—Новости, публикации. —Протоколы заседания рабочей группы по ЕФИС ЗСН. СК Фармация портал. С передачей функции централизованного закупа медицинской техники перед ТОО «СК-Фармация» была поставлена задача снижения ее стоимости за счёт централизации закупа в рамках республики и применения двухэтапных тендерных процедур. Главная страница» СК Фармация — официальный сайт Единого дистрибьютора лекарственных средств в Казахстане. Российское подразделение британско-шведской компании AstraZeneca обратилась в управление Следственного комитета по Московской области из-за препарата «Фордиглиф».
Форма поиска
- Обучению работы в ЕФИС ЗСН
- «ЕФИС» — единая фармацевтическая информационная система
- СК-Фармация ТОО - YouTube
- Боги древней греции 6 класс
"СК-Фармация" доложила ситуацию по лекарственному обеспечению по борьбе с КВИ
III Международный фармацевтический форум «Global Pharm» стал площадкой для обсуждения ключевых вопросов развития фармацевтической отрасли Казахстана. Участники форума обсудили перспективы локализации производства инновационных препаратов, внедрения ценностно-ориентированного здравоохранения и развития отечественного фармрынка в условиях новых геополитических реалий.
В этой связи, в рамках программы перезагрузки предложена новая модель планирования медикаментов. Создана рабочая группа и при непосредственном участии Единого дистрибьютора разработан проект Правил и методика формирования потребности медикаментов в рамках бесплатного обеспечения и в системе ОСМС. С 15 апреля 2021 года запущен пилот на базе информационной системы Республиканского центра электронного здравоохранения по расчету автоматизированной потребности на основании данных средней суточной дозы DDD ВОЗ , средней курсовой продолжительности и количестве кратности курсов применения в год для каждого лекарства при соответствующей нозологии с учетом схем лечения и дозировок, рекомендованных Казахстанским национальным лекарственным формуляром, клиническими протоколами РК и согласно инструкции по медицинскому применению препаратов, с расчетом годовой потребности на одного пациента в единицах закупа медикаментов.
По итогам пилота, все формулы в Методике были оптимизированы. Итоги пилота направлены всем внештатным специалистам и в научно-исследовательские институты для получения заключения. Прием заявок на закуп и поставку лекарственных средств, медицинских изделий от медицинских организаций будет происходить на действующем портале или через интеграцию с Медицинскими информационными системами. Логистическая система Единого дистрибьютора будет тесно интегрирована с системами компаний - поставщиков логистических услуг.
Информация об остатках будет консолидироваться из данных WMS-систем то есть систем управления складами , а текущее местоположение медикаментов при перевозке будет определяться по данным ТMS-систем то есть систем управления транспортом поставщиков, которые в свою очередь, будут использовать спутниковую навигацию. Это позволит точно прогнозировать сроки поставки медикаментов до каждой медицинской организации. С целью контроля холодовой цепи склады и транспортные средства поставщика должны быть оборудованы датчиками мониторинга температуры, которые будут передавать данные в систему Единого дистрибьютора. Для улучшения распределения лекарств с учетом потребностей, перемещений и открытых заявок планируется внедрение MRP - системы то есть системы планирования потребности.
На основании консолидированных данных по остаткам и заявкам будет производится расчет плана закупок с учетом наличия товара у поставщика. Вместе с тем, на основании плана далее будет производится закуп лекарств на веб-портале закупок. В свою очередь, для портала предполагается максимальная автоматизация конкурсных процедур и предквалификация поставщиков. Взаимная интеграция всех систем позволит обеспечить контроль исполнения заявок от закупки до отгрузки товара в медорганизацию.
Еще одним шагом в сторону автоматизации и прослеживаемости медикаментов это маркировка медикаментов. Внедрение обязательной маркировки может значительно упростить консолидацию информации по остаткам лекарств, а также обеспечит поштучный учет и прослеживаемость отдельной упаковки от производителя до пациента, предотвратит повторный оборот лекарств и повысит эффективность логистики. В 2020-21 гг. Единый дистрибьютор совместно с АО «Казахтелеком» был проведен пилотный проект по маркировке и прослеживаемости медикаментов рамках бесплатного обеспечения.
В ходе проекта было отработаны процедуры приемки, перемещения, отгрузки лекарств на складах Единого дистрибьютора.
Директор департамента отметил, что развитие и внедрение цифровых сервисов в АПК иногда вызывает неприятие среди основных пользователей и требует времени для привыкания к новой схеме работы. Так, по его словам, кассовые аппараты для малого бизнеса тоже изначально вызывали критику, но теперь используются повсеместно.
Стоит отметить, что во время пандемии работа «СК-Фармации» была диверсифицирована. Были созданы запасы лекарственных препаратов, средств индивидуальной защиты в медорганизациях, а также на складах «СК-Фармация» для оперативной отгрузки. Предпринятые меры позволили сократить в четыре раза сроки транспортировки лекарств, усилить оперативность и своевременность поставок по принципу отгрузка «с колес».
Всего в 2020 году сопровождено более 80 партий гуманитарных грузов иностранных государств, международных и отечественных организаций. Компания реализовала проект по цифровизации «холодовой цепи» вакцин, который обеспечил эффективный контроль движения вакцин до конечного потребителя с соблюдением принципа «холодовой цепи». Это дало возможность отслеживать местонахождение, принадлежность и температурный режим при транспортировке каждой упаковки. В настоящее время реализуется пилотный проект по формированию заявок в автоматическом режиме на основании данных Электронного регистра диспансерных больных и Медицинской информационной системы. По итогу планируется утверждение на уровне приказа МЗРК. Стоимость инвестиций составит более 17 млрд тенге.
На данный момент рассматривается создание 3 кластерных зон в гг. Актобе, Нур- Султан и Шымкент.
Будем здоровы!
Приписки развиты не только у нас, страховые компании всего мира страдают от них, даже в США. Недавно показывали, как женщина-психиатр за 17 или 18 лет написала липовых рецептов на 100 миллионов долларов. Поэтому очень важно повысить контроль и мониторинг за деньгами, идущими в систему здравоохранения, в том числе за скрининг. Для этого нужна информатизация. Фонд будет постепенно вводить требование, чтобы больницы имели свои информационные системы. Мы планируем создать единую информационную платформу здравоохранения, и до 2020 года каждый гражданин будет иметь свой электронный кабинет. Это значит, что, введя ИИН в телефоне, он увидит, где прикреплен, получит базовую информацию о своем здоровье. И там же будет написано, что тогда-то ему нужно пройти скрининг. Также мы сейчас разрабатываем систему, чтобы человеку приходило смс-сообщение, когда за него осуществлена плата за медуслугу. В случае если оплата прошла, а он не проходил скрининг, то сможет сообщить об этом по телефону. Такая система работает в Чехии и Словакии, и мы сейчас их опыт перенимаем.
Понятно, не все у нас будут ходить в Интернет, но эсэмэски люди читают. Думаю, технически это не должно быть сложно, и мы постараемся это реализовать. И тогда ни по скринингам, ни по другим медуслугам у нас приписок уже не будет. Это очень важно. Это значит, что будет экономия денег и повысится ответственность больниц за деньги, которые они получают от государства и фонда медстрахования. Государство — как собака на сене — А сможете ли вы реально проконтролировать качество медуслуг? Практическая медицина сегодня минздраву неподконтрольна, ее курируют управления здравоохранения. Сегодня поликлиники находятся в коммунальной собственности. Почему мы сейчас составляем список на передачу этих активов в ГЧП государственно-частное партнерство , в доверительное управление, а некоторые объекты можем даже на приватизацию поставить? Потому что практика показала: государство — плохой менеджер.
Мы — как собака на сене, сидим на этих поликлиниках непонятно ради чего. Сегодня акиматы, по сути, являются собственниками, то есть осуществляют медицинский бизнес. Но не должны они этого делать! Акиматы должны все эти предприятия отдать в рынок и заниматься профилактикой болезней. Они должны заниматься чистой водой, нормальными продуктами питания, санитарными условиями, инспекцией и т. Мы должны уйти от того межведомственного конфликта интересов, который у нас был. Этому в системе медстрахования будет способствовать, помимо административных рычагов, основной — финансовый. Это деньги не минздрава, а фонда при правительстве. И ему нет дела до того, кто главврач, а кто аким. Он будет сам отбирать поставщиков и сам проводить оплату.
С одной стороны, мы развиваем ГЧП, с другой — повышаем роль поликлиник, с третьей — поднимаем качество корпоративного управления в государственных клиниках. Все эти действия направлены на достижение цели. Лучшее - враг хорошего Может ли министр осуществить реформы в системе, которая ей так нравится?
Истцом выступает банк «Санкт-Петербург». Изначально он обратился в суд в декабре 2022 года и заявил о требовании в размере 103 335 434 руб. Тогда суд отказал во введении наблюдения в отношении ОАО «Фармация» и оставил заявление о признании должника банкротом без рассмотрения. Это случилось в конце января.
В летний пик пандемии согласование и корректировка объемов к отгрузке осуществлялось по согласованию с Управлением здравоохранения столицы. В настоящее время отгрузка в медицинские организации перешла в плановый режим. Остатки ЛС в организациях в объеме месячной потребности. При необходимости, осуществляется досрочная отгрузка. На амбулаторном уровне - 38 медицинских организаций на 2020 год представили заявку по закупу ЛС и МИ на сумму 13,7 млрд. На текущий момент с учетом поданного дополнительного объема отгружено — 10,94 млрд. Факт обеспечения прикрепленного населения на сумму 8,59 млрд. Остаток лекарств в медицинских организациях на сумму 2,33 млрд тенге. МЗ РК расширило перечень препаратов на амбулаторном уровне.
И перечень лекарств, который сейчас идет как бесплатный за счет государства, при стабильном развитии экономики будет с каждым годом увеличиваться. Сегодня более 60 процентов бесплатных лекарств мы получаем в больницах, около 40 процентов — в аптеках. Мы хотим поменять это соотношение, чтобы люди наши правильно лечились на ранних стадиях заболевания и дело не доходило до стационара. Пациенты разбегутся? Мы этого хотим! Только 8,7 процента объема бесплатной гарантированной медицинской помощи мы размещаем в частных клиниках. По сути, у человека нет большого выбора. Мы хотим, чтобы те частные клиники, которые продают услуги за нал, заключили договоры с фондом медстрахования, и тогда оплачивать предоставленные ими медицинские услуги будет фонд. Выгоду получат все: население, у которого появится больше выбора, и частники, потому что поток пациентов у них увеличится. От них же пациенты разбегутся. Потому что сейчас мы содержим огромное количество государственных клиник, которыми люди, мягко говоря, не совсем довольны. Тратим огромные средства на содержание, пустующие койки, неэффективный менеджмент и, главное, низкое качество. Они же в тепличных условиях находятся! А когда создадим систему ОСМС и все поставщики медуслуг на равных будут конкурировать за право лечить пациента, тогда и качество будет другого уровня. Для государства это тоже выгодно. Мы сможем оптимизировать эту махину государственных активов благодаря государственно-частному партнерству. Приписки есть во всем мире — Много нюансов придется учитывать. Возьмем скрининги, которые сейчас проводятся по госзаказу. Вы лучше меня знаете, сколько там приписок, потому что от этих цифр зависит финансирование поликлиник. Не спроецируется ли это на новую систему? Понятно, им нужно деньги освоить, они и будут рисовать, что всё это сделали. Приписки развиты не только у нас, страховые компании всего мира страдают от них, даже в США. Недавно показывали, как женщина-психиатр за 17 или 18 лет написала липовых рецептов на 100 миллионов долларов. Поэтому очень важно повысить контроль и мониторинг за деньгами, идущими в систему здравоохранения, в том числе за скрининг. Для этого нужна информатизация. Фонд будет постепенно вводить требование, чтобы больницы имели свои информационные системы. Мы планируем создать единую информационную платформу здравоохранения, и до 2020 года каждый гражданин будет иметь свой электронный кабинет. Это значит, что, введя ИИН в телефоне, он увидит, где прикреплен, получит базовую информацию о своем здоровье. И там же будет написано, что тогда-то ему нужно пройти скрининг. Также мы сейчас разрабатываем систему, чтобы человеку приходило смс-сообщение, когда за него осуществлена плата за медуслугу. В случае если оплата прошла, а он не проходил скрининг, то сможет сообщить об этом по телефону. Такая система работает в Чехии и Словакии, и мы сейчас их опыт перенимаем. Понятно, не все у нас будут ходить в Интернет, но эсэмэски люди читают. Думаю, технически это не должно быть сложно, и мы постараемся это реализовать.
Эфис зсн - 86 фото
Серверное приложение, предоставляющее Клиенту интерфейс для создания, направления Оператору и получения результата обработки Оператором Заявок Клиента. Средство идентификации это? Уникальная последовательность символов в машиночитаемой форме, представленная в виде штрихового кода, или записанная на радиочастотную метку, или представленная с использованием иного средства технологии автоматической идентификации. Как наносятся средство идентификации? В виде двумерного матричного штрих кода в формате Data Matrix Дата Матрикс , представляющий собой чёрно-белые элементы или элементы нескольких различных степеней яркости, наносимые в форме квадрата, размещённые в прямоугольной или квадратной группе, предназначенные для кодирования текста или данных других типов, пригодного для машинного считывания, с обязательным указанием в виде читаемого печатного текста сведений о коде товара GTIN ГТИН и уникальном серийном номере данного лекарственного средства, содержащихся в средстве идентификации. Что такое DataMatrix? Двумерный матричный штрихкод, представляющий собой черно-белые элементы или элементы нескольких различных степеней яркости, наносимые в форме квадрата, размещенные в прямоугольной или квадратной группе, предназначен для кодирования текста или данных других типов. Что такое GTIN? Для чего он нужен?
GTIN — глобальный идентификационный номер, присваиваемый разновидности товара продукции национальной организацией GS1 в соответствии с правилами, установленными стандартами системы GS1. Этот номер наносится в виде штрих-кода на каждую единицу товара продукции для ее однозначной идентификации в мировом экономическом пространстве. Система считывает GTIN любой страны. Где нам взять данные для поля GPC в Национальном каталоге товаров? GPC — это система, которая предоставляет возможность покупателям и продавцам использовать общий деловой язык для одинаковой группировки продуктов во всем мире. Он понятен и прост в использовании.
Тем временем Арбитражный суд Поволжского округа будет рассматривать жалобу ОАО «Фармация» на решение об отмене определения. Разбирательство состоится 20 июня.
Одновременно в Измайловском районном суде Москвы рассматривается уголовное дело в отношении бывшего губернатора Пензенской области Ивана Белозерцева. Общая сумма взятки превысила 30 млн рублей.
Поводом для обращения в СК стало намерение компании выпустить в оборот 10 серий препарата с международным непатентованным наименованием МНН дапаглифлозин, применяемый для лечения пациентов с сахарный диабетом. Операторов обяжут сообщать абонентам об изъятии номера AstraZeneca отмечает, что «Акрихин» пытается выпустить лекарство, аналогичное бренду «Форсига», на которое действует патент до 2028 года.
Ранее стало известно, что несмотря на то что фармацевтическая отрасль не попала под западные санкции, ряд компаний стали продавать в России меньше лекарств.
Будет ли Единый оператор оказывать техническую поддержку в продуктиве. Если да, то будет ли она платной?
Единый оператор организует тестирование информационного взаимодействия. По всем техническим вопросам, возникающим в процессе работы с системой маркировки, можно обращаться в службу технической поддержки оператора mark ismet. Решение будет принято по результатам проводимой работы.
Будет ли необходимость ведения учета в нескольких системах после интеграции с учетной системой «1С» , веб-кассой? Это будет замедлять процесс приемки товара в аптеках? Нужны ли ТСД при сборе товара?
В чем отличие от 2D-сканера? Если объемы небольшие, то можно воспользоваться 2D-сканером, подойдет для стационарных мест: касса, пост агрегации или небольшой склад. Если нужно сканировать сотни и более кодов каждый день, то рекомендуем присмотреться к ТСД.
Имеются ли технические стандарты для оборудования по маркировке ЛС? Будет ли противоречить требованиям стандарта GMP маркирование путем этикетирования, так как коды наносятся на поверхность упаковки неравномерно и отклеиваются? При использовании этикетирования ЛС требуется соответствующая настройка оборудования на каждом производстве для качественного нанесения кода идентификации на упаковку.
Проведена ли валидация возможных рисков считывания кодов ЛС, требующих соблюдения холодовой цепи?
Новости по теме ск-фармация
Представителям Антикоррупционной службы проведена демонстрация подачи заявки на закуп медицинской техники на портале ЕФИС СК-Фармация. С особенностями интеграции ФГИС «Зерно» и ЕФИС ЗСН можно ознакомиться в видео по ссылке. СК Фармация портал.
Главу «СК-Фармация» обвинили в разжигании межнациональной розни
В чем обвиняют экс-главу "СК-Фармации" В суде Есильского района Нур-Султана проходит главное судебное разбирательство по делу экс-руководителя "СК-Фармации" Берика Шарипа, передает 26 апреля 2021 Экс-главе "СК-Фармации" отказали в освобождении из-под стражи На предварительном слушании по делу в отношении экс-руководителя "СК-Фармации" Берика Шарипа суд отказал обвиняемому в освобождении из-под стражи, 21 апреля 2021 Дело экс-главы "СК-Фармации" передали в прокуратуру Антикоррупционная служба завершила расследование по уголовному делу в отношении бывшего председателя правления "СК-Фармации".
Сегодня акиматы, по сути, являются собственниками, то есть осуществляют медицинский бизнес. Но не должны они этого делать!
Акиматы должны все эти предприятия отдать в рынок и заниматься профилактикой болезней. Они должны заниматься чистой водой, нормальными продуктами питания, санитарными условиями, инспекцией и т. Мы должны уйти от того межведомственного конфликта интересов, который у нас был.
Этому в системе медстрахования будет способствовать, помимо административных рычагов, основной — финансовый. Это деньги не минздрава, а фонда при правительстве. И ему нет дела до того, кто главврач, а кто аким.
Он будет сам отбирать поставщиков и сам проводить оплату. С одной стороны, мы развиваем ГЧП, с другой — повышаем роль поликлиник, с третьей — поднимаем качество корпоративного управления в государственных клиниках. Все эти действия направлены на достижение цели.
Лучшее - враг хорошего Может ли министр осуществить реформы в системе, которая ей так нравится? Говорят, Анатолий Луначарский, первый нарком просвещения Советской России, предлагал спор: он мог за несколько минут доказать как факт существования черта, так и невозможность его существования. Причем сделать и то и другое убедительно, приведя неопровержимые аргументы.
Похоже, министерство здравоохранения и социальной защиты населения богато на таланты, которым позавидовал бы Анатолий Васильевич. Во всяком случае, они легко берутся доказать эффективность как нынешней системы финансирования здравоохранения, так и правильность новой, основанной на принципах медстрахования. Мы — это граждане Казахстана.
То есть мы будем перечислять средства в фонд, а фонд уже будет оплачивать наши расходы на лечение, лекарства и т. И вроде как платить будем… нет, не меньше, но понятно за что. И тут есть два вопроса.
Первый вопрос. Прямого ответа на этот вопрос в интервью вице-министра нет. Однако, во-первых, мы и так все видим, а во-вторых, будучи человеком интеллигентным, г-н Биртанов врать не хочет и обходится намеками.
В общем, скорее, про нашу систему здравоохранения в ее нынешнем виде можно сказать, как про Буратино в одноименном фильме: пациент, скорее, мертв, чем жив. Второй вопрос. И теперь найден способ, с одной стороны, сократить расходы, а с другой — поменять всю систему здравоохранения?
Вот это больше похоже на правду. Но тогда надо честно это признать. Минздрав нынче находится в сложном положении.
С одной стороны, надо доказать, что все предыдущие действия привели к прекрасным результатам, а с другой — обосновать, зачем меняется система. Но при таком рецепте надо одновременно доказывать и существование черта, и его отсутствие. А это затруднительно.
То есть из ответа минздрава следует, что сегодня бесплатную медпомощь можно получить не только в государственной больнице. Фактически треть клиник, оказывающих медпомощь, гарантированную государством, — частные.
Их отгрузка медицинским организациям начнется с января 2019 года.
Из них более 550 наименований — для лечения пациентов, состоящих на диспансерном учете по 45 заболеваниям. С учетом фактической доставки препаратов в Казахстан, таможенной очистки и сертификации закупленные лекарства начнут поступать на склады единого дистрибьютора уже в декабре, а с начала января мы начнем их отгрузку в медорганизации. Берик Шарип проинформировал журналистов о том, что в рамках цифровизации здравоохранения Единым дистрибьютором совместно с Республиканским центром электронного здравоохранения проводится работа по интеграции Информационной системы лекарственного обеспечения ИСЛО и Единой фармацевтической информационной системы Единого дистрибьютора ЕФИС.
И перечень лекарств, который сейчас идет как бесплатный за счет государства, при стабильном развитии экономики будет с каждым годом увеличиваться. Сегодня более 60 процентов бесплатных лекарств мы получаем в больницах, около 40 процентов — в аптеках. Мы хотим поменять это соотношение, чтобы люди наши правильно лечились на ранних стадиях заболевания и дело не доходило до стационара. Пациенты разбегутся? Мы этого хотим! Только 8,7 процента объема бесплатной гарантированной медицинской помощи мы размещаем в частных клиниках. По сути, у человека нет большого выбора. Мы хотим, чтобы те частные клиники, которые продают услуги за нал, заключили договоры с фондом медстрахования, и тогда оплачивать предоставленные ими медицинские услуги будет фонд.
Выгоду получат все: население, у которого появится больше выбора, и частники, потому что поток пациентов у них увеличится. От них же пациенты разбегутся. Потому что сейчас мы содержим огромное количество государственных клиник, которыми люди, мягко говоря, не совсем довольны. Тратим огромные средства на содержание, пустующие койки, неэффективный менеджмент и, главное, низкое качество. Они же в тепличных условиях находятся! А когда создадим систему ОСМС и все поставщики медуслуг на равных будут конкурировать за право лечить пациента, тогда и качество будет другого уровня. Для государства это тоже выгодно. Мы сможем оптимизировать эту махину государственных активов благодаря государственно-частному партнерству.
Приписки есть во всем мире — Много нюансов придется учитывать. Возьмем скрининги, которые сейчас проводятся по госзаказу. Вы лучше меня знаете, сколько там приписок, потому что от этих цифр зависит финансирование поликлиник. Не спроецируется ли это на новую систему? Понятно, им нужно деньги освоить, они и будут рисовать, что всё это сделали. Приписки развиты не только у нас, страховые компании всего мира страдают от них, даже в США. Недавно показывали, как женщина-психиатр за 17 или 18 лет написала липовых рецептов на 100 миллионов долларов. Поэтому очень важно повысить контроль и мониторинг за деньгами, идущими в систему здравоохранения, в том числе за скрининг.
Для этого нужна информатизация. Фонд будет постепенно вводить требование, чтобы больницы имели свои информационные системы. Мы планируем создать единую информационную платформу здравоохранения, и до 2020 года каждый гражданин будет иметь свой электронный кабинет. Это значит, что, введя ИИН в телефоне, он увидит, где прикреплен, получит базовую информацию о своем здоровье. И там же будет написано, что тогда-то ему нужно пройти скрининг. Также мы сейчас разрабатываем систему, чтобы человеку приходило смс-сообщение, когда за него осуществлена плата за медуслугу. В случае если оплата прошла, а он не проходил скрининг, то сможет сообщить об этом по телефону. Такая система работает в Чехии и Словакии, и мы сейчас их опыт перенимаем.
Понятно, не все у нас будут ходить в Интернет, но эсэмэски люди читают. Думаю, технически это не должно быть сложно, и мы постараемся это реализовать.
Интеграция ФГИС «Зерно» и ЕФИС ЗСН
Компанией , для одного из поставщиков медицинского оборудования, разработано и внедрено решение по передаче данных из системы GPS мониторинга в Единую фармацевтическую информационную систему Единого дистрибьютора (ЕФИС). ТОО «СК-Фармация» цифровизирует бизнесс-процессы. II часть аналитического обзора Единого дистрибьютора ТОО «СК-Фармация».
Интеграция с ЕФИС ЗСН
На сайте Россельхозземмониторинга вы можете ознакомиться с нормативными документами, инструкциями, ответами на частые вопросы и другими полезными материалами, касающимися ЕФИС ЗСН. На сайте Россельхозземмониторинга вы можете ознакомиться с нормативными документами, инструкциями, ответами на частые вопросы и другими полезными материалами, касающимися ЕФИС ЗСН. На заседании общественной рабочей группы при ТОО «СК-Фармация» был представлен план централизованного закупа медицинской техники, который будет осуществляться в два этапа. дистрибьютор лекарственных средств, изделий медицинского назначения и медицинской техники в Казахстане. Чтобы цепочка прослеживаемости не прерывалась, аграрии должны запросить номера документов у оператора, который обязан предоставить их в течение одного рабочего дня. Последние записи: Главные новости АПК за неделю Коротко Штрафы за агрохимию.
Единая Федеральная Информационная Система Земель Сельхозназначения (ЕФИС ЗСН)
Геоинформационная система панорама Агро. ГИС панорама авто. ГИС панорама земледелие. Аналитический центр Минсельхоза России лого. Министерство сельского хозяйства аналитический центр. Аналитический центр сельского хозяйства.
Агро аналитический центр Минсельхоза. ЭФИС сервис. Логотип ЭФИС научный центр. ЭФИС как расшифровывается. Лаборатория ЭФИС.
Научный центр ЭФИС. ЭФИС Братиславская. Клиническая лаборатория ЭФИС. ЭФИС лаборатория официальный Братиславская. ЭФИС лаборатория официальный.
ЭФИС сервис Оренбург сайт. ООО поддержка логотип. ЭФИС лаборатория официальный на Октябрьском поле. ЭФИС Лобня. ЗСНР-25-01 загрузчик сеялок универс.
ЗСНР-25-02 загрузчик сеялок. ЗСНР-25-01 загрузчик сеялок. Загрузчик сеялок ЗСН-25-02. Загрузчик сеялок ЗСН-25. ЗСНР-25-01 загрузчик сеялок с лебёдкой универс.
Приставка зсну-25. Загрузчик сеялок зпм25-01. Загрузчик сеялок ЗСН-25 приставка.
С его помощью будет возможно наладить взаимодействие с Медицинскими информационными системами или учетными системами медицинских организаций, обеспечить учет остатков лекарств. В настоящий момент заключен меморандум с официальным представителем 1С в Казахстане для обеспечения консолидации остатков в медицинских организациях стационар на основе сведений из учетных систем медучреждений. В рамках пилотного проекта был обеспечен тестовый сервис для информационного взаимодействия систем Единого дистрибьютора с системами 1С. Как известно, в действующей модели лекарственного обеспечения существуют проблемы некорректного планирования препаратов в медицинских организациях, неэффективного расходования бюджетных средств, а также наличие многоступенчатого процесса сбора и согласования заявок в медицинских организациях, управлениях здравоохранения и Фонде медицинского страхования. В этой связи, в рамках программы перезагрузки предложена новая модель планирования медикаментов. Создана рабочая группа и при непосредственном участии Единого дистрибьютора разработан проект Правил и методика формирования потребности медикаментов в рамках бесплатного обеспечения и в системе ОСМС. С 15 апреля 2021 года запущен пилот на базе информационной системы Республиканского центра электронного здравоохранения по расчету автоматизированной потребности на основании данных средней суточной дозы DDD ВОЗ , средней курсовой продолжительности и количестве кратности курсов применения в год для каждого лекарства при соответствующей нозологии с учетом схем лечения и дозировок, рекомендованных Казахстанским национальным лекарственным формуляром, клиническими протоколами РК и согласно инструкции по медицинскому применению препаратов, с расчетом годовой потребности на одного пациента в единицах закупа медикаментов.
По итогам пилота, все формулы в Методике были оптимизированы. Итоги пилота направлены всем внештатным специалистам и в научно-исследовательские институты для получения заключения. Прием заявок на закуп и поставку лекарственных средств, медицинских изделий от медицинских организаций будет происходить на действующем портале или через интеграцию с Медицинскими информационными системами. Логистическая система Единого дистрибьютора будет тесно интегрирована с системами компаний - поставщиков логистических услуг. Информация об остатках будет консолидироваться из данных WMS-систем то есть систем управления складами , а текущее местоположение медикаментов при перевозке будет определяться по данным ТMS-систем то есть систем управления транспортом поставщиков, которые в свою очередь, будут использовать спутниковую навигацию. Это позволит точно прогнозировать сроки поставки медикаментов до каждой медицинской организации. С целью контроля холодовой цепи склады и транспортные средства поставщика должны быть оборудованы датчиками мониторинга температуры, которые будут передавать данные в систему Единого дистрибьютора. Для улучшения распределения лекарств с учетом потребностей, перемещений и открытых заявок планируется внедрение MRP - системы то есть системы планирования потребности. На основании консолидированных данных по остаткам и заявкам будет производится расчет плана закупок с учетом наличия товара у поставщика. Вместе с тем, на основании плана далее будет производится закуп лекарств на веб-портале закупок.
В свою очередь, для портала предполагается максимальная автоматизация конкурсных процедур и предквалификация поставщиков. Взаимная интеграция всех систем позволит обеспечить контроль исполнения заявок от закупки до отгрузки товара в медорганизацию. Еще одним шагом в сторону автоматизации и прослеживаемости медикаментов это маркировка медикаментов.
Визуализация результатов государственного мониторинга земель сельскохозяйственного назначения в виде различных тематических слоев и отраслевых данных. В ЕФИС ЗСН представлены данные о показателях почвенного плодородия, мелиорируемых землях, состоянии и индексах развития сельскохозяйственной растительности, пострадавших от пожаров сельскохозяйственных полях.
Об этом сообщает РБК. Поводом для обращения в СК стало намерение компании выпустить в оборот 10 серий препарата с международным непатентованным наименованием МНН дапаглифлозин, применяемый для лечения пациентов с сахарный диабетом. Операторов обяжут сообщать абонентам об изъятии номера AstraZeneca отмечает, что «Акрихин» пытается выпустить лекарство, аналогичное бренду «Форсига», на которое действует патент до 2028 года.
СК-Фармация (sk-pharmacy.kz) – официальный сайт
Слова главы ТОО «СК-Фармация», произнесенные в публичном поле, по требованию павлодарских афганцев проверят на признаки разжигания межнациональной розни и признаки нарушения этики госслужащего, сообщает Следственное управление Следственного комитета РФ по Костромской области. Для создания учетной записи пользователя в ефис зсн направьте запрос на стартовой странице ефис зсн (либо на сайте фгбу. Проведение очных и заочных консультаций для пользователей ЕФИС ЗСН, а так же выполнение работ. Инструкция по вводу данных в ЕФИС ЗСН. В Арбитражном суде Пензенской области рассмотрят дело о банкротстве аффилированной с Борисом Шпигелем сети аптек «Фармация».