Публикации автора Осеевский Михаил Эдуардович (председатель Санкт-Петербургского регионального отделения Комиссии по подготовке управленческих кадров, вице-губернатор Санкт-Петербурга) в Издательстве Креативная экономика. Михаил Эдуардович Осеевский — российский государственный и политический деятель.
CHERNYSHENKO DMITRY NIKOLAYEVICH
- «Ростелеком» предложил, чтобы маркетплейсы платили за сети связи
- Рассылка новостей
- Доля риска. Михаил Осеевский стал крупнейшим частным акционером своей госкомпании
- Осеевский, Михаил Эдуардович — Википедия Переиздание // WIKI 2
- Telegram: Contact @tass_agency
- Регистрация
Глава Удмуртии и президент «Ростелекома» Михаил Осеевский обсудили инвестиции компании в регион
Михаил Эдуардович Осеевский родился 30 ноября 1960 г. в Ленинграде. Кроме администрации СПб, Михаил Эдуардович недолго поработал в Правительстве РФ с 2011 по 2012 годы. По данным источников, он может вернуться в эту компанию на пост гендиректора вместо Михаила Осеевского. Кроме администрации СПб, Михаил Эдуардович недолго поработал в Правительстве РФ с 2011 по 2012 годы.
Александр Бречалов провел рабочую встречу с президентом «Ростелекома» Михаилом Осеевским
Теплый летний денек морил. Пожилые профессора аккуратно расстегивали верхние пуговицы рубашек, скользили уставшим взглядом по стенам, перешептывались о чем-то — судя по всему, не всегда научном. Они, похоже, были готовы согласиться и с тем, что «предприятия, конечно, — это основное звено в экономике, точка влияния», и что «любые инновации нужно рассматривать не только внутри системы, но и в связи с их влиянием на другие системы», и что необходимо «не присутствовать при развитии экономики мегаполиса, а содействовать ее ускоренному развитию». Тараканы и страницы Осеевский докладывал об «Организационно-методических основах управления инновациями в системе стратегического развития мегаполиса, ориентированного на индикаторы качества жизни» — так в обновленном варианте сформулирована тема диссертации. Особых подозрений он не вызывает. Автор выстраивает «спираль стратегического планирования» — улучшение качества жизни ведет к мобилизации «интеллектуального потенциала населения», что, в свою очередь, провоцирует «повышение эффективности решений во всех секторах экономики», доказывает Осеевский. Бывший чиновник информирует, каких успехов добился, управляя по этой методике финансово-экономическим блоком Петербурга. Щеголяет специфическими словечками вроде «конкурентный ромб» и «мезоэкономические структуры». Не допускает ни грамматических, ни стилистических ошибок, которыми порой пестрят сочинения государевых слуг. Более глубокое знакомство с диссертацией состоялось у сторонников Алексея Навального, часть из которых в 2013 году объединилась в мощное сетевое сообщество «Диссернет». Расследование «казуса Осеевского» показало: хотя структура работы, действительно, изменилась, переписаны целые параграфы и главы, но неоднозначные моменты остались, утверждает Михаил Жучков.
Но две трети этих членистоногих продолжают жить там же, где и раньше, то есть примерно на сотне страниц. Хотя надо отдать должное госслужащему: его исследование вызывает значительно меньше вопросов, чем труды депутата Госдумы Игоря Игошина , у которого в диссертации о кондитерской отрасли обнаружились около 170 страниц чужой работы с заменой «мяса» на «шоколад». Или парламентария Ришата Абубакирова , у которого вообще сложно найти хоть один кусок текста, который принадлежал бы ему самому, — рассуждает Заякин. Смольный Если быть точными, то, по данным «Диссернета» , «тараканы» расположились на 102 из 306 страниц диссертации Осеевского. Любопытно, что зампред ВТБ, судя по сведениям независимой экспертизы, отличился постоянством научных симпатий, проявляя склонность опираться на достижения бывших коллег по Смольному. Например, на страницах 131 — 138, 141 — 145, 167 — 168, 170, 173, 177 — 179, 182 — 190, 193 — 194, 197, 204 — 206, 211, 237, 239 — 245, 247 — 254, 277 — 278 заимствуется диссертация А. Сергеева «Формирование индустриально-инфраструктурного комплекса мегаполиса с выделением ключевых обеспечивающих элементов», отметили активисты. Алексей Сергеев, ныне — руководитель Межпарламентской ассамблеи государств-участников СНГ, с 2006 по 2009 год служил председателем комитета экономического развития Петербурга, подконтрольного Осеевскому. В 2009 году перед защитой Михаил Эдуардович даже выдал своему подчиненному справку о внедрении научно-технических результатов. Страницы 160 — 162, 224 — 227, 229 — 232, 234 — 235, 255 — 257, 262 — 263, 266 — 269, 282 — 285 демонстрируют отсутствие ссылок на диссертацию С.
Тарасова «Инновационное развитие мегаполиса через научно-образовательный потенциал», созданную в 2006 году, утверждает «Диссернет». Своих претензий, однако, бывший вице-губернатор Северной столицы, отвечавший за сферу науки, образования, культуры и СМИ, заявить уже не сможет.
Государевы дольщики Стимулирование топ-менеджеров акциями управляемых ими компаний — дело распространенное. Даже если речь идет о госкомпаниях, их управляющие нередко оказываются в списке крупнейших частных владельцев. Так обстоят дела в «Газпроме», где в раскрытии информации владельцем самого большого частного пакета указан член совета директоров Виталий Маркелов. На втором месте — еще один член совета директоров, министр сельского хозяйства РФ Дмитрий Патрушев. У него акций на 52 млн рублей.
Стоимость пакета Алексея Миллера, главы компании — около 50 млн рублей. Входящие в органы управления «Газпрома» менеджеры иногда удивляют неожиданными покупками. В тот день на бирже этот пакет оценивался примерно в 325 млн рублей. Котировки были примерно такими же, то есть всего банкир потратил за четверг — пятницу 660 млн рублей. Подожди он с продажей хотя бы месяц, до 16 мая, заработать бы удалось миллионов двести. Но не сложилось.
Открытый диалог Заместителя Министра науки и высшего образования Российской Федерации с руководителями по цифровой трансформации вузов Дарьей Кирьяновой осветил наиболее актуальную проблематику по организации текущего образовательного процессов в части цифровизации вузов. Деловая сессия с проректорами по цифровой трансформации вузов «Уровень цифровой зрелости вузов» стала завершающим дискуссионным мероприятием программы конференции и прошла в режиме рабочего совещания. Заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Дарья Кирьянова представила оценку Минобрнауки по уровню цифровизации университетов и предложила проректорам по цифровому развитию выступить экспертной командой для формирования «Стратегического направления цифровой трансформации науки и высшего образования с 2024 по 2030 годы». Врио директора департамента цифрового развития Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, модератор деловой сессии Алексей Алехин обозначил повестку мероприятия: «На деловой сессии нам предстоит представить рейтинг вузов по уровню зрелости цифровой трансформации и познакомиться с практиками университетов, прошедших серьезный путь в этом направлении — МФТИ и СПбПУ. Предлагаю всем участникам сессии двигаться в духе открытости, конструктивного взаимодействия и развития». Алексей Витальевич выступил с результатами оценки уровня зрелости цифровой трансформации, где среди 389 вузов и 217 научных организаций. Шухова; 3. Аммосова; 8. Первый проректор Московского физико-технического института национальный исследовательский университет Елена Анохова рассказала в своем выступлении об опыте университета в цифровизации операционных процессов и внедрении в практику интерактивных аналитических панелей дашбордов , а также построении экосистемы цифровых HR-сервисов. Проректор по цифровой трансформации СПбПУ Алексей Боровков выступил с докладом о реализации стратегии цифровой трансформации Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого. Спикер начал с тезиса об организации управления данными: «Министр науки и высшего образования Валерий Николаевич Фальков ранее выделил управление данными как один из основных трендов в науке и высшем образовании. В дополнение к этому тезису я отмечу, что, кроме традиционных вещей, которые мы все знаем: обработка, хранение, пересылка данных, ключевым элементом является генерация данных. При этом нужно сфокусироваться на генерации не мусорных данных, а содержательной информации, необходимой для решение задач определенной оргструктуры: вуза, промышленного предприятия или органа государственной власти». В Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого два проректора занимаются цифровизацией. Проректор по информационным технологиям Лямин Андрей Владимирович формирует политику СПбПУ в области информационных технологий, их разработки, применения и развития. Моя деятельность в качестве проректора по цифровой трансформации в большей степени сосредоточена на развитии передовых цифровых и производственных технологий, цифрового инжиниринга, на разработке и внедрении технологии цифровых двойников изделий, цифровой платформы и организации взаимодействия университета с промышленностью для решения широкого спектра фронтирных инженерных задач, а также участия в формировании федеральной повестки по многим актуальным направлениям, что является неотъемлемой характеристикой модели «Университет 4.
Калинина по специальности «инженерная электрофизика». С марта по апрель 1983 года — младший научный сотрудник Ленинградского политехнического института им. С 1983-го по 1986 год являлся секретарем комитета ВЛКСМ электромеханического факультета Ленинградского политехнического института им. С января по март 1986 года — инженер Ленинградского политехнического института им.
Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин провел встречу с главой «Росатома» Алексеем Лихачёвым
Президентом ПАО "Ростелеком" еще 5 лет останется Михаил Осеевский. Когда Валентина Матвиенко была губернатором Петербурга, Михаил Эдуардович был вице-губернатором. Когда Валентина Матвиенко была губернатором Петербурга, Михаил Эдуардович был вице-губернатором.
«Авианосец очень сложно разгоняется, но и очень сложно тормозит»
- Рассылка новостей
- Журнал "Бизнес России"
- Осеевский Михаил Эдуардович биография и пресс-портрет
- Каталог персон
Владимир Путин обсудил с Михаилом Осеевским работу "Ростелекома"
| Владимир Путин обсудил с Михаилом Осеевским работу "Ростелекома" | Осеевский Михаил Эдуардович (родился 30 ноября 1960 года, Ленинград, РСФСР, СССР) — российский государственный деятель. |
| Доля риска. Михаил Осеевский стал крупнейшим частным акционером своей госкомпании | Михаил Осеевский — все новости о персоне на сайте издания |
| Владимир Путин обсудил с Михаилом Осеевским работу "Ростелекома" - Российская газета | Для защиты сайта диктанта используются современные решения, которые позволили миллионам людей принять участие в патриотической акции, подчеркнул Михаил Осеевский. |
| Встреча с главой компании «Ростелеком» Михаилом Осеевским | Гарант Созидание | Осеевский Михаил Эдуардович в 2006 году стал вице-губернатором Санкт-Петербурга. |
Осеевский, Михаил Эдуардович
Осеевский Михаил Эдуардович, президент ПАО «Ростелеком»; Ливанов Дмитрий Викторович, ректор Московского физико-технического института (национальный исследовательский университет). Когда Валентина Матвиенко была губернатором Петербурга, Михаил Эдуардович был вице-губернатором. Михаил Осеевский — все самые свежие новости по теме. В рамках парламентских слушаний с докладами выступили представители учредителей АНО "Умный многоквартирный дом" – президент АО «ЭР-Телеком Холдинг» Андрей Равелевич Кузяев и президент ПАО «Ростелеком» Михаил Эдуардович Осеевский.
«Ростелеком» предложил, чтобы маркетплейсы платили за сети связи
Родился 30 ноября 1960 года в Ленинграде Санкт-Петербург. В 1983 году окончил Ленинградский политехнический институт имени М. Калинина по специальности «инженерная электрофизика».
Никифоров Николай Анатольевич , 24.
Никифоров, будучи министром, курирует возглавляемую Осеевским компанию «Ростелеком». Несмотря на то, что изначально Осеевский не принадлежит к команде Никифорова, на данный момент между ними налажено устойчивое взаимодействие. К информации Михаил Эдуардович Осеевский родился в семье ленинградских инженеров.
Окончив школу, он пошел по стопам отца, поступив в Ленинградский политехнический институт, в котором он учился вместе не только со своим школьным приятелем Евгением Елиным, но и с Владимиром Коганом, которые впоследствии стали весьма влиятельными персонами. Правда, Коган долго не продержался в институте, будучи отчисленным после «завала» очередной сессии. В отличие от Когана, Осеевский окончил вуз, получив диплом специалиста по «инженерной электрофизике» и оставшись в нем в качестве младшего научного сотрудника.
Но довольно скоро Михаил Эдуардович отказался от научной карьеры в пользу комсомольской работы, возглавив комитет ВЛКСМ электромеханического факультета. На этой должности он сумел также обзавестись весьма полезными связями. Однако, когда в результате горбачевских реформ, появилась возможность заниматься коммерцией через различные научные предприятия, Осеевский, как и многие комсомольцы того времени, предпочел ей воспользоваться, и устроиться в НПО «Электрофизика».
Но в 1990 году он стал управляющим Ленинградской фондовой биржи, куда впоследствии перетащил и своего друга Осеевского, сделав его своим замом. Биржа после развала Советского Союза была преобразована в ЗАО «Санкт-Петербургская валютная биржа», а ее созданием руководила питерская администрация. В частности среди учредителей числились комитет имущественных отношений, комитет по экономическому развитию и комитет по внешним связям.
Приложил руку к созданию питерской биржи и банкир Юрий Львов, возглавлявший на тот момент банк «Санкт-Петербург», в котором были открыты счета многих высокопоставленных чиновников. А в конце 1990-х годов Михаил Эдуардович уже перешел в структуру другого своего близкого знакомого Когана, который через фирмы «Петровский трейд хаус» и «Инверт-брок» был акционером «Промышленно-строительного банка Санкт-Петербурга» ПСБ и являлся заместителем председателя совета банка, а также возглавлял его наблюдательный совет. Осеевский был назначен первым заместителем председателя правления.
Банк был близок к властной элите, которая как раз в те годы превращалась из питерской в федеральную. Так, еще во время предвыборной кампании 2000 года, ставший впоследствии главой государства Владимир Путин указывал, что имеет счет в ПСБ и владеет акциями этого банка. Свои интересы в структурах Когана имели такие питерские экономисты, перешедшие на федеральный уровень, как Алексей Кудрин , Герман Греф и Дмитрий Козак.
Однако дела Промышленно-строительного банка, вовсе не были безоблачными. Пока команда Анатолия Собчака правила в городе, беспокоиться Когану действительно было не о чем. Однако, при губернаторе Владимире Яковлеве, его структуры на время потеряли «крышу».
В частности, в 2000 году ПСБ был заподозрен в том, что выдал тогдашнему заместителю председателя комитета по благоустройству и дорожному хозяйству «безвозвратный» кредит в 100 тыс. Тогда банкирам пришлось обращаться в Москву, чтобы их высокопоставленные покровители позаботились о закрытие дела. Но летом 2003 года у Осеевского и его партнеров появился шанс вернуться на ведущие роли в регионе.
Яковлев был переведен в федеральное правительство вице-премьером. Покровители же Михаила Эдуардовича выдвинули на должность петербургского градоначальника Валентину Матвиенко. Промышленно-строительный банк принял активное участие в предвыборной кампании Валентины Ивановны, которая и одержала победу.
Нельзя сказать, что эта победа принесла процветание ПСБ, но этого уже и не требовалось. Осеевский и еще один зампред банка Владимир Бланк вошли в состав нового питерского правительства. Михаил Эдуардович же, оказавшись на позиции вице-губернатора, стал отвечать, ни много ни мало, за финансово-экономический блок.
Он курировал денежные вопросы, бюджетное планирование и взаимоотношение с крупнейшими налогоплательщиками. Примечательно, что не успел Осеевский занять новую должность, как в Питере начала свою активную деятельность компания «Петроком», принадлежавшая родственникам его супруги, и возглавляемая близким другом братьев Ротенбергов Андреем Кадкиным. Нужно ли говорить, что компания стала регулярно выигрывать городские тендеры.
Далее «Руструбпром» продавал трубы компании «Петроком», которая их и устанавливала. Таким образом, было уложено примерно 600 километров. Куда шла разница догадаться не трудно.
Позже, когда губернатором Санкт-Петербурга был уже Георгий Полтавченко , этой схемой заинтересовались правоохранительные органы. Однако дело в итоге удалось замять. С приходом Матвиенко в Санкт-Петербург, туда вернулся и друг Осеевского Елин, который перед этим возглавлял департамент бюджетных кредитов и гарантий Минфина.
Елин тоже занялся бизнесом, и тоже на редкость успешно. Вначале он возглавил «Строительную компанию Бриз», а затем принадлежавший городу «Технопарк Санкт-Петербурга», занимающийся строительством технопарка «Ингрия» стоимостью 30 млрд.
С 1983 по 1986 год - секретарь комитета ВЛКСМ электромеханического факультета Ленинградского политехнического института им. С января по март 1986 года - инженер Ленинградского политехнического института им.
С 1986 по 1993 год - инженер-исследователь Научно-производственного объединения "Электрофизика" Санкт-Петербург. С 1999 года - заместитель председателя правления банка, первый заместитель председателя правления ОАО "Промышленно-строительный банк" Санкт-Петербург.
Щеголяет специфическими словечками вроде «конкурентный ромб» и «мезоэкономические структуры». Не допускает ни грамматических, ни стилистических ошибок, которыми порой пестрят сочинения государевых слуг. Более глубокое знакомство с диссертацией состоялось у сторонников Алексея Навального, часть из которых в 2013 году объединилась в мощное сетевое сообщество «Диссернет».
Расследование «казуса Осеевского» показало: хотя структура работы, действительно, изменилась, переписаны целые параграфы и главы, но неоднозначные моменты остались, утверждает Михаил Жучков. Но две трети этих членистоногих продолжают жить там же, где и раньше, то есть примерно на сотне страниц. Хотя надо отдать должное госслужащему: его исследование вызывает значительно меньше вопросов, чем труды депутата Госдумы Игоря Игошина , у которого в диссертации о кондитерской отрасли обнаружились около 170 страниц чужой работы с заменой «мяса» на «шоколад». Или парламентария Ришата Абубакирова , у которого вообще сложно найти хоть один кусок текста, который принадлежал бы ему самому, — рассуждает Заякин. Смольный Если быть точными, то, по данным «Диссернета» , «тараканы» расположились на 102 из 306 страниц диссертации Осеевского.
Любопытно, что зампред ВТБ, судя по сведениям независимой экспертизы, отличился постоянством научных симпатий, проявляя склонность опираться на достижения бывших коллег по Смольному. Например, на страницах 131 — 138, 141 — 145, 167 — 168, 170, 173, 177 — 179, 182 — 190, 193 — 194, 197, 204 — 206, 211, 237, 239 — 245, 247 — 254, 277 — 278 заимствуется диссертация А. Сергеева «Формирование индустриально-инфраструктурного комплекса мегаполиса с выделением ключевых обеспечивающих элементов», отметили активисты. Алексей Сергеев, ныне — руководитель Межпарламентской ассамблеи государств-участников СНГ, с 2006 по 2009 год служил председателем комитета экономического развития Петербурга, подконтрольного Осеевскому. В 2009 году перед защитой Михаил Эдуардович даже выдал своему подчиненному справку о внедрении научно-технических результатов.
Страницы 160 — 162, 224 — 227, 229 — 232, 234 — 235, 255 — 257, 262 — 263, 266 — 269, 282 — 285 демонстрируют отсутствие ссылок на диссертацию С. Тарасова «Инновационное развитие мегаполиса через научно-образовательный потенциал», созданную в 2006 году, утверждает «Диссернет». Своих претензий, однако, бывший вице-губернатор Северной столицы, отвечавший за сферу науки, образования, культуры и СМИ, заявить уже не сможет. В 2009 году он погиб при крушении поезда «Невский экспресс». Статья последнего «Методические основы теории управления качеством жизни», напечатанная в журнале «Экономика и управление» в 2011 году, используется без ссылок на страницах 88 — 89, 91, 94 — 95, 98 — 101, заметили в «Диссернете».
Глухов, кстати, писал и в соавторстве с Осеевским: в 2010 году они вместе выпустили учебник «Инновационное развитие экономики мегаполиса». А еще — по совпадению, которыми полнится эта история, господин Глухов возглавляет диссертационный совет, где вышел на защиту бывший вице-губернатор. Страницы 69 — 72 содержат некорректно оформленные выдержки из книги академика, главы Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Виктора Ивантера, а на 270 — 276 номерах можно найти реминисценции работы Петра Пылаева «Механизм реализации крупных проектов в социально-культурной сфере региона», перечисляют авторы независимой экспертизы. Пылаев — аппаратчик времен губернатора Яковлева, участвовавший в организации пивного фестиваля, защитился в 2003 году. Научный руководитель смольнинца — профессор экономического факультета Большого университета, член «Единой России» Валентина Иванова — кстати, вложила немало трудов в творческое становление Осеевского.
Доля риска. Михаил Осеевский стал крупнейшим частным акционером своей госкомпании
За это особое спасибо", - отреагировал Путин. Обсуждались также вопросы устранения цифрового неравенства, увеличения доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде, достижения "цифровой зрелости" ключевых отраслей экономики и социальной сферы, в частности здравоохранения. По словам Осеевского, несмотря на санкционные ограничения, компания продолжила активно развиваться и по итогам года стала крупнейшим оператором телекоммуникационных и цифровых услуг в стране. Для этого развивается сеть оптических каналов. В прошлом году проложили более 77 тысяч километров.
В ближайшие годы мы продолжим расширять телеком-инфраструктуру», - сказал президент «Ростелекома» Михаил Осеевский. Отметим, что с 2019 года в рамках нацпроекта «Цифровая экономика», инициированного президентом страны Владимиром Путиным, в Удмуртии к интернету подключено более 900 социально-значимых объектов. А по модели NaaS Сеть как сервис «Ростелеком» построил базовые станции в 70 населённых пунктах.
Кроме того, в рамках встречи делегация «Ростелекома» вышла с предложением на базе одного из учреждений СПО организовать обучение специалистов для компании. Глава Удмуртии поддержал предложение, отметив, что для республики очень важны высокоинтеллектуальные кадры с компетенциями, востребованными на рынке труда.
С декабря 2011 по июль 2012 года - заместитель министра экономического развития РФ. С июля 2012 года - заместитель президента - председателя правления банка ВТБ. С марта 2017 года - президент ПАО "Ростелеком". Business Break:.
Ранее стало известно, что электронные сервисы партии «Единая Россия» подверглись масштабным DDoS-атакам. Депутат Госдумы Александр Хинштейн сообщил, что IT-специалисты партии вместе с коллегами из «Ростелекома» пытаются их отразить. Предыдущая статья.
Сыну топ-менеджера ВТБ прострелили руку в клубе
Президент России Владимир Путин выразил главе "Ростелекома" Михаилу Осеевскому особую благодарность за то, как компания поддерживает своих работников, участвующих в специальной вое. Президент «Ростелекома» Михаил Осеевский о планах оператора по освобождению российских технологий от иностранной зависимости. «Ведомости» – эксклюзивы, истории успеха, интервью. «Налог Осеевского» Президент «Ростелекома» Михаил Осеевский выступил с предложением обязать все крупные ИТ-компании, работающие в России. Михаил Осеевский — все самые свежие новости по теме.
Ищем упоминание в новостях comnews
- Базовые станции связи LTE и 5G будут собирать из «конструктора»
- Годы рождения, обучения и первые карьерные шаги
- Сообщить о неточности в представленной информации
- Холодное прощание Полтавченко с Осеевским
Михаил Осеевский — последние новости
За это особое спасибо", - отреагировал Путин. Обсуждались также вопросы устранения цифрового неравенства, увеличения доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде, достижения "цифровой зрелости" ключевых отраслей экономики и социальной сферы, в частности здравоохранения. По словам Осеевского, несмотря на санкционные ограничения, компания продолжила активно развиваться и по итогам года стала крупнейшим оператором телекоммуникационных и цифровых услуг в стране. Для этого развивается сеть оптических каналов. В прошлом году проложили более 77 тысяч километров.
Если исходить из капитализации ПАО «Ростелеком» в 260 млрд. Кириенко можно оценить примерно в 110 млн. Остаётся только перечислить громкие проекты с участием ПАО «Ростелеком».
В 2019 году ПАО «Ростелеком» объявил осуществление закупки 360 тыс. Они были предназначены для проведения переписи населения Российской Федерации 2020 года. Размер суммы этой закупки — 5,76 млрд. Основное требование — наличие на планшете российской операционной системы «Аврора» несколько лет назад ПАО «Ростелеком» само приобрело разработанную финнами операционную систему Sailfish OS, основанную на проектах с открытым исходным кодом и включающую компоненты с закрытым исходным кодом, которую затем переименовало в Мобильная ОС Аврора. При осуществлении этой закупки победителями оказались уже проверенные поставщики ПАО «Ростелеком», однако планшеты они предложили производства КНР. В результате перепись населения Российской Федерации 2020 года отложили на год. Отличительная особенность этого проекта: объекты будут объединены в сеть, изолированную от интернета, а шлюзы в сеть будут строго контролироваться.
К примеру, они не позволят пользоваться крупнейшей социальной сетью в мире "Facebook", российской социальной сетью «ВКонтакте» и некоторыми играми. К тому же на каждого пользователя будет вестись история посещений сайтов. В 2012 году ПАО «Ростелеком» приобрело коммуникационное агентство полного цикла "KM Media", которое пыталось создать собственный интернет-поисковик. Проект купленного агентства был преобразован в широко разрекламированную и созданную ПАО «Ростелеком» российскую национальную государственную поисковую систему и интернет-портал «Спутник», однако, им никто не стал пользоваться. Осеевский предложил сделать поисковую систему и интернет-портал «Спутник» обязательными для использования государственным и муниципальными служащими, а также государственными компаниями, однако, в Правительстве Российской Федерации эту идею не поддержали и проект «Спутник» был закрыт. ПАО «Ростелеком» с 2009 года является единственным исполнителем работ по развитию пакета технологий и набора сопутствующих организационных мер «Электронное правительство».
Каждый из операторов инвестировал десятки миллиардов рублей каждый год.
У нас общее количество базовых станций превышает, наверное, полмиллиона. Этого более чем достаточно, для того чтобы обеспечить покрытие везде, где живут люди. Поэтому совершенно объективно и авторитетно могу сказать, что никаких угроз снижения качества нет и не будет. Более того, мы постоянно инвестируем в развитие основного сегмента, за который отвечает наша компания, — это магистральные линии передачи данных. Потому что объем информации растет, объем трафика растет. У нас один из самых больших проектов в стадии реализации — это новая магистральная линия от западной до восточной границы, которую мы будем использовать и для передачи информации внутри страны, и наши международные партнеры в ней также заинтересованы. Есть специальный индустриальный центр компетенций, который предусматривает создание российских аналогов для них.
Над этими задачами работают наши друзья из других крупных компаний — из «Росатома», из РЖД. Мы, естественно, участвуем в выработке технической политики, но каждый отвечает за свое направление. А результатами будут пользоваться все. Мы от использования новых дополнительных ресурсов SAP и Oracle отказались еще за несколько лет до событий февраля 2022 г. И фактически все, что у нас осталось, работает в том состоянии, которое было на тот момент. Мы постепенно отдельные элементы заменяем на российские, процесс усекновения западного ПО происходит непрерывно. И мы очень ждем, когда появятся высокопроизводительные российские аналоги.
Если говорить про наших клиентов, то мы им активно предлагаем, например, облачное решение компании 1С. У нас больше 100 корпоративных клиентов, которые этим продуктом пользуются. Что, на ваш взгляд, препятствует повсеместному ее распространению? Мы с момента, как получили контроль над «Авророй», прошли очень большой путь. Сформирована команда, 250 специалистов, которые способны развивать высокопроизводительную операционную систему. Таких команд и в целом мире не бесконечное количество. Созданы несколько поколений «Авроры», каждое из них — это повышение производительности и новый функционал.
Одновременно с этим двигались вперед и производители смартфонов, планшетов под ОС «Аврора». Они тоже прошли путь от такого в общем-то не очень симпатичного устройства к тому, что мы имеем сейчас. Я пользуюсь смартфоном с «Авророй». У него вполне привычные для нас внешний облик и интерфейс. Устройствами с «Авророй» сегодня пользуются в госорганах, в больших корпорациях. Технологии Конечно, для по-настоящему массового использования устройств на ОС «Аврора» в потребительском сегменте по-прежнему не хватает столь привычных нам мобильных приложений. Есть запрос на большее количество приложений для сферы личного пользования, а значит, смартфоны с «Авророй» все активнее используются не только для работы, но и в повседневной жизни.
Для нас это подтверждение того, что «Аврора» интересна все более значительной аудитории, которая хотела бы получать больше привычного сервиса. Задачей самого ближайшего будущего мы видим создание российской инфраструктуры мобильных сервисов и рассчитываем, что для решения этой задачи кроме ресурсов «Ростелекома» будут консолидированы усилия цифровых чемпионов России, прежде всего VK, «Сбера», «Яндекса». Основная цель, которая перед нами стоит, — это создание доверенной среды, полностью технологически независимой. Потому что любая операционная система сегодня обеспечивает полный доступ ко всей информации, которую вы через смартфон передаете. Не важно, голосом или через мессенджер. И СВО это показала. Это колоссальная проблема и колоссальная угроза.
Как победить Android и iOS? Чтобы «Аврора» стала альтернативой западным ОС, в ней должно появиться много приложений. Чтобы они появились, разработчики должны увидеть, что это уже значимый рынок. Но в первую очередь, конечно, нам самим надо постоянно заниматься развитием и продвижением национальной мобильной системы. И мы будем настойчивы и последовательны в решении этой задачи. Вот когда разговариваю по этому телефону с «Авророй» или пишу в мессенджере, я абсолютно уверен, что информация не окажется у наших врагов. Мы работаем с вендорами, с теми, кто выпускает «железо».
Работаем с клиентами, у каждого из них, если мы говорим о госорганах, все-таки есть своя специфика, свои задачи. Конечно, мы в постоянном контакте с теми, кто разрабатывает приложения. Вот, например, «МойОфис» сейчас готовит соответствующее мобильное приложение для «Авроры». Это тяжелый труд, когда надо победить операционные системы и решения, у которых миллиарды инсталляций по всему миру. Количество приложений или устройств? Все взаимосвязано. Многое на первом этапе зависит от того, с какой скоростью будет увеличиваться количество телефонов и планшетов в государственном секторе.
Мы сосредоточены на «Авроре», нам больше ничего не надо. Мы полностью финансируем все эти годы ее развитие сами, за исключением проекта с Всероссийской переписью населения.
С июля 2012 года - заместитель президента - председателя правления банка ВТБ. С марта 2017 года - президент ПАО "Ростелеком". Business Break:.