СУЗ — это система управления знаниями, которая позволяет организовать и структурировать информацию для более эффективного использования.

СУЗ МТС (система управления защитой) – это комплекс программно-аппаратных решений, разработанных МТС для обеспечения безопасности и защиты информации в.

Получение доступа к СУЗ

Станция управления заказами представляет собой своеобразное ядро всей товароучетной структуры. Однако, помимо СУЗ, в работе задействованы и другие элементы: программное обеспечение, CRM-модули, макеты цифровых штрих-кодов, специализированные принтеры для печати этикеток, устройства для размещения наклеек и так далее. Софт такого формата отвечает исключительно за центральный этап идентификации продукции — он забирает выпущенные кодификаторы и распределяет их между подразделениями единой организации. Все остальные манипуляции выполняются за счет прочей аппаратуры, также необходимой для создания должной степени автоматизации. Один из самых главных процессов, подлежащих строгому контролю, как со стороны рабочего персонала, так и от лица руководства фирмы — это выпуск маркеров. Он осуществляется посредством задействования особых агрегатов: Термопринтер — модуль для печати этикеток на специальной бумаге с термочувствительной прослойкой.

Схема функционирования прибора проста: базовый материал нагревается под воздействием аппаратной головки, посредством чего на некоторых его областях «выжигается» нужная номенклатура. Центральное достоинство такой технологии — это ее невысокая стоимость. Приобрести комплект оборудования можно по сходной цене, правда, применять его следует исключительно для учета продуктов с небольшим сроком годности. Термотрансферный принтер ИСА — более продвинутая техника, работающая по принципу аппликации и термопереноса. Для нормальной жизнедеятельности всего модуля специалисту понадобится приобрести риббон — особую красящую ленту.

Графическое моделирования работы СУЗ с фиксированным интервалом времени между заказами График работы СУЗ строят в декартовой системе координат, где по оси абсцисс обозначаю время, а по оси ординат — уровень запаса в каждый момент времени. В первую очередь на график СУЗ с фиксированным интервалом времени между заказами наносят рассчитанные даты заказов, максимально желательный запас и гарантийный запас. Если иное не оговорено условиями задачи, дата первого заказа определяется как разница между интервалом времени между заказами и временем поставки.

Стекольников и Отделения Курчатовского института руководитель В. Но возникшие проблемы с приводами СУЗ были серьезнее большинства других, речь шла не только о существовании атомной энергетики, но и всей страны. Еще одна авария с расплавлением активной зоны и выходом радиоактивных материалов за пределы площадки могла не только похоронить отечественную атомную энергетику, но и запустить процессы развала страны. Тем более, что уже западные не партнеры начали компанию по дискредитации советского мирного атома, подхваченную отечественными либералами и экологами.

Цель была конечно «святая» напугав мировое сообщество атомной угрозой, закрыть советские АЭС и вытеснить СССР с мирового рынка атомных технологий! В 1986 году антиатомная компания только начинала разворачиваться с требований всего «прогрессивного» сообщества тогда еще не ЛБГТ сообщества закрыть все АЭС с РУ типа РБМК, которое позднее, с началом перестройки и гласности распространилось на всю атомную энергетику страны. Разговорившись он произнес сакраментальную фразу: «знаешь после Чернобыля в приличной компании стало стыдно говорить, что ты работаешь в атомной энергетике». Я ее запомнил также как всегда буду помнить профессионала высочайшего класса В. А вероятность такой аварии была из-за отказов СУЗ была и ежемесячно возрастала. Кстати, причиной повреждения опорного кольца корпуса реактора, оказалась медная прокладка, установленная при монтаже для выравнивания корпуса. Сейчас точно не помню, но отклонение от горизонтали многометрового в диаметре корпуса допускалось где-то на уровне 1-2 миллиметра.

Также к причинам можно отнести нарушения правил и норм при монтаже, вызванное желанием поскорее сдать энергоблок и недостаточный контроль за монтажом со стороны эксплуатации и надзирающих органов. С начала, на стадии осознания проблемы и постановки задачи а это уже почти половина ее решения , начались взаимные обвинения: главный конструктор предъявлял претензии к эксплуатации приводов, эксплуатация говорила о дефектах в конструкции приводов СУЗ. Кстати, обвинения с одной и другой стороны, как выяснилось позже, были обоснованными, другой вопрос, что они не ускоряли, а тормозили решение проблем.

Любой зарегистрированный участник сообщества может создать и разместить полезный контент текст, видео, презентацию и т. Система рейтингов стимулирует создавать качественные материалы 4 Активное участие в разработке и обсуждении контента поощряется внутренней валютой, которую можно потратить в образовательном интернет-магазине Простой доступ к СУЗ с любого устройства делает такое решение популярным и доступным Особенности создания контента Система поддерживает работу с видео, текстами, презентациями, лонгридами, фотографиями, рисунками Фильтрация контента Минимум лишнего — все материалы проходят проверку другими участниками сообщества, что гарантирует качество и актуальность информации Удобный конструктор Участники могут быстро собирать обучающие материалы из разных типов информации Система рейтингов Возможность оценивать материалы друг друга и оставлять комментарии стимулирует сотрудников создавать качественный и интересный контент Средства аналитики знаний Рейтинги, обсуждения и комментарии наглядно демонстрируют заинтересованность сотрудников в определенной информации.

Модель системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами

Кстати, учитывая, что всего одна группа снижает мощность наполовину, а групп всего 10 и больше, можно представить, насколько с запасом там поглощающего вещества. А ведь сброс поглощающих стержней - не единственный способ заглушить реактор. ПЗ-1 - кнопка так называемой предупредительной защиты. Она с рабочей скоростью опускает вниз кластеры поглотителей начиная с регулирующей группы, и дальше по цепочке, пока не исчезнет сигнал первопричины будь то сигнал нажатия кнопки или сигнал превышения какого-то порога. Но кнопки на панели ВИУРа - это лишь верх айсберга системы аварийной и предупредительной защиты реактора, которая контролирует множество различных параметров и в случае опасного отклонения одного из них от нормы автоматически формирует три вышеназванных сигнала плюс ещё один , воздействующих на ПС СУЗ. Все фотографии взяты из интернета. Большая благодарность блогерам, благодаря которым они там есть.

Конструкция цилиндрической ионизационной камеры: 1 - собирающий электрод; 2 - высоковольтный электрод; 3 - электростатический экран; 4 - изоляторы; 5 - охранное кольцо Сферическая ионизационная камера применяется в экспериментальной физике для регистрации нейтронов. Сферический корпус наполняют изотопом Не под большим давлением. Центральным электродом собирающим служит металлический шарик, вводимый на стержне в центр сферы. Конструкция сферической ионизационной камеры: 1 - корпус; 2 - изолятор; 3 собирающий электрод В ряде случаев в конструкции ионизационных камер вводят дополнительные электроды, предназначенные для выполнения всякого рода вспомогательных функций. Ионизационные камеры могут работать в токовом и импульсном режимах. Режим работы обеспечивается электрической схемой включения, конструкцией и наполнением. Многие типы ионизационной камеры, включенные в соответствующую электрическую схему, могут работать как в токовом, так и в импульсном режимах. Импульсной камерой регистрируют отдельные заряженные частицы при условии, что моменты попадания в камеру отдельных частиц будут разделены промежутками времени, превышающими время сбора носителей заряда, образованных предыдущими частицами. В этом случае порция заряда, накопленная на электродах за счет сбора образованных частицей ионов, обусловливает кратковременное, импульсное протекание тока в электрической цепи. Основные регуляторы, влияющие на аварийные переходные процессы В процессе работы реактор в основном находится в нестационарном состоянии.

Эго вызвано либо переходными процессами, связанными с изменением мощности реактора, либо очень малыми колебаниями реактивности под влиянием различных внутренних или внешних факторов. Оперативное изменение эффективного коэффициента размножения, удержание реактора в критическом и подкритическом состояниях осуществляются системой управления и защиты СУЗ. В СУЗ входят рабочие органы, механические устройства, детекторы, приборы контроля, усилительные схемы. Можно выделить три основные функции СУЗ: 1 компенсация избыточной реактивности; 2 изменение мощности реактора, включая его пуск и останов, а также регулирование поддержание мощности при малых, но достаточно быстрых отклонениях от критичности, вызванных случайными колебаниями параметров; 3 аварийная защита реактора быстрое и надежное гашение цепной реакции деления. В соответствии с функциями СУЗ поглощающие стержни разделяют на три группы: стержни автоматического регулирования АР , компенсирующие стержни КС и стержни аварийной защиты АЗ. Изменение плотности нейтронного потока при различных значениях реактивности 40.

Когда устройство включено внутри или покидает эти границы, пользователь получает уведомление.

Это очень полезная функция для контроля перемещения детей или слежения за сотрудниками в рабочее время. Управление доступом: Система управления зонами МТС позволяет пользователям контролировать, кто имеет доступ к их зонам безопасности. Они могут добавлять или удалить устройства из списка разрешенных для каждой зоны. Это способ обеспечить безопасность и предотвратить несанкционированный доступ. История перемещений: Система управления зонами МТС ведет историю перемещений устройств внутри зон безопасности. Пользователь может просматривать журналы перемещений, чтобы узнать, где и когда было устройство, и анализировать эти данные для оптимизации действий или расследования прошлых событий.

Наибольшее распространение получила формула Вэя—Вигнера. Пример расчётной кривой остаточного тепловыделения 27. Кризисы теплообмена в активной зоне. Работа регуляторов. Кризис теплоотдачи теплообмена — резкое ухудшение теплоотвода от теплоотдающей поверхности, сопровождающееся скачкообразным ростом ее температуры. По современным представлениям кризис связан с уменьшением количества жидкости, находящейся в контакте со стенкой, в результате чего стенка начинает перегреваться. Тепловая нагрузка qкр , при которой происходит это явление, называется критической. Многие авторы высказываются за существование двух модификаций кризиса теплообмена: Во-первых, при течении недогретой до температуры насыщения жидкости, когда с повышением плотности теплового потока у стенки начинается пузырьковое, а затем пленочное кипение. В этом случае пленка пара экранирует стенку от основного потока жидкости, что приводит к резкому ухудшению теплоотдачи. Такое явление называют кризисом теплообмена первого рода. Критический тепловой поток qкр сложным образом зависит от скорости, давления и температуры теплоносителя, формы и размеров теплопередающей поверхности. Это весьма сложное теплофизическое явление пока не имеет общего аналитическрго решения, но для различных конкретных случаев получены эмпирические уравнения, позволяющие рассчитывать qкр в определенной области температур. В другом случае кризис возникает при охлаждении поверхности парожидкостным потоком с достаточно большим паросодержанием. При некоторых его значениях происходит выпаривание или срыв пленки жидкости с поверхности, которая начинает охлаждаться паром. Это явление называют кризисом теплообмена второго рода или иногда «кризисом орошения». Как правило, кризис теплообмена второго рода сопровождается пульсациями температуры стенки из-за ее попеременного охлаждения то паром, то жидкостью.

10 Какие параметры контролирует система акпн.

Станция управления заказами (СУЗ). Часть 1. Введение
Системы управления знаниями (СУЗ)
8 Система управления и защиты. Состав суз реактора ввэр-1000.
Что такое ссуз
СУЗ в реакторах АЭС
Проекты ИС для крупных предприятий: от бессистемного управления к системам управления знаниями

Органы регулирования, СУЗ

Система управления знаниями (СУЗ) очень важна для любой компании — с ее помощью консолидируются наработки и опыт сотрудников, что в дальнейшем позволяет повысить эффективность работы организации и обеспечить рост профессионализма персонала. СУЗ МТС обладает широким функционалом, который позволяет эффективно управлять запросами и повышать качество обслуживания клиентов. Таким образом, суз МТС представляет собой современную и эффективную систему связи, которая удовлетворяет потребности как обычных пользователей, так и предприятий и организаций. атом. система управления защитой, система управления и защиты (реактора) reactor control and safety system.

Что такое СУЗ МТС?

В рамках внедрения СУЗ, для подготовки квалифицированного персонала и изучения основных технологий и инструментов управления знаниями, в Госкорпорации «Росатом» разработаны обучающие курсы по управлению знаниями в атомной отрасли. Таким образом, суз МТС представляет собой современную и эффективную систему связи, которая удовлетворяет потребности как обычных пользователей, так и предприятий и организаций. Сертификат СДС «СУЗ» поможет участникам закупок в подтверждении своей квалификации при бальной системе оценок. Назначение системы Цели и задачи СУЗ определяются сферой деятельности организации, ее целями и задачами. ИМ СУЗ. исполнительный механизм систем управления защитой. ИМ СУЗ реакторов АПЛ третьего поколения. Благодаря своей универсальности и простоте использования, суз является неотъемлемым инструментом для различных профессионалов и любителей в области ремонта, строительства и механики.

Средние специальные учебные заведения

В заключение, СУЗ МТС – это интеллектуальная система, которая предоставляет возможности по автоматизации управления зоной и улучшению безопасности внутри объекта. Внедрение СУЗ — чья головная боль: заказчика или разработчика?- На что обратить внимание при проектировании СУЗ для успешного внедрения. СУЗ (среднее учебное заведение) — это образовательное учреждение, которое даёт среднее профессиональное образование.

СУЗ в реакторах АЭС

Секции контроля и управления электротехническим оборудованием секции ЭЧ, пульт ЭЧ Назначение - для индивидуального контроля и управления электротехническим оборудованием систем нормальной эксплуатации энергоблока. Секции контроля и управления систем нормальной эксплуатации секции обобщенной мнемосхемы — секции ОМС Назначение - для индивидуального контроля и управления технологическим оборудованием нормальной эксплуатации реакторного отделения РО и турбинного отделения ТО. Секции контроля и управления систем нормальной эксплуатации секции СНЭ Назначение - для индивидуального контроля и управления технологическим оборудованием нормальной эксплуатации технологического оборудования Экран коллективного пользования ЭКП.

Структурирование Выявляется понятийная структура, которой пользуется организация. Формируется так называемая карта знаний, наглядно демонстрирующая, где находятся источники знаний и данных и кто ими владеет. Разрабатывается структура информации в СУЗ и ее архитектура. Шаг 4. Проектирование и поддержка системы Чаще всего СУЗ основывается на корпоративной памят и, которая хранит гетерогенную информацию документы, чертежи, базы данных, базы знаний из различных источников предприятия и делает эту информацию доступной специалистам для решения производственных задач. СУЗ обеспечивает: Аккуратное обновление информационных профилей экспертов. Обеспечение доступа к информации. Помощь новым пользователям.

Ответы на запросы пользователей. Только на этом этапе можно приобретать программное обеспечение для поддержки СУЗ. Обзор и анализ рынка СУЗ выходит за рамки данной статьи. Шаг 5. Использование, распространение и обучение Программная реализация СУЗ не завершает жизненный цикл, так как необходимо и далее: Содействовать проведению интерактивных дискуссий форумы, chats, пр. Постоянно искать новые полезные источники информации и нужные материалы. Организовывать ликвидацию устаревшей информации. Обучать новых сотрудников. Отвечать на on-line интерактивные вопросы. В целом процесс создания СУЗ подразумевает наличие постоянно-действующего подразделения или рабочей группы, поддерживающей систему на «плаву».

Каждый месяц определяется отдел-лидер, внесший больший вклад в общую копилку, и награждается бесплатным культпоходом на боулинг. Заключение Интерес к системам СУЗ растет по следующим причинам: работники предприятия тратят слишком много времени на поиск необходимой информации; опыт ведущих и наиболее квалифицированных сотрудников используется только ими самими; ценная информация захоронена в огромном количестве документов и данных, доступ к которым затруднен; дорогостоящие ошибки повторяются из-за недостаточной информированности и игнорирования предыдущего опыта. Важность создания СУЗ обусловлена также тем, что знание, которое не описано и не тиражировано, в конечном счете становится устаревшим и бесполезным. Напротив, знание, которое распространяется, приобретается и обменивается, генерирует новое знание. Таким образом, любая система автоматизации затрагивает проблемы хранения корпоративных знаний, но только СУЗ ориентированы на это в явном виде, тем самым способствуя сохранению этого ценнейшего ресурса, а не растворяя его в алгоритмах, программах, документации, технологических процессах.

В 2013 году был создан единый отраслевой информационный ресурс по управлению знаниями. Начиная с 2014 года корпоративная электронная библиотека портал НТИ объединяет 9 коллекций научно-технической информации включая мультимедийную библиотеку критически важных знаний, информационный портал Научно-технического совета Госкорпорации «Росатом». Классификация информации реализована на основе комплексного отраслевого классификатора НТИ.

Задачей центров является создание индексированного электронного архива документации. Электронные архивы документации обеспечивают наиболее эффективную сохранность массивов информации и существенно экономят время научного персонала на поиск и работу с необходимым материалом. Деятельность ЦОД позволит в разы уменьшить погрешность при поиске информации в огромных массивах архивных данных и обеспечит структурированное хранение отсканированных материалов. Работа ЦОД будет осуществляться с применением высокопроизводительного оборудования, способного проводить скоростное сканирование документов различного типа, эффективно и быстро искать документы в базе уже отсканированных, интегрировать базу сканированных документов в системы документооборота и получать полнотекстовые документы после сканирования. Социальная сеть профессиональных сообществ Разработанная в 2013 году информационная система по управлению социальной сетью научных экспертов ИС УКСС успешно реализуется в 2015 году. Ключевыми результатами проекта определены: Инструменты и сервисы социальных сетей для обеспечения деятельности сообществ практиков Госкорпорации «Росатом».

Много информации выключает студентов. Студентам интереснее увидеть результаты того, что они изучают в теории. Например, всем понравился доклад о генетических алгоритмах для решения транспортных задач.

С 2016 года ввели подготовительные курсы перед конференцией. Сначала отбирали на курсы тех, кто мог писать код на бумаге. Но для половины это оказалось тяжело, а те, кто попадал, жаловались, что курсы слишком сложные. Стали брать тех, кто писал собственный проект и тех, кто прошел подготовку к курсам. На подготовительных курсах студенты занимаются реальным проектом от БД до верстки. Много внимания уделяют паттернам проектирования, задачам на конечный автомат, разбирается код. Отдельно обучают софт-скилам: как общаться, писать письма, готовить презентации. С этого года в «7bits» полностью перешли на свою систему подготовки кадров и никого не нанимают с рынка. Поэтому в компании нет проджект-менеджеров и HR.

На подготовке подтягивается алгоритмическая база и отсеиваются ленивые. На выходе готов проект для отбора на курсы. Итоги: Ученик окупается за 12 месяцев или за 3 при занятости в полный рабочий день. Сотрудник обязательно уйдёт, но расскажет, как в компании классно, и вместо него придёт новый. Лекции не работают. Вместо них выдают теорию и тест заранее. Студенты приходят на занятия уже подготовленные. Преподаватели — бывшие студенты курсов, а ассистенты на курсах — вчерашние стажеры. Они прокачиваются, обучая следующих.

Побочный вывод. С каждым годом у студентов всё хуже развит навык самообучения и всё меньше знаний. Клиповое мышление не позволяет держать внимание больше трех минут — студенты не могут читать большие тексты и писать статьи. Строить систему обучения с конференциями и курсами долго и дорого. Но всегда есть альтернативный вариант — онлайн-обучение. Наталия Михайлова расскажет как создать онлайн-курс, который заменит очное обучение в докладе « Как с помощью одного проекта систематизировать корпоративную базу знаний, подружить коллег и увеличить лояльность клиентов: история создания онлайн-курса ». Избавляемся от автобусного фактора Доклад Марии Палагиной «Не хочешь мокнуть — плыви: добровольно-принудительный обмен знаниями» о том, как повысить устойчивость команды выстроенной системой знаний. Добавив новый набор компетенций легко менять местами сотрудников в командах и отделах, отпустить в отпуск и заменить ушедшего без боли. Отдел качества в Tinkoff за несколько лет вырос в 1,5 раза — сейчас в компании больше 350 QA.

Из-за этого возникли две проблемы: дублирование работы и переключение контекста. Переключение контекста занимает 15 минут. В среднем у фронтенд-команд их было 5 в день, а это час потраченного времени. Дублирование работы — это изобретение велосипедов. Чтобы от этого избавиться, обратились к УЗ. Организовывали конференции, «завтраки», демо, базу знаний, план развития и «голодные игры». Сначала повторили внешние: целый день, любые доклады, большая аудитория, проектор и печеньки. Фотография с одной из конференций. Провели две конференции, но результат не порадовал.

Люди целый день слушали доклады, общались, но ничего не запоминали. Поменяли формат на «Завтраки». Это утренняя микроконференция на один час и один доклад или два коротких. Занимает мало рабочего времени. Стимулирует не опаздывать утром, чтобы узнать что-то новое. Можно обсудить реальность с цифрами, тайнами и кейсами. Площадка для подготовки докладчиков — внешних выступлений больше. Можно рассказывать о нововведениях и их результатах. Только заинтересованная аудитория, благодаря анонсам.

База знаний. Изначально в компании это был несвязный набор документов. Теперь в базе всё упорядочено фильтрами тегами. В неё добавляют все конференции, обучения от компетентных сотрудников, инструкции. Ведение базы стимулирует ведение документации — другие отделы тоже ее завели. В управлении знаниями главное информационный фон. Не все участвуют в конференциях, не все читают базу и что-то в нее добавляют. Поэтому добавили некоторые обязанности: дежурства, план развития и «голодные игры». Дежурства по продукту.

Регулярно часть участников команды перебирается в соседние.

Электронные системы управления знаниями

Прежде чем ваш заказ будет обработан в СУЗ, требуется заключить договор на оказание услуг по предоставлению кодов маркировки участникам товарооборота. Договор формируется в личном кабинете честного знака и подписывается пользователем с помощью электронной цифровой подписи. Что касается оплаты кодов маркировки, то оформить заказ и получить сформированные коды маркировки можно если у вас нет средств на лицевом счете и они будут там храниться в течение 30 дней. Это время дается для того, чтобы вы пополнили свой счет и ввели коды маркировки в оборот, в противном случае по истечении этого времени заказанные коды маркировки аннулируются. Со станцией управления заказами так или иначе работают все участники товарооборота маркируемой продукции - это производители, оптовые и розничные продавцы.

Аналитика помогает выявлять тренды, прогнозировать изменения на рынке и, таким образом, повышать конкурентоспособность компании. Поиск по смысловым характеристикам. Одной из ключевых возможностей СУЗ является возможность осуществлять поиск информации не только по ключевым словам, но и по смысловым характеристикам. Это упрощает и ускоряет доступ к необходимым данным, снижая вероятность ошибок. Поддержка формирования новых знаний. СУЗ не только сохраняет существующие знания, но и активно поддерживает процесс формирования новой информации.

Справка КНД 1160083 или КНД 1120101 только для ИП Скачать заявку Скачать согласие на обработку персональных данных Скачать образец Обращаем Ваше внимание на то, что данный интернет-сайт носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статей 435 и 437 ч. Для получения подробной информации о наличии и стоимости указанных услуг, пожалуйста, обращайтесь к менеджерам отдела сервисного обслуживания с помощью специальной формы связи или по телефону.

После Чернобыльской аварии в начале 1986 года произошли массовые отказы системы управления и защиты СУЗ на большинстве реакторов c ВВЭР-1000: это зависания и расцепления поглощающих стержней СУЗ системы управления и защиты при срабатывании аварийной защиты. И если расцепления приводов еще можно было пережить, так как основными негативными последствиями были снижение мощности: обидно терять миллионы рублей, но не смертельно , недовыработка и перекосы в нейтронных полях активной зоны, то зависания могли в случае аварийной ситуации на реакторе закончиться катастрофой с расплавлением активной зоны и выходом радиоактивности за пределы гермооболочки. Стекольников и Отделения Курчатовского института руководитель В. Но возникшие проблемы с приводами СУЗ были серьезнее большинства других, речь шла не только о существовании атомной энергетики, но и всей страны. Еще одна авария с расплавлением активной зоны и выходом радиоактивных материалов за пределы площадки могла не только похоронить отечественную атомную энергетику, но и запустить процессы развала страны. Тем более, что уже западные не партнеры начали компанию по дискредитации советского мирного атома, подхваченную отечественными либералами и экологами. Цель была конечно «святая» напугав мировое сообщество атомной угрозой, закрыть советские АЭС и вытеснить СССР с мирового рынка атомных технологий! В 1986 году антиатомная компания только начинала разворачиваться с требований всего «прогрессивного» сообщества тогда еще не ЛБГТ сообщества закрыть все АЭС с РУ типа РБМК, которое позднее, с началом перестройки и гласности распространилось на всю атомную энергетику страны. Разговорившись он произнес сакраментальную фразу: «знаешь после Чернобыля в приличной компании стало стыдно говорить, что ты работаешь в атомной энергетике». Я ее запомнил также как всегда буду помнить профессионала высочайшего класса В. А вероятность такой аварии была из-за отказов СУЗ была и ежемесячно возрастала. Кстати, причиной повреждения опорного кольца корпуса реактора, оказалась медная прокладка, установленная при монтаже для выравнивания корпуса. Сейчас точно не помню, но отклонение от горизонтали многометрового в диаметре корпуса допускалось где-то на уровне 1-2 миллиметра. Также к причинам можно отнести нарушения правил и норм при монтаже, вызванное желанием поскорее сдать энергоблок и недостаточный контроль за монтажом со стороны эксплуатации и надзирающих органов.

Новости суз что такое

Рекомендации по созданию системы управления знаниями в компаниях