Якобы на момент публикации новости владелец алкомаркетов, южноуральский предприниматель Сергей Студенников вел переговоры с целью оставить себе уральский филиал «КБ».
Конкурирующие сети алкомаркетов «Красное и белое» и «Бристоль» объединяются
После их объединения в стране появится третий по обороту ретейлер. Первый магазин «Дикси» открылся в Москве в 1999 году. Сейчас магазины работают в Центральном, Северо-Западном, Приволжском и Уральском федеральных округах. Сегодня она насчитывает более 6,5 тысячи торговых точек в почти 60 регионах России.
Но у этой необычной сделки есть и экономические, и политические предпосылки. Реальные доходы населения не растут уже почти 5 лет, конкуренция на рынке продуктового ритейла куда серьезнее, чем даже два года назад, поэтому более крупный игрок сумеет обеспечить куда большую закупочную силу и, соответственно, обеспечить более выгодные условия для поставок в свои магазины. Впрочем, несмотря на алкогольный профиль, «Бристоль» и «Красное и Белое» имеют много различий в ассортименте.
Говоря про политический аспект сделки, нельзя не вспомнить обыски в сети «Красное и Белое» в декабре 2018 года. По официальным данным и комментариям в сети, ничего противозаконного найдено не было, однако предновогодний характер подобных действий на Новый год приходится существенный объем продаж алкоголя , выглядит как минимум неоднозначно.
О слиянии и его причинах Сделку закрыли в сентябре 2019 года. Объединённая компания зарегистрирована на Кипре. Классического due diligence бизнесов не проводилось: только внутренняя оценка, в результате которой стоимость активов оказалась равнозначной.
Но у этой необычной сделки есть и экономические, и политические предпосылки. Реальные доходы населения не растут уже почти 5 лет, конкуренция на рынке продуктового ритейла куда серьезнее, чем даже два года назад, поэтому более крупный игрок сумеет обеспечить куда большую закупочную силу и, соответственно, обеспечить более выгодные условия для поставок в свои магазины. Впрочем, несмотря на алкогольный профиль, «Бристоль» и «Красное и Белое» имеют много различий в ассортименте. Говоря про политический аспект сделки, нельзя не вспомнить обыски в сети «Красное и Белое» в декабре 2018 года.
По официальным данным и комментариям в сети, ничего противозаконного найдено не было, однако предновогодний характер подобных действий на Новый год приходится существенный объем продаж алкоголя , выглядит как минимум неоднозначно.
«Красное и белое», «Дикси» и «Бристоль» объединяются. Они станут третьим ритейлером России
Компания Mercury Retail Holding, владелец сетей магазинов «Красное & Белое» и «Бристоль», получила листинг своих глобальных депозитарных расписок (GDR) на Московской бирже. Продуктовый ритейлер «Дикси», нижегородская сеть алкомаркетов «Бристоль» и челябинская сеть «Красное&Белое», которая начинала с розничной торговли спиртным и выросла в по-настоящему народный магазин. Сети «Дикси» и «Бристоль» принадлежат двум владельцам – Игорю Кесаеву и Сергею Кациеву. Две сети алкомаркетов — "Красное&Белое" и "Бристоль", а также ретейлер "Дикси", преимущественно выступающий как продуктовый магазин, договорились о слиянии.
К&Б говорит, что не передавало управление сети "Бристоль"
Бизнес - 26 июля 2023 - Новости Магнитогорска - На создание собственной сети алкомаркетов «Бристоль» Сергея Кациева вдохновил опыт конкурента — «Красное & Белое». «Бристоль», по данным Википедии, российская сеть алкомаркетов, вторая в России по обороту после сети «Красное и белое.
«Дикси», «Красное&Белое» и «Бристоль» решили объединиться
Я думаю, что до конца года в общей сложности мы откроем порядка 1200", — сказал Студенников. Он напомнил, что в 2018 году компания открыла 2150 магазинов. Темп открытия трех-четырёх магазинов в день является для компании комфортным, и она будет его придерживаться в текущем году. Всего, по данным компании, её торговая сеть насчитывает сейчас 8141 магазин. Капитальные затраты на открытие одного магазина Студенников оценил в 10 миллионов рублей.
Об этом намерении предприниматели объявили в январе.
В результате объединения сетей образуется третий по размеру оборота российский ритейлер. Выручка объединенной компании в 2019 году планируется в 800 миллиардов рублей, отметил Студенников. Он рассказал, что обсуждение возможной сделки стороны начали около семи лет назад, а в конце прошлого года переговоры уже были на финишной стадии. Дальнейшее развитие каждого из них будет осуществляться с учетом индивидуальных особенностей, конкурентных преимуществ и представленности продуктовых магазинов в каждом географическом регионе Российской Федерации", — говорится в сообщении.
Периодически, магазины «Красное и белое» лишались лицензии, и вынуждены были снимать с продажи спиртное или продавать его «из-под полы». Уже тогда ходили слухи, что у владельца сети Сергея Студенникова кто-то пытается «отжать» выгодный бизнес. Формально, единая управляющая компания появилась 19 января 2019 года, после одобрения сделки УФАС. Ряд магазинов сетей стали объединяться фактически. Но сеть «Красное и белое» продолжила развиваться и как отдельный бренд.
Теперь компании нет смысла захватывать новые области и города, нужно дать заработать всем. Но проблемы удавалось гасить в зародыше. Вместе с силовиками в проверке участвовали сотрудники Федеральной налоговой службы и Росалкогольрегулирования. На следующий день компания вернулась к привычному режиму работы. Везде изымали документацию, связанную с закупками алкоголя, весь день не выпускали сотрудников.
Нашим коллегам с E1. RU удалось выяснить, как силовики проводили операцию в столице Урала. Более 300 человек держали в одном помещении весь день. В Челябинске силовики заблокировали десятки грузовиков компании, водители вынуждены были в 30-градусный мороз ночевать в кабинах , их не отпускали домой. Версии экспертов читайте в нашем материале.
Первый розничный алкомаркет открыл в 2006-м. Сейчас более чем в 50 регионах страны работают до 7 тысяч магазинов. Сергей Студенников с 2014 года входит в список богатейших бизнесменов Forbes и в топ-100 самых богатых челябинцев по версии 74. В прошлом году у компании возникли серьезные проблемы с налоговой службой. Поэтому маски-шоу силовиков могут быть одним из аргументов в споре, предполагают эксперты.
Очередное заседание назначено на 25 января 2019 года. Телефон службы новостей 7—0000—74.
«Дикси», «Бристоль» и «Красное и Белое» объединяются
| «Красное&Белое» идет на рекорд | ПРОДУКТ медиа | «Бристоль», по данным Википедии, российская сеть алкомаркетов, вторая в России по обороту после сети «Красное и белое. |
| Красное&Белое, Бристоль и Дикси. Сначала обыски, затем сделка. Как делают бизнес товарищи околоФСБ | Владельцами нового холдинга стали бенефициары «Дикси» и «Бристоля» Игорь Кесаев и Сергей Кациев (51%) и сети «Красное & Белое» Сергей Студенников (49%). |
"Красное&Белое", "Бристоль" и "Дикси" сохранят бренды после объединения
Почему торговые сети «Дикси», «Красное и белое» и «Бристоль» решили объединиться? Владельцы сетей "Красное и Белое", "Бристоль" создали холдинг в российской юрисдикции. Российский ритейлер «Дикси», сети алкомаркетов «Бристоль» и «Красное & Белое» завершили слияние компаний в единый розничный бизнес.
«Красное&белое», «Дикси» и «Бристоль» решили объединиться
| «Красное & Белое» опровергла передачу управления активами компании «Бристоль» | Ретейлеры «Красное и белое», «Дикси» и «Бристоль» завершили процедуру слияния. |
| «Красное и белое», «Дикси» и «Бристоль» завершили слияние - Ведомости | Сделка по объединению торговых сетей "Дикси", "Бристоля" и "Красного и белого" завершена, сообщил основатель "Красного и белого" Сергей Студенников. |
| Красное&Белое — Википедия | Бенефициары торговых сетей «Красное и белое», «Дикси» и «Бристоль» договорились о слиянии этих компаний в единый розничный бизнес, пишет «Интерфакс» со ссылкой на заявление ритейлеров. |
Алкосети «Красное и Белое» предрекли конец игры. Но она продолжается
Инвестировать миллиарды, чтобы конкурировать на равных с «Магнитом» и «Х5 Retail Group» - это непростой и не самый очевидный в нынешней рыночной ситуации путь. С этой позиции слияние с «Красным и Белым» - стратегически обоснованный шаг, который позволит бизнесу Кесаева и Кациева выйти на новый уровень без острой конкурентной борьбы с лидерами рынка. Не исключено, что за этим слиянием, если оно все-таки состоится, последует дальнейшая реструктуризация активов. Андрей Карпов допускает, что «Дикси» может серьезно изменить формат и даже сменить часть магазинов на более успешные с точки динамики продаж магазины с высокой долей алкоголя. Допускают эксперты и дальнейшие переговоры новой группы ритейлеров о слияниях и поглощениях. Что касается закупочной политики, много зависит от того, кто останется у руля компании с точки зрения операционной деятельности. До недавнего времени обе сети вели жесткую закупочную политику и поставщикам, зачастую, приходилось делать выбор — с кем из ритейлеров работать по поставкам. Безусловно, сильной стороной «Красного и Белого» была работа с винной категорией. Своеобразный подход к формированию ассортимента, тем не менее, полностью оправдывался при работе на региональных рынках. А в последние пару лет «КиБ» от дешевых столовых вин постепенно начала переходить к работе в более высоком ценовом сегменте.
Чего только стоит специально выделенная в магазинах полка «Роберт Паркер рекомендует», на которой были представлены вина с высокими оценками самого авторитетного винного критика мира по ценам от 500 до 1 200 рублей. Еще два важных конкурентных преимущества «КиБ» — собственная логистика с огромным парком автотранспорта 6 распределительных центров, более 3378 автомобилей и «военная» организация работы персонала, которая, в частности, позволяла гибко ротировать ассортимент.
В компании рассказали, что проверки и изъятие документации начались в 9:00 по московскому времени и продолжались до конца дня, что парализовало работу сети. Основанием для проверки стало подозрение в обороте контрафакта и неуплате налогов.
В 2018 г. В конце декабря на всех складах и в офисе компании «Красное и белое» прошли обыски с участием представителей Федеральной налоговой службы, Росалкогольрегулирования и ФСБ.
Основанием для обысков, по данным СМИ, стали подозрения в обороте контрафакта и неуплате налогов. Информация о слиянии сети «Красное и Белое» с ритейлером «Дикси» и алкомаркетами «Бристоль» появилась 21 января.
Даже с первых секунд не понял собственной внутренней реакции, задумался: позитивная это новость или все-таки негативная? Небольшие магазины, которые собрали много интересных в т. При этом, всегда можно приобрести разнообразный алкоголь в пешей доступности. Для наглядности приведу отрывок из Википедии. После окончания учебного заведения Сергей Студенников работает по специальности в горнодобывающей отрасли, затем уходит в армию. После возвращения он принимает решение переехать в Челябинск. По словам самого бизнесмена, переезд дался ему нелегко. Из-за отсутствия средств, друзей и родственных связей, зимой он пару недель жил на вокзале, так как не имел возможности приобрести тёплые вещи.
Впоследствии, жизнь наладилась, но этот период своей жизни Сергей Петрович вспоминать не любит. Объединение по-русски. Польза и вред. Когда предпринимателям выгодно объединяться? Ответ очевиден - объединение несет пользу обеим сторонам, т. Посмотрим кто и как в этой сделке может быть полезен друг другу.