Новости. ЛУКОЙЛ снова возглавил рейтинг крупнейших частных компаний России.
Aksioma|Для тебя
| «Аксиома Групп» получила лицензию на услуги связи | Представители Распадской и Благотворительного фонда ЕВРАЗ Сибирь провели мастер-класс для участников грантового конкурса. |
| Новости | Аксиома-Сервис | Финансовая компания «Аксионам» планирует возвести к 2025 году два жилых дома — клубный в центре на ул. Куцыгина и ЖК «Урицкий» на одноименной улице, сообщает «Ъ-Черноземье». |
| Геоинформационная и технологическая безопасность — ГИС «Аксиома» | Великая Отечественная война, зима 1941 года. Запасы продовольствия иссякли, поставки были заблокированы. Осажденный Ленинград умирал от голода: в сутки служащим, иждивенцам и. |
| В Обнинске существовала передвижная атомная электростанция на гусеничном шасси | Проект «Аксиома ответственности» проводится Роспрофжелом в третий раз. |
«Не надо шоковой терапии»: ульяновцы против резких изменений кадастровой стоимости недвижимости
Новости. Связаться с нами. Будем рады ответить на все Ваши вопросы. Благотворительный фестиваль электронной музыки «Аксиома» состоится 17 июня в 19:00 в творческом объединении WIP. Новости. Телеграм-канал @news_1tv. Великая Отечественная война, зима 1941 года. Запасы продовольствия иссякли, поставки были заблокированы. Осажденный Ленинград умирал от голода: в сутки служащим, иждивенцам и. Друзья, приглашаем вас 29 декабря на грандиозную встречу, посвященную подведению итогов уходящего 2023 года в Компании. Президент Компании, Евгений Черногу. ЕДИНЫЙ ЦУПИС получил премию CNews «Импортозамещение года» в номинации «Импортозамещение года в финтехе» с проектом перехода на российскую Java Axiom JDK Pro.
+7 (812) 748-12-32
| «Не надо шоковой терапии»: ульяновцы против резких изменений кадастровой стоимости недвижимости | Может, не все жители города знают, но именно в Обнинске было создано одно очень необычное средство передвижения — транспортабельная атомная электростанция ТЭС-3. |
| Григорий Сизоненко: «Технологический суверенитет для нашей страны – это аксиома» | Делегация Финансовой компании «АКСИОМА» во главе с президентом Сергеем Журавлевым в составе бизнес-делегации Союза «Липецкая. |
| Спорт и отдых в Красноярске: Аксиома ответственности 2.0 | «Аксиома–Софт» автоматизировала управление в компанией «КНГК–ИНПЗ» на базе «1С:ение холдингом». |
| Геоинформационная и технологическая безопасность — ГИС «Аксиома» — История геодезии | Басманный суд Москвы арестовал генерального директора АО «НПП «Геофизика-космос» Евгения Фомичева, подозреваемого в мошенничестве в особо крупном размере, до 21 февраля. |
Новости ЖК Аксиома
Отмечается, что министр в ходе инспекции «указал на необходимость сокращения сроков ввода в строй новых производственных мощностей концерна за счет синхронизации работ по монтажу оборудования и пусконаладочным работам». Сергей Шойгу, глава Минобороны: «Я езжу по предприятиям, смотрю, что площадки запускаются за два-три месяца. Глава «Алмаз-Антея» Ян Новиков сообщил министру, что в этом году корпорация существенно увеличила производство в рамках гособоронзаказа.
Кроме того, главу Минобороны страны проинформировали о планах по досрочной поставке в российские войска комплексов ПВО средней дальности "Бук-М3". В частности, по условиям гособоронзаказа 2023 года предприятию из Ульяновска подлежит отгрузить два дивизиона. Первый из них отгрузили досрочно в прошлом месяце, второй находится на окончательной сборке и настройке, заявил глава АО "Ульяновский механический завод" Сергей Чурин. Помимо этого, Чурин подчеркнул, что коллектив "Ульяновского механического завода" и его инфраструктура готовы к наращиванию объемов производства комплексов, запланированных на следующий и 2025 годы.
Кстати, к созданию этого продукта нас подтолкнул сам заказчик. Наш документооборот одновременно работает с четырьмя грифами — «открытый», «ДСП», «С», «СС», он интегрирован с межведомственным электронным документооборотом, подключен к реестру сервисов электронного правительства, оснащен электронной подписью и имеет механизм сквозного контроля. И самое важное — реализована гарантированность всех сервисов. На рынке подобных решений я не знаю. Если говорить о стратегии нашей компании, то суть ее проста: мы никогда не будем продавать чужие продукты. ИВК — это компания, которая разрабатывает и производит собственные российские промышленные информационные технологии.
Я считаю, что в той нише, в которой работаем мы, российские компании — при грамотной поддержке государства — могут заменить зарубежные разработки. Я вижу этот тренд. Это неправильный подход. Если он не будет переосмыслен, все опять уйдет в свисток, а поезд останется на запасном пути. Государство не должно вкладывать деньги в разработку. Одно дело, когда разработку делает бизнесмен, рискуя своими деньгами, — он будет вынужден делать то, что рынку необходимо.
И другое дело, когда компании выделяются бюджетные деньги. Она мало заинтересована в успешном результате. Ее в этом случае больше интересует процесс. Модель с выделением бюджетных денег изначально неверна. Роль государства я вижу в другом — прежде всего необходимо создать рынок потребления, настойчиво рекомендовать приобретать продукты российского производителя. Поверьте, такие продукты уже есть.
Я не призываю возвращаться к системе советского госзаказа. Я хочу, чтобы при создании важных информационных систем в России смотрели в первую очередь на то, можно ли это сделать на российских технологиях. И только в крайнем случае, когда это совершенно невозможно, обращались к зарубежным. Вот тогда и станет возможным создание технологического суверенитета страны. Возможно, поэтому я считаю, что, если страна претендует на серьезную геополитическую роль, она обязательно должна заботиться о своем технологическом суверенитете. Наша страна исторически не может не претендовать на эту роль в силу своей географии, наличия природных ресурсов.
Потому технологический суверенитет для нас — это аксиома. И нам необходимо определиться с нишами, которые являются для страны базовыми и которые должны быть защищены. Информационные технологии относятся к базовым. Здесь самое главное — создать рынок собственных разработок. Я утверждаю это, опираясь на свой опыт директора компании, которая с 1998 года занимается разработкой информационных технологий. И я понимаю, что даже если государство будет просто использовать наши разработки, то такие компании, как наша, смогут существовать без каких-либо бюджетных денежных вливаний.
Важны цель и упорство в ее достижении. Да, нам было непросто, но мы смогли найти партнеров, заказчиков, которые понимают, что им нужны именно российские технологии. Они идут к нам за качеством и за решением задач, которые другие решить не могут. Например, мы занимаемся проектированием вычислительной техники с использованием так называемой стелс-технологии stealth technology. Это наша очередная «фишка». Компания ИВК: важные даты 1998 г.
Кстати …Я был в Сколково. Спрашиваю: «Как происходит отбор проектов? Я спрашиваю: «Вы верите, что я предложу программу импортозамещения и зарубежные эксперты оценят ее положительно? А что же вы хотите получить? Например, вот у нас есть программа зондирования нефтяных ресурсов. Я говорю: «Это же прикладная задача, и вы делаете ее на платформе IBM.
А у нас — своя платформа, российская». Сам механизм принятия решения мне не позволит попасть в обойму компаний, которые будут отобраны для проектов… Но, поймите, мне не нужно финансирование. Нам было бы интересно попасть туда в целях приобретения новых заказчиков, в том числе из государственного сектора.
Общее количество участников уже составляет внушительную цифру - 10 295 человек. По данным статистики, наибольшее количество участников зарегистрировано на Западно-Сибирской железной дороге - 1436 человек, Московской железной дороге - 1779 человек и Свердловской железной дороге - 1401 человек. Наименьшее количество участников зарегистрировано на Калининградской железной дороге - всего 43 человека. Также хотелось бы отметить, что в проекте уже зарегистрировалось 2700 Уполномоченных по охране труда, а также 2085 Общественных инспектора по безопасности движения поездов и 1378 Председателей первичных профсоюзных организаций.
АКСИОМА: XBRL.
Выступление руководителя ИТ-компании Сергея Козия было достаточно эмоциональным, так как ситуация на рынке ИТ-услуг складывается не простая, и вместе с тем очень содержательным — Сергей описал ситуацию, сложившуюся на российском рынке после ухода зарубежных вендоров, озвучил рекомендации по переходу на российское ПО, рассказал о различных программах поддержки цифровизации МСП, в том числе Министерства цифрового развития и фирмы 1С. Подводя итоги первого дня ПМЭФ, можно отметить тот факт, что руководитель компании "Аксиома-Софт" Сергей Козий уже не в первый раз участвует в различных международных мероприятиях, что лишь подчеркивает растущую роль цифровизации в экономическом развитии Российской Федерации и заметное место, которое занимает в этом процессе компания "Аксиома-Софт".
Тогда у тебя получится. Мы выделили деньги и стали заниматься разработкой технологии интеграции разнородных информационных ресурсов. Здесь нам очень помогло инженерное образование. Любой инженер понимает, что, если в системе нет механизма, обеспечивающего гарантированность сервисов, она работать не будет. Мы разработали собственную технологию middleware, основанную на передаче сообщений, кроссплатформенную изначально. В 2000-м был готов первый релиз этой разработки и продана первая лицензия.
Спустя год меня пригласили в вычислительный центр заказчика, который у нас купил ее. В огромном зале стоял один стол с сервером. Они смогли обновить весь парк старых вычислительных машин без потери прикладного ПО благодаря нашему продукту. Потом уже в 2003-2004 годах появился на рынке аналогичный продукт, который выпустила IBM. А функционал там был примерно такой же, как у нас. Они проектировали ГАС «Правосудие» и в 2003-2004 годах искали на рынке платформу, на которой можно было бы ее реализовать. Выбрали нас. Сейчас в системе 3500 объектов, 100 тыс.
Это крупнейший проект, реализованный государством на российской технологии. Я тогда сделал вывод: технологии нужно развивать только за счет собственных средств. Когда я вспоминаю то время, в голову приходит такая аналогия: бизнес компании ИВК — это как партизанский отряд на чужой территории! Нас не воспринимали отечественные структуры, нам не давали заказы. Каков основной принцип вашей нынешней бизнес-стратегии? У нас уже есть промышленные технологии, позволяющие все это делать. Но мы столкнулись с тем, что технологии трудно продавать. И в какой- то момент стало понятно, что надо делать прикладную задачу, уже реализованную на нашей технологической платформе.
Тогда наметился тренд на переход госструктур к электронному документообороту. Мы на нашей платформе написали систему защищенного электронного документооборота. Сегодня мы являемся головной организацией по развертыванию защищенного электронного документооборота Министерства обороны Российской Федерации. В этом году мы должны внедрить его на 190 объектах по всей стране. Кстати, к созданию этого продукта нас подтолкнул сам заказчик. Наш документооборот одновременно работает с четырьмя грифами — «открытый», «ДСП», «С», «СС», он интегрирован с межведомственным электронным документооборотом, подключен к реестру сервисов электронного правительства, оснащен электронной подписью и имеет механизм сквозного контроля. И самое важное — реализована гарантированность всех сервисов. На рынке подобных решений я не знаю.
Если говорить о стратегии нашей компании, то суть ее проста: мы никогда не будем продавать чужие продукты. ИВК — это компания, которая разрабатывает и производит собственные российские промышленные информационные технологии. Я считаю, что в той нише, в которой работаем мы, российские компании — при грамотной поддержке государства — могут заменить зарубежные разработки. Я вижу этот тренд. Это неправильный подход. Если он не будет переосмыслен, все опять уйдет в свисток, а поезд останется на запасном пути. Государство не должно вкладывать деньги в разработку. Одно дело, когда разработку делает бизнесмен, рискуя своими деньгами, — он будет вынужден делать то, что рынку необходимо.
И другое дело, когда компании выделяются бюджетные деньги. Она мало заинтересована в успешном результате. Ее в этом случае больше интересует процесс. Модель с выделением бюджетных денег изначально неверна. Роль государства я вижу в другом — прежде всего необходимо создать рынок потребления, настойчиво рекомендовать приобретать продукты российского производителя. Поверьте, такие продукты уже есть. Я не призываю возвращаться к системе советского госзаказа. Я хочу, чтобы при создании важных информационных систем в России смотрели в первую очередь на то, можно ли это сделать на российских технологиях.
КОЗИЙ: Автоматизацией страхового рынка мы занимаемся уже более 9 лет — за это время были внедрены информационные системы на основе наших решений более чем в 150 компаниях. Накопленный опыт нашёл воплощение в программных продуктах для страхового рынка, включая флагманский продукт — «1С:Страховая компания КОРП», который практически стал стандартом при автоматизации страховщиков. Мы постоянно отслеживаем все изменения законодательства и своевременно вносим изменения в наши продукты и, при необходимости, выпускаем новые, как например «1С:Механизм XBRL для страховых компаний». А также, какие именно изменения в правилах формирования страховых резервов вы могли бы выделить? Для себя я выделяю — изменения состава страховых резервов, а также подход к их расчётам. Согласно новому положению, при определении объёма резервов для исполнения обязательств по страхованию помимо расчёта резерва премий и убытков, стабилизационного резерва, добавился расчёт резервов инвестиционных обязательств и прямого возмещения убытков. Кроме того, полностью изменился подход и к расчёту текущих резервов.
В структуру организации входят 16 строительно-монтажных трестов, управляющих линейными предприятиями — строительно-монтажными поездами и строительными участками — и три специализированных филиала. Платформа «АКСИОМА» призвана помочь заказчикам оптимизировать управление физическими активами и сервисными службами, а также автоматизировать управление техническим обслуживанием и ремонтами ТОиР и процессы эксплуатации имущества. Подробнее на сайте:.
Aksioma|Для тебя
Новости. Связаться с нами. Будем рады ответить на все Ваши вопросы. Город - 2 июня 2021 - Новости Читы. Делегация Финансовой компании «АКСИОМА» во главе с президентом Сергеем Журавлевым в составе бизнес-делегации Союза «Липецкая. Благотворительный фестиваль электронной музыки «Аксиома» состоится 17 июня в 19:00 в творческом объединении WIP.
Система ЧПУ «Аксиома»
| Импортозамещение ПО для критической информационной инфраструктуры | Генеральный директор компании Аксиома — Сергей Козий. |
| На ЭТП Газпромбанка разместят 20 млн акций АО "Аксиома" | Город - 2 июня 2021 - Новости Читы. |
| Аксиома безопасности | Может, не все жители города знают, но именно в Обнинске было создано одно очень необычное средство передвижения — транспортабельная атомная электростанция ТЭС-3. |
| "АКСИОМА ОТВЕТСТВЕННОСТИ" | Глава российского Минобороны Сергей Шойгу проверил выполнение гособоронзаказа на предприятии концерна воздушно-космической обороны "Алмаз-Антей" в Ульяновске. Об этом. |
"АКСИОМА ОТВЕТСТВЕННОСТИ"
Лента новостей Ульяновска. Разное. В Ульяновской области в ТОР «Инза» разместится новое диатомовое производство. Аксиома на Минусинской не стала исключением. Аксиома на Минусинской — это два жилых 16-этажных дома, сочетающие в себе смелые архитектурные решения с функциональностью и уютом.
«Не надо шоковой терапии»: ульяновцы против резких изменений кадастровой стоимости недвижимости
Так, например, довольно высок спрос на подобное оборудование в Белоруссии. В ТАСС также выяснили, что ульяновская структура ООО «ДМ Технолоджис» планирует занять около трети российского рынка станков с числовым программным управлением ЧПУ , исходя из сложившейся ситуации в станкостроительном секторе экономики. Кроме того, добавим, что в последнее время станкостроение в Ульяновской области развивается самыми активными темпами, в настоящее время данную отрасль можно назвать одной из ключевых отраслей в экономической структуре региона. Так, совсем недавно вышеназванный завод приступил к выпуску металлообрабатывающих станков с ЧПУ, которые были разработаны инженерами предприятия.
Третья аксиома в формате fb2, rtf, pdf, txt, epub. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении. Скачать книгу в форматах.
Цель инициативы — дать понять людям, что безопасность нужна не человечеству и миру в целом, а лично им, команде, в которой они работают, их родственникам. Безопасность — задача не других, а каждого из нас.
Как реализуется проект: С марта по июль 2021 года на интернет-площадке проекта пройдут тематические активности в онлайн-формате: лекции, встречи, дебаты. Эти мероприятия объединят участников, помогут им повысить уровень знаний в области безопасности. Главным событием проекта станет большой открытый интернет-конкурс, который включит в себя десять номинаций.
Именно специалисты Лаборатории «В» ФЭИ предложили поставить электростанцию на гусеницы, чтобы она могла добраться до труднодоступных мест. ТЭС перевозилась за счет четырёх самоходных гусеничных шасси, созданных на базе танка Т-10. Также ее можно было транспортировать на железнодорожных платформах.
Геоинформационная и технологическая безопасность — ГИС «Аксиома»
Владислав Шурыгин: Пренебрежение военными аксиомами скрутилось в затягивающуюся на шее ВСУ удавку цейтнота. новости из области контрактного производства, события и достижения компании, а также полезные статьи для партнёров и поставщиков. Басманный суд Москвы арестовал генерального директора АО «НПП «Геофизика-космос» Евгения Фомичева, подозреваемого в мошенничестве в особо крупном размере, до 21 февраля.
Сообщение отправлено
- «Аксиома» как частичка жизни
- АО «Аксиома» разместит акции на торговых площадках Газпромбанка
- «Не надо шоковой терапии»: ульяновцы против резких изменений кадастровой стоимости недвижимости
- Получите в 1 клик каталог квартир с планировками и ценами
- Архив номеров