Специалисты компании IBS нормализовали более 170 тысяч позиций справочника номенклатуры, закупаемой Трубной Металлургической Компанией (ТМК). компания ТМК — самые актуальные и последние новости сегодня. самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции.
ПАО "ТМК" Промежуточная бухгалтерская отчетность (все формы) 2024
Главная» Новости» Тмк новости компании сегодня последние. ЭТП Группы ТМК (перейти на тендер). Вестник Арматуростроителя предлагает ознакомиться с материалами раздела Новости по тегу ТМК. Посмотреть все процедуры АО "ТМК "ТВЕРЦА". Тендеры других компаний: Тендеры ООО "КАРГО". Предметы закупки. Труба электросварная магистральная для газонефтепровода, 1020х12мм, пог. м.
Трубная Металлургическая Компания
| ПАО "ТМК" Промежуточная бухгалтерская отчетность (все формы) 2024 | Плодотворное многолетнее сотрудничество компаний и ориентир на высокие требования Газпрома к качеству и эксплуатационным характеристикам труб позволили ТМК сформировать. |
| Электронная торговая площадка Трубной металлургической компании | ЭТП Группы ТМК (перейти на тендер). |
| Электронная торговая площадка Трубной металлургической компании | Трубная Металлургическая Компания (ТМК) при содействии компании IBS унифицировала номенклатуру закупок, которые проводят предприятия и подразделения Группы. |
| ТМК унифицировала номенклатуру закупок при содействии компании IBS - Новости :: TMK | Трубная Металлургическая Компания при содействии компании IBS унифицировала номенклатуру закупок, которые проводят предприятия и подразделения Группы. |
В ТМК нашли способ сэкономить миллиарды рублей
Сейчас в 2023 году происходит некая адаптация такова природа людей, что они привыкают ко всему , которая на мой взгляд может стать драйвером к росту. Где-то подключается параллельный импорт, где-то происходит замена одной продукции на другую — но в общем-то все мы с вами адаптируемся и делаем всё, чтобы удовлетворить потребности потребителя в инструментах. Жёсткого дефицита нет, выбор в целом достаточный. Хотелось бы ещё подвести итоги компании «ТМК» в 2022 году. Наша компания не останавливается на достигнутом и продолжает работать и жить с девизом: «Делай, что должно, и будь, что будет». В прошлом году введена вторая очередь складского комплекса — 7 тыс. Мы поменяли у себя WMS-систему управления складом, это позволит более чётко работать с точки зрения логистики и повысить эффективность. Продолжаем обновление транспорта, сейчас у нас примерно 40 собственных автомобилей. Есть определённые моменты с параллельным импортом. Это не панацея, полной замены достичь не получится.
Считаю, что самый логичный путь развития — когда вендоры находятся в России, понимают, к чему стремятся, с ними можно выстраивать диалог и развивать совместный бизнес. Как с Makita, которая здесь на уровне представительства и никуда не ушла. Но пока есть потребность в продукции ушедших брендов, будем заниматься и параллельным импортом. Перспектива на 2023 год, на мой взгляд, всё-таки лучше, чем на 2022. По той простой причине, что идёт трансформация, выстраиваются новые логистические цепочки. И это — не пустые слова, а абсолютно реальные вещи. В какой-то моменты мы остались практически только с СТМ. Сейчас мы обратно пришли к импорту других марок. Экономика обкатывает новые маршруты и подстраивается.
Если есть потребность клиента в хорошем качественном инструменте, он тем или иным путём придёт на рынок. Мы стремимся развиваться как комплексный поставщик, но основная база нашей компании — это СТМ, по ним мы сами планируем направление развития и строим прогнозы. Основания для оптимизма есть, причём немало. В качестве примера — в этом сезоне очень хорошо пошли снегоуборщики. На 2023 год мы, конечно, планируем развитие вместе с дилерами, чтобы нам было выгодно совместно работать. Наверное, одним из серьёзных наших достижений в 2022 году является то, что мы не потеряли практически ни один бренд — несмотря ни на громкие заявления, ни на опустошение складов, ни на другие проблемы. Всё у нас есть на складе. Конечно, не в полном ассортименте, но тем не менее это доступно в одном заказе, у одного менеджера — как говорится, «в одном окне». По понятным причинам у нас пропал бренд DiStar украинский производитель алмазных кругов — прим.
У нас появился бренд AL-KO Geos , мы начинали со снегоуборщиков, теперь начинаем развивать летнюю садовую тематику. Geos — одни из немногих, кто поставляет в Россию действительно профессиональную технику. На замену Fiskars пришёл Plantic, по сути это то же самое, только переименованное, качество не изменилось. Несколько слов об СТМ. Уход брендов на разных сегментах сказался по-разному. Так, например, продажи цепей для пил за последние полгода выросли кратно. Причина понятна — нужно чем-то заменять известные именитые бренды, которые ушли с рынка. Время вынуждает выходить в некоторые совершенно новые группы.
Откройте брокерский счёт и получите доступ к профессиональным инструментам работы с портфелем: Прогнозы ведущих аналитиков по потенциальной стоимости ценных бумаг Доступны тысячи инвестиционных продуктов на российском рынке Больше возможностей в мобильном приложении Открыть счёт Смотреть в кабинете Управляйте портфелем эффективно После открытия счёта вы получите доступ ко всем показателям компаний на рынке, что позволит оценить риски и перспективы работы с ними Анализируйте актуальные данные из квартальных отчетов более 1000 компаний Сравнивайте компании по основным финансовым показателям Оценивайте риски, принимайте решения и увеличивайте капитал Для покупки акции необходим брокерский счёт Откройте счёт с тарифом «Всё включено» за 5 минут, не посещая офис.
Мы являемся социально активным сообществом - уже 4 года в Бемово и более 70 лет в других районах Варшавы. Поддержка пожилых людей во время пандемии, лагерь для детей из семей беженцев, проведение семинара по психической гигиене, рождественская вечеринка в центре поддержки матерей с детьми или ремонт квартиры для нуждающихся семей в Польше и Молдове - вот некоторые из них. Мы хотим проявлять заботу о ближнем каждый день, а не просто говорить об этом. Чем больше мы смотрим вокруг, тем больше возможностей видим. Благодаря участию «Запада» мы совместно реализовали множество проектов и благотворительных акций среди бедных, часто многодетных семей Молдовы. Я очень ценю прямое и личное участие этого сообщества в помощи молдаванам ». Войцех Борис, директор миссии «Друзья детей» «Вклад христианской общины Запада в развитие Бемово - улучшение качества жизни местного сообщества очень важно, укрепляет и крайне необходимо для нас. Мы рады, что вместе, плечом к плечу можем исправно помогать всем нуждающимся в нашем районе. Сообщество продемонстрировало способность сотрудничать с академическим сообществом, соорганизовав и спонсируя Академию специального образования в Варшаве. Мария Гжегожевская в Варшаве, мероприятие в поддержку детей и молодежи из различных специальных учреждений - детских учреждений, исправительных учреждений, центров поддержки и учебных заведений. Это что-то для нас. Нам нравятся люди. Мы пришли к выводу, что торговый центр - интригующе подходящее место для нашего видения. Заключили договор аренды на 10 лет. Новое место сообщества будет похоже на дружелюбный и открытый дом, где каждый будет чувствовать себя принятым, нужным и ценным. Дизайн нашей новой штаб-квартиры включает: - конференц-зал на 120 человек с мультимедийным оборудованием, в котором мы хотим организовать различные семинары, лекции, встречи, тренинги и культурные мероприятия в дополнение к услугам, также в сотрудничестве с местными инициативы - как для взрослых, так и для подростков, - кафе с объектами общественного питания и возможностью адаптации к коворкинг-зоне, где можно будет поговорить за чашкой кофе и встретиться в небольшой или большой группе, - два комнаты, предназначенные для детей, которые они будут использовать для организации образовательных мероприятий, игр и мастер-классов для близких семей, - консультационно-консультационный пункт психологической поддержки. Для этого нас ждут огромные инвестиции: - снос, снос и демонтаж старых сооружений с целью доведения помещения до закрытого состояния этот этап работ уже завершен - по состоянию на 16 мая 2021 г. Все это на площади 350 м2. Стоимость такой адаптации сопоставима с суммой, необходимой для полного ремонта примерно 4 квартир площадью ок. Мы оценили базовую стоимость ремонта в 500 000 злотых и сделаем все возможное, чтобы уложиться в этот бюджет. Однако работы в галерее должны выполняться профессиональными коллективами, что дополнительно увеличивает финансовые потребности. Многие дизайнерские работы уже реализованы бесплатно благодаря уделенному времени, солидному труду и доброте людей из Сообщества и наших друзей. Благодаря щедрости людей, которые являются частью общины и наших партнеров например, дружеских приходов , нам пока удалось собрать половину необходимой суммы - 250 000 злотых. Нам нужно собрать вдвое больше. Ремонт должен быть завершен в июле этого года. Мы небольшое сообщество, но знаем, что можем рассчитывать на помощь добрых людей и компаний не только из Варшавы, но и со всей Польши. Если идея церкви в торговом центре вам близка или вызывает у вас интерес и вы хотите ее поддержать, вы можете сделать это тремя способами: снимками экрана в соцсетях, - предложить помощь строительной компании или скидка в магазине отделки зданий и интерьеров. Открытие в третьем квартале 2021 года Спасибо и до встречи в церкви в торговом центре Bemowo! В 1974 году поступил на Металлургический завод ОАО «Верх-Иецкий», где проработал 23 года, пройдя путь от инженера до финансового директора. Вячеслав Попков назначен первым заместителем генерального директора ТМК по производственно-техническому блоку «Успешно проработав много лет на одном из ключевых заводов нашей компании, Вячеслав Попков вырос до компетентного, требовательного руководителя, специалиста высочайшего уровня. Этот опыт является надежным подспорьем в решении стратегических задач по повышению эффективности производства, техническому развитию и внедрению новых технологий для укрепления позиций TMK World Leadership », - заявил генеральный директор ТМК Александр Ширяев. ТМК намерена привлечь 10,41 млрд долларов. Новый генеральный директор ТМК считает, что пока государство делает все правильно В этом году Трубная металлургическая компания ТМК стала крупнейшим трубопроводом в мире. Как компания развивается в условиях мирового кризиса, «Ведомостям» рассказывает Александр Ширяев, назначенный гендиректором ТМК в конце ноября. Александр Ширяев: ТМК делает ставку на премиальную продукцию и нефтегазовый сервис По предварительным результатам за 2013 год Трубная металлургическая компания ТМК стала крупнейшим в мире производителем стальных труб по объему отгрузки, показав гораздо более высокие показатели. Александр Ширяев рассказал директору ТМК на 2014 год и о перспективах трубного рынка. На этой неделе Евгения Куйвашева лично открыла две новые линии на Синарском трубном заводе. На одном будут производиться трубы диаметром от 12 до 35 миллиметров, на другом - от 30 до 120 миллиметров. После срыва губернатора гендиректор труб металлургической компании Александр Ширяев ответил на несколько вопросов портала 66. Чубайс вошел в управление ТМК Москва. Остальные члены бывшего Совета директоров Общества переизбраны в новый Совет директоров. Произошли кадровые перестановки в инструкции ТМК. Александр Ширяев стал генеральным директором ТМК. На заседании Правления ТМК принят ряд организационных и кадровых решений. Константин Семериков продолжит работу в компании в качестве генерального директора универмага ТМК и первого заместителя генерального директора ТМК. ТМК и Газпром подписали программу научно-технического сотрудничества Трубная металлургическая компания, один из крупнейших мировых производителей трубной продукции для нефтегазового комплекса, подписала соглашение о научно-техническом сотрудничестве с Газпромом на 2015 год. Программа предусматривает решение взаимовыгодных задач по обеспечению потребностей в трубной продукции Газпрома. Приоритетными являются и обозначены три направления научно-технического сотрудничества: разработка новых видов трубной продукции, импортозамещающая деятельность, а также обмен опытом и исследования. В соглашении прописана формула цены на металлопродукцию до конца 2015 года и учтены интересы обеих сторон. Через TBD на сумму примерно 12,6 млрд руб. Сортировка поставляемой продукции представляет собой трубу диаметром 1420 мм, толщиной стенки 21,7 мм из стали класса прочности К60 с рабочим давлением выше 9,8 МПа, с наружным антикоррозионным и внутренним жидкостным гладким покрытиями производства Волжский трубный завод ВТЗ. Всего в 2015 году. В январе-феврале 2016 года ТМК планирует отправить 152 тыс. По проекту «Сила Сибири». Тонны труб. Родился 01. Образование и ученые степени. Высшее образование получил в Свердловском институте народного хозяйства, который окончил в 1991 году. Он начался на Верх-Исетском металлургическом комбинате, где за двадцать три года плодотворной работы прошел по лестнице перед финансовым директором компании.
Спартаковская, д. Также, в соответствии с пунктом 4 статьи 9 Федерального закона от 27.
Новости по метке ТМК
Как сообщили URA. RU в пресс-службе компании, оптимизаторские предложения отобрали на XIX корпоративном форуме «Горизонты». Многие из победителей войдут в управленческий резерв компании — у них появится еще одна возможность расти в карьерном и профессиональном плане», — заявила директор корпоративного университета TMK2U и заместитель гендиректора ТМК по управлению персоналом Елена Позолотина во время конференции. В форуме «Горизонты» приняли участие около 700 сотрудников ТМК, которые презентовали свыше 250 проектов в сфере бизнеса, устойчивого развития компании, цифирного развития Digital и технологий металлургии Металлургия SMART. Ежегодное мероприятие проходит под эгидой университета TMK2U.
Заявки на покупку Акций в период с 21 по 28 сентября 2023 года подаются со следующими обязательными реквизитами: дата активации 29. Необеспеченные заявки снимаются. Время активации заявок, поданных в период с 21 по 28 сентября 2023 года — 09:50 мск 29 сентября 2023 года.
Заявки, не прошедшие процедуру активации снимаются.
Люди всё равно хотят жить, и улучшать общий уровень своего комфорта, а значит у сегмента садовой техники есть много перспектив. Сейчас абсолютным драйвером по СТМ у нас является аккумуляторная платформа, она растёт кратно.
Очень сильно расширена линейка — до 50 единиц. Причём у нас вполне вменяемые цены на Redverg. Платформу будем продолжать развивать — в разработке уже порядка 15 новинок, как электроинструмента, так и садовой техники.
Большое внимание в этом году также будет уделено оснастке, стараемся везде уйти в качество «средний плюс». Так, например, появятся новые пилки для лобзиков и свёрла по металлу. Если говорить о совсем дальней перспективе, то ближе к концу года будем думать о принципиальном обновлении садовой программы — триммеров, пил и т.
Дмитрий Горьков, генеральный директор ЗАО «Красный Октябрь — Нева» На конференции вижу много знакомых лиц, это говорит о том, что здесь собрались профессионалы, которые выдерживают те внешние вызовы, что нам постоянно преподносит окружающая действительность. У нас всё время что-то происходит, начиная с 2020 года. Два года пандемии, смена логистических поставок, перелом экономической и энергетической ситуаций в мире в целом.
Идёт глобальное перераспределение рынка. И всё это отражается и на нашей работе. Нормальный объёме производства мотоблоков и культиваторов в Китае — 3 млн штук в год, а в 2022 году было сделано всего лишь 1,5 млн.
То есть рынок меняется везде. В своё время наши маркетологи выявили зависимость, что три рынка совпадают по тенденциям — новых автомобилей, ручного инструмента и мотоблоков. Абсолютные величины разные, но «линии» практически идентичны.
Это некий положительный прогноз для рынка, на котором мы работаем. Рынок мотоблоков в 2022 году показал не самые лучшие результаты, но даже в этих условиях семь наших дилеров в 2022 году вырасти по сравнению с 2021 годом — в первую очередь за счёт активности в интернет, а также совместных рекламных акций, которые мы проводим. Мы представили два новых мотоблока, а также вывели под нашим брендом совершенно новые продукты — триммеры, бензопилы, кусторезы, генераторы и т.
Эти новинки уже поставляются — первый контейнер уже пришёл, раз в неделю до конца апреля будут приходить новые. Расширение линейки нужно, чтобы диверсифицировать свой бизнес, а не работать только с мотоблоками, ведь на рынке что-то проседает, а что-то растет. Двигатели мы тоже запасли.
Надеемся, что 2023 год будет более успешным, чем 2022. На сегодняшний день «ТМК» для нас — это партнёр номер один по объёмам продаж. Этот результат был достигнут всего за четыре года.
Так что сейчас они есть только у «ТМК», и нигде больше. Дмитрий Терёхин, директор по продажам «Макита Россия» Команда Makita подготовила для конференции интересный информационный блок. Думаю, всем интересно узнать, что у нас поменялось, особенно после той заминки в работе, которая в прошлом году возникла не только у нас, но и у всех профессиональных брендов.
В прошлом году Makita принимала ряд принципиальных решений насчет стратегии дальнейшей работы. И лишь с февраля 2023 года наш склад наконец начал пополняться, товар стал приходить. Да, в ограниченном ассортименте, но мы постепенно набираем обороты.
В целом ситуация начинает исправляться по сравнению с тем, что было в течение прошлого года. В сезоне 2023 мы надеемся на большую стабильность, чем в 2022. Мы делаем всё зависящее от нас, чтобы как можно больше поддержать наших партнёров.
Диляра Чумарина, руководитель по развитию Приволжского федерального округа компании ADA Instruments В 2022 году возникла уникальная ситуация: выход с рынка или приостановка поставок брендами, в первую очередь, среднего-плюс и высокого ценовых сегментов.
По ее данным, в соответствии с постановлением, подписанным президентом Сердаром Бердымухамедовым, госконцерну разрешено заключить соглашение с ТМК на закупку различных видов трубной продукции. По запасам природного газа Туркмения занимает четвертое место в мире. ТМК - крупнейший производитель труб в РФ, входит в тройку лидеров мирового трубного бизнеса.
Для работы с сайтом необходимы включенные Javascript и Cookies.
Из-за разницы во внутренних требованиях в базах накопились дубли и неточности. Для улучшения качества бизнес-процессов потребовалось объединить справочники, нормализовать записи и привести их к стандартизованному виду. Специалистам IBS предстояло разработать единую методику и подходы к ведению номенклатуры, видов материалов и классов оценки. Кроме того, требовалось определить и выделить в общем объеме закупаемой номенклатуры «критическую продукцию» квалифицированных поставщиков, участвующую в производстве и требующую особого подхода. Реализация проекта заняла 12 месяцев.
Компания IBS — технологический и бизнес-партнер лидеров российского бизнеса. Компания решает сложные задачи в сфере стратегического развития и повышения операционной эффективности, оказывая услуги в области оптимизации бизнес-процессов, создания систем управления, управления данными, анализа и моделирования, разработки, тестирования и сопровождения программного обеспечения, создания вычислительных центров и систем хранения и аутсорсинга обеспечивающих бизнес-процессов. IBS строит долгосрочные партнерства со своими клиентами, основываясь на многолетнем опыте, инновациях, глубокой отраслевой экспертизе и высоком качестве работ. Клиентами IBS является большинство ведущих российских организаций и компаний. ТМК — глобальный поставщик стальных труб, трубных решений и сопутствующих сервисов для нефтегазового сектора.
Компания обладает производственными активами в России, Румынии и Казахстане. Наибольшую долю в структуре продаж ТМК занимают нарезные нефтегазовые трубы, отгружаемые потребителям в более чем 80 странах мира. ТМК поставляет продукцию в сочетании с широким комплексом сервисных услуг по термообработке, нанесению защитных покрытий, нарезке премиальных соединений, складированию и ремонту труб. Компания совершенствует свои научно-технические компетенции и ведет разработку инновационной трубной продукции на базе научно-технического центра НТЦ в Сколково и Российского научно-исследовательского института трубной промышленности РосНИТИ в Челябинске.
Кроме того, требовалось определить и выделить в общем объеме закупаемой номенклатуры «критическую продукцию» квалифицированных поставщиков, участвующую в производстве и требующую особого подхода. Реализация проекта заняла 12 месяцев. На первом этапе команда IBS провела анализ качества данных на предмет ошибок, обусловленных децентрализованным ведением справочника ТМЦ в двух информационных системах компании. В этой работе участвовали все...
Заявки, не прошедшие процедуру активации снимаются. Снятие заявок допускается в течение периода сбора заявок. В период удовлетворения Продавец удовлетворяет заявки, подлежащие удовлетворению, и отклоняет заявки, не подлежащие удовлетворению, в т. Определено следующее время проведения торгов Акциями в Режиме торгов "Размещение: Адресные заявки": период сбора адресных заявок с 21 сентября по 28 сентября 2023 года: 10:00 - 18:59 мск; период удовлетворения адресных заявок 29 сентября 2023 года: 10:00 — 18:30 мск.
ТМК унифицировала номенклатуру закупок
(INFO) О корпоративном действии "Информация" с ценными бумагами эмитента ПАО "ТМК" ИНН 7710373095 (акция 1-01-29031-H / ISIN RU000A0B6NK6). Реквизиты корпоративного действия. компания ТМК — самые актуальные и последние новости сегодня. Трубная Металлургическая Компания (ТМК) и ООО «Амурский ГХК» (100% акций принадлежит ПАО «СИБУР») заключили соглашение о комплексной поставке трубной продукции для. свежие, интересные и актуальные новости производства трубопроводной арматуры и комплектующих.
Закупки онлайн: как это работает в ТМК
Помимо непрерывного стана PQF, на «Тагмете» введено новое термокресло, запущен комплекс стальных труб на Волжском трубопроводе и участке производства труб большого диаметра. В результате мы увеличили мощность производства труб на 1,3 миллиона тонн, термической обработки - на 740 000 тонн в год, производства электровоска - на 1 миллион тонн в год. И это все, что у нас есть в этом году. С 2009 года мы значительно сократим побочные закупки заготовок, что особенно важно в период кризиса ликвидности и доверия. Остаток инвестиционной программы - строительство электротехнического и бытового комплекса на «Тагмете» и непрерывно-прокатного комплекса FQM на Северском заводе.
Эти проекты в 2009 году не будут реализованы. Мы планируем перенести активную фазу их реализации на 2010 год. Но мы обязательно позаботимся. Мы также не меняем своих планов по развитию сервисного направления.
У нас уже есть поговорка, отчасти общества машиностроения - мы производим продукцию на стыке машиностроения и металлургии. Ведь проводимая нами обработка труб ближе к машиностроению. У нас уже есть машинный завод OSK, который переработан с производством буровых замков. Сейчас он входит в состав дивизиона ТМК Нефтегазсервис.
Также нами создано подразделение «ТМК - Премиум Сервис», специализирующееся на трубах с резьбовыми соединениями премиум-класса. Вы сокращаете расходы. Сумма сделки была зафиксирована на уровне 500 миллионов долларов, сейчас их много. Мы всегда выполняем взятые на себя обязательства.
Сколько сотрудников отвергают ТМК? В промышленных предприятиях целевого сокращения не ожидается. Однако оптимизация персонала за счет сокращения приема и дальнейшего внедрения программы аутсорсинга приведет к значительному сокращению численности. Кстати, за последние четыре года мы сократили количество сотрудников примерно на 10 000 в рамках нашей программы аутсорсинга.
При этом все они обеспечены работой, и мы прекратили нормальные отношения с профсоюзами. Открывая новые возможности, он распределяет людей между отделами компании, что будет способствовать эффективному внедрению оптимизации. У ТМК достаточно большой долг - около 3 млрд долларов в кризисе проблема. Предполагается, что из-за этого капитализация компании снизится по нескольким причинам.
У инвесторов есть повод для беспокойства? Но ситуация не критическая. Мы успешно рефинансировали краткосрочную задолженность, которую нужно было погасить в этом году. В следующем году мы планируем постепенно снижать уровень долга.
Мы также продолжим переводить долг. Переговоры об этом исходе уже успешны, и они успешны. Сейчас все оценки и прогнозы условны. Вы добавили деньги на деньги в ВЭБе?
ВЭБУ сейчас вообще «народный след». Ширяев в заявке сумму отказался назвать »- Ведомости В целом, с вашей точки зрения, госзаймы сейчас не опасны? Разве это не первый шаг к национализации? Это реальная поддержка.
Действия государства по поддержке основных секторов экономики, в том числе нефтегазового комплекса и металлургии, логичны и законны. Стабильность в этих отраслях гарантирует общий экономический коллапс и, следовательно, предупреждает о негативных социальных последствиях. Насколько, на ваш взгляд, правильно госбанкам давать деньги в реальный сектор в рыночных условиях? Ведь льготных ставок нет.
Кредитных ставок, как раньше, не будет. Он все это понимает. Да, государство выделило банкам дешевые деньги. Но это потребует возврата банков.
Поэтому банки рискуют, выдавая кредиты компаниям. Это риск, и это ставка. Вы привлекли последний кредит от ВТБ. Что сейчас госбанки просят за депозит?
От заемщика, думаю, это меняется. У нас есть эти основные фонды, оборотные средства. Благодаря кризису все активы упали. Вы не видите сейчас возможности для слияния ТМК?
Таких мощностей, как у ТМК, нет в мире. Мы улучшаем то, что у нас уже есть. И хотя сейчас все дешево, но ходить по магазинам некогда. Если он вообще выйдет из строя, мы готовы забрать, но будем думать.
Вы уже начали переговоры о долгосрочных контрактах с поставщиками и покупателями на следующий год? Какие ценовые модели и сроки их пересмотра считаются оптимальными?
Если по каким-то причинам вы не получите письмо, то напишите нам Зарегистрироваться и войти Отправляя заявку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и получение информационных сообщений Выберите категорию Назад IT, Компьютеры Безопасность Бумажное производство, тара и упаковка Инженерные услуги Легкая промышленность, Товары народного потребления Маркетинг и реклама, PR, полиграфия Машиностроение, оборудование по отраслям Медицина, фармакология Металлы, металлоизделия Недвижимость Продовольствие, пищевая промышленность Связь и коммуникации, оборудование Сельское хозяйство Строительные материалы и оборудование Строительство, ремонт Сырье, полуфабрикаты Топливо и энергетика Транспорт Транспортные услуги Услуги для населения Финансы, Страхование, Юридические услуги Химия Электротехника.
Через3вы будете перемещены в приложение, или воспользуйтесь ссылкой Спасибо за регистрацию! В ближайшее время на указанную эл.
По индивидуальным заказам изготавливаются роликовые сегменты машины непрерывного литья заготовок, опорные рамы поворотного рабочего стола, сталеразливочные ковши, а также ванны дуговой сталеплавильной печи. Новые компетенции позволили ТМК нарастить внутреннюю кооперацию и обеспечить другие заводы компании качественной продукцией для модернизации сталеплавильного производства, изготовленной по индивидуальным проектам. Здесь изготавливается резервный нижний корпус сталеплавильной печи для Северского трубного завода СТЗ , также предприятие отгрузило СТЗ сталеразливочные ковши.
Владелец ТМК продает на "Мосбирже" 1,5% ее акций в рамках SPO
Думаю, всем интересно узнать, что у нас поменялось, особенно после той заминки в работе, которая в прошлом году возникла не только у нас, но и у всех профессиональных брендов. В прошлом году Makita принимала ряд принципиальных решений насчет стратегии дальнейшей работы. И лишь с февраля 2023 года наш склад наконец начал пополняться, товар стал приходить. Да, в ограниченном ассортименте, но мы постепенно набираем обороты. В целом ситуация начинает исправляться по сравнению с тем, что было в течение прошлого года. В сезоне 2023 мы надеемся на большую стабильность, чем в 2022. Мы делаем всё зависящее от нас, чтобы как можно больше поддержать наших партнёров. Диляра Чумарина, руководитель по развитию Приволжского федерального округа компании ADA Instruments В 2022 году возникла уникальная ситуация: выход с рынка или приостановка поставок брендами, в первую очередь, среднего-плюс и высокого ценовых сегментов. Это вызвало скачкообразно высокий спрос на приборы ADA Instruments. Последние три года, особенно 2022 год, показали, что работать в самом полном и позитивном смысле этого слова сегодня нужно на очень высоких скоростях, улучшая свои навыки и качество.
Учитывая опыт пандемийных лет и связанных с этим задержек в логистике, а также нестандартных ситуаций вроде скачкообразного «переключения» продавцов с брендов, «присоединившихся к санкциям», на бренды, продолжившие стабильные поставки, считаем необходимым уделять самое пристально внимание вопросу наличия товара на складе. Наш план на ближайшее время: — Вводить в ассортимент новинки — как в существующих группах товаров, так и целые новые группы в рамках общего направления «Измерительный инструмент»; — Ускорять и упрощать сервисное обслуживание для конечного пользователя, расширяя количество сервисных центров, где работают обученные и квалифицированные инженеры, механики и электронщики. Таких СЦ уже сейчас 25, это количество будет расти; — Всё это — с обязательным учётом мнений всех участников рынка — потребителей, продавцов и дистрибьютора; Подводя итоги 2022 года и смотря в будущее с позитивным настроем, скажу: ADA Instruments серьёзно укрепила позиции на рынке измерительного инструмента России. Мы настроены на серьёзную, качественную работу в 2023 году. Желаем нашим партнёрам успеха, активной работы. Мы уверены в том, что позитивный настрой и баланс накопленного опыта партнёров — это опора для успеха в новом году и в будущем. Компания «ТМК» у нас стабильно входит в десятку крупнейших дистрибьюторов и стремится на лидерские места. Котова Анна, коммерческий директор компании «Джилекс» Прошлый год был нестабильным для рынка насосного оборудования из-за плавающего курса валют, ухода зарубежных брендов и проблем с логистикой из-за границы. Производство ТМ «Джилекс» находится на территории России, поэтому ограниченная логистика на нас не сильно сказалась.
В 2022 году мы расширили ассортиментную линейку, усовершенствовали ряд моделей и выпустили новое оборудование, не имеющее аналогов в России, например, поверхностный насос-автомат «Комфорт Про». Сейчас основной упор делаем на увеличение производственных мощностей. За прошлый год значительно расширено производство: построен новый склад и увеличена площадь цехов для запуска собственного производства двигателей и мембран для гидроаккумуляторов и расширительных баков. В начале 2023 года мы запустили строительство второго завода в Тульской области по производству дренажных и фекальных насосов. Таким образом, компания «Джилекс» успешно развивается и не собирается оставаться на достигнутых результатах. Много международных брендов ушло с рынка. В отличие от остальных конкурентов, мы никогда не говорили, что прекращаем работу на российском рынке. Наоборот, Greenworks зашёл сюда надолго. Мы не только остались, но и активно пользуемся ситуацией.
Аккумуляторный сегмент растёт. С 2019 года компания выросла больше чем в 3 раза. В 2022 году мы перешли в категорию уже крупного бизнеса. Буквально через две недели после конференции мы запускаем свой собственный склад, это серьёзная веха в жизни компании. Теперь у нас новый статус, и мы ему будем соответствовать. Мы продолжаем активно развиваться за счёт нашего ассортимента и взвешенной ценовой политики. Активно развиваем нашу розничную сеть. Исходя из реалий текущего рынка, прогнозы у нас весьма амбициозные.
Открытие в третьем квартале 2021 года Спасибо и до встречи в церкви в торговом центре Bemowo! В 1974 году поступил на Металлургический завод ОАО «Верх-Иецкий», где проработал 23 года, пройдя путь от инженера до финансового директора. Вячеслав Попков назначен первым заместителем генерального директора ТМК по производственно-техническому блоку «Успешно проработав много лет на одном из ключевых заводов нашей компании, Вячеслав Попков вырос до компетентного, требовательного руководителя, специалиста высочайшего уровня. Этот опыт является надежным подспорьем в решении стратегических задач по повышению эффективности производства, техническому развитию и внедрению новых технологий для укрепления позиций TMK World Leadership », - заявил генеральный директор ТМК Александр Ширяев. ТМК намерена привлечь 10,41 млрд долларов. Новый генеральный директор ТМК считает, что пока государство делает все правильно В этом году Трубная металлургическая компания ТМК стала крупнейшим трубопроводом в мире. Как компания развивается в условиях мирового кризиса, «Ведомостям» рассказывает Александр Ширяев, назначенный гендиректором ТМК в конце ноября. Александр Ширяев: ТМК делает ставку на премиальную продукцию и нефтегазовый сервис По предварительным результатам за 2013 год Трубная металлургическая компания ТМК стала крупнейшим в мире производителем стальных труб по объему отгрузки, показав гораздо более высокие показатели. Александр Ширяев рассказал директору ТМК на 2014 год и о перспективах трубного рынка. На этой неделе Евгения Куйвашева лично открыла две новые линии на Синарском трубном заводе. На одном будут производиться трубы диаметром от 12 до 35 миллиметров, на другом - от 30 до 120 миллиметров. После срыва губернатора гендиректор труб металлургической компании Александр Ширяев ответил на несколько вопросов портала 66. Чубайс вошел в управление ТМК Москва. Остальные члены бывшего Совета директоров Общества переизбраны в новый Совет директоров. Произошли кадровые перестановки в инструкции ТМК. Александр Ширяев стал генеральным директором ТМК. На заседании Правления ТМК принят ряд организационных и кадровых решений. Константин Семериков продолжит работу в компании в качестве генерального директора универмага ТМК и первого заместителя генерального директора ТМК. ТМК и Газпром подписали программу научно-технического сотрудничества Трубная металлургическая компания, один из крупнейших мировых производителей трубной продукции для нефтегазового комплекса, подписала соглашение о научно-техническом сотрудничестве с Газпромом на 2015 год. Программа предусматривает решение взаимовыгодных задач по обеспечению потребностей в трубной продукции Газпрома. Приоритетными являются и обозначены три направления научно-технического сотрудничества: разработка новых видов трубной продукции, импортозамещающая деятельность, а также обмен опытом и исследования. В соглашении прописана формула цены на металлопродукцию до конца 2015 года и учтены интересы обеих сторон. Через TBD на сумму примерно 12,6 млрд руб. Сортировка поставляемой продукции представляет собой трубу диаметром 1420 мм, толщиной стенки 21,7 мм из стали класса прочности К60 с рабочим давлением выше 9,8 МПа, с наружным антикоррозионным и внутренним жидкостным гладким покрытиями производства Волжский трубный завод ВТЗ. Всего в 2015 году. В январе-феврале 2016 года ТМК планирует отправить 152 тыс. По проекту «Сила Сибири». Тонны труб. Родился 01. Образование и ученые степени. Высшее образование получил в Свердловском институте народного хозяйства, который окончил в 1991 году. Он начался на Верх-Исетском металлургическом комбинате, где за двадцать три года плодотворной работы прошел по лестнице перед финансовым директором компании. В 1998 году назначен генеральный директор Открытого акционерного общества «Уралшина». В 2001 году занял должность заместителя генерального директора закрытого акционерного общества «Handel Handlowy House of Sinar Rur Rewe», где принимал участие в стратегическом развитии этого предприятия. В 2002 году назначен заместителем генерального директора по финансово-экономическим вопросам турбинного металлургического комбината. Через три года он становится генеральным директором закрытого акционерного общества «Синара». Он также является одним из членов Совета директоров Открытого акционерного общества «Волжский рур реварки», открытого акционерного общества «Свердловск рур реве», открытого акционерного общества «Синарский трубный завод», открытого акционерного общества «Тагмет» и СКБ-Банк. Генеральный директор ТМК Александр Ширяев, интервью «Ведомостям» «Вы можете купить сырье и материалы, которые можно хранить и которые будут востребованы. Пока спрос восстанавливался, этот продукт можно было быстро развернуть. Государство, к сожалению, не предлагает таких мер... В этом году Трубная металлургическая компания ТМК стала крупнейшим трубопроводом в мире. Биография Александр Георгиевич Ширяев родился 1 января 1952 года в Курганской области. В 1991 году окончил Свердловский институт народного хозяйства. В 1974 г. Финансовые показатели МСФО, первое полугодие 2008 г. Какова ваша цель в ТМК? Вы антикризисный менеджер? Константин Семериков, который руководил компаниями к вам, не справился с поставленными задачами? Опыт работы в ЧС на дистанции 90 или в 1998 году. В самых суровых условиях запрещено курить, конечно. Но моя встреча не связана с этим. Дело в том, что в этом году ТМК окончательно превратилась в глобальную компанию с покупкой американских насосно-компрессорных заводов. В связи с этим возникла необходимость в изменении подхода к управлению. ТМК станет центром принятия стратегических и финансовых решений, а операционное управление в этой сфере будет передано руководителям дивизионов, которые мы планируем создать. Хотя их будет три: российские, включая страны СНГ, европейские и североамериканские. Формирование последнего уже завершено: его возглавил Петр Голицын бывший член совета директоров ТМК и глава российского представительства Office Basf. Создайте новую структуру, а затем руководство, в которое я буду вовлечен. Моя встреча не означает, что мой предшественник - Константин Семериков с чем-то не справлялся. Он отличный профессионал с огромным опытом работы в отрасли.
Несколько слов об СТМ. Уход брендов на разных сегментах сказался по-разному. Так, например, продажи цепей для пил за последние полгода выросли кратно. Причина понятна — нужно чем-то заменять известные именитые бренды, которые ушли с рынка. Время вынуждает выходить в некоторые совершенно новые группы. Например, у нас появились бензорезы, ранцевые воздуходувки, бензиновый высоторез. Это тоже связано с уходом брендов — спрос остался, и мы предлагаем замену ушедшим. Очень интенсивный рост в сегменте оснастки в целом, не только по цепям. В этом году также очень хорошо пошла строительная механизация. Как и у всех, продано много генераторов, а также цепных пил, масел и тепловых пушек. В зимнем сезоне 2022-2023 ушло очень много снегоуборщиков, этому способствовала ранняя зима, неудовлетворённый спрос прошлого сезона и множество других факторов. В опте основной объём мы продали ещё до первого снегопада. А вот по садовке сезон 2022 года просто провалился — по крайней мере у большинства игроков рынка. Это связано с общей весенней депрессией: люди придерживали деньги, не понимая, что будет завтра. Плюс выросли цены из-за пика курса. В итоге мы потеряли сезон 2022, но надеемся, что прошлая весна создала большой массив отложенного спроса, который будет реализован в этом году, если не случится каких-то новых катаклизмов. Люди всё равно хотят жить, и улучшать общий уровень своего комфорта, а значит у сегмента садовой техники есть много перспектив. Сейчас абсолютным драйвером по СТМ у нас является аккумуляторная платформа, она растёт кратно. Очень сильно расширена линейка — до 50 единиц. Причём у нас вполне вменяемые цены на Redverg. Платформу будем продолжать развивать — в разработке уже порядка 15 новинок, как электроинструмента, так и садовой техники. Большое внимание в этом году также будет уделено оснастке, стараемся везде уйти в качество «средний плюс». Так, например, появятся новые пилки для лобзиков и свёрла по металлу. Если говорить о совсем дальней перспективе, то ближе к концу года будем думать о принципиальном обновлении садовой программы — триммеров, пил и т. Дмитрий Горьков, генеральный директор ЗАО «Красный Октябрь — Нева» На конференции вижу много знакомых лиц, это говорит о том, что здесь собрались профессионалы, которые выдерживают те внешние вызовы, что нам постоянно преподносит окружающая действительность. У нас всё время что-то происходит, начиная с 2020 года. Два года пандемии, смена логистических поставок, перелом экономической и энергетической ситуаций в мире в целом. Идёт глобальное перераспределение рынка. И всё это отражается и на нашей работе. Нормальный объёме производства мотоблоков и культиваторов в Китае — 3 млн штук в год, а в 2022 году было сделано всего лишь 1,5 млн. То есть рынок меняется везде. В своё время наши маркетологи выявили зависимость, что три рынка совпадают по тенденциям — новых автомобилей, ручного инструмента и мотоблоков. Абсолютные величины разные, но «линии» практически идентичны. Это некий положительный прогноз для рынка, на котором мы работаем. Рынок мотоблоков в 2022 году показал не самые лучшие результаты, но даже в этих условиях семь наших дилеров в 2022 году вырасти по сравнению с 2021 годом — в первую очередь за счёт активности в интернет, а также совместных рекламных акций, которые мы проводим. Мы представили два новых мотоблока, а также вывели под нашим брендом совершенно новые продукты — триммеры, бензопилы, кусторезы, генераторы и т.
В июле 2022 года совет директоров ТМК рекомендовал выплату дивидендов по результатам 6 месяцев текущего года. Закрытие реестра акционеров произойдет 9 сентября , а последний день для покупки акций, чтобы претендовать на выплату, — 7 сентября. Риски ТМК Зависимость от нефтегазового сектора и снижение объемов продаж. Из-за санкций и отказа от поставок российского газа и работы с российским трубопроводом произойдет снижение прибыли, но это не будет носить глобальный характер. Зависимость от инфляции. Высокая инфляция увеличивает расходы компании и снижает рентабельность. Но поскольку в последнее время, после февральского резкого повышения ключевой ставки, Центробанк проводит смягчение кредитно-денежной политики, такие риски в ближайшей перспективе незначительны. Сырьевые риски. Цены на сырье и материалы, которые компания использует для производства труб оказывают прямое влияние на конечные финансовые и операционные результаты. Чтобы снизить зависимость от роста цен, корпорация старается работать с постоянными покупателями с использованием формулы цены, чтобы защитить себя от резкого увеличения цен на сырье. Большая долговая нагрузка.
IBS нормализовала данные по закупкам ТМК
Ознакомиться с правилами проведения закупочных процедур на ЭТП ПАО «ТМК». Предмет тендера: ПЛАСТИНА GSHT 6 IC328 от ТМК (потребность АО ЧТПЗ). Квест в ТМК, баскетбол и сказка для трубников – Новости ТМК 18.04.2024 г.