Зарплатоотдача показывает, таким образом, величину выручки, полученной на 1 рубль затрат по заработной плате. Показатели зарплатоотдачи можно определить относительно выручки, относительно добавленной стоимости или прибыли от продаж (формулы 5.37 – 5.39).
Как управлять производительностью труда в условиях кризиса
| 3. Классификация показателей эффективности производства. | Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать. 1.4 Сфокусированность мотивации всего объекта мотивации на одной ясной цели. |
| Анализ производительности труда: алгоритм, расчеты, выводы | Зарплатоотдача показывает, сколько продукции производится на один рубль заработной платы. |
| Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать | Зарплатоемкость – показатель позволяющий оценить уровень затрат и общую экономическую эффективность. |
Показатели производительности труда
Зарплатоотдача (Зотд) показывает, какой объем оборота и оборота по продукции собственного производства приходится на один рубль заработной платы. Зарплатоотдача (ЗПо) показывает, сколько производится товара (в стоимостном выражении) при затратах одного рубля на оплату труда, и рассчитывается следующим образом. Главная» Новости» Соотношение зарплаты к выручке. Зарплатоотдача (ЗПо) показывает величину результата, приходящуюся на один рубль выплаченной заработной платы, и определяется по формуле. Для планирования используем формулу расчета доли затрат в выручке от продаж.
Зарплатоемкость: формула, пример расчета, размер окладов и премий
Для этих целей необходимо хорошо представлять себе структуру фонда заработной платы более подробно рассказывалось об этом ранее. Рекомендую такой алгоритм распределения затрат: Сначала рассчитать плановый ФОТ по окладам и тарифным ставкам; Рассчитать все обязательные выплаты по трудовому законодательству и локальным нормативным актам например, по коллективному договору ; Из планового ФОТ вычесть полученные суммы плановых затрат на оплату по окладам и на обязательные выплаты; Полученная сумма будет являться переменной частью заработной платы. Иначе будут проблемы с распределением дополнительных средств на оплату труда. Хуже — если по положению необходимо выплачивать размер премии с превышением имеющихся средств на оплату труда. Это источник трудовых конфликтов и судебных споров. И действительно, когда компания работает стабильно и уверенно чувствует себя на рынке, это нравиться всем сотрудникам. Но с другой стороны, есть и обратная сторона медали в такой ситуации. Никто не может нарушить законы природы, поэтому там, где ничего не меняется, не развивается, возможна стагнация и гибель бизнеса. Применительно к вопросу планирования фонда заработной платы нужно понимать, что существует ряд организационных и технологических изменений, внедрение которых может существенно изменить значение зарплатоёмкости или зарплатоотдачи. Например, запуск новых высокопроизводительных линий производства однозначно приводит к существенному снижению зарплатоёмкости.
И этот момент обязательно нужно учитывать при планировании. Главное в таком случае — правильно определить новое значение этого показателя расчётным путём, а не «от достигнутого», как в нашем примере. Поэтому еще раз хочется обратить внимание специалистов по планированию, что для его качественного выполнения прежде всего необходимо собрать полную информацию о всех планируемых инвестиционных проектах, планах производства и продаж. А только потом уже планировать затраты на оплату труда. К сожалению, часто бывает, когда эти цифры показывают друг другу только на защите бизнес-планов. Надеюсь, что это не Ваш случай. Желаю успехов в работе! Навигация по записям.
За три года выработка на одного работающего, рассчитанная натуральным методом, снизилась на 0,72 м2. Зарплатоотдача была максимальной в базовом году и составила 6, 508 руб. В третьем году зарплатоотдача снизилась на 0,644 руб. Зарплатоемкость, напротив, возросла по сравнению с первым годом: на 0,009 руб. Вывод: Таким образом, мы видим, что производительность труда уменьшилась и неэффективно используется фонд заработной платы, Исходя из исходных данных, одним из факторов данного снижения явилось уменьшение численности работающих на предприятии. Методика расчета Введение Фонд оплаты труда является важнейшим объектом управления любого экономического субъекта, поскольку в значительной степени формирует общие издержки предприятия.
Теперь задачей специалиста становится правильное распределение затрат на оплату труда между видами выплат. Для этих целей необходимо хорошо представлять себе структуру фонда заработной платы более подробно рассказывалось об этом ранее. Рекомендую такой алгоритм распределения затрат: Сначала рассчитать плановый ФОТ по окладам и тарифным ставкам; Рассчитать все обязательные выплаты по трудовому законодательству и локальным нормативным актам например, по коллективному договору ; Из планового ФОТ вычесть полученные суммы плановых затрат на оплату по окладам и на обязательные выплаты; Полученная сумма будет являться переменной частью заработной платы. Иначе будут проблемы с распределением дополнительных средств на оплату труда. Хуже — если по положению необходимо выплачивать размер премии с превышением имеющихся средств на оплату труда. Это источник трудовых конфликтов и судебных споров. И действительно, когда компания работает стабильно и уверенно чувствует себя на рынке, это нравиться всем сотрудникам. Но с другой стороны, есть и обратная сторона медали в такой ситуации. Никто не может нарушить законы природы, поэтому там, где ничего не меняется, не развивается, возможна стагнация и гибель бизнеса. Применительно к вопросу планирования фонда заработной платы нужно понимать, что существует ряд организационных и технологических изменений, внедрение которых может существенно изменить значение зарплатоёмкости или зарплатоотдачи. Например, запуск новых высокопроизводительных линий производства однозначно приводит к существенному снижению зарплатоёмкости. И этот момент обязательно нужно учитывать при планировании. Главное в таком случае — правильно определить новое значение этого показателя расчётным путём, а не «от достигнутого», как в нашем примере. Поэтому еще раз хочется обратить внимание специалистов по планированию, что для его качественного выполнения прежде всего необходимо собрать полную информацию о всех планируемых инвестиционных проектах, планах производства и продаж. А только потом уже планировать затраты на оплату труда. К сожалению, часто бывает, когда эти цифры показывают друг другу только на защите бизнес-планов. Надеюсь, что это не Ваш случай. Желаю успехов в работе!
В ходе разработки и реализации организационных и технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда основных рабочих, не следует забывать, что позволят реально увеличить объем производства мероприятия не по любым, а только по «узким» рабочим местам. Третье направление совмещает два первых. При этом часть необходимого снижения себестоимости достигается за счет повышения производительности труда основных рабочих с соответствующим увеличением объема производства которое устанавливается на основе анализа производственных возможностей предприятия и возможностей реализации дополнительной продукции , а недостающая часть снижения себестоимости обеспечивается за счет высвобождения работников кроме основных рабочих. Каждое из указанных направлений может иметь два варианта расчета. Первый вариант не предусматривает увеличения заработной платы работников в связи с повышением производительности их труда. Во втором варианте заработная плата повышается, что увеличивает себестоимость и соответственно должно найти отражение в расчетной величине необходимого роста производительности труда. Таким образом, установленное работодателем планируемое снижение себестоимости продукции за счет роста производительности труда может иметь шесть вариантов решения, и задача руководителя — выбрать из них приемлемый для предприятия. В связи с тем что настоящая статья ограничена по объему, ниже представлены варианты расчетов, не предусматривающие повышения заработной платы исходные данные для расчета приведены в таблице 3. Таблица 3. Исходные данные.
Пример решения контрольной работы по АХД
Зарплатоотдача (Зотд) показывает, какой объем оборота и оборота по продукции собственного производства приходится на один рубль заработной платы. Зарплатоотдача (ЗПо) показывает, сколько производится товара (в стоимостном выражении) при затратах одного рубля на оплату труда, и рассчитывается следующим образом. Зарплатоотдача: значение и формулы расчёта Зарплатоотдача – это отношение выручки от реализации продукции (услуг) или другого результативного. Зарплатоемкость – показатель позволяющий оценить уровень затрат и общую экономическую эффективность работы предприятия.
Как управлять производительностью труда в условиях кризиса
| Анализ использования трудовых ресурсов | Главная» Новости» Соотношение зарплаты к выручке. |
| Фонд оплаты труда и производительность труда | Для планирования используем формулу расчета доли затрат в выручке от продаж. |
| Зарплатоемкость: формула, пример расчета, размер окладов и премий | С повышением зарплатоотдачи снижается зарплатоемкость, и наоборот, понижение зарплатоотдачи ведет к росту зарплатоемкости. |
| Доля заработной платы в выручке какой нормальный процент | Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать. С помощью KPI можно понять, в какой сфере компания функционирует хорошо, а в какой не очень. |
| Зарплатоемкость: формула, пример расчета, размер окладов и премий | Зарплатоотдача рас-сматривается как отношение созданного продукта (ре-зультата, эффекта) к выплаченной на его производство заработной плате. |
Пример решения контрольной работы по АХД
| Фонд оплаты труда и производительность труда | Зарплатоотдача (ЗПо) показывает, сколько производится товара (в стоимостном выражении) при затратах одного рубля на оплату труда, и рассчитывается следующим образом. |
| Анализ использования трудовых ресурсов | К результатам работы организации относятся: Формулы расчета зарплатоотдачи имеют вид: Вп — стоимость объема выпущенной продукции; ДС — добавленная стоимость. |
| Анализ интенсификации производственной деятельности организации | Если производство хорошо развивается, зарплатоемкость уменьшается. |
| Как проанализировать производительность труда | Зарплатоотдача показывает, таким образом, величину выручки, полученной на 1 рубль затрат по заработной плате. |
| Пример решения контрольной работы по АХД | Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать. Формула: разделите чистую прибыль на общее число эквивалентов полной занятости. |
Экономический анализ
В таблице ниже показаны исходные данные для расчёта затрат на оплату труда. Также красным выделены плановые цифры ЗПо и ЗПе, рассчитанная величина затрат на оплату труда и новая среднегодовая зарплата. Используя эти данные, мы можем поставить себе задачу не ухудшить показатели. Можем поставить задачу — улучшить показатели на какую-то разумную величину. Выберем сохранение «статуса кво».
Таким образом установлен размер планового фонда заработной платы на 2018 год. В этом примере для планирования использованы абсолютные значения. Плывем по течению или управляем лодкой? Использованные данные по товарной продукции, как следует отметить, взяты весьма оптимистичные.
Наблюдается рост объема товарной продукции в стоимостном выражении. Это позволяет запланировать и соответствующий рост среднегодовой заработной платы. Предпосылкой этого является снижение численности персонала, как можно видеть в плановых цифрах. Можно скорректировать плановый ФОТ для сохранения одинаковых темпов роста производительности труда и заработной платы.
А можно оставить всё «как есть», чтобы стимулировать коллектив к оптимизации численности персонала. Но нужно хорошо взвешивать все «за и против», вопрос непростой. Думаю, что это тема отдельного материала. Следует обратить внимание, что в данном примере использован принцип планирования «от достигнутого».
Однако возможен вариант, когда бенчмаркинг показывает неоправданно высокие или низкие значения показателей, взятых за основу расчётов.
Отражает уровень использования имеющихся в распоряжении менеджмента компании ресурсов. Именно эти показатели главным образом формируют себестоимость продукции и определяют рентабельность деятельности любого предприятия. Производительность труда — один из ключевых показателей, отражающих результативность использования трудового потенциала предприятия и эффективность затрат живого труда. Мониторинг производительности труда позволяет определить, по какому пути развивается предприятие: экстенсивному, когда производство продукции наращивается за счет увеличения численности персонала, или интенсивному, когда производство растет в результате повышения отдачи от персонала. Безусловно, интенсивное развитие компании предпочтительнее, чем экстенсивное, так как позволяет снизить себестоимость, повысить конкурентоспособность продукции и рентабельность деятельности в целом.
Какие показатели производительности труда используются при анализе? В этом случае в знаменателе формулы 1 используется показатель не среднесписочной численности персонала предприятия, а количество человеко-часов человеко-дней или человеко-месяцев. Другая особенность использования показателя выработки продукции одним работающим — его единица измерения. Этот показатель может рассчитываться в стоимостном, натуральном или условно-натуральных измерителях. Выбор измерителя зависит от целей анализа.
Классификация показателей эффективности производства.
По степени охвата ресурсов и затрат все показатели эффективности делятся на дифференцированные и обобщающие. Дифференцированные показатели отражают степень использования отдельных видов затрат и ресурсов. К ним относятся, например, трудоемкость - характеризует степень использования трудовых ресурсов, материалоемкость - степень использования сырья и материалов.
Проработка различных вопросов применения методики оценки эффективности системы оплаты труда зарплатоотдачи как отношения объема произведенных организацией учреждением услуг результатов к фонду оплаты труда данного учреждения с учетом некоторого поправочного коэффициента Кзп была продолжена в дальнейших исследованиях. Рассмотрим применимость таких оценок эффективности систем оплаты труда зарплатоотдачи в государственных и негосударственных учреждениях высшего образования. По результатам проведения мониторинга эффективности деятельности организаций высшего образования 2018 г.
Москве в мониторинге приняли участие 78 государственных и муниципальных и 75 частных образовательных учреждений. Выберем из столичного списка ведущие государственные вузы, относящиеся к группе «Науки об обществе» и возглавляющие всевозможные вузовские рейтинги, проведем оценку эффективности их систем оплаты труда зарплатоотдачи по рассмотренной выше методике. Все отобранные вузы в результате проведенного в 2018 г. Результаты такой оценки, проведенной на основании размещенных на официальных сайтах вузов данных о финансово-хозяйственной деятельности образовательных учреждений в 2017 и 2018 гг. Аналогичные расчеты на основании данных 2016 г. Далее, необходимо обратить внимание на следующее.
Таблица 1. Исходные данные и результаты оценки эффективности систем оплаты труда зарплатоотдачи государственных образовательных учреждений за 2017 г.
Зарплатоемкость
Далее необходимо проанализировать изменение затрат на оплату труда в результате изменения трудоемкости и зарплатоемкости изделий. Снижение трудоемкости обеспечивает экономию по заработной плате и рост производительности труда. Полученное значение отклонения затрат на оплату труда совпадает с рассчитанным ранее отклонением по формуле 7. Значит, расчеты выполнены верно. Рост затрат на оплату труда обусловлен ростом зарплатоемкости на 17165 тыс.
Объем розничного товарооборота Могилевской области в 2007 г. Все города и районы области обеспечили выполнение прогнозного показателя, уточнили собеседники агентства. Они проинформировали, что розничный товарооборот на душу населения через все каналы реализации в целом по области составил 3427,9 тыс. Минска — 3362,7 тыс. Удельный вес реализации непродовольственных товаров увеличился на 1,6 п. По сравнению с 2006 г. За 2007 г. Продано товаров в кредит на 148,4 млрд р.
Пути снижения зарплатоемкости продукции Чтобы снизить зарплатоемкость продукции, предприятие может предпринять следующие меры: Повысить производительность труда за счет автоматизации, внедрения нового оборудования Оптимизировать численность работников Улучшить организацию труда и производства Ввести систему материального стимулирования повышения производительности Передать непрофильные функции на аутсорсинг Одним из действенных методов является внедрение системы KPI для оценки вклада каждого работника и подразделения в снижение зарплатоемкости. Также полезно сравнивать уровень зарплатоемкости между цехами, отделами, сменами — это позволит выявить передовой опыт и внедрить его на всем предприятии. Влияние ФОТ на себестоимость и рентабельность Снижение зарплатоемкости напрямую влияет на такие важнейшие показатели предприятия как себестоимость продукции и рентабельность. Чем ниже зарплатоемкость, тем меньше доля ФОТ в структуре себестоимости. Соответственно, снижается и общая себестоимость продукции. При прочих равных условиях снижение себестоимости ведет к росту прибыли от реализации. Следовательно, повышается и рентабельность продукции. Таким образом, эффективное управление зарплатоемкостью напрямую влияет на финансовые результаты и рентабельность предприятия. Зарплатоемкость в бизнес-планировании Правильный расчет зарплатоемкости имеет большое значение при составлении бизнес-планов и оценке эффективности инвестиционных проектов.
Зарплатоемкость в бизнес-планировании Правильный расчет зарплатоемкости имеет большое значение при составлении бизнес-планов и оценке эффективности инвестиционных проектов. На этапе планирования необходимо заложить нормативную или прогнозную зарплатоемкость по основным видам продукции с учетом отраслевых показателей. Зарплатоемкость позволяет рассчитать необходимый фонд оплаты труда на разных этапах реализации проекта исходя из плановых объемов производства. В дальнейшем при анализе эффективности проекта сравнивается плановая и фактическая зарплатоемкость. Значительное отклонение может потребовать корректировки бизнес-плана. Управление зарплатоемкостью на предприятии Для эффективного управления зарплатоемкостью на предприятии рекомендуется: Регулярно рассчитывать фактическую зарплатоемкость по подразделениям Устанавливать нормативы зарплатоемкости по видам продукции Внедрить систему KPI, увязав оплату труда менеджеров со снижением зарплатоемкости Сравнивать зарплатоемкость между подразделениями и выявлять лучший опыт Анализировать причины отклонений фактической зарплатоемкости от нормативов IT-системы для расчета зарплатоемкости Расчет показателя зарплатоемкости можно автоматизировать с помощью различных программных продуктов: В системе 1С зарплатоемкость может рассчитываться автоматически при формировании регламентных отчетов С помощью BI-систем Power BI, Tableau и др. Зарплатоемкость продукции и стимулирование персонала Система оплаты труда на предприятии также может использоваться как инструмент управления зарплатоемкостью. Например, часть премий сотрудникам может быть привязана к снижению зарплатоемкости в их подразделении. Это мотивирует персонал повышать производительность труда.
Планирование фонда оплаты труда через «зарплатоёмкость»
Анализ производительности труда пример. Анализ средней заработной платы. Анализ темпов роста производительности труда. Анализ производительности труда схема. Анализ обобщающих показателей производительности труда. Численность рабочих повременщиков. Определите тарифный фонд заработной платы.
Факторная модель фонда заработной платы рабочих повременщиков. Численность рабочих повременщиков формула. Анализ динамики заработной платы работников предприятия. Диаграмма заработной платы. Динамика производительности труда. Анализ фонда оплаты труда.
Анализ фонда заработной платы. Анализ фонда оплаты труда таблица. Анализ эффективности использования фонда заработной платы. Производительность труда формула расчета. Формула вычисления производительности труда. Рост производительности труда формула расчета.
Трудовой метод расчета производительности труда формула. Коэффициент средней заработной платы. Коэффициент роста средней заработной платы. Эффективность использования фонда заработной платы таблица. Показатели эффективности персонала предприятия. Анализ использования персонала предприятия и фонд оплаты труда.
Анализ динамики производительности труда на предприятии таблица. Анализ производительности труда и средней заработной платы таблица. Рассчитать и проанализировать показатели производительности труда. Аналитическая таблица производительности труда. Показатели эффективности трудовых ресурсов формулы. Показатель эффективности использования ресурсов труда..
Показатели оценки эффективности использования трудовых ресурсов. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов формулы. Планирование и формирование фонда оплаты труда. Планирование фонда оплаты труда персонала. Структура оплаты труда на предприятии. План фонда заработной платы.
Анализ эффективности использования фонда заработной платы таблица. Анализ динамики и структуры фонда оплаты труда пример. Анализ по заработной плате пример таблица. Показатели использования фонда заработной платы таблица. Факторный анализ средней заработной платы. Фонд оплаты труда служащих.
Факторный анализ фонда заработной платы. Среднегодовая заработная плата. Как оценить эффективность использования трудовых ресурсов. Показатели эффективного использования трудовых ресурсов. Показатели эффективности использования труда. Методы расчета фонда заработной платы.
Годовой фонд оплаты труда работников формула. Формула вычисления фонда заработной платы. Методы расчёта фонда оплаты труда. Расчет планового фонда заработной платы. Планирование годового фонда оплаты труда рабочих. Фонд оплаты труда формула расчета.
Фонд заработной платы схема. Двухфакторная модель фонда заработной платы. Структурно-логическая модель анализа фонда заработной платы. Таблица — показатели для расчёта производительности труда. Средняя выработка на одного работника. Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия.
Показатели эффективность персонала предприятия формулы. Анализ эффективности использования персонала предприятия таблица. Отношение средней заработной платы к прожиточному минимуму. Анализ производительности труда и среднемесячной зарплаты таблица.
На территории региона находятся месторождения различных полезных ископаемых, в том числе уникальных для Беларуси — фосфоритов. В области сконцентрированы крупнейшие в стране запасы цементного сырья мел, мергель, глины и суглинки цементные , крупные запасы строительных и силикатных песков, песчано-гравийных смесей, торфа, сапропеля, минеральных вод.
В восточной части области на территории Хотимского района находятся огромные запасы минерального сырья - трепела, который характеризуется высокими технологическими свойствами. Численность населения Могилевской области составляет 1137,5 тыс. В том числе в сельской местности проживает 290,5 тыс. В Могилевской области 602,9 тыс. Численность детей в возрасте до 18 лет составляет 288,1 тыс. Среднесписочная численность работников народного хозяйства Могилевской области 385 тыс.
Третья группа включает четыре показателя, характеризующие «зарплатоотдачу» в части объема производства выручки от реализации; прибыли от реализации продукции; чистой прибыли , приходящегося на рубль ФЗП. Теперь приступаем к расчету и анализу каждого из перечисленных показателей. Шаг 2. Определяем коэффициент опережения темпа роста объема произведенной продукции в фактических ценах по сравнению с темпом роста ФЗП.
Коэффициент опережения темпа роста объема произведенной продукции в фактических ценах по сравнению с темпом роста ФЗП определяем следующим образом: Кф. Если по итогам анализа Кф. Если Кф. В нашем примере Кф.
Так, положительная динамика коэффициента опережающего темпа роста объема производства по сравнению с темпом роста ФЗП наблюдается в 2013 г. Отрицательная же динамика коэффициента опережающего темпа роста объема производства по сравнению с темпом роста ФЗП фиксируется в 2014 г. Это свидетельствует о диспропорции между данными показателями, что фиксирует замедление темпов экономического роста, а как следствие — снижение производственного потенциала. Справочно: производственный потенциал предприятия — максимально возможный объем производства при полном использовании имеющихся ресурсов.
Шаг 3. Определяем коэффициент опережения роста производительности труда в сопоставимых ценах по сравнению с темпом роста реальной средней заработной платы. Коэффициент опережения роста производительности труда в сопоставимых ценах по сравнению с темпом роста реальной средней заработной платы определяем так: Кс. Ц — индекс потребительских цен.
Справочно: индекс потребительских цен устанавливает Белстат за соответствующий период.
Показатели зарплатоотдачи и среднего заработка отличаются: первый напрямую связан с продукцией и затратами, второй — с рабочим коллективом и качеством оплаты труда. Сравнение зарплатоотдачи иностранных, например, китайских работников с российскими свидетельствует о большей эффективности зарубежного труда. Однако в связи с более высокой квалификацией отечественных тружеников можно судить о большей их производительности. Высокий уровень показателя зарплатоотдачи китайских работников низкой квалификации не характеризует производительность труда. Рост показателя может быть вызван, например, повышением уровня инфляции. Анализ зарплатоотдачи для оценки эффективности фонда оплаты труда Анализ зарплатоотдачи необходим для оценки эффективности использования ФОТ.
При этом сравнивают показатели отчетного и предыдущего годов, определяют отклонения. Влияние зарплатоотдачи на результативные показатели нажмите для раскрытия Показатель, руб.
3. Классификация показателей эффективности производства.
Зарплатоемкость продукции рассчитывается по формуле. PDF | Статья посвящена изучению динамики и вариации производительности труда и зарплатоотдачи в Российской Федерации в период 2012–2020 гг., а также | Find, read and cite. Зарплатоотдача (ЗПо) показывает, сколько производится товара (в стоимостном выражении) при затратах одного рубля на оплату труда, и рассчитывается следующим образом.
Мы предлагаем
- Анализ использования трудовых ресурсов — Студопедия
- Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета применение анализ
- Что такое фондоотдача и по какой формуле она рассчитывается
- Ключевые показатели эффективности розничного магазина. KPI
- Анализ использования трудовых ресурсов — Студопедия
Зарплатоемкость
В этом случае в знаменателе формулы 1 используется показатель не среднесписочной численности персонала предприятия, а количество человеко-часов человеко-дней или человеко-месяцев. Другая особенность использования показателя выработки продукции одним работающим — его единица измерения. Этот показатель может рассчитываться в стоимостном, натуральном или условно-натуральных измерителях. Выбор измерителя зависит от целей анализа. Так, если необходимо оценить производительность труда в целом по предприятию, то выбирается стоимостной или условно-натуральный измеритель. Если анализируется производительность труда в разрезе каждого вида продукции или производственного подразделения, то выбирается натуральный измеритель. Этот показатель является обратным показателю выработки продукции одним работающим и отражает объем труда, затраченного на производство единицы продукции. Трудоемкость продукции также может исчисляться в стоимостном, натуральном или условно-натуральном измерении. Чаще всего используется стоимостный измеритель.
Если в качестве отражения затрат труда используется денежный показатель фонда оплаты труда или фонда заработной платы, тогда этот показатель называется зарплатоемкостью продукции.
Премирование на предприятии производится ежемесячно. Выплата премии производится в следующий за отчетным месяц. Премирование проводится по показателям работы самого подразделения и предприятия в целом. Премия складывается из двух частей: 1. Выполнение подразделением установленного плана работ. Для отдела технического контроля премия устанавливается за отсутствие рекламаций и претензий по качеству работ. Также учитывается выполнение плана по себестоимости для подразделения.
Показатели зарплатоотдачи и среднего заработка отличаются: первый напрямую связан с продукцией и затратами, второй — с рабочим коллективом и качеством оплаты труда. Сравнение зарплатоотдачи иностранных, например, китайских работников с российскими свидетельствует о большей эффективности зарубежного труда. Однако в связи с более высокой квалификацией отечественных тружеников можно судить о большей их производительности. Высокий уровень показателя зарплатоотдачи китайских работников низкой квалификации не характеризует производительность труда. Рост показателя может быть вызван, например, повышением уровня инфляции. Анализ зарплатоотдачи для оценки эффективности фонда оплаты труда Анализ зарплатоотдачи необходим для оценки эффективности использования ФОТ. При этом сравнивают показатели отчетного и предыдущего годов, определяют отклонения. Влияние зарплатоотдачи на результативные показатели нажмите для раскрытия Показатель, руб.
Третья группа включает четыре показателя, характеризующие «зарплатоотдачу» в части объема производства выручки от реализации; прибыли от реализации продукции; чистой прибыли , приходящегося на рубль ФЗП. Теперь приступаем к расчету и анализу каждого из перечисленных показателей. Шаг 2. Определяем коэффициент опережения темпа роста объема произведенной продукции в фактических ценах по сравнению с темпом роста ФЗП. Коэффициент опережения темпа роста объема произведенной продукции в фактических ценах по сравнению с темпом роста ФЗП определяем следующим образом: Кф. Если по итогам анализа Кф. Если Кф. В нашем примере Кф. Так, положительная динамика коэффициента опережающего темпа роста объема производства по сравнению с темпом роста ФЗП наблюдается в 2013 г. Отрицательная же динамика коэффициента опережающего темпа роста объема производства по сравнению с темпом роста ФЗП фиксируется в 2014 г. Это свидетельствует о диспропорции между данными показателями, что фиксирует замедление темпов экономического роста, а как следствие — снижение производственного потенциала. Справочно: производственный потенциал предприятия — максимально возможный объем производства при полном использовании имеющихся ресурсов. Шаг 3. Определяем коэффициент опережения роста производительности труда в сопоставимых ценах по сравнению с темпом роста реальной средней заработной платы. Коэффициент опережения роста производительности труда в сопоставимых ценах по сравнению с темпом роста реальной средней заработной платы определяем так: Кс. Ц — индекс потребительских цен. Справочно: индекс потребительских цен устанавливает Белстат за соответствующий период.