15 декабря Глава Башкортостана Радий Хабиров обратился с Посланием Государственному Собранию – Курултаю республики.
В Башкирии на личные средства главы республики построят мечеть в память о погибших бойцах СВО
деральное Собрание, Центризбирком, партии. Официальный телеграм-канал Главы Республики Башкортостан. 19 сентября 2019 года в Доме Государственного Собрания – Курултая РБ состоялась торжественная церемония вступления в должность всенародно избранного Главы Республики Башкортостан Радия Хабирова. Радий Фаритович поблагодарил каждого жителя Башкортостан за избрание его в должности руководителя республики, оказанное доверие, патриотизм и любовь к Родине. В 2003 году Хабиров покинул пост ректора стал работать в Администрации президента Башкортостана.
В память о погибших на СВО Радий Хабиров построит мечеть за свой счет
В следующем году республика отметит свое столетие, а Радий Хабиров — 55-летний юбилей. Для обеспечения большей безопасности власти республики ведут переговоры с Минобороны РФ, но их детали господин Хабиров раскрывать не стал. НАЧИНАЛ НА ЗАВОДЕ УЧЕНИКОМ Хабиров родился 20 марта 1964 года в деревне Сайраново, что в Ишимбайском районе. Победитель выборов главы Республики Башкортостан Радий Хабиров 19 сентября 2019 года официально вступил в должность руководителя региона. Осенью 2018 года Радий Хабиров был приглашен к исполнению обязанностей президента Республики Башкортостан по указанию Владимира Путина.
Федеральный чиновник, мэр Красногорска и врио главы Башкирии — кто такой Радий Хабиров?
Сегодня в Уфу приехали самые активные участники нашего проекта «Атайсал» — те, кто неравнодушен к Башкортостану, его настоящему и будущему. За три года более 5,5 тысячи земляков вложили в свою малую родину более 1,3 млрд рублей. Реализовали свыше 25 тысяч инициатив. В рамках проекта люди строят храмы, благоустраивают родники, поддерживают школы и дома культуры, собирают посылки для участников СВО, шьют для них одежду, плетут маскировочные сети и всеми силами помогают нашим защитникам. Благодаря ему у нас появилось настоящее содружество неравнодушных людей разного возраста, профессий, национальностей, вероисповедания. В нашем единстве, любви к Отечеству и своей малой родине, в желании помогать другим — наша сила.
Учредители: Агентство по печати и средствам массовой информации Республики Башкортостан; Государственное унитарное предприятие Республики Башкортостан Издательский дом «Республика Башкортостан». Зарегистрировано Управлением Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Республике Башкортостан.
Радий Фаритович Хабиров. Политик, глава Республики Башкортостан. Первым местом работы Радия Фаритовича был Ишимбайский завод транспортного машиностроения, где в 1981 году он стал учеником фрезеровщика. В 1989 году Радий Фаритович успешно получил диплом юридического факультета Башкирского государственного университета. Продолжая образование, в 1994 году он получил степень магистра в университете Билькент в Турции.
Как Башкирия встречает пятилетие Хабирова 15:15, 10 октября 2023 В честь первого фактического «властного» юбилея мы оценили работу главы у руля Республики Башкортостан Пруфы. Официально главой он станет еще спустя год, выиграв выборы в сентябре 2019 года. Но именно с 11 октября 2018 года, с возвращения «в родную гавань», где «счастье работать дома», начинается хронология руления Хабировым Республикой Башкортостан. После, надо это признать и напомнить, помпезного и даже в каком-то смысле триумфального возвращения на родину с Радием Хабировым многие связывали надежды на то, что жизнь Башкортостана и простых его жителей станет, упрощенно говоря, лучше.
Эти ожидания были основаны, во-первых, на к тому времени уже многолетнем депрессивно-упадническом тренде развития республики, заложенном предшественником Рустэмом Хамитовым, во всех областях, прежде всего в экономике. А, во-вторых, эти надежды были основаны на очень энергичном старте Радия Хабирова. Это и оперативные совещания в правительстве в прямом эфире, где он щедро, нещадно и на радость публике раздавал чиновникам люлей, вплоть до «как офицер вы должны наложить на себя руки» Динару Гильмутдинову, если кто забыл. И «это вам не Техас» — лихо начатая транспортная, впоследствии проваленная, реформа. И, конечно же, «сделаем Bashkortostan Great Again». И вот спустя пять лет мы, жители Башкортостана, вынуждены констатировать: «сделаем Bashkortostan Great Again» — превратилось в пшик, а ожидания оказались слишком завышенными. В этой связи мы опросили наших экспертов — политологов, экономистов, общественников, спросив их: а каковы были их ожидания тогда и какую реальность они наблюдают сейчас. Срез мнений более чем любопытный. Вашему вниманию.
Всеволод Спивак, экономист: «Амбициозные задачи превратились в утопические» Когда Радий Хабиров вернулся в Республику в качестве главы, я в целом воспринял это позитивно. Радий Фаритович сразу показал себя открытым, деятельным, амбициозным. Была надежда, что, учитывая федеральный бэкграунд, за ним придут и федеральные деньги, и московские управленческие практики. Но по прошествии пяти лет можно констатировать, что существенно изменить в лучшую сторону состояние дел в Республике ему не удалось. А задача «догнать и перегнать Татарстан» из тяжелой превратилась в утопическую. Арсен Шаяхметов, политолог: «Задача — освоение средств, а не качественные изменения» Особых иллюзий от возвращения Радия Хабирова в республику я не питал. Сразу было понимание того, что заявляемая повестка развития галопом не реализуется, это требует долгого времени и достаточного объема ресурсов. Говорить о поступательном развитии в эти годы не приходилось: скорее, эта работа напоминала ликвидацию кризисов и проблемных очагов. Начало было ярким — сразу была проведена инвентаризация проблем, повысилась медийность, сформированы планы по преображению региона.
Это классический эффект «свежего взгляда», который впоследствии растворяется в пучине текучки. Поэтому приоритетно были активизированы финансовоемкие проекты, призванные визуально улучшить ситуацию: закупка новых автобусов, ремонт дворов, подъездов и парков. Считаю, что эти проекты были действительно необходимы, но они должны были стать следствием, а не витриной преобразований. Сегодня ключевая задача — перейти от антикризисной политики в спокойное русло стабильного развития. Башкортостан включается в федеральные программы, республика привлекла уже несколько инструментов развития. Но усилия зачастую разбиваются о качество исполнения: оно по-прежнему нацелено, скорее, на освоение средств, нежели на качественные изменения. Ситуацию может исправить поколение профессиональных и ресурсных управленцев, но их в Башкортостане очень мало. Инвестиции в науку и образование могут дать импульс для их подготовки, но это работа на годы вперед. Разиф Абдуллин, журналист, политический обозреватель: «Никакого отношения к демократии он не имеет» Если говорить об ожиданиях от руководства Радием Хабировым нашей республикой, то, собственно, никаких ожиданий не было.
Единственное, что могу сказать: главным его первым заявлением были слова о начале транспортной реформы «здесь вам не Техас». Мне, как пользователю общественным транспортом хотелось бы, конечно, чтобы проблемы транспорта в Уфе были решены. Но все свелось лишь к покупке в основном автобусов в большом количестве. Что касается остальных ожиданий, то, поскольку я знал, что Радий Хабиров по крайней мере причастен к событиям на Болотной площади, когда разгоняли массовую мирную демонстрацию граждан в Москве он тогда работал в Администрации Президента России , я понимал, что он никакого отношения к демократии не имеет. По экономике. Я думаю, что глава региона не имеет много рычагов воздействия на ситуацию в экономике. Это в основном касается льгот и преференций для крупного бизнеса. А вот увеличению зарплат, уровня жизни, повышению потребительского спроса внимания уделялось мало. Дилара Гундорова, экс-чиновница, возможная кандидатка на пост главы РБ: «Мы готовы были простить ему многое» Было ожидание того, что мы куда-то двинемся вперед.
Радий Хабиров рассказал о принципах своей работы участникам «Школы мэров»
в Хабиров Радий Фаритович Хабиров Радий Фаритовичглава Республики Башкортостан: Республика неплохо развивается. В сентябре 2003 года Хабиров возглавил Администрацию президента Республики Башкортостан Муртазы Рахимова, сменив Ильдара Гимаева, ушедшего с поста по состоянию здоровья. После окончания университета Хабиров занимал различные должности в правительстве Башкортостана. В следующем году республика отметит свое столетие, а Радий Хабиров — 55-летний юбилей. По данным газеты «Истоки» (входит в государственный издательский дом «Республика Башкортостан»), Фарит Барыевич Хабиров родился в 1930 году, умер в 2003 году. События и новости 24 часа в сутки по тегу: РАДИЙ ХАБИРОВ.
Глава Башкирии Радий Хабиров построит мечеть в память о погибших бойцах СВО
Республика LIVE #ДОМА – телепроект о рабочих поездках главы Башкортостана Радия Хабирова. В сентябре 2003 года Хабиров возглавил Администрацию президента Республики Башкортостан Муртазы Рахимова, сменив Ильдара Гимаева, ушедшего с поста по состоянию здоровья[5]. В 2003 году Хабиров оставил пост ректора и поступил на службу в Администрацию президента Башкортостана. В 2003 году Хабиров покинул пост ректора стал работать в Администрации президента Башкортостана. Политика Экономика Регионы Выборы Владимир Путин Радий Хабиров Республика Башкортостан.
Глава Башкортостана рассказал о «негласном соперничестве» с Татарстаном
↑ Радий Хабиров личная жизнь, биография, последние новости, жены Лариса и Карина (рус.). Радий Хабиров возглавил Республику Башкортостан в 2018 году. В 2003 году Хабиров покинул пост ректора стал работать в Администрации президента Башкортостана. Радий Хабиров президент Республики Башкортостан. Ра́дий Фари́тович Хаби́ров — российский государственный и политический деятель. Глава Республики Башкортостан с 19 сентября 2019 (врио 11 октября 2018 — 19 сентября 2019).
Радий Хабиров вступил в должность Главы Республики Башкортостан
В рамках проекта люди строят храмы, благоустраивают родники, поддерживают школы и дома культуры, собирают посылки для участников СВО, шьют для них одежду, плетут маскировочные сети и всеми силами помогают нашим защитникам. Благодаря ему у нас появилось настоящее содружество неравнодушных людей разного возраста, профессий, национальностей, вероисповедания. В нашем единстве, любви к Отечеству и своей малой родине, в желании помогать другим — наша сила. Благодарю каждого участника «Атайсала». Всем добра! После тяжелого ранения, полученного на СВО, Артур продолжает служить родной республике.
За почти восемь лет работы Хамитову также удалось снизить использование националистической риторики, которую поддерживал Рахимов. Новый глава республики публично не противился федеральному Центру — по крайней мере, в сравнении с периодом правления Рахимова. С 1 января 2015 года Башкортостан последним среди российских регионов переименовал должность руководителя с «президента» на «главу региона» лишь Татарстан по специальной договоренности по-прежнему игнорирует это требование.
А в 2017 году в Башкортостане начали выполнять федеральные требования относительно изучения русского языка в школах. Такая политика настроила радикальную часть национальной элиты против главы региона. В апреле 2017 года в республике учредили Конгресс башкирского народа, который потребовал отставки Хамитова с поста главы республики. Появлялись разные версии происходящего в Республике. Согласно одной из наиболее распространенных, глава региона поссорился почти со всеми элитными группами, прежде всего — с командой предшественника. Против Хамитова взбунтовался, в частности, мэр Уфы Ирек Ялалов, который уволил из городской администрации одного из ближайших соратников руководителя республики. Полномочия Хамитова истекали в 2019 году, но уже в октябре 2018-го, после поездки в Москву, он объявил о своей отставке на экстренно созванном совещании с членами правительства Башкортостана. Вероятной веской причиной ухода стали невысокие шансы Хамитова на уверенную победу в сентябре 2019 года.
Пошатнувшаяся при нем вертикаль власти и критика по национальной линии резко снизили уровень доверия к нему со стороны населения и повысили антирейтинг. И чтобы избежать очередных проблемных выборов в регионе, главу республики было решено сменить. Наконец, еще одной из причин ухода Хамитова стала его явная неспособность соответствовать новому стилю коммуникаций с гражданами, которую требовал от новых глав регионов федеральный Центр в качестве условия своей поддержки. Хабиров как раз лучше всего соответствовал этому требованию. Кампания: с партией, но без политики С самого начала работы в должности ВРИО Хабиров дал понять, что не намерен обнулять наследие предшественников, прежде всего, Муртазы Рахимова. Я испытываю к нему глубочайшее уважение», — говорил Хабиров во время послания Курултаю, приветствуя Рахимова в зале. Однако это никак не означало продолжения линии или полной преемственности по отношению к политике предыдущих руководителей. Собственно, политики как таковой, включая связанные с национальным элементом вопросы, Хабиров изначально старался избегать.
О планах участвовать в выборах ВРИО заявил еще в январе и с тех пор крайне редко и неохотно касался этой темы. В апреле он заявил журналистам, что не интересуется собственной предвыборной кампанией и дебатами, а намерен показать себя через результаты работы. Неужели люди за пять минут моих дебатов узнают меня лучше, чем за эти 10 месяцев? Тем не менее, весной 2019 года Хабиров включился в уже ставшую обязательной для ВРИО предвыборную программу — множество выездных мероприятий, общение с жителями, обещания построить новые социальные объекты и выделить средства на решение социальных проблем. Основным же мотивом кампании стало наведение порядка в сферах, с которыми жители республики сталкиваются каждый день. Один из примеров — ситуация с пассажирскими перевозками в регионе. В первые же дни работы Хабиров потребовал разобраться с этим направлением, напомнив историю с перестрелкой между двумя водителями маршруток. По инициативе ВРИО были запущены процессы обновления парка и замены автобусов малого класса на большие и средние, создания единой системы безналичной оплаты и корректировки маршрутной сети.
И хотя не все поручения выполнялись в срок, Хабиров на старте показал себя требовательным руководителем, защищающим интересы населения. Похожую линию ВРИО выбрал в вопросах организации работы многофункциональных центров. В ноябре он назвал ситуацию критической: время ожидания посетителей в центрах доходило до полутора часов. К январю показатели существенно улучшились: в среднем жители проводили в очереди не более 10 минут. Еще одной выгодной темой стало благоустройство территорий. Хабиров указал на ненадлежащее состояние общественных пространств и обратил внимание муниципалитетов на растущие запросы граждан к паркам, скверам и другим зонам отдыха. К концу мая в городе закончили первую очередь необходимых гидротехнических сооружений и часть автодороги, летом планируется ввести еще ряд объектов. Одновременно власти вплотную занялись ремонтом дорожных ям.
Полностью завершить работу Хабиров пообещал до 15 июня, причем заявки на ремонт ям могут подавать сами жители республики, используя приложение «Дорожный эксперт». Вдобавок глава региона пригласил общественников контролировать процесс ремонта, так как официальная информация нередко отличалась от данных, предоставляемых активистами. ВРИО всячески подчеркивал, что интересуется мнением жителей. К примеру, он решил вынести на обсуждение общественности вопросы локации и конструкции нового футбольного стадиона в Уфе. К представителям различных социальных групп Хабиров обращался с максимальным участием и пиететом. Особенно журналистам запомнилась его встреча с республиканскими предпринимателями. Он перечислил целый ряд шагов по развитию бизнес-климата, в том числе открытие бизнес-инкубатора «Фабрика будущего», и предложил повторно встретиться через полгода, чтобы обсудить действие принятых мер. В похожей тональности он беседовал со студентами и аграриями, подчеркивая их ценность и нужность для республики.
Несмотря на стремление дистанцироваться от политики и элитных противостояний, Хабиров сразу решил идти на выборы от партии власти. Действующее региональное законодательство не допускает участие самовыдвиженцев, однако ничто не мешало его оперативно скорректировать, как это было сделано в ряде других регионов. Помехой для сотрудничества с «Единой Россией» не стал даже тот факт, что в ходе предшествующих конфликтов с руководством Башкортостана Хабирова исключали и восстанавливали в ЕР. В партии решение ВРИО восприняли «с удовлетворением». А в администрации главы региона, в свою очередь, признали, что рейтинги Хабирова сегодня выше, чем у ЕР, но это не проблема, так как «он способен вытащить на себе даже бренд с нисходящей популярностью». В апреле ЕР утвердила четырех участников предварительного внутрипартийного голосования, по итогам которых выберет кандидата от партии на должность главы Республики. Помимо Хабирова, к праймериз допущены депутат Госдумы Зариф Байгускаров, глава администрации Кумертау Борис Беляев и председатель регионального отделения «Опоры России», генеральный директор консалтинговой компании «Маяк» Ляйсан Николаева. Отбор кандидата на должность главы республики идет по закрытой модели в рамках встреч претендентов с единороссами на местах.
Серьезной конкуренции, однако, не просматривается ни в рамках праймериз ЕР, ни со стороны других партий. В «Справедливой России» в конце мая заявляли , что вопрос об участии партии в выборах главы республики остается открытым». В ЛДПР ранее обещали прояснить ситуацию с кандидатом «к лету», но пока однозначных заявлений на эту тему не прозвучало. При нулевой интриге власти Башкортостана с определенной вероятностью могут столкнуться с проблемой низкой явки на предстоящих выборах. Между тем, параметр явки остается одним из важнейших в кампании и, судя по всему, Хабиров хорошо это понимает. Предприняты некоторые шаги для ее повышения. В частности, изменения в графике работы избирательных участков: в день голосования они откроются не в 8. Новый стиль: жесткий, но человечный Бывшие коллеги Хабирова отмечали его гибкость и готовность работать в том числе и с оппонентами.
Однако на посту ВРИО главы Башкортостана он проявил себя довольно жестким и бескомпромиссным руководителем. Хабиров открыто демонстрирует, что, несмотря на дань уважения предшественникам, готов прощаться с устоявшимися подходами, если они не отвечают требованиям порядка, эффективности и безопасности. Одним из примеров такой линии стала ситуация с крупнейшим транспортным предприятием региона «Башавтотранс». На оперативном совещании в правительстве он указал на подозрительную биографию гендиректора Разима Махиянова, при котором ранее обанкротились несколько юрлиц. Хабирова также заинтересовал тот факт, что в ГУП трудоустроены родственники некоего Урала Ахметова, и именно он занимался арбитражным производством обанкроченных Махияновым компаний. В тот же день гендиректор «Башавтортанс» был уволен. Хабиров признает, что нередко бывает эмоционален в своих высказываниях, но объясняет это управленческой необходимостью.
Я готов объяснять, что делаю для людей, но рассказывать о внутренних механизмах принятия решений я не буду. Для чего? Показать, что вы простили все, что было, когда уезжали из республики?
Показать элитам, что нечего бояться? В жизни бывают недоразумения. Я был обязан с ним встретиться, поблагодарить его и продемонстрировать свое отношение к нему как к своему учителю и человеку, который много сделал для республики. Все, о чем вы говорите, — тоже есть, но это производное. Республика Башкортостан Площадь — 142 947 кв. Население на 1 января 2018 г. ВРП 2016 г. Структура ВРП 2016 г. Промышленное производство январь — ноябрь 2018 г. Среднемесячная начисленная заработная плата январь — ноябрь 2018 г.
Безработица III квартал 2018 г. Инфляция 2018 г. Жилищное строительство январь — ноябрь 2018 г. Оборот розничной торговли январь — ноябрь 2018 г. Платные услуги населению январь — ноябрь 2018 г. Исполнение бюджета на 1 декабря 2018 г. Государственный долг на 1 января 2019 г. Криминальная — когда возбуждается уголовное дело. Я тогда занимался совсем другими вещами. Или тогда Рахимова накрутили?
Иногда определенные факты ведут к тому, что твой образ начинают демонизировать, и это приводит к таким последствиям. Никогда я сюда не рвался. Видимо, просто в череде каких-то кандидатур я по каким-то качествам подходил. Это, кстати, всегда создавало много проблем. Еще когда я работал на Старой площади, моим именем в республике разводили, женили, отнимали бизнес, дарили бизнес, решали уголовные дела. Мое имя жило своей жизнью. Мне это очень мешало. Те бурные события 2008 г. Я же для себя решил, что не буду никуда напрашиваться. Я никогда об этом не думал.
Не нужно гоняться за мечтой, надо жить тем, что есть сейчас. Я был счастлив, работая в Красногорске. Я занимался любимым делом, у меня это получалось. Тут я абсолютный прагматик. Но я по-другому устроен. Я член этой партии и горжусь этим. Хотя я уникальный член этой партии: меня дважды из нее исключали и дважды восстанавливали. Но как я могу не любить свою партию? Я часть этой системы. И партию же надо рассматривать чисто утилитарно — это важнейший политический инструмент.
Инструмент где-то может затупиться, где-то надо подправить его работу. Но партия много чего делает, у нас одно из лучших региональных отделений. Хотя ее и критикуют, и тут нам надо будет вместе подумать, что делать, потому что мы не умеем людям рассказывать о своей работе. Это будет честно. Скоро выборы — Когда вы работали в администрации президента, вы участвовали в разработке законопроектов, которые так или иначе ограничивали свободы граждан: это законы о митингах, об иностранных агентах, о муниципальном фильтре и др. В Башкирии вы тоже будете принимать жесткие решения, которые так или иначе будут тоже затрагивать свободы граждан? Отвечаю по порядку. Говорят, что я жесткий руководитель, но не мне судить. Я считаю, что чиновник должен быть ответственным и исполнительным. Я как был приверженцем этого стиля руководства, так и остался.
За время работы в администрации я принимал участие в разработке десятков законов, но я никогда не считал, что они, как вы говорите, ограничивают свободы. Вся моя работа была направлена на то, чтобы защищать права граждан, чтобы мир был лучше. В республике я буду руководствоваться интересами ее жителей. Я кадровый юрист, воспитанный старой школой, для нас слова «конституция» и «права человека» — не пустые слова. Сейчас для республики важен запрос на справедливость, она нуждается в новых типах руководителей всех уровней. Есть такое понятие — байство, и у нас ряд руководителей был склонен к такому поведению с людьми. Но мир сейчас совсем другой. Нужно быть в хорошем смысле технократом. Здесь не люди для нас, а мы для них вообще-то. Не думали о том, как такое могло произойти?
У меня же тоже были выборы в Красногорске, мы их вполне успешно прошли, мы разговаривали с людьми, делали, что обещали, и пахали с утра до ночи. А про фальсификации... Вы мне скажите, проходят ли где-нибудь стерильные выборы? Стерильных выборов не бывает. Они должны быть чистыми, но выборы — это всегда человеческий фактор. Это большая системная работа, где могут быть сбои. Я сделаю все, чтобы выборы были честными и прозрачными. Правда не знаю. Считаю, что он высокий. Но я просто работаю с утра до вечера и не совершил никаких серьезных ошибок.
И вижу, что все решения, которые я делаю, многими жителями поддерживаются. Мы пока никакой кампании не планировали. Мы готовились к новому году, сейчас вошли в мусорную реформу. Впереди подготовка к лету. Выборная кампания — вот она, люди должны видеть, что все работают. Я был обыкновенным сотрудником администрации, поэтому не мне давать такие оценки. Стать республикой-донором — Будет ли Татарстан примером, на который надо равняться Башкирии? Таких регионов много. Например, Московская область; это регион, который я хорошо знаю, там сильная управленческая команда — по работе с инвесторами, по организации системы ЖКХ мы равняемся на них.
Передал в село Воскресенское Мелеузовского района детям-сиротам машину, помогает строить и ремонтировать мечети, спонсирует районные и республиканские конкурсы, помогает участникам СВО из Баймакского района и членам их семей.
Он также провел первый в Башкортостане Лесной сабантуй. Глава республики выразил благодарность всем меценатам и благотворителям проекта за их любовь к малой родине и сделанные добрые дела. На сегодняшний день в рамках проекта «Атайсал» отреставрировано и благоустроено 438 памятников и обелисков, построено более 100 детских и спортивных площадок, благоустроено 550 родников, построены, отремонтированы и благоустроены 437 мечетей, 77 церквей и храмов, огорожено и приведено в порядок 906 мест захоронений, отремонтировано и благоустроено 285 дорог, 450 проектов посвящены передаче книг в дар библиотекам и школам, проведено более 9000 событийных мероприятий. За три года проект расширился и проник в сознание каждого жителя республики и тех, кто покинул малую родину и состоялся в других регионах России.