Ежегодно ЦФТ проходит аудит PWC и подтверждает высокий уровень организации процессов аутсорсинга. Сервис доступен для владельцев смартфонов и носимых устройств Samsung и реализован при технологической поддержке процессингового центра «КартСтандарт» (ГК ЦФТ). Бесплатная подписка на новости CNews. Центр финансовых технологий открывает набор слушателей на интенсивный практический курс по Цифровому Маркетингу.
Центр Финансовых Технологий (ЦФТ)
К сожалению, новостей не найдено. Ежегодно ЦФТ проходит аудит PWC и подтверждает высокий уровень организации процессов аутсорсинга. Лучшие выпускники попадут в кадровый резерв ЦФТ.
ЦФТ и Postgres Professional: новый этап сотрудничества
Компания Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) – признанный эксперт в области создания инновационных ИТ-решений для финансовых институтов, предлагает страховым компаниям. Каталог продуктов ЦФТ — Более 330 готовых финансовых приложений для автоматизированной банковской системы. Кульков возглавлял управление электронных технологий Новосибирсквнешторгбанка, второго «опорного» клиента ЦФТ, объясняет Висящев. Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) – провайдер решений для участников финансового рынка РФ и СНГ, работает с 1991 года. Каталог продуктов ЦФТ — Более 330 готовых финансовых приложений для автоматизированной банковской системы. Группа Компаний ЦФТ – провайдер решений для финансового рынка РФ и СНГ ГОД ОСНОВАНИЯ 1991.
Содержание
- ЦФТ протестировал облачное решение для взаимодействия банков с ЕБС
- ЦФТ протестировал облачное решение для взаимодействия банков с ЕБС
- Группа компаний Центр Финансовых Технологий
- Что помогло софтверной компания ЦФТ построить бизнес в финансовом секторе
Центр Финансовых Технологий
- Создаём хорошие новости! Решения ЦФТ на Форуме ВБА-2020
- Центр финансовых технологий проведёт вебинары для студентов ТУСУРа
- В Банке «Уралсиб» модернизировали работу с платформами ЦФТ
- В Банке «Уралсиб» модернизировали работу с платформами ЦФТ
- В офисе «ЦФТ» прошли обыски по делу о продаже ребенка
- Внимание, ЦФТ: в России вместо SWIFT останутся "американцы"?
ЦФТ: банки&регулирование
ГК ЦФТ занимает второе место в TOP-10 российских ИТ-компаний разработчиков программного обеспечения по индексу, характеризующему масштабы бизнеса, по версии издательского дома " КоммерсантЪ " [2] , занимает 5-е место в TOP-10 российских компаний-разработчиков программного обеспечения [3] по показателю «Объем реализации», согласно РА Эксперт. В рейтинге крупнейших IT-компаний России по всем отраслям компания заняла 20-е место [4].
Новые продукты ЦФТ для дифференцированного банковского бизнеса Как отмечали на саммите, небольшим банкам трудно конкурировать с более крупными игроками. Один из способов заключается в предложении уникальных продуктов, которых еще нет на рынке. ЦФТ уделяет все больше внимания развитию комплексных специализированных продуктов, позволяющих банкам отличаться от конкурентов.
Одним из таких продуктов стал Cash management, развившийся из приложений для расчетно-кассового обслуживания. Обычно сash management позиционируется как продукт для крупных холдинговых структур, не рассчитанный на массового потребителя. При этом единого определения этого термина нет, каждый банк подразумевает под cash management свой уникальный набор услуг. В то же время сash management может снизить операционные издержки каждого банка на обслуживание юридических лиц и поднять привлекательность банка для клиентов, повысить их лояльность. Поэтому ЦФТ решил изменить восприятие этого продукта и предложить стандартизированный набор приложений, чтобы все банки могли предлагать полный спектр услуг из этой линейки.
Чтобы сделать это, в компании собрали услуги РКО в единый комплексный продукт, наложили на него управление пулами, транслировали продукты классического РКО на пулы счетов клиентов и добавили специализированные функции, относящиеся к управлению пулами. Преимущества очевидны — единообразный интерфейс, низкая себестоимость вывода новых продуктов на рынок. ЦФТ предлагает уже стандартизованные части, из которых банк может сконструировать свой уникальный продукт. Кастомизация сведена к минимуму, благодаря чему продукты на рынок можно выводить максимально быстро. ЦФТ решила изменить восприятие cash management и предложить стандартизированный набор приложений, чтобы все банки могли предлагать полный спектр услуг из этой линейки Cash management для банка — это, прежде всего, средство привлечения и повышения лояльности клиента.
Он также позволит банку расширить перечень и повысить маржинальность используемых клиентом продуктов банка, осуществлять постоянный мониторинг объемов бизнеса клиента в банке с целью принятия своевременных управленческих решений. Клиенты банка наверняка оценят возможность эффективно управлять своими средствами на счетах, компенсировать операционные расходы за счет оптимального использования предлагаемых инструментов размещения свободных и привлечения заемных средств, передать часть функций финансового подразделения в обслуживающий банк. Помимо системы Cash Management, которая обеспечивает безналичные расчеты, ЦФТ работает над созданием системы управления наличными денежными средствами, которая оптимизирует расходы на инкассацию и позволит уменьшить необходимость в доступных наличных денежных средствах в банкоматах и допофисах. Еще одним продуктом, с помощью которого банк может достичь дополнительных конкурентных преимуществ, можно назвать набор приложений «Международные аккредитивы». Этот продукт ЦФТ разрабатывает с прошлого года, и на данный момент компания выпустила первую часть приложений этого направления — в каталоге можно увидеть три приложения по поддержке обслуживания импортных и экспортных аккредитивов и по госфинансированию.
Даже если банк не предлагает такие услуги, то в связи со вступлением в ВТО доля расчетов аккредитивами будет расти, а значит, привлекательность продукта также будет повышаться.
Программные продукты и сервисы компании используют в своей деятельности банковские группы, крупные и средние банки, госкорпорации, крупнейшие российские ритейловые сети, организации государственного и социального управления, страховые компании др. Сферы деятельности клиентов компании: Банки, Страховые компании, Брокерские компании, Микрофинансовые организации, Небанковские кредитные организации, Негосударственные пенсионные фонды, Госструктуры, IT-компании. Решения компании применимы в структурных подразделениях: Стратегическое управление, Управление финансами и рисками, Операционно-учетная деятельность, Бухгалтерия и отчетность, Обслуживание физических лиц, Обслуживание МСБ, Обслуживание корпораций, Дистанционные каналы обслуживания, Развитие банковских услуг, Небанковские продукты и услуги, ИТ, автоматизация, Информационная безопасность, другое. ЦФТ-Банк охватывает все направления деятельности финансовой организации. Программный комплекс полностью отвечает высоким стандартам современного банковского бизнеса и эксплуатируется в крупнейших российских финансовых организация, иностранных банках, работающих в России, банках ближнего зарубежья. За счет детализации функциональности ЦФТ-Банк в виде Приложений, собранных в Каталог, финансовая организация получает возможность подбора конфигурации АБС по принципу «ничего лишнего». Электронный и мобильный банкинг, системы ДБО Faktura.
Новости Финтех финансовые технологии — это предоставление финансовых услуг и сервисов с использованием инновационных технологий, таких как «большие данные» Big Data , искусственный интеллект и машинное обучение, роботизация, блокчейн, облачные технологии, биометрия и других.
Сейчас финансовые технологии становятся неотъемлемой частью всех видов финансовых услуг: кредитование, платежи и переводы, сбережения, инвестирование, страхование и иные, трансформируя бизнес-модели и повышая их клиентоориентированность. Различные финтех-решения внедряются как крупными финансовыми организациями, например, банками, так и узкоспециализированными финтех-компаниями, предоставляющими ограниченный перечень услуг.
ВЭБ.РФ разрабатывает новую IT-платформу
| По теме ЦФТ на Бизнес-портале Континент Сибирь Online | Центр Финансовых Технологий – провайдер современных ИТ-решений для участников финансового рынка РФ и СНГ. |
| Новости и аналитика - Центр Финансовых Технологий. АРБ: Ассоциация российских банков | «Система «ЦФТ-Банк» может стать важным элементом в модернизируемой IT-архитектуре и будет способствовать успешному развитию бизнеса «». |
| Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) | Ежегодно ЦФТ проходит аудит PWC и подтверждает высокий уровень организации процессов аутсорсинга. |
Junior Data Scientist
- ЦФТ- последние новости на
- Банк "Открытие" завершил процесс внедрения CFT-Platform IDE (ЦФТ)
- Решения компании
- Ключевые отличия новой платформы разработки
- Первые итоги внедрения цифровых финансовых активов в России
ЦФТ и Postgres Professional: новый этап сотрудничества
Это позволяет выполнять развёртывание этих изменений в целевую БД. Затем изменения из БД можно выгрузить по тому же списку элементов, используя старый Администратор проектов, в mdb-файл, если их необходимо передать для установки в БД, куда разработчик не имеет прямого доступа. Однако более интересным вариантом является подготовка и развёртывание изменений в новом формате. Он представляет из себя zip-архив, внутри которого находятся текстовые файлы с кодом, а также некоторая метаинформация.
Побочным эффектом является возможность просмотреть и даже изменить код в передаваемой поставке без установки в какую-то БД, что в случае с mdb-форматом было невозможно. Но самое основное — сохранение в этот новый формат из Git-репозитория и развёртывание в БД Admin 2. Правда, данную тему я планирую подробно раскрыть уже в следующей статье.
Особенности перехода на новую платформу Материальный вопрос Первое, с чем пришлось столкнуться — получение лицензий на рабочие места. На каждое рабочее место разработчика требуется отдельная лицензия, которая привязана сразу и к железу ПК, и к учётной записи пользователя. Если у вас в компании тоже несколько изолированных сетей, где есть сервера с ЦФТ-Банк, и ведётся разработка на них, то на одного разработчика потребуется купить несколько лицензий Admin 2.
Стоимость одной лицензии на момент написания статьи составляет 125 у. За первоначальную покупку на данный момент деньги не взимаются. Лицензии распространяются в виде файлов, а не смарт-ключей, что позволяет без проблем развернуть среду даже на виртуальной станции.
До покупки можно договориться о предоставлении тестовых лицензий. В нашем случае были получены 6 лицензий со сроком действия — 4 месяца на бесплатной основе. Условия обсуждаются с персональным менеджером индивидуально.
Настройка рабочих мест и БД Серверную часть IDE можно устанавливать и в рабочее время, но правильней будет, если в момент установки не будут открыты на редактирование программные объекты ЦФТ, так как основное в обновлении — это новый механизм соответствующих блокировок. Только заранее должна быть установлена JRE не ниже 8-й версии.
Искусство выживания Что помогло софтверной компания ЦФТ построить бизнес в финансовом секторе Почти 20 лет назад история «Центра финансовых технологий» чуть не закончилась, едва начавшись, — банк, частью которого была компания, разорился. Но это банкротство стало стартом для нынешней группы ЦФТ, крупнейшего в стране поставщика IT-решений для финансового сектора с выручкой около 20 млрд руб. Компания успешно пережила все кризисы в этом секторе, научившись извлекать пользу из неудач и занимать новые ниши буквально в тот самый момент, когда старые съеживались или переставали существовать Текст: Елизавета Архангельская, Илья Рождественский Фото: Арсений Несходимов для РБК «Неизбежным стечением обстоятельств» называет председатель правления группы «Центр финансовых технологий» Андрей Висящев тот факт, что компания была основана в Новосибирске в 1991 году как маленький проект внутри Сибирского торгового банка СТБ. Среда достаточно благоприятная, чтобы сыграть в игру под названием «автоматизация банковской деятельности», — рассказывает Висящев. В этой обстановке команда разработчиков программного обеспечения для банков должна была появиться «по определению», этого просто не могло не случиться, считает глава компании, работающий в ней с момента основания. Основатель и бывший президент Сибирского торгового банка Евгений Колуга пригласил Смирнова на должность технического директора в 1991 году, вскоре после открытия банка.
В интервью журналу РБК Колуга вспоминает, что сразу решил — ставку надо делать на технологичность. Существовавшие тогда решения ему не нравились, и он решил собрать свою команду, которая написала бы современное программное обеспечение. Софтом в СТБ занимались примерно 10-20 разработчиков, говорит Вячеслав Тарасенко, работавший в компании с 1993 года, а в 1996—2007 годах руководивший департаментом IT; Колуга, в свою очередь, говорит, что уже в 1991 году программистов было 70—80 человек. Кульков возглавлял управление электронных технологий Новосибирсквнешторгбанка, второго «опорного» клиента ЦФТ, объясняет Висящев. В этом банке, как и в СТБ, разработчики впервые запускали в промышленную эксплуатацию свои продукты, которые затем выводили на рынок. В начале 1990-х не было готовых банковских программных продуктов, говорят Колуга и Тарасенко. Все, что касается фронт-офиса, надо было писать отдельно», — вспоминает экс-банкир. В первую очередь программистам поставили задачу организовать максимально быстрые расчеты между банками, и она была решена: с использованием нового софта вместо типичных для того времени нескольких дней платежи между банками совершались в течение 30 минут.
Разработчики ЦФТ предлагали передовые для того времени решения. Для этого был сделан программный комплекс «Банк-Клиент» с шифрованием и электронной подписью, а клиенты могли пользоваться его услугами удаленно. На основе технологии «Банк-Клиент» был создан клиринговый расчетный центр, к которому подключались и другие банки для проведения платежей. По словам Тарасенко, у ЦФТ были клиенты, которые спонсировали разработку новой системы, чтобы затем на нее «переехать». Компания пошла в новую для себя нишу, начав разработку собственной платежной системы — «Золотая корона». Золотое дно Быстро перевести деньги из одного места в другое в 1994 году было большой проблемой, и идею создания платежной системы «подсказал рынок», говорит Колуга: «Мы поняли, что это золотое дно». Команда ЦФТ, по словам Висящева, изучила зарубежный опыт использования карт с чипами а не с магнитной полосой и в 1994 году выпустила свою. Для распространения своих карт ЦФТ решил внедрять зарплатные проекты: тогда это было новаторством.
Первый такой проект появился почти сразу — с новосибирским заводом «Электросигнал». На следующий год компания практически полностью перевела на безналичные расчеты целый город, рас сказывает Тарасенко: «Это был настоящий smart city в Сибири». Банк из якутского моногорода Нерюнгри, Нерюнгрибанк, к тому моменту уже работал на программном обеспечении ЦФТ и выдавал карты «Золотая корона». В середине 1990-х годов градообразующее предприятие «Якутуголь» с 2002 года принадлежит «Мечелу» перевело зарплаты всех 12 тыс. Это было удобно, поэтому карты оформляли и другие категории граждан, например, многие пенсионеры предпочитали «Золотую корону» для начисления пенсий», — говорит представитель «Якутугля». Второй такой проект был запущен в России лишь 20 лет спустя. В октябре 2016 года Сбербанк объявил, что совместно с MasterCard превратит город Зеленодольск с населением около 100 тыс. Других подобных проектов в России нет, говорит директор по развитию бизнеса и цифровых технологий MasterСard в России, Казахстане, Белоруссии и Армении Михаил Федосеев.
Но пока новосибирские разработчики успешно продавали банковский софт и создавали платежную систему, дела у банка СТБ пошли плохо. Переезд в детский сад В октябре 1995 года газета «Коммерсантъ» написала, что банк не может расплатиться по просроченной заложенности на сумму 200 млрд руб.
ЦФТ увеличил свою долю на рынке банковской автоматизации: в портфеле компании — 19 контрактов с новыми клиентами. Два контракта подписаны с небанковскими организациями — Государственной корпорацией по атомной энергии « Росатом » и «Агентством по ипотечному жилищному кредитованию» — ключевым участником российского рынка ипотечного кредитования. Всего в отчетном году подписано 345 соглашений о приобретении кредитными организациями лицензий на банковские системы ЦФТ для сравнения, в 2009 г. Осенью 2010 г.
ЦФТ представил рынку Каталог Приложений, содержащий 570 бизнес-приложений. Главная цель каталога — усиление связи между ЦФТ и бизнес-блоками банков-партнеров и, следовательно, значительное сокращение для кредитных организаций сроков вывода новых финансовых продуктов на рынок. Масштабный Каталог Приложений создан специально для руководителей бизнес-подразделений банков. Уже к концу 2010 г. Еще одной важной технологической новинкой 2010 г. Кредитным организациям он позволяет сократить до минимума время от проектирования до выпуска на рынок новых продуктов time to market , что дает банку решающее конкурентное преимущество при одновременном снижении рисков.
Учебный центр ЦФТ в 2010 г. Всего же в 2010 г. Оборот в системе достиг 640 млрд рублей. В рамках реализации социальных проектов была значительно расширена территория внедрения транспортных карт. Система «Золотая Корона — Денежные переводы» активно внедряется кредитными организациями в России и ближнем зарубежье: за 2010 г. Количество эмитированных «Карт отправителя» выросло в 7 раз и превысило 2 млн единиц, оборот вырос в 3,5 раза.
На базе процессинговых сервисов ЦФТ реализованы проекты, которые стали инновацией года на рынке финансовых услуг — программы лояльности сотовых ритейлеров «Евросеть» и «Связной» на основе карт MasterCard. Карты этих федеральных сетей одновременно являются платежными, бонусными, картами денежных переводов, позволяют делать покупки и оплачивать услуги через Интернет. Данные проекты обеспечили в совокупности эмиссию более 1,5 млн карт в течение полугода с момента запуска в промышленную эксплуатацию. В течение 2010 г. Число банков, присоединившихся в 2010 г. Количество банков, подключившихся к процессинговому центру «КартСтандарт» в 2010 г.
Количество эмитированных карт превысило 3,5 млн. Совокупная выручка компании в 2007 г. Продукты и услуги «Центр Финансовых Технологий» ЦФТ предоставляет решения для банков, розничных сетей, страховых компаний , госструктур: внедрение.
Для получения доступа во внутреннюю инфраструктуру эксперты red team разработали и реализовали различные сценарии атак: фишинговые рассылки на сотрудников; атаки на WiFi-сети; поиск и эксплуатация недостатков и уязвимостей на внешнем периметре и внутри защищаемого периметра; имитация действий внутреннего нарушителя. В результате киберучений компания ЦФТ получила независимую оценку эффективности работы своего SOC, используемых технологий защиты информационных активов и бизнеса, а также это помогло улучшить навыки оперативного обнаружения и предотвращения целенаправленных атак в реальных условиях. Киберучения расширяют возможности классического тестирования на проникновение. Эксперты «Солара» заблокировали мошенническую кампанию по краже денег со счетов граждан.
Группа компаний Центр Финансовых Технологий
17 ноября следователи провели обыск в офисе ГК «Центр финансовых технологий». Проект Заказчики:Энерготрансбанк Калининград ; Финансовые услуги, инвестиции и аудит Подрядчики:Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) Продукт:ЦФТ-Лояльность На базе. ЦФТ и БЕЛЛСОФТ подтвердили совместимость системы ЦФТ-Банк и сервера приложений Libercat. К сожалению, новостей не найдено.
Центр финансовых технологий
| Искусство выживания | Новые продукты ЦФТ Сфера финансовых интересов Банковское Обозрение |
| Ростелеком-Солар провел киберучения с Центром финансовых технологий (ЦФТ) | Центр Финансовых Технологий – крупная территориально разделённая компания, которая работает в высокотехнологичном секторе на стыке IT и финансов, поэтому критически важно. |
| ЦФТ объявляет старт нового сезона ШИФТ | Новосибирская компания «Центр финансовых технологий» (ЦФТ) выпустила эротический календарь с девушками на крышах Москвы. |
| Рынок софта для финтеха вырастет практически вдвое до 2028 года - Ведомости | Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) – это ведущий российский финтех-провайдер. |
| обучение цфт банк | ОК | Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) – это ведущий российский финтех-провайдер. |
В центре внимания – ЦФТ
На текущий момент более 600 сотрудников банка при работе с платформами ЦФТ работают в удобном web-интерфейсе. В решении реализована доменная авторизация пользователя посредством приложения Keycloak по протоколу Kerberos. Помимо конвертации операций из платформ ЦФТ и их воспроизведения в веб-браузере приложение позволяет загружать в хранилище файлы сконвертированных операций, выполнять конвертацию файлов из формата txt в формат pdf и др. Он будет интересен широкому кругу специалистов в области СХД: от инженеров компаний-интеграторов до администраторов конечных систем.
Начало вебинара в 11:00 МСК.
Onpay не передает данные Вашей карты магазину и иным третьим лицам! Если Ваша карта поддерживает технологию 3D Secure, для осуществления платежа, Вам необходимо будет пройти дополнительную проверку пользователя в банке-эмитенте банк, который выпустил Вашу карту. Для этого Вы будете направлены на страницу банка, выдавшего карту. Вид проверки зависит от банка.
Как правило, это дополнительный пароль, который отправляется в SMS, карта переменных кодов, либо другие способы. Возврат Для возврата денежных средств нужно связаться по телефону 333-33-06 или написать заявление на эл. Возврат денежных средств осуществляется на ту же банковскую карту, с которой производился платеж. Возврат денежных средств на карту осуществляется в срок от 5 до 30 банковских дней, в зависимости от Банка, которым была выпущена банковская карта. Публичный договор-оферта на оказание платных услуг сайта navigato.
Настоящий документ является Публичной офертой - официальным договором на оказание платных услуг сайта navigato. В соответствии с п. Заказчик и Исполнитель вместе именуются Сторонами настоящего договора.
Благодаря сотрудничеству с процессинговым центром «КартСтандарт» клиенты банков-партнеров Faktura. В 2018 году решения для частных и корпоративных клиентов Faktura. Системы самообслуживания, банкоматы, платежные терминалы Платформа Банковского Самообслуживания Решение для управления платежами, продуктами и денежной наличностью в различных каналах обслуживания клиентов.
Комплекс используется в 125 банках РФ и СНГ для управления более чем 10 тысячами устройств самообслуживания. Привлечение и удержание клиентов, Лояльность Программы лояльности для банков на условиях аутсорсинга. ИТ-инфраструктура, ЦОДы, оборудование ИT-ландшафт ЦОД ЦФТ — это более 500 единиц серверного оборудования, от небольших одноюнитовых серверов до серверов hi-end класса, обеспечивающих работу баз данных процессинга, биллинга, банковских систем. Высокопроизводительные центры хранения и обработки данных с защищенной сетевой инфраструктурой работают с соблюдением самых высоких требований к надежности функционирования оборудования Tier III стандарта TIA-942.
Адаптация кода Адаптация заключалась в дополнении того, что не собрал скрип, например, прогрузились не все ссылки на таблицы в чистом Oracle, некоторые ТБП со сложным подчинением — в единичных случаях не подгрузились типы ссылок или массивы. Также надо было слегка подчистить код см. Оптимизатор или макрокомпилятор отсекали код, который уже не анализировался на наличие ошибок. Некоторые такие куски стали невалидными, так как изменились вызываемые процедуры и используемые ТБП, просто компилятор их не видел. Admin 2.
Результат Серьёзных проблем при адаптации не было. Нам посчастливилось «познакомиться поближе» со своим кодом. Большую помощь нам оказали специалисты ЦФТ, которые оперативно реагировали на возникшие проблемы, а в случае замедления процесса внедрения с нашей стороны всячески нас стимулировали и поддерживали интерес. После всех этих подготовительных действий мы запросто настроили интеграцию Eclipse с Git и выгрузили в него код текущей версии. Нам потребовалось создать регламент ведения разработок, так как разработчикам ЦФТ-Банк пришлось привыкать работать совершенно в ином стиле: правильно маркировать коммиты, работать в нужной версии и пр. Сама методика работы стала соответствовать общим стандартам разработки в IT-компании. Несмотря на первоначальное снижение скорости разработки, Admin 2. За 1-2 месяца активной работы все привыкли к новой среде, а эффективность возросла. Сегодня Admin 2.
Например, только недавно появилась поддержка работы с группами доступа, пока работающая с ошибками. Также развёртывание в безинтерфейсном режиме может завершаться с ошибками при наличии в коде макросов. Большинство недочетов, которые мы фиксируем, ЦФТ устраняет в пределах месяца. За эти 2 года мы использовали отличную возможность повлиять на развитие Admin 2.
В центре внимания – ЦФТ
Как отмечают в ЦФТ, выдачей и отправкой денежных переводов через «Золотую Корону» в Эстонии будет заниматься партнер системы, финансовая компания PayHub AS. Центр Финансовых Технологий – крупная территориально разделённая компания, которая работает в высокотехнологичном секторе на стыке IT и финансов, поэтому критически важно. ЦФТ и БЕЛЛСОФТ подтвердили совместимость системы ЦФТ-Банк и сервера приложений Libercat. Новосибирская компания «Центр финансовых технологий» (ЦФТ) выпустила эротический календарь с девушками на крышах Москвы.
Банк "Открытие" завершил процесс внедрения CFT-Platform IDE (ЦФТ)
Эксперты «Ростелеком-Солар» эмулировали действия нарушителей, применяя современные хакерские методики. Для получения доступа во внутреннюю инфраструктуру эксперты red team разработали и реализовали различные сценарии атак: фишинговые рассылки на сотрудников; атаки на WiFi-сети; поиск и эксплуатация недостатков и уязвимостей на внешнем периметре и внутри защищаемого периметра; имитация действий внутреннего нарушителя. В результате киберучений компания ЦФТ получила независимую оценку эффективности работы своего SOC, используемых технологий защиты информационных активов и бизнеса, а также это помогло улучшить навыки оперативного обнаружения и предотвращения целенаправленных атак в реальных условиях. Киберучения расширяют возможности классического тестирования на проникновение.
Благодаря интеграции с системой-партнером MoneyGram, возможна отправка денежных переводов в более чем в 190 стран мира. Федеральная Система «Город» — система сбора и обработки коммунальных и иных массовых платежей населения.
Возможность совершать платежи в адрес более чем 18000 поставщиков услуг через единую платежную инфраструктуру Системы уже имеют жители 80 регионов России.
Цели компании Работа компании направлена на содействие в инновационном развитии российской экономики путем автоматизации бизнес-процессов компаний финансового сектора, обеспечение стабильного и долгосрочного роста бизнеса банков, а так же на развитие социальной сферы и повышение качества жизни граждан РФ. Стратегические цели ГК ЦФТ основываются на эффективном развитии бизнеса Группы и заключаются в разработке инновационных и эффективных продуктов и решений.
Считайте, что мы ни о чем не договорились... Сейчас «Центр финансовых технологий» — это огромная компания, пустившая корни практически во все сегменты финансовой сферы России и охватившая своими представительствами многие регионы России от Санкт-Петербурга и Ростова-на-Дону до Хабаровска. Более 10 лет ЦФТ стабильно занимает верхние строки в рейтингах российских IT-компаний: 5-я в общем рейтинге крупнейших IT-разработчиков и 2-я среди поставщиков программного обеспечения для банковской сферы с общей выручкой порядка 25 млрд рублей в год. Как сообщает компания на своем сайте, ее клиентами являются многие крупные банки. Госсектор также достаточно широко охвачен.
Например, «Почта России» также организуют значительную часть своей деятельности с помощью программных продуктов ЦФТ. В рамках ИТ-решения «централизованное казначейство» выпущенного ЦФТ, программное обеспечение было внедрено в некоторых госкорпорациях. Мало того, как можно понять по данным сайта компании, снятие с граждан РФ биометрических данных и передача их в Единую биометрическую систему а также последующая идентификация лиц реализована на основе программных решений ЦФТ. Ее программные продукты обеспечивают получение данных о физических лицах из ЕСИА, БКИ и других источников, электронный документооборот с Федеральной миграционной службой, Пенсионным фондом, Федеральной налоговой службой и другими госорганами. Процессинговый центр «Картстандарт», по его данным, обслуживает более чем 50 млн. Система платежных сервисов «Золотая корона» по итогам 2021 года отчиталась о более 28 млн транзакций на сумму более 750 млрд руб, прошедших через принадлежащую ей систему денежных переводов, охватывающую более 550 банков в 49 странах мира. А денежные переводы без открытия счетов всегда были «темной лошадкой», хотя бы потому, что гарантированно качественно идентифицировать отправителя и получателя средств невозможно, особенно если переводы трансграничные. И где гарантии того, что среди миллиардов долларов, переведенных через «Золотую корону» в 2021 году, случайно не «затерялась» пара сотен миллионов, полученных на «подставные» паспорта, например, для финансирования деятельности проамериканских «демократических» институтов на территории РФ?
Расчетная небанковская кредитная организация РНКО «Платежный центр», являющийся, по сути, финансовым центром группы, судя по размещенным на ее сайте данным аудиторскому заключению , имеет в своем распоряжении более 60 млрд рублей денежных средств, основную часть которых составляют средства финансовых организаций, которые РНКО удерживает на счетах для проведения расчетов. Чистые процентные и комиссионные доходы РНКО за 2020 год без учета резервов составили более 7 млрд руб. Имея такой объем прибыли при минимальных расходах за 2019-2020 год РНКО выплатила дивиденды своим собственникам на сумму более 5,5 млрд руб.