Сегодня Галицкий владеет футбольным клубом «Краснодар», который он приобрел еще в 2008-м. В 2017 году Галицкий даже получил почетную грамоту от президента за активную общественную деятельность и развитие в сфере предпринимательства.
Сергей Николаевич Галицкий
Жена Сергея Галицкого: биография Сергей Галицкий состоит в браке более двадцати пяти лет. Биография бизнесмена Сергея Николаевича Галицкого: карьера предпринимателя, создание продуктовой сети «Магнит» и ФК «Краснодар», другие проекты мецената, строительство парка в кубанской столице и открытие Японского сада. Сергей Николаевич Галицкий (14 августа 1967 г., поселок Лазаревское, Краснодарский край) — российский бизнесмен, владелец сети «Магнит». Основатель «Магнита» Сергей Галицкий договорился с ВТБ о продаже 29,1% акций за 138 млрд рублей.
Сергей Галицкий: свежие новости
| За кого тайно вышла замуж единственная дочь Сергея Галицкого (Арутюняна)? (Photo) | Основатель «Магнита» Сергей Галицкий договорился с ВТБ о продаже 29,1% акций за 138 млрд рублей. |
| Тайная биография Сергея Галицкого | Славянск-на-Кубани 2.0 | Галицкий стал напоминать отошедшего от дел старика, со слезами счастья на глазах взирающего на подрастающее поколение. |
| Ксения Собчак о диагнозе основателя сети «Магнит»: «У Сергея Галицкого все серьезно – онкология» | Миллиардер из Краснодара Сергей Галицкий носит фамилию жены, а капитал заработал не на природных ресурсах, а на продуктах питания. |
| Галицкий Сергей Николаевич - Российский Предприниматель - Биография | ПАО), которое получило 100% акций ЗАО "Тандер". |
Магнат и меценат в одном лице: 15 интересных фактов о кубанском бизнесмене Сергее Галицком
Домашний стадион «Краснодара» был открыт в 2020 году. Сергей Галицкий получил овации публики за строительство одного из лучших стадионов России, который, кстати, в этом же году занял 3-е место в конкурсе на лучшую новую арену. Инспекция УЕФА оценила стадион в максимальный балл — 4 из 4, что позволило проводить на арене любые соревнования. Строительство нового стадиона дало глоток воздуха в жизни клуба, ведь уже в прошедшем году арена впервые приняла матчи Лиги Чемпионов. С другой стороны, Галицкий не считает свои вложения и большие траты окупаемыми. Этот проект никогда не окупится, это и так понятно. Задачи войти в какие-то сроки окупаемости по нему не было.
Двадцатью играми в год вернуть вложения невозможно», — объяснил Сергей Галицкий. Останавливаться и зацикливаться на одном лишь стадионе Сергей не стал: через несколько месяцев после открытия стадиона был открыт проект по его благоустройству, включавший в себя пункт строительства городского парка возле арены. Парк красуется и по сей день, за ним следят и ухаживают. Напомню, что на оба проекта — строительство стадиона и парка возле него не было потрачено ни копейки из бюджета города. Это Галицкий все купил. Академия «Краснодара» — лучшая российская академия.
Она обошлась Галицкому в 60 миллионов вечнозеленых. Клубная академия открылась в 2010 году. В 18-м году она стала тренировочной базой сборной Испании на мундиале. Политика академии не направлена на то, чтобы грести деньги с дальнейших трансферов: Сергей Галицкий отмечает, что основной задачей в работе академии является выращивание игроков для главной команды клуба, а не заработок на трансферах молодняка. Пусть это будет еще одним плюсом в копилку крутости Галицкого. Академия развивается с каждым днем: на данный момент по России зарегистрировано 30 ее филиалов.
Сами академические корпусы имеют новый ремонт и оснащены всем необходимым для комфортного проживания и обучения молодежи. Академия имеет свой собственный стадион на 1600 человек. Кстати, трибуна крытая. Основной корпус разделен на 2 части — спортивная и образовательная. Образовательная часть представляет собой обычную и полноценную школу, соответствующую всем официальным стандартам и критериям министерства образования. Дети учатся здесь в современных и хорошо оформленных классах.
Удивляться этому не приходится, особенно учитывая то, что Сергей Галицкий экономить на таких вещах не любит. Никаких поблажек к детям тут нет: если ты учишься в спортивной школе — это не повод для того, чтобы не посещать уроки истории и географии. Вернемся немного к теме классов. За кабинетами в академии ухаживают, а грамотно выстроенная дисциплина у детей дает свои плоды: по записям на партах ты не узнаешь много всего нового про ту самую Таньку из параллели. За это — еще один плюс в копилку Сергея Николаевича Галицкого. Спортивная часть — главная гордость академии «Краснодара».
Она включает в себя множество спортивных залов, медико-восстановительный центр, бассейн, сауны. Политика академии по отношению к тренерам тут такая: любой тренер должен показать то, что он говорит. Академический тренерский штаб включает в себя примерно 100 тренеров. Получается, что на 3-х детей здесь выделяется 1 тренер. Тренерский цех зарплатой в «Краснодаре» не обижают: как заявляет директор академии Арам Фундукян, заработная плата варьируется от 60-ти до 120-ти тысяч рублей. Сергей Галицкий — человек простой, народный.
За это его и любят в Краснодаре. Все мы уже привыкли к тому, что миллиардеры — люди скупые, но Галицкий успешно рушит эти стереотипы. Он лишний раз не стремится подчеркнуть свой высокий статус, а в его инстаграме мы не увидим фотографий с яхтами и прислугой, как любят это делать многие небезызвестные люди. Но исключать тот факт, что Сергей всем этим владеет — глупость. Кстати, КубГУ закончили оба ее родителя. Владея состоянием в 3 миллиарда долларов, Галицкий не собирается покидать просторы родного Краснодара.
Свои деньги он вкладывает в развитие города и развивает футбол на Кубани. Любителям футбола он уже сделал подарок, дав людям возможность смотреть четкий футбол с крутого стадиона. За это его и любят в городе. Галицкий решил не останавливаться только лишь на развитии футбола в городе. В построенном парке Сергей Галицкий открыл собственный ресторан и несколько кафе. На деньги от продажи «Магнита» Галицкий создал инвестиционный фонд, который работает и по сей день.
Интересно, что хозяин названого банка сам разыскал Сергея, прочитав его статью в финансовом журнале. Хронология успеха 1994 г. После чего, взяв в долю 3-х однокурсников, Галицкий основал вышеуказанную компанию.
Хотя, по словам самого Галицкого, «Трансазия» в начале своей деятельности «балансировала между небольшой прибылью и настоящей пропастью». После этого Галицкий продолжал открывать недорогие магазины в небольших городах, стремясь избежать конкуренции с большими ритейлерами. Вскоре его торговые площади объединились в сеть «Магнит».
В 2007 г. Основным его активом является ОАО «Магнит», гендиректором которого он является. Советы от Сергея Галицкого Если хотите добиться успеха — делайте, то, что вам действительно интересно!
Не зарывайте свой «талант», а развивайте его! Каждый человек имеет внутри «движущую силу» — это могут быть желания или мечты.
Будущий успешный предприниматель учился без троек, но и назвать себя "фантастическим учеником" не мог. В седьмом-восьмом классе он увлекся игрой в шахматы, и два года занимался ими, став кандидатом в мастера спорта и чемпионом Сочи. Впоследствии Галицкий рассказывал, что игра в шахматы помогла ему научиться мыслить логично, а в бизнесе "невероятно важен элемент логики" [ 16 ], [ 29 ]. В 1985-1987 годах Галицкий служил в армии [ 23 ]. Демобилизовавшись, он стал студентом факультета экономики и планирования народного хозяйства Кубанского государственного университета [ 33 ], [ 23 ], [ 30 ]. Известно, что некоторое время Галицкий подрабатывал грузчиком [ 30 ], [ 21 ], однако вскоре устроился на первую квалифицированную работу: после того, как он написал статью "К вопросу о финансовой ликвидности" для журнала "Финансы и кредит", его пригласили на работу в один из коммерческих банков Краснодара. Так в 1989 году, во время учебы на втором курсе [ 30 ] по другим данным — на третьем [ 24 ] , Галицкий стал банкиром [ 23 ], [ 30 ], [ 24 ].
В 1993 году он окончил университет [ 33 ], [ 23 ], [ 13 ], а в 1994 году завершил свою карьеру в сфере финансов заместителем управляющего банком. По собственным словам Галицкого, он ушел, так как "не хотел участвовать в похоронах банка", о котором он отзывался как о маленькой "меняльной конторе" [ 23 ], [ 24 ]. Поначалу компания "балансировала между пропастью и небольшой прибылью", и сам Галицкий говорил, что она была похожа на "худую свинью", "которая все время бегает и ищет в лесу яблоко". Это произошло в том же 1995 году. Партнеры Галицкого получили "Трансазию" и "налаженный дистрибьюторский бизнес", а сам он занялся новой компанией "Тандер". Акционером "Тандера" также стал банкир Алексей Богачев — он был приглашен, чтобы "у партнеров не оставалось денежных претензий". Галицкий впоследствии вспоминал, что в тот момент "променял бизнес с понятными перспективами на шар в поле", но об этом не пожалел [ 23 ], [ 30 ], [ 24 ]. В 1998 году компания открыла свой первый продовольственный магазин самообслуживания в Краснодаре [ 33 ], [ 23 ], [ 9 ], [ 34 ], [ 21 ], [ 24 ]. Галицкий продолжил открывать недорогие магазины, арендуя для них площади размером в 300-400 квадратных метров в маленьких городах с населением от 50 до 500 тысяч жителей, стремясь избежать конкуренции с крупными ритейлерами.
Постепенно торговые площади были объединены в сеть "Магнит" [ 30 ], [ 34 ], [ 24 ]. В начале 2000-х годов Галицкий стал называть свои магазины не "дискаунтерами", а "магазинами у дома по низкой цене" [ 30 ], [ 34 ], [ 21 ], [ 24 ]. В 2005 году оборот "Магнита" достиг 1,6 миллиарда долларов. По этому показателю компания обогнала одного из своих главных конкурентов — сеть "Пятерочка" [ 30 ], [ 37 ]. В этом же году Галицкий впервые попал в рейтинг богатейших бизнесменов русской версии журнала Forbes, заняв в нем 64 место: состояние бизнесмена оценивалось на тот момент в 460 миллионов долларов [ 19 ]. В апреле 2006 года Галицкий вывел компанию на IPO, в ходе которого почти 19 процентов акций были проданы инвесторам за 368 миллионов долларов. Собственная доля бизнесмена составила 58 процентов, а его партнера, в тот момент уже ставшего председателем правления банка "Система" [ 20 ] Алексея Богачева — 15.
Там даже чемпионат любительских команд на очень хорошем уровне. Ребята, в основном, были от 18 до 20 лет, такую команду мы и собрали. На момент приглашения я работал в «Торпедо» с дублем. Из той команды много ребят вышло в большой футбол: Смольников, Мамаев, Луценко, Коломейцев. До «Краснодара», видимо, дошла информация, что есть такой тренер, который хорошо работает с молодежью. В общем, меня пригласили на встречу. Я слетал, пообщались, мне показали базу — в общем, я согласился. После того, как просмотрел базу, меня пригласили в офис, там пообщался с Галицким. Он решил пригласить на пост тренера меня. Одно поле было синтетическое, другое — травяное. Уже виден был масштаб проекта, который воплощался буквально на моих глазах. Если вначале мы могли приезжать на базу только заниматься на полях, то потом появились два корпуса, в которых уже непосредственно жили ребята. Плюс рядом с полем был тренажерный зал под навесом, временная такая конструкция. Ребята до и после тренировок могли позаниматься там. Желательно, местная. Краснодарский край по территории сопоставим с Голландией, где огромное количество футболистов, поэтому мы хотели сосредоточиться на ребятах отсюда. Его отобрали чисто по тестам: приехал парень с хорошими данными, пробежал, мы увидели скорость, огромное желание — взяли его в команду. Сергей Николаевич хотел, чтобы мы поднимались из второй лиги не за счет опытных игроков, которые прямо сейчас могут решить задачу, а за счет молодых ребят с потенциалом, которые в дальнейшем играли бы и в первой, и в высшей лиге. Нам это в какой-то степени удалось: тот же Володя Татарчук поиграл во всех лигах с клубом. Он был единственным, кстати, кого мы пригласили из топ-клуба: он играл за дубль ЦСКА. На каждом было по 30 человек где-то. Но до этого мы провели работу: этих 60 ребят мы не набирали по объявлению, мы их отбирали. Я с августа по октябрь колесил по станицам, смотрел матчи первенства края и просматривал ребят. Кого-то рекомендовали селекционеры, они связывались с тренерами, которые рекомендовали футболистов, мы наводили справки и потом приглашали их на сбор. Играл на одном из сборов вратарь невысокого роста, честно говоря, уже не помню из какого городка. Была двухсторонняя игра на заключительном дне сбора. При равном счете на последних минутах назначили пенальти в ворота этого парня. Мы вообще склонялись к тому, чтобы этого вратаря не брать, но на игре был Сергей Николаевич, который спросил: «Если возьмет пенальти, берете его? Парень взял пенальти — оказался в команде. Но он был в обойме во второй лиге, прошел все сборы с нами. Он приезжал смотреть, какой сорт травы нам посеяли, или, например, какое поле нам еще надо. Хотя, конечно, бизнес занимал намного больше времени. Ну, может быть, за исключением каких-то совсем дальних, типа Махачкалы, Астрахани». Еще пара интересных историй со сборов из материала «СЭ» : «Помню, один матч играли в Дагомысе, и в этот день там неожиданно выпал снег, — рассказывает Волчек. Команды сами пытались очистить поле от снега, но его было очень много. Так и играли прямо на снегу, причем Сергей Николаевич наблюдал за этим с бровки все 90 минут, а после матча мы вместе с ним обсуждали, кто из футболистов проявил себя, а кто нет. Селекционный сбор специфичен. Игроки часто проводят матчи не только на снегу, при этом количество футболистов зашкаливает. Даже в автобусе «Краснодара» всем не хватало места». Первое, что меня поразило — клубный автобус, весь разрисованный, в эмблемах. Правда, все кандидаты в команду человек 50-60 с трудом в него помещались: если не успел сесть, приходилось стоять в проходе. И на обратном пути в автобусе было тяжеловато дышать, потому что на базе «Краснодара» не было даже душевых, все мылись в гостинице. То есть игроки ездили в Четук 30 километров от города , там на единственном синтетическом поле проводили тренировки, а затем сразу же грузились в автобус. И кому-то приходилось по 30-40 минут стоя трястись в автобусе». Первый гол в истории спас «Краснодар» от покупки новых билетов на самолет, его автор получил мяч с автографом Ширера Первый официальный матч «Краснодар» провел 12 апреля 2008 года в Таганроге против «Ники» из Красного Сулина — сыграли 0:0. Особых воспоминаний об игре у Хакунова нет: «Ну поехали, ну сыграли, ну не пропустили, — смеясь рассказывает Хакунов о первой игре для «Краснодара. Хотя для нас тогда каждый матч был историческим. Первый гол команды, когда Дорожкин забил в Сочи, — я Денису тогда подарил мяч с автографом Алана Ширера». Кто конкретно, Хакунов рассказывать не стал. Волчек: «Мы тренировались на хороших, я бы даже сказал, идеальных полях, а играть приходилось на корявых. Против «Ники» мы играли в Таганроге, они там играли, хотя команда из Красного Сулина. Поле было убитое, просто убитое.
Где живет Сергей Галицкий
Уже в 2001 году торговая сеть «Магнит» состояла из 250 магазинов и считалась крупнейшей российской розничной сетью. В 2007 году появились гипермаркеты «Магнит», а через пять лет компания открыла 998 продовольственных магазинов и 469 магазинов «Магнит косметик». В мае 2013 года предприниматель начал строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе: стадиона для футбольного клуба «Краснодар». Сергей Николаевич полностью финансировал строительство стадиона. В октябре 2016 года состоялось торжественное открытие стадиона, когда на его поле прошел товарищеский матч Сборной России и национальной команды Коста-Рики. В сентябре 2017 года рядом со стадионом «Краснодар» Галицкий открыл современный парк.
На территории 23 гектара расположились: летний амфитеатр, сад, смотровая площадка, пруд с рыбками, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром, скейт-парк, площадка для стритбола, детская площадка и многое другое. Распоряжением Президента Российской Федерации 24 октября 2017 года награжден Почетной грамотой за заслуги в развитии предпринимательства, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу. Сумма сделки составила 138 млрд рублей. Сергей Николаевич Галицкий 21 ноября 2019 года, вместе с братом жены выпустили в продажу вино собственного производства.
Эта компания выигрывала по объему продаж, однако у "Магнита" было больше филиалов [ 9 ], [ 11 ]. В декабре 2011 года ритейлер сообщил, что в ходе третьего по счету вторичного размещения акций "Магнита" на бирже доля Галицкого вновь была размыта и составила 38, 66 процентов [ 1 ], [ 2 ]. В своем интервью газете "Ведомости", тем не менее, Галицкий подчеркивал, что именно он остается хозяином "Магнита": по его мнению, у бизнеса должен быть один хозяин, который "не позволяет менеджменту разворовывать компанию" [ 11 ]. По оценкам русского Forbes, в 2011 году состояние Галицкого составляло 5,5 миллиарда долларов: он занял 24 строчку в списке самых богатых бизнесменов страны в списке самых богатых людей мира, по версии американского Forbes, он стал 185-м [ 5 ] [ 33 ]. Журнал "Финанс.
У Галицкого есть ряд наград. В январе 2006 года ему были вручены благодарность и именные часы президента России Владимира Путина за вклад его предприятия в экономику страны [ 32 ]. В сентябре 2011 года губернатор Краснодарского края Александр Ткачев присвоил бизнесмену звание "Герой труда Кубани" [ 3 ]. В декабре того же года газета "Ведомости" назвала Галицкого "бизнесменом года" [ 1 ]. В СМИ неоднократно отмечалась привычка Галицкого "конструктивно критиковать государственную экономическую политику и "олигархов", заработавших свои деньги на продаже сырья. Позиция его компании, отмечал бизнесмен в одном из интервью, в том, чтобы "держаться подальше от госорганов и поближе к кухне" [ 30 ], [ 4 ], [ 11 ], [ 11 ], [ 12 ]. О себе в СМИ Галицкий сообщал, что он "южный человек", и поэтому довольно вспыльчивый [ 30 ], [ 12 ]. Себя бизнесмен называл "кубаноидом" и заявлял, что "компания из Краснодара должна платить налоги в Краснодаре" [ 21 ], [ 11 ]. Главным хобби Галицкого назывался футбол [ 30 ], [ 16 ].
В 2006 году он рассказывал журналу "Секрет фирмы", как поехал на Чемпионат мира по футболу, купив билеты на 15 игр. Чтобы успеть на все из них, ему несколько раз приходилось "сразу после окончания одной игры бежать 5 километров до машины", а затем "мчаться со скоростью 200 километров в час в другой город" [ 30 ]. Галицкий женат на Виктории Галицкой. В прессе упоминалось, что супруги получали образование в одном ВУЗе, но на разных отделениях — Виктория училась на бухгалтера [ 33 ], [ 23 ], [ 30 ]. У Галицких есть дочь Полина 1995 года рождения [ 10 ], [ 11 ]. В СМИ, кроме того, упоминались брат Галицкого Андрей Арутюнян - первый заместитель гендиректора "Магнита" [ 17 ], а также брат его жены, Сергей Николаевич Галицкий - полный тезка бизнесмена [ 14 ]. Использованные материалы [1] Бизнесмен года. Юг, 14. Оригинальный футбольный новичок, или частник с государственным подходом вкладывает деньги в своих мальчишек, а не покупает заморские клубы.
Сергей перед каждой игрой заходит в эту раздевалку, чтобы поприветствовать игроков, поднять их дух. В одном из своих интервью он сравнил футболистов с современными гладиаторами. Данное интервью подтвердило, что это не просто бизнес — Сергей действительно живёт футболом. Так же бурно Сергей Галицкий реагирует и на победы. В 2012 году в противостоянии с принципиальным соперником — командой «Кубань» — 0:1 за пять минут до конца игры, однако футболисты «Краснодара» умудрились сравнять счёт, а потом и вовсе вырвать победу. Болельщики «Кубани» стали разбрасывать туалетную бумагу и выкрикивать: «Мы не ходим в этот магазин!
Позже он дополнительно поощрил игроков различными подарками. Стив Балмер: самый высокооплачиваемый наёмный рабочий и богатейший человек в мире спорта «Парк Галицкого» и не только Футбольный клуб «Краснодар» — это не только одна команда, но и огромный учебно-тренировочный комплекс, нацеленный на поиск талантливых детей. Рекрутеры начинают мониторить детей с 5—6-летнего возраста, чтобы не упустить самородков, а заметив потенциальных звёзд, тащат их в центр. Там им обеспечиваются лучшие условия, которым позавидует даже иной европейский клуб. Прошедшие первичный отбор и уже более взрослые дети могут жить на территории комплекса, получая всё необходимое и вполне достойную зарплату или стипендию. То есть уже на этом моменте можно подтвердить пользу от создания клуба и тренировочного центра.
Сегодня любой ребёнок в крае, желающий связать свою жизнь с профессиональным футболом, имеет для этого все возможности. Нужно лишь желание и настойчивость. Естественно, у новой команды должен быть новый стадион. Строительство началось в 2013 году и завершилось в 2016-м. Всего за три года без единой копейки из государственного бюджета на месте пустыря возник один из лучших футбольных стадионов мира. Эти слова вызваны не слепой гордостью местных жителей, а мнением экспертов и зрителей со всего мира.
После объявления о сделке, сотрудники компании собрались возле офиса «Магнита» в Краснодаре. Когда Галицкий вышел поприветствовать их и ободрить, они скандировали «Спасибо! О детстве Отец в меня заложил невероятное трудолюбие. Он издевался надо мной, каникул не было, я работал все выходные.
Когда я бросил футбол, то занялся шахматами, благодаря которым научился быстро считать. Я только спал и занимался шахматами. Через полтора года занятий я мог на десяти досках вслепую играть. В седьмом-восьмом классе я только ими и занимался, у меня в жизни ничего больше не было.
Об образовании Я был абсолютно средний мальчик и чётко осознавал, что не могу быть отличником, даже если захочу. По каким-то предметам у меня никогда не было пятёрки… И я понял, за счёт чего у меня потом всё стало получаться. Я совершенно уверен, что если дать мне сейчас шести-семилетнего мальчика, неважно, с каким цветом кожи, то я на спор выращу из него достаточно интеллектуально развитого человека. Никакой роли!
О 1990-х После того, как мы пришли в один город и отказались платить, мне вешали на дверь квартиры траурные венки с надписью «От местной братвы». В офис стреляли из гранатомёта. В один из наших филиалов приходили с автоматами. В такой ситуации надо понимать, что ты должен делать, а чего не должен.
Мы чётко знали, что не будем платить бандитам ни-ког-да. Об успехе Наша история банальна настолько, что даже не знаю, о чём рассказывать. Много думали, как лучше сделать, день за днём создавали команду, открывали магазины, логистические центры. Всё через банковские кредиты, через размещение на бирже, когда эта возможность появилась.
Ни философского камня, ни рецепта, как его найти. Нет ничего более оскорбительного, чем слово «торгаши». И это абсолютное безобразие, потому что именно крупные торговые компании дают людям возможность тратить меньше денег из бюджета на продукты питания. С одной стороны, мы агрессивны с поставщиками, чтобы они не повышали цены, с другой — мы постоянно оптимизируем издержки, потому что мы крупная компания.
Я думаю, что технологически наш бизнес — один из самых тяжёлых.
«Потрачу все деньги при жизни»: Сергей Галицкий уходит из бизнеса
В 1992 году он основал свою первую компанию — «Торговый дом «Дикси». В 1994 году Сергей Галицкий создал сеть магазинов «Магнит», которая быстро стала одной из самых успешных розничных сетей в России. Сегодня сеть «Магнит» имеет более 20 тысяч магазинов по всей России и является крупнейшей розничной сетью в стране. Бизнес Сергей Галицкий является одним из самых успешных бизнесменов в России.
В 1969 году у Сергея появился младший брат Андрей. В школьные годы мальчик интересовался футболом и какое-то время очень активно в него играл. Однако в какой-то момент он осознал, что великим футболистом ему не стать, и сменил фокус. В 14 лет в его жизни появились шахматы, которыми он стал заниматься гораздо усерднее. Спустя два года ему удалось стать кандидатом в мастера спорта. Помимо футбола и шахмат, Сергей также занимался сбором и продажей фундука на рынке.
Заработанные деньги он отдавал родителям. Образование После школы Сергей не стал поступать в университет сразу. Вместо этого в 1985 году он пошел в армию, где прослужил два года. В 1987 году он подал документы в Кубанский государственный университет в Краснодаре на экономический факультет, специальность «финансы и кредит», на первых курсах параллельно работал грузчиком. Первые шаги в бизнесе Еще во время обучения в университете Галицкий начал работать в банке. Получилось это случайно: Сергей написал статью на тему финансов и отправил ее в журнал «Финансы и кредит». Она настолько понравилась редакторам издания и директору одного коммерческого банка, что его тут же пригласили на собеседование. Так началась его карьера в мире экономики и финансов. В 1993 молодой человек получил диплом вуза и задержался в банке еще на год.
На тот момент он уже являлся заместителем управляющего. Тем не менее, эта работа казалась ему бесперспективной, он считал, что дни банка сочтены, поэтому уволился по собственному желанию. Сергей Галицкий в молодости Вместо этого Сергей решил заняться собственным бизнесом. Чтобы открыть компанию, он взял кредит у своих знакомых банкиров, а в партнеры позвал бывших однокурсников. Тем не менее, Галицкому хотелось двигаться дальше.
Сергей Галицкий — один из самых успешных бизнесменов в России. Он является основателем и владельцем сети магазинов «Магнит», которая является крупнейшей розничной сетью в России. Биография Сергей Галицкий родился 9 февраля 1967 года в городе Краснодаре. В 1989 году он окончил Краснодарский институт культуры и искусств, а затем поступил на работу в торговую компанию «Трансмаркет».
После чего, взяв в долю 3-х однокурсников, Галицкий основал вышеуказанную компанию. Хотя, по словам самого Галицкого, «Трансазия» в начале своей деятельности «балансировала между небольшой прибылью и настоящей пропастью». После этого Галицкий продолжал открывать недорогие магазины в небольших городах, стремясь избежать конкуренции с большими ритейлерами. Вскоре его торговые площади объединились в сеть «Магнит». В 2007 г. Основным его активом является ОАО «Магнит», гендиректором которого он является. Советы от Сергея Галицкого Если хотите добиться успеха — делайте, то, что вам действительно интересно! Не зарывайте свой «талант», а развивайте его! Каждый человек имеет внутри «движущую силу» — это могут быть желания или мечты. Не зарывайте мечту, а старайтесь воплощать её в жизнь! Зная свои способности, недостатки и преимущества — довольно просто выстроить определенный план действий для достижения успеха.
Биография и личная жизнь Сергея Галицкого, его жена, карьера и успех
В ресторане «Краснодар» вам предложат попробовать вина марки «Галицкий&Галицкий». Сергей Галицкий биография персоны на РБК: фото, информация по личной жизни и семье, дата рождения, деятельность и карьера. Сергей Галицкий, фото пресс-службы ФК Краснодар. Сергей Галицкий – один из самых известных российских бизнесменов. "Магнит", а также членом попечительского совета ВТБ банка и владельцем клуба Краснодар. 13 сентября 2011 года указом губернатора Краснодарского края Галицкий был удостоен звания «Герой труда Кубани». У Галицкого на этот счет есть очень красивая история – то ли на втором, то ли на третьем курсе он написал статью в журнал «Финансы и кредит», она очень понравилась некоему краснодарскому банкиру, он отыскал автора и предложил ему пост заместителя управляющего.
Биография и личная жизнь Сергея Галицкого, его жена, карьера и успех
Он является основателем и владельцем сети магазинов «Магнит», которая является крупнейшей розничной сетью в России. Биография Сергей Галицкий родился 9 февраля 1967 года в городе Краснодаре. В 1989 году он окончил Краснодарский институт культуры и искусств, а затем поступил на работу в торговую компанию «Трансмаркет». В 1992 году он основал свою первую компанию — «Торговый дом «Дикси».
Стадион рассчитан на 35 179 мест, из которых 3273 — ВИП-места и ложи. В 2018 году было добавлено 295 мест, а в 2019 — еще 105. По словам Галицкого, эти проекты не являются коммерческими и особой прибыли не приносят. Футбольное поле имеет размеры 105 на 68 метров.
Возле стадиона раскинулся парк на 21 гектаре. Именно в этом парке находится еще одно «детище» Галицкого. Открытие состоялось 11 января 2019 года. Шеф рассказал, что в кафе очень стильный и уютный интерьер, кухня оборудована самым современным оборудованием, везде чисто и просторно. Он сказал, я построил отличный стадион, создал парк, теперь я должен рассказать жителям и гостям Краснодара о настоящей гастрономии». Владимир Щепилов Кафе предлагает посетителям блюда традиционной русской и европейской кухни. Рассчитано на 150 мест.
В теплый период открывается летняя площадка на крыше заведения еще на 70 мест. Кафе «Краснодар» стало первым заведением, которое открыл в городе Сергей Галицкий, но не последним.
Круче только нефтяники, газовики и Сбербанк. Три главных недостатка Галицкого, по его собственному мнению, — нетерпеливость, нетерпимость и агрессия по отношению к людям с не очень высоким интеллектом. С рождения будущий миллиардер носил фамилию Арутюнян. Уже после свадьбы он взял фамилию жены Виктории. В 2009 году краснодарскому олигарху предлагали купить за 1 евро футбольный клуб «Москва». Галицкий отказался. Через полгода ФК «Москва» прекратил существование. В мае 2017 года дочь бизнесмена Полина заняла пятое место в списке самых богатых наследников российских миллиардеров.
Читайте также: 10. В строительство стадиона ФК «Краснодар» предприниматель вложил не менее 20 млрд рублей. В народе арену прозвали Гализеем. Сергeй Галицкий будет финансировать реконструкцию кинотеатра «Аврора» на условиях частно-государственного партнерства. Предполагаемая цена вопроса — 600 млн рублей. Галицкий закончил экономический факультет Кубанского государственного университета по специальности «финансы и кредит». Forbes называет владельцем судна Сергея Галицкого. По условиям пари, Сергeй Николаевич получит вино, если в одном из матчей на поле в составе «Краснодара» выйдет 11 собственных воспитанников клуба. Шурина брата жены Галицкого зовут Сергeй Николаевич Галицкий. По словам бизнесмена, только одна книга за последние 30 лет вызвала у него желание перечитать ее снова — это биография Стива Джобса.
Читайте также: 18. Галицкий — основатель и владелец ФК «Краснодар». Футбольный клуб был основан в 2008 году. Несколько дней назад стало известно, что «Магнит» попал в топ-100 инновационных компаний мира по версии Forbes. Еще раньше компания Галицкого заняла третье место в списке интеллектуальных компаний России. По словам предпринимателя, поначалу его первая компания «балансировала между пропастью и небольшой прибылью» и была похожа на «худую свинью, которая все время бегает и ищет в лесу яблоко». После армии будущий олигарх год работал грузчиком на парфюмерном складе. Слоган «Магнита» «Всегда низкие цены» напоминает фразу Everyday Low Prices — «Каждый день низкие цены», являющуюся девизом американского гиганта торговли Wal-Mart. Читайте также: 23. В 2006 году Владимир Путин вручил Сергею Галицкому именные часы за вклад его предприятия в экономику России.
Отец Галицкого — Николай Геворкович Арутюнян. Однажды Галицкий заявил, что все футболисты, сыгравшие 100 матчей за ФК «Краснодар», будут награждены памятными часами Rolex. В итоге часы вручались уже более 10 раз. Галицкому принадлежит реактивный самолет бизнес-класса Embraer Legacy. Стоимость такой модели начинается от 25 млн долларов. Две российские компании вошли в TOП-100 самых инновационных компаний в мире. Торговая сеть «Магнит» является самым большим в мире заказчиком большегрузных автомобилей MAN. Галицкий уже несколько лет входит в двадцатку самых богатых людей страны. По данным Forbes, состояние кубанского бизнесмена на сегодняшний день — 6 млрд 800 млн долларов, это 18-е место в России. В 1985—1987 годы Сергeй Арутюнян служил в рядах Советской армии.
Утверждают, что любимой маркой автомобилей бизнесмена является Ferrari. Однако в одном из интервью Галицкий сказал, что это жутко неудобная машина, которую он давно собирается продать. В детстве Сергeй Арутюнян увлекался футболом и проводил много времени на поле. Позднее на смену футболу пришло увлечение шахматами. Любимая страна для отдыха — Италия. Кухня простая, солнце и в историческом плане интересная страна», — признался Галицкий журналисту Forbes. Галицкий и его жена учились на одном факультете, но на разных специальностях — он на финансиста, а она на бухгалтера. Первый продовольственный магазин компания Галицкого открыла в Краснодаре в 1998 году. Сергею Галицкому нравится телесериал «Родина» — американский политический триллер про спецслужбы, шпионов и любовь к родной стране.
Точно есть.
Наверное, да. С тем пониманием вопроса, которое у него есть. Мы сейчас имеем положительный тренд в общем и целом? У нас есть сейчас оппозиция? Она давит на власть? Давит, ищет дома, машины, квартиры. Давление оказывается — значит система жизнеспособна. Поэтому не гневите бога. О коллегах Мне всё равно, сколько у них [других бизнесменов из списка Forbes] денег — у меня к ним претензия: они испортили отношение к русскому бизнесу. Чем потом стали пользоваться чиновники, позволив себе и народу относиться к нам как к дойным коровам.
А кто из бизнесменов, которые в Кремль ходят и которых по телевизору показывают, сам что-то построил? Может, металлургический завод в Норильске или Красноярске? Я гражданин мира. Но при этом я очень люблю Краснодар. Об эмиграции [Жители Рублевки и Садового кольца] всё время куда-то якобы уезжают. Они же детей несчастных отправляют учиться в Британию, чтобы видеться с ними два месяца в год. Зачем рожать детей, чтобы сдавать их в аренду британцам? Детей нужно видеть каждый день, а они запускают своих пираний в аквариум с обычными рыбками, и пираньи там непонятно чему учатся, но потом все равно возвращаются... А я на Кубани родился и умереть хотел бы тоже здесь. Об искренности Я не герой, и если меня ударят палкой по голове, мне будет больно, и я скажу: «Ребята, очень больно!
Об отношении к деньгам Нельзя отдавать свои деньги никому. Хочешь потратить деньги — сам их трать, хочешь отдать на благотворительность — основывай фонд имени Васи Петечкина и сам его контролируй, сам этим занимайся. Я истрачу все свои деньги при своей жизни. О своей мечте Моя мечта, и я уверен, что она исполнится, — чтобы 11 выпускников моей школы играли за «Краснодар» клуб РФПЛ, принадлежащий Галицому, — прим.
Сергей Галицкий
В 2001 году «Магнит» с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России. В 2011 году его «детище» футбольный клуб «Краснодар» был включён в Премьер-лигу. Галицкий был удостоен звания «Герой Труда Кубани». В мае 2013 года было начато строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе — стадиона для футбольного клуба «Краснодар». Сергей Галицкий полностью финансировал строительство стадиона. В сентябре 2017 года рядом со стадионом «Краснодар» был открыт парк.
В начале 2000-х гг. В 2003 г.
В 2006 г. К 2018 г. В 2015 г. Во второй половине 2000-х гг. В 2008 г. Галицкий выделяет основные средства на функционировании команды, он же построил для нее стадион ФК "Краснодар" наивысшей категории УЕФА, открыт в 2016 г. С 2009 г.
Она занималась дистрибуцией косметики и парфюмерии. Затем он зарегистрировал компанию «Тандер». Вскоре открылась сеть дискаунтеров, которая получила название «Магнит». К 2001 году она уже имела 250 точек и стала крупнейшей в стране. В 2013-м «Магнит» стал первым в России ритейлером по выручке, а в 2010—2018 годах — по капитализации. Есть горстка предпринимателей, которые испортили саму репутацию бизнеса. Это бандиты или "договорщики", у которых была возможность договариваться с властью и пилить советские активы. Теперь народ в бизнесменах видит воров, негодяев, подонков. Что меня как человека, который работает семь дней в неделю, оскорбляет», — Сергей Галицкий С юности Галицкий увлекался футболом.
В 2008 году миллиардер основан ФК «Краснодар» и стал президентом клуба. По данным Transfermarkt, суммарная трансферная стоимость 25 футболистов основного состава клуба составила 143,8 млн евро. В 2016 году в Краснодаре было завершено строительство стадиона на 36 тыс. Местные жители его называют «краснодарским колизеем».
Третье — у меня есть какие-то цели. Например, иметь лучшую в России детскую футбольную школу». Вот я, например, считаю, что часы — это роскошь. У меня часов нет». Я так могу сказать: за руль ее уже два года не садился.
Потому что это отвратительная машина — очень жесткая, ездить на ней тяжело. Когда у человека столько денег, как у меня, какая разница — есть у меня «феррари» или нет? Надо зарабатывать деньги тем, к чему у тебя склонность» «Вы думаете, рубль, заработанный в столице, чем-то отличается от рубля, заработанного в Урюпинске? Может, там написано «рубль, заработанный в Москве» и подпись — Геращенко? Его же никогда в России не было. Поэтому успешные люди вызывают подозрение. Почему социализм хорош? Потому что нет никого лучше тебя. Ты такой же нищий, как и все, и это приятно…».
В гробу карманов нет. Ты заработал в обществе, и должен отдавать этому обществу. Ты не сможешь съесть два завтрака, как ни пытайся». Когда ты имеешь огромное количество денег — ты фантастически счастливый человек. Разговоры, что деньги не делают человека счастливым — это не правда! О людях: «надо доверять не молодым, а тем, кто готов» «Я тем людям, которые меняют род деятельности, не завидую — это значит, что все предыдущее время они занимались не своим делом. Но это вообще большое везение — найти то, в чем ты лучше остальных 6 млрд человек». Но если я занимаюсь йогой, своих работников заставлять заниматься йогой — безобразие». Стремление к изменению либо заложено в человеке, либо он все равно будет стараться прожить свою жизнь как премудрый пескарь.
И нужно понимать, что из таких премудрых пескарей на четыре пятых состоит любое общество». О России и русских: «русские никому ничего не должны» «У богатых русских принято отдавать детей пораньше в Лондон на учебу. То есть ты лишаешь себя самого лучшего и важного в жизни — общения с детьми. Ради того, чтобы они там чувствовали себя своими. Это какой-то комплекс советского загранкомандировочного, который не может изъясниться в супермаркете. Так пусть хоть дети смогут. В результате дети за границей не становятся своими. А возвращаясь домой, уже не понимают, не чувствуют Россию, а только презирают ее. Это варварский обычай.
Нужно с этим кончать». Они не должны доказывать, что они нормальные.
Где живет Сергей Галицкий
Краснодар – практически родной город для Сергея Арутюняна (старинную дворянскую фамилию Галицкий молодой человек взял себе после женитьбы на Виктории Галицкой). В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер». В 1998 году открыл в Краснодаре магазин формата Cash&Carry. Жена Сергея Галицкого: биография Сергей Галицкий состоит в браке более двадцати пяти лет. Галицкий стал напоминать отошедшего от дел старика, со слезами счастья на глазах взирающего на подрастающее поколение.