Ювелирные изделия SOKOLOV Кольцо золотое Артикул 5372423. Только в марте ювелирный рынок страны составил 42,7 млрд рублей (+34% к 2023 году). К слову, сотрудники Avgvst Jewelry отказались от предложения компании Sokolov. Ювелирный рынок Казахстана стабильно растет последние 8 лет, даже несмотря на кризисы как в глобальной, так и в локальной экономике. Крупнейший работодатель Костромской области, лидер российского ювелирного рынка – завод «Ювелит», входящий в Группу компаний SOKOLOV, планирует в 2 раза увеличить объемы.
SOKOLOV: россияне потратили на украшения более 106 млрд в I квартале 2024 года
Ювелиры считают, что подвески дискредитируют ВС РФ «и выглядят безвкусно». «Триггернули ювелиров кулоны «наXвойну» и «наХвойне» от «Соколова». Прими участие в творческом конкурсе SOKOLOV! Стань королевой выпускного бала по версии SOKOLOV и получи шанс выиграть украшения от любимого ювелирного бренда. Только в марте ювелирный рынок страны составил 42,7 млрд рублей (+34% к 2023 году). Костромская ювелирная фирма Sokolov стала объектом внимания столичных журналистов правда не совсем в том ракурсе, в каком бы хотелось.
Оставить заявку
- Что еще почитать
- "Ювелирная империя"
- SOKOLOV настаивает на удалении материала о ямальской девушке, которую вынудили уволиться - МК Ямал
- "Ювелирная империя"
- SOKOLOV нарастил оборот на 52% в первом квартале 2024 года
Российские ювелиры просят Роспотребнадзор наказать бренд SOKOLOV за антивоенные украшения
Мы оптимизируем маркетинг, чтобы он был максимально «считаемым» и драйвил продажи, а не просто строил имидж. В ретейле лучше работает точечная активность: например, реклама внутри торгового центра, работа со своей CRM-базой. Мы используем офлайн-рекламу в ТЦ и иногда в метро — когда надо прокачать акцию в высокий сезон. Но количество продаж или переходов от нее невозможно просчитать. Поэтому мы начали больше работать с блогерами по схемам CPA и CPI, то есть оплачиваем рекламу только за совершенное целевое действие или за скачивание приложения. Не могу сказать, что это суперэффективный инструмент. Иногда работает, а иногда нет. Но мы ничем не рискуем: блогер получает процент от продаж.
За год количество зарегистрированных в нашей программе лояльности клиентов увеличилось на 5 млн и достигает сегодня уже 17 млн человек, половина из которых совершает более 2 покупок в течение года.
Так вот, текущие сотрудники компании Sokolov и будущие кандидаты, держите в голове, что классный продукт начинается с простых человеческих принципов и бизнес-этики. И если глава компании о бизнес-этику вытер ноги, то и продукта классного не получится, Инстаграм не будет красивым, а талантливые люди не задержатся в вашей компании надолго, — резюмировала владелица Avgvst Jewerly. В комментарии к ее посту Артем Соколов объяснил произошедшее «дискоммуникацией внутри команды: Наталья, друзья, мы, конечно, агрессивны на рынке, но не действуем так не тактично, произошла небольшая дискоммуникация внутри команды, Наталья и вся команда Avgvst крутые, делают свежие и крутые продукты, респект. К слову, сотрудники Avgvst Jewelry отказались от предложения компании Sokolov. RU рассказывал , как Наталья Брянцева оставила должность креативного директора рекламного агентства «Космос», чтобы заняться изготовлением ювелирных украшений.
После покупки партии изделий с маркой СОКОЛОВ, они через некоторое время видели те же модели в интернет-магазинах с ценами, значительно ниже тех, которые стояли в их контрактах. Соответственно, товар «зависает», а сам СОКОЛОВ использует витрины чужих салонов как выставку своих изделий, которые можно купить по демпинговой цене в его сетях. Сложно сказать, сколько проживут эти схемы на российском рынке, но можно сказать со всей определенностью, что за это время многие любимые бренды обанкротятся и будут заменены ювелирными супермаркетами с однотипной продукцией. И это — не шутка. Нет в их словах одного — ювелирного искусства.
Как поссорились владельцы ювелирных марок Avgvst Jewelry и Sokolov
Стать экспертом Официальный сайт журнала "Экспо-Ювелир". Главный редактор: Дзюба А. Учредитель и издатель ООО "Золотой профиль".
Но в России все было не так радужно. С осени 2014 года в ювелирной отрасли России начался затяжной кризис, указывает Эдуард Уткин из Гильдии ювелиров России, — продажи и средний чек в магазинах всех ювелирных компаний рухнули. По данным пробирной палаты, в 2014 году было произведено 110 т ювелирных изделий, а в 2015 году — 59 т. Упала и розничная продажа изделий. Именно на тот период пришлась активная работа Федеральной налоговой службы ФНС по выявлению серых схем уплаты налогов, говорит арбитражный управляющий Игорь Илларионов.
Наиболее громкими стали дела крупнейших ювелирных домов страны — ТПК «Яшма» и «Адамас», которые пошли по пути банкротства. Последовало возбуждение уголовного дела по статье 199 УК РФ уклонение от уплаты налогов. В центральном офисе компании прошли обыски. Сеть, состоявшая более чем из 300 магазинов, перестала существовать», — говорит Илларионов. Много шума наделала и история компании «Адамас». После проверок ФНС было выяснено, что с 2012 по 2014 год ювелирный холдинг вел фиктивный документооборот с компаниями-однодневками. Эти фирмы заключали договоры займа золотых слитков с банком, благодаря чему не платили НДС, и одновременно — договоры купли-продажи слитков: так обязательства гасились.
Это старая схема еще из 90-х, рассказывает Илларионов. Причиненный государству ущерб составил почти 6 млрд рублей. В 2017 году одну из компаний «Адамас-ювелир» признали банкротом с совокупным размером требований кредиторов в 28,4 млрд рублей. В феврале 2020-го Басманный суд Москвы заочно арестовал бывшего исполнительного директора ювелирной компании Максима Вайнберга по факту мошенничества с НДС. Ювелирный дом чудом выжил, удалось договориться с кредиторами не убивать компанию, а реструктуризировать ее и долги», — рассказывает бывший сотрудник компании «Адамас». Всего процедуры банкротства были инициированы приблизительно в 30 компаниях, говорит Игорь Илларионов. В том же 2014 году Соколов-старший с женой, оставив бизнес 20-летнему сыну, решает переехать в Швейцарию.
А в Швейцарии они как-то отдыхали, им понравилось: сначала решили открыть там офис, а потом постепенно начали все больше жить там, — объясняет сын. Сделал и защитил стратегию развития нового бренда. Поначалу отец контролировал ситуацию, был моим наставником, но постепенно отошел от дел». Он просто потеряет мотивацию, интерес к бизнесу. И что тогда? Артем всегда очень самостоятельным был, с характером и большими амбициями, ему нужно было дать возможность пройти свой путь и совершить свои ошибки», — сказал Алексей Соколов Forbes через пресс-службу SOKOLOV. Но есть и другие точки зрения.
По словам двух источников Forbes на ювелирном рынке, отъезд четы Соколовых мог быть связан с возможными сложностями на родине. Еще один собеседник утверждает, что Соколов-старший уехал из-за проблем со здоровьем. Артем Соколов эту информацию комментировать не стал. В 2018 году компания попала под процедуру банкротства. Налоговики доначислили ей НДС в размере более 300 млн рублей. Согласно картотеке арбитражных дел, две компании Соколовых — ООО «Диамант-С» и ООО «Красносельский ювелирный завод «Диамант» учредителем обеих является Елена Соколова — в 2017 году пытались в суде оспорить это решение управления Федеральной налоговой службы по Костромской области. Артем Соколов подтвердил сумму претензий и уточнил, что в 2017 году в компании проводились налоговые проверки, но речь шла об уже закрытых периодах — с 2012 по 2014 год.
Благодаря этому производство не останавливалось. Свои обязательства перед бюджетом и партнерами «Диамант» продолжал выполнять, и все претензии были сняты. Нередко такие налоговые споры продолжаются уголовным преследованием, ведь попытка незаконно получить деньги из бюджета является мошенничеством», — поясняет Денис Зайцев, адвокат, партнер коллегии адвокатов «Люди Дела».
О том, как организована работа на предприятии и чем обусловлен такой стремительный рост, рассказал директор завода Евгений Кнутов. Фото: Андрей Куракин - Какой спрос сегодня в России на ювелирные украшения?
На чем основаны ваша стратегия и темпы роста? За 4 года мы прошли путь от оптово-производственной компании до вертикально-интегрированного холдинга, который объединяет производство и собственную дистрибуцию. Исторически сложившийся пул оптовых региональных партнеров дополнила федеральная розничная сеть, где сегодня уже более 650 магазинов, сеть из 170 франчайзи, маркетплейсы и собственный интернет-магазин. С 2019 года оборот компании вырос в 4 раза. Так что наша основная цель — обеспечение продаж качественным товаром вовремя.
Что касается спроса, то динамика рынка показывает, что он стабилен, а на наши изделия — растет. Фото: Андрей Куракин - Как у вас организовано производство, за счет чего удается держать темп роста? Достичь этого нам помог переход на LEAN. В 2020 году мы перезапустили тотально весь процесс, построив его на принципах бережливого производства, разведя группы операций на участки, исключив лишние операции, сократили сроки производства и увеличили производительность. Фото: Андрей Куракин Каждая операция регламентирована в технологических картах, а от соблюдения стандартов зависит выработка и доход ювелиров.
Это привело к снижению себестоимости изделий и росту рентабельности продаж. Фото: Андрей Куракин - Какие технологии в производстве вы используете?
С начала 2023 года компания открыла 31 франшизу в России и странах СНГ, доведя число франшиз до 120. Продукция бренда представлена сегодня в 11 тысячах точек продаж в России и СНГ.
Объем розничных онлайн и оффлайн продаж компании вырос в 1,4 раза до 15 млрд рублей.
Бренд Sokolov оказался в центре скандала
Соблюдение авторских прав: Все права на материалы, опубликованные на сайте kostroma. Использование материалов, опубликованных на сайте kostroma. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал kostroma.
Сегодня в ассортименте огромное количество золотых и серебряных изделий в разных ценовых категориях. Фото с сайта компании В том же 2017 году руководство компании учредило профессиональную премию «Гордость отрасли». Она присуждается лучшим представителям розничной торговли ювелирными изделиями и выступает в роли благодарности за сотрудничество с брендом SOKOLOV.
Победителя выбирают покупатели. В 2018 году компания достигла потолка на оптовом рынке и начала развитие собственной розничной сети, открыв первый флагманский магазин в Москве. В 2019 году запустили молодежную линейку SKLV, и снова удачно. Недавно SKLV представил шестую волну обновления ассортимента, добавив еще три линейки серебряных украшений.
Free cash flow составил 0,7 млрд рублей против отрицательного в 2,8 млрд рублей за 2021 год. Чистый долг составляет 6,66 млрд рублей по итогам 2021 г был на уровне 7,53 млрд рублей. За счет привлечения долговых средств компания планирует финансировать дальнейшее расширение бизнеса в 2023-2024 годах.
Полученных компанией средств не хватает на полноценные инвестиции, а с текущими показателями выпуск облигаций и вовсе может не состоятся. Почему - в материале корреспондента The Moscow Post в Костромской области.
Sokolov был основан в 1993 г. Сейчас бизнесом управляет их сын Артем. Принадлежащая семье компания объединяет крупнейшее в Европе ювелирное производство 20 млн изделий в год весом более 40 тонн , аффинажный завод, 4 тыс. Сегодня сообщения о намерении выпустить облигации вызывают большие вопросы. Ведь не так давно, вначале 2021 года, структура Соколова получила открытие кредитной линии на огромную для ювелирной отрасли сумму в 3 млрд рублей от Сбербанка. Планировалось начать массовое открытие фирменных магазинов по всех регионах РФ, на что должно было уйти по 25-30 млн рублей. Судя по всему, компания была вынуждена отказаться от этих планов: на что пошел кредит - не ясно, но деньги в срочном порядке потребовались еще. Самое интересное, что господа Соколовы в России, по слухам, давно не живут - якобы осели в Швейцарии. Сами они объясняли это решение усталостью от рутины.
Налоги в РФ они тоже, похоже, платить не торопятся. Фото: Rusprofile. У правопреемника структуры, АО "Ювелит", вообще отсутствует информация о собственниках. Поговаривают, что они могли перевести бизнес в Россию из-за колоссального санкционного давления - дома и стены помогают, и кредиты дают. Там производится более половины всех ювелирных изделий в РФ, и там же Соколовы создали первую промплощадку.
Российские ювелиры просят Роспотребнадзор наказать бренд SOKOLOV за антивоенные украшения
Ювелирная компания Sokolov готовится к IPO с листингом в США и Москве в 2023 году, рассчитывая стать лидером продаж на российском рынке, а. Ювелиры считают, что подвески дискредитируют ВС РФ «и выглядят безвкусно». «Триггернули ювелиров кулоны «наXвойну» и «наХвойне» от «Соколова». Им и всей компанией руководит Артем Соколов — сын основателей ювелирного бренда Алексея и Елены, которые с 2014 года живут в Швейцарии. Оборот ювелирного холдинга SOKOLOV по итогам 1 полугодия 2023 года увеличился на 47% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достиг 19,8 млрд рублей. Sokolov, ювелирный ритейл, персонал, развитие сетиГлавой департамента маркетинга компании Sokolov стала Елена Иванова. Ювелирный бренд Sokolov объявил о своём редизайне — агентство «Пирс 5» (Landor&Fitch Moscow) разработало новый логотип компании без дескриптора «Jewelry».
Главные котировки
- Или воспользуйтесь аккаунтом
- Бренд Sokolov оказался в центре скандала
- Исследование Sokolov: ювелирной продукции нужны пункты выдачи - Своё дело плюс
- Любовь к металлу
- Облигации Ювелит | Sokolov
- Ювелирный бренд SOKOLNIKOV
Sokolov сообщил о росте ювелирного рынка на треть в первом квартале
Агентство полагает, что отрицательный FCF способен оказать определенное давление на оценку ликвидности компании в 2023 году. Однако изменения в структуре ее долгового портфеля привели к формированию достаточно равномерного графика погашения долга, а увеличение остатков средств на счетах и доступных к выборке кредитных линий может позволить компании более уверенно пройти этап погашений в 2023-2026 годах, считает АКРА. Все это нашло отражение в повышении агентством оценки за ликвидность. В настоящее время в обращении находится дебютный выпуск облигаций компании на 3 млрд рублей с погашением в 2025 году. Компания реализует продукцию как по оптовым каналам, так и через собственную розничную сеть, насчитывающую по состоянию на 30 сентября 2023 года 447 магазинов.
Причем тут надо сделать ремарку: только в откровенной, — финансирует ли эта сеть ВСУ и не перечисляет ли она средства батальону «Азов» мы просто не знаем.
Жди печального финала Остается только понять, чем чревато вступление в действие этого закона, так щедро оплаченного крупными ювелирными компаниями и так ловко протащенного через высший орган законодательной власти России. В первую очередь это приведет к разорению и уходу с рынка без малого двух десятков тысяч компаний и, как следствие, к потере работы огромным числом высококвалифицированных специалистов узкого профиля. Эта ситуация, в свою очередь, вызовет к жизни так называемый «серый» сектор ювелирной отрасли, то есть будет способствовать появлению огромного числа незарегистрированных мастеров, выполняющих отдельные частные заказы, оперируя драгоценными металлами, приобретенными самым разным, но явно не законным способом. Как вы сами понимаете, налоги они государству, которое их «кинуло», платить не будут. Государство, а, точнее, соответствующие компетентные органы, будет их разыскивать и карать, но не особенно эффективно.
В общем, ситуация будет примерно такой же, как на рубеже 1970-80-х. Уничтожив всех мелких конкурентов, крупные производители ювелирных изделий и крупные торговые сети поглотят весь рынок, придут к определенным соглашениям между собой и станут регулировать ценообразование и ассортимент так, как это будет удобно им. В результате прилавки окажутся, как в позднем СССР, завалены абсолютно шаблонными украшениями, продающимися по едва доступной для обывателя цене. В считанные годы предложение превысит спрос, что приведет к окончательной гибели отрасли. Вряд ли Артем Соколов и компания стремятся именно к этому, но итог этот маячит впереди с неотвратимостью приговора.
Впрочем, руководители ювелирных гигантов вряд ли будут дожидаться его, оставаясь в России. У них давно подготовлен плацдарм за ее пределами. Думается, у остальных участников заговора ситуация обстоит схожим образом. Материалы на сайте размещаются в соответствии с условиями, представленными на странице " Условия ". Публикация, размещенная на данной странице, является исключительно выражением личного мнения её автора!
Автор указан рядом с заголовком публикации. Этот материал никак не связан с сотрудниками сайта или его владельцем и не обсуждался с ними перед публикацией! В случае, если данная публикация нарушает Ваши права, просьба перейти на страницу " Контакты " и следовать предложенной там инструкции. Навигация по записям.
Только с 2020 года изначально промышленная компания SOKOLOV начала активное развитие собственной розницы и интернет-продаж: изменился сайт, заработало продающее мобильное приложение, открылась сеть офлайновых магазинов и их работу увязали с интернет-маркетингом. По итогам 2021 года уже понятно, что D2С "взлетел". Розничные покупатели заказали "ювелирки" на 12 млрд рублей, почти половину объема производства.
Треть от этих миллиардов получено через мобильное приложение и сайт. Что дает больше всего продаж? Главный канал в онлайне — мобильное приложение. Приложение скачали и установили на смартфоны уже больше уже более 7 млн раз.
В этом году мы планируем масштабировать сеть до 240 франшизных точек. Нужен ли для этого опыт в ювелирной сфере? Конечно, желательно, чтобы у потенциального партнера был опыт ведения бизнеса, но совершенно необязательно в ювелирной сфере. В остальном мы поможем и поделимся экспертизой в ювелирном ритейле, вместе наладим работу магазина. Далее рассчитываем финансовый кейс, основные показатели, производим детальный расчет окупаемости проекта.
После чего заключаем договор с партнером и приступаем к операционным процессам — создаем дизайн-проект, архитектурный план, готовим техническое задание на ремонт помещения, предоставляем список рекомендованных поставщиков для закупки оборудования и мебели. Параллельно подготавливаем и согласовываем товарную матрицу магазина, изготавливаем и собираем товар к открытию, подбираем директора магазина. На финальном этапе готовим магазин к открытию: обучаем и аттестовываем персонал, выкладываем товар, подключаем магазин к ИТ-сервисам, проверяем работу всех систем. Мы помогаем на каждом этапе запуска франшизы, а после открытия магазина полностью сопровождаем рабочий процесс. Как вы помогаете партнеру с получением такой лицензии?
Sokolov сообщил о росте ювелирного рынка на треть в первом квартале
SOKOLOV — международная ювелирная компания, открытая в 1993 году в Красном-на-Волге Костромской области. Основатели фирмы — супруги Алексей и Елена Соколовы. главный актив самого известного в России ювелирного бренда SOKOLOV. Руководство костромского завода «Ювелит», выпускающего ювелирные украшения под брендом «Sokolov», прокомментировало анонимное заявление о массовых.