неполадки и задержка матчей на 3 часа. Стратегический директор 9 Pandas Мария "Inverno" Гунина озвучила причину, по которой на ESL One Berlin Major 2023 отсутствует Алексей "Solo" Березин. неполадки и задержка матчей на 3 часа.
Мария Гунина раскрыла причины ухода из 9Pandas
К середине турнира все они оказались мне велики. Я не испытываю необходимости пожаловаться или излить душу, но мне кажется важным рассказать, что мой путь - не диснеевская сказка: позвали в StarLadder, позвали в Winstrike, позвали в Alliance! Где-то между диснеевскими поворотами сюжета приходится периодически жрать дерьмо, и нужно быть к этому готовым. Давай поговорим про менталитет и начнем с двух разных эпох - 2010 и 2020 годы.
Тебе наверняка есть с чем сравнивать. Первое, что нужно понимать, игроки сейчас - настоящие рок-звезды. Можем взять в качестве примера Alliance в эпоху их тотальной доминации и победы на TI.
По меркам своего времени они были звездами, но они спокойно заходили в Киберспорт Арену через главный вход, сидели в зале вместе со всеми, смотрели игры. А сейчас игроки - это селебрити, у которых райдеры, требования, их привозят на арену к черному ходу, чтобы их не снесла толпа с просьбой дать автограф и сфотографироваться. Через эту призму отношения к игрокам становится понятнее, как изменились и они сами.
Для меня это не значит, что они зазнались или "зазвездились" - их значимость выросла пропорционально росту киберспорта, это естественный процесс. Но с большой силой приходит большая ответственность, и далеко не все игроки осознают, какую степень ответственности подразумевает их новый статус. Они все еще позволяют себе то, что звезды традиционного шоу-бизнеса или спорта не могут себе позволить.
Какие-то жесткие высказывания, "трешток" за гранью и так далее. А ты как менеджер с этим работаешь? Или это не входит в твои обязанности?
Конечно входит. Но конкретно в этом составе ничего объяснять не надо, все все понимают сами. Подобные вещи не в их темпераменте.
Самый горячий нрав, пожалуй, у Nikobaby, и то он не из тех, кто позволит себе какую-то жесть. Он дерзкий, но знает рамки, не даст в обиду себя и команду, но никогда не перейдет черту. Для меня Nikobaby уникальный игрок, его менталитет находится на стыке Восточной и Западной Европы.
Местами он расчетлив и хладнокровен, как наши шведские игроки, а местами им движет страсть, свойственная ребятам из СНГ. Страсть к игре, кураж, правильная спортивная злость, которой он умело пользуется и питает всю команду. От этого хорошо можно перейти к теме сравнения европейцев и наших.
Хочу начать с дисклеймера, поскольку многие почему-то не всегда понимают такие рассуждения правильно. Когда мы сравниваем игрока из Европы с игроком из СНГ, мы говорим об абстрактном среднестатистическом персонаже. В каждом конкретном случае, разумеется, все сводится к набору качеств отдельно взятого игрока.
Всегда будут какие-то исключения, но мы рассматриваем гипотезу, ОК? Мне кажется, что СНГ-игроки более эмоциональные, для них игра - это в первую очередь страсть, увлечение, а в какую-то пятую - работа. Кто-то может сказать, что это плохо, потому что к игре нужно подходить с холодной головой.
Но из этого вытекает и ряд плюсов: они непредсказуемы, у них высоко развита игровая интуиция, отсюда все эти фантастические big plays. Да, иногда эмоции это плохо, иногда они ведут тебя под Т4 на 20 минуте и ты проигрываешь игру. Но иногда - выигрываешь.
И в этом вся прелесть. Такой кураж сложно поддерживать постоянно. Здесь ты прыгаешь на фонтан и делаешь ремпейдж, а здесь - умираешь.
Вот так это работает, но это одна из причин, почему СНГ-команды горячо любимы в мире. Когда мы говорим о топовых командах - Natus Vincere, Virtus. Потому что они по-настоящему развлекают тебя своим игровым стилем.
В Европе игроки больше воспринимают киберспорт как работу. Последнее, что тебе хочется делать после поражения, - давать интервью. Но здесь тебе скажут: "Без проблем, это моя работа".
И работа будет сделана без лишних разговоров. Когда я работала с игроками из СНГ, мне иногда приходилось танцевать с бубном и объяснять, почему нужно сделать те или иные вещи, почему это важно. Как работает бизнес, как устроен клуб и зачем мы едем к 10 утра на эту проклятую фотосессию.
В нынешней команде я такого представить не могу. Конечно, это экстремальный пример. Среди моих СНГ-подопечных было немало ребят с профессиональным подходом, которые очень ответственно относились к своим неигровым обязанностям.
А как ты считаешь: в СНГ нужно доносить до людей, что им важно это делать, необходимо это делать? Или пускай это так и останется на том уровне? Смотри, в идеальном мире все должно прийти к следующему состоянию: на сцене достаточное количество игроков, которые устраивают нас по своим механическим навыкам.
И в условиях конкуренции те ребята, с которыми тяжело работать, уступают более покладистым. К сожалению, сейчас игроки у нас в страшном дефиците. Поэтому клубы работают с тем, что есть.
Игровые особенности остаются в приоритете над всем остальным, и это правильно. Хотя и здесь есть свои исключения. Допустим, Lil, который очевидно сильнее большинства четверок в регионе - с ним не хотели работать некоторые организации.
Он для них "проблемный". Как многие знают, я не считаю, что в случае с Ильей эта оценка справедлива. Но на его примере мы видим тенденцию: с "проблемными" игроками люди работать не хотят.
Если бы у клубов был выбор, "проблемные" оставались бы за бортом. Как вписался fng? Кажется, он сейчас кайфует от игры максимально.
Я считаю, что Артем очень хорошо вписался. Это было понятно задолго до официального анонса, когда мы еще были в отношениях аренды. Что отличает его от многих игроков - он умеет разговаривать.
Если что-то требует обсуждения в игре, в коммуникации, в дисциплине - это обсуждение состоится. Недосказанность - главный враг любой команды. Артем участвует во всех этих процессах, иногда сам инициирует их.
Это дорогого стоит. Успела ли ты побывать у ребят в офисе, и как у них вообще там атмосфера? Говорят, что Alliance - это такое "семейное предприятие".
Это больная тема. Я, к сожалению, не успела побывать на базе в Швеции. У нас был один буткемп в Киеве, перед минором.
Сейчас границы закрыты, но я работаю над тем, чтобы приехать на буткемп в январе 2021. Насчет семейственности - это правда. За счет того, что организация небольшая, уютная, все на одной волне.
Нет внутренней конкуренции, интриг, никто не пытается никого подсидеть. Я не понаслышке знакома со всем перечисленным, к сожалению. Все заняты общим делом, искренне любят клуб, команду.
На старой работе у нас была следующая ситуация: SMM отдел недолюбливал команду по Dota 2. А как можно без любви к команде качественно вести ее социальные сети? Я иногда люблю листать рекомендации Инстаграм.
Я фанат Taylor Swift, и мне часто попадаются посвященные ей фанатские аккаунты. Их ведут девочки-подростки со всего мира, и у них невероятный подход к контенту. Казалось бы, певица, которая ведет непубличный образ жизни: она очень редко что-то выкладывает, дает интервью, приходит на шоу.
ТАСС вместе с остальными музыкантами сейчас допрашивают в гримерке, запретив всем пользоваться мобильной связью", - рассказала собеседница агентства. Позже она уточнила, что Троицкого доставляют в один из полицейских отделов Нижнего Новгорода. Группа выступала в ночном клубе в рамках гастрольного тура по российским городам. Официальными комментариями правоохранительных органов ТАСС пока не располагает.
В 2002 году в отношении него было возбуждено уголовное дело за возбуждение национальной вражды, осенью 2003 года музыканта принудительно обследовали в Национальном медицинском исследовательском центре психиатрии и наркологии имени В. Сербского, где признали вменяемым.
В конце января Троицкий сообщил ТАСС, что в кинотеатре "Октябрьский" во время представления премьеры художественного фильма "Брат-3" он был задержан сотрудниками охраны заведения за "перформанс с десятью бутылками водки". По словам музыканта, охрана кинотеатра увела его со сцены и вызвала полицейских.
По крайней мере, если ты не понимаешь чётко, что и зачем ты делаешь, как ты будешь добиваться поставленных целей и т. А судя по результатам, понимают это в нашем регионе единицы. Перегретые игроки требуют много денег и ресурсов, а их лучшие результаты — N-ое место в каких-то квалах, которое даже спонсорам стыдно показать. Мы создаём иллюзию некой tier-2 сцены в регионе, эдаких wannabe Virtus.
Мария Гунина: про отличия Alliance от Winstrike, слезы хейтеров и людей, сидящих на зп
Игрока могут подводить к этому лидерству. Как из человека, который органически не является лидером, сотворить капитана? Наверное, это реально, наверное, можно привлечь психолога, проводить какие-то тренинги. Только во вселенной, в которой команда проигрывает квалы, и ее нафиг распускают — это невозможно. Это просто нереальная задача. Цикл жизни команды очень короткий, и этот темп диктует свои условия. Сейчас сезон в Dota 2 — эта куча квалификаций, пять мейджоров и пять майноров, просто фаст фуд какой-то. У тебя нет времени ни на что другое.
Тебе проще взять готовое, чем самому что-то придумывать, взращивать. Проще прийти на рынок и купить морковку, чем вырастить ее самому, потому что у тебя очень мало времени. Допустим, VP - исключение из правил с их трёхлетней гегемонией и одной заменой по ходу. Но есть Gambit, например, которые очень точечно меняли состав в течении прошлого сезона. Есть относительно стабильные NAVI, у которых в последнее время не так часто меняются игроки. Почему в целом был выбран путь постоянных изменений в надежде на быстрый результат? Начнем с того момента, как я стала менеджером.
Меня позвали в состав, к формированию которого я руку не прикладывала. Мне показалось, что это не круто работает, пошла разговаривать с ребятами: мы обсуждали разные варианты, и вот получился состав, где были nongrata, Silent, Lil, NoFear и тогда iLTW. Затем мы заменили Игоря на Cooman, когда он решил уйти, и эта версия состава существовала вплоть до квалификации на TI9. Около трёх месяцев. После вновь заменили одного игрока, а там уже начались интересные процессы. Версия состава с Iceberg провалилась, я потеряла доверие… — Доверие игроков или...? Нужен был новый человек, который занялся бы этим вместо меня - таким стал ArsZeeqq.
Дальше я не могу говорить, на эти вопросы должен отвечать Арсений. Он набрал новый состав, и в какой-то момент решил заменить Daxak и mellojul. Некорректно с моей стороны сейчас эту тему обсуждать, я не смогу дать развернутый ответ. Я вообще абстрагировалась от этого. У Арзика был карт-бланш. Конечно, мы обсуждали эти вопросы, но он не был обязан советоваться со мной. На мне остались какие-то административные, операционные задачи.
Когда мы прощались с Silent, команда не разваливалась, она работала дальше. А когда кикнули nongrata, было очевидно, что это начало конца. В моем понимании для комьюнити Леша — это и есть Winstrike, с него начиналась сама команда. Он очень много давал и команде, и организации. Его вклад невозможно переоценить, потому что он всегда за любой движ, за любое интервью, прийти на встречу с партнерами, выступить на TED и так далее. Когда такой игрок уходит, что-то во вселенной ломается, ход истории меняется в такой момент. Это было тяжелее всего.
Потому что потом, когда мы дизбандили весь состав, я была уже морально готова к этому. Кики всех остальных произошли на буткемпе. Это очень тяжело эмоционально для всех участников процесса — такие решения не принимаются и не приводятся в исполнение за секунду. Ты понимаешь, что всё плохо, что скрытые конфликты переросли в открытые. Ведёшь какие-то подготовительные беседы, узнаёшь разные мнения, обсуждаешь сценарии. В той ситуации любой кик не был бы чем-то неожиданным. Иногда кик бывает для человека сюрпризом, как в случае с Daxak.
Начало игры в турнире среди женщин — в 11 часов, в соревновании среди мужчин — в 16:30 суббота и в 16:00 воскресенье. Общий призовой фонд чемпионата составит 210 000 рублей: в мужском турнире разыграют 130 тысяч, в женском турнире — 80 тысяч.
Но мы не нанимали Valve на работу. Я очень часто вижу эту параллель, что быть недовольным Valve — это как быть недовольным мэром, который снег не убирает. Но нет, Valve не получает зарплату с моих налогов. Компания, конечно, получила от меня деньги, когда я Dota Plus на год купила, но, боюсь, это капля в море смеется.
Я сама из сотни похожих друг на друга продуктов выбрала Dota 2. Я ведь не акционер Valve, чтобы пытаться влиять на ее решения. Компания предлагает некий продукт, а ты его либо берешь, либо идешь играешь в League of Legends или HotS, если не нравится то, что предлагает Valve. Возвращаясь к вопросу про экосистему и вовлеченность: это некая данность, в которой мы находимся. Я думаю, что было бы здорово, если бы Valve немного усилила хватку, но нужно понимать, что это стоит делать постепенно. Есть правила D2CL, которые это либо регулируют, либо не регулируют, третьего не дано.
Опять же, какого рода должна быть санкция — для меня большой вопрос. Наказывать всю команду, потому что один из ее игроков сказал хрень в матчмейкинге, кажется дикостью. Но есть ощущение, что должен быть некий рычаг давления. Опять же, чтобы как-то воздействовать, нужно, чтобы у тебя был этот рычаг. У меня на эту тему был вечный диалог в команде Winstrike, в которой были задержки зарплат. Я говорила руководству: «Как у меня может быть рычаг воздействия на игрока за грубое нарушение, если мы ему даже зарплату не платим?
Чтобы кого-то оштрафовать, для начала надо начать ему платить, иначе это лишено смысла! А что дает Valve профессиональным игрокам? Его в матчмейкинге нужно на неделю забанить за то, что он русским смерти желает? Ну, как-то непропорционально получается, ведь он не по миду фидил. Можно было бы, например, чат банить человеку, но это тоже не универсальная система наказаний, ведь многие играют с фейков и так далее. Очень трудно выстроить систему.
Есть интуитивное желание, что нужно как-то наказывать, но как именно — я не знаю. С другой стороны, тогда, возможно, команды станут отказываться от сотрудничества с гусятами, которые считают, что «русских надо убивать». А где проходит граница: желать смерти всем русским — это, очевидно, очень плохо, а считать русских «собаками третьего мира» [высказывание бывшего офлейнера OG Ceb] тянет на дисквалификацию или это детская шалость? Ceb Это как с допингом. Очень часто любят говорить: «Давайте введем допинг-контроль на турнирах по Dota 2. Почему его нет?
Почему у нас мемы про аддерол? Но ввести допинг-контроль — это не просто брать кровь и банить тех, у кого аддерол в крови, это построение целой системы: аддерол, например, нельзя, а вот это можно, Red Bull можно, а амфетамин нельзя. Это же нужен консилиум врачей и химиков, которые тебе скажут, как и что воздействует на мозговую деятельность и что из этого действительно дает преимущество в игре, ведь тот же Red Bull можно отнести к бустящим веществам. Это же всё действительно сложная конструкция и годы работы, которую нужно вести, и потом уже ее наложить на систему Dota 2. Вообще, введя систему допинг-контроля, ты можешь подстегнуть людей к использованию допинга, потому что они будут искать лазейки, будут придумывать себе диагнозы — все дотеры резко станут эсдэвэгэшниками с банкой аддерола наперевес [СДВГ — синдром дефицита внимания и гиперактивности, при котором назначают аддерол]. А у людей в голове все просто: давайте наказывать за допинг и оскорбления.
А что мы будем относить к допингу и что считать оскорблениями — никто не знает. В моей системе ценностей желать смерти всем русским — плохо и, наверное, за это можно дисквалифицировать на один турнир. А называть русских «собаками третьего мира» — плохо и неприятно, но должна ли быть дисквалификация с турнира за это? Я не уверена. Человек должен быть за это наказан общественным мнением. Этот инструмент должен существовать, так называемый страшный суд общества, про который все постоянно говорят, но который совершенно не работает.
Был случай с Китаем [история с Kuku], когда игрок позволил себе лишнего и в итоге пропустил турнир, потому что в Китае его бы просто разорвали и освистали. Нам по кайфу. Ты сказала, что в Winstrike их не было, так как не платили зарплату, но я слышал, что даже в командах, где стабильно платят деньги, влиять на игроков иногда просто не получается. Какие рычаги у тебя есть сейчас в HR? Это вопрос лояльности игрока и клуба друг к другу. Штрафы должны быть ответом на откровенную жесть и последней мерой перед тем, как попрощаться с игроком.
В HR нет финансовых штрафов, есть, наоборот, бонус за хорошее поведение. Это подвижная часть зарплаты, которую получаешь в том случае, если ты красавчик, условно. Таким образом, у тебя нет ощущения, что у тебя отняли что-то, что тебе принадлежало, урезали зарплату или что-то еще. Вместо этого ты понимаешь, что если всё будешь делать правильно, то получишь бонус. Пока у нас не было никаких инцидентов, которые бы приводили к денежному штрафу. Как я уже говорила, всегда важна мотивация поступка: одно дело — что человек делает, а другое — почему.
Я вникла в суть вопроса, поняла, почему Gilgir так поступил, какие предпосылки были для этого, и не нашла криминала той степени, который тянет на материальный штраф. Гоша сам в принципе очень вдумчивый и ответственный. Он сам извинился перед Андреем, вышел в паблик и извинился перед комьюнити — это его искреннее решение, его никто не заставлял. Я скажу больше: после того как он лично извинился перед Андреем, он подошел ко мне и сказал: «Может, мне стоит публично еще извиниться? Так что это была полностью его инициатива. Это еще были первые недели нашего сотрудничества, и я ему сказала, чтобы, после того как он напишет текст, скинул его мне перед публикацией.
И он мне скидывает, а там даже запятые исправлять не надо, и я такая: «Ну ладно, моя работа здесь окончена». А то последнее даже многие опытные игроки не уяснили для себя… — Я думаю, что да. Меньше всего этого осознания у нашего тренера. Игроки все довольно сдержанные и понимают, как устроен мир. Гоша, например, не побоюсь этого слова, очень сознательный человек. Есть люди просто импульсивные и эмоциональные, про которых каждую неделю новость, что они кого-то в матчмейкинге обозвали.
Очевидно, что Gilgir не такой, и он понимает, что перешел черту. Мне кажется, это в целом про темперамент — у нас в принципе нет людей в команде, которые будут о чьей-то маме говорить какую-то гадость. Означает ли это, что с ними никогда-никогда не случится чего-то из ряда вон выходящего, как с Гошей? Нет, конечно. Произойти может всякое, но я убеждена, что они просто другого склада люди сами по себе. Gilgir — Для меня была довольно неожиданной ситуация, когда лидеры мнений, по сути, проигнорировали ситуацию с ATF, который в матчмейкинге желал сопернику смерти, да и на reddit пост об этом почти не собрал.
Почему так, на твой взгляд? Но ситуация с Gilgir прошла незамеченной для англоязычного комьюнити, а ситуация с ATF не вызвала большого резонанса. Поэтому мы можем судить по русскоязычному комьюнити, где ситуация с Gilgir вызвала большой отклик, а с ATF — нет. Есть у нас такая черта, что со своих спрос больше. Важно же понимать, что кор-аудитория, которая знает все составы, читает все новости, смотрит все ролики и знает, какой по счету сезон D2CL сейчас идет, довольно маленькая. А есть казуальная часть аудитории, для которой мир немного по-другому выглядит.
Поэтому это привлекло такое внимание. Будь это стычка между Gilgir и Fishman, хотя они друзья, это бы не привлекло такого внимания. О сексуальных домогательствах и «удобных» женщинах — Давай немного отойдем непосредственно от Dota 2. Я тут пересматривал разные новости на Cybersport. Это сообщение 2020 года про девушек из русскоязычного комьюнити, которые вступились за TobiWan, обвиненного в домогательствах: «Не будьте слишком строги к девушкам из русскоязычных студий, чьи посты недавно перевели на reddit. Они неплохие люди, просто они обучены быть удобными для мужчин».
Хотелось бы спустя время узнать твое мнение об этом твите. Ты действительно считаешь, что девушкам из СНГ, работающим в индустрии, приходится быть «удобными»? Я осознала, что это часть нашего менталитета, которая касается не только женщин, но и всех людей. У нас как-то принято быть удобными, не мешать соседям, не защищать свои границы, не доставлять дискомфорт другому человеку. У нас культивируется необходимость быть скромным, не отсвечивать. У нас не принято хвастаться.
Я смотрела интервью с известным HR-специалистом, который рассказывал, что, когда в России появился свободный рынок и понятие «резюме», у нас были с этим большие проблемы. У нас не принято себя хвалить, а резюме — это когда ты себя хвалишь и пишешь сильные стороны. У нас принято прибедняться: «Ой, да что я». Это часть нашего менталитета — быть удобным другому. И, конечно, особенно это проецируется на девушек — это часть нашего воспитания которая, к счастью, сейчас меняется , что для женщины лучшее достижение в мире — правильно выйти замуж. Вот когда у женщины детки и муж — она состоялась, а если она изобрела лекарство от рака, но при этом одинока — она мусор.
TobiWan Возвращаясь к той ситуации: для меня утверждение, что женщин в СНГ растят, чтобы они были удобными, сто процентов истинное. Дискуссионный вопрос, были ли высказывания Яны Химченко мотивированы именно этим. У нее мог быть любой другой мотив это сделать. Был ли у тебя потом разговор с девушками из индустрии, которые до твоего твита выступили с поддержкой TobiWan? Обычно, если про меня что-то напишут в интернете, я люблю при личной встрече докапываться: «Ну что, вот мы и встретились, объясняйся». Почему-то остальные так не любят делать.
Я бы подискутировала на эту тему на самом деле, хотя бы для того, чтобы лучше понять их мотив. Для меня это выглядит так, что мотив Даши — получить социальные поглаживания и лайки, высказав популярное мнение. Это желание сказать комьюнити: «Я не такая, как эти тупые фемки, я особенная». Я считываю это поведение именно так — возможно, я не права, но не вижу ничего другого за этим высказыванием. У Яны мог быть другой мотив, так как она знала Tobi лично, она могла искренне не верить в обвинения. Я лично знала его и жертв его поведения.
Я была не права в том, что попыталась стричь всех под одну гребенку. Но для меня это тоже был эмоциональный поступок, я испытываю острую эмоциональную неприязнь к таким вещам. То есть сейчас, спустя два года, уже без эмоций я могу, например, понять, что Яна могла такое сказать по незнанию. Но я до сих пор остро реагирую на подобные вещи — оправдание насильников, истории про «сама виновата» и «с нормальными девушками такое не случается». Но ведь желание угодить в своих мыслях и высказываниях настроению аудитории у нас не только у девушек, а у большинства медийных спикеров. Причина все в том же желании быть удобным?
Возможно, тут дело не в национальном менталитете, а в эволюционном механизме — мы хотим быть в стае, хотим быть принятыми, боимся оказаться вне социума. Это всё наш рептилоидный древний мозг посылает нам сигналы: если окажешься вне стаи, тебя сожрет саблезубый тигр. Это тоже может быть причиной. Но и люди часто обращаются в медиа прежде всего за социальным одобрением. Можно открыть Cybersport. А зачем это было?
Я часто задаюсь этим вопросом. Что это, что это дает? Просто единица информации, на которую люди поставят лайки. Просто высказывание в вечность — что это, зачем… Я склонна высказывать непопулярные мнения, потому что, как правило, они в себе несут новую информацию. Условно, все в восторге от «Аркейна», я вот его досмотрела, и мне не очень понравилось. Это качественная, добротная вещь, но меня вообще не зацепил сюжет — я смотрела чуть ли не через силу, ведь все так хайпили, и я надеялась, что ну вот сейчас-то будет круто.
Так я досмотрела весь сезон, а круто так и не стало. Сама ты явно такой не являешься, о чем открыто и говоришь, но это тебе не помешало добиться карьерного продвижения и успеха в индустрии. Нет ли такого, что ты из-за этого ставишь себя выше других, а твое самомнение раздувается, мол, вот они пытаются быть удобными, а я такая как есть, но все равно на коне? В моей системе ценностей так и есть. В моей системе ценностей я обращаю внимание на людей, которые идут против ситемы, высоко их оцениваю, и мне интересно с ними взаимодействовать. Но это не значит, что такой образ жизни подходит всем.
Для кого-то счастье — тихая гавань, чувствовать себя принятым и любимым в обществе. Делает ли это людей какими-то плохими, а их образ жизни — неправильным? Наверное, нет. До тех пор, пока они честны с собой, это окей. Плохо, когда это кому-то вред причиняет. И вообще, многое — вопрос трактовки: в одной ситуации ты скажешь «быть удобным», а в другой — что человек находит подход ко всем.
И мы видим примеры людей потрясающе успешных, которые обладают навыком вовремя промолчать, найти подход к кому-то и быть удобным. Это же тоже скилл. Я с возрастом понимаю, что, будь я мудрее, может быть, история сложилась бы несколько иначе, но она сложилась так, как сложилась, и я об этом не жалею. И я не стремлюсь к тому, чтобы осуждать и отбраковывать людей, которые придерживаются другого взгляда на мир. Да, в моей системе ценностей другие вещи важны, но это не значит, что все люди, которые живут по-другому, однозначно плохие. Насколько сейчас актуальна эта проблема в киберспорте?
А тут всё предельно ясно. Часть команд накосячила и пропустила изменения в правилах. Но не OG.
OG отреагировали так, как вы все видели.
Мария Гунина покинула StarLadder
Спортивный директор HellRaisers Мария Гунина сообщила, что первый матч её команды в плей-офф The Lima Major 2023 по Dota 2 был перенесён без какого-либо обсуждения с участниками. Мария Гунина о штрафе 9 Pandas на DPC 2023: Season 3: «Будут детали, как закончится "процесс"». Мария Гунина (ник "Inverno"), в социальной сети Telegram, поддержала Алика Воробья (ник "V-Tune"). Менеджер состава шведского клуба Alliance по Dota 2 Мария Inverno Гунина прокомментировала уход Владимира No[o]ne Миненко и Алексея Solo Березина из. Директор по стратегии 9Pandas Мария Inverno Гунина рассказала, почему у капитана команды Алексея Solo Березина возникли трудности с получением визы, необходимой для поездки на.
«Отводили меня в стрипуху». Гунина — о различиях в работе менеджеров СНГ и Европы
Бывший менеджер Winstrike по Dota 2 Мария Гунина вошла в состав европейской команды The Alliance, где будет занимать аналогичную должность. Но Мария недолго пробыла без работы — теперь она будет представлять интересы чемпионов The International 2013. Для нашего киберспорта это второй за последнее время случай, когда русскоязычная девушка переходит работать в зарубежный коллектив.
Какие-то жесткие высказывания, "трешток" за гранью и так далее. А ты как менеджер с этим работаешь? Или это не входит в твои обязанности? Конечно входит. Но конкретно в этом составе ничего объяснять не надо, все все понимают сами. Подобные вещи не в их темпераменте. Самый горячий нрав, пожалуй, у Nikobaby, и то он не из тех, кто позволит себе какую-то жесть. Он дерзкий, но знает рамки, не даст в обиду себя и команду, но никогда не перейдет черту.
Для меня Nikobaby уникальный игрок, его менталитет находится на стыке Восточной и Западной Европы. Местами он расчетлив и хладнокровен, как наши шведские игроки, а местами им движет страсть, свойственная ребятам из СНГ. Страсть к игре, кураж, правильная спортивная злость, которой он умело пользуется и питает всю команду. От этого хорошо можно перейти к теме сравнения европейцев и наших. Хочу начать с дисклеймера, поскольку многие почему-то не всегда понимают такие рассуждения правильно. Когда мы сравниваем игрока из Европы с игроком из СНГ, мы говорим об абстрактном среднестатистическом персонаже. В каждом конкретном случае, разумеется, все сводится к набору качеств отдельно взятого игрока. Всегда будут какие-то исключения, но мы рассматриваем гипотезу, ОК? Мне кажется, что СНГ-игроки более эмоциональные, для них игра - это в первую очередь страсть, увлечение, а в какую-то пятую - работа. Кто-то может сказать, что это плохо, потому что к игре нужно подходить с холодной головой.
Но из этого вытекает и ряд плюсов: они непредсказуемы, у них высоко развита игровая интуиция, отсюда все эти фантастические big plays. Да, иногда эмоции это плохо, иногда они ведут тебя под Т4 на 20 минуте и ты проигрываешь игру. Но иногда - выигрываешь. И в этом вся прелесть. Такой кураж сложно поддерживать постоянно. Здесь ты прыгаешь на фонтан и делаешь ремпейдж, а здесь - умираешь. Вот так это работает, но это одна из причин, почему СНГ-команды горячо любимы в мире. Когда мы говорим о топовых командах - Natus Vincere, Virtus. Потому что они по-настоящему развлекают тебя своим игровым стилем. В Европе игроки больше воспринимают киберспорт как работу.
Последнее, что тебе хочется делать после поражения, - давать интервью. Но здесь тебе скажут: "Без проблем, это моя работа". И работа будет сделана без лишних разговоров. Когда я работала с игроками из СНГ, мне иногда приходилось танцевать с бубном и объяснять, почему нужно сделать те или иные вещи, почему это важно. Как работает бизнес, как устроен клуб и зачем мы едем к 10 утра на эту проклятую фотосессию. В нынешней команде я такого представить не могу. Конечно, это экстремальный пример. Среди моих СНГ-подопечных было немало ребят с профессиональным подходом, которые очень ответственно относились к своим неигровым обязанностям. А как ты считаешь: в СНГ нужно доносить до людей, что им важно это делать, необходимо это делать? Или пускай это так и останется на том уровне?
Смотри, в идеальном мире все должно прийти к следующему состоянию: на сцене достаточное количество игроков, которые устраивают нас по своим механическим навыкам. И в условиях конкуренции те ребята, с которыми тяжело работать, уступают более покладистым. К сожалению, сейчас игроки у нас в страшном дефиците. Поэтому клубы работают с тем, что есть. Игровые особенности остаются в приоритете над всем остальным, и это правильно. Хотя и здесь есть свои исключения. Допустим, Lil, который очевидно сильнее большинства четверок в регионе - с ним не хотели работать некоторые организации. Он для них "проблемный". Как многие знают, я не считаю, что в случае с Ильей эта оценка справедлива. Но на его примере мы видим тенденцию: с "проблемными" игроками люди работать не хотят.
Если бы у клубов был выбор, "проблемные" оставались бы за бортом. Как вписался fng? Кажется, он сейчас кайфует от игры максимально. Я считаю, что Артем очень хорошо вписался. Это было понятно задолго до официального анонса, когда мы еще были в отношениях аренды. Что отличает его от многих игроков - он умеет разговаривать. Если что-то требует обсуждения в игре, в коммуникации, в дисциплине - это обсуждение состоится. Недосказанность - главный враг любой команды. Артем участвует во всех этих процессах, иногда сам инициирует их. Это дорогого стоит.
Успела ли ты побывать у ребят в офисе, и как у них вообще там атмосфера? Говорят, что Alliance - это такое "семейное предприятие". Это больная тема. Я, к сожалению, не успела побывать на базе в Швеции. У нас был один буткемп в Киеве, перед минором. Сейчас границы закрыты, но я работаю над тем, чтобы приехать на буткемп в январе 2021. Насчет семейственности - это правда. За счет того, что организация небольшая, уютная, все на одной волне. Нет внутренней конкуренции, интриг, никто не пытается никого подсидеть. Я не понаслышке знакома со всем перечисленным, к сожалению.
Все заняты общим делом, искренне любят клуб, команду. На старой работе у нас была следующая ситуация: SMM отдел недолюбливал команду по Dota 2. А как можно без любви к команде качественно вести ее социальные сети? Я иногда люблю листать рекомендации Инстаграм. Я фанат Taylor Swift, и мне часто попадаются посвященные ей фанатские аккаунты. Их ведут девочки-подростки со всего мира, и у них невероятный подход к контенту. Казалось бы, певица, которая ведет непубличный образ жизни: она очень редко что-то выкладывает, дает интервью, приходит на шоу. Но эти девчонки ищут пасхалки в песнях пятилетней давности, делают какие-то подборки фактов, собирают интересную статистику. И это люди без опыта в SMM, они просто любят Taylor Swift, и из этой любви, из их живого интереса к ее персоне рождается офигенный продукт. Киберспорт - не исключение.
Чтобы работать с командой, надо ее любить, надо быть ее главным болельщиком. И в Alliance это чувствуется в полной мере. Мы вместе следим за составами в разных дисциплинах, смотрим матчи, болеем, пишем слова поддержки. И в этом колоссальная разница. Повторюсь, свое дело надо любить. Мастерство тоже важно, но его недостаточно. И спасибо девочкам - фанаткам Taylor Swift, что лишний раз мне об этом напомнили. Один из моих бывших руководителей, а ныне хороший друг, говорил, что удовольствие от жизни ты должен получать не на работе. Ты просто работай, а удовольствие получай в других сферах. Ты гонишься не за тем.
Как и Гунина, он заявил , что судьба команды «находится под вопросом». Первые матчи в открытой квалификации Winstrike сыграет 2 октября. Посмотреть, какие клубы в СНГ получили инвайты в закрытый этап отборочных, можно на нашем сайте.
В этом плане Илья, думаю, такой же, как в жизни, наверное. Что еще люди вкладывают в его публичный образ, я просто не знаю. Есть игроки, которых просишь сделать фотку или повесить баннер в группе, и они сделают это. Да нууу... Его надо уговаривать, где-то кнутом, где-то пряником. Мне кажется, это просто такой ритуал.
Он обязательно всё сделает, но нужно поуговаривать. Я не хочу, чтобы люди воспринимали это как как сугубо отрицательную оценку. Все эти вещи — часть моей работы и часть его личности, так что всё нормально. Я бы даже сказала, что Илья — один из тех игроков, с кем я общалась ближе всего. Все остальные сговорчивые были. Я легко нашла общий язык с обоими. Наверное, никакого тандема и не было — каждый занимался своими задачами. Пространство для рассуждений есть, но как было бы на деле, мы никогда не узнаем. Как это выглядело с вашей стороны?
Могу сказать за себя. За то время, что я работала менеджером, были моменты, когда хотели уволить меня. Были такие моменты, когда я хотела уйти. И наконец-то наши желания совпали. В последний раз я хотела уйти в декабре, но Ярослав Комков - прим ред. До этого я хотела уволиться на первом буткемпе обновленного состава, тогда меня остановил ArsZeeqq, сказав, что это будет большим стрессом для команды, что нужно дотерпеть хотя бы до конца квалификаций. Во время последнего буткемпа я уже вела переговоры по поводу нового места работы. Наступил очередной рабочий день, мне позвонил HR и сказал, что нужно поговорить со мной по поводу расторжения трудового договора. Трудно сформулировать, то ли я ушла, то ли меня уволили.
Да и так ли это важно? Главное, что обе стороны получили тот результат, на который рассчитывали. Твое мнение, почему не преподнесли, что вы разошлись обоюдно? Формально тебя уволил именно он? Но у меня нет для этого поводов. Мы расстались на хорошей ноте. И, несмотря на мою репутацию конфликтного человека, со всех своих мест работы я ухожу в отличных отношениях с коллективом. Никто от меня не слышал публично плохого слова о StarLadder или Team Empire , и никто не услышит от меня плохого слова о Winstrike. То, что я скажу дальше, касается одного-единственного человека.
Я не могу воспринимать всерьёз Kimi. Я уже говорила, почему вакансия менеджера дота-состава была доступна, когда я заняла её — потому что игроки сочли его профнепригодным. Для меня было бы невозможно работать под руководством человека с такой предысторией. Так что всё хорошо, что хорошо кончается. После того, как мне позвонил HR, мы с Кими виделись, но он ни словом не обмолвился о том, что я уволена. Не был в курсе? Едва ли. Не хватило смелости? Похоже на то.
Так что ответ на твой вопрос — и да, и нет.
ВСЕ ЕЩЕ БЕТА | В ГОСТЯХ МЕНЕДЖЕР ALLIANCE, МАРИЯ ГУНИНА
Директор по стратегии 9Pandas Мария «Inverno» Гунина прокомментировала вылет команды из плей-офф Riyadh Masters 2023 по Dota 2. По её мнению, состав достойно выступил. неполадки и задержка матчей на 3 часа. Спортивный директор HellRaisers Мария Inverno Гунина высказалась об исключении Mind Games с ESL One Stockholm Dota Major 2022. Она раскритиковала не готовность команды к столь. Мария Гунина: «Yuragi был самым очевидным и понятным вариантом». Спортивный директор клуба HellRaisers Мария «Inverno» Гунина на личном канале в Telegram прокомментировала победу своих подопечных над Team Spiri.
Мария Гунина стала менеджером Alliance
Экс-директор по стратегии 9Pandas Мария Inverno Гунина объяснила в Telegram-канале разницу в работе менеджеров СНГ и Европы. Комментатор StarLadder Мария Гунина и комментатор RuHub Мила Алева рассказали о положении девушек в киберспорте. На экс-участницу украинской команды Na'Vi, а ныне менеджера команды 9Pandas Марию Гунину заявили в полицию за донаты. Министерство внутренних дел России проверяет директора по стратегии российской киберспортивной команды 9Pandas по Dota 2 Марию Гунину на спонсирование Вооружённых. Спортивный директор HellRaisers Мария Гунина сообщила, что первый матч её команды в плей-офф The Lima Major 2023 по Dota 2 был перенесён без какого-либо обсуждения с участниками. Канал украинского комментатора Виталия V1lat Волочая забанили на стриминговой платформе Twitch, сообщает «РИА Новости».