Новости курт цейтцлер

Kurt perez was my dad & he was a grip on the blacklist for a few years he passed in march Above the map, from the left: Marshal Erich von Manstein, General Richard Ruoff, Adolf Hitler, General Kurt Zeitzler, Marshal Ewald von Kleist. Актриса Шеннен Доэрти рассталась с мужем, фотографом Куртом Исваринко, после 11 лет брака, об этом сообщают People. Цейтцлер Курт (читаемые книги ). Находившийся в Берлине генерал Курт Цейтцлер решил проявить солидарность с окруженными войсками и снизил свой дневной рацион до нормы солдат Паулюса.

«Без марганца война будет проиграна». Как освобождали родные места Владимира Зеленского

Фельдмаршал Кейтель сообщил, что новым руководителем ОКХ назначен генерал-полковник Курт Цейтцлер. Во избежание окружения начальник Генерального штаба сухопутных войск Курт Цейтцлер предложил Адольфу Гитлеру подготовить их отступление. "Не надо ли побольше артиллерии?" — спросил начальник штаба сухопутных войск Курт Цейтцлер. Начальник генерального штаба сухопутных войск Германии Курт Цейтцлер анонсировал контрнаступление на Курской дуге на весну-лето 1943 yes подкопим немного оружия и начнем.

Фото | Германия. Полководцы (маршалы, генералы, адмиралы). Часть 9

Генерал Курт Цейтцлер (справа) беседует с Адольфом Гитлером. Читать 2 книги Курт Цейтцлер — немецкий генерал-полковник, участник Второй мировой войны. Турецкие журналисты, которые изо всех сил старались написать новости, которые подорвут успешность нового сериала «Семья» с участием Кыванча Татлытуга и Серенай Сарыкай.

Миражи вермахта на Волге

В своем интервью итальянской газете «Стампа» главнокомандующий румынской армии Ион Антонеску признал, что из миллиона солдат и офицеров в его войсках уцелело лишь полмиллиона. Почти полностью были разбиты части Хорватского легиона, участвовавшие в боях в Сталинграде. В ходе отступления немецко-фашистские войска утратили контроль почти над всеми землями, которые были захвачены после начала их наступления в конце июня 1942 года. Началось освобождение и советских областей, оккупированных фашистами еще в 1941 году. Победой завершилась продолжительная и кровопролитная Ржевская битва. После упорных боев город был полностью очищен от врагов 14 февраля. В тот же день был освобожден Ростов. Огромные потери в живой силе и технике и не прекращавшееся отступление немецко-фашистских войск вызвало смятение в германском руководстве. Вместо него к народу обратился Геринг, призвав немцев отомстить за Сталинград. Свое выступление 18 февраля в берлинском «Спортпаласте» Йозеф Геббельс начал речь словами: «Сталинград был и остается великим тревожным знаком судьбы германского народа!

Он требовал: «Тотальная мобилизация всех людских и промышленных ресурсов на войну — вот веление времени!.. Самые суровые меры нельзя считать слишком суровыми, когда на карту поставлена победа». Очевидцы свидетельствовали: «Геббельс говорил почти час, и его аудитория пришла в полное исступление». Собравшиеся яростно выкрикивали «да! В порыве энтузиазма слушатели подхватили Геббельса на плечи и унесли его с трибуны. Хотя в своей речи Геббельс призывал «верить фюреру» и «подчиняться ему», вскоре министр пропаганды провел совещание с рядом видных государственных деятелей Германии, на котором заявил: «У нас не кризис руководства, у нас кризис руководителя! Присутствовавший на этом совещании министр вооружений Альберт Шпеер позже писал: «Его критика показала, что означал Сталинград. Геббельс стал сомневаться в звезде Гитлера, а поэтому и в его победе. И мы также сомневались вместе с ним».

Участники совещания предложили восстановить деятельность Геринга на посту председателя совета министров, как это было предусмотрено постановлением, принятом в начале войны. Полномочия же Гитлера решили урезать. Еще раньше Геббельса и Геринга в руководстве СС, обладавшем обширной разведывательной информацией, стали осознавать обреченность авантюристичность планов Гитлера. Участник антигитлеровского заговора среди военных Хассель писал в сентябре 1941 года: «Совершенно ясно, что окружение Гиммлера всерьез обеспокоено и ищет выхода». Весной 1942 года Чиано в своем дневнике записал, что Гиммлер «ощущает пульс страны и хочет компромиссного мира». Судя по воспоминаниям начальника разведки СД Шелленберга, он в августе 1942 года убеждал Гиммлера, что добиться выгодного для Германии результата возможно сейчас, пока ее руководители могут действовать с позиции силы. Гиммлер согласился с доводами Шелленберга и приказал ему немедленно приступить к подготовке тайных переговоров. Гиммлер и Шелленберг решили, что Германия могла бы отказаться от большей части оккупированных территорий, но сохранить власть в регионах, считавшихся исконно германскими. Во второй половине 1942 года Гиммлер настаивал на использовании адвоката Лангбена и его связей в поисках сепаратного мира.

Хассель записал в дневнике, что в декабре «Лангбен имел беседу с английским официальным лицом в Цюрихе и американским чиновником Хоппером в Стокгольме с одобрения СД». В качестве посредника в переговорах с американским дипломатом Хьюиттом выступал и личный массажист Гиммлера Керстен. Одновременно Гиммлер, которого Гитлер именовал «мой верный Генрих», усилил изучение состояния здоровья фюрера. В конце 1942 года Гиммлер, по словам его личного массажиста Керстена, ознакомился с досье о состоянии здоровья Гитлера, из которого следовало, что фюрер, возможно, страдал прогрессирующим параличом.

Он согласился. Мой доклад об обстановке Я начал свой доклад с точного и обстоятельного анализа условий, в которые попали немецкие войска на Восточном фронте, а затем перешел к тщательной оценке положения нашего противника. Во втором случае я основывался на подробных данных разведывательного отдела генерального штаба, известного под названием «Иностранные армии на Востоке». В заключительной части своего доклада я коснулся выводов, которые мы должны были сделать как для немецких, так и для русских войск, и дальнейшего развития событий, которого следовало ожидать в течение ближайших недель и месяцев. Я закончил доклад пятью четкими требованиями. Первая часть моего доклада была изложена в форме, доступной для человека, не сведущего в военных вопросах. Я приводил многочисленные статистические данные, таблицы и карты. Например, была сделана таблица соотношения сил обеих сторон на один километр фронта. В ней указывались точные данные о количестве немецких солдат и солдат наших союзников, артиллерийских стволов, противотанковой артиллерии и т. Здесь же приводились аналогичные цифровые данные о русских войсках. Таким образом, эта таблица доходчиво и внушительно убеждала в численном превосходстве противника. Статистические данные рассказывали о русских людских ресурсах, вооружении, боеприпасах, месячной продукции танковых и оружейных заводов и свидетельствовали о все возрастающем потоке предметов снабжения, поступающих в Россию из США. Все эти данные необходимы для того, кто хочет составить объективное представление о своих собственных силах и силах противника и кто стремится предугадать вероятный ход событий в ближайшем будущем. Как начальник генерального штаба, я добился того, что эти положения всеми были приняты безоговорочно. А на самого Гитлера, можно без преувеличения сказать, мой доклад произвел потрясающее впечатление. Он ни разу меня не прервал, что он обычно делал, когда докладываемые факты ему не нравились или, как он часто говорил, носили «пораженческий характер». Как правило, в таких случаях он прекращал самый обстоятельный доклад, приказывая говорящему остановиться. Гитлер был неравнодушен к статистическим данным, и масса цифр, которые я привел для подкреплений выдвинутых мною положений, вероятно, воздействовала на него так же сильно, как и мои убедительные диаграммы. Впрочем, он, может быть, просто не хотел расстраивать «нового человека» в самом начале нашей совместной работы. Я был удовлетворен тем, что сказал Гитлеру голую правду сразу же после вступления на пост начальника генерального штаба. Пока все шло хорошо. Но вот я подошел к самой трудной части доклада — к пяти выводам или требованиям, если их так можно назвать, которые вытекали из моего доклада и которые я сформулировал следующим образом. В связи с летним наступлением территория, захваченная на Востоке, больше не соответствует размерам оккупирующей ее армии. Другими словами, слишком мало солдат находится на таком огромном пространстве. Если эти два фактора не будут приведены в соответствие, катастрофа неизбежна. Самым опасным участком Восточного фронта, несомненно, является левое крыло группы армий «Б», занимающее участок фронта от Сталинграда до стыка с левым соседом — группой армий «Центр». Количество войск здесь незначительно. Кроме того, этот участок фронта удерживается самыми слабыми и самыми ненадежными солдатами: румынами, итальянцами и венграми. Итак, здесь создалась серьезная опасность, которую необходимо ликвидировать. Приток людского состава, боевой техники, оружия и боеприпасов на Восточный фронт явно недостаточен и не может возместить потери наших войск. Это должно привести к гибельным последствиям. Этот факт следует принимать в расчет. Мы должны проявлять значительно большую осторожность. В этом пункте я коснулся необходимости улучшения работы тыла, повышения пропускной способности железных дорог и других, главным образом технических, проблем. К моему удивлению, Гитлер слушал эти выводы и требования очень внимательно. Казалось, они даже произвели на него известное впечатление. Когда я кончил, он улыбнулся и сказал: «Вы отчаянный пессимист. Здесь, на Восточном фронте, мы пережили куда худшие времена и то остались живы. Справимся и с новыми трудностями». Что касается моих окончательных выводов, то он постарался умалить их значение. Он сказал: «Конечно, на некоторых участках фронта русские имеют численное превосходство. Но ведь наши солдаты превосходят по своему качеству солдат противника. И оружие у нас лучше. К тому же вскоре у нас будет новое оружие, еще лучше прежнего». Вот как реагировал Гитлер на мой доклад. Вопросы, поднятые в моем докладе, он считал решенными. Как начальник генерального штаба, я надеялся, что хотя бы часть сказанного мною останется в голове верховного главнокомандующего, что он будет думать о моих замечаниях и мой доклад в конце концов принесет хоть какую-то пользу. Я уже знал, что убедить в чем-либо Гитлера можно, только снова и снова напоминая ему об этом. Так я и делал в течение нескольких недель, повторяя мои пять требований. Что же было сделано нами за те несколько недель, которые остались до большого русского контрнаступления? Немецкие приготовления Мои пять требований произвели на Гитлера гораздо большее впечатление, чем я ожидал. Прежде всего, он отдавал себе полный отчет об опасности на огромном участке Восточного фронта между Сталинградом и группой армий «Центр». Следовательно, его советники могли внушить ему ту или иную мысль, если они часто повторяли ее, твердо придерживаясь своей точки зрения. Ведь заставил же я Гитлера осознать опасность положения, создавшегося на левом фланге группы армий «Б». Теперь, когда он знал об этой опасности, следовало избрать один из трех возможных путей, чтобы избежать ее. Первый путь — кардинальный и наиболее эффективный — отвести войска Сталинградского фронта на запад, таким образом укоротить опасный левый фланг и высвободить большое количество дивизий, которые можно затем использовать в другом месте. В этом случае мы имели бы сильный новый фронт и одновременно создали бы в своем тылу необходимый нам подвижной резерв. Достоинства данного решения, которое было, несомненно, самым лучшим, должны быть очевидны каждому. Но это привело бы к оставлению Сталинграда — основной цели нашего летнего наступления, то есть явилось бы запоздалым исправлением первоначальных ошибок, допущенных верховным командованием при планировании данного наступления. Этот путь оказался совершенно неприемлемым для Гитлера. Он выходил из себя, когда на подобное решение проблемы только намекали в его присутствии. Несмотря ни на какие обстоятельства, Гитлер всегда принципиально отказывался соглашаться на оставление какой бы то ни было территории. На этом принципе, если его так можно назвать, Гитлер особенно упорно настаивал в своей знаменитой речи о Сталинграде, с которой он обратился к немецкому народу в октябре 1942 г. Он сказал: «Немецкий солдат остается там, куда ступит его нога». И далее: «Вы можете быть спокойны — никто не заставит нас уйти из Сталинграда». Эти утверждения укрепили его упрямство, и удержать Сталинград стало теперь для Гитлера вопросом его личного престижа. Ничто не могло заставить его передумать. Второй путь являлся, в сущности, вариантом первого. Предполагалось, что в течение некоторого времени мы будем удерживать свои позиции в Сталинграде. Проведя необходимые мероприятия, мы оставим город перед самым контрнаступлением русских войск. Это было компромиссное решение. Оно имело все недостатки, свойственные компромиссам, и все-таки это было решение, хотя оно и содержало в себе одно большое «но», не поддающееся учету. Позволит ли нам русский климат осуществить такой отход, когда наступит критический момент? Поэтому второй путь казался опасным. Впрочем, Гитлер не принял его, хотя казалось, что это решение ему понравилось по той простой причине, что оно давало возможность отложить рассмотрение вопроса. Он никогда не принимал неприятного решения сразу, если мог вернуться к нему позже. Свойственную ему нерешительность Гитлер прикрывал тем, что он якобы «дает обстановке возможность созреть». Третий путь состоял в замене ненадежных армий наших союзников, удерживавших опасный участок фронта, хорошо оснащенными немецкими дивизиями, поддержанными мощными резервами. Для проведения этого решения в жизнь немецкое верховное командование не располагало ни достаточными резервами войск, ни боевой техникой. Чтобы заменить венгров, румын и пр. Переброска их вдоль фронта была бы очень трудна, а если учесть плохую систему коммуникаций в России, то проведение этого мероприятия было бы сопряжено с невероятными осложнениями. Вполне вероятно, что русские, контрнаступления которых мы теперь ожидали, нанесли бы удар по нашему левому флангу как раз во время смены войск. Итак, это решение тоже не было принято. Таким образом, ни один из трех путей выбран не был: первые два — из-за упрямства Гитлера, третий — как неосуществимый в тех обстоятельствах. Вместо этого решено было провести отдельные незначительные мероприятия, которые, по признанию генерального штаба, не могли кардинальным образом повлиять на сложившуюся обстановку. Многие сомневались, что проведение этих мероприятий принесет какую-либо пользу. Если бы опасность, о которой мы говорим, не была сначала чисто предположительной, Гитлер, по всей вероятности, одобрил бы это решение. Некоторые из проводимых нами мероприятий заключались в следующем. На опасном левом фланге был создан небольшой резерв. В него входил один танковый корпус в составе двух дивизий — одной немецкой и одной румынской. Во всех отношениях этот корпус был очень слаб. В промежутках между дивизиями наших союзников были расположены небольшие немецкие части, такие, как противотанковые дивизионы, взятые из резерва ОКВ. Предполагалось, что этими частями будут усилены войска, расположенные на опасных участках фронта. Посредством подобной «тактики усиления» командование надеялось укрепить дивизии наших союзников, воодушевить их и оказать им помощь в отражении наступления противника. В случае если соединения наших союзников будут смяты, части усиления удержат свои позиции и ограничат прорыв противника. Тогда создадутся благоприятные условия для нашего контрудара. Это был хорошо продуманный план, но и он имел очевидные изъяны. Если войска союзников, находящиеся между нашими частями усиления, будут разгромлены слишком быстро и если мы своевременно не будем располагать достаточными силами для нанесения контрудара, части усиления окажутся в безнадежном положении и в конце концов будут списаны со счета. Следовательно, и «тактика усиления» была весьма сомнительным выходом из положения. К штабам крупных соединений наших союзников была прикомандирована группа связи, состоявшая из офицеров генерального штаба и подразделений связи. Штабы наших союзников не имели такого опыта и дисциплины, как немецкие. Кроме того, их структура командования и система связи были громоздки и медлительны. Мы надеялись, что созданные нами группы связи компенсируют эти недостатки. В широких масштабах мы практиковали радиообман с целью скрыть от противника тот факт, что на левом фланге не было немецких войск, и создать у него неправильное представление о наших силах на этом участке фронта. Выше были перечислены лишь некоторые из намеченных нами мероприятий. Проведение их в жизнь потребовало большой и весьма сложной штабной работы, исключительно внимательного отношения к деталям и хорошей организации дела. Специалисты прекрасно понимали, что одних этих мероприятий совершенно недостаточно. Но по указанным мною причинам мы старались обеспечить наибольшую их эффективность. В самом проведении этих мероприятий таилась, однако, опасность: если Гитлер убедится, что подготовка проведена, он забудет об осторожности. Поэтому приходилось снова и снова заострять внимание Гитлера на серьезности создавшейся у Сталинграда обстановки, напоминая ему о тех пяти требованиях, которые я перечислил выше, и о возможности только двух правильных решений. Делать это, несмотря на гнев Гитлера, было моим служебным долгом. Что касается пунктов 1, 3, 4 и 5, которыми я закончил свой доклад и к которым неоднократно возвращался, то в конце концов Гитлер принял их и начал действовать в соответствии с ними. К несчастью, он вообще был склонен к компромиссным решениям, которые зачастую осуществлялись слишком поздно. Одно из проведенных нами мероприятий заключалось в создании в целях прикрытия левого фланга постоянной системы разведки, располагающей необходимыми средствами связи. Это потребовало организации тесного взаимодействия между соответствующими отделами генеральных штабов сухопутных и военно-воздушных сил и разведывательных частей со штабом группы армий «Б». Командующий группой армий и его начальник штаба разделяли нашу точку зрения. Это было видно из их донесений Гитлеру об обстановке и намерениях противника. Комплексные разведывательные мероприятия вскоре подтвердили наши опасения. Противник медленно, но настойчиво увеличивал свои силы перед нашим левым флангом. Теперь это уже не вызывало сомнений. Более того, показания пленных начали раскрывать наличие на этом участке фронта весьма боеспособных русских дивизий. Из этого можно было сделать только один вывод — наступление русских неизбежно. Намерения русских Теперь стало очевидно, что ход мыслей русского Верховного Командования был тот же, что и немецкого генерального штаба. Русские решили начать свое зимнее наступление, нанеся удар по левому флангу группы армий «Б». В случае успеха эта операция принесла бы им большие выгоды. Наши обманные мероприятия не ввели русских в заблуждение. Они хорошо знали, что этот участок фронта удерживается войсками наших союзников, которые, по их расчетам, были менее стойки в обороне. Мы все еще не знали, на каком участке растянутого левого фланга русские нанесут удар — на румынском, находившемся близ Сталинграда, на более западном итальянском или, наконец, на венгерском, который протянулся еще дальше на запад. С чисто тактической точки зрения наиболее результативным был бы удар по самой западной оконечности фланга. Но это было бы исключительно смелое решение, а русское Верховное Командование, по-видимому, не хотело рисковать. Казалось, оно предпочитало придерживаться более осторожного плана. В течение первой половины ноября в это время ставка Гитлера и главное командование сухопутных сил передислоцировались из Винницы в Восточную Пруссию картина будущего русского наступления становилась все яснее. Русские собирались нанести удар северо-западнее Сталинграда, вероятно, на участке, занимаемом румынскими войсками. Но на какой день намечено русскими начало наступления, мы еще не знали. Перед наступлением Упорно отказываясь принять какое-либо из основных решений, Гитлер, однако, разрешил провести мероприятия, направленные на усиление войск, занимавших участок фронта, над которым нависла русская угроза. Но даже теперь он не терял надежды захватить Сталинград. Он гневно отдавал приказы продолжать бои в городе за каждый дом, за каждый квартал, и 6-я армия несла напрасные потери. Последние резервы ОКВ — первоклассные штурмовые саперные батальоны — были переброшены в Сталинград, где они должны были захватить застроенный район, прибегнув к «новой штурмовой тактике». Эти батальоны были уничтожены. А тем временем северо-западнее Сталинграда все явственнее надвигалась угроза. В начале ноября Гитлер выступил с политической речью, в которой заявил: «Я хотел выйти к Волге в определенном месте, возле определенного города. Случилось так, что этот город носит имя самого Сталина… Я хотел взять этот город. Не делая преувеличенных заявлений, я могу теперь сказать вам, что мы его захватили. Только небольшая его часть пока еще не в наших руках. Время в данном случае не имеет никакого значения». Это была странная речь. Гитлер говорил и как верховный главнокомандующий, и как партийный агитатор.

С 6-й же армией дело обстоит как раз наоборот». Наоборот — это значит, численность советских войск была гораздо меньше, по мнению самого Цейтцлера. Но тогда давайте вспомним его же слова: «эта таблица доходчиво и внушительно убеждала в численном превосходстве противника». Если автор мемуаров претендовал на объективность изложения истории Сталинградского сражения, то это собственное противоречие нужно было бы как-то объяснить. Цейтцлер не удосужился это сделать. Воспользовавшись авторитетным источником История Второй мировой войны: в 12 т. К началу советского контрнаступления 19 ноября наши силы лишь немного превосходили численность фашистов: 1 млн 103 тыс. Не числом победили захватчиков наши армии в том сражении, а умением: благодаря искусству маскирования сил и скрытно осуществленным маневрам на узких участках прорыва им удалось создать превосходство в живой силе в 2—2,5 раза, в артиллерии и танках — в 4—5 раз. Далее в мемуарах Цейтцлер подробно описывает его попытки убедить Гитлера разрешить 6-й армии осуществить прорыв из окружения: «День за днем я убеждал Гитлера разрешить 6-й армии выйти из окружения. Почти каждую ночь мы подолгу обсуждали этот вопрос. Разговоры наши были то спокойными, то язвительными, когда мы оба повышали голос. Если Гитлер кричал на меня, я тоже кричал в ответ: когда он раздражался, это был единственный способ заставить его слушать». Затем мемуарист вспоминает свои словесные битвы против тандема Гитлер — Геринг. Дело в том, что окруженная 6-я армия нуждалась в ежедневной доставке по воздуху 500—600 тонн грузов. Геринг торжественно обещал, что ВВС Германии справятся со снабжением армии. Цейтцлер пишет, что после заверения Геринга в присутствии Гитлера он, Цейтцлер, «не выдержал и крикнул: «Мой фюрер, это ложь! Ни Гитлер, ни Геринг уже не могут ни подтвердить, ни опровергнуть версию Цейтцлера, поэтому оставим ее на совести мемуариста. Нам гораздо интереснее узнать, что руководимые Герингом ВВС Германии смогли доставлять окруженной армии «110, 120 и лишь иногда 140 тонн. Последняя цифра превышалась очень редко, и чаще всего 6-я армия получала в день менее 100 тонн грузов». Гитлер не только не дал разрешения на прорыв 6-й армии из окружения, он даже не позволил генералу Паулюсу свободы действий по обстановке. Неотвратимо приближался бесславный финал фашистских вояк. Вот как пишет об этом Цейтцлер: «В самом котле быстро и безжалостно приближался конец. Один командир дивизии отказался подчиниться приказам высших начальников и, чтобы спасти горсточку оставшихся в живых солдат и офицеров своей дивизии, принял решение о сдаче в плен. К русским перешла и одна румынская часть в полном составе, со всем своим вооружением. Старшие и высшие командиры либо кончали жизнь самоубийством, либо уходили на передовую и находились там, пока русская пуля не прерывала их жизнь». И как же повел себя Гитлер? Вот что пишет мемуарист: «Даже теперь Гитлер наотрез отказался слушать фельдмаршала Манштейна и меня, когда мы опять попросили дать генералу Паулюсу свободу действий. Вместо этого он снова послал штабу 6-й армии длинную радиограмму, насыщенную такими высокопарными фразами, как «героическая борьба», «навеки войдет в историю» и т. Гитлер приказал послать под Сталинград массу орденов и медалей и повысить в звании умирающих от голода и холода солдат и офицеров. Он думал, что это будет стимулом для продолжения борьбы.

На этом посту он продолжил свое успешное вторжение в Югославию и битву за Грецию. Цейтцлер был награжден Рыцарским крестом Железного креста. Его наибольший успех пришел во время операции «Барбаросса» , вторжения 1941 г. В течение первых двух месяцев Барбароссы 1-я танковая армия вошла на восток, на советскую территорию, затем двинулась на юг, к Черному морю, чтобы отрезать советские войска в битве за Умань , затем на север, окружить советские войска вокруг Киева , затем снова на юг через Днепр , а затем еще дальше на юг, чтобы отрезать советские войска у Азовского моря. На протяжении всей этой напряженной кампании Цейтцлер поддерживал плавное движение 1-й танковой армии и обеспечивал доставку припасов. По достоинству оценив Цейтцлера, Клейст прокомментировал: «Самая большая проблема при расстановке армий таким образом заключалась в обеспечении снабжения». В январе 1942 года Цейтцлер был назначен начальником штаба генерала Герда фон Рундштедта , ОБ-Запад главнокомандующий Запад и командующий группой армий D. Он сыграл важную роль в ответе на рейд союзников на Дьеп 19 августа 1942 года. Начальник штаба ОКХ 24 сентября 1942 года Цейтцлер был повышен до генерала дер Инфантери « генерал от пехоты » и одновременно назначен начальником генерального штаба ОКХ, заменив Франца Гальдера. На Гитлера произвели впечатление оптимистичные и энергичные доклады Цейтцлера, и он предпочел его нескольким высокопоставленным и старшим офицерам. Альберт Шпеер заявляет, что Гитлеру нужен был надежный помощник, который «не уходил и не размышлял о моих приказах, но энергично следил за их выполнением». Он был известен как мастер логистики с хорошими организаторскими способностями.

Курт Цейтцлер

На эту валюту нацисты и приобретали через нейтральные страны товары, столь необходимые для новых завоеваний и грабежа. Когда же вслед за этим последовал еще и разгром под Сталинградом, стало очевидно, что "Третий рейх" недолговечен. Поэтому с подачи финансистов начался поиск новой военно-политической надстройки для делового сотрудничества англосакских и континентально-европейских банковских групп. Один из проектов нового формата военно-политического сотрудничества был представлен в феврале 1943 года главе европейского центра Управления стратегических служб США Аллену Даллесу. Для переговоров с ним в Берн прибыло практически все руководство Вермахт: фельдмаршал Вальтер фон Браухич личный представитель начальника штаба Верховного командования "Третьего рейха" Вильгельма Кейтеля , генерал-полковник Курт Цейтцлер начальник генштаба сухопутных войск Германии , генерал-лейтенант Адольф Хойзингер руководитель оперативного отдела генштаба сухопутных сил Германии. С учетом положения этих лиц в рейхе прибыть в Швейцарию на переговоры с Даллесом они могли исключительно с санкции Гитлера. С собой они привезли проект сепаратного соглашения, который включал следующие положения. Предлагалось создать новый военный альянс в составе англосакских и континентально-европейских стран, ведущую роль в котором заняли бы США.

В свою очередь, американцы должны были взять германское государство под свое покровительство, т. В качестве "благодарности", а по сути дани за протекторат, "Третий рейх" был готов пойти на обязательные платежи в общий фонд будущего альянса. Несложно догадаться, что эти платежи фактически пошли бы в карманы тех англосакских финансовых групп, которые присутствовали на переговорах с нацистскими генералами. На эти же лица был ориентирован и еще один тезис проекта. Новый военно-политический альянс мыслился в качестве силового инструмента по распространению влияния Банка международных расчетов или структуры, которая будет создана на его основе. Конкретный ответ представители "Третьего рейха" тогда так и не получили. Но обсуждение представленного ими проекта продолжилось в ходе последующих переговоров.

Наконец, в 1946 году идея нового альянса была артикулирована никем иным как британским премьером Уинстоном Черчиллем.

Когда стартуют съёмки, неизвестно. Материалы по теме.

По свидетельству немцев, в этом шквале огня солдат попросту разрывало на части. Бесполезные посылки Несмотря на самоуверенные заявления Геринга, что Люфтваффе ежедневно способно доставлять под Сталинград минимум 700 тонн груза, реальные расчеты показали, что перевозить получится в лучшем случае половину от этого объема, и то исключительно при благоприятствующих факторах.

В действительности армия Паулюса ежедневно получала от 40 до 200 тонн груза из 600 необходимых. Кроме этого, воюющие под Сталинградом немцы жаловались на странную политику снабженцев: зачастую вместо продовольствия, боеприпасов, медикаментов и теплой одежды им скидывали агитационные листовки, специи, леденцы и даже презервативы. Находившийся в Берлине генерал Курт Цейтцлер решил проявить солидарность с окруженными войсками и снизил свой дневной рацион до нормы солдат Паулюса. За две недели он похудел на 12 кг. Однако Гитлер приказал немедленно прекратить акцию, так как она производила гнетущее воздействие на окружающих. По оценкам генерал-майора Ганса Дёрра, потери Люфтваффе в операциях по снабжению 6-й армии составили 488 самолетов и около 1000 человек летного состава, что стало самой большой катастрофой в германской авиации со времен битвы за Британию.

Голод не тетка Накануне рождества 1942 года патолог 6-й армии Ганс Гиргензон заинтересовался загадочной эпидемией косившей налево и направо немецких солдат. Они мерли как мухи без видимых на то причин. После вскрытия нескольких тел врач уверенно заявил, что к смерти привело хроническое недоедание. Со второй половины декабря от голода ежедневно умирало несколько десятков солдат. Нередко смерть наступала сразу после еды, которую составлял пустой суп с небольшим количеством конины и кусок черствого хлеба. Удивительным был диагноз такой странной смерти — «питательный шок».

В дневнике унтер-офицера Иозефа Шаффштейна читаем: «Сегодня я нашёл кусок старого заплесневевшего хлеба.

Лживые и даже нелепые показания Ворошилова дали основание вынести поспешный и несправедливый приговор. Хотя Ворошилов отнюдь не блистал на военном поприще, его имя стало активно «раскручиваться» большевистской пропагандой. В песнях, книгах, картинах, а затем и в художественных фильмах он представал в образе героического полководца, «первого красного офицера» и гения новой «советской стратегии». Очевидно, по соображениям «политической целесообразности» после окончания Гражданской войны Ворошилова было решено оставить на военной работе.

В 1921—1924 годах он командовал Северо-Кавказским военным округом. После смерти в 1925 году Михаила Фрунзе он был назначен на пост народного комиссара по военным и морским делам. Как у главы такого ключевого ведомства, у Ворошилова было много дел и обязанностей. Однако лучше всего он справлялся с исполнением чисто представительских функций. Он мало занимался вопросами военной науки и не был озабочен изучением проблем военной стратегии.

Этим он явно отличался от таких советских военных деятелей, как, скажем, Борис Шапошников и Михаил Тухачевский. В сущности, Ворошилов так и не стал профессиональным военным. В последующем ему остро не хватало как общего, так и специального военного образования. Он и сам это ощущал и даже писал: «Если бы я обладал такими качествами, какие имелись у товарища Фрунзе, мне легко было бы выполнить свои партийные обязанности на той работе, которой я руковожу». В ноябре 1927 года, беседуя с французской делегацией, он откровенно говорил: «Я — рабочий, слесарь по профессии, и не имею специальной военной подготовки.

Я не служил в старой, царской армии. Моя военная карьера началась с того, что в 1906—1907 годах я перевозил нелегально оружие». Казалось бы, такая критическая самооценка должна была побудить Ворошилова к энергичной учебе. Но по каким-то причинам он так и не собрался повысить свои военные знания. В 1930 е годы Ворошилов полностью утратил черты самостоятельной личности и целиком подпал под влияние Сталина, который мастерски использовал в своих целях тщеславие наркома.

Именно в этот период культ «рабочего-полководца» приобрел наибольшие масштабы. Город Луганск был торжественно переименован в Ворошиловград, Ставрополь — в Ворошиловск, еще несколько поселков и крупных населенных пунктов стали носить его имя. Появились заводы, колхозы и горные вершины имени Ворошилова. Лучшие стрелки получали почетное звание «Ворошиловский стрелок». В честь Ворошилова был назван тяжелый танк «КВ».

В 1934 году Наркомат по военным и морским делам был преобразован в Наркомат обороны. В Красной Армии давно назрели серьезные перемены и преобразования. Даже в 1938 году он все еще настаивал: «Конница во всех армиях мира переживает кризис и во многих армиях почти что сошла на нет… Мы стоим на иной точке зрения… Мы убеждены, что наша доблестная конница еще не раз заставит о себе говорить, как о мощной и победоносной Красной кавалерии…» Исследователи этого периода отечественной истории сходятся во мнении, что Ворошилов несет прямую ответственность за уничтожение командирских кадров в период Большого террора. Нарком давал санкцию на аресты и подписывал большую часть проскрипционных списков. Никто из видных военачальников не мог быть взят под стражу без ведома и согласия наркома обороны.

И Ворошилов почти всегда давал такое согласие. Он способствовал разжиганию шпиономании в армии и на флоте. В ряде случаев маршал выступал и в роли прямого соучастника репрессивных органов. Ворошилов утверждал: «Органами Наркомвнудела раскрыта в армии долго существовавшая и безнаказанно орудовавшая, строго законспирированная контрреволюционная фашистская организация, возглавлявшаяся людьми, которые стояли во главе армии». Спустя год Ворошилов отчитался о результатах чистки: «Никому и в голову из нас не могло прийти, что эта мерзость, эта гниль, это предательство так широко и глубоко засело в рядах нашей армии.

Весь 1937 и 1938 годы мы должны были беспощадно чистить наши ряды… Мы вычистили больше 4 десятков тысяч человек». Красная Армия крайне ослабла в результате массовых репрессий. И это особенно сказалось в период Советско-финляндской войны. Ворошилов лично руководил боевыми действиями, часто выезжая на фронт. Однако каждый километр занятой у противника территории приходилось буквально устилать телами убитых и замерзших солдат.

Раненые и обмороженные исчислялись сначала десятками, а потом и десятками тысяч. Неудачи Красной Армии вызывали раздражение у Сталина. В январе 1940 года он отстранил Ворошилова от руководства военными операциями, назначив командующим действующей армией маршала Семёна Тимошенко, который в конечном итоге сумел добыть победу. Итоги Финской кампании рассматривались в апреле 1940 года на заседании Высшего военного совета. На этот пост был назначен Тимошенко.

Чтобы как-то смягчить удар по престижу Ворошилова его наградили орденом Ленина и назначили заместителем председателя Совета народных комиссаров. В феврале 1941 года имя Ворошилова присвоили академии Генштаба. Однако его реальное влияние в партийной и военной иерархии явно уменьшилось. У него было вполне беззаботное детство, но уже в юные годы в характере мальчика проявились те качества, которые в будущем определят всю его карьеру: послушание и довольно посредственные способности. Больше всего ему хотелось пойти по стопам предков и заняться крестьянским трудом.

Отец Вильгельма после смерти первой жены вторично обзавелся семьей, и небольшое поместье было не в состоянии прокормить разросшееся семейство. По этой причине Кейтель-старший определил сына в армию, надеясь, что тот со временем станет офицером. В 1901 году Вильгельм, повинуясь отцовской воле, вступил в 46 й полк полевой артиллерии в Вольфенбюттеле, в котором когда-то служил и его отец. Возможно, сам юноша предпочел бы кавалерию, но отцу было не по карману купить ему лошадь. Он был покладист, энергичен, хотя и не блистал умом — словом, младший офицер, который умел ладить буквально со всеми.

Он любил поесть и выпить, обожал охоту и верховую езду, развлечения и свежий воздух. В 1906 году Вильгельм поступил в Военную кавалерийскую академию и научился прекрасно держаться в седле. В 1908 году Кейтель был назначен полковым адъютантом, в 1910 м получил лейтенантские погоны, а 8 октября 1914 года ему присвоили звание капитана. Лиза была хороша собой, умна и болела душой за карьеру мужа, которому подарила трех сыновей все они в будущем также стали военными и трех дочерей, одна из которых умерла в детстве. Лиза обладала гораздо более решительным характером, чем ее муж.

Она стала рьяной почитательницей Гитлера, и не в последнюю очередь благодаря ее усилиям карьера Кейтеля неуклонно продвигалась вверх. Весной 1914 года Кейтель начал посещать курсы офицеров резерва Генерального штаба при 10 м корпусе, однако вскоре началась Первая мировая война, и он со своим полком ушел воевать в Бельгию и Францию. В сентябре Кейтель был серьезно ранен в предплечье осколком снаряда. После выздоровления он вернулся в 46 й полевой артиллерийский полк, где в ноябре получил под свое командование батарею. В 1915—1917 годах Кейтель служил при штабе 15 й резервного корпуса и в 199 й пехотной дивизии, после чего был переведен в Генеральный штаб в Берлине.

В 1919 году он находился в добровольческом корпусе на польской границе. Служба Кейтеля в период Веймарской республики протекала вполне удачно. Три года он провел в качестве преподавателя в Ганноверской кавалерийской школе, после чего получил назначение в полевой штаб 6-го артиллерийского полка. Его карьера круто пошла вверх в 1925 году, когда полковник фон Бусше-Иппенбург, глава управления кадров, приписал его к организационному отделу военного ведомства, как в ту пору именовался засекреченный Генеральный штаб.

Newsweek reporter goes after Twitter after user triggers seizure

Читать 2 книги Курт Цейтцлер — немецкий генерал-полковник, участник Второй мировой войны. биография, дата рождения. Сталинград: К 60-летию сражения на Волге, Роковые решения вермахта. Поскольку его отставка уже несколько раз отвергалась, Цейтцлер сказался больным, что давало ему возможность снять с себя ответственность, груз которой он категорически не желал нести. Цейтцлер На смену Гальдеру пришел Курт Цейтцлер, ранее бывший начальником штаба группы армий на Западном фронте.

Война и неправда

Курт Цейтцлер | Kurt Zeitzler. [2] На Цейтцлера оказали давление его коллеги, чтобы он сам отдал приказ об отступлении, но отказался это сделать, подчиняясь приказам Гитлера, главнокомандующего. Курт Цейтцлер Archive. «Без марганца война будет проиграна». Как освобождали родные места Владимира Зеленского.

Цейтцлер, Курт

Подписаться Исторические параллели!!! Из сообщения "Фолькишер Беобахтер". Сегодня фюрер встретился с командующим ОКХ генерал-полковником Францем Гальдером и поблагодарил его за 2 года успешной работы на Восточном Фронте.

После Сталинграда многие офицеры и солдаты вермахта, в том числе и некоторые военачальники, пришли в уныние и стали терять веру в благополучный для фашистской Германии исход войны. Книга уникальна по подбору материалов и дает реальную...

Он требовал: «Тотальная мобилизация всех людских и промышленных ресурсов на войну — вот веление времени!.. Самые суровые меры нельзя считать слишком суровыми, когда на карту поставлена победа». Очевидцы свидетельствовали: «Геббельс говорил почти час, и его аудитория пришла в полное исступление». Собравшиеся яростно выкрикивали «да! В порыве энтузиазма слушатели подхватили Геббельса на плечи и унесли его с трибуны. Хотя в своей речи Геббельс призывал «верить фюреру» и «подчиняться ему», вскоре министр пропаганды провел совещание с рядом видных государственных деятелей Германии, на котором заявил: «У нас не кризис руководства, у нас кризис руководителя! Присутствовавший на этом совещании министр вооружений Альберт Шпеер позже писал: «Его критика показала, что означал Сталинград. Геббельс стал сомневаться в звезде Гитлера, а поэтому и в его победе. И мы также сомневались вместе с ним».

Участники совещания предложили восстановить деятельность Геринга на посту председателя совета министров, как это было предусмотрено постановлением, принятом в начале войны. Полномочия же Гитлера решили урезать. Еще раньше Геббельса и Геринга в руководстве СС, обладавшем обширной разведывательной информацией, стали осознавать обреченность авантюристичность планов Гитлера. Участник антигитлеровского заговора среди военных Хассель писал в сентябре 1941 года: «Совершенно ясно, что окружение Гиммлера всерьез обеспокоено и ищет выхода». Весной 1942 года Чиано в своем дневнике записал, что Гиммлер «ощущает пульс страны и хочет компромиссного мира». Судя по воспоминаниям начальника разведки СД Шелленберга, он в августе 1942 года убеждал Гиммлера, что добиться выгодного для Германии результата возможно сейчас, пока ее руководители могут действовать с позиции силы. Гиммлер согласился с доводами Шелленберга и приказал ему немедленно приступить к подготовке тайных переговоров. Гиммлер и Шелленберг решили, что Германия могла бы отказаться от большей части оккупированных территорий, но сохранить власть в регионах, считавшихся исконно германскими. Во второй половине 1942 года Гиммлер настаивал на использовании адвоката Лангбена и его связей в поисках сепаратного мира.

Хассель записал в дневнике, что в декабре «Лангбен имел беседу с английским официальным лицом в Цюрихе и американским чиновником Хоппером в Стокгольме с одобрения СД». В качестве посредника в переговорах с американским дипломатом Хьюиттом выступал и личный массажист Гиммлера Керстен. Одновременно Гиммлер, которого Гитлер именовал «мой верный Генрих», усилил изучение состояния здоровья фюрера. В конце 1942 года Гиммлер, по словам его личного массажиста Керстена, ознакомился с досье о состоянии здоровья Гитлера, из которого следовало, что фюрер, возможно, страдал прогрессирующим параличом. Объясняя свой интерес к состоянию здоровья своего шефа, Гиммлер говорил Керстену, что в случае смерти Гитлера «между партией и армией начнется бешеная грызня из-за наследства». Гиммлер верно оценивал неизбежность усиления грызни между руководством нацистской партии и начальством вермахта. В своем дневнике Геббельс писал 2 марта 1943 года: «Геринг очень сурово осуждал генштаб. Он особенно настроен против Йодля, который, по словам Геринга, начал распространять анекдоты о фюрере… Геринг считает, что методы работы генштаба совершенно порочны… Геринг считает, что генералы, включая тех, что находятся на фронте, пользуются сложившейся обстановкой для того, чтобы создать трудности для фюрера». Геббельс поддержал Геринга, заметив: «Надо быть начеку в отношении генералов старого вермахта и рейхсвера… Они стараются настроить нас друг против друга».

Многие же из военных руководителей возлагали вину за поражения на политическое руководство страны, и прежде всего на Гитлера, который после поражения под Москвой отправил в отставку десятки генералов и единолично возглавил руководство сухопутной армии. Особенно возмущался Гитлером начальник генерального штаба Курт Цейтцлер, который еще в октябре 1942 года предложил Гитлеру вывести войска из Сталинграда, предупреждая о возможности нового зимнего наступления Красной армии. Однако Гитлер отказывался принять решение об отступлении. Выступая по случаю очередной годовщины «пивного путча» 9 ноября 1942 года, Гитлер говорил: «Я хотел достичь Волги в определенном месте возле определенного города. Этот город носит имя самого Сталина… Я хотел взять этот город… Я теперь могу сообщить вам, что город взят.

Однако их брак распался в апреле 1994 года. В 2002 году звезда «Зачарованных» вышла замуж за игрока в покер Рика Саломона, но рассталась с ним спустя девять месяцев. В 2011 году звезда вышла замуж за Курта Исваринко. С 2015 года Шеннен Доэрти борется с раком молочной железы.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий