Старкин Игорь Вадимович руководил(а) с 09.07.2014 по 06.06.2018. 155550, ИВАНОВСКАЯ ОБЛАСТЬ, м.р-н Приволжский, г.п. Приволжское, г Приволжск, ул Революционная, д. 63. Согласно архивным данным ЕГРЮЛ, Старкин Игорь Вадимович ранее являлся руководителем 2 других организаций и учредителем 1 другой организации. Старкин Игорь Вадимович — глава палехского муниципального района АДМИНИСТРАЦИЯ ПАЛЕХСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА и учредитель 1-й организации.
Задолженности
- Последние новости
- Старкин Игорь Вадимович - ИНН 372802019115
- Старкин Игорь Вадимович - ИНН 372802019115
- Глава Палехского района избран единогласно - МК Иваново
Место главы Палехского района освобождается
Тогда пожарная машина не смогла вовремя добраться до вспыхнувшего дома. Он в итоге сгорел.
Что касается внешней политики, то здесь прослеживаются даже позитивные изменения, к примеру, создание Таможенного Союза России, Белоруссии и Казахстана, который наверняка оживит внешний торговый оборот. Социальная обстановка в стране пока тоже достаточно стабильна. Несмотря на вспышки возмущения в отдельно взятых регионах терпимость россиян в целом пока находится на достаточно высоком уровне, поэтому каких-либо «революций» не намечается. С теми же техногенными катастрофами нам плохо или хорошо, но удается справляться. Поэтому стоит надеяться, что август 2010 года будет приятным исключением по сравнению с прошлыми годами. Многие банки же одним из основных направлений своей деятельности видят работу именно с МСБ.
Они связаны, в первую очередь, со снижением уровня платежеспособности населения, поскольку МСБ производит товары и услуги для широкого потребителя. Говорить же о росте уровня доходов в стране пока не приходится. Да, в крупных олигархических трансмежрегиональных энергетических и газо-нефтедобывающих компаниях определенный рост прослеживается, но это не МСБ. Для того чтобы этот сегмент бизнеса работал, необходимо создать условия как для пассивного, так и активного формирования спроса. Для этого нужны инвестиции. И здесь на первый план выходят «длинные» дешевые деньги, поскольку маржинальная доходность и рентабельность, как банков, так и МСБ в прошлом году существенно снизилась. Ради оптимизации своего бизнеса не только с целью сокращения издержек, но и оптимизации налогообложения многие предприятия ушли в cash-зону, преобладал расчет наличными средствами. Однако, судя по сегодняшней работе банков можно сказать, что безналичные формы расчета активизировались.
Это говорит о том, что выздоровление все-таки происходит. Тем не менее у МСБ пока не хватает оборотных средств, существует большая потребность в овердрафтах. Больших частных инвестиций, к примеру, в то же машиностроение или строительство сейчас ждать не приходится из-за длительного производственного цикла, который в среднем составляет 3 года. Банки, в свою очередь, понимают, что МСБ необходимо поддерживать, и заинтересованы в этом. Ни одна другая категория заемщиков не дает такой высокой маржинальной доходности как МСБ. Несмотря на небольшую рентабельность оборачиваемость капитала в данном сегменте достаточно высока, что позволяет МСБ выживать и заниматься воспроизводством. Поэтому Ассоциация российских банков и другие финансовые институты выступили «сигнальщиками» проблем МСБ для региональных и федеральных властей. Причем, правительство их услышало и включилось в программу господдержки МСБ, которая наконец-то дошла до регионов.
Насколько оправданно данное сотрудничество, если учитывать, что Ивановская область занимает второе место по России по числу закрывшихся малых предприятий? Это наиболее подготовленные финансовые институты, которые профессионально занимаются и риск-менеджментом и оценкой финансового состояния, лучше знают реальное положение дел в региональных секторах экономики, а также имеют огромный опыт мониторинга бизнеса. Ведь предоставить кредит не проблема, главное его вернуть. В 2009 году, чтобы компенсировать нехватку дешевых западных и межбанковских ресурсов мы активно искали дешевое фондирование и «длинные» ресурсы. По этой причине стали участвовать в государственной программе по поддержке МСБ, целевые средства на которую выделяет также Российский Банк Развития. На них мы сейчас активно и кредитуем региональный МСБ. Недавно получили очередной транш, причем, с каждым месяцем осознаем, что деньги становятся более привлекательными и доступными для банков, как в смысле их стоимости, так и условий освоения, в частности, речь уже идет о целевом выделении средств на инвестиционные цели, реструктуризации кредитов, ранее выданных МСБ. Мы начали работать с долговыми обязательствами.
Было выпущено на 5 млрд векселей, которые являются хорошим финансовым инструментом и могут быть использованы как залоги. Не отбирают ли они клиентуру у частных, ведь могут позволить себе предоставлять достаточно мягкие условия кредитования, даже не участвуя в программе господдержки? Как и любая государственная помощь, программа господдержки достаточно консервативна и неповоротлива, и этим отталкивает местных бизнесменов от работы с тем же региональным фондом поддержки. Этим не могли не воспользоваться конкуренты. Действительно, банки преимущественно государственные уже стали предлагать за счет собственных средств более доступные кредиты чем ИГФПМП. Суть всех этих программ сводится к одному: все они универсальны и просты в получении. При этом получить кредит можно без указания целевого назначения как на пополнение оборотных средств и наличными. К примеру, сейчас обратившись в наш банк субъект — физическое лицо может взять cash в размере 20 млн на 5 лет.
Раньше это было сложно представить. Что касается преимуществ данного кредитования, то им может воспользоваться, к примеру, учредитель или собственник бизнеса. Тем самым при оформлении кредита без привязки к предприятию исключается необходимость финансового анализа. В то же время и банки страхуют себя, устанавливая достаточно высокие процентные ставки по кредитам. И предприниматели на это идут, правда, не из всех отраслей, в которых работает МСБ. Правда, «сетевики» сейчас подставили подножку магазинам шаговой доступности, что не могло не отразиться и на нас. Помимо этого кредитуем текстильную, пищевую промышленность, транспортные предприятия, в частности, грузоперевозки. Правда, в последнее время, в результате логистических проблем, данная отрасль «захромала» на обе ноги.
Что касается целевого назначения кредитов, то в основном это приобретение имущества, собственности, производственных баз, что необходимо почти всем: от швейников до пищевиков. Честно говоря, нам не важно, какую отрасль мы кредитуем, главное, чтобы бизнес был понятен самому заемщику. Он должен четко знать и доказать, что и зачем он делает, и что получит на выходе. В минувшем году мы констатировали падение кредитного портфеля по МСБ, поскольку кредиты возвращали согласно установленным договором срокам, но новые займы не брали. Это говорит о том, что бизнесмены пока осторожничают, не хотят влезать в кабалу, пытаются диверсифицировать свой бизнес, что в свою очередь является показателем роста финансовой грамотности. После кризиса авантюризм я не имею в виду мошенничество, которое существовало всегда многих заемщиков несколько поутих. Все сейчас действуют методом проб и ошибок, который тактически оправдан лишь на ближайшую перспективу. Скорее всего, если до начала 2011 года тенденция оживления МСБ продолжится, и господдержка даст свои результаты, то либеральной позиции с точки зрения бюджетной помощи ожидать не придется.
Одно то, что бюджетникам в этом году ни разу не индексировали зарплаты, уже говорит о том, что в бюджете имеются серьезные прорехи. В свою очередь, если банки продолжат увеличивать свое присутствие на «поле» кредитования МСБ конкуренция здесь уже очень высока , то банковские продукты в этой сфере будут более доступны, как это в свое время происходило в ипотечном кредитовании. Сейчас там делают акцент на развитие private частного — банкинга: идет сокращение front-офисов, точек продаж. Тем самым клиенту предоставляется возможность удаленного управления своими текущими счетами. Естественно, все это происходит при развитии соответствующей сети банкоматов, пост-терминалов, а также расширению спектра услуг интернет-магазинов. Будущее — за киберплатежами. Преимущество этой позиции объясняется, прежде всего, заботой о клиентах, поскольку у человека появляется больше свободного времени. Тем самым, возможно, в скором времени front-офисы банков станут ничем иным как «клубами по интересам», куда можно прийти обсудить новости, почитать газету за чашкой кофе, посмотреть сводки, или, наоборот, поругаться, выплеснуть накопившиеся претензии.
То, что мы лицезреем в банках сейчас — очереди, бумажную волокиту, длительный документооборот — все это исчезнет. И я уверен, что и в России в самое ближайшее время private Internet — банкинг будет активно развиваться. Предпосылки тому имеются, к примеру, электронные банковские биржи. На сайтах многих банков уже предоставляется услуга электронного оформления заявок. Большое значение играет и обратная связь. Собственники банков постоянно отслеживают различные народные рейтинги, форумы и т. Поэтому страх в один момент потерять все свои сбережения будет очевиден для многих. Во-вторых, зависимость от работы электронных каналов, компьютеров, когда в случае сбоя или техногенной аварии может быть нарушена работа всей банковской системы.
В-третьих, психологическое состояние человека, который может испытывать стресс, не имея при себе наличных денег. Но Запад пока только еще приходит к повсеместному развитию интернет-банкинга. Сейчас там сделали ставку на универсализацию предоставления банковских услуг. Клиент имеет дело лишь с одним менеджером, который может произвести любую банковскую операцию: от оплаты коммунальных услуг до обмена валюты, поскольку одновременно является и операционистом — кассиром. Подобное я наблюдал в одном из австрийских отделений Райффайзен-банка и был приятно поражен. И те многолетние проблемы, которые накопились в Сбербанке, удается постепенно решать, в том числе и благодаря приходу к управлению банком Германа Грефа. Если данная тенденция продолжится, то Сбербанк может обойти многие частные банки, в том числе, и за счет господдержки, дешевых ресурсов, высокой доходности и широкой сети филиалов. Тем самым именно у Сбербанка намного проще, быстрее и эффективнее получится взять на вооружение все лучшее, что предлагают западные банковские структуры.
И если Сбербанку удастся универсализировать свою работу, то в России это станет феноменом. Здесь была и остается жесткая регламентация действий: продуман и прописан каждый шаг, что значительно облегчает работу при открытии, оформлении, автоматизации отделений. И когда сверху идет единая команда «не думать, а делать», то высока вероятность, что Сбербанк добьется успехов в универсализации своей работы. Частные банки в этом отношении существенно проигрывают.
Почтить память священномученика пришли Глава района Игорь Вадимович Старкин, настоятель Крестовоздвиженского храма о. Николай Костров , научные сотрудники, краеведы, художники и молодое поколение.
Палехский муниципальный район совет района. Администрация Майдаковского сельского.
Герб Палехского района. Герб флаг Палехского района. Флаг Палехского района. Правительство Ивановской области Шибаева Ольга. Главный редактор газеты Ивановской. Палеха Ирина Станиславовна учитель. Соцработники команда. Рабочий стол социального работника.
Соцработник Яррег. Майдаковская школа Ивановская область. Директор Майдаковской школы. Палехская миниатюра жаптица. Лаковая миниатюра Палех Жар птица. Палехская миниатюра Жар птица. Палех перо Жар птицы. Профтехшкола древней живописи в Палехе.
Библиотека Палехского городского поселения. Палехский дом культуры. Палех дом культуры фото. Палехский государственный музей. Музей Палехского искусства. Палех ул Баканова. Музей Плехановского искусства Ивановская область. Государственный музей Палехского искусства Палех.
Музей Палехского искусства в Палехе в Палехе. Музей Палеха Иваново. Село Академия Палех. Палехская семеноводческая станция. Перевозская семеноводческая станция. Семеноводческая станция Перевоз. Семеноводческая станция Ивановская область. ЗАГС Палех.
Семья Иманбековых Ивановское сельское поселение. Палех ЗАГС номер телефона. Музеи Палеха Ивановская область. Поселок Палех Палехский район. Государственный музей Плехановского искусства Ивановская область. Ивановская область посёлок Палех школа. Палехская средняя школа. Палнхская средняя школа Палех.
Электронный дневник Палехской средней школы. Деревня Лужки Палехский район. Глава Раменского поселения Палехского района. Раменский сельский клуб Палехский район. Палех администрация новая скважина в Майдаково. Добролюбова 2д музей. Фото Палехский дом культуры. Палех государственный музей.
Палехский храм музей. Дипломные работы в Палехском училище. Горький музей искусства Палеха.
«Выходи на работу и не задавай вопросов»
П Палехского района обсуждение и проекты. Палехская Центральная районная больница. Палехский муниципальный район совет района. Администрация Майдаковского сельского. Герб Палехского района. Герб флаг Палехского района. Флаг Палехского района. Правительство Ивановской области Шибаева Ольга. Главный редактор газеты Ивановской. Палеха Ирина Станиславовна учитель. Соцработники команда.
Рабочий стол социального работника. Соцработник Яррег. Майдаковская школа Ивановская область. Директор Майдаковской школы. Палехская миниатюра жаптица. Лаковая миниатюра Палех Жар птица. Палехская миниатюра Жар птица. Палех перо Жар птицы. Профтехшкола древней живописи в Палехе. Библиотека Палехского городского поселения.
Палехский дом культуры. Палех дом культуры фото. Палехский государственный музей. Музей Палехского искусства. Палех ул Баканова. Музей Плехановского искусства Ивановская область. Государственный музей Палехского искусства Палех. Музей Палехского искусства в Палехе в Палехе. Музей Палеха Иваново. Село Академия Палех.
Палехская семеноводческая станция. Перевозская семеноводческая станция. Семеноводческая станция Перевоз. Семеноводческая станция Ивановская область. ЗАГС Палех. Семья Иманбековых Ивановское сельское поселение. Палех ЗАГС номер телефона. Музеи Палеха Ивановская область. Поселок Палех Палехский район. Государственный музей Плехановского искусства Ивановская область.
Ивановская область посёлок Палех школа. Палехская средняя школа. Палнхская средняя школа Палех. Электронный дневник Палехской средней школы. Деревня Лужки Палехский район. Глава Раменского поселения Палехского района. Раменский сельский клуб Палехский район. Палех администрация новая скважина в Майдаково. Добролюбова 2д музей. Фото Палехский дом культуры.
Палех государственный музей. Палехский храм музей.
На рабочей встрече с Главой Палехского муниципального района Старкиным Игорем Вадимовичем и представителями Администрации обсуждались вопросы организации занятости детей и перспективы создания в Палехе подросткового центра нового формата. Совместно с представителями администрации детский омбудсмен Светлана Александровна Протасевич посетила Палехскую библиотеку, Детскую школу искусств, в которой познакомилась с образовательной программой в области искусства по классу: фортепиано, народные баян, домра, аккардеон, балалайка, гитара и струнные инструменты скрипка , а с также дополнительной предпрофессиональной общеобразовательной программой в области изобразительного искусства «Живопись». Далее Уполномоченный по правам ребенка посетила Центр внешкольной работы «Талантвилль», в которой познакомилась с организацией досуга для детей и подростков.
В центре работают хореографическое, танцевальное отделение, кабинет для рукоделия, шитья, изобразительного искусства, легоконструирования и зал для самбо. Также Светлана Александровна осмотрела Палехскую среднюю школу. В завершении визита Уполномоченный по правам ребенка провела личный приём граждан.
В завершении визита Уполномоченный по правам ребенка провела личный приём граждан. Заявители обращались с вопросами касающимися порядка осуществления родительских прав отдельно проживающим родителем, безопасности дорожного движения, обустройства детской игровой и спортивной площадок.
Общие сведения
- Палех больше не русская Флоренция
- Игорь Старкин - (182 фото), Иваново, профиль в ВК
- Старкин Игорь Вадимович - официальная декларация. ,
- Кто следующий на Шую
Кто следующий на Шую
Говорит управляющий ИТБ «Вознесенский» Игорь Вадимович Старкин. — Звучит банально, но непреложная истина в том, что коммерческие банки при выработке своей кредитной политики должны учитывать ситуацию на рынке и рекомендации Центробанка. Депутаты утвердили в должности главы муниципалитета Игоря Старкина, который занимал эту должность и ранее, с июня 2018 года. Согласно архивным данным ЕГРЮЛ, Старкин Игорь Вадимович ранее являлся руководителем 2 других организаций и учредителем 1 другой организации. Председателем был избран Игорь Вадимович Старкин. В конце 1996 года к работе приступили депутаты второго созыва. Торжественное мероприятие в честь Дня семьи, любви и верности приветственным словом открыл Глава Палехского муниципального района Игорь Вадимович Старкин.
Мобилизованного из Калужской области посмертно наградили Орденом Мужества
| Старкин Игорь Вадимович - официальная декларация. , | фотографии пользователя, интересные факты, друзья. |
| Финансы «Русского Манчестера» | Старкин Игорь Вадимович. Владело 10 лет 1 мес. |
| Глава Палехского района Ивановской области Игорь Старкин покидает пост - | Вероятной причиной отставки Старкина называют внутренние служебные конфликты в администрации, которые явно мешали работе и не были эффективно решены. |
| Игорь Старкин — СВО 200 | Игорь Вадимович Старкин, глава Палехского муниципального района. Родился 26 января 1959 года. |
Финансы «Русского Манчестера»
Контакты и информация о компании Администрация Южского муниципального района Ивановской области в Южe Ивановской области: каталог товаров, часы работы, адрес, телефон, обратная связь, официальный сайт, отзывы, новости, вакансии. Игорь Старкин жил в селе Брынь и до мобилизации работал на агропромышленном предприятии. Глава администрации Палехского района Игорь Старкин отправился в плановый отпуск, после которого, как утверждают источники, он покинет свой пост. Как сообщила районная администрация, глава муниципалитета Игорь Старкин с того же дня ушёл в ежегодный отпуск, из которого, по мнению ряда наблюдателей, на прежнее место работы уже не вернётся. Официально Игорь Вадимович ушёл в отпуск, из которого в Палех не выйдет. Весь видео и аудио контент ВГТРК — фильмы, сериалы, шоу, концерты, передачи, интервью, мультфильмы, актуальные новости и темы дня, архив и прямой эфир всех. Игорь Вадимович осмотрел место аварии на ул. Титова районного центра, где проводится ремонт трубы водоснабжения диаметром 80 мм.
Место главы Палехского района освобождается
Вероятной причиной отставки Старкина называют внутренние служебные конфликты в администрации, которые явно мешали работе и не были эффективно решены. Игорь Старкин руководил финансовым блоком в администрации города Иванова, работал управляющим ивановским филиалом «Инвестторгбанка», четыре последних года работал в администрации Приволжского района. Председателем был избран Игорь Вадимович Старкин. В конце 1996 года к работе приступили депутаты второго созыва.
Делегация Международного Альянса Стратегических Проектов БРИКС посетила Палех
За время своей карьеры чиновником Старкин успел побывать председателем Шуйской гордумы 1990 - 1996 , замглавы города Иваново по финансам и экономике 1997 - 2005 , замглавы Приволжского района 2014 - 2018 , с 2018 возглавлял Палехский район. Вероятной причиной отставки Старкина называют внутренние служебные конфликты в администрации, которые явно мешали работе и не были эффективно решены.
Все данные получены их открытых источников: федеральной налоговой службы, федеральной службы судебных приставов, электронного правосудия, реестра банкротств и реестра залогов. Администрация портала не несёт ответственность за ошибки содержащиеся в источнках данных. Для использования всех возможностей портала необходимо перейти в личный кабинет.
Глава администрации Палехского района Старкин Игорь Вадимович заверил, что эта проблема уже решается. Напомним, что у Майдаковского завода сменился владелец и руководитель в апреле этого года. За текущие 5 месяцев завод показал динамичный рост производства, появились новые крупные заказчики.
Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал mkivanovo.
За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель. Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм.
Руководство Холдинга КСК поздравляет с юбилеем Игоря Вадимовича Старкина
Без воды в квартире - катастрофа, даже в туалет не сходить. Вместо того, чтобы привезти воды или хотя бы сказать, когда привезут — мне везде нахамили. Утром после публикации Светлане на мобильный телефон стал звонить Кузнецов и орать на женщину, выражая недовольство тем, что она отправила сообщение об отсутствии воды на «Барс». Когда будет организован подвоз воды? На что он проорал, что передаст информацию о необходимости подвоза, а кто ответственный по этому вопросу - он не знает. Зубковых стояла пожарная машина с технической водой. Жильцы вышли набирать воду. Вышла из дома и Светлана.
Программный комплекс по автоматизированному вводу платежных документов ABBYY FineReader Bank позволяет автоматизировать ввод в информационную систему пла-тежных поручений, принимаемых к исполнению. На настоящий момент организовано электронное взаимодействие с городским ко-митетом по управлению имуществом и федеральной налоговой службой. Вся информация по поступившим платежным документам, после обработки банковской выписки, в электрон-ном виде ежедневно передается соответствующему администратору платежей в бюджет г.
Иваново — городскому комитету по управлению имуществом и инспекции ФНС. У нас работает оконечный узел автоматизированной системы банковских расчетов ЦБ РФ. Он позволяет в течение всего рабочего дня передавать и получать от Главного управления ЦБ РФ по Ивановской области электронные платежные документы, банковские выписки и оперативную информацию по состоянию счетов.
Сегодня мы уделяем огромное внимание защите сети обмена электронной информа-ции от несанкционированного доступа. Для этого функционирует целый программный ком-плекс с использованием современных криптографических методов защиты информации на базе сертифицированных российских алгоритмов. Проблема ведения статистики действия пользователей над критически важными дан-ными решает система «Аудит».
Она позволяющая проследить все действия пользователей над электронным документами, а также выполнить восстановление данных в случае их уничтожения. Этот факт позволил сэкономить значительные финансовые ресурсы в десятки раз по сравнению с существующими аналогами на рынке , а также оперативно влиять на созда-ние и сопровождение системы. Также в 2005 году планируется организация электронного обмена информацией с Управлением Федерального Казначейства Минфина России по Ивановской области.
Приоритетной задачей текущего года является организация Интернет-сайта с инфор-мацией о бюджете г. Иваново, деятельности Финансово-казначейского управления. Пока что информация о нем и сроках его внедрения , отсутствует.
Во-вторых, новый бюджетный учет во многом приблизилась к учету в коммерческом секторе экономики. Бухгалтерам бюджетных учреждений придется постепенно осваивать все нововведения, переучиваясь на ходу. Именно поэтому сегодня в реформировании бух-галтерского учета особенно остро встает проблема подготовки и переподготовки специали-стов по новым правилам бухгалтерского учета, отчетности.
Уже запланировано выделить дополнительные средства из городского бюджета на решение этой задачи. Насколько технически обеспечены учреждения города Иванова? Причина опять же кроется в крайне низком финансировании.
К тому же катастрофически не хватает квалифицирован-ных специалистов в области информационных технологий, которые не идут работать в бюджетную сферу из-за низкой зарплаты. Такое сотрудничест-во позволяет оперативно решить актуальные вопросы, связанные с исполнением городского бюджета, усилением платежной дисциплины налогоплательщиков. Осуществляем взаимный обмен необходимой информацией.
В течение ряда лет между администрацией и налоговой инспекцией города заключались соглашения о взаимодействии, конечной целью которых являлось увеличение доходов бюджета города. Так, по результатам проведенной инспекцией контрольной работы в 2004 году в бюджет города дополнительно привлечено 13 млн. Стремимся отслеживать тенденции по снижению недоимки по платежам в городской бюджет.
По возможности приведите ста-тистику. Исходя, из итогов первого месяца 2005 года следует отметить, что увеличение размер-ности показателя кода бюджетной классификации с семи до двадцати символов создало не-мало трудностей, в том числе и с заполнением платежных документов плательщиками.
Время отвердения раствора - около 24 часов. На время отсутствия водоснабжения рекомендуем жителям воспользоваться ближайшими водоразборными колонками на ул. Чернышевского, Социалистической, Гагарина, 1, 2 Школьной, ул.
Однако банкам не всегда удавалось уложиться в эту цифру, так как, например, возможности привлекать длинные и дешевые кредиты за рубежом с наступлением кризиса значительно уменьшились. В2008-м деньги на депозит привлекались под 19-21 процент, а кредиты выдавались под 27-30 процентов годовых.
Центробанк установил, что теоретическая 3-процентная маржа значительно превышена, а в то же время берущим в долг предприятиям обслуживать кредиты по столь высоким ставкам крайне сложно. В таких низкорентабельных отраслях, как торговля, сфера услуг, выдержать такие условия кредита нереально. Из-за кризисных проблем Запад перестал кредитовать российские банки, начал выводить деньги. Поэтому государство выделило большие деньги, около полутора триллионов рублей, на то, чтобы банки с госучастием — крупнейшие российские заемщики и кредитуемые ими предприятия получили шанс избежать дефолта Сбербанк, ВТБ, «Газпромбанк», «Россельхозбанк». Кроме того, негативно сказались неизбежные в кризисной ситуации панические настроения. Заметно выросло число сделок с использованием наличных денег: бизнес начал выводить деньги с расчетных счетов. Таким образом, устремился к нулю и такой источник фондирования, как остатки на расчетных счетах.
Развернулась гонка за деньгами российских вкладчиков в виде депозитов: банки старались предложить наибольший процент, активно работали над имиджем, прежде всего надежностью. В итоге Центробанк начал настойчиво рекомендовать снижать ставки по вкладам, чтобы смягчить условия по кредитам, поскольку иных источников фондирования в прошлом году не было. При анализе ставок десятки лучших и крупнейших депозитных банков страны выводился средний уровень как ориентир. Причем настоятельно рекомендуемой: если банк нарушал выдвинутые условия, могли последовать административные меры. Конечно, механизм не рыночный, но в условиях финансовой нестабильности такой подход совершенно оправдан.