Эмин Агаларов: Я думаю, что никто не знает.
Главное сегодня
- О западных брендах
- Арас Агаларов — биография
- Регистрация
- Бизнесмен и музыкант Эмин Агаларов: что продали и как спаслись во время кризиса
«Руки трясутся» Владелец «Крокуса» Эмин Агаларов прибыл на место трагедии
Эмин с отцом просто экономики и на охране и нам протиаопожарных материалах. Новый выпуск «НеФорбсов» мы сняли с музыкантом и предпринимателем Эмином Агаларовым. Как теперь утверждает Эмин Агаларов, он лично заходил в Crocus City Hall спустя всего 40 минут после начала стрельбы. Эмин Агаларов работал в Crocus Group с 2001 года, с 2014 года занимал должность первого вице-президента. Дальнейшая судьба комплекса «Крокус Сити Холл» пока не решена, этот вопрос будет зависеть от общественного «мнения страны», заявил сын владельца Crocus Group Араза Агаларова Эмин Агаларов. Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов покинул холдинг и планирует развивать собственные проекты.
Владелец «Крокуса» рассказал, что случилось с охраной во время теракта
Эмин Агаларов покинул Crocus Group 31 мая 2023 г. Время чтения: 1 минута Комментариев нет Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов принял решение покинуть свой пост и уйти из компании. Мы поговорили с отцом [Аразом Агаларовым, владельцем Crocus Group] и приняли совместное решение, что мои обязанности будут распределены между ведущими топ-менеджерами компании», — пояснил Агаларов.
На территории «Крокуса» открылся магазин «Твой дом», а также мультибрендовый мол, занимающий 60 тыс. Можно сказать, что Арас Агаларов удачно встроился в деловую среду.
Менялись президенты и мэры, а он всегда оставался на коне. Успех Араса Агаларова складывался из умения заводить нужные связи и деловой хватки, в том числе. Связь с криминалитетом он отвергал. По его словам, он относится к категории людей, для которых «отдать под давлением рубль и отдать под давлением жизнь — это приблизительно одно и то же».
При этом бизнес он вел весьма жестко. Строительная хватка Состояние Араса Агаларова, как полагают СМИ , было во многом сделано благодаря финансируемым государством строительным проектам. А это говорит о достаточной близости компании к власти. Так, в 2009 года в тот момент премьер-министр Владимир Путин подписал постановление, по которому крупнейший российский девелопер — ЗАО «Крокус Интернэшнл» Crocus International — назначен подрядчиком для выполнения работ по строительству объектов Дальневосточного федерального университета.
На его базе в 2012 году состоялся саммит АТЭС. Правда, Арас Агаларов заявлял , что не умеет делать деньги на государственных стройках. Но это, все же, некоторое лукавство. С этими стройками были связаны и некоторые скандалы.
Например, на острове Русском бастовали китайцы, строящие объект: они утверждали, что компания не платила им деньги в течение трех месяцев. Правда, представители «Крокус Интернэшнл» достаточно быстро конфликт ликвидировали и заявили, что рабочим деньги были выплачены, но осадок остался.
Основной доход ему приносит компания Agalarov Development. Совокупная выручка всех зарегистрированных на Эмина Агаларова компаний в 2021 году составила 3,4 млрд рублей. Во втором браке с моделью Аленой Гавриловой у него родилась дочь. Крокус-империя В нулевые годы журналисты, работавшие по московской тематике, ругались, когда их посылали на какие-то городские мероприятия — выставки, форумы и т. Очень много было бытовых разговоров о том, каким именно образом владельцы гигантской площадки смогли заинтересовать городские власти, но факт остается фактом: если раньше вилами для журналиста был поход на ВДНХ в редакциях в ходу была шутка, что оттуда никто еще не возвращался , то теперь большинство форумов и даже пресс-конференций переехали на новую локацию. О могуществе владельцев «Крокуса» стали говорить активно в конце двухтысячных, когда строились перегонные тоннели между станциями «Строгино» и «Волоколамская».
Проект изменили, поскольку господин Агаларов захотел получить метро на территории своего комплекса. Это единственная станция в Москве и Подмосковье, построенная за счет средств частного инвестора. Реки у нас поворачивали вспять, но это делала партия, а не бизнесмены. Здесь же получилось повернуть подземные коммуникации. Однако ближе объект не стал. Когда к чемпионату мира по футболу именно в «Крокусе» открывали Международный вещательный центр, пришлось выслушать огромное количество критики от зарубежных журналистов и партнеров: мероприятия проходит в Москве, стадионы в Тушине и Лужниках принимают основные матчи, на Ходынке играют товарищеские матчи до старта чемпионата, а вещательный центр — в Подмосковье! Хоть и рядом с МКАД, но кольцевую-то еще пересечь надо… При этом надо отметить, что иногда эти пространства реально выручали город — именно на площадях «Крокуса» были развернуты временные госпитали для больных ковидом в 2020 и 2021 годах. Но, с другой стороны, это ведь была не благотворительность.
Можно сказать, что простаивающие выставочные площади получили какую-то компенсацию. Концертный зал Crocus City Hall был построен в 2009 году. Зал — удобный трансформер. Если не заняты все 7300 мест, то можно зашторить любые пространства — отсечь ради красивой картинки. Концертный зал входит в структуру Crocus Group.
XXI, ком. Семья Агаларовых является владельцами «Крокуса» с момента его постройки в 2009 году. Sport24 говорил, что в планах восстановить комплекс. Сейчас что-то поменялось? Я не думаю, что он говорил именно о «Крокус Сити Холле».
Политолог Фетисов предрекает Агаларову потерю активов после «алчного глупого заявления» о «Крокусе»
Напомним, Эмин Агаларов приостановил концертный тур Love Is после того, как в «Крокус Сити Холле» случился теракт. Бывший первый вице-президент Crocus Group, сын владельца компании Эмин Агаларов сообщил, что на сегодняшний день нет окончательного решения, восстанавливать ли «Крокус Сити Холл» после теракта. Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов покинул компанию, чтобы сконцентрироваться на собственных проектах.
Популярное
- Эмин Агаларов покинул Crocus Group и создал многопрофильную компанию Agalarov Development
- Ваш браузер очень сильно устарел
- Популярное
- Владельцы "Крокус Сити Холла" Араз и Эмин Агаларовы прибыли к месту теракта - Российская газета
Владелец «Крокус групп» Арас Агаларов начал копить долги
| Эмин Агаларов: биография, личная жизнь и свежие новости о бывшем совладельце «Крокус Сити Холл» | Во время своего посещения руин «Крокуса» его хозяин Агаларов заявил, что крыша здания рухнула спустя шесть часов после начала пожара. |
| Арас Агаларов - биография и семья, состояние бизнесмена | Похоже, состояние владельца «Крокус групп» (Crocus Group) Араса Агаларова во многом сделано благодаря финансируемым государством строительным проектам. |
| Политолог Фетисов предрекает Агаларову потерю активов после «алчного глупого заявления» о «Крокусе» | Напомним, Эмин Агаларов приостановил концертный тур Love Is после того, как в «Крокус Сити Холле» случился теракт. |
За Агаларовых все же взялись всерьез.
Сын миллиардера Араза Агаларова, музыкант и бизнесмен Эмин Агаларов, дал интервью изданию Forbes, в котором рассказал о том, как теракт в "Крокус Сити Холле" отразился на нём, что он делал в первые минуты после трагедии и почему системы пожаротушения не смогли. Эмин Агаларов работал в Crocus Group с 2001 года, с 2014 года занимал должность первого вице-президента. Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов покинул компанию и создал новое многопрофильное предприятие Agalarov Development.
Эмин Агаларов об уходе из Crocus Group, отношениях с отцом и жизни с Аленой Гавриловой
В холл Эмин Агаларов и его сотрудники не смогли пройти, но они проникли в здание через эвакуационные выходы, поднялись на четвёртый этаж и нашли металлическую дверь, за которой были серверы. На них хранилась информация с камер видеонаблюдения, поэтому так важно было их сохранить — серверы передали правоохранительным органам. Вместе с Эмином Агаларовым в здание зашёл и его отец Араз Агаларов. В тот момент экстренных служб в здании ещё не было, они только начали подъезжать на территорию, но было непонятно, сколько именно террористов в концертном зале, все были в растерянности, затем спасатели стали выносить первые тела погибших. Здесь важная ещё ремарка: входы, через которые люди заходят в сам зал, они же в том числе являются эвакуационными. Поскольку террористы открыли огонь и осуществили поджог именно в зоне этих входов, у людей не было возможности ими воспользоваться. Если вы видели на кадрах, многие покидали "Крокус" через сцену, а там один эвакуационный коридор, который ведёт на улицу, а его продолжение ведёт обратно в фойе. И люди, естественно, понимая, что они попадают опять на место, где находятся террористы, бежали в противоположную сторону, в зону технических помещений.
Поэтому идёт много фейков о том, что двери были закрыты и люди не могли найти выход", — рассказал Агаларов. Он заявил, что "прекрасно понимает", что люди попали в технические помещения по ошибке, поскольку находились "в ужасном шоке и страхе": "Они, к сожалению, попали в технические помещения, которые предусмотрены только для персонала с карточками, и двери, ведущие фактически в никуда — в студии, склады, звукозаписывающие технические помещения. Но, слава богу, даже они нашли выход из здания. Фактически, насколько я понимаю, кроме тех, кто был убит на месте прямыми пулевыми попаданиями, к сожалению, погибли ещё те, кто в этом ужасе спрятался в помещениях и не выходил.
Об этом он рассказал в беседе с РИА Новости. Предприниматель объяснил свой уход тем, что проработал в компании 22 года, а количество параллельных проектов выросло и уже не удается работать в Crocus Group также эффективно, как пять или десять лет назад.
Как пламя практически мгновенно распространилось по зданию, хотя по всем СНИПам и ГОСТам, и кресла в зале, и стены, и занавес, должны были быть произведены из огнеустойчивых материалов? Почему скрывающиеся от выстрелов террористов посетители натыкались на закрытые эвакуационные выходы? Совпал отъезд Эмина в Баку и с допросом Следственного комитета директора зала Грачева, являющегося доверенным лицом Агаларовых. В Азербайджане Агаларов-младший зря времени не терял и развил бурную деятельность по обелению своей репутации.
Первым делом по прилету бизнесмен встретился с журналистами небезызвестного издания Forbes которым дал развернутое интервью. Причина, по которой сбежавший в Баку Эмин Агаларов решил дать интервью Forbes, лежит на поверхности - попытаться «отмазаться» от обвинений в адрес семьи. По "счастливой случайности" в Баку и оказался журналист Forbes, который, придерживаясь заранее оговоренного сценария, не стал задавать острых вопросов. Например, никто не стал спрашивать у Эмина, почему пламя так быстро распространилось по "Крокусу" и охватило крышу. Зато Агаларов поспешил заверить, что система пожаротушения сработала в штатном режиме. Информацию про закрытые двери что подтверждено большим количеством очевидцев трагических событий он назвал враньем, добавив, что люди просто побежали не в ту сторону. Представляете, объяснение - "Они просто побежали не в ту сторону". А как они должны были определить "ту сторону"? И точно ли в "правильной стороне" их ждало спасение?
Как мы можем халатно к этому относиться?.. В мире не было бы пожаров тогда, если бы система пожаротушения могла бы потушить теракт... Зал посещал и президент. Здание, в которое приходят первые лица государства, поверьте мне, там не может чего-то не работать! Их проверяют с ног до головы!
Владельцы "Крокус Сити Холла" Араз и Эмин Агаларовы прибыли к месту теракта
Эмин уточнил, что многие посетители Crocus City Hall, успевшие спрятаться от террористов, в итоге погибли во время пожара. Дима Билан ни свет ни заря приехал к мемориалу погибшим в «Крокусе»: «Невыносимо на это смотреть» Отец Эмина Араз Агаларов, являющийся владельцем Crocus Croup, тоже успел пообщаться с журналистами. Предприниматель в числе прочего оценил работу систем безопасности и пожаротушения. Если бы не они, то страшно представить, сколько людей в итоге не смогли выбраться из горящего «Крокуса». Потому что, вы понимаете, шесть тысяч человек, они за 2-3 минуты выйти из зала не могут.
По всем людям, по охранникам. Один охранник убит, второй ранен. Это даже не охранники.
Они у нас называются "контролеры", - отметил владелец "Крокус Сити Холла". Он назвал случившееся необъяснимым с точки зрения общечеловеческих ценностей.
Об этом сообщило агентство РИА Новости. Пригожин поддержал восстановление «Крокус Сити Холла» после теракта По его словам, решение будет основываться на мнении президента России Владимира Путина, губернатора Московской области Андрея Воробьева и общественности. Также Агаларов-младший заверил, что мемориал в память о погибших при теракте появится либо в рамках нового зала, либо на месте уничтоженного зала.
Он отверг слухи о том, что якобы «сбежал из России» — но предупредил, что действительно собирается уехать на несколько дней заниматься делами в Баку. Поэтому я летаю в Баку минимум один-два раза в неделю. Завтра я уже буду в Москве. Если [санкции] будут, то от них спастись невозможно. У меня фамилия Агаларов, такая же, как и у отца», — заявил Эмин. Читайте также: Против владельцев «Крокуса» подали заявление в СК. Что ответили Агаларовы?
За Агаларовых все же взялись всерьез.
Сын ― Эмин Агаларов, первый вице-президент Crocus Group, певец. Владельцы подвергшегося террористической атаке концертного комплекса "Крокус Сити Холл" Араз и Эмин Агаларовы приехали к месту трагедии. Сын владельца «Крокуса» Эмин Агаларов — о теракте в концертном зале. По словам Эмина, он договорился со своим отцом Аразом Агаларовым, являющимся владельцем Crocus Group. Араза Агаларова знают как владельца крупной корпорации Crocus Group и отца известного певца Эмина. Дальнейшая судьба комплекса «Крокус Сити Холл» пока не решена, этот вопрос будет зависеть от общественного «мнения страны», заявил сын владельца Crocus Group Араза Агаларова Эмин Агаларов.
«ХАЛАТНО ОТНОСИТЬСЯ К ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НЕ МОГЛИ»
- Миллиардер Араз Агаларов тратит состояние, чтобы скрыть нарушения в «Крокус-сити» - СМИ
- Новости дня
- Эмин Агаларов возобновит концертный тур после теракта в «Крокусе»
- Эмин Агаларов: Владелец «Крокуса» не принял решение по его восстановлению
- Emin: «Крокус. Агаларовы. Теракт». Проверка СК и судьба миллиардеров - YouTube
За Агаларовых все же взялись всерьез.
По словам самого Араса Агаларова, у него было порядка 12 выставочных тем, которые он реализовывал в Москве. В 1996 году Арас Агаларов стал фактически монопольным оператором по международным выставкам в самых разных отраслях. Кроме того, в 1991 году бизнесмен открыл первый магазин эксклюзивной обуви на пересечении Столешникова переулка и Петровки. А 1995 году Арас Агаларов решил заняться строительством элитного жилого дома. В нем всего 34 квартиры, две из них предприниматель оставил себе, а остальные продал. А дальше так и пошло.
На территории «Крокуса» открылся магазин «Твой дом», а также мультибрендовый мол, занимающий 60 тыс. Можно сказать, что Арас Агаларов удачно встроился в деловую среду. Менялись президенты и мэры, а он всегда оставался на коне. Успех Араса Агаларова складывался из умения заводить нужные связи и деловой хватки, в том числе. Связь с криминалитетом он отвергал.
По его словам, он относится к категории людей, для которых «отдать под давлением рубль и отдать под давлением жизнь — это приблизительно одно и то же». При этом бизнес он вел весьма жестко. Строительная хватка Состояние Араса Агаларова, как полагают СМИ , было во многом сделано благодаря финансируемым государством строительным проектам. А это говорит о достаточной близости компании к власти. Так, в 2009 года в тот момент премьер-министр Владимир Путин подписал постановление, по которому крупнейший российский девелопер — ЗАО «Крокус Интернэшнл» Crocus International — назначен подрядчиком для выполнения работ по строительству объектов Дальневосточного федерального университета.
Еще Агаларов заверил, что не собирается ни от кого прятаться или скрываться за границей. Он продолжает работать в России и часто бывает в Москве. А вот про судьбу «Крокуса» пока ничего определенного Эмин сказать не смог: непонятно, будет ли зал восстановлен и в каком виде. Обвинять нас и делать виноватыми без какого-то расследования это как минимум нечестно. Я туда ходил со своей семьей, со своими детьми маленькими. Мой папа туда ходил на концерты, мама моя.
То есть склеить это все было достаточно сложно, но когда это произошло, дальше уже стало легче наращивать, потому что ты заработал уже какую-то репутацию. И возвращаясь к теме форума «Репутация», здесь главная фишка — это провести первый форум таким образом, чтобы у тебя было большое количество очень авторитетных, весомых спикеров, участников. Я лично этим занимался вместе со своими партнерами Андреем Бургартом и Анной Русска. И у нас действительно достаточно удивительный список спикеров, которые будут участвовать в этом форуме 10 декабря. И что дальше из этого происходит? Помимо проведения успешного форума, если у нас все получится, как мы запланировали, в следующем году мы можем уже замахнуться на каких-то еще более, может быть, удивительных спикеров, таких, как Илон Маск, Дональд Трамп, Билл Гейтс и так далее. Потому что уже будет какая-то база. И это можно превратить в виде ежегодного форума в отдельный бизнес. Параллельно вместе с этим, между каждым форумом, который будет ежегодно проводить мини-форумы, где мы можем помогать людям получить точечно образование в тех сферах, которые мы сможем наиболее успешным образом развивать. И в принципе, я думаю, что как раз вы правильно сказали, что форумов очень много и в мире, и на территории Российской Федерации, но мы планируем сделать так, чтобы наш форум стал самым важным и весомым именно в бизнес-сфере, где, как в университете, крутые профессоры я в Америке учился, они преподавали очень полезные, как мне на тот момент казалось, и очень интересные темы в сфере бизнеса, экономики, макро- и микроэкономики, статистики, банковского дела, но в каждом случае это была теория, потому что любой профессор в принципе никогда не занимался этим, он это знает, но знает это все в теории.
А когда все то же самое может описать вам человек со сцены и вы можете задать ему какие-то уточняющие вопросы, человек, который в этой области стал топ-10 или номером один, заработал целое состояние и набил свои собственные шишки и добился абсолютного успеха, то этого человека, мне кажется, не менее интересно послушать, какие были трудности на его пути, как он пришел к этому результату, как он добился этого успеха. Часто ли люди любят публично рассказывать о трудностях? Эмин Агаларов: Я абсолютно не против, я думаю, что разумные люди, которые добились успеха, точно на своем пути преодолевали большие сложности. Потому что кажется, что легко, вот он миллионер или там миллиардер, а почему миллиардерами или миллионерами становятся не все? Потому что это действительно непростой путь. Понятно, что нужна удача, нужно поймать время, но по большому счету это ежедневная работа, сидя в каком-то кабинете, с каким-то количеством сотрудников, которые вместе с тобой этим занимаются. То есть это путь, который проделал каждый успешный человек. И поделившись и трудностями, и, может быть, какими-то удачами с молодыми людьми, которые себя видят в перспективе в какой-то бизнес-сфере, он, может быть, поможет избежать каких-то ошибок которые за них уже совершил. Как вы лично относитесь к разного рода коучам? Эмин Агаларов: Я абсолютно нормально к этому отношусь, я никогда, честно говоря, не пользовался, но у меня был тренер по боксу много лет, можно сказать, мой коуч.
Да нет, это понятно, это конкретный навык, который вырабатывается только в обучающем процессе,. Я как раз про такие абстрактно-гуманитарные вещи — про успешность, про психологию, как всех обаять и так далее. Эмин Агаларов: Я считаю, что здесь можно извлекать пользу, потому что какие-то вещи очень применимы в разных сферах. То есть та же психология — например, как на переговорах сделать так, чтобы были приняты твои условия, кто-то к этому приходит интуитивно, а кто-то может получить какие-то инструменты, которыми он может воспользоваться. Но вот эта ваша история не про коучей, а именно про состоявшихся бизнесменов? Но идея поделиться именно личным опытом не имеет какой-то отраслевой или экономической цели, это человеческая история, да? Эмин Агаларов: Не совсем, потому что наш форум поделен на темы, у нас есть тематика непосредственно бизнеса, а бизнес присутствует во всем. То есть мы даже выделили тему музыкально-продюсерскую, где у нас будут принимать участие успешные лейблы. Вы примете участие? Эмин Агаларов: Я обязательно приму.
У вас тут история успеха, причем быстрого. Эмин Агаларов: Также примут участие мои коллеги и конкуренты, которые тоже занимались параллельно со мной тем же самым бизнесом. У нас будут и чиновники, которые сегодня курируют разные бизнес-сферы, у нас очень медийные есть спикеры, которые добились успеха в том числе и в кино, и в шоу-бизнесе, которые могут поделиться опытом. То есть мы планируем сделать форум очень разносторонним, рассказать про новые деньги, потому что понятно, что богатейшие люди в списке Forbes, это те, кто в основном заработал 20-30 лет назад, а сегодня есть новые деньги, есть новые бизнесы, есть вся история онлайна, которая может людям быть интересна. Мне кажется, мир очень быстро меняется, и мы хотим, чтобы наш форум шел в ногу со временем и дал возможность молодежи легче и быстрее ориентироваться в пространстве. Насчет в ногу со временем, я обратно к музыке хочу вернуться. Вы перечисляли артистов, я в силу возраста из них хорошо себе представляю, пожалуй, только Моргенштерна. А вы такую музыку сами слушаете? Эмин Агаларов: А это же абсолютно не имеет никакого значения. Для продюсера нет, я лично вас как музыканта спрашиваю.
Эмин Агаларов: Лично я слушаю американскую классику уже много лет и себе не изменяю. Ребята, которые действительно делают молодежную актуальную музыку и в принципе изобрели новый жанр. В народе он называется «кальян-рэп», а на самом деле это тот жанр музыки, который не существует сегодня ни в Европе, ни в Америке. Чисто наше собственное ноу-хау. Да, вот я не сильно погружен, но мне тоже кажется, что отличается. Я не сильно вовлечен в эту тему, но когда слышу новый, наконец, трек Адель слышу классическое пение со словами, с мелодией или других популярных на Западе исполнителей, там тоже много рэпа, но есть и вот это. И мне иногда думается, что этот «кальянный рэп» или любой другой рэп вообще вытеснит музыку, в которой есть голос, есть пение, есть слова. Как вы думаете? Вы-то все-таки сами поете старомодную теперь, по нынешним понятиям, музыку. Эмин Агаларов: Пока человек выбирает, будут существовать любые жанры.
Сегодня для тех, кто хочет послушать то, о чем вы говорите, тоже есть артисты, которые поют. Может быть, это артисты не лейбла Zhara, а теперь это Atlantic Records, просто по одной причине, что это не коммерческая музыка сегодня, ее очень трудно продать, на ней очень трудно заработать. Заработать можно на том, что потребляют сегодня люди до 20 лет. То есть вы или я, например… Вообще не референтная группа. Эмин Агаларов: Мы сегодня абсолютно не целевая аудитория, потому что мы… Не торчим в Spotify. Эмин Агаларов: Да, поклонник, грубо говоря, Jony или поклонник Моргенштерна, если ему понравилась песня, может ее простримать за день 20 раз и пять раз посмотреть клип. Если вам или мне понравится песня, мы максимум один раз посмотрим клип, и то под вопросом, и, может быть, два раза послушаем песню. Поэтому мы сегодня с вами не покупатели. То есть с коммерческой точки зрения все там? Но все-таки мы же тоже люди и нас даже больше, чем тех, которым до 20.
Эмин Агаларов: А мы не потребляем. Новое поколение выбрало вот это, оно будет расти, и часто так получается, что люди потом всю жизнь слушают то, что им понравилось в подростковом возрасте… Эмин Агаларов: Эти артисты вместе с ними состарятся, а новое поколение будет слушать, наверное, какую-то другую музыку, жанры меняются, время меняется, и значит, надо будет заниматься новым жанром с новым блоком артистов. А эти артисты продолжат свою жизнь и свое взросление, а потом старение вместе со своей аудиторией так, как это сделала Люба Успенская или Иосиф Давыдович Кобзон, так, как это сегодня делают артисты среднего возраста, такие, как Григорий Викторович Лепс или Валерий Меладзе. То есть у них на концертах редко увидишь аудиторию, которой 15 лет, на них ходят уже более взрослые люди, их ровесники, которые их также слушали 20-30 лет назад. Это такая эволюция. Я прочитал еще, что за это время у вас очень всего много нового произошло, происходит, еще вы затеяли модельное агентство. Вроде это сейчас вообще не в дугу, потому что новая этика, ко всем этим понятиям теперь относятся очень подозрительно. Эмин Агаларов: И пусть относятся подозрительно. Здесь история такая, что на примере лейбла мы понимаем, что популярный артист может монетизировать свои соцсети, может структурировано, правильно вырабатывать взаимоотношения с потенциальными рекламодателями, доносить их продукт до своей целевой аудитории. Я понимаю, что при правильно созданном модельном агентстве, помимо оказания всех услуг в разрезе модельного агентства, которые должны быть, соблюдая все этические нормы, естественно, мы можем помочь популяризировать разные единицы.
В данном случае это будут модели, причем они могут быть и мужского пола, и женского, которые… Начать петь? Эмин Агаларов: Нет, они набирают свою целевую аудиторию, и они могут начать монетизировать свои социальные сети. Просто как инфлюенсеры а-ля Ким Кардашьян, условно?
Эмин Агаларов покинул Crocus Group 31 мая 2023 г. Время чтения: 1 минута Комментариев нет Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов принял решение покинуть свой пост и уйти из компании. Мы поговорили с отцом [Аразом Агаларовым, владельцем Crocus Group] и приняли совместное решение, что мои обязанности будут распределены между ведущими топ-менеджерами компании», — пояснил Агаларов.