Компания «Лента» закрыла за последние неполных два месяца восемь магазинов в Новосибирске и пригороде. Компания Лента приняла решение закрыть магазин, чтобы сократить убытки и сосредоточиться на более прибыльных объектах.
В октябре часть торговых точек перестанет обслуживать покупателей
- Последние новости
- «Лента» купила одну из крупнейших в стране сетей магазинов у дома: Бизнес: Экономика:
- Лента закрывается в 2023 году: как это повлияет на рынок и пользователей
- Архив новостей
«Лента» объявила о закрытии 102 магазинов
Подобных откликов о гипермаркетах "Лента" из разных регионов России в Интернете десятки, причём все они появились лишь за один месяц — май этого года. Посчитать отзывы за более ранний период сложно: палец банально устаёт скроллить и перещёлкивать страницы с гневными репликами. На их фоне появляющиеся редкие восторженные отзывы о работе сети с выставленными ей "пятёрками" смотрятся совсем неубедительно. Претензии покупателей одни и те же: просроченный товар, пробитые лишние товары в чеке, хамство на кассах, грязь и крысы в помещениях. Однако со временем выяснилось, что ретейлер работает ровно по той же хорошо отработанной в тех же "Ашанах" схеме: прибыль прежде всего. Защита прав потребителей, их здоровье и даже жизнь — вторично. Как ведёт бизнес "Лента" До сих пор со стороны сеть гипермаркетов "Лента" выглядит респектабельным предприятием, которое вполне может дать фору всем присутствующим в России европейским гигантам от ретейла. На сегодняшний день компания располагает 825 магазинами в 209 городах России. Штат сотрудников — около 60 тыс.
В позапрошлом году "Лента" почти достигла выручки в полтриллиона рублей. Тогда выручка ретейлера составила без малого полтриллиона рублей. За тот же период, например, "Ашан" выручил всего 240 млрд. Как и конкуренты, "Лента" строит огромные отдельно стоящие торговые помещения, в них представлен широкий ассортимент товаров, айтишники предприятия создали продуманный сайт в Интернете, в соцсетях практикуются все новомодные фишки, используемые на Западе: в аккаунте "Ленты" специально обученные менеджеры профессионально и вежливо отрабатывают негатив со стороны потребителей.
Местные продавцы не только предлагают качественные товары, но также предоставляют персонализированный сервис и поддерживают экономику района. Доставка продуктов на дом: Если по какой-то причине необходимо избежать хождения по магазинам, есть возможность воспользоваться услугами доставки продуктов на дом. Многие магазины и супермаркеты предлагают услуги доставки, а также существуют специализированные службы доставки, которые работают круглосуточно. В любом случае, закрытие магазинов «Лента» не означает, что покупателям придется оставаться без доступа к необходимым товарам и продуктам. Рынок торговли в Москве предлагает широкие возможности, а выбор альтернативных вариантов позволит каждому найти наиболее удобный и экономически выгодный способ покупок.
Прогнозы экспертов относительно заменяющих «Ленту» магазинов Эксперты в области розничной торговли предлагают различные прогнозы и варианты развития событий. Некоторые считают, что место «Ленты» займут другие крупные розничные сети, такие как «Магнит» или «Ашан». Эти магазины уже имеют широкую сеть филиалов и ставят на развитие городской розницы. Другие эксперты предполагают появление новых форматов магазинов, основанных на технологиях и инновациях. Может быть, Москва увидит появление умных магазинов, где покупатели смогут пользоваться роботами-консультантами и оплачивать товары без очередей. Некоторые эксперты также указывают на растущую популярность интернет-торговли. Возможно, «Лента» будет заменена онлайн-сервисами и доставкой продуктов на дом. Такие сервисы, как «Яндекс. Еда» или «Delivery Club», могут стать основной альтернативой традиционным магазинам.
Учитывая, что Москва — это город-миллионник с высокой плотностью населения, эксперты полагают, что новые магазины будут искать удобные и доступные локации. Возможно, вместо крупных гипермаркетов появятся более компактные и инновационные магазины, расположенные вблизи станций метро или в жилых районах. Однако, одно можно сказать наверняка — конкуренция среди магазинов в Москве будет только усиливаться. Покупатели получат все больше вариантов и возможностей выбора, а розничные сети будут тратить больше усилий на привлечение и удержание клиентов. Ожидания покупателей по поводу последствий закрытия магазинов «Лента» Закрытие магазинов сети «Лента» в Москве оставляет покупателей в недоумении и вызывает различные ожидания относительно последствий этого события. Увеличение очередей в других магазинах розничной торговой сети. Закрытие нескольких магазинов «Лента» может привести к концентрации покупателей в оставшихся вариантах, что потенциально может активизировать течение клиентов в магазины других сетей в поисках альтернативной возможности для покупок. Ухудшение качества обслуживания. Если оставшиеся магазины «Лента» окажутся неспособными справиться с увеличившимся потоком покупателей, это может привести к снижению качества обслуживания, что отразится на удовлетворенности клиентов и их вероятности сделать повторные покупки.
Повышение цен на товары и услуги. Следствием закрытия магазинов может быть увеличение необходимости сети адаптировать бизнес-процессы, что потенциально приведет к повышению цен на товары и услуги для покупателей. Изменение покупательского поведения.
Чистый убыток «Утконоса» в 2020 году — 3,9 млрд рублей, чистая прибыль «Ленты» 17,4 млрд рублей. И отказ от слияния можно даже назвать управленческой ошибкой, поскольку из-за этого обе компании не смогли в полной мере воспользоваться бумом сервисов доставки на фоне пандемии коронавируса. В итоге синергетический эффект от двух онлайн-бизнесов теперь будет не таким сильным, каким мог быть. Но, учитывая, что за два года «Лента» накопила свои компетенции в электронной коммерции, ускорение будет не столь значительное», — добавляет он. При этом «Лента» за покупку «младшего брата», как назвал «Утконос» как-то его директор Дэнни Перекальски, переплатила в полтора-два раза, считает Иван Федяков. По его словам, бренд «Утконоса» «Ленте» не нужен, своя лояльная аудитория в регионах и так большая, а за 20 млрд рублей аналогичную инфраструктуру можно было легко создать с нуля. По мнению эксперта, сделка больше похожа на желание «Севергрупп» списать многолетние убытки «Утконоса» на прибыльный бизнес «Ленты».
Миноритарным же акционерам «Ленты» основной владелец по сути навязал свой убыточный актив, считает управляющий партнер Management Development Group Дмитрий Потапенко. По словам предпринимателя, «Утконос» — это «чемодан без ручки»: его никому не продать, а на прибыль без жесткой реструктуризации его вывести нельзя. Но это потребовало бы инвестиций от 30 до 60 млрд рублей, на что не согласились бы акционеры.
Во-первых, они есть. А во-вторых, в ретейле наметился устойчивый тренд на продажу товаров СТМ — собственных торговых марок. Продолжает генеральный директор Petrova 5 Consulting Марина Петрова: Марина Петрова гендиректор Petrova 5 Consulting «Частично сети смогут заменить данную продукцию, в том числе собственными торговыми марками.
Доля СТМ в сетях растет. В планах ретейлеров — ежегодное увеличение объемов реализации продукции именно под собственными брендами, но надо понимать, что не все категории продуктов пригодны для замещения, особенно это касается брендов детского питания, части брендов шоколада, печенья с оригинальными рецептурами». Нет и молочных смесей Nan, кукурузных хлопьев «Хрутка» и детских пюре от Nestle.
Крупную сеть продуктовых магазинов родом из Екатеринбурга выкупила «Лента»
Выручка «Монетки» войдет в отчетность «Ленты» уже с октября 2023 г. Сделка дает «Ленте» возможность одномоментно получить более 2000 магазинов с наработанной клиентской базой, квалифицированным персоналом и узнаваемым брендом, заявил председатель совета директоров «Ленты» Алексей Мордашов. Площадь магазинов малых форматов у «Ленты» это супермаркеты и магазины у дома в результате сделки увеличится в 2,4 раза до 902 000 кв.
После закрытия «Ленты» у «Иридиума» в Зеленограде останется только один супермаркет этой сети — в 10-м микрорайоне. Кроме того, гипермаркет «Лента» имеется в деревне Елино на Ленинградском шоссе недалеко от въезда в Зеленоград.
По приблизительным оценкам, исходя из отчетности за 2022 год, покупка «Монетки» может составить 70-80 млрд рублей, но надо знать, что войдет в периметр сделки, говорит г-жа Синявская. Эксперт уточняет, что в данном случае возможны варианты. По словам г-жи Синявской, покупки региональных операторов — это сейчас наиболее распространенная стратегия, позволяющая быстро нарастить число магазинов и долю рынка, поскольку органическое развитие идет обычно гораздо медленнее.
Наращивание магазинов формата «у дома» и дискаунтеров, а также уход от менее рентабельных гипермаркетов — это однозначная тенденция развития рынка продуктовой розницы последних лет, подтверждает «bc» младший директор по корпоративным рейтингам агентства «Эксперт РА» Мария Коломиец. Наращивание числа магазинов «у дома» — одна из стратегических целей компании. Так, в 2021 году была запущена сеть «Мини Лента» в Перми мини-магазины «Ленты» открылись на базе магазинов бывшего ритейлера «Семья» — «bc» », — поясняет г-жа Коломиец. Также стоит учитывать, что у компании уже есть история успешных сделок по приобретению других продуктовых сетей. В то же время при принятии решения будут играть факторы, которые невозможно в полной мере учесть в анализе, в том числе стоимость сделки и источники ее финансирования. Для начала, прежде чем начать активную конкурентную борьбу с лидерами рынка, X5 и «Магнитом», «Ленте» придется нарастить свою сеть «у дома» до релевантных для конкурентной борьбы уровней, а это процесс не одного дня», — дополняет г-жа Коломиец. По ее словам, покупка региональных операторов — одна из разумных возможностей наращивать недостающие типы магазинов в портфеле федерального ритейлера. Естественно, существуют ограничения в реализации этих возможностей — внешние согласны ли региональные сети продаваться и за какую сумму и внутренние за какие и каким образом собранные деньги федеральный ритейлер готов войти в эту сделку », — прогнозирует младший директор по корпоративным рейтингам агентства «Эксперт РА» Мария Коломиец.
Масштабирование рынка На текущей момент компания уже сильно уступает своим конкурентам — «Магниту» и X5 Group — по количеству магазинов и обороту выручки, отмечает в разговоре с «bc» аналитик инвестиционной компании General Invest Ольга Тятина. X5 обладает лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге, хорошо представлена в европейской части России. Г-жа Тятина подтверждает, что, по последним тенденциям отрасли, магазины «у дома» в текущих условиях являются более предпочтительными для потребителя.
Например, в Санкт-Петербурге также закрыли несколько маркетов «Ленты», в том числе самый первый в городе магазин «мини», открытый весной 2021 года. По всей стране было закрыто 62 магазина сети «малых» форматов.
Такие данные есть в отчете компании. Первая «Мини Лента» была открыта в Новосибирске осенью 2021-го. Сеть этих магазинов должна была составить конкуренцию «Магниту» и «Пятерочке». Однако на начальном этапе развития формата не был проработан формат локаций, считают в «Продукт Медиа».
Продали не только магазины
- «Лента» забрала «Монетку». Что будет с магазинами по стране
- "Лента" закрыла сделку по покупке онлайн-ритейлера "Утконос" у "Севергрупп" - ИА "Финмаркет"
- Курсы валюты:
- «Полное закрытие магазинов в октябре»: владельцы «Пятерочки» и «Ленты» приняли решение
- Закрываются магазины "Лента" в Москве: причины и последствия
- На что жалуются покупатели "Ленты"
«Лента» закрыла сделку по покупке крупной уральской сети «Монетка»
В Новосибирске «Лента» начала массово закрывать сеть своих мини-маркетов. новости часа и дня Лента ру, лента новостей Lenta ru. В результате доля «Ленты» на рынке продуктового ретейла Москвы и Московской области составит около 3 процентов. Ретейлер "Лента" приобрел одну из крупнейших сетей магазинов "у дома" в России "Монетку", в периметр сделки вошли 2 120 магазинов и пять распределительных |.
Продажа здания "Ленты" на Савушкина за полмиллиарда рублей сорвалась
Как только магазины будут переведены под бренд «Лента», торговая марка прекратит свое существование. Отмечается, что сделку должны закрыть летом этого года. По материалам: сайт «Ленты».
Причины закрытия магазинов «Лента» в Москве Закрытие магазинов «Лента» в Москве вызвано несколькими причинами, которые существенно повлияли на принятие решения компанией: Экономические факторы: низкий спрос на товары в ряде магазинов, что привело к убыточности этих точек продажи. В период экономического спада многие покупатели стали экономить на расходах, что отразилось на продажах и выручке магазинов «Лента».
Неэффективное расположение магазинов: некоторые магазины «Лента» в Москве находились в отдаленных районах или неудобно достижимы для прохожих. Это снижало поток клиентов и в конечном итоге приводило к убыточности. Конкуренция со стороны других сетей: на рынке Москвы присутствуют множество других сетей супермаркетов, которые предлагают аналогичные продукты по конкурентоспособным ценам. Это сильно снижает спрос на магазины «Лента» и приводит к убыточному функционированию некоторых точек продажи.
Операционные проблемы: некоторые магазины «Лента» испытывали проблемы с уровнем сервиса, качеством товаров или организацией работы. Недовольство клиентов приводило к уменьшению потока покупателей и, как следствие, к убыточности магазинов. Эти причины стали ключевыми факторами, которые привели к принятию решения о закрытии магазинов «Лента» в Москве. Компания планирует сконцентрироваться на более успешных точках продажи и оптимизировать свою деятельность для достижения устойчивого развития.
Экономические последствия закрытия магазинов «Лента» Закрытие магазинов «Лента» в Москве оказывает серьезные экономические последствия как для компании самой по себе, так и для города в целом. Прежде всего, это приводит к потере рабочих мест для сотрудников магазинов, что может иметь отрицательное влияние на уровень безработицы и качество жизни в регионе. Кроме того, закрытие крупных розничных магазинов, таких как «Лента», может привести к сокращению конкуренции на рынке и усилению позиций других ритейлеров. Это может привести к повышению цен на товары и услуги для потребителей, что отрицательно скажется на их покупательской способности и жизненном уровне.
Также закрытие магазинов «Лента» может повлиять на доходы местной бюджетной системы. Компания «Лента» является одним из крупнейших налогоплательщиков в Москве, и ее уход с рынка может привести к сокращению доходов города и ограничению возможностей для финансирования социальных программ и инфраструктурных проектов. В конечном итоге, закрытие магазинов «Лента» в Москве может иметь негативные последствия как для бизнеса, так и для экономики города в целом. Поэтому важно провести анализ причин закрытия магазинов и разработать меры для поддержки розничных компаний и местной экономики.
Судьба сотрудников после закрытия магазинов «Лента» Закрытие магазинов «Лента» в Москве не только повлияло на компанию, но также имело негативное воздействие на судьбы многих сотрудников. Тысячи людей, которые работали в этих магазинах, остались без работы и лишены стабильного дохода. Для многих сотрудников это стало настоящим шоком, так как магазины «Лента» были одними из крупнейших и популярных розничных сетей в Москве. Многие сотрудники отдавали свои годы службы этой компании и находили в ней не только заработок, но также команду коллег и чувство принадлежности.
Последствия закрытия магазинов «Лента» для сотрудников были непредсказуемыми. Отсутствие работы создало серьезные финансовые трудности для многих работников, особенно в период экономического спада и нестабильности, вызванных пандемией COVID-19. Некоторые сотрудники были вынуждены искать новые места работы, но насыщенность рынка труда идеальными местами работы в то время была низка. Многие не смогли найти подходящую вакансию и оказались вынуждены принять временные работы или работать на низкооплачиваемых позициях, что значительно снизило их уровень жизни.
Представители компании "Лента" подтвердили, что закрытие гипермаркета связано исключительно с экономическими факторами и решением арендодателя. Они выразили сожаление по поводу необходимости сокращения персонала и заверили, что предпримут все возможные шаги для минимизации негативных последствий для работников. Автор: Дмитрий Толстенёв.
По данным «Контур. Фокус», за 2022 год выручка компании составила 177,8 миллиарда рублей, чистая прибыль —10,6 миллиарда рублей. О решении ритейлера «Лента» приобрести сеть «Монетка» стало известно в июле этого года. Федеральная антимонопольная служба России согласовала сделку, выдав предписание о действиях, направленных на обеспечение конкуренции. Например, в течение одного года «Лента» обязана не превышать предельный уровень торговых наценок на некоторые торговые позиции в Ханты-Мансийске. Сумму сделки стороны не разглашали.
По словам экспертов, стоимость варьируется в пределах 60—100 миллиардов рублей. По оценке гендиректора «INFOLine-Аналитики» компания составляет рейтинг лидеров розничной торговли Михаила Бурмистрова, сумма сделки составила не менее 65 миллиардов рублей. Объединение с «Лентой», ведущим федеральным ритейлером страны, открывает новую страницу истории «Монетки». Мультиформатная бизнес-модель усилит конкурентные позиции магазинов разных форматов и позволит нам быть более устойчивыми в разные стадии экономических циклов, — отметила гендиректор «Монетки» Ирина Смирнова. Это придаст новый импульс развитию Группы, усиливая наши позиции в регионах и увеличивая рыночную долю на российском рынке продуктовой розницы, — объяснил председатель Совета директоров «Ленты» Алексей Мордашов. Сеть «Лента» основана в Санкт-Петербурге. Основной бенефициар — бизнесмен Алексей Мордашов. На конец 2021 года на балансе компании была сумма в 251,9 миллиарда, выручка составила 495,9 миллиарда, чистая прибыль — 2,8 миллиарда рублей. Фокус», сейчас юрлицо находится в процессе реорганизации: к нему присоединят другие юрлица.
"Лента" закрыла сделку по покупке онлайн-ритейлера "Утконос" у "Севергрупп"
«Лента» и раньше мало чем отличалась от провинциальных колхозных рынков, а после «кардинальных» изменений рискует вообще потерять своего покупателя. Лента магазин, одна из крупнейших розничных сетей России, закрывает свои магазины в России. Узнайте подробности о причинах этого решения и как это повлияет на потребителей. "Лента" объявила о закрытии 102 магазинов. "Лента" закрыла 102 магазина малых форматов в третьем квартале 2023 года, говорится в отчете об операционной деятельности компании. Компания Лента приняла решение закрыть магазин, чтобы сократить убытки и сосредоточиться на более прибыльных объектах. «Лента» объявляет о закрытии сделки по приобретению трех гипермаркетов в Центральной России.
«Лента» приостановила закупки товаров у ряда транснациональных корпораций
«Лента» предупреждает о мошеннических действиях от лица компании в Ачинске. Свои новости можете присылать по адресу novosti.n@ или сообщать по телефону 8 (3843) 335003. Один из ведущих российских продуктовых ретейлеров (четвертый в стране по размеру выручки) «Лента» объявил о покупке сети магазинов у дома «Монетка», сообщила пресс-служба.
Почему закрываются магазины Лента в Москве. Причины закрытия магазинов Лента в Москве
Свою решительную позицию одна из компаний уже продемонстрировала, закрывая один из самых популярных магазинов "Лента" в Ярославле, где даже объявлена дата последнего рабочего дня - 2-го октября. Причина такой меры вынужденная - повышение арендной платы за помещения. Покупатели в Ярославле уже "сметают" с полок уцененные товары. По их словам, закрывающаяся "Лента" на проспекте Авиаторов была фактически единственным крупным магазином в этом районе, отличалась большим ассортиментом продуктов, приемлемыми ценами и удобным расположением. Сэкономить на продуктах, кстати, можно не только на распродажах.
Сотрудники и клиенты выразили надежду на то, что администрация компании примет меры для сохранения рабочих мест и развития сети магазинов в регионе. Представители компании "Лента" подтвердили, что закрытие гипермаркета связано исключительно с экономическими факторами и решением арендодателя. Они выразили сожаление по поводу необходимости сокращения персонала и заверили, что предпримут все возможные шаги для минимизации негативных последствий для работников.
А большую часть таких ограничений отменили. Впрочем, пускай ситуация на продовольственном рынке и начала постепенно налаживаться, но возникла другая напасть, которой навряд ли кто-то может остаться доволен.
Розничные торговые сети «Ашан», «Лента» и «Перекресток» начали подвергаться сильнейшим хакерским атакам из-за рубежа, которые не только обрушивают фирменные веб-сайты, на которых покупатели могут ознакомиться с какой-либо информацией или оформить заказ, но еще и крайне негативно отражаются на внутренних процессах. Так, к примеру, если база данных сломается или начнет очень сильно тормозить, те или иные внутренние процессы могут начать работать с очень большими нарушениями. Именно поэтому, в связи с этим, розничные торговые сети приняли решение о блокировке всех иностранных IP-адресов. Речь идет о полном закрытии веб-сайтов компаний «Ашан», «Лента» и «Перекресток», при посещении которых получить доступ к какой-то информации не представляется возможным.
Из почти 100 позиций Colgate есть только 12 товаров — отдельные зубные щетки и детские зубные пасты. Нет почти 80 позиций гелей для душа, мыла и шампуней Palmolive. По словам экспертов, в последнее время уровень привязанности россиян к конкретным брендам стремительно падает. Люди хотят покупать дешевле и готовы пробовать новое. И это заметно укрепляет позиции ретейлеров в споре с поставщиками о закупочных ценах, указывает гендиректор коммуникационной платформы Retail TECH Net Ирина Ратина: Ирина Ратина гендиректор коммуникационной платформы Retail TECH Net «Это складывающаяся бизнес-практика, когда сети в ответ на информацию о сильной разнице в закупочных ценах с другими сетями выставляют требования, заявляя о себе как о сильном игроке рынка. Если они посчитали возможным довести [ситуацию] до этой стадии, значит, их отношения с поставщиками это позволяют, значит, они действительно видят разрывы между теми предложениями, которые делаются им, и теми предложениями, которые делаются в других каналах».
«Лента» может закрыть часть магазинов в Петербурге
Сделка дает «Ленте» возможность одномоментно получить более 2000 магазинов с наработанной клиентской базой, квалифицированным персоналом и узнаваемым брендом, заявил председатель совета директоров «Ленты» Алексей Мордашов. Площадь магазинов малых форматов у «Ленты» это супермаркеты и магазины у дома в результате сделки увеличится в 2,4 раза до 902 000 кв. Также компания ждет синергии в закупках, категорийном менеджменте и в бизнес-процессах, что в конечном итоге повысит рентабельность бизнеса.
В числе прочего мы поинтересовались, из-за чего в столице региона закрылись некоторые «Мини Ленты». Компания предоставляет сотрудникам возможности трудоустройства в «Ленте» и помогает с поиском работы в других розничных сетях, — ответил официальный представитель торговой сети. По данным с сайта «Ленты», сеть была основана в 1993 году в Санкт-Петербурге. По состоянию на июнь 2023 года она управляла 773 магазинами продовольственных и непродовольственных товаров в 200 населенных пунктах России.
Согласно сервису «Контур. Фокус», по итогам 2021 года выручка ООО «Лента» составила 495,9 млрд рублей, чистая прибыль — 2,8 млрд. Полные финансовые показатели за 2022-й не раскрываются, при этом по сведениям самой сети, в прошлом году ее выручка достигла 537 млрд рублей.
Другие объекты, а это около 40 гипермаркетов, пока продолжат работу, но могут быть проданы или переведены под другие форматы, например, открывать на их месте гастромаркеты.
Фото из свободного поиска Третий по величине и один из крупнейших по числу гипермаркетов продуктовый ритейлер «Лента», сменивший собственника, неожиданно закончил первое полугодие 2019 года с убытком в 4,5 млрд рублей. После этого в компании пообещали провести аудит всех действующих магазинов и начать закрывать нерентабельные торговые объекты. Известно, что под закрытие попадут как гипер-, так и супермаркеты в Санкт-Петербурге и Москве, а также в других регионах присутствия торговой сети. Сколько всего магазинов может быть закрыто, в компании не сообщают.
Но на сегодняшний день уже прекратили работу семь супермаркетов и два гипермаркета. Ожидается, что новая волна сокращения низкорентабельных точек продолжится в 2020 году. Одновременно меняя концепцию действующих гипермаркетов, «Ашан» начал резко закрывать самые убыточные гипермаркеты по всей России. Под первую волну сокращений попали магазины в Красноярске, Барнауле, Санкт-Петербурге, Ярославле и других городах.
Похоже, не все они хотят участвовать в такого рода мероприятиях. Оставшиеся же, по словам сотрудников "Ленты", не всегда имеют высокий уровень квалификации. Полноценный обед сотруднику магазина обходится всего в 45 рублей, что по нынешним временам почти бесплатно. В Москве, например, даже общественный транспорт до работы обходится дороже. Однако старожилы "Ленты" пользоваться льготой не спешат и новичков отговаривают: можно отравиться. Говорят, мы сами не едим: неизвестно, что они там приготовят. Покупатель может нарваться на просроченные товары. У истоков будущего гиганта российского ретейла стоял известный предприниматель из Брянска Олег Жеребцов. В своих интервью он упоминал, что вкладывал душу в ретейлер и эта работа занимала у него практически всё время.
На пике подъёма предприятия в середине нулевых он продал свою долю и занялся парусным спортом. После этого — в 2010-х — "Лента" пережила серьёзный корпоративный конфликт нескольких собственников и в итоге досталась молодому коммерсанту из Череповца, владельцу металлургического гиганта "Северсталь" Алексею Мордашову. Владелец "Ленты" Алексей Мордашов. Вместе с магазинами в подчинение к новому владельцу перешло около 5,4 тыс.