Мордовский госуниверситет имени Огарева возглавил бывший первый замминистра просвещения России Дмитрий Глушко. Об этом сообщил ректор МГУ имени Огарева Дмитрий Глушко «Национальной службе новостей». Глушко Дмитрий Евгеньевич. Бывшего первого заместителя министра просвещения РФ Дмитрия Глушко назначили исполняющим обязанности ректора Национального исследовательского Мордовского государственного университета им.
Ректор Мордовского госуниверситета Дмитрий Глушко: эффект «энерджайзера»
| Встреча ректора МГУ им. Н. П. Огарёва Дмитрия Глушко с представителями СМИ республики | Дмитрий Глушко – ректор НИ МГУ им. Н.П. Огарёва: "Внутренний экзамен университета – это не формальность, а тоже испытание. |
| Дмитрий Евгеньевич Глушко | Ректор МГУ им. Н. П. Огарёва Дмитрий Глушко победил на выборах в Госсобрание Мордовии по Луховскому избирательному округу №16. |
| Исламский культурный центр посетил Дмитрий Евгеньевич Глушко | С ноября 2021 год Дмитрий Евгеньевич занимал должность исполняющего обязанности ректора этого университета. |
| Ректор перемен — Столица С | В минувший понедельник, 5 сентября, вышел приказ об утверждении Дмитрия Глушко в должности ректора МГУ им. Н.П. Огарева. |
Новый ректор национального исследовательского Мордовского госуниверситета — наш земляк!
На кого Вы опираетесь внутри команды? Есть ли в ее составе те, кого Вы привели с собой? Кто-то из них проработал в МГУ им. Огарёва 5 лет, кто-то полвека, как наш первый проректор Петр Васильевич Сенин, который за 50 лет в университете вырастил в разных подразделениях множество специалистов, и сейчас они возглавляют институты, факультеты и кафедры. Есть в руководстве и те, кто пришел извне.
Я пытался собрать разнообразную команду, профессионалов с разным опытом работы, в том числе из индустрии, из министерств, хозяйствующих субъектов, силовых ведомств. Как говорил советский футбольный тренер Константин Бесков, в команде обязательно должен быть один рыжий. В сегодняшней управленческой команде я вижу вовлеченность и желание сделать Мордовский госуниверситет привлекательным, а для любого вуза за пределами Москвы и Санкт-Петербурга это крайне сложно. Путь разработок от университета до потребителя «Мы с коллегами приняли решение рассказывать о наших возможностях не управляющим командам предприятий, которые могли бы стать нашими индустриальными партнерами, а напрямую собственникам бизнеса».
Огарёва ведутся разработки препаратов и материалов для биомедицины: доведены до клинической практики препараты от COVID-19, разработаны средства для лечения опухолей. Запатентован новый экологичный импортозамещающий строительный материал. Вуз стал одним из центров координации разработок отечественной лазерной керамики. Как скоро эти продукты дойдут до производителя, до потребителя?
Какие сложности возникают с разработками на этапе их продвижения на рынок? Мне не нравится, когда компании или предприятия называют работодателями. В моем представлении они никому ничего не дают, а наоборот получают. Они покупатели технологий, процессов и качественных профессионалов, готовых выполнять сложные задачи.
Мы с коллегами приняли решение рассказывать о наших возможностях не управляющим командам предприятий, которые могли бы стать нашими индустриальными партнерами, а напрямую собственникам бизнеса. Создали индустриальный совет с их участием и попросили возглавить его главу Республики Мордовия. Эта структура нужна нам, чтобы помогать оценивать правильность вектора развития университета с точки зрения научных исследований и не заниматься той областью науки, которая никому не нужна. Наши самые сильные ключевые компетенции, с помощью которых мы решаем производственные задачи для индустриальных партнеров, связаны с 2—3 направлениями.
Прежде всего, это фармацевтика с биотехнологиями. Я горжусь коллегами из медицинского института и института наукоемких технологий и новых материалов, которые участвовали в процессе создания и проведения клинических испытаний ряда лекарственных препаратов. Недавно мы открывали новые производственные линии на заводе «Биохимик» в Саранске, суперсовременном предприятии с точки зрения технологий, где работают наши выпускники и где нам заказывают подготовку специалистов. Студенты занимаются наукой на производственном месте с нашими преподавателями, профессорами за счет предприятия, которое заинтересовано в их подготовке и профессиональном росте.
Другое направление, крайне важное для нас и где мы точно можем помогать индустрии, — это создание технологии производства оптоволокна. Что касается трансфера наших разработок на рынок, то это не быстрый процесс. Ключевая задача здесь — научиться максимально сокращать сроки по выводу наших технологических решений и продуктов в массовое или хотя бы мелкосерийное производство. По нескольким позициям у нас это получилось.
Например, когда на одном из предприятий возникли сложности с поставками биодобавок для производства мясных изделий, мы помогли им освоить новую нишу. Теперь этот опыт распространяем в работе с другими индустриальными партнерами. На базе имеющегося у нас задела по технологиям и решениям корректируем свою научную деятельность так, чтобы в ближайшие полгода партнер понимал, что получит от нас новое, замещающее или даже превосходящее аналоги решение. Новое предпринимательское мышление «Если преподаватель всю жизнь транслирует исключительно чужое научное знание и при этом сам не генерирует его, не занимается реализацией каких-то проектов или предпринимательских инициатив, то как можно ждать от его студентов стартапа?
Как мы можем формировать у обучающихся предпринимательские навыки, если сами ими не обладаем? Платформа создается для серийного производства стартапов и повышения инвестиционной привлекательности исследований и разработок. Как будет работать эта площадка в Мордовском госуниверситете? Как в ее работе будут задействованы преподаватели, студенты, внешние эксперты?
Выстраиваем систему, внутри которой сможем самостоятельно выводить на рынок собственные разработки и решения либо продавать их компаниям вместе с технологиями и специалистами.
Будущим абитуриентам показали аудитории различных кафедр. Основное преимущество труда сельскохозяйственной отрасли — это востребованность. Будем надеяться, что для наших ребят профессиональное образование и наличие множества свободных вакансий позволит выстроить стремительную карьеру в сельскохозяйственном предприятии по окончанию института и получать достойное вознаграждение за свой труд или открыть собственное дело, организовав свое фермерское хозяйство.
Комментарии, не относящиеся к темам статей офф-топ. Реклама других сайтов в т. Реклама товаров и услуг. Сообщения, оставленные не на русском языке. Сообщения, содержащие более 3000 символов и пробелов. Прочие нарушения законодательства РФ.
Комментарии, нарушающие правила поведения на портае, удаляются без предупреждения. При вторичном размещении уже удалённого сообщения, модератор вправе заблокировать «забанить» пользователя.
Сегодня крупнейший вуз Мордовии с более чем 90-летней историей имеет статус ведущего российского научно-образовательного центра, на площадках которого активно развиваются проекты международного уровня. Открыл конференцию и обозначил все процессуальные вопросы первый проректор университета, председатель комиссии по выборам ректора Пётр Сенин.
Собравшимися были утверждены необходимые для проведения процедуры выборов структуры. Каждый из претендентов разработал программу развития университета, которая была представлена для обсуждения. Дмитрий Глушко, выступая на конференции, отметил, что у МГУ им. Огарева огромный потенциал.
Мы продолжим работу по увеличению интеллектуального капитала университета, развитию кооперационных связей с предприятиями Мордовии и других регионов, созданию образовательного кампуса мирового уровня. Предлагаем организовать совместно с региональным отделением Союза промышленников и предпринимателей Индустриальный совет, который поможет ставить актуальные задачи от производственной сферы региона и получать оценку эффективности нашей работы как центра подготовки кадров.
На допвыборах в Госсобрание Мордовии по округу №16 победил Дмитрий Глушко
Глава Мордовии также выразил благодарность Сергею Вдовину за работу на благо развития университета. У него теперь новое направление деятельности — он заместитель Председателя Государственного Собрания Мордовии. Его знания и опыт очень пригодятся в законотворческой деятельности и управлении республикой», - сказал Артём Здунов. Что касается университета, то перед ним стоят большие задачи, решать которые будет уже новый руководитель. Один из них — развитие волоконной оптики и оптоэлектроники. Такой кластер у нас существует. Нам необходимо строить завод, нам нужны специалисты, будем развивать рынки. То же самое я хочу сказать про промышленный парк радиоэлектроники - это однозначно тема университета. И, конечно, это работа пищевого кластера — то, чем вы, Дмитрий Евгеньевич, занимались во время работы в Министерстве просвещения РФ.
Мордовия — один из центров развития школьного питания, я возглавляю рабочую группу Государственного Совета РФ.
Огарева и, собственно, это был день, когда Дмитрий Евгеньевич вплотную познакомился с университетом. Август 2021 года.
В Саранске проходил l Всероссийский родительский форум по вопросам школьного питания. В тот раз Дмитрий Глушко в Саранск не приехал, но общался с участниками конференции по видеосвязи. Это было самое неординарное выступление, ведь Глушко выходил на связь с Саранском из салона автомобиля, он только что выехал из Кургана.
Последней производственной площадкой стал завод «КомбиС»: предприятие занимается производством комбикормов для птицы, свиней и крупного рогатого скота. Директор Алексей Раздолькин отметил, что в 2020 году завод реализовал проект по производству рапсового масла, которое успешно экспортируется в Китай. В завершение делового визита между МГУ им.
Огарёва Дмитрий Глушко. Мясная продукция.
В 2001—2002 годах трудился в Межведомственной исполнительной дирекции по государственной поддержке движения за здоровый образ жизни в Республике Саха Якутия. В 2002—2003 годах занимал пост главного специалиста Комитета по делам семьи и детства при президенте Республики Саха Якутия. В 2003—2009 годах был первым заместителем министра по молодежной политике, затем в течение года был первым заместителем министра науки и профессионального образования Республики Саха Якутия. В 2010—2014 годах занимал должность вице-президента Республики Саха Якутия. В 2014—2016 годах был министром профессионального образования, подготовки и расстановки кадров Республики Саха Якутия.
С 2016 года — заместитель генерального директора по внедрению регионального стандарта кадрового обеспечения промышленного роста Союза «Молодые профессионалы Ворлдскиллс Россия ».
Мордовский университет ректор
| Ректор Глушко: между вузами усиливается борьба за абитуриентов — РТ на русском | Глава Мордовии Артём Здунов 11 ноября посетил МГУ имени Н.П. Огарева, где состоялось официальное представление исполняющего обязанности ректора Дмитрия Глушко. |
| Глушко – Telegram | Интервью и.о. ректора Мордовского государственного университета им. Огарева Дмитрия Глушко. |
Ректором МГУ им. Н.П. Огарева назначен Дмитрий Глушко
«Дмитрий Евгеньевич, нам бы хотелось, чтобы университет был ближе к промышленности, — обратился он к Глушко. СПРАВКА Дмитрий Евгеньевич Глушко родился 5 мая 1975 года в Якутске. Мордовский государственный университет / OgarevTV. #Встреча #ректора #Огарва #Дмитрия #Глушко #представителями #республики.
Встреча ректора МГУ им. Н. П. Огарёва Дмитрия Глушко с представителями СМИ республики
Мне важен контакт, важно понимание. Теперь мы с вами один коллектив». Университет с огромным количеством студентов из регионов России и из десятков стран мира. Здесь много науки. МГУ им. Главное, здесь много потенциала для развития как самого университета, так и каждого студента. Учиться здесь модно и перспективно. Сегодня мне доверили стать частью этого университета с 90-летней историей… Приложу все силы, чтобы быть полезным коллегам и студентам». Визитная карточка Дмитрий Глушко родился 5 мая 1975 года в Якутске. Его отец был инженером-испытателем, работал в институте строительства. Мама преподавала в школе.
Глушко окончил педагогический институт Якутского государственного университета имени Аммосова с квалификацией «социальный педагог» и Российскую академию государственной службы по специальности «государственное и муниципальное управление». Во второй половине 1990-х годов трудился учителем физкультуры. Кстати, со своей будущей супругой Светланой он познакомился еще в школе… С 2002 года Дмитрий Глушко работал главным специалистом комитета по делам семьи и детства при президенте Республики Саха Якутия. В 2010-м наступил пик его якутской карьеры. Глушко становится вторым человеком в республике, занимая пост вице-президента. В этом качестве он проработал четыре года и попал в череду скандалов. Чиновнику вменяли в вину нескромное для его ранга поведение. Речь шла о посещении закрытых вечеринок в ночных клубах, а также о том, что во время командировки в Москву он якобы снимал люксовый номер в гостинице Ritz-Carlton. Стоимость проживания исчислялась в несколько десятков тысяч рублей. Позднее Глушко на эту критику отвечал: «У меня нет никакой иллюзии насчет сверхматериального достатка.
Не было и нет. Все, что есть, заработано трудом. Моя семья живет достаточно скромно и не позволяет излишних трат. Фото, где якобы я нахожусь в гостиничном номере Ritz-Carlton, было смонтировано.
И пусть, как в каждом соревновании, победит дружба, но обязательно — сильнейший», — обратилась к присутствующим первый заместитель Министра спорта Республики Мордовия Ольга Игошева. Далее в рамках открытия для всех гостей фестиваля прошёл концерт от студентов Мордовского госуниверситета. Огарёвцы исполнили известные музыкальные композиции, а иностранная студентка из Индии — национальный танец.
Фотографии 3.
Моя семья живет достаточно скромно и не позволяет излишних трат. Фото, где якобы я нахожусь в гостиничном номере Ritz-Carlton, было смонтировано. Да, я жил в этой гостинице, но в номере стоимостью 10—14 тысяч рублей, предоставленном по скидке. Нельзя вопрос рассматривать только вокруг стоимости гостиничного номера. Работа в Москве связана с большими перемещениями. Проживая в центре в шаговой доступности, успеваешь посетить на порядок больше встреч и совещаний… К тому же последние 4 года я не тратил бюджетные деньги на гостиницу. Жил у друзей и тещи. Разбирательство коснулось и Дмитрия Глушко, который был его президентом.
Чиновника подозревали в хищении бюджетных денег в особо крупном размере. На тот момент он уже год занимал должность республиканского министра профессионального образования, подготовки и расстановки кадров. Президентом клуба он стал, будучи назначен вторым лицом в республике. Разумеется, причастность к растрате бюджетных средств Глушко категорически отрицал. Кстати, сын Глушко Даниил трудился курьером клуба «Якутия». В 2015-м он поступил на факультет журналистики МГУ им. В издании «Якутск вечерний» вышла резонансная статья о том, как «высокопоставленный отец смог выбить для чада целевое место» в одном из самых престижных вузов страны, пользуясь служебным положением. На тот момент общественность Якутии уже знала Дмитрия Глушко как завсегдатая злачных мест. В той же газете в свое время вышла публикация «Золотые детки», где были приведены данные из дневника юноши. Из них можно узнать об учебе Даниила в Англии, его личном водителе, управлявшем «Тойотой-Лэнд-Крузер», драке в Италии, проблемах с французской жандармерией и встречах с топ-моделями Якутии.
На вопрос о статусе мажора парень ответил так: «Смотри, я не гуляю ночами напролет на деньги родителей, на гулянки зарабатываю сам, но я верчусь в социальных кругах, в обществах очень крутых людей, тем не менее я полагаю, что не понтуюсь статусами, дорогими вещами и т. Но иногда веду себя очень дерзко и не общаюсь с людьми, которые мне не нравятся, но все же участвую во всех мероприятиях, благотворительных и т. Сейчас он активно занимается велоспортом и трейлраннингом. Но вернемся к отцу. В качестве министра профобразования Глушко проработал два года. В начале 2016-го вступил в должность заместителя генерального директора Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке. В интервью News.
Нам необходимо строить завод, нам нужны специалисты, будем развивать рынки. То же самое я хочу сказать про промышленный парк радиоэлектроники - это однозначно тема университета. И, конечно, это работа пищевого кластера — то, чем вы, Дмитрий Евгеньевич, занимались во время работы в Министерстве просвещения РФ. Мордовия — один из центров развития школьного питания, я возглавляю рабочую группу Государственного Совета РФ. Нам нужно подтягивать возможности университета, подтянуть специалистов. Мы будем развивать культуру питания, в том числе спортивного питания, отраслевого. Мы взяли на себя такую ношу, заявили в Правительстве, привлекаем средства.
Дмитрий Глушко избран ректором НИ МГУ им. Н.П. Огарёва
Главная страница Пресс-центр НовостиО встрече с ректором Мордовского государственного университета Автор видео: Мордовский государственный университет / OgarevTV 05-11-2023 | | 257401 | Продолжительность: 08:8:8. Глава Мордовии Артём Здунов 11 ноября посетил МГУ имени Н.П. Огарева, где состоялось официальное представление исполняющего обязанности ректора Дмитрия Глушко.
Якутянин стал проректором в МГУ им. Н.П. Огарёва
Делегация университета, в состав которой вошли руководители профильных факультетов и институтов, а также ведущие ученые, побывала на площадках МПК «Атяшевский». ректор МГУ а. В МГУ имени Огарёва состоялось представление исполняющего обязанности ректора Дмитрия Глушко Скачать. Дмитрий Глушко – ректор НИ МГУ им. Н.П. Огарёва: "Внутренний экзамен университета – это не формальность, а тоже испытание. Тут включился сам ректор МГУ имени Н.П. Огарева Дмитрий Глушко.
Глушко Дмитрий Евгеньевич
Нельзя вопрос рассматривать только вокруг стоимости гостиничного номера. Работа в Москве связана с большими перемещениями. Проживая в центре в шаговой доступности, успеваешь посетить на порядок больше встреч и совещаний… К тому же последние 4 года я не тратил бюджетные деньги на гостиницу. Жил у друзей и тещи. Разбирательство коснулось и Дмитрия Глушко, который был его президентом. Чиновника подозревали в хищении бюджетных денег в особо крупном размере. На тот момент он уже год занимал должность республиканского министра профессионального образования, подготовки и расстановки кадров. Президентом клуба он стал, будучи назначен вторым лицом в республике.
Разумеется, причастность к растрате бюджетных средств Глушко категорически отрицал. Кстати, сын Глушко Даниил трудился курьером клуба «Якутия». В 2015-м он поступил на факультет журналистики МГУ им. В издании «Якутск вечерний» вышла резонансная статья о том, как «высокопоставленный отец смог выбить для чада целевое место» в одном из самых престижных вузов страны, пользуясь служебным положением. На тот момент общественность Якутии уже знала Дмитрия Глушко как завсегдатая злачных мест. В той же газете в свое время вышла публикация «Золотые детки», где были приведены данные из дневника юноши. Из них можно узнать об учебе Даниила в Англии, его личном водителе, управлявшем «Тойотой-Лэнд-Крузер», драке в Италии, проблемах с французской жандармерией и встречах с топ-моделями Якутии.
На вопрос о статусе мажора парень ответил так: «Смотри, я не гуляю ночами напролет на деньги родителей, на гулянки зарабатываю сам, но я верчусь в социальных кругах, в обществах очень крутых людей, тем не менее я полагаю, что не понтуюсь статусами, дорогими вещами и т. Но иногда веду себя очень дерзко и не общаюсь с людьми, которые мне не нравятся, но все же участвую во всех мероприятиях, благотворительных и т. Сейчас он активно занимается велоспортом и трейлраннингом. Но вернемся к отцу. В качестве министра профобразования Глушко проработал два года. В начале 2016-го вступил в должность заместителя генерального директора Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке. В интервью News.
Ru отмечал, что не считает свое назначение ни повышением, ни понижением. Да я каждому желаю такого понижения. Сложно работать на каждом участке.
В 2022 году мы отобрали для интегрированной магистратуры первых трех студентов, на 2023 год запрос в десятки раз больше. Если преподаватель всю жизнь транслирует исключительно чужое научное знание и при этом сам не генерирует его, не занимается реализацией каких-то проектов или предпринимательских инициатив, то как можно ждать от его студентов стартапа? Когда я слышу от коллег о проектном обучении и формировании навыков проектного управления, сразу задаю им вопрос: а какой проект, кроме дипломной работы, вы когда-нибудь сопровождали? Я не верю, что можно обучать чему-то без наличия собственной практики. Мы должны конкурировать за лучших абитуриентов, лучших преподавателей, партнеров и заказы». Поэтому пытаемся привлекать индустриальных партнеров к оценке нашей эффективности, к постановке задач, к правильному определению приоритетов, которые сейчас есть на рынке. Люди на кафедрах должны понимать, как работает то или иное предприятие, какие задачи технологического характера перед ним стоят. Университеты пока еще далеки от эффективного взаимодействия с рынком. Компании и предприятия считают работодателями или — еще хуже — социальными партнерами. Почему я так говорю о социальном партнерстве? Однажды директор завода сказал мне при встрече, что его предприятие — социальный партнер нескольких колледжей. Я спросил: «Что это значит? Это когда грамоты за соревнования вручаете? Университет — не потребитель гуманитарной помощи, это дорогое предприятие, равный участник рынка и полноценный игрок в различных экономических процессах. Мы должны конкурировать за лучших абитуриентов, лучших преподавателей, партнеров и заказы. Вот это должно поменяться в головах вузовских управленцев, которые до сих пор этого не осознали. На встречах с руководителями и собственниками бизнеса самое сложное — доказать, что мы способны решить их производственные задачи. Они не верят в университет как таковой, они верят в людей, которых знают и в чьих возможностях уверены. Определенные успехи на пути к этой цели у нас уже есть. Мы тратим много времени и сил на то, чтобы наши студенты попадали на обучение на предприятия, на производственные практики, вынесенные кафедры, где они получают доступ к реальным технологиям производства. Плюс необходимы финансовые и правовые компетенции. И наконец, пожалуй, главное, чему мы должны учить студентов, — уметь работать в команде разных людей, с разными навыками, опытом, практикой, в числе которых всегда может оказаться тот самый «рыжий». Без чего вузам не справиться с этой задачей? Провинциальный вуз не тот, что расположен в регионе, а тот, где решили, что мы вуз одного города. МГУ им. Огарёва — национальный университет, большинство наших студентов приехали в Саранск из других регионов в силу разных причин. Во-первых, потому что снижается количество выпускников школ. Во-вторых, подготовка в школах города обеспечивает выпускникам возможность хорошо сдать ЕГЭ и поступить в столичные университеты. В таких условиях нам надо уметь прогнозировать, как будут развиваться внутрирегиональные территории и близлежащие субъекты. От соседних регионов нам поступают запросы на подготовку специалистов для здравоохранения, для автомобилестроения. Для предприятий внутри республики это вызов, потому что они понимают, что в текущем выпуске потеряют минимум 12 человек, а это много. Поэтому нужно понимать экономические процессы, которые происходят на ближайших территориях, в стране и в мире, и делать определенную аналитику, куда мы должны направить свои усилия, в первую очередь для открытия новых направлений подготовки. ИТ-аспирантура «В сфере IT-технологий есть целые направления, где без опыта научной работы очень сложно стать хорошим специалистом — это касается всего, что связано с системами искусственного интеллекта, математического моделирования, поддержки жизненного цикла и цифровых двойников». Что повлияло на этот результат? Мы понимаем, что многие решили в том году поступать в аспирантуру не потому, что захотели именно сейчас заняться наукой, а совершенно по другой причине. С одной стороны, мы наблюдаем рост аспирантов, которые поступают на платное обучение, и считаем этот показатель результатом своей работы. Прежде всего, это заказ от наших индустриальных партнеров на подготовку научных сотрудников, которые нужны для выполнения определенных технологических процессов. С другой стороны, существенно снизились контрольные цифры приема в аспирантуру от основного заказчика — нашего учредителя.
В сегодняшней управленческой команде я вижу вовлеченность и желание сделать Мордовский госуниверситет привлекательным, а для любого вуза за пределами Москвы и Санкт-Петербурга это крайне сложно. Путь разработок от университета до потребителя «Мы с коллегами приняли решение рассказывать о наших возможностях не управляющим командам предприятий, которые могли бы стать нашими индустриальными партнерами, а напрямую собственникам бизнеса». Огарёва ведутся разработки препаратов и материалов для биомедицины: доведены до клинической практики препараты от COVID-19, разработаны средства для лечения опухолей. Запатентован новый экологичный импортозамещающий строительный материал. Вуз стал одним из центров координации разработок отечественной лазерной керамики. Как скоро эти продукты дойдут до производителя, до потребителя? Какие сложности возникают с разработками на этапе их продвижения на рынок? Мне не нравится, когда компании или предприятия называют работодателями. В моем представлении они никому ничего не дают, а наоборот получают. Они покупатели технологий, процессов и качественных профессионалов, готовых выполнять сложные задачи. Мы с коллегами приняли решение рассказывать о наших возможностях не управляющим командам предприятий, которые могли бы стать нашими индустриальными партнерами, а напрямую собственникам бизнеса. Создали индустриальный совет с их участием и попросили возглавить его главу Республики Мордовия. Эта структура нужна нам, чтобы помогать оценивать правильность вектора развития университета с точки зрения научных исследований и не заниматься той областью науки, которая никому не нужна. Наши самые сильные ключевые компетенции, с помощью которых мы решаем производственные задачи для индустриальных партнеров, связаны с 2—3 направлениями. Прежде всего, это фармацевтика с биотехнологиями. Я горжусь коллегами из медицинского института и института наукоемких технологий и новых материалов, которые участвовали в процессе создания и проведения клинических испытаний ряда лекарственных препаратов. Недавно мы открывали новые производственные линии на заводе «Биохимик» в Саранске, суперсовременном предприятии с точки зрения технологий, где работают наши выпускники и где нам заказывают подготовку специалистов. Студенты занимаются наукой на производственном месте с нашими преподавателями, профессорами за счет предприятия, которое заинтересовано в их подготовке и профессиональном росте. Другое направление, крайне важное для нас и где мы точно можем помогать индустрии, — это создание технологии производства оптоволокна. Что касается трансфера наших разработок на рынок, то это не быстрый процесс. Ключевая задача здесь — научиться максимально сокращать сроки по выводу наших технологических решений и продуктов в массовое или хотя бы мелкосерийное производство. По нескольким позициям у нас это получилось. Например, когда на одном из предприятий возникли сложности с поставками биодобавок для производства мясных изделий, мы помогли им освоить новую нишу. Теперь этот опыт распространяем в работе с другими индустриальными партнерами. На базе имеющегося у нас задела по технологиям и решениям корректируем свою научную деятельность так, чтобы в ближайшие полгода партнер понимал, что получит от нас новое, замещающее или даже превосходящее аналоги решение. Новое предпринимательское мышление «Если преподаватель всю жизнь транслирует исключительно чужое научное знание и при этом сам не генерирует его, не занимается реализацией каких-то проектов или предпринимательских инициатив, то как можно ждать от его студентов стартапа? Как мы можем формировать у обучающихся предпринимательские навыки, если сами ими не обладаем? Платформа создается для серийного производства стартапов и повышения инвестиционной привлекательности исследований и разработок. Как будет работать эта площадка в Мордовском госуниверситете? Как в ее работе будут задействованы преподаватели, студенты, внешние эксперты? Выстраиваем систему, внутри которой сможем самостоятельно выводить на рынок собственные разработки и решения либо продавать их компаниям вместе с технологиями и специалистами. В 2022 году мы впервые провели защиту диплома как стартапа по теме, которая напрямую относится к работе двух наших институтов. Внутри у них есть конкурирующие группы ученых, которые занимаются похожими или смежными темами. Я убежден, что конкуренция порождает прогресс, и когда ее нет, все расслабляются. Так вот этот первый стартап может стать мотиватором для наших исследователей, потому как предполагает производство реального продукта, которым уже заинтересовался инвестор. Теперь задача команды — помочь эту технологию продать и при этом не мешать тем, кто ее придумал. Надеюсь, мы сможем вовлечь в подобные инициативы тех, кто обучается у нас на программе интегрированной магистратуры. Это новый для нас опыт.
Огарёва С 2022 Советник Главы Республики Мордовия по вопросам высшего и среднего образования, профориентационной работы, науки и молодежной политики на общественных началах Отмечен наградами Почетное звание «Залуженный работник народного хозяйства Республики Саха Якутия » Нагрудный знак «Отличник профессионального образования Республики Саха Якутия » Нагрудный знак «Отличник молодежной политики Республики Саха Якутия » Медаль К. Ушинского Министерства науки и высшего образования Российской Федерации Медаль;Министерства обороны Российской Федерации «За укрепление боевого содружества» Почетная Грамота Министерства промышленности, науки и новых технологий Республики Мордовия Медаль Министерства науки и высшего образования Российской Федерации «За безупречный труд и отличие» Фракция «Единая Россия».
Бывший вице-президент Якутии получил должность в Мордовии
Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом.
Огарева стал Дмитрий Глушко. Об этом говорится в приказе Министерства науки и высшего образования РФ. Дмитрий Глушко будет иметь приставку и.
Кандидат педагогических наук. Трудовая деятельность: 1994-2001 гг. С 2016 года — заместитель генерального директора по внедрению регионального стандарта кадрового обеспечения промышленного роста Союза «Молодые профессионалы Ворлдскиллс Россия ».
Аммосова с квалификацией «социальный педагог» 2000 , Российскую академию государственной службы по специальности «Государственное и муниципальное управление». Кандидат педагогических наук. С 1994 по 2003 год работал в Якутии, сначала учителем в школе, а затем в Межведомственной исполнительной дирекции по государственной поддержке движения за здоровый образ жизни в Республике Саха Якутия.
В 2002-2003 годах занимал пост главного специалиста комитета по делам семьи и детства при президенте республики. С 2003 по 2009 год был первым заместителем министра по молодежной политике, а после — первым заместителем министра науки и профессионального образования республики. В 2010-2014 годах занимал должность вице-президента республики. В 2014-2016 годах был министром профессионального образования, подготовки и расстановки кадров Якутии.