европе и США. Количество таких банков постепенно сокращается в последние годы, и эта тенденция продолжится. У банков, которые остались мостиками в финансовой системе, много возможностей. Будут ли они долгими или нет, предсказать тяжело.
Как и то, будут ли эти банки вкладывать заработанные капиталы в рост бизнеса внутри, в расширение и новые технологии. Пока мы видим, что у средних банков, которые имеют сейчас хорошие кассовые доходы, основная позиция — аккуратно ждать, накапливать капитал и не брать никаких дополнительных рисков. Что касается крупных игроков, то, поскольку международный транзакционный бизнес проводить невозможно, акцент сейчас делается на кредитование. Но внутрироссийские транзакции тоже хороший источник дохода. Я думаю, что среди крупных банков в этом году конкуренция усилится. В 2022 г. Это пройдет — крупнейший банк, который задает во многом тренды на рынке, чувствует себя очень хорошо: наращивает прибыль, соблюдает нормативы. Так что кредитная политика будет становиться все более агрессивной, а ставки — более конкурентными.
Поэтому я жду роста давления на кредитную маржу в следующем году. Для потребителей это хорошо, для банка — сложнее. Не отбросит ли нас назад на несколько лет в связи с тем, что многие компании-вендоры ушли?
Накануне стало известно о приобретении «Совкомбанком» пакета акций «Узагроэкспортбанка», ранее принадлежавшего государству.
Банк выбрали из четырёх претендентов, потому что он способен привнести иностранные инвестиции в страну, а также опыт иностранного банка, современные финансовые продукты и услуги. Ранее Spot писал , что финансовые рынки продолжают падать из-за обострения ситуации вокруг Украины.
Под жесткие санкции попали Сбербанк, ВТБ, «Открытие», Новикомбанк и Совкомбанк
Схема предполагает, что вместо эмитента долга поручения на проведение выплат фактическим платежным агентам компаний в большинстве случаев это крупнейшие американские или европейские банки будет давать Центробанк. Условием таких выплат может стать предписание производить их из замороженных валютных резервов Банка России. Окончательное решение о переходе на такой механизм обслуживания российских внешних долгов еще не принято.
Поможем получить банковские гарантии и обезопасить бизнес юридически. Попробуйте аутсорсинг: дарим месяц бесплатного бухобслуживания. Какие еще банки попали под санкции На крупнейший банк страны — Сбербанк — также наложили санкции по корреспондентским счетам. Эта относительно лояльная мера означает, что счета Сбера могут заблокировать в США с 26 марта 2022 года. Банк будет отрезан от долларовых операций, но сможет проводить транзакции в евро и других валютах. Клиентов, которые держат деньги в рублях, новые санкции не затронут.
Кроме того, карты Сбербанка от платежных сервисов не отключены и пока работают без ограничений. Это ограничения на финансирование и другие операции с новыми долговыми обязательствами со сроком погашения более 14 дней, а также с размещением новых акций.
США и ЕС лишат крупнейшие российские госкомпании возможности привлекать деньги от американских и европейских инвесторов. На фоне выступления американского президента рубль немного укрепился : доллар стоит около 85 рублей на Мосбирже. Вместо них американские фининституты за 30 дней должны отклонить любые будущие транзакции с участием «Сбербанка» или его иностранных «дочек». Блокирующие санкции также затронут «Открытие», «Совкомбанк», «Новикомбанк».
Под санкции также попал «Озон банк», как структура, связанная с «Совкомбанком». Возможно, это произошло по ошибке: «Совкомбанк» продал свою «дочку» Ozon в 2021 году и теперь не связан с ней.
Как пишет «Коммерсантъ», в ночь на 23 февраля Управление по контролю за иностранными активами OFAC, подразделение Минфина США обнародовало санкции против российского финансового сектора.
Они в итоге коснулись «ВЭБ. РФ» и «Промсвязьбанка», а также 42 их дочерних структур. Накануне стало известно о приобретении «Совкомбанком» пакета акций «Узагроэкспортбанка», ранее принадлежавшего государству.
Совкомбанк: ООН открыла счет в неподсанкционном банке для расчетов в рублях
| США ввели санкции против Совкомбанка, Новикомбанка и «Открытия» | И Совкомбанк, и Совкомбанк Жизнь обладают необходимым запасом по капиталу и ликвидности для преодоления негативного влияния санкционных ограничений. |
| ООН открыла банковский счет для расчетов в рублях с Россией - | Новости | Банки «Открытие», Совкомбанк и Новикомбанк попали под блокирующие санкции. |
Какие российские банки оказались под самыми жесткими санкциями и что грозит их клиентам?
• Валютные переводы за рубеж недоступны в мобильном приложении «Халва-Совкомбанк» и в отделениях банка в связи с введением санкций. Совкомбанк оперативно отреагировал на санкции и стал выдавать новые карты Халва, которые обслуживаются уже Национальной системой МИР. Под максимальные санкции попали ВТБ, Промсвязьбанк, Открытие, Совкомбанк, Новикомбанк. Из-за введенных США санкций к российским банкам, в числе которых Совкомбанк, он выпустил обращение к клиентам. Банки, находящиеся под санкциями также накладывает санкции на свои аффилированные подразделения. Санкции коснулись корреспондентских счетов, и, как объяснили в банке, они не влияют на сохранность и доступность средств клиентов.
Совкомбанк выведет со своего баланса активы и обязательства, попавшие под санкции
| Какие банки не попали под санкции: список 2023-2024 года | Великобритания ввела санкции против Сбербанка и Московского кредитного банка, их активы также будут заморожены. |
| Британия снова ввела санкции против России. Теперь из-за референдумов | Мы собрали полный список российских банков, подпавших под санкции США. |
| Страховщики под американскими санкциями: штатный режим и первые трудности | Валютные переводы за рубеж недоступны в мобильном приложении «Халва-Совкомбанк» и в отделениях банка в связи с введением санкций, пишет телеграм-канал РБК. |
| Совкомбанк решил вывести со своего баланса замороженные активы - Финансы | Великобритания ввела санкции против Сбербанка и Московского кредитного банка, их активы также будут заморожены. |
| США ввели санкции против Совкомбанка, Новикомбанка и «Открытия» | Пресс-служба Совкомбанка ограничилась всего несколькими сообщениями после того, как против него были введены жесткие санкции. |
В Совкомбанке рассказали “Ъ”, что 15 сентября был завершен вывод за баланс кредитной организации заблокированных активов и обязательств. Акционеры Совкомбанка на внеочередном собрании 17 июля одобрили реорганизацию, включающую выделение замороженных из-за санкций активов в отдельное юрлицо. Под максимальные санкции попали ВТБ, Промсвязьбанк, Открытие, Совкомбанк, Новикомбанк. Сейчас под санкциями находится свыше 20 банков, в числе которых Сбербанк, Альфа-Банк, Газпромбанк, ВТБ и Совкомбанк. Совкомбанк продолжает выполнение своих обязательств перед клиентами по операциям с ценными бумагами и денежными средствами.
Костромской «Совкомбанк» попал под санкции
Акционеры Совкомбанка 17 июля одобрили реорганизацию, следует из пресс-релиза, поступившего Совкомбанк временно приостанавливает выдачу ипотечных кредитов, рассказал источник «Ъ» и подтвердили в пресс-службе банка. Попавшие под иностранные санкции банки ВТБ, Совкомбанк, Новикомбанк, а также банк "Открытие", Промсвязьбанк, Совкомбанк и "Россия" отключены от международной системы. Mercury попыталась обосновать, почему против Совкомбанка не стоит вводить санкции и упоминать в каких-либо документах о потенциальных ограничениях. Совкомбанк объяснил вкладчикам, чем грозят санкции, и какие операции стали недоступны.
Как будут работать российские банки, попавшие под санкции?
Лоббисты, уже обладающие опытом работы на российских заказчиков, привели аргументы против введения в отношении Совкомбанка каких-либо санкций, следует из материалов, размещенных на сайте Минюста США. Совкомбанк пока недостаточно хорошо известен за рубежом и, в частности, в Америке, в отличие от наших более крупных коллег по рынку. Поэтому мы считаем важным донести информацию о банке и нашей бизнес модели.
SWIFT — система межбанковского обмена информацией, в том числе платежными поручениями, документацией по подтверждению сделок. SWIFT позволяет банкам быстро обрабатывать валютные платежи, проводить сделки и обмениваться информацией в режиме онлайн по единым стандартам. Она работает также со странами ЕАЭС. Возможно, к ней присоединятся и другие страны. Проблемы возникнут с международными переводами. Но даже их можно решить: использовать устаревшие, но надежные способы передачи данных. Например, телеграф, телефон или отправка бумажной платежки. Но это не быстро и обойдется дороже.
Так, в частности, ведомство уже предписало финансовым институтам США закрыть коррсчета "Сбербанка" в течение 30 дней. Банк ВТБ был включен в список, в частности, за "деятельность в секторе финансовых услуг Российской Федерации".
При этом активы Сбербанка в юрисдикции США не замораживаются. Офисы финансовой организации работают как обычно, средства клиентов — как физлиц, так и юрлиц — доступны в полном объеме и в рублях, и в валюте. Обмен валюты также проводится без ограничений. Принятые ограничения не влияют на сохранность и доступность средств клиентов», - отметили в банке, заверив, что у кредитного учреждения есть все ресурсы и опыт для успешной работы в сложившейся ситуации. Финансовые организации уже дали рекомендации клиентам. Как сообщили в пресс-службе ФК «Открытие», обслуживание клиентов ведется в обычном режиме.
Санкции никак не влияют на проведение всех операций на территории России, в том числе по картам систем Visa и Mastercard. Ограничения коснутся использования карт банка за границей. Клиентам, которые сейчас находятся за рубежом, рекомендуют снять наличные с карты «Открытия» или расплачиваться картой другого банка. В ВТБ также сообщили клиентам, что в России все операции осуществляются в обычном режиме.
Максимальные санкции: что ждет клиентов ВТБ, Промсвязьбанка, Совкомбанка, банка Открытие
Среди физических лиц, попавших под санкции - бывший министр транспорта и генеральный директор Государственной транспортной лизинговой компании Евгений Дитрих, президент АО «Русатом Оверсиз» Евгений Пакерманов. Минфин США ввел санкции в отношении 22 физических лиц и 83 юридических лиц, в том числе 11 российских банков. В черный список Министерства торговли США внесены еще 76 организаций, в том числе Федеральная служба по военно-техническому сотрудничеству РФ, компания «Мегафон», технопарк «Сколково» и Сколковский институт науки и технологий «Сколтех». Производители удобрений "ФосАгро" и "ЕвроХим", а также аэропорт "Шереметьево" не затронуты блокирующими санкциями, которые были введены в отношении связанных с ними бизнесменов. Определение исключает из-под запрета: любые услуги организации, расположенной в Российской Федерации, которая прямо или косвенно принадлежит или контролируется лицом США; любые услуги в связи с ликвидацией или отчуждением организации, расположенной в Российской Федерации, которая не принадлежит или не контролируется, прямо или косвенно, российским лицом. В санкционный список внесли большую часть компаний группы лиц Сбербанка и ряд его дочерних компаний, в том числе в Казахстане и Европе, а также большую часть компаний группы лиц Альфа-Банка, включая даже танкеры, которые принадлежат лизинговой компании Альфа-Банка.
Она работает также со странами ЕАЭС. Возможно, к ней присоединятся и другие страны. Проблемы возникнут с международными переводами. Но даже их можно решить: использовать устаревшие, но надежные способы передачи данных. Например, телеграф, телефон или отправка бумажной платежки. Но это не быстро и обойдется дороже. Межбанковские переводы по России и за рубеж — эксперты Главбух Ассистент рассмотрели запасные варианты на случай непредвиденных ситуаций. Поможем получить банковские гарантии и обезопасить бизнес юридически.
Все банковские карты, в том числе иностранных платёжных систем Visa и Mastercard, продолжают действовать на всей территории России. Это может коснуться карт группы ВТБ, "Совкомбанка", банка "Открытие", а также уже ранее подсанкционных "Новикомбанка" и Промсвязьбанка. Они подпали под блокирующие санкции SDN , и, значит, для клиентов этих банков в течение ближайших 30 дней станут недоступны валютные переводы за рубеж, использование карт за границей РФ и покупки по ним в зарубежных интернет-магазинах. В отношении других российских банков из санкционного списка пока действуют более мягкие меры. Например, картами Сбера или "Альфа-банка" даже за границей расплачиваться по-прежнему можно. В отношении Сбера применён другой американский протокол Russia-related CAPTA directive , который подразумевает, что без особого разрешения нельзя открывать и обслуживать корсчета самого банка, а в отношении "Альфа-банка" все ограничения вылились в запрет привлечения новых займов на рынках капитала. Похожая ситуация и у МКБ, этот банк подпал только под ограничение на привлечение долларового капитала на внешних рынках.
Банки еще после коронавируса не смягчили полностью свои риск-политики. Плюс надо понимать, что ЦБ сейчас гораздо строже все контролирует, если сравнить с началом 2010-х, даже с серединой. Сейчас нет финансирования проектов собственников, каких-то залихватских идей, стартапов и т. Банки намного консервативнее, чем когда бы то ни было, подошли к этому кризису. И это реально помогло. Ситуацию прошлого года надо в учебники по банковскому делу записывать. Многие поколения банкиров в разных странах могут у нас поучиться, как нужно готовиться к стрессам. Как, по-вашему, будет трансформироваться дальше банковский бизнес? Будет ли, например, расти роль региональных, более мелких банков за пределами топ 20—30? Им приходится конкурировать не только с крупными, а еще и с игроками своего размера, которые по стечению обстоятельств имеют хорошую платежную инфраструктуру в Европе и США. Количество таких банков постепенно сокращается в последние годы, и эта тенденция продолжится. У банков, которые остались мостиками в финансовой системе, много возможностей. Будут ли они долгими или нет, предсказать тяжело. Как и то, будут ли эти банки вкладывать заработанные капиталы в рост бизнеса внутри, в расширение и новые технологии. Пока мы видим, что у средних банков, которые имеют сейчас хорошие кассовые доходы, основная позиция — аккуратно ждать, накапливать капитал и не брать никаких дополнительных рисков. Что касается крупных игроков, то, поскольку международный транзакционный бизнес проводить невозможно, акцент сейчас делается на кредитование. Но внутрироссийские транзакции тоже хороший источник дохода. Я думаю, что среди крупных банков в этом году конкуренция усилится. В 2022 г. Это пройдет — крупнейший банк, который задает во многом тренды на рынке, чувствует себя очень хорошо: наращивает прибыль, соблюдает нормативы. Так что кредитная политика будет становиться все более агрессивной, а ставки — более конкурентными. Поэтому я жду роста давления на кредитную маржу в следующем году. Для потребителей это хорошо, для банка — сложнее. Не отбросит ли нас назад на несколько лет в связи с тем, что многие компании-вендоры ушли? Сейчас перед банками будет развилка: инвестировать в проекты, которые не имеют быстрой окупаемости, или сосредоточься только на том, что в ближайший момент может принести пользу. В первом случае конкуренция вернется к конкуренции за длинные цели, на 3—5—7-летний горизонт. И наш финтех продолжит быть передовым. Если же банкам будет достаточно ближайшего развития, то мы, конечно, не окажемся позади планеты всей, но со своих лидирующих ролей можем перейти в разряд середняков. Надо честно сказать, что лично [Герман] Греф и [Олег] Тиньков были визионерами этого соревнования. Сейчас их драйвом заряжены соответствующие команды целиком. В «Тинькофф» произошли очевидные изменения Тиньков передал свою долю «Интерросу», банк покинул Оливер Хьюз. Ведь надо сказать, что многие банки с удовольствием бы меньше вкладывали в технологии, но рынок заставляет. В России были созданы такие условия конкуренции, в которых либо ты суперпродвинутый в финансовых технологиях банк, либо ты просто вылетаешь из бизнеса. Это было дорого, сложно и очень интересно. Будем верить, что в такой среде будем работать и дальше. Мы и набираем, и удерживаем людей. Сейчас стоят вопросы импортозамещения, нам приходится от определенных систем отказываться, где-то перестраиваться, укреплять информационную безопасность. Во время этого международного противостояния мы видим попытки дезорганизовать информационную инфраструктуру внутри страны, в том числе посредством атак на банки. Но основные задачи — это развитие. Поэтому люди, которые занимаются технологиями, это не расходы, а инвестиции в то, чтобы затраты сокращались, а доходы росли. Наем — как в IT, так и в целом — мы не останавливали в 2022 г. На 2023 г. У вас фондирование дороже, а значит, по кредитным ставкам вам сложнее конкурировать со Сбербанком. Как будет развиваться ситуация в кредитовании? Что касается ипотеки, там большей проблемой является не то, что у кого-то фондирование чуть дороже или чуть дешевле. У Сбербанка так же, как и у нас, отсутствуют источники длинного фондирования. Тогда как ипотечный кредит — это десятки лет. К тому же банки выдавали ипотеку «от застройщика». Очевидно, что эти кредиты заемщики не будут пытаться погасить досрочно — это невыгодно. И тут тоже больших преимуществ у государственного банка перед частным нет: они в равной степени должны принимать процентные риски и взвешивать, насколько банк готов «переплавить» более короткие пассивы в эти самые длинные кредиты. Корпоративный бизнес сам во многом формирует пассивную базу. Не могу сказать, что ставок, по которым мы фондируемся, нам не хватает для эффективного размещения денег. Идет большая перестройка, есть много импортозамещающих проектов, появляются новые торговые схемы, которые сегодня требуют больше оборотного капитала. Например, нужно оплачивать определенные вещи, которые раньше западные поставщики давали с отсрочкой. Спрос большой, ставки адекватные. Мы можем выбирать ниши, где доходность позволяет работать с фондированием чуть выше «Сбера». Мы быстро росли много лет, потому что наши продукты хорошо востребованы, даже если не являются самыми дешевыми на рынке. Соответственно, и привлекать средства мы можем себе позволить по приятным для клиентов ставкам. Нужна кропотливая работа с каждым конкретным брендом и производителем, чтобы они не ушли и поставляли модели, которые можно продать в текущих условиях. Гигантская перестройка необходима. Она происходит: есть движение сверху, стимулы на уровне Минпромторга и правительства. Есть движение снизу — желание зарабатывать деньги, двигать бизнесы, осваивать новые компетенции, замещать определенные вещи. Думаю, автопром уже не провалится ниже того, что мы видели в прошлом году, выполняя планы замещения ушедших марок. Другое дело, у нас нет сейчас дефицита автомобилей, но они стали дорогими. Доступность автомобиля ухудшилась по сравнению с 2019 г. Этот процесс начался во время коронавируса и усилился со спецоперацией. С этим отрасль справится, но этой займет определенное время, так как циклы в автопромышленности длинные. Уверен, что базовый автомобиль не станет предметом роскоши.