Игровое подразделение VK купит управляющий партнер фонда LETA Capital Александр Чачава. «Александр Чачава объявляет о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском рынке, будет выделена в. 25% – "Инфинити Менеджмент" (структура принадлежит Александру Чачава). Сейчас Россия наступает на те же самые грабли, считает Александр Чачава, управляющий партнер корпоративного венчурного фонда LETA Capital. Согласно данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕРГЮЛ) от 12.04.2024, публикуемым налоговой службой РФ, Чачава Александр Анатольевич (ИНН 773315195497).
ГДР VK выросли на 13% на фоне продажи игрового подразделения My.Games
В сентябре 2022 года стал основным владельцем компании My. Games, которую за 642 миллиона долларов ему продала VK. В феврале 2024 года стало известно, что структуры Александра Чачава выступили наряду с компаниями одиозного Александра Рязанова и сомнительного Павла Прасса одними из покупателей « Яндекса » у нидерландской компании Yandex N.
Компания сохранит все текущие команды, вовлеченные в работу с данными проектами, отметили в пресс-службе.
Предприятие продолжит активно расширять портфолио игр, в том числе за счет издательства новых продуктов с перспективных рынков, включая страны Азии. Games в результате реструктуризации, которую планируется завершить в ближайшие несколько месяцев, прекратит свою деятельность на территории России", - подчеркнули в пресс-службе. Games cфокусируется на международном развитии бизнеса и продолжит заниматься разработкой мобильных, ПК и консольных продуктов, а также издательством на ключевых зарубежных рынках и будет усиливать работу с новыми партнерами из MENA географический регион, объединяющий страны Магриба и Ближнего Востока - прим.
Порядка 45 из них получили финансирование для разработки или маркетинга в дополнение к доступу ко всей игровой экосиcтеме MY. В октябре 2021 года Mail. С помощью ребрендинга компания рассчитывала оказать позитивное влияние на бизнес и восприятие пользователями услуг в качестве единого целого, так как экосистема Mail. Group состояла из различных сервисов, которые воспринимались как разрозненные направления.
Задумка Ренат Батыров и его команды влюбила в себя много технологических стартапов, предпринимателей, инвесторов. Гоняли как заправские морские волки, получили крепкую порцию брызг и сильных эмоций. Рвали паруса, брали рифы, а кое-кто даже удостоился в этой схватке пары боевых царапин! Потом разбирали кейсы, говорили о технологиях и бизнесе: венчурные инвестиции, стартапы, KPI.. Тематические посиделки на яхтах! По силе впечатлений даже не знаю, с чем сравнить. Представьте: обсуждение профильных тем и вдруг - плавным переходом! И так на протяжении часов шести! А вечеринки с гитарой и задушевными разговорами - и снова «за жизнь» вперемешку с технологическими решениями и разборами кейсов. Были среди нас те, кто решил, что попал на морскую прогулку. Мол, сейчас пообщаемся, расслабимся, отдохнем… Ага! У суровых шкиперов не забалуешь, и они быстро объяснили каждому его обязанности. Дисциплина на лодке - это вообще отдельная тема. Так что мы прошли через весь спектр эмоций от упоения до злости. Для себя я понял, что в следующий раз хочу стать полноценным участником технорегаты, а не режиссером медиагруппы, который как бы за кадром всего события. Нет, я не был балластом на гонках, и даже вошел в команду победителей. Но теперь совершенно точно хочу большего: стать частью яхтенного экипажа! Разработка ПО для геймификации бизнес-процессов. Ещё два года назад моя знакомая с горящими глазами и лёгким флёром одержимости рассказывала о том, как здорово попасть на technoregatta «Настоящая спортивная гонка в море, потрясающие люди и классная тусовка» - говорила мне Женя. Я разделил ожидания от услышанного пополам и вписался.
Доигрались до продажи: VK обменял активы My.Games на $642 млрд
Что известно о покупателях «Яндекса», кто такие Александр Чачава, Павел Прасс и Александр Рязанов, сколько новые владельцы российского бизнеса заплатят за покупку «Яндекса». и интернет-стартапы с российскими основателями. обычный кредит с дополнительной возможностью купить акции на определенную сумму и по определенным условиям, поясняет управляющий партнер Leta Capital Александр Чачава.
VK объявила о продаже компании MY.GAMES за 642 миллиона долларов
GAMES, в том числе игровые студии и продукты, выпускаемые под эгидой компании, список которых насчитывает более 150 наименований. Однако, представители «VK» заявили, что развитие собственных игровых сервисов компании продолжится, но уже под брендом VK Play. Площадка запущена в апреле этого года.
Кроме того, в сентябре 2022 году Чачава выкупил у VK игровое подразделение My. Принадлежит Александру Рязанову — инвестору и предпринимателю, учредителю нескольких десятков компаний, который владеет в том числе порталом Gramota. Рязанов с декабря 1999 года по ноябрь 2001-го был депутатом Госдумы, а с 2001-го по 2006-й — зампредправления «Газпрома». Кто еще претендовал на долю в «Яндексе» В ноябре 2022-го Совет директоров «Яндекса» принял решение изменить распределение долей корпорации «в свете текущих геополитических событий».
В СМИ периодически появлялись вероятные схемы этого процесса, но официальных подтверждений не было. В частности, в числе потенциальных инвесторов называли : бизнесмена Владимира Потанина занимает второе место в рейтинге самых богатых россиян по версии Forbes, президент инвестиционной компании «Интеррос», президент горно-металлургической компании «Норильский никель» ; бизнесмена Ивана Таврина владелец инвестиционной компании Kismet Capital Group, которая приобрела долю в рекрутинговом сервисе HeadHunter, выкупила Avito, компании принадлежит ряд медиа-активов ; основателя Faberlic и депутата Госдумы от партии «Новые люди» Алексея Нечаева; «Газфонд» — российский негосударственный пенсионный фонд; генерального директора «Российского фонда прямых инвестиций» Кирилла Дмитриева. Однако в июне 2023-го глава банка Андрей Костин заявил, что не видит смысла в «рыночной сделке».
VK стала искать покупателя на игровое подразделение после начала спецоперации и санкций против Кириенко-младшего, сообщал «Коммерсантъ». Покупателю перейдут все активы подразделения. Сооснователь проекта Владимир Никольский продолжит работать над ним и покинет VK. Последняя будет работать над собственным игровым сервисом под брендом VK Play. Значительная доля выручки приходила из-за границы, соответственно, возникли сложности, отметил он. Кроме того, были проблемы с запуском новых игр, а также произошло резкое укрепление рубля, в то время как выручка сокращалась из-за валютных колебаний, добавил аналитик.
С одной стороны, игровое направление перспективное, с другой стороны — волатильное. Стоимость сделки неплохая с учетом всех обстоятельств. Какое-то время назад игры можно было назвать потенциально важным направлением.
Когда речь идет об имплементации этих людей в экономику, реализации государственных обязательств, у нас налицо жуткий провал. Мы еще переживаем наследие советского уклада. Мы не можем перестроиться, провести реформы. Горбачев попытался — потерял контроль.
Всегда есть выбор — реформы с риском потери контроля или статус-кво. И мы слишком часто выбираем статус-кво, а наши хорошие люди оказываются перед пропастью. Работать в «Газпроме» — не предел мечтаний — В интервью вы говорили, что поступили в институт пищевых производств и быстро поняли, что это не ваше. Вы его окончили, это что-то вам дало? Так совпало, что я поступил в один вуз и в тот же самый момент понял, что хочу заниматься несколько другим делом. Но вместо того чтобы перевестись в другой вуз, я устроился на работу, которая мне очень нравилась — и несколько лет, пока учился, я работал журналистом, писал для журналов «Компьютерра», «Инфобизнес», «Компания», а потом оказался в РБК. Вначале я писал для предпринимателей, потом стал аналитиком.
И все-таки доучился. Молодежь должна стремиться стать предпринимателями и при этом должна говорить: «Я хочу быть программистом, инженером, потому что это классные люди, которые создают классные штуки и хорошо зарабатывают». А не говорить: «Я хочу быть сотрудником «Газпрома». Я верю в рыночную экономику и гений предпринимательского подхода. В то, что вытащит страну на новый уровень развития. Именно поэтому я со своим фондом занимаюсь поддержкой предпринимателей «Долгосрочный настрой потерян» — В России много мелких предпринимателей, которые делают ставку не на высокие технологии, а банально — на хлеб и водку, на торговлю. Это большая и не самая счастливая, с трудом выживающая масса.
Можно, по-вашему, как-то поднять их над этим уровнем? Именно поэтому я со своим фондом занимаюсь поддержкой предпринимателей. Миссия нашего фонда — поддержка предпринимателей, которые делают глобальный бизнес. Так создается технологичная экономика, и никакие государственные фонды и законопроекты не помогут ее зарождению. Инновации рождаются в стартапах. Даже у самых крупных, эффективных корпораций, вроде Microsoft, Google, Amazon, плохо получается воспроизводить инновации — они слишком большие и неповоротливые. Поэтому они десятками покупают стартапы, чтобы продолжать свое развитие.
Для России я не вижу другого пути. Тем более что у нас нет такого массового человеческого ресурса, как у Китая… — В России человек, решаясь стать предпринимателем, редко думает раскрутить большой и высокотехнологичный бизнес — большинство планируют прийти, схватить деньги и убежать. Что может сломать эту традицию? У нас не самые старые люди пережили на своем веку деноминацию, падение курсов, три кризиса.
Российский ИТ-гигант за 475 млрд рублей: что известно о покупателях «Яндекса»
Если передо мной встает необходимость приобрести знания или некий навык, я еду на шестидневные курсы в Singularity University, записываюсь на семинары, конференции, нанимаю консультанта, который «прокачивает» меня — всегда в привязке к прикладной задаче, что важно. Даже в самых лучших вузах Америки студентов учат тому, что в бизнесе уже вчерашний день, — пример тому знаменитые кейсы 80-х годов от Гарвардского университета. Конечно, они тоже меняются, но довольно медленно. Я смотрю на детей, которые буквально живут в экранах планшетов и телефонов, и не верю, что их можно изолировать, ограничить, дать обратный ход.
Их новая цифровая реальность — данность, которую не изменить. Дети теперь воспринимают информацию именно таким образом, меняются их психология и потребительские привычки. Подростки не верят никому на слово, потому что могут все перепроверить — авторитет учителя ставится под сомнение.
СП продолжит активно расширять свое портфолио, в том числе за счет издательства новых продуктов с перспективных рынков, включая страны Азии, с которыми обе компании успешно работают уже много лет. GAMES в результате реструктуризации, которую планируется завершить в ближайшие несколько месяцев, прекратит свою деятельность на территории России. Сделка включала все активы MY.
Среди них — Камчатка. Скоро туда снова поеду вместе с детьми. В прошлом году был на Соловках. Очень крутое место! Я, например, занимался футболом. Быстрая езда мне всегда нравилась.
У нас сложнее добиться наказания кибер-преступника, чем найти его. В наших законах отсутствует понятие "кибер-преступления", а компьютерная грамотность судей зачастую оставляет желать лучшего - поэтому человек, укравший с банковского счета несколько миллионов рублей имеет все шансы отделаться условным сроком. О российских хакерах, борьбе с кибер-преступностью и о том, что каждый из нас может сделать, чтобы уберечься от компьютерных мошенников, Александр Чачава рассказал PITER. TV Роман Романов: Александр, что такое киберпреступность? Я просто помню ваш вопрос президенту Медведеву на пресс-конференции, и, судя по ответу президента, нет даже в мире какого-то однозначного понимания, что такое киберпреступность. Так что получается? Мы боремся, сами не знаем с чем? Александр Чачава: Вы правы. Киберпреступность, - она достаточно многогранна. Так же говорят, что Интернет стал нашей второй жизнью. Киберпреступность стала второй жизнью преступников. Сейчас в киберпространстве можно делать очень много противоправных вещей, которые по прибыльности иногда превышают торговлю наркотиками. Но самые распространенные киберпреступления — это воровство денег с кредитных карт граждан или с электронных счетов организаций. Поскольку эти преступления связаны с деньгами, они четко направлены на увод денег, они самые прибыльные и самые простые, понятные с точки зрения киберпреступников. Но при этом достаточно большой бизнес делается сейчас на DDoS-атаках. Очень многим людям нужно положить DDoS-атаку на тот или иной сайт. Сайт конкурента, какого-нибудь политического противника, сайт просто неудобного блогера-журналиста. Кроме того, достаточно большой бизнес делают люди, которые обслуживают все эти преступные группировки. Обслуживают как: пишут вирусы, заражают бот-сети, взламывают те или иные системы, ищут уязвимости. Этот рынок, это сообщество многогранно. Есть группировки, которые узко заточены под конкретное воровство денег, а есть группировки, которые занимаются «научной работой» - придумывают все новые и новые способы взлома, атак, заражений и так далее. По нашим данным, число так называемых русских хакеров русскоязычных хакеров , которые действуют в России, на территории стран СНГ, в некоторых оффшорных зонах порядка 20 тысяч человек. Это активно действующие хакеры, зарабатывающие себе этим на жизнь. Их совокупный заработок только на территории России уже превысил миллиард долларов. И я думаю, соизмеримые деньги они делают, воруя деньги, зарабатывая деньги неправомерными различными способами в других странах, прежде всего в США. Я думаю, группировка русских хакеров - на ведущих ролях в мире. С нами могут конкурировать только, пожалуй, китайские хакеры. Потому что американцы во многом уже своих хакеров смогли победить. У нас уровень компьютерной грамотности пока оставляет желать лучшего. Наверное, 20 процентов населения используют лицензионные антивирусные продукты и вообще понимают элементарные «правила гигиены» в Интернете.
MY.Games выделит российский бизнес в отдельную компанию Astrum Entertainment
Главе Российской венчурной компании Александру Повалко, которого суд в пятницу отправил под домашний арест, грозит до 10 лет лишения свободы. Активы перейдут управляющему партнеру Leta Capital Александру Чачаве. От лица инвесторов высказался Александр Чачава, управляющий партнер фонда Leta Capital: он подчеркнул, что сегодня мы можем видеть массовый приток инвесторов, рост их желания. и интернет-стартапы российских основателей.
Чачава Александр Анатольевич: в каких значится организациях
"Александр Чачава объявляет о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском рынке. основатель венчурного фонда LETA Capital Александр Чачава. О российских хакерах, борьбе с кибер-преступностью и о том, что каждый из нас может сделать, чтобы уберечься от компьютерных мошенников, Александр Чачава рассказал Управляющий партнер LETA Capital Александр Чачава в сентябре приобрел у интернет-компании VK за $642 млн. Холдинг VK продал 100% направления венчурному инвестору, управляющему партнёру фонда LETA Capital Александру Чачаве.
Александр Чачава: Российские хакеры зарабатывают миллионы
Казахстан "Яндекс" продолжит развиваться в Казахстане, как и прежде. Сделка никак не повлияет на бизнес в стране", — сообщили в компании после объявления о продаже.
Родился в Тбилиси в 1979 году. В 1994 году переехал в Москву, где окончил Российский биотехнологический университет РБУ , по специальности: «Автоматизированные системы обработки информации и управления». В тогда еще Московский государственный университет пищевых производств он поступил в 1997 году. Именно с этого момента и начался его трудовой путь. Уже к 2000 году он успел поработать в Москве кладовщиком, официантом, коммивояжером, продавцом-консультантом и техническим переводчиком. В 1999 году пришел в журналистику — сотрудничал с журналом «Инфобизнес» и с ИД «Компьютерра». Затем работал в департаменте консалтинга медиа-холдинга «РБК».
Skolkovo Ventures создана в 2017 году для управления несколькими венчурными фондами совокупным объемом более 5 млрд руб. По сути, мезонинное финансирование — обычный кредит с дополнительной возможностью купить акции на определенную сумму и по определенным условиям, поясняет управляющий партнер Leta Capital Александр Чачава. По итогам выплаты средств компанией кредитор получает право на покупку ее акций, например, в следующем инвестиционном раунде»,— добавляет он. Такой инструмент — нечто среднее между долгом и инвестициями в капитал, но дает большую доходность, чем в первом случае, и меньший риск, чем во втором, суммирует венчурный инвестор, основатель A. Partners Алексей Соловьев. В России в таком финансировании больше всего нуждаются SaaS-компании Software as a Service, программное обеспечение как услуга , которым необходим оборотный капитал для роста, но сейчас его сложно нарастить, продолжает господин Чачава.
Фокус дискуссии круглого стола — проблемы, с которыми сегодня при заключении сделок сталкиваются инвесторы и IT-стартапы, и перспективы совершенствования механизмов инвестирования в в случае принятия законопроекта. Николай Николаев, председатель комитета по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям в Госдуме, заметил, что два года назад в Думе уже рассматривалась подобная инициатива, однако финализировать ее не удалось, из-за чего за это время многие возможности для развития рынка были потеряны. Николай Николаев выразил надежду на то, что рассматриваемая теперь инициатива будет реализована, в то же время отметил, что на сегодняшний момент законопроект имеет ряд замечаний и возражений — предстоит много работы по его проработке. В ответ Анатолий Аксаков как автор проекта отметил, что замечания к законопроекту действительно требуют дискуссии, однако очевидно они устранимы. При этом договор конвертируемого займа вводит новый для нашей страны инструмент, который уже давно активно используется в мировой практике при реализации венчурных проектов: «Всё, что прописано в отзыве Правительства вполне можно исправить ко второму чтению и принимать закон уже во втором, третьем чтениях даже в этом году». Кирилл Варламов подчеркнул, что сегодня одна из ключевых проблем сферы — высокая «смертность» стартапов, которая является следствием, в том числе, сложностей в привлечении инвестиций. На это влияет в том числе несовершенство правовых инструментов по инвестициям: «У интернет-компаний привлечение инвестиций занимает 6-9 месяцев. И если пытаться сразу проходить оценку, весь процесс due diligence — нужно ждать всё это время, чтобы получить деньги. Во время встречи директор по правовым вопросам ФРИИ Александра Орехович, как представитель одного из непосредственных потенциальных правоприменителей норм законопроекта, подробно рассказала о ключевых положениях и деталях конвертируемого займа в законопроекте.
Александр Чачава: «Смартфон в вашем кармане контролирует не хуже любого чипа»
Александр Чачава – венчурный инвестор, основатель фонда «Лето Кэпитал», а в прошлом технологический предприниматель. Чачава Александр Анатольевич (родился в 1979 году, Тбилиси, Грузинская ССР, СССР) — мутный российский бизнесмен грузинского происхождения. и интернет-стартапы российских основателей. Кроме того, долями в новом проекте владеют управляющий директор венчурного фонда Leta Capital Александр Чачава, а также сам Leta Capital и Simile Venture Partners из Люксембурга. Беседовали с предпринимателем, инвестором (вклад в технологические проекты русскоязычных предпринимателей порядка 50 млн.$), сооснователем и управляющим ди.
VK продаст своё игровое подразделение My.Games за $642 млн Александру Чачаве
И когда я пришел в институт, то быстро понял — мне тут делать нечего. И с тех пор в нем почти не появлялся, мои университеты начались с первыми подработками: на первом-втором курсах я работал руками — официантом, кладовщиком, коммивояжером. Долго продержался официантом в «Интуристе» на Тверской, где сейчас Ritz-Carlton, в итальянском ресторане. Так начался журналистский период моей карьеры, а к концу 4-го курса я уже работал в РБК ведущим аналитиком департамента консалтинга: РБК как раз тогда из простой «странички» на глазах превращался в многопрофильный холдинг: открывалось телевидение, а самое главное — РБК выходил на биржу и мы принимали участие в первом IPO российской IT-компании. А на пятом курсе я получил «трояк» по госэкзамену в пищевом институте, появившись там впервые за два года. Владеть иностранным языком, математикой и soft skills Молодые люди должны владеть иностранным языком, математикой и soft skills, потому что без этой базы двигаться вперед невозможно ни в бизнесе, ни в науке — поодиночке сейчас уже никто не добивается больших результатов. Овладев этими тремя составляющими, уже можно плыть дальше по фарватеру и набирать знания, доступные на экране компьютера по одному клику мыши.
Компания занималась распространением лицензионного программного обеспечения, а также разработкой средств информационной безопасности. Несмотря на мировой финансовый кризис, в течение следующих трех лет структура доходов компании существенно изменилась, а норма прибыли удвоилась. LETA Group выросла до 500 сотрудников и 100 миллионов долларов годового дохода. В 2012 году Александр Чачава основал LETA Capital, венчурную компанию, ориентированную на технологии, которая инвестирует в широкий спектр B2B-стартапов, ориентированных на международные рынки.
После успеха в Москве мы поняли, что команда и технология наконец-то по-настоящему готовы к дальнему зарубежью. По оценкам Арсена Томского, запуск проекта в Сальтильо — в первом для компании городе на американском континенте — стал «боевым тестом», позволяющим понять, насколько созданная технология востребована и интересна вне России и стран СНГ. И город, что называется, «пошел».
Кривая роста числа заказов уверенно росла, а уже через месяц inDriver прописался в колумбийской Кукуте, после чего команда перешла к «конвейерным» стартам в других городах региона и странах. Прежде всего сработало «фирменное» отличие inDriver от агрегаторов такси, использующих жесткую систему тарификации, — возможность обсуждения стоимости поездки между пассажиром и водителем. Они любят торговаться, делиться своим мнением, обсуждать новости, — говорит Александр Чачава, управляющий директор венчурного фонда LETA Capital, в 2017-м вложившего в inDriver 5 млн долларов. Бизнес-модель inDriver, где клиент сам назначает цену, а водитель выбирает подходящую поездку и может поторговаться, как нельзя лучше подходит их менталитету, в отличие от классических агрегаторов такси». Оказалось, что потребитель в Латинской Америке не только живо реагирует на рекламу, но и с удовольствием делится информацией о новостях и новинках со всеми знакомыми. Так удалось подтвердить гипотезу Арсена Томского об эффективности органического роста бизнеса на волне «сарафанного радио», что позволяет избежать огромных маркетинговых расходов, сопровождающих географическую экспансию сервисов, построенных по модели Uber. Для многих россиян реклама товаров со временем превратилась в раздражитель и информационный шум.
Поэтому бренды стараются все реже рекламировать себя в лоб, придумывают различные варианты интеграций и максимально нативной рекламы. Тем временем в Латинской Америке нативная реклама практически не работает. Выяснилось, например, что самый эффективный способ продвинуть продукт в Бразилии — прямо сказать: «Это классное приложение, скачайте его! Впрочем, отмечают в компании, нередко приходится действовать «по месту», учитывать особенности каждого конкретного города. Особенно в ситуациях, когда стандартные маркетинговые мероприятия приносят противоречивый результат. Но эффект оказался практически нулевым. Маркетологи исследовали город более тщательно и выяснили: местом притяжения выступает парк в центре города, где жители собираются по выходным на пикники и наблюдают за забавными и милыми травоядными — капибарами, ставшими местным символом.
А время очень важно. Я бы советовал новичку взять для бизнеса первые деньги из своих ресурсов или ресурсов близких людей, которые тебя знают как человека слова, дела, у которых ты уже репутацию заработал. И не тратить время на инвесторов, акселераторы и прочее. Если у тебя в голове сложилась какая-то концепция, если ты нашел где-то 100—200 тысяч долларов, за год сделал продукт, пусть еще кривенький-косенький, бета-версия, более того, нашел людей, которые готовы за этот продукт платить, — вот тогда у тебя начинается бизнес. Если ты понимаешь, что твой продукт кому-то нужен, ты попробовал спрос, тогда, действительно, необходимо вкладывать много денег в продвижение, в доработку, шлифовку продукта. И он взлетит. В этот момент без венчурных денег обойтись очень сложно. Это время, когда нужно искать профессионального инвестора. Кстати, топ-менеджеров, которые от меня уходят в свой бизнес, я просто уважаю за такой шаг.
Когда человек увольняется, чтобы начать свое дело, я часто даю ему небольшие ангельские инвестиции, даже не спрашивая, что именно он будет делать, просто говорю: «Конвертируемый займ». Поэтому лучше первые шаги делать самостоятельно или с помощью близких, знакомых. Очень им уже помог и будет помогать. Кризис нивелировал почти все фундаментальные недостатки русскоязычных предпринимателей. Продавать интеллектуальную собственность гораздо выгоднее, чем продавать труд программистов Приведу несколько примеров. Раньше это был большой недостаток российских стартапов, а сейчас на него никто не обращает внимания. Развитие бизнеса и продажи. До пандемии положено было ездить по клиентам, на выставках выступать. Это всё очень дорого.
У российских компаний часто не было таких денег. Они всегда пытались продавать через телеконференцсвязь. Сейчас весь мир продает через телеконференцсвязь. И B2B-сделки так сейчас заключаются, можно сидеть в колл-центре в Москве или в Санкт-Петербурге, в ночную смену работать и в Западную Европу или в Америку продавать. Сейчас это нормально. Если вы спросите, какой самый главный недостаток русских предпринимателей — вчерашних технарей, отвечу: они не сторителлеры, не экстраверты. А что такое работа на самоизоляции? Это комфорт для интроверта. И жуткий дискомфорт для экстраверта.
В то время как американские предприниматели лезут на стену в четырех стенах и с ума сходят без выставок, русские находятся в своей зоне максимального комфорта, делают бизнес, просто сидя за компьютером. Это то, о чем они мечтали десятилетиями. У нас в России самый качественный софт, самые качественные инженеры. У нас других проблем немало, но то, что самые лучшие программисты и дата-сайентисты — из России, не спорят даже в Кремниевой долине, где таких специалистов много. Почти миллион русскоязычных инженеров работает в компаниях Долины. Наша задача — реализовать этот потенциал, создав компании, создав продукты и интеллектуальную собственность. Продавать интеллектуальную собственность гораздо выгоднее, чем продавать труд программистов. Мы ведем учет всех раундов инвестиций, которые привлекают русскоязычные программисты и предприниматели. За полгода мы насчитали более 50 раундов, каждый из которых — более 10 млн долларов, а это нормальный раунд по американским меркам.
У всех русскоязычных предпринимателей команды, в основном, сосредоточены в русскоязычной Восточной Европе, это дешевле, а главное, гораздо качественнее, можно собрать действительно очень крутые команды. В Долине такую команду собрать невозможно, потому что все самые крутые программисты там уже работают в Google и в Facebook, их оттуда выдернуть почти невозможно, даже за самые большие деньги. Если вы спросите, какой самый главный недостаток русских предпринимателей — вчерашних технарей, отвечу: они не сторителлеры, не экстраверты Поэтому, если статистически сравнить нынешний период с таким же периодом в прошлом году, вы не найдете там 50 компаний, каждая из которых «подняла» 10 миллионов долларов за полгода. Я вам гарантирую, что не было такого периода. Сейчас же мы видим восходящий тренд. Мы видим, что эра русскоязычных предпринимателей в технологической области наступила, можно сказать. Я его спрашивал: «Ты в Долине инвестируешь, какой самый главный скил у фаундера для тебя? Без чего ты точно не будешь инвестировать в человека? Он говорит: «Самый главный скил — умение привлекать деньги.
Я же хочу проинвестировать стартап, который будет единорогом, а если он не умеет привлекать деньги, то точно не добежит до большого размера». Без денег современную компанию в современных технологиях нельзя построить. Фандрайзинг это про soft skills и продажи. У нас сплошь и рядом полно стартапов с продуктами мирового уровня, но фандрайзинг-скилс и сейлз-скилс у них не вывозят. И я знаю много примеров, когда американский стартап за счет soft skills привлекал кучу денег, продавал какую-то чепуху клиентам, зарабатывал, привлекал еще больше денег и покупал потом компании из Восточной Европы за относительно небольшие деньги, получая при этом еще и продукты мирового уровня. Как ни печально мне осознавать, но факт, что в современном мире при создании бизнеса soft skills важнее hard skills, просто потому, что политика американской бизнес-модели такова: ты привлеки миллиард долларов, а потом на этот миллиард продукт что ли не создашь? То есть сначала фандрайзинг, потом маркетинг, потом продажи, только потом создание продукта. Мы видим, что в Америке это прекрасно работает, а если это прекрасно работает в Америке, значит, это работает и во всем мире. И нам нельзя игнорировать эти правила, хотя объективная реальность вынуждает нас действовать немного по-другому.
Инвесторы ищут пострадавших
Чачава Александр Анатольевич (родился в 1979 году, Тбилиси, Грузинская ССР, СССР) — мутный российский бизнесмен грузинского происхождения. Покупателем выступил управляющий партнер частной инвестиционной компании LETA Capital Александр Чачава. Александр Чачава – серийный предприниматель и основатель LETA Capital. Серийный предприниматель и инвестор, управляющий партнер венчурного фонда LETA Capital Александр Чачава – частый герой деловых изданий, но есть у него и другая.
Александр Чачава: «В стране деньги есть, а капитала нет»
| XII Российский конгресс Private Equity и VIII Форум венчурных инвесторов | Компания серийного инвестора с грузинскими корнями Александра Чачава стала совладельцем всех российских активов нидерландского холдинга «Yandex N.V. |
| Заметки Александра Чачавы о любительском спорте и его значении в жизни и в бизнесе - Чемпионат | "Александр Чачава объявляет о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском рынке. |
| Новости к завтраку: кредиты погибших мобилизованных спишут за счет банков | В их числе был известный российский предприниматель, основатель Eset Russia, венчурный инвестор Александр Чачава. |
| Чачава Александр Анатольевич (ИНН 773315195497): в каких фирмах директор, учредитель | Холдинг VK продал 100% направления венчурному инвестору, управляющему партнёру фонда LETA Capital Александру Чачаве. |
| Почему конвертируемый займ — лучшая находка для преодоления «долины смерти» стартапов | лучший способ проверить в деле боевой. |