Хореограф: свежие вакансии во всех регионах на Авито. Сколько зарабатывают хореографы в России Два хореографа с разным опытом и живущие в разных городах могут зарабатывать совершенно по-разному.
Сколько зарабатывает хореограф
За выход на сцену балерины получают заработок, зависящий от стажа и навыка работы (начинающие ≈ 1600 руб., в составе кордебалета ≈ 16500 руб., солисты ≈ 45000 руб.). Сравните сколько зарабатывает «Хореограф» в крупных городах России. Сколько зарабатывает, суть деятельности, плюсы и минусы профессии: решите, стоит ли учиться на хореографа. Сколько зарабатывает хореограф. Зарплата хореографов во многом зависит от степени мастерства и масштаба проекта, в котором они участвуют. На текущий момент диапазон колеблется: от 20 000 до 90 000 рублей по России от 30 000 до 100 000 рублей по Москве.
В России отмечен резкий рост спроса на услуги учителей танцев
Сколько зарабатывает хореограф: актуальные данные и перспективы. Средняя зарплата для профессии хореограф постановщик балетмейстер в России: 38 000 рублей. Найти работу хореографом в Москве. Актуальные объявления о вакансиях хореографа от прямых работодателей на сайте Многие хореографы набирают 10 человек в свой новый коллектив и держаться за них. средняя зарплата для 'хореограф' (Россия).
Танцуют все! Мигель о жёсткости в работе, зарплатах и танцующих бухгалтерах
Тогда к Levita присоединились 10 партнеров — из Краснодара, Рязани, Калининграда и других городов. Артур объясняет это тем, что франшиза была упакована как «антикризисное предложение», паушальный взнос был небольшой — от 140 тыс. К тому же уменьшилась сумма первоначальных вложений франчайзи в запуск: сначала обязательным условием была аренда помещения на длительный срок, теперь же партнеры могли открыться, используя залы с почасовой арендой. Гуфрановы показывали партнерам результаты своей студии в Москве и чуть ли не отговаривали их от покупки франшизы: «Вам точно это надо? Сейчас пандемия, много неопределенности». Но большинство это не останавливало. Карантин Гуфрановы посвятили обучению партнеров. Они записали и разместили на GetCourse семь уроков. Например, объясняли, как выстраивать воронку продаж, подбирать помещение для занятий и вести переговоры с арендодателями. Так как в карантин коммерческие помещения простаивали, первым партнерам Levita удалось договориться с арендодателями на более выгодных условиях.
Франчайзи использовали период жестких ограничений, чтобы сделать ремонт. С партнерами Гуфрановы общались каждый день, помогали, когда было нужно. Партнер должен уметь все», — объясняет свою позицию Артур. Франчайзи Levita проходят отбор. Заплатить деньги недостаточно, говорят Гуфрановы: «Должен произойти коннект. Мы рассчитываем идти вдолгую, вместе расти и развиваться. При этом разбираться в балете не обязательно». Например, пара отказывала во франшизе тем, кто ожидал, что за него все сделают, а он будет получать деньги. Пока Гуфрановы запускали франшизу, занятия их студии перешли в онлайн и проходили в формате прямых трансляций.
Пара продавала доступ к ним на неделю за 1,5 тыс. В месяц это приносило около 150 тыс. Волна открытий Лето 2020 года Гуфрановы помогали партнерам запускаться. Продажу франшизы приостановили до тех пор, пока существующие партнеры не начнут зарабатывать. Первая полноценная студия по франшизе Levita открылась в Краснодаре в июне 2020 года. Месяц ее работы принес 213 тыс. Франшиза, в которой партнер не зарабатывает, никому не нужна», — говорит Артур. После этого студии Levita появились в Рязани, Калининграде, Петербурге и других российских городах. Спустя два месяца работы выручка на одну студию составляла около 300 тыс.
Тогда же франшиза компании открылась в Варшаве. Польского партнера нашли через знакомых. Гуфрановы предупреждали, что бизнес-модель проверена на российском рынке, но не факт, что сработает в Польше. Партнера это не остановило. В сентябре 2020 года, через три месяца после открытия, его прибыль составила около 110 тыс. Осенью 2020 года была следующая волна: студии Levita появились в Екатеринбурге, Белгороде, Перми, Уфе и других городах. К концу года у Гуфрановых было 36 партнеров: 20 из них уже открылись, 16 — готовились к открытию. Штат управляющей компании тогда состоял из четырех человек — Артура, Ксении и двух ассистенток. Средняя выручка на студию составляла 310 тыс.
Оборот сети достиг 17,6 млн руб. Круглосуточная франшиза Франчайзи Levita из Владимира Елена Донских заявляет, что результаты студии за четыре месяца работы превзошли ее ожидания: выручка и прибыль оказались выше того, что предлагала УК в финансовой модели. Первых клиентов, например, я находила сама. В августе [2022 года] мы создали страницу студии в VK, за месяц с помощью таргетинга привлекли больше 100 участников. Сейчас на ней уже больше 4 тыс. В январе 2023 года анонимный пользователь vc. В ней он выделил несколько критических моментов сотрудничества с сетью. В одном из аргументов автор утверждает, что выйти из франшизы компании сложнее, чем зайти. Если франчайзи решил просто закрыть студию, он платит штраф в несколько миллионов рублей.
Если у партнера несколько точек, он не может продать такую локальную сеть одному человеку и вынужден продавать студии по одной. Так, например, случилось с сетью студий в Новосибирске. Один из экс-франчайзи Levita, который согласился поговорить с Inc.
Третий уровень - начинающие или менее известные тренеры-хореографы, например Артем Федорченко, Сергей Плишкин, либо же только завершившие карьеру фигуристы Елена Радионова, Бетина Попова, Анастасия Скопцова. Тут уже порядок цифр другой - от 40 до 50 тысяч рублей.
Приз «Лучший дуэт конкурса» присудили Лауре Васконселос и Педро Сеара из Бразилии Источник: Андрей Чунтомов, конкурс «Арабеск», Пермский театр оперы и балета Современная хореография Также жюри объявило итоги конкурса современной хореографии. Первую премию балетмейстеру за постановку номера современной хореографии поделили между Олесей Алдониной из Красноярска за номер «Явь Я» и Ринатом Абушахмановым из Уфы за номера «Номофобия» и «Если бы Моцарт жил в Казани». Лучшим исполнителем современной хореографии назвали Анара Уена из Монголии. Лучший исполнитель современной хореографии — Анар Уен из Монголии Источник: Андрей Чунтомов, конкурс «Арабеск», Пермский театр оперы и балета Почти воздушная и легкая в танце Юлия Манджиева из Перми Источник: Андрей Чунтомов, конкурс «Арабеск», Пермский театр оперы и балета Жюри прессы также отметило дипломами за воплощение современной хореографии Рината Абушахманова за хореографию номера «Номофобия», Василия Дубицкого за хореографию номера «Тройка», Анара Уена за исполнение номера «Пианист», Кирилла Минасяна за исполнение номеров «Посвящение Ч. Чаплину» и «В сторону заката», Арину Ахметову за исполнение номера «Плач нимфы». Союз театральных деятелей России тоже вручил свою собственную премию лучшим, на их взгляд, танцовщикам: Роману Тюрину из Санкт-Петербурга за исполнительское мастерство номера «Утро» на музыку группы СоН хореограф — Олеся Ядыкина , Ринату Абушахманову из Уфы за хореографию номера «Номофобия» на музыку Юга Ле Барса.
Как мы считали? Мы считаем среднюю, медианную и модальную зарплаты на основе российских вакансий. Наша статистика показывает предложения работодателей, а не реальные зарплаты, которые получают работники с учётом премий, надбавок и переработок. Мы включаем в расчёты все вакансии с любым типом занятости: стажировка, вахта, временная работа, полная занятость.
Работа хореографом в Ростове-на-Дону
Сколько зарабатывает хореограф. Зарплата хореографов во многом зависит от степени мастерства и масштаба проекта, в котором они участвуют. Расскажем, где учиться на хореографа, сколько можно зарабатывать, и почему дистанционная учеба на хореографа — это вовсе не странно. Заработок педагога-хореографа зависит от профессиональных навыков, объёма работы, региона и компании-работодателя. Сколько зарабатывает хореограф. Зарплата хореографов во многом зависит от степени мастерства и масштаба проекта, в котором они участвуют. На текущий момент диапазон колеблется: от 20 000 до 90 000 рублей по России от 30 000 до 100 000 рублей по Москве. Смотрите видео на тему «Хореограф» в TikTok. Из полученного опыта сделала главный вывод — необязательно быть танцором или хореографом, чтобы заработать на танцевальных мероприятиях.
Работа для хореографа в России
Сколько получает зарплату Хореограф в Москве и Московской области. Сравните сколько зарабатывает «Хореограф» в крупных городах России. средняя зарплата для 'хореограф' (Россия).
Профессия хореограф
Расскажем подробнее, сколько зарабатывают хореографы в разных городах России. средняя зарплата для 'хореограф' (Россия). Сколько зарабатывает, суть деятельности, плюсы и минусы профессии: решите, стоит ли учиться на хореографа. Сколько зарабатывает хореограф в разных странах.
Сколько зарабатывает хореограф по танцам за месяц
Однако прекрасно понимаю, что если буду иметь собственное дело, то в этом случае своих детей вообще не увижу. Именно по этой причине пока терпеливо выжидаю того времени, пока дети хотя бы немного подрастут. Как заниматься любимым делом и хорошо зарабатывать на этом? Секретом поделится хореограф-постановщик из Набережных Челнов. О самом главном в работе Специфика моей работы такова, что где бы я не работала, по сути это место является мини-школой.
А все потому, что мои ученики они только мои, причем отвечать за них буду только я. В настоящее время там, где я тружусь, на 4 филиала рассчитано 3-4 хореографа и один администратор. Отбирают персонал основательно: должен быть большой опыт и умение преподавать. Даже если ты сам хорошо умеешь танцевать, то это еще не гарантия того, что сможешь научить этому малышей.
Личные навыки и умение передать свои умения детям — это очень разные вещи. Учеников очень много — порядка 800 человек, причем в подобающем большинстве дети. Очень многого дошколят, младших школьников и среднего звена, а вот старших куда меньше. С малышами заниматься непросто, но очень интересно!
Интересней всего работать с детьми Я преподаю детские эстрадные танцы. Взрослых обучаю танцевальной технике belly dance. В школе еще очень популярен хип-хоп и современная хореография. Занятия проходят весело, а особенно с малышами 3 лет.
Вообще, здесь все очень серьёзно, ведь за один учебный час у меня очень много задач: поздороваться — это поклон; разминка — без этого ни как. Она может проводиться на месте или по кругу, но самое главное — все мышцы должны согреться и размяться; проведение основной части урока. На этом этапе нужно выучить с детьми танец, научить слышать музыку, а ещё важнее — показать и научить, как правильно двигаться под неё. Детей всегда нужно держать в хорошей физической форме: они должны быть гибкими, уметь делать некоторые акробатические элементы.
Стопы обязательно должны быть воспитанные — без этого всего никак! Поэтому каждый урок ценен до малейшей минутки. Мои ученики занимают призовые места на различных конкурсах. Танцы — это моя жизнь.
Искренний рассказ организатора школы танцев о своей профессии. Мои подопечные всегда участвуют в выступлениях Очень обидно, когда родители позволяют себе без серьёзных причин пропускать занятие, а бедный ребёнок потом не понимает что и куда. По этому у нас в студии нет переноса занятий, только отработка индивидуально ребёнка по справке, что бы педагог мог быстро вернуть его в струю. Считаю, что индивидуальные занятия — это самое эффективное, что только может быть в этом виде деятельности, ведь они дают отличную результативность.
Как дети, так и взрослые выступают в обязательном порядке, без выступлений они быстро потеряют всяческий интерес и просто-напросто бросят это не благодарное дело… Мои подопечные выступают на отчётных концертах студии, на конкурсах, причем минимум 2-4 раза в год в зависимости от возраста. Как правило, количество выступлений бывает куда больше. Доход хореографов всегда достойный Без рекламы в наше время невозможно развивать никакое дело. В настоящее время в танцевальной сфере конкуренция огромная.
Однако спрос растёт с каждым днем, ведь люди от мала до велика хотят научиться танцевать. Это очень модно, да и просто прекрасно! Что касается вопроса доходности, то прибыль зависит от многих факторов. Однако хороший хореограф всегда востребован, поэтому заработная плата держится на уровне средней заработной платы по городу.
Как вас найти в социальных сетях? Добавьте фотографию. Пользователи захотят знать своих будущих хореографов в лицо. Добавьте аватар или логотип школы. Это добавит привлекательности вашему профайлу! Добавьте свой телефон, город, сайт.
Это важная установка, так как хореографы часто сосредоточены на творчестве и не хотят думать о деньгах и брать на себя ответственность. Мы привязываемся к статистике зарплаты хореографа: ты пришел к нам, мы хотим, чтобы ты зарабатывал не меньше 30 тысяч рублей, иначе нам это не выгодно.
В этот момент у человека что-то начинает меняться в голове — он видит, что мы от него зависим. Мы отбираем коммерчески эффективных преподавателей. Критерий эффективности — конверсия. Я гарантирую поток учеников каждому хореографу, пришедшему к нам. Привожу 20—30 человек на пробное занятие. Если купили меньше, мы с этим преподавателем прощаемся. Иначе бизнесмен, заплативший за рекламу и аренду, страдает в этой цепочке. У нас нет почасовой зарплаты.
Мы договариваемся о проценте от суммы проданных абонементов на занятия конкретного преподавателя. С преподавателями заключается контракт на один-два года. Там прописано время работы. Например, летом мы платим аренду, а многие тренеры после отчетного концерта говорят: «Я ухожу — вернусь в сентябре». А кто будет работать? Сейчас мы проговариваем этот момент: даем возможность уехать летом только на две недели. Нам важно минимизировать отмены занятий и переносы, так как в танцах, в отличие от фитнеса, тренера заменить крайне сложно. Ученики привязаны к личности хореографа.
Поэтому за каждую отмену занятия преподаватель получает штраф. Сегодня в школе работает 56 преподавателей. Месячный размер заработной платы может колебаться от пяти до семидесяти тысяч рублей. Отчетный концерт в 2020 году Как продавать и оптимизировать бизнес-процессы? Если у предпринимателя есть планы на масштабирование, в компании неизбежно должны появиться два элемента: отдел продаж, автоматизация. Отдел продаж в студиях — это редкость. Я много раз задумывался, нужен ли он нам, и пришел к простой истине — каждый должен заниматься своим делом. Мы, как продюсерский центр для хореографов, должны обеспечивать трафик учеников, и для этого нужны специалисты.
Наличие отдела продаж в нашей школе — еще одна причина для хореографов быть с нами. Сегодня у нас в штате пять менеджеров по продажам. Они занимаются только обработкой лидов и отправлением людей на пробные уроки. Их задача — совместно с преподавателем сделать продажу. С отделом продаж мы работаем уже год. Сейчас половина нашего ежемесячного дохода — это новые ученики. Это значит, что мы умеем привлекать клиентов в студии. Теперь в планах так же качественно выстроить работу по удержанию.
Во многом для этого нужна автоматизация. ИТ в бизнесе, если он хочет развиваться, неизбежны. У меня сразу была масштабная идея — весь город должен танцевать только у меня. Поэтому я готовил почву для расширения и автоматизации. Этим вопросом я стал заниматься со второго года работы проекта. Мне было важно держать всю клиентскую базу в одном месте, содержать ее в порядке.
Наличие отдела продаж в нашей школе — еще одна причина для хореографов быть с нами. Сегодня у нас в штате пять менеджеров по продажам. Они занимаются только обработкой лидов и отправлением людей на пробные уроки. Их задача — совместно с преподавателем сделать продажу. С отделом продаж мы работаем уже год. Сейчас половина нашего ежемесячного дохода — это новые ученики. Это значит, что мы умеем привлекать клиентов в студии. Теперь в планах так же качественно выстроить работу по удержанию. Во многом для этого нужна автоматизация. ИТ в бизнесе, если он хочет развиваться, неизбежны. У меня сразу была масштабная идея — весь город должен танцевать только у меня. Поэтому я готовил почву для расширения и автоматизации. Этим вопросом я стал заниматься со второго года работы проекта. Мне было важно держать всю клиентскую базу в одном месте, содержать ее в порядке. Ученики Изначально я вкладывался в разработку собственной системы, потому что десять лет назад нишевых ПО для нашего бизнеса не существовало. Знакомые программисты написали программу под мои требования на базе 1С. На ней мы проработали несколько лет и потратили около 500 тысяч рублей на разработку. В итоге от этой затеи пришлось отказаться, потому что история стала дорогой, а на рынке за это время появились отраслевые решения. Сейчас мы работаем на учетной системе Mobifitness , а также с мобильным приложением и личными кабинетами для тренеров от этого разработчика. Я выбирал программу по трем критериям: специфика своего бизнеса есть контроль расписания, контроль посещения, учет абонементов ; удобство решение должно быть понятным, чтобы знакомить с ним новых сотрудников не составляло труда ; приложение. В моем случае ключевым фактором стало наличие у разработчика клиентского мобильного приложения. Я считаю, это хороший имиджевый элемент для школы танцев — «записывайтесь на занятия в нашем мобильном приложении». Мобильное приложение Для продаж мы используем amoСRM. Все наши системы интегрированы между собой. Поддержка пяти филиалов школы обходится в 33 тысячи рублей в месяц. ИТ-решения позволяют оптимизировать процессы. У преподавателей появился личный кабинет, где они могут отмечать и видеть клиентов, записавшихся на занятия. Раньше мы делали распечатки, записывали вручную. Многие данные терялись, забывались. Это разгружает ресепшн от лишних звонков и уточнений. Ученик покупает услуги также прямо в приложении. Push-рассылки в приложении превратились в основной канал коммуникации с действующими клиентами. Процент открываемости персональных уведомлений намного выше, чем SMS или email. Синхронизация расписания на сайте, в приложении и в социальных сетях: в случае изменения расписания, все клиенты видят актуальную информацию на каждой из площадок. Прозрачный учет: я вижу статистику по трафику клиентов в каждом филиале школы, процент новичков, частоту посещений и прочее. Итог Я считаю, что за 11 лет существования мы смогли выстроить хорошую бизнес-модель танцевальной школы, а не просто создать несколько классов с учениками. Это подтверждают цифры: 30 миллионов рублей — оборот за 2019; 5,4 миллиона рублей — прибыль. Мы выработали четкие механики в маркетинге, продвижении, найме и мотивации хореографов, автоматизации, коммуникации с клиентами. В этом и есть ценность бизнеса. Следующий этап развития — распространение франшизы.