Дмитрий Евгеньевич Глушко. Ректор • ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва».

В университете состоялось официальное представление и.о. ректора Дмитрия Глушко. Мордовский государственный университет имени Огарева возглавил бывший первый замминистра просвещения России Дмитрий Глушко. Уроженец Якутска Айдар Дмитриев назначен на должность проректора по административно-хозяйственной работе и безопасности в МГУ им. Н. П Огарёва, сообщает ЯСИА.

Ректор перемен

Н.П. Огарева Дмитрий Глушко, комментируя итоги приемной кампании-2023, назвал направления подготовки, где сложился самый высокий и самый низкий конкурс. Дмитрий Глушко, напомним, является ректором МГУ им. Н.П. Огарёва. Глушко Дмитрий Евгеньевич.

Мордовский университет имени Огарева возглавил Дмитрий Глушко

Назначен исполняющий обязанности ректора МГУ имени Н.П.Огарева
ЕГЭ не должен включать «замудренные» вопросы, считают в Госдуме
Глушко Дмитрий Евгеньевич | журнал «Регионология»
Ректор победил. Что дальше?
Ректор победил. Что дальше? | Мордовия люди и жизнь | Дзен

Новый ректор национального исследовательского Мордовского госуниверситета — наш земляк!

Огарева со стороны любителей спорта в республике. Несмотря на то, что состав команды по сути только формируется, на наши товарищеские матчи приходят по 3-3,5 тысячи зрителей — жители республики все возрастов. При такой аудитории мы, конечно чувствуем ответственность, и я сказать с уверенностью, что в каждом матче предстоящего сезона мы будем играть на победу. Арена, на которой МГУ имени Огарева будет проводить домашние поединки чемпионата СХЛ, вмещает восемь тысяч человек, и у наших хоккеистов есть желание своей игрой добиться того, чтобы на матчи команды собирались аншлаги», — отметил ректор Мордовского госуниверситета.

Нового руководителя представил заместитель министра науки и высшего образования России Петр Кучеренко, он обратился к участникам встречи по видеосвязи.

Замминистра ознакомил присутствующих с двумя приказами министра науки и высшего образования: о прекращении трудового контракта с ректором Сергеем Вдовиным и назначении исполняющим обязанности ректора Дмитрия Глушко. Петр Кучеренко поблагодарил Сергея Вдовина в связи с болезнью он не присутствовал на встрече за многолетнюю работу и вклад в развитие высшей школы. Дмитрия Глушко заместитель министра охарактеризовал как высокого профессионала в сфере образования, пожелал успехов на новом посту. Глава Мордовии также выразил благодарность Сергею Вдовину за работу на благо развития университета.

У него теперь новое направление деятельности — он заместитель Председателя Государственного Собрания Мордовии. Его знания и опыт очень пригодятся в законотворческой деятельности и управлении республикой», - сказал Артем Здунов.

Реалии, Фактограф, Север.

Минина и Д. Боровский Тюменского района Тюменской области, Община Коренного Русского народа Щелковского района, Правый сектор, Украинская национальная ассамблея — Украинская народная самооборона, Украинская повстанческая армия, Тризуб им.

Поэтому нужно понимать экономические процессы, которые происходят на ближайших территориях, в стране и в мире, и делать определенную аналитику, куда мы должны направить свои усилия, в первую очередь для открытия новых направлений подготовки. ИТ-аспирантура «В сфере IT-технологий есть целые направления, где без опыта научной работы очень сложно стать хорошим специалистом — это касается всего, что связано с системами искусственного интеллекта, математического моделирования, поддержки жизненного цикла и цифровых двойников». Что повлияло на этот результат? Мы понимаем, что многие решили в том году поступать в аспирантуру не потому, что захотели именно сейчас заняться наукой, а совершенно по другой причине. С одной стороны, мы наблюдаем рост аспирантов, которые поступают на платное обучение, и считаем этот показатель результатом своей работы.

Прежде всего, это заказ от наших индустриальных партнеров на подготовку научных сотрудников, которые нужны для выполнения определенных технологических процессов. С другой стороны, существенно снизились контрольные цифры приема в аспирантуру от основного заказчика — нашего учредителя. Были факты, когда аспиранты поступали на бюджетные места, но так и не выходили на защиту диссертаций. Их научные руководители объясняют, почему так произошло, объективными, на их взгляд, причинами. В то же время, у других наших профессоров подготовка научных кадров идет вполне успешно, у них аспиранты действительно занимаются научной деятельностью, учатся и выходят на защиту. Единственный шанс вернуть контрольные цифры — активнее взаимодействовать с теми предприятиями, которым нужны решения наших исследователей, чтобы через научную деятельность обеспечить экономический рост и необходимые показатели в гонке с конкурентами. Надо сказать, что подготовка будущих ученых — это сложный процесс, потому что молодые люди, которые получили в аспирантуре определенный набор компетенций, зачастую находят работу с гораздо большей зарплатой и уходят из университета.

Нескольким выпускникам одного из наших факультетов, которых деканат рассчитывал увидеть в аспирантуре, предлагают в компании зарплату 95 000 рублей. Для Мордовии это очень хорошие деньги, и конечно, молодой человек стоит перед выбором: уйти на эту зарплату или остаться заниматься наукой и получать совершенно другие доходы. Мы вкладываем средства, чтобы их удержать и поддержать, но стипендия в 12 000 рублей явно не то, о чем мечтает молодой исследователь. Мы рассчитываем, что интегрированная программа магистратуры и аспирантуры поможет нам улучшить эти показатели. Последнее направление, в отличие от прочих, вызывает вопрос, потому что считается, что как раз на него сложнее всего привлечь аспирантов. В этой сфере можно хорошо зарабатывать и без ученой степени. Как вам удается замотивировать выпускников идти в аспирантуру в IT-области?

Мы сейчас работаем с российским федеральным ядерным центром по одному программному продукту. Так вот разработка, эксплуатация и поддержка подобных решений требует от специалистов квалификации уровня кандидата наук. И таких направлений, где результата может добиться только профессионал с практикой научной деятельности, много. Да и перспективы у таких специалистов гораздо шире. К примеру, команду выпускников нашего факультета математики и информационных технологий, которые выполнили спецзаказ на разработку программы для силовых ведомств, просто взяли и перекупили наши же партнеры из Москвы, потому что они научились создавать хороший продукт. Таких чистых городов в России всего два — Дмитрий Евгеньевич, Вы не так давно переехали в европейскую часть России, до этого жили в Якутии, во Владивостоке. Чего Вам особенно не хватает на новом месте, что есть только в Сибири и на Дальнем Востоке?

На новом месте иногда просто хочется на подледную рыбалку, но в Мордовии таких могучих рек нет. Второе, к чему привыкаю, — это совершенно другие расстояния. Я переехал в европейскую часть России в 2016 году из Владивостока. В Приморском, Хабаровском краях, в моей родной Якутии люди привыкают не замечать большие расстояния. До сих пор могу запросто проехать 500 километров, чтобы решить какие-то вопросы. Про столицу Мордовии могу сказать, что это очень чистый город. В нашей стране я таких аккуратных и красивых городов видел всего два — это Белгород и Саранск.

Здесь люди на улице улыбаются. Мне тут очень комфортно: есть интересная работа, интересные задачи, хорошая команда. Ощущаю себя как дома. Первая — начать работу по созданию нашей собственной инженерной школы по фармацевтике. Вторая задача — национального уровня: совместно с рядом компаний по производству оптоволокна приступить к технологии создания преформ.

Дмитрий Глушко стал депутатом в Мордовии. В Якутии его помнят как чиновника, попадавшего в скандалы

Кроме того, с марта 2020 по мая 2021 года Дмитрий Глушко работал первым замминистра просвещения РФ. Защитил диссертацию по теме: "Формирование у учащихся-подростков установочной системы на здравотворчество". Оксана Колотушкина.

Бывший первый замминистра просвещения России Дмитрий Глушко с 11 ноября назначен и. Огарева, сообщает пресс-служба Минобрнауки.

Огарева назначен Дмитрий Евгеньевич Глушко.

Мне не нравится, когда компании или предприятия называют работодателями. В моем представлении они никому ничего не дают, а наоборот получают. Они покупатели технологий, процессов и качественных профессионалов, готовых выполнять сложные задачи. Мы с коллегами приняли решение рассказывать о наших возможностях не управляющим командам предприятий, которые могли бы стать нашими индустриальными партнерами, а напрямую собственникам бизнеса. Создали индустриальный совет с их участием и попросили возглавить его главу Республики Мордовия. Эта структура нужна нам, чтобы помогать оценивать правильность вектора развития университета с точки зрения научных исследований и не заниматься той областью науки, которая никому не нужна.

Наши самые сильные ключевые компетенции, с помощью которых мы решаем производственные задачи для индустриальных партнеров, связаны с 2—3 направлениями. Прежде всего, это фармацевтика с биотехнологиями. Я горжусь коллегами из медицинского института и института наукоемких технологий и новых материалов, которые участвовали в процессе создания и проведения клинических испытаний ряда лекарственных препаратов. Недавно мы открывали новые производственные линии на заводе «Биохимик» в Саранске, суперсовременном предприятии с точки зрения технологий, где работают наши выпускники и где нам заказывают подготовку специалистов. Студенты занимаются наукой на производственном месте с нашими преподавателями, профессорами за счет предприятия, которое заинтересовано в их подготовке и профессиональном росте. Другое направление, крайне важное для нас и где мы точно можем помогать индустрии, — это создание технологии производства оптоволокна. Что касается трансфера наших разработок на рынок, то это не быстрый процесс.

Ключевая задача здесь — научиться максимально сокращать сроки по выводу наших технологических решений и продуктов в массовое или хотя бы мелкосерийное производство. По нескольким позициям у нас это получилось. Например, когда на одном из предприятий возникли сложности с поставками биодобавок для производства мясных изделий, мы помогли им освоить новую нишу. Теперь этот опыт распространяем в работе с другими индустриальными партнерами. На базе имеющегося у нас задела по технологиям и решениям корректируем свою научную деятельность так, чтобы в ближайшие полгода партнер понимал, что получит от нас новое, замещающее или даже превосходящее аналоги решение. Новое предпринимательское мышление «Если преподаватель всю жизнь транслирует исключительно чужое научное знание и при этом сам не генерирует его, не занимается реализацией каких-то проектов или предпринимательских инициатив, то как можно ждать от его студентов стартапа? Как мы можем формировать у обучающихся предпринимательские навыки, если сами ими не обладаем?

Платформа создается для серийного производства стартапов и повышения инвестиционной привлекательности исследований и разработок. Как будет работать эта площадка в Мордовском госуниверситете? Как в ее работе будут задействованы преподаватели, студенты, внешние эксперты? Выстраиваем систему, внутри которой сможем самостоятельно выводить на рынок собственные разработки и решения либо продавать их компаниям вместе с технологиями и специалистами. В 2022 году мы впервые провели защиту диплома как стартапа по теме, которая напрямую относится к работе двух наших институтов. Внутри у них есть конкурирующие группы ученых, которые занимаются похожими или смежными темами. Я убежден, что конкуренция порождает прогресс, и когда ее нет, все расслабляются.

Так вот этот первый стартап может стать мотиватором для наших исследователей, потому как предполагает производство реального продукта, которым уже заинтересовался инвестор. Теперь задача команды — помочь эту технологию продать и при этом не мешать тем, кто ее придумал. Надеюсь, мы сможем вовлечь в подобные инициативы тех, кто обучается у нас на программе интегрированной магистратуры. Это новый для нас опыт. Суть в том, что один научный руководитель с одной научной темой сопровождает обучающегося и в магистратуре, и в аспирантуре. Мы намеренно не привлекаем бакалавров, потому что сложно ожидать от студентов 2—3 курса каких-то технологических предпринимательские проектов. А вот когда магистрант вместе со своим научным руководителем ведет какую-то прикладную задачу, это не только гарантирует его выход на защиту диссертации, но и, самое главное, приблизит их разработку к рынку.

В 2022 году мы отобрали для интегрированной магистратуры первых трех студентов, на 2023 год запрос в десятки раз больше. Если преподаватель всю жизнь транслирует исключительно чужое научное знание и при этом сам не генерирует его, не занимается реализацией каких-то проектов или предпринимательских инициатив, то как можно ждать от его студентов стартапа? Когда я слышу от коллег о проектном обучении и формировании навыков проектного управления, сразу задаю им вопрос: а какой проект, кроме дипломной работы, вы когда-нибудь сопровождали? Я не верю, что можно обучать чему-то без наличия собственной практики.

Глава Мордовии также выразил благодарность Сергею Вдовину за работу на благо развития университета. У него теперь новое направление деятельности — он заместитель Председателя Государственного Собрания Мордовии. Его знания и опыт очень пригодятся в законотворческой деятельности и управлении республикой, — сказал Артём Здунов. Что касается университета, то перед ним стоят большие задачи, решать которые будет уже новый руководитель.

«Мы добрые партнёры!»: интервью ректора Мордовского госуниверситета

Это и незаконные бизнесы, и срытые доходы, и незаконное использование различных общественных ресурсов. Одна Инерка чего стоит, где засветился весь прежний управляющий «бомонд». Разве могут простить потери чибиркины, вдовины, меркушкины, волковы, сидоровы, чадовы и многие другие из тех, кого судьба уже занесла в Дубравлаг, а кого еще занесет. Поэтому мало что значащие довыборы в обычной ситуации, оказались крайне напряженными в ситуации политического реванша. Неслучайно из кандидата Глушко информационные наемники постарались сделать фигуру во всех смыслах несимпатичную.

И наоборот, например, бывший ректор Вдовин, проваливший все, что мог, имел в их интерпретации высокий уровень профессионала. Исход прошедшего выборного акта будет однозначно иметь оживляющий для всего парламента фактор. Как минимум, Глушко разбудит уже давно заснувшего Чибиркина, оживит Вдовина, заставит заниматься конкретной законотворческой практикой Долматову и ее элдпэровского коллегу.

Самый высокий — на «Стоматологию», 45 человек на одно бюджетное место. Сильная конкуренция сохраняется на «Правоохранительной деятельности» — 27 заявлений на место, «Юриспруденции» — 22,5 заявлений на место. Самый низкий конкурс — на «Медиакоммуникации», 1,8 человека на место.

В 2012 — 2016 гг. С 2016 г. До 9 марта 2020 г. В марте 2020 года назначен заместителем министра просвещения РФ. С ноября 2021 года - исполняющий обязанности ректора Национального исследовательского Мордовского государственного университета им.

Ректором МГУ им. Огарева избран Дмитрий Глушко В Национальном исследовательском Мордовском государственном университете им. В Национальном исследовательском Мордовском государственном университете им. Огарёва 21 июня прошла конференция по выборам ректора. Сегодня крупнейший вуз Мордовии с более чем 90-летней историей имеет статус ведущего российского научно-образовательного центра, на площадках которого активно развиваются проекты международного уровня. Открыл конференцию и обозначил все процессуальные вопросы первый проректор университета, председатель комиссии по выборам ректора Пётр Сенин. Собравшимися были утверждены необходимые для проведения процедуры выборов структуры. Каждый из претендентов разработал программу развития университета, которая была представлена для обсуждения.

Руководство комитета

Отмена. Воспроизвести. Мордовский государственный университет / OgarevTV. Интервью с ректором Национального исследовательского Мордовского государственного университета имени Н. П. Огарёва (МГУ им. Н. П. Огарёва) Дмитрием Глушко. Немецкин Никита, Егоров Дмитрий, Тулисов Михаил, Коршунов Антон. Мордовская республиканская организация Общероссийского Профсоюза образования искренне поздравляет Дмитрия Евгеньевича с избранием на столь ответственную должность и выражает надежду и уверенность на плодотворное сотрудничество!

Ректором МГУ им. Н.П. Огарева избран Дмитрий Глушко

Он высоко оценил не только работу школьной столовой, но и приусадебный участок: в начале осени территория школы просто утопала в цветах. Тогда же он побывал на площадке строительства Саранской коррекционной общеобразовательной школы-интерната, в Саранском электромеханическом колледже и образовательном центре «Мира». Декабрь 2020 года. Дмитрий Глушко стал участником II Всероссийской конференции по школьному питанию, которая проходила в Саранске.

Он побывал также в Рузаевском «Кваториуме» и на выставке продукции местных сельхозпроизводителей в «Мордовэкспоцентре». Июнь 2021 года.

В рамках встречи было отмечено, что учитывая увеличивающийся контингент иностранных студентов из мусульманских стран, данные мероприятия должны быть системными, глубоко продуманными, направленными на формирование общегражданских и традиционных духовно-нравственных ценностей. Дмитрий Евгеньевич ознакомился с музеем татарской культуры, аудиторным фондом, коворкинг-зоной для детей и молодёжи, подчеркнув ещё раз важность и необходимость использования инфраструктуры Центра для мероприятий со студентами университета. В свою очередь, сотрудники Центра отметили открытость, дружелюбность, масштабность идей Дмитрия Евгеньевича.

Не сумев «запрячь» в личную повозку нынешнего Главу, Грибановы отец и сын и иже с ними, постарались дискредитировать руководство если не в прямую, то косвенно, подвергнув информационному шельмованию «немордовское» окружение Главы. Но когда и это ни привело к результатам, тайная и трусливая оппозиция постаралась на все сто процентов использовать выборы в Госсобрание, в которых принял участие ректор МГУ им. Огарева Д. При неблагоприятных результатах фактор поражения Глушко мог быть использован против Главы республики. При этом не стоит забывать, что провалившаяся «элита» никогда не забудет различные должностные и околодолжностные утраты.

Сообщения, оставленные не на русском языке. Сообщения, содержащие более 3000 символов и пробелов. Прочие нарушения законодательства РФ. Комментарии, нарушающие правила поведения на портае, удаляются без предупреждения.

При вторичном размещении уже удалённого сообщения, модератор вправе заблокировать «забанить» пользователя. Почему вы не можете оставить свой комментарий? Администрация портала оставляет за собой право по собственному усмотрению или решению автора закрыть материал для комментирования. Возможно, вы попали в черный список.

Дмитрий Глушко стал депутатом в Мордовии. В Якутии его помнят как чиновника, попадавшего в скандалы

В торжественном открытии приняли участие все участники фестиваля, их наставники, студенты, представители администрации вуза и органов власти республики. Хочется, чтобы ребята, участвующие в этом фестивале, порадовались своим успехам сами и порадовали своих друзей и близких, которые остались далеко, на Родине. Трансляция с соревнований по крикету сегодня собрала восемьсот зрителей из Индии — и это говорит о том, что формат таких мероприятий востребован, и они будут проводиться нами в дальнейшем», — подчеркнул в приветственном слове ректор МГУ им. Огарёва Дмитрий Глушко. Благодарим МГУ им.

Согласно приказу, подписанному Валерием Фальковым, срок действия кадрового назначения — 5 лет, до 5 сентября 2027 года. Ещё раз подчеркну, главная ценность нашего университета — это люди, которые здесь работают и учатся».

Мордовское региональное отделение ЛДПР поздравляет Дмитрия Глушко с назначенной должностью, желает ему успехов в трудовой деятельности.

Если бы за последний год студенты не стали рассказывать на «своем» языке через свои каналы о вузе, нас бы услышало гораздо меньшее количество абитуриентов, студентов и родителей. К слову, сейчас у нас 230 собственных каналов! Часто бывает, что люди стесняются говорить о том, что они сделали что-то значимое — с такой ситуацией столкнулись и мы. Коллеги, преподаватели, ученые не считали нужным говорить о своих достижениях.

В то же время наше внутреннее социсследование показало, что абитуриент выбирает университет, потому что ему важен конкретный профессор или преподаватель. Возникает резонный вопрос: как сделать интересным потенциальному абитуриенту наше профессорско-преподавательское сообщество? Как к нам придут новые таланты, если ничего не знают о том, кто у нас творит? Поэтому информировать о достижениях наших ученых, их уникальном опыте нужно обязательно — мы так и делаем. В национальном рейтинге «Интерфакса» июнь 2022 университет занял 39-е место из 358 вузов страны.

В феврале 2023 вы заняли четвёртое место в рейтинге медиактивности ректоров российских вузов — медиа-индекс от НОП. Вообще подобные рейтинги важны? Они отражают реальную степень успешности и работы вуза? Безусловно, рейтинг медиаактивности отражает эффективность работы коммуникационной службы. Хотя нужно уточнить, что любой рейтинг — это не самоцель, а скорее ориентир, к которому нужно идти.

Я считаю, что наш МГУ в стране точно в десятке университетов по ряду направлений, а где-то и в тройке. Мы можем соперничать в науке, образовательном процессе, лабораторной инфраструктуре, качестве выпускаемых специалистов даже со столичными вузами. Мы в чем-то лучше них, просто пока недостаточно об этом рассказали. Мы все-таки национально-исследовательский университет, каких всего 30 в стране, а мы 39, значит, где-то не доработали. Я думаю, мы должны быть в десятке по тому же рейтингу «Интерфакса», судя по нашему потенциалу.

Еще вопрос, касающийся изменений, — «Огарев Арена». У всех это место вызывает бурные эмоции. Действительно ли была нужна эта площадка вузу? Не станет ли она «обузой» бюджета МГУ? Как вы хотите развивать это пространство — нам ждать чего-то грандиозного?

Любое событие всегда вызывает у кого-то принятие, а у кого-то отторжение. Суждения должны быть компетентными. Высказывание про «обузу» — это обывательское мнение или мнение специалиста? Спортивные объекты зачастую имеют малый опыт эффективного использования, если оценивать по показателям круглосуточной загруженности и окупаемости содержания. Если мы будем рассматривать его именно как молодежный центр, площадку, работающую с 6 утра до 12 ночи, а лучше круглосуточно, то это действительно нужный объект.

Мы еще только учимся эксплуатировать «Арену» так, чтобы развивать ее привлекательность. Для того, чтобы ответить на вопрос, нужен ли университету этот объект, нужно прийти и поговорить, например, с нашими индийскими студентами, которые занимаются там синхронным катанием. Никогда в жизни они не катались на коньках, а тут впервые попробовали. Это дает им дополнительные позитивные эмоции, чувство счастья, а ведь они транслируют его дальше, что повышает нашу оценку и влияет на заинтересованность других будущих студентов приехать учиться именно к нам. Те, кто считает, что это обуза, просто не умеет этим правильно пользоваться.

Я считаю, что для нас это большая ценность и достояние, и мы точно справимся с эксплуатацией так, чтобы арена приносила доход и стала центром жизни студентов. Скажу больше. Если Правительство РФ решит, что мы можем забрать «под крыло» стадион «Мордовия Арена» — мы и там найдем что делать. И он точно также будет не обузой, а центром развития студенческого мира. А как вы планируете развивать это место?

Могу привести пример. Ребята раньше репетировали студенческую весну на всех пространствах, какие только находили в университете, и часто это мешало образовательному процессу или нарушало режим. Арена должна постоянно бурлить, молодежь там должна заниматься творчеством и спортом, петь и танцевать. Там есть все, что нужно для создания молодежного пространства. Безусловно, все сделать бесплатным невозможно, но мы не ставим себе задачу заработать на студентах.

Мы хотим создать лучшие спортивные условия, лучшие площадки, где студенты могли бы заниматься саморазвитием. Расскажите тогда, как устроено финансирование вуза? Сорок процентов — это государственное задание: на содержание объектов, которые у нас есть, на подготовку специалистов те бюджетные места, которое государство нам доверило , несколько направлений связаны с госзаданием по научной деятельности. Есть финансирование, получаемое от государства, но на конкурсной основе — различные гранты через фонды, Министерство образования и науки РФ. Это деньги, получаемые на конкурентной основе, за которые мы боремся с другими университетами и научными организациями, и которые позволяют развивать наш университет.

Финансирование, связанное с платными образовательными услугами. Есть большой объем работ, который мы выполняем по научным исследованиям, хозяйственным договорам — причем не только для государства. Наша «наука» востребована для предприятий разных форм собственности. В прошлом году чистые гранты по отношению к 2021 году составили 100 млн рублей. Все, что свыше 100 млн рублей — это хоздоговоры.

Задача этого года вырасти еще больше по отношению к предыдущему. Поэтому я и сказал, что у нас рост с 2021 по 2023 год прогнозируемого бюджета — миллиард рублей. Это очень много, но нам и этого не хватает для реализации планов. Мы вкладываем средства в развитие, и через некоторое время должны получить отдачу. У нас в перспективе только от компании «Промомед», если мы реализуем задуманное — заказ на порядка млрд рублей в год.

Вот тогда мы будем действительно в рейтингах номер один, и даже можем не смотреть на них, потому что про нас и так будут знать. Мы много работаем на этом рынке.