Управление университетом: ректор определяет стратегию развития университета, разрабатывает и проводит политику по повышению качества образования и научных исследований. Ректор – высшая должность в университете, которую занимает управленец учебного заведения для реализации стратегических целей и задач образовательного процесса.
Зарплата ректора
Пожалуй, больше всего сложностей вызывают названия должностей работников вуза, а также степеней и званий преподавателей. Поясняем: Ректор — это руководитель высшего учебного заведения. Ректора обязательно нужно знать в лицо. Проректор — заместитель ректора. Как правило, в крупных вузах есть первый проректор и множество других, специализирующихся уже на более узких вопросах: учебная работа, международное сотрудничество, идеологическая работа, спорт и т. Декан — возглавляет факультет, руководит учебной, воспитательной и научной работой. Знать его имя и писать без ошибок — твой долг: все прошения и ходатайства на уровне факультета отправляются на его имя.
Заместитель декана по учебной работе — отвечает за успеваемость на факультете: учебный процесс, экзамены, зачёты, научная жизнь — его вотчина. Хочешь уехать домой посреди учебной недели — идёшь к нему. Заместитель декана по воспитательной работе — держит руку на пульсе культурной жизни факультета. Есть идеи, как весело организовать какое-нибудь мероприятие? Обращайся к нему. Заведующий кафедрой — руководит кафедрой на факультете.
Если факультет — это отделение высшего учебного заведения, где преподаются научные дисциплины какой-либо одной отрасли знаний, то кафедра — это структурное подразделение вуза, которое осуществляет подготовку в рамках определённой специализации. К примеру, на стоматологическом факультете БГМУ есть 14 кафедр, среди которых — кафедра ортодонтии, кафедра челюстно-лицевой хирургии, кафедра болезней уха, горла, носа и др. Куратор — преподаватель, которого закрепляют за группой, как классного руководителя в школе. Он в курсе учебной, общественной, творческой и порой даже личной жизни каждого студента группы.
Таким образом, вероятно, можно говорить о двух наметившихся трендах при выборе кандидатур на должности ректоров университетов.
Во-первых, при формировании ректорского корпуса используется так называемая «губернаторская модель» — на вакантную должность назначается сторонний управленец, который, проработав определённый срок, на выборах избавляется от приставки «и. Во-вторых, наблюдается уход от традиции 90-х — нулевых, когда «правилом хорошего тона» для университета считалось иметь на посту ректора — доктора наук.
Кафедра, как и любое другое структурное подразделение вуза, не является автономным образованием. Она встроена во внутривузовскую систему управления, следовательно, должна участвовать в различных корпоративных программах развития, выполнять плановые задания по другим помимо чисто научных направлениям работы, поддерживать систему документооборота, своевременно предоставлять отчетность о результатах собственной деятельности, взаимодействовать с целым рядом штабных подразделений и ректоратом вуза. Первые кафедры появились в России в 1804 г. В России до революции 1917 г. В соответствии с практикой европейских университетов в университетах под кафедрой понималось штатное место для профессора, который должен был читать лекционные курсы в рамках научной отрасли, обозначенной в названии кафедры. Во второй половине XIX века также сложилась практика оставления при кафедре способных молодых учёных для приготовления к профессорскому званию.
С конца XIX века при многих кафедрах открылись научно-исследовательские лаборатории и кабинеты. Кафедру как коллектив преподавателей возглавляет заведующий. Преподаватели кафедры в зависимости от стажа работы и наличия ученых степеней могут подразделяться на старших преподавателей, доцентов и профессоров. В качестве помощников преподавателей могут выступать ассистенты. Помимо преподавателей при кафедре работает секретарь кафедры, ведущий делопроизводство. Секретарь протоколирует заседания кафедры, на которых утверждаются учебные программы и заслушиваются отчеты о работе преподавателей. Иногда в штат кафедры могут входить лаборанты и инженеры кафедры. К показателям деятельности кафедры относятся помимо проведения занятий по профилю кафедры и разработки соответствующих программ : подготовка и публикация статей и методических разработок, участие преподавателей кафедры в конференциях, прохождение стажировок.
Особое место среди всех кафедр университета занимает выпускающая кафедра профилирующая. Именно она организует и координирует процесс профессионального становления личности студента как будущего специалиста. Координирующая роль выпускающей кафедры не ограничиваются созданием учебного плана, обязательного для всех учебных подразделений вуза, участвующих в подготовке выпускника как и бакалавра, так и магистра. Выпускающая кафедра осуществляет реализацию заложенной в образовательные стандарты модели компетентности выпускника вуза, которая может быть представлена в совокупности его теоретической и практической готовности к профессиональной деятельности. В психологии труда понятием «компетентность» определяется глубина и характер осведомленности субъекта относительно профессионального труда и профессионального поля, в котором он действует, а также способность к эффективной реализации своей квалификации. Профкомпетентность определяется с двух сторон: в узком смысле она включает в себя знания, умения, навыки, а также способы их реализации в деятельности и общении; в широком смысле она определяет уровень успешности взаимодействия с социальной и профессиональной средой [67, С. Компетентностный подход предполагает, что цели, стоящие перед образовательной системой, определяются не внутри системы, а диктуются извне - рынком труда в той форме, в какой он сложился. Таким образом, выпускающая кафедра выступает как основной ячейкой учебной и научной деятельности, так и как «субстрат» научно-педагогической школы по данной специализации или направлению подготовки обучения в вузе.
На ней также осуществляется организация и контроль за исполнением практики студентов, а также организация и защита курсовых и дипломных работ, через утверждение тем, назначение научного руководителя Характеризуя статус заведующего кафедрой, следует особо отметить, что это, прежде всего человек, имеющий способности к данного рода деятельности. Научить человека заведовать кафедрой нельзя, должен быть талант. Выделим следующие группы качеств, которыми должен обладать руководитель в этом статусе. Первая группа: ум, интеллект, широкий кругозор и эрудиция, диалектическое мировоззрение, высокий культурный уровень, честность, справедливость, соответствующая научно-теоретическая подготовка, способность ориентироваться в научных, теоретических и практических вопросах, в жизни общества и коллектива. Вторая группа: лидерство, харизма, инициативность, решительность, чувство нового, способность быть стратегом и тактиком, работать в команде, быть на шаг впереди всех, служить личным примером, самостоятельно принимать правильные решения в конкретной ситуации и отвечать за них, правильно распределять обязанности в коллективе в зависимости от возможностей и способностей его членов, умение правильно определять цели и формулировать задачи, организовать общение в коллективе и найти индивидуальный подход к его членам, умение выращивать и продвигать кадры, умение убеждать людей в своей правоте, целеустремленность, самокритичность, единство слова и дела, желание и умение работать с людьми, трудолюбие, требовательность, умение передать свое видение будущего другим, профессионализм, личный вклад не только в управление коллективом, но и в то дело, которым занят коллектив. Третья группа: способности к административной, финансовой, хозяйственной деятельности, делопроизводству, умение прогнозировать развитие своего коллектива; заведующий не может выстроить эффективную деятельность, не руководствуясь перспективой [68, С. Выделенные нами качества руководителя кафедры могут служить своего рода критериями профпригодности возможного кандидата на должность заведующего. Заведующий кафедрой осуществляет непосредственное руководство кафедрой.
Заведующий кафедрой избирается из числа наиболее квалифицированных и авторитетных специалистов соответствующего профиля, имеющих, как правило, ученую степень или ученое звание сроком до 5 лет. Заведующий кафедрой несет персональную ответственность перед ректором университета и деканом факультета за деятельность возглавляемой кафедры по всем направлениям. Исходя из содержания деятельности выделим основные функции заведующего кафедрой. Заведующий подбирает и отбирает преподавателей, способных эффективно выполнять свои обязанности по подготовке специалистов соответственно профилю. Сложность отбора педагогических кадров заключается в том, что в специализированных вузах он осуществляется из среды студентов. Поэтому успешность исполнения роли заведующего кафедрой определяется его умением заметить перспективных студентов - как с профессиональной точки зрения, так и с позиции их потенциальных педагогических качеств. Особенность кафедры состоит в том, что здесь работают не просто преподаватели, а научно-педагогические работники, ученые. Они должны не только учить студентов, но и заниматься исследовательской деятельностью - это главный способ повышения их квалификации.
Взаимодействие между преподавателями и студентами кафедры осуществляют учебно-вспомогательные работники. Они находятся в центре внешних и внутренних коммуникаций коллектива. От того, насколько профессионально они умеют это делать, зависит эффективность деятельности кафедры в целом и самого заведующего в первую очередь. Если учебно-вспомогательный персонал и преподаватели заняты общим делом - обучением и воспитанием студентов, успех заведующему обеспечен.
Декан представляет факультет во всех подразделениях Университета. Декан является, как правило, известным ученым и имеет ученую степень доктора наук или кандидата наук , ведет активную научную и учебную деятельность, пользуется авторитетом в коллективе, имеет педагогический стаж не менее 5 лет. Проведение экспертного опроса среди высококвалифицированных руководящих работников высшего образования позволило определить блок качеств, которыми должен обладать современный декан факультета. Основой работы декана является, прежде всего, организационно-управленческая сфера деятельности. Она и определяет общие управленческие требования к личности руководителя факультета. Практически все деканы имеют ученую степень. Докторская степень — не определяющий фактор для декана, но она придает вес его мнению, особенно в работе с заведующими кафедрами, да и с начальством. Сколько же времени уделяют деканы руководству факультетом? Малоизучен и практически не освещен в научной и периодической литературе вопрос о карьере декана. За период работы в должности у декана накапливаются опыт, знания, и это положительно влияет на эффективность деятельности факультета и его конкурентоспособность. Но в то же время излишне большой стаж работы затрудняет реализацию новых идей в управлении факультетом, тормозит продвижение управленческого резерва. Таким образом, профессиональная компетентность современного декана, как отмечалось выше, зависит от профессиональных знаний и опыта управления факультетом, наличия и умения пользоваться экономическими методами руководства, знания и применения на практике нормативно-правовых основ функционирования и развития системы образования. Заведующий кафедрой: педагог, ученый, менеджер. В системе управления любым вузом одну из ключевых ролей играют заведующие кафедрами. Именно кафедры в современном отечественном вузе остаются ключевым звеном в системе управления современным вузом. Они обеспечивают образовательный процесс, именно на кафедрах создаются все элементы учебно-методического контента - от учебных программ до базовых учебников, именно здесь ведутся фундаментальные научные исследования и практико-ориентированные разработки. Таким образом, в системе высшего профессионального образования кафедры выполняют функции производственных подразделений. Кафедра, как и любое другое структурное подразделение вуза, не является автономным образованием. Она встроена во внутривузовскую систему управления, следовательно, должна участвовать в различных корпоративных программах развития, выполнять плановые задания по другим помимо чисто научных направлениям работы, поддерживать систему документооборота, своевременно предоставлять отчетность о результатах собственной деятельности, взаимодействовать с целым рядом штабных подразделений и ректоратом вуза. Первые кафедры появились в России в 1804 г. В России до революции 1917 г. В соответствии с практикой европейских университетов в университетах под кафедрой понималось штатное место для профессора, который должен был читать лекционные курсы в рамках научной отрасли, обозначенной в названии кафедры. Во второй половине XIX века также сложилась практика оставления при кафедре способных молодых учёных для приготовления к профессорскому званию. С конца XIX века при многих кафедрах открылись научно-исследовательские лаборатории и кабинеты. Кафедру как коллектив преподавателей возглавляет заведующий. Преподаватели кафедры в зависимости от стажа работы и наличия ученых степеней могут подразделяться на старших преподавателей, доцентов и профессоров. В качестве помощников преподавателей могут выступать ассистенты. Помимо преподавателей при кафедре работает секретарь кафедры, ведущий делопроизводство. Секретарь протоколирует заседания кафедры, на которых утверждаются учебные программы и заслушиваются отчеты о работе преподавателей. Иногда в штат кафедры могут входить лаборанты и инженеры кафедры. К показателям деятельности кафедры относятся помимо проведения занятий по профилю кафедры и разработки соответствующих программ : подготовка и публикация статей и методических разработок, участие преподавателей кафедры в конференциях, прохождение стажировок. Особое место среди всех кафедр университета занимает выпускающая кафедра профилирующая. Именно она организует и координирует процесс профессионального становления личности студента как будущего специалиста. Координирующая роль выпускающей кафедры не ограничиваются созданием учебного плана, обязательного для всех учебных подразделений вуза, участвующих в подготовке выпускника как и бакалавра, так и магистра. Выпускающая кафедра осуществляет реализацию заложенной в образовательные стандарты модели компетентности выпускника вуза, которая может быть представлена в совокупности его теоретической и практической готовности к профессиональной деятельности. В психологии труда понятием «компетентность» определяется глубина и характер осведомленности субъекта относительно профессионального труда и профессионального поля, в котором он действует, а также способность к эффективной реализации своей квалификации. Профкомпетентность определяется с двух сторон: в узком смысле она включает в себя знания, умения, навыки, а также способы их реализации в деятельности и общении; в широком смысле она определяет уровень успешности взаимодействия с социальной и профессиональной средой [67, С. Компетентностный подход предполагает, что цели, стоящие перед образовательной системой, определяются не внутри системы, а диктуются извне - рынком труда в той форме, в какой он сложился. Таким образом, выпускающая кафедра выступает как основной ячейкой учебной и научной деятельности, так и как «субстрат» научно-педагогической школы по данной специализации или направлению подготовки обучения в вузе. На ней также осуществляется организация и контроль за исполнением практики студентов, а также организация и защита курсовых и дипломных работ, через утверждение тем, назначение научного руководителя Характеризуя статус заведующего кафедрой, следует особо отметить, что это, прежде всего человек, имеющий способности к данного рода деятельности. Научить человека заведовать кафедрой нельзя, должен быть талант. Выделим следующие группы качеств, которыми должен обладать руководитель в этом статусе.
Ректор - это управляющий в университете или институте
Ректор избирается на определенный срок и может быть переизбран для второго срока. Обязанности ректора университета 1. Руководство университетом: ректор управляет всеми аспектами работы университета. Он принимает стратегические решения, разрабатывает и осуществляет планы развития университета, а также контролирует их реализацию. Организация образовательных программ: ректор отвечает за планирование и организацию образовательных программ университета.
Он принимает участие в разработке новых программ, а также обеспечивает их качество и соответствие установленным стандартам. Управление персоналом: ректор руководит работниками университета, включая преподавателей, административный персонал и других сотрудников. Он осуществляет набор и отбор персонала, назначает должности и устанавливает требования к их профессиональным качествам. Финансовое планирование и управление: ректор разрабатывает и утверждает бюджет университета, контролирует финансовые ресурсы и осуществляет надзор за их использованием.
Он также привлекает финансирование из внешних источников и устраивает взаимодействие с партнерами и спонсорами. Взаимодействие с государственными и общественными организациями: ректор представляет интересы университета перед государственными и общественными организациями. Он осуществляет взаимодействие с министерствами, другими университетами, предприятиями и организациями для сотрудничества и развития университета. Поддержка и развитие научных исследований: ректор способствует развитию научных исследований в университете.
Он организует научные конференции, форумы и симпозиумы, поддерживает историю и традиции университета, а также содействует академическому росту преподавателей и ученых. Защита и представление интересов студентов: ректор заботится о студентах и их интересах. Он обеспечивает качество обучения и студенческой жизни, устанавливает и поддерживает нормы поведения и этические принципы в университете. Ректор также представляет интересы студентов во взаимодействии с общественностью и органами государственной власти.
Выбор ректора университета: как происходит? Обычно, выбор ректора начинается с формирования конкурсной комиссии, которая состоит из представителей университетского совета, профессорско-преподавательского состава и студенческого совета. Конкурсная комиссия утверждает положение о проведении конкурса на должность ректора и объявляет о его начале. Затем, кандидаты на должность ректора подают свои заявления и представляют конкурсной комиссии необходимые документы, отражающие их профессиональные достижения и опыт работы.
После этого следует этап отбора кандидатов на основе анализа их документов, а также проведения собеседований и презентаций.
Кто такой куратор, методист, декан? Адукар готов заранее объяснить будущим студентам все непонятные слова. А начнём мы, пожалуй, с самого простого — с людей. Чтобы избежать неловких ситуаций. Студент — учащийся вуза. Первокурсник «первач» — студент I-го курса.
Администрация вуза твердит о том, что первокурсника от студента отделяет боевое крещение в виде первой сессии. Так оно и есть! Одногруппник — студент из твоей группы. Как правило, он учится на твоей специальности, но бывает и так, что в одну группу объединяют ребят со смежными специальностями если набор на каждую из них был небольшой. Иногда одногруппники оказываются и соседями по комнате в общежитии, так что на ближайшие годы вы разделите тяготы и радости студенческой жизни. Однокурсник, сокурсник — студент, который учится с тобой на одном курсе. С однокурсниками ты сможешь познакомиться на поточных лекциях, когда один предмет читается нескольким группам.
У сокурсника всегда можно разведать, как тот или иной преподаватель принимает экзамены и зачёты. Староста — это студент, который является формальной главой группы. Обычно человека на эту должность выбирают уже на первом собрании группы. У старосты группы есть свои обязанности и привилегии.
При этом в устав высшего учебного заведения вносятся соответствующие изменения. То есть, если ученый совет вуза решит, что должность президента необходима вузу, то она будет учреждена. А на первый вопрос ответьте пожалуйста! Почему в одних Вузах Президент есть, а в других его нет?
Управление университетскими структурами и персоналом Ректор университета: обязанности и ответственность Одной из главных обязанностей ректора является разработка стратегии развития университета. Он определяет цели и задачи учебного заведения, создает программы для их достижения и учитывает международные образовательные стандарты. Также ректор занимается набором и подбором преподавателей и другого персонала университета. Он оценивает их профессиональные навыки, определяет их должности и принимает решения о повышении или увольнении сотрудников. Ректор отвечает за эффективное использование бюджетных средств университета. Он планирует расходы, контролирует финансовые потоки и принимает решения о финансировании различных проектов и программ. Большая часть ответственности ректора связана с обеспечением качества образования. Он контролирует учебный процесс и организацию занятий, проводит аттестацию преподавателей и студентов, следит за соответствием университета образовательным стандартам и законодательству. Кроме того, ректор представляет университет на государственном и международном уровне.
Онлайн-курсы
- Кто управляет университетом? - Места и названия
- Кто такой ректор университета — определение, обязанности и процесс выбора на эту важную пост
- Ректор УГНТУ рассказал о том, почему высшее образование становится массовым - Российская газета
- Иерархия должностей в вузе
- Правила комментирования
Ректор: суть его работы в вузе
Ректор является ключевым фигурантом в управлении университетом и направляет его к достижению высоких результатов как в научной, так и в педагогической деятельности. Определение понятия «ректор» Ректор — это высшая должностная особа в университете, имеющая руководящие и управленческие функции. Ректор обладает полной ответственностью за управление университетом и принятие стратегических решений в сфере образования. Ректор является административным руководителем, который организует и координирует работу университета, осуществляет контроль за выполнением уставных задач и решений, разрабатывает и внедряет программы развития, поддерживает академическую свободу и научные исследования.
Основными обязанностями ректора являются: Обеспечение выполнения законодательных требований в сфере высшего образования; Развитие и улучшение качества образовательных программ; Распределение бюджетных средств и поиск внебюджетных источников финансирования; Поддержка научной и научно-исследовательской деятельности; Сотрудничество с другими университетами и организациями; Представление университета на различных форумах и мероприятиях; Поддержка и развитие материально-технической базы университета; Забота о благополучии и успехе студентов и персонала университета. Ректор является авторитетным и видным деятелем в образовательной сфере, способствует формированию репутации и имиджа университета, а также активно пропагандирует ценности и принципы образования. Вопрос-ответ Кто такой ректор университета?
Ректор университета — высший должностной лицо университета, которое назначается или избирается для управления учебно-научной работой данного образовательного учреждения. Какова роль ректора университета? Роль ректора университета включает в себя руководство учебно-научной работой, разработку и внедрение программ развития университета, поддержание репутации учебного заведения, привлечение финансирования, назначение преподавателей и административного персонала, обеспечение качества образования и участие в научных исследованиях.
Ректор университета должен обладать такими качествами, как высокая профессиональная компетенция, лидерство, коммуникабельность, стратегическое мышление, умение адаптироваться к изменяющейся обстановке, настойчивость и уверенность в себе.
Основные обязанности ректора включают: Установление и поддержание высоких стандартов образования и исследовательской работы в университете. Управление академическими программами и обеспечение их качества. Развитие научной и исследовательской деятельности в университете. Найм и назначение преподавателей и административного персонала. Формирование бюджета университета и управление финансами. Создание благоприятной атмосферы для обучения и работы студентов и сотрудников. Участие во внешних отношениях и представление интересов университета.
Ректор университета также является символом авторитета и престижа учебного заведения. Его роль заключается в том, чтобы вдохновлять и мотивировать студентов и сотрудников на достижение высоких результатов и обеспечивать успешное функционирование университета как образовательного и научного центра. Роль ректора в университете Ректор — высшая должностная особа в университете, играющая ключевую роль в управлении и развитии учебного заведения. Ректор является главой университетского административного аппарата и отвечает за создание благоприятных условий для обучения и научной работы студентов и преподавателей.
Специалист данного профиля должен иметь развитые коммуникативные и организаторские способности, чтобы наладить работу в образовательном учреждении. Ректор выполняет множество функций, поэтому его работа считается напряженной, требующей много времени и моральных и физических сил. Должностные обязанности ректора кратко Обязанности ректора вуза перечислены в Едином квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих ЕКС. Чтобы обеспечить качественным образованием студентов вуза, ректору требуется решать множество задач. Кратко в должностные обязанности ректора входит: организация финансово-хозяйственной и производственной деятельности вуза установка оклада сотрудников, размера стипендии учащихся и пр.
Деятельность ректора контролируется законом и не должна перечить Законодательству РФ, уставу вуза и должностной инструкции. Ректор несет ответственность за невыполнение или некачественное выполнение своих должностных функций и полномочий. Назначение на должность ректора Таким образом, ректор вуза — это не профессия, а должность. Руководитель образовательной организации выполняет множество задач по обеспечению студентов качественным образованием. Сюда входит создание необходимых условий для преподавания, поиск и привлечение инвестиций, курирование научных разработок и в целом научно-исследовательской работы в вузе и т. Заниматься этим должен только очень опытный и грамотный человек с большим стажем работы в вузе.
Совмещение должностей ректора и президента не допускается. Президент по должности входит в состав ректората, Ученого совета и его Президиума, является руководителем попечительского совета вуза. Он по согласованию с ректором представляет вуз в отношениях с государственными органами, органами местного самоуправления, общественными и иными организациями. Кроме этого он участвует в решении вопросов совершенствования учебной, научной, воспитательной, организационной и управленческой деятельности вуза.
Кто такой ректор университета — определение, обязанности и процесс выбора на эту важную пост
Именно от его успешной деятельности во многом зависит престиж университета или академии. Проректор Проректор — это заместитель ректора. Как правило, в крупных вузах их несколько: Они помогают ректору решать текущие проблемы, один из проректоров замещает ректора на период его отпуска или болезни. Директор и декан Если в составе университета есть отдельные институты, их возглавляют директора. Эти структурные единицы существуют только в крупных вузах России, чаще всего в учебном заведении есть несколько факультетов, во главе которых стоят деканы. Обязанности у директоров и деканов идентичны: они руководят институтом или факультетом, выполняют административные функции: У директоров и деканов есть заместители по учебной, воспитательной, научной и методической работе , а техническую работу набор документов, координация со студентами и преподавателями и пр.
У каждого из этих структурных подразделений свой заведующий, в чьи обязанности входит: У него тоже есть свои заместители по разным направлениям работы. Преподаватели У преподавательского состава кафедры тоже есть своя иерархия: некоторые должности стоят выше других. Вот как они располагаются в порядке убывания: Техническую работу оформление документов, обслуживание оборудования и пр. Решить проблемы с преподавателями поможет студенческий сервис. Его эксперты знают, как подготовить учебную работу, к которой не придерётся ни один профессор.
Карина — противоречивая натура: любит фильмы Ларса фон Триера и песни Михаила Шуфутинского. В активе — два высших образования и тысяча прочитанных книг. Значение слова «проректор» Источник печатная версия : Словарь русского языка: В 4-х т. Помощник ректора. Распутин, «Новая профессия», 1998 г.
Вопрос: приподымать — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное? Будучи проректором по учебной части, он должен был следить, чтобы у студентов не было двоек. Полное новаторство Первое, что отмечают все собеседники: с приходом Кропачева началось разрушение университетских традиций, прежде всего в сфере автономии факультетов. Второе: ректор ведет политику «оптимизации» и максимальной экономии на преподавателях. Отсюда чрезмерная бюрократизация: любое начинание, любое самое незначительное мероприятие теперь нуждается в огромном количестве согласований».
Ещё до выборов каждый претендент обязательно должен пройти аттестацию в Комиссии по аттестации кандидатов. Требования к ректору Глава вуза избирается только из тех желающих, которые имеют: высшее и послевузовское образование по менеджменту и экономике, руководству персоналом и управлению проектами; учёную степень и учёное звание; пятилетний стаж в научной или педагогической сфере; возраст до 65 лет. Возглавлять вуз не может человек, у которого есть судимость, и тот, кто судом лишён права вести педагогическую деятельность. Стать главой университета сразу после его окончания невозможно. Но стремиться к этой цели может каждый выпускник вуза, обладающий хорошими личностными данными. Несколько лет усердной работы и самосовершенствования в своей научной сфере помогут возглавить тот или иной вуз. Ректор — это глава высшего учебного заведения. Он руководит образовательной, финансовой, административной, хозяйственной и творческой деятельностью университета или института, формирует цели и задачи развития вуза. Он отвечает за работу преподавателей, обучение студентов и реализацию программ высшего образования.
Ректор — главный представитель учебного заведения как внутри страны, так и за ее пределами. Должностные обязанности и полномочия Деятельность главы вуза регламентирована законами, уставом и другими нормативными документами. Обязанности ректора университета четко прописаны в Едином квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих ЕКС. Основная задача главы вуза — управление образовательной деятельностью внутри учебного заведения. Ректор издает приказы, устанавливает правила приема абитуриентов, утверждает структуру вуза, а также расписание занятий. Будучи главой организации, он отвечает за прием и увольнение педагогов и других сотрудников, отслеживает ведение административной и хозяйственной деятельности. Руководитель следит за подготовкой финансовых и прочих отчетов о работе вуза, решает вопросы безопасности труда внутри учебного заведения. Кроме того, именно ректор занимается стратегическим планированием и определяет, в каком направлении учреждение будет развиваться. Традиционно у этого человека есть несколько заместителей, которые помогают ему.
Требования к кандидатам Специалист, претендующий на пост ректора университета, обязан соответствовать определенным условиям. Он должен иметь высшее образование в сфере управления, экономики или педагогики, а также ученую степень. Согласно правилам, достаточно кандидатской, однако у докторов наук со званием профессора, члена-корреспондента или академика будет преимущество. Кроме того, потенциальный глава вуза должен иметь как минимум пятилетний стаж работы в качестве педагога или управленца, четко знать государственные образовательные стандарты, методы руководства вузом, законы и нормативно-правовые акты, которые регламентируют деятельность высшего учебного заведения. Существует и ограничение по возрасту — не старше 65 лет. Все эти правила описаны в квалификационных требованиях к работе ректора вуза. Порядок избрания Существует несколько способов смены ректора университета или института. Он может быть избран на заседании, организованном Ученым советом в соответствии с уставом учреждения. Подготовительную работу ведет специальная комиссия.
Кандидатуры на место руководителя обязательно согласуются с аттестационной коллегией Министерства науки и высшего образования РФ.
Ректор: суть его работы в вузе Сергей Алексеенко, возглавляющий Кубанский государственный медицинский университет, стал ректором года в стране. У руля ВУЗа он уже 12 лет. После победы мы встретились с лучшим в России руководителем ВУЗа и выяснили, как он относится к званию и в чём видит свою миссию. Первые недели учёбы в вузе для первокурсников проходят под знаком смущения и растерянности. Кто такой куратор, методист, декан?
Новые вызовы — Поговорим о некоторых злободневных вопросах. В ЮУрГУ много международных лабораторий. Приходится ли перестраивать их работу в нынешней ситуации?
За последние месяцы корректировка, разумеется, тоже произошла, но я не скажу, что какие-то лаборатории у нас оказались под угрозой или у нас возникло непонимание их дальнейшего функционирования. Что касается публикаций в ведущих зарубежных журналах, то в них же ссылаются на те работы, которые действительно являются важными и интересными. Понятно, что если у наших авторов не будет возможности публиковаться в крупных международных изданиях, о результатах и достижениях их работы узнает меньшее количество людей.
Но я вас уверяю, что даже если эти результаты будут опубликованы только в отечественных журналах, но будут качественными и важными для всего научного сообщества, коллеги об этом все равно узнают. Индекс цитирования, как мне кажется, больше зависит от содержания публикаций, а не от журналов, где они размещены. Одно время она была очень острой, причем не столько для научной сферы, сколько для студенчества, когда зачастую у чужой дипломной или курсовой работы просто меняли титульный лист.
Удалось ли изменить эту ситуацию? На всю библиотеку два компьютерных класса с модемным подключением. Таких технических, цифровых возможностей найти информацию, как сегодня, у студентов тогда не было.
Когда же возможности появились, учащиеся оказались к этому не готовы в этическом плане, и начался настоящий бум плагиата. Сейчас, на мой взгляд, его количество снижается, благодаря тем техническим средствам отслеживания, которые у нас есть. Но надо понимать, что уважение к чужому интеллектуальному труду — это элемент академической культуры, который все еще формируется и который необходимо воспитывать в наших студентах.
Прогулки по воде и под водой — У нас есть еще пара личных вопросов, чтобы в том числе Ваши новые коллеги и студенты узнали о Вас побольше. Урал для Вас, как мы понимаем, — новая территория. Как-то уже погружаетесь в его освоение или пока не до того было?
Успел съездить в Аркаим — археологический памятник, представляющий собой комплекс городищ возрастом около 4000 лет. С интересом узнал, что, оказывается, Челябинская область — край 3000 озер, и вообще здесь очень много водоемов, которые образовались на месте заброшенных карьеров, где когда-то добывали природные ресурсы. Посетил самое чистое озеро региона — Тургояк, вместе с семьей покатался там на сапе, искупался, хотя вода в нем холодная.
Еще побывал на одном из карьеров. Вода в нем настолько прозрачна, что видимость сохраняется на расстоянии 10—15 метров. Убедился лично, когда погружался с аквалангом.
Вообще место очень интересное, я такого никогда раньше не видел: из-за того, что вода каждый год прибывает, растущие там деревья приобретают своеобразный желто-серый окрас, выглядит это как кораллы в море. Очень красиво! Среди них Александр Петрович Потылицын, которого я сменил на должности завкафедрой прикладной физики ТПУ, будучи совсем молодым сотрудником.
Мне предстояло руководить хорошо знакомым коллективом моих преподавателей и одногруппников, поэтому было очень волнительно.
Кто главнее: проректор, декан или заведующий
Молодое поколение, например, ректор РХТУ Александр Мажуга или ректор РУДН Олег Ястребов изначально приходят к управлению университетом в готовности взаимодействовать на разных площадках. Прежний ректор Анатолий Ташкинов продолжит работу в университете. ректор м. 1) Лицо, стоящее во главе университета и некоторых других высших учебных заведений. (в Англии) приходской священник прихода святого Афельстайна?— Ректор это кто? Одним из них является ректор Московского гуманитарного университета, профессор Игорь Михайлович Ильинский, создавший один из лучших вузов России. В Московском университете должность ректора пришла на смену должности директора.
Один комментарий к “Второе лицо в вузе: функции и полномочия проректора”
- Какими должны быть коммуникации ректора и его университета в публичном пространстве
- Кто такой Ректор? |
- Что значит ректор университета
- Иерархия должностей в вузе
Ректорат: на страже качественного образования
Если ректор государственного университета временно отсутствует и не может выполнять свои обязанности, его заместителем выступает проректор (в вузе имеются несколько специалистов этого профиля). Ректор университета. А все потому что наш ректор, Александр Павлович Горбунов, несмотря на нелегкую работу и загруженность, всегда готов ответить на все вопросы студентов и дать важный совет, за что мы ему безмерно благодарны. Ректор университета. Молодое поколение, например, ректор РХТУ Александр Мажуга или ректор РУДН Олег Ястребов изначально приходят к управлению университетом в готовности взаимодействовать на разных площадках. Ректор – это глава высшего учебного заведения.
В назначении ректоров университетов заметны два новых тренда
Качества и навыки, необходимые для работы ректора Лидерство — одно из основных качеств, которым должен обладать ректор. Он должен уметь вести команду, принимать решения и оказывать влияние на коллектив. Стремление к совершенству — ректор должен иметь желание постоянно развиваться как личность и профессионал, а также стремиться к совершенствованию учебного заведения. Мотивация — способность мотивировать сотрудников и студентов на достижение поставленных целей является неотъемлемой частью работы ректора. Умение прогнозировать и планировать — ректор должен иметь представление о развитии образовательной сферы и умение делать долгосрочные планы для учебного заведения. Коммуникабельность — ректор должен уметь эффективно общаться с различными группами людей: сотрудниками, студентами, родителями, а также представителями внешних организаций. Постоянное самосовершенствование — ректор должен быть готов к обучению и постоянно совершенствовать свои знания и навыки.
Стрессоустойчивость — работа ректора может быть связана с большим количеством стрессовых ситуаций, потому он должен сохранять спокойствие и принимать обоснованные решения. Этичность — ректор должен быть этичным и иметь высокие моральные принципы, чтобы служить примером для студентов и сотрудников. Все эти качества и навыки помогают ректору эффективно управлять учебным заведением и обеспечивать его развитие. Влияние ректора на академическую сферу Ректор учебного заведения играет важную роль в формировании академической сферы. Он имеет влияние на организацию и развитие образовательного процесса, качество преподавания и научно-исследовательской деятельности. Ректор определяет стратегические приоритеты и цели учебного заведения.
Он разрабатывает и внедряет политику, направленную на повышение качества образования и научной работы. Ректор также определяет структуру учебного заведения, назначает и контролирует работу административного персонала. Ректор активно взаимодействует с преподавателями и студентами, обеспечивая благоприятную образовательную среду. Он стимулирует развитие творческого мышления и инноваций, способствует осуществлению научных исследований и поддерживает их внедрение в практику. Ректор также отвечает за поддержание высокого уровня академической этики и культуры. Он создает условия для эффективного обмена знаниями и опытом между учебными заведениями, национальными и международными организациями.
Ректор также представляет учебное заведение на государственном и международном уровне. Благодаря своему влиянию на академическую сферу, ректор способствует повышению уровня образования, развитию науки и подготовке квалифицированных специалистов. Его руководящая роль и стратегическое мышление влияют на развитие учебного заведения в целом и формируют его репутацию.
Всё просто. На плечах директоров и деканов лежат в первую очередь административные функции: Организация и руководство научной, учебной, воспитательной и методической работой. Решение организационных вопросов Руководство стипендиальной и приёмной комиссиями. Отчисление студентов из недостаточной успеваемости, долгов за обучение по контракту и другие нарушения устава учебного заведения. Укрепление и модернизация материальной базы факультета и вуза. Как и у ректоров, у деканов имеются заместители по различным видам деятельности, а всю техническую работу, как правило, выполняют методисты деканата, набранные из числа студентов и выпускников.
Заведующий кафедрой Высшее учебное заведение делится на институты или факультеты, а те в свою очередь на кафедры, которыми и руководят заведующие. Обязанностей у них немало: Разработка и корректировка учебных планов и образовательных программ. Распределение учебной нагрузки между преподавателями. Согласование расписаний. Организация и руководство студенческих практик.
Ректор отвечает за эффективное использование бюджетных средств университета.
Он планирует расходы, контролирует финансовые потоки и принимает решения о финансировании различных проектов и программ. Большая часть ответственности ректора связана с обеспечением качества образования. Он контролирует учебный процесс и организацию занятий, проводит аттестацию преподавателей и студентов, следит за соответствием университета образовательным стандартам и законодательству. Кроме того, ректор представляет университет на государственном и международном уровне. Он взаимодействует с государственными и общественными организациями, участвует в различных мероприятиях и конференциях, а также устанавливает контакты с другими университетами и научными центрами. Таким образом, ректор университета играет ключевую роль в обеспечении качества образования, развитии учебного заведения и его представительстве в обществе.
Разработка и реализация стратегии развития университета Ректор университета является высшим руководителем учебного заведения, и его основной обязанностью является создание и разработка стратегии развития в соответствии с миссией университета и требованиями образовательной системы. Во-первых, разработка стратегии развития университета включает определение ключевых областей, в которых необходимо усилить деятельность учебного заведения.
Требования к кандидатам Специалист, претендующий на пост ректора университета, обязан соответствовать определенным условиям. Он должен иметь высшее образование в сфере управления, экономики или педагогики, а также ученую степень. Согласно правилам, достаточно кандидатской, однако у докторов наук со званием профессора, члена-корреспондента или академика будет преимущество. Кроме того, потенциальный глава вуза должен иметь как минимум пятилетний стаж работы в качестве педагога или управленца, четко знать государственные образовательные стандарты, методы руководства вузом, законы и нормативно-правовые акты, которые регламентируют деятельность высшего учебного заведения. Существует и ограничение по возрасту — не старше 65 лет. Все эти правила описаны в квалификационных требованиях к работе ректора вуза. Порядок избрания Существует несколько способов смены ректора университета или института. Он может быть избран на заседании, организованном Ученым советом в соответствии с уставом учреждения.
Подготовительную работу ведет специальная комиссия. Кандидатуры на место руководителя обязательно согласуются с аттестационной коллегией Министерства науки и высшего образования РФ.
Ректор в университете: функции, обязанности, роль и значения
Чаще всего вузом управляет ректор. 4) назначается Правительством Российской Федерации (для ректоров федеральных университетов). Ректор выступает в качестве верховного руководителя, а проректоры — его помощники, которые участвуют в принятии решений и организации работы университета. Управление университетом: ректор определяет стратегию развития университета, разрабатывает и проводит политику по повышению качества образования и научных исследований. Одним из них является ректор Московского гуманитарного университета, профессор Игорь Михайлович Ильинский, создавший один из лучших вузов России. Кто такой ректор в университете. Виктор Садовничий ректор МГУ.
Заработная плата
- Иерархия должностей в вузе
- Кто такой ректор университета: определение, обязанности, выбор
- Ректор | Первая серия | PREMIER
- Основные функции, полномочия и обязанности ректора университета — Студопедия
- Кто такой ректор университета: определение, обязанности, выбор
- Должностная иерархия в высшем учебном заведении