Гистограмма просмотров видео «Алексей Чехранов И Алексей Варламов, Умная Среда Эко Заводы, На Втором Столыпинском Форуме» в сравнении с последними загруженными видео.
Умная среда - 88 фото
Илья Варламов попал под санкции США за попытки дестабилизации американской экономики. Оперативниками уголовного розыска совместно со СК Выборгского района задержан один из основателей эко-пирамиды «Умная среда» Алексей Варламов. В 2018 году Алексей Черханов и Алексей Варламов, основатели компании по производству уличной мебели из переработанных материалов «Умная SREDA», разработали технологию изготовления мягкого пластика из полимерпесчаной смеси. Руководителем ПК "УМНАЯ СРЕДА" является Варламов Алексей Сергеевич. 0 Основателей экопирамиды «Умная среда» Алексея Варламова и Алексея Чехранова задержали в Санкт-Петербурге.
В Санкт-Петербурге задержали основателей экопирамиды «Умная среда»
| В Санкт-Петербурге задержали основателей экопирамиды «Умная среда» | Алексей Варламов и Алексей Чехранов основали компанию «Умная SREDA» в 2017 году в Крыму. |
| Умная Среда Алексей Варламов | Оперативники Управления уголовного розыска Петербургской полиции совместно со СК Выборгского района города задержали основателя экопирамиды «Умная SREDA» Алексея Варламова. |
| Умная среда - 88 фото | Илья Варламов попал под санкции США за попытки дестабилизации американской экономики. Оперативниками уголовного розыска совместно со СК Выборгского района задержан один из основателей эко-пирамиды «Умная среда» Алексей Варламов. |
| Эко-лавочка из 5000 пакетов | #УМНАЯ СРЕДА — новости по теме. |
| Алексей Варламов — Блог на | это организация, которая вдохновляет и помогает принимать меры для улучшения эко-среды своей страны. |
В Петербурге задержали основателя финансовой пирамиды
Всего жюри было представлено 10 предпринимателями и менторами. В ходе мероприятия 19 команд представили свои проекты: они презентовали название, миссию, слоган, логотип, цели и задачи проекта, ресурсы, дату реализации и раскрыли социальную проблему. Жюри высоко оценило социальный проект «Птицетека» со слоганом: «Птицетека - это птичья ипотека». Цель проекта - облегчить «птичью жизнь» и предоставить пернатым комфортные дома-скворечники и свежий корм. Сейчас ребята ищут инвесторов в свой проект и уже сделали первый скворечник.
Так появился первый продукт, который вызвал интерес. Развитие и особенности бизнеса Для того чтобы продукт стали покупать, нужно было доказать, что его потребительские свойства гораздо лучше, чем классические аналоги лавочки из дерева, бетона и железа. В то же время на работу минизавода, на оплату труда сотрудников, развитие и другие расходы требовались деньги. Алексей Варламов: «Мы понимали, что не можем взять кредит в банке, а свои средства уже кончились.
В итоге приняли решение упаковать нашу идею в презентацию и отправиться на поиски инвесторов. За одну неделю мы привлекли 4,5 млн рублей от пяти инвесторов и создали кооператив. Вот уже три года мы работаем вместе». Из этих денег: на доработку технологии ушло около 1 млн рублей; на оборудование потратили 2 млн рублей; на прочие расходы и оплату сотрудникам ушло 1,5 млн рублей. Конечно, на пути Алексей Варламов и Алексей Чехранов встретились с множеством проблем: отсутствие необходимых и квалифицированных кадров, проблемы с подрядчиками, неверно истолкованное техническое задание специалистами смежных сфер и многое другое. Алексей Варламов: «Сейчас, через три года, мы выросли из гаража в целую федеральную сеть. Благодаря участию в конкурсе «Немалый бизнес» мы смогли выйти на всероссийский уровень — о нашей технологии узнало большое количество людей, проявив доверие и интерес к нашему делу. Компанию признали Лучшим социальным проектом России в сфере экологии уже второй год подряд на престижном Всероссийском конкурсе, организованном Минэкономразвития РФ и РГСУ при поддержке фонда «Наше будущее».
Во многом на успех нашего старта повлияла стратегия масштабирования через франчайзинг, а также разработка эффективной архитектуры франшизы нашими друзьями из «Франчайзинг Интеллект». Были открыты 8 филиалов — тогда в компании работали 12 человек. В 2020 году выручка составила уже 106 млн рублей, открыты 19 филиалов, работают 27 сотрудников. В 2021 году выручка составила 155 млн рублей, открыто 37 филиалов, 62 человека сотрудников. Двадцать новых филиалов по франшизе было запущено за год. Товарный знак зарегистрирован в 7 странах мира. Вот к таким показателям Алексей Варламов и Алексей Чехранов пришли через три года после основания компании. При этом они совсем не привлекали сторонние компании для рекламы продукции.
Алексей Варламов сам создал сайт и продвигал компанию, так как был владельцем маркетингового агентства. Алексей Варламов: «Наша миссия — дать возможность каждому человеку внести свой вклад в очищение планеты от пластика, сохранив ее экологию и природу для будущих поколений. Открыв 40 эко-заводов за 3 года и переработав свыше 3000 тонн пластиковых отходов, мы поняли очень важную вещь: каждый франчайзи и клиент компании — это герой нашего времени.
Первый — те, у кого есть успехи в математических науках. Им прочат карьерный рост. А второй — лузеры, не расположенные к точным наукам».
Какие проекты разрабатываются и, самое главное, работают на территории России, расскажем далее. Эта смесь позволяет не только изготавливать экологически безопасные материалы, но и прочные плитки, урны и лавочки. Такие эколавочки из переработанного пластика и речного песка изготавливаются буквально в течение двух суток. За месяц один завод производит около 150 таких лавочек, что равняется 5 тоннам переработанного пластика и 75 сохранённым деревьям. На данный момент производство запущено в одиннадцати городах России, а эколавочки постепенно появляются во дворах и парках. Чистая страна Проект, направленный на введение комплексов мер по восстановлению самых загрязнённых земель и водных ресурсов страны, а также ликвидацию свалок в границах городов. В России ежегодно производится более 50 млн тонн мусора, что крайне негативно сказывается на состоянии воздуха, водоёмов и почвы.
Урны-лавочки
При этом производителей уличной мебели в стране не так много, и большинство из них расположены в центральной части России. Нужно лишь отработать список контактов возможных заказчиков, который мы предоставляем», - говорит Алексей. Большинство покупателей — организации, которые занимаются благоустройством. Для них наличие местного производителя очень важно - в этом случае заказ выполняется оперативно. Имеет значение и цена: производство «на месте» позволяет экономить на логистике.
Ещё один важный для покупателя фактор — качество и долговечность продукции. Эти скамейки нельзя поджечь, они не царапаются, с них не слазит краска. Если их не пытаться сломать, они прослужат до 10 лет», - говорит Алексей Варламов. Сейчас шесть предприятий под брендом «Умная Sreda» суммарно производят около 700 единиц продукции в месяц.
По словам Алексея, каждый месяц эко-заводы компании получают заявок примерно на 1200-1500 комплектов. Цена вопроса Паушальный взнос для партнёров составляет 1 млн. Роялти — 30 тысяч рублей, начиная со второго месяца. Оборудование поставляется в аренду на 10 лет, без возможности приобретения в собственность.
По словам Алексея Чехранова, со стороны компании это одна из мер страховки от ухода партнёров в «самостоятельное плавание». По расчётам Алексея, для запуска завода «Умная среда» по франшизе требуется 4,7 млн. В эту сумму входит паушальный взнос, первый платёж за оборудование 2,9 млн. Что касается стоимости продукции, то парковая скамья со спинкой стоит от 14900 рублей, урна на металлокаркасе — 13900, урна без металлокаркаса - 11900, кашпо-цветник — 13900, парковая скамья-диван — от 24900.
Средний чек одного заказа — около 120 000 рублей. Основатели компании утверждают, что оборот одного цеха за месяц работы — около 1,6 млн. Самодеятельность мешает результату Основное требование к потенциальным партнёрам — настрой на серьёзную работу. По словам Алексея Варламова, сложнее всего работать с теми, кто опускает руки при первой же проблеме.
Таких франчайзи стараются выявить «на ранних стадиях» и отказаться от сотрудничества с ними. Например, сломается оборудование, уволится сотрудник и т. Но мы при любой проблеме сразу думаем о том, как её решить. А есть люди, которые из-за каждой проблемы впадают в депрессию.
С ними невозможно строить бизнес», - считает Алексей. Другая сложность — «самодеятельность». Некоторые партнёры пробуют вносить изменения в технологию или процессы. Мы бились почти год, чтобы создать свою технологию переработки пластика и превратить её в качественный продукт.
Сейчас мы делимся нашим успешным опытом, в который вложено много сил и средств. Но, к сожалению, некоторые франчайзи не привыкли следовать инструкциям. Они начинают эксперименты, что всегда заканчивается плохо», - говорит Алексей Варламов. Что дальше Во время режима самоизоляции основное производство, к тому моменту переехавшее из Крыма в Санкт-Петербург, закрывали на две недели.
И хоть запрета на работу промышленных цехов не было, основатели компании решили не подвергать сотрудников лишнему риску. Офисная команда проекта находится в разных городах — она работала удалённо ещё до карантина.
Однако начала ли компания разрабатывать это оборудование, они так и не узнали: обратной связи по проекту им не предоставили. На сегодня более 200 инвесторов пытаются вернуть свои деньги. Общая сумма вложений составила 70 млн рублей. Некоторые из них уже подали заявления в суд: известно как минимум о 16 исках — как групповых, так и индивидуальных. Есть среди исков и одиночные. Житель Санкт-Петербурга Олег Колодийчук подал иск к «Маркетплейс Среда» о взыскании 5,7 млн рублей основной долг плюс проценты и неустойка и выиграл его. В июле 2021 года он вложил в проект 2,2 млн рублей, чтобы уже через три месяца получить процентами 500 тыс. В январе этого года Арбитражный суд города удовлетворил иск в полном объеме.
Уйти от ответственности Активное привлечение средств инвесторов происходило в 2021 году. Тогда же заключались и кое-какие контракты — в 2021 году их было семь на 5,3 млн рублей, следует из данных сайта госзакупок. Предметом контрактов стала поставка коммунальным службам в регионах урн, скамеек и уличных диванов, при этом три контракта были выполнены с неустойками, следует из конкурсных документов. Но уже в 2022 году компания выступала ответчиком в 17 судебных делах на сумму свыше 76 млн рублей. Алексей Чехранов в январе прошлого года был привлечен судом к субсидиарной ответственности на 12,5 млн рублей, его счета в феврале того же года арестовали. В беседе с «Известиями» Алексей Чехранов и Алексей Варламов постарались максимально дистанцироваться от компании «Маркетплейс Среда», а заодно и друг от друга. Чехранов в ответ на просьбу об интервью направил нас к «лицу» проекта Варламову. Тот заявил, что юридически не имеет отношения к «Маркетплейсу» и «никогда там не работал». Но согласился показать оборудование. Судя по всему, это тот самый экозавод, куда приглашали на экскурсию и инвесторов — показать «товар лицом», отмечали они.
В единственном цехе находится лишь машина по переплавке пластика и станок для пресса.
Недостаточно поверхностно разобраться в проекте, надо все время отслеживать, как продвигается бизнес, добавляет доктор экономических наук Константин Ордов. Также, по его словам, важно оценить, насколько сам предприниматель готов вкладывать в проект собственные средства. Константин Ордов доктор экономических наук Сейчас мы сталкиваемся с новым феноменом — серийный предприниматель, то есть человек, который имеет много бизнесов в разных направлениях.
При этом надо себе отдавать отчет, что он не так уж сильно заинтересован в успехе каждого конкретного проекта. Конечно, это снижает вашу вероятность достичь успеха. Как мы видим в данном примере, еще и сделало невозможным даже вернуть собственные средства. Одно дело потерять проценты, другое — потерять всю сумму инвестированную.
Один из способов распознать мошенничество — надо посмотреть в какой части, в каком объеме сам инициатор проекта инвестирует, готов ли он заложить объекты недвижимости в качестве обеспечения возвратности средств. Здесь именно участие самого собственника проекта, инициатора является ключевым, может быть, для того, чтобы распознать мошенническую схему. В случае с проектом "Умная SREDA" речь не идет об откровенном мошенничестве: как минимум год компания вела активную деятельность, отмечает юрист Антон Бабенко.
Как пишет 78. Одна из их компаний, начавшая свою работу в 2021 году — «Умная SREDA», занималась производством уличной мебели из переработанного пластика. Потенциальным инвесторам обещали высокие проценты.
Как российский стартап научился делать из мусора и песка деньги. И разработал ноу-хау-технологию
| Telegram: Contact @kommersant_spb | #УМНАЯ СРЕДА — новости по теме. |
| Умная Среда Алексей Варламов | от 8.04.2020 онлайн которое загрузил Система управления финансами. |
| ПК "Умная Среда" | Варламов обвинил ТВК в вырезании негативных новостей про РФ из его выпусков. |
| Умная среда | Уголовный розыск петербургской полиции задержал в Санкт-Петербурге Алексея Варламова и Алексея Чехранова, основателей компании «Умная SREDA», изготавливающей лавочки, урны и другую уличную мебель из переработанного пластика, сообщил телеканал 78. |
В Санкт-Петербурге задержали основателей экопирамиды «Умная среда»
Илья Варламов попал под санкции США за попытки дестабилизации американской экономики. Оперативниками уголовного розыска совместно со СК Выборгского района задержан один из основателей эко-пирамиды «Умная среда» Алексей Варламов. Илья Варламов попал под санкции США за попытки дестабилизации американской экономики. Оперативниками уголовного розыска совместно со СК Выборгского района задержан один из основателей эко-пирамиды «Умная среда» Алексей Варламов. отзывы о которой вы сейчас читаете, это франшиза, основной деятельностью которой выступает эко-производство уличной мебели из вторичного сырья. Александр Приловский, генеральный директор компании «Умная среда»: «Собственно, почему мы начали это производство, почему мы именно занялись.
Как российский стартап научился делать из мусора и песка деньги. И разработал ноу-хау-технологию
| Умная среда варламов | YouTube Илья Варламов Илья Варламов ютуб илья варламов жж Илья Варламов блог Livejournal Варламов ру путешествия урбанистика политика новости с. Суд отказал Варламову, Слепакову и Галкину* в снятии статуса иноагента. |
| ПК "Умная Среда" Нахабино (ИНН 5024195333) адрес, официальный сайт и телефон | Оперативники Управления уголовного розыска Петербургской полиции совместно со СК Выборгского района города задержали основателя экопирамиды «Умная среда» Алексея Варламова. |
| Урны-лавочки | 0 Основателей экопирамиды «Умная среда» Алексея Варламова и Алексея Чехранова задержали в Санкт-Петербурге. |
В Петербурге арестовали основателя компании «Доступная SREDA»
Оборудование для партнёров «Умная Sreda» производит самостоятельно. Все машины перед отправкой проходят тестирование. Запуск производства контролируется через видеомост. Далее нового партнёра сопровождают на каждом этапе вплоть до выхода на нормативы производительности и налаживание системы сбыта. Они ежедневно коммуницируют по списку задач: сырьё, маркетинг, продажи и т.
Также мы координируем производство и всё, что с ним связано: оборудование, технологии, рабочие. Фактически мы ведём партнера «за руку» через все процессы», - замечает Алексей. Комплект оборудования включает в себя машину по приготовлению полимерпесчаной смеси, гидравлический пресс и комплект пресс-форм. Сырьё поставляют компании по сбору и сортировке отходов — как региональные, так и федеральные компании.
Партнёрам передаётся база таких организаций и инструкция для взаимодействия с ними. Требования к помещению для цеха следующие: оно должно быть площадью от 150 метров с возможностью установки вытяжки. Если объёмы производства растут, в такой цех можно поставить вторую линию. Производительность одной линии — от 100 до 150 единиц продукции в месяц.
На одной линии задействованы 5-6 сотрудников, на двух — не более 10. Заводы партнёров работают от Москвы до Дальнего Востока. Недавно у проекта появился франчайзи в Казахстане. Антивандальная скамейка Одним из главных плюсов своего проекта компаньоны считают востребованность продукции и понятную модель сбыта.
По словам Алексея Варламова, в каждом относительно крупном городе России ежегодно устанавливают десятки тысяч единиц продукции, связанной с благоустройством. При этом производителей уличной мебели в стране не так много, и большинство из них расположены в центральной части России. Нужно лишь отработать список контактов возможных заказчиков, который мы предоставляем», - говорит Алексей. Большинство покупателей — организации, которые занимаются благоустройством.
Для них наличие местного производителя очень важно - в этом случае заказ выполняется оперативно. Имеет значение и цена: производство «на месте» позволяет экономить на логистике. Ещё один важный для покупателя фактор — качество и долговечность продукции. Эти скамейки нельзя поджечь, они не царапаются, с них не слазит краска.
Если их не пытаться сломать, они прослужат до 10 лет», - говорит Алексей Варламов. Сейчас шесть предприятий под брендом «Умная Sreda» суммарно производят около 700 единиц продукции в месяц. По словам Алексея, каждый месяц эко-заводы компании получают заявок примерно на 1200-1500 комплектов. Цена вопроса Паушальный взнос для партнёров составляет 1 млн.
Роялти — 30 тысяч рублей, начиная со второго месяца. Оборудование поставляется в аренду на 10 лет, без возможности приобретения в собственность. По словам Алексея Чехранова, со стороны компании это одна из мер страховки от ухода партнёров в «самостоятельное плавание». По расчётам Алексея, для запуска завода «Умная среда» по франшизе требуется 4,7 млн.
В эту сумму входит паушальный взнос, первый платёж за оборудование 2,9 млн. Что касается стоимости продукции, то парковая скамья со спинкой стоит от 14900 рублей, урна на металлокаркасе — 13900, урна без металлокаркаса - 11900, кашпо-цветник — 13900, парковая скамья-диван — от 24900.
Сегодня как минимум 200 виртуальных предпринимателей пытаются вернуть свои деньги. Некоторые из бизнесменов уже подали заявления в суд: известно как минимум о 16 исках. Напомним, предприниматели на протяжении нескольких лет разрабатывали схемы для привлечения инвесторов. По задумке создателей, из груды мусора на заводе должны были создавать полезную уличную мебель. Презентация проходила онлайн и была довольно многообещающей, потенциальным предпринимателям не только расписывали баснословные проценты, но и показывали подробный бизнес-план.
Можно сказать, первыми клиентами нашего эко-завода были мы сами», - рассказывает Алексей Чехранов. В первые месяцы работы сырьё брали в торговом центре METRO, который находится недалеко от производственного цеха. Компаньоны договорились с водителем, который вывозил отходы ТЦ на свалку, что весь пластик он будет отдавать им за вознаграждение.
Потом начали закупать сырьё у компаний, занимающихся сортировкой и переработкой отходов. Вскоре у компании появились и «настоящие» покупатели. Ими стали другие подрядчики, которые занимались благоустройством детских площадок.
Затем начали обращаться строительные рынки. При этом ассортимент не ограничивался одними только лавочками и урнами. Например, для одного из первых больших заказов от винодельческого хозяйства изготовили шпалеры — решётки, служащие опорой для растений.
Когда ты в небольшом городе делаешь что-то необычное и нужное, о тебе в любом случае узнают», - считает Алексей Чехранов. Вложения в запуск производства составили около 13 млн. Это были собственные накопления основателей и доход, полученный от других видов бизнеса.
Средства пошли в основном на эксперименты с производством и закупку производственной линий. На данный момент общая сумма вложений в бизнес намного больше. Партнёры продолжают реинвестировать в него почти всю свою прибыль.
Большинство покупателей — организации, которые занимаются благоустройством. Для них наличие местного производителя очень важно - в этом случае заказ выполняется оперативно.
Владельцу сити-фермы нужно всего лишь нажимать кнопки в приложении, засыпать семена, загружать капсулы с питательными элементами и после собирать урожай. Свой старт проект получил в России в 2010 году в заброшенной деревне между Орлом и Тулой, где были построены первые теплицы. На сегодняшний день такие сити-фермы заказывают в холодные регионы России, школьные лаборатории и санатории. Про прогнозу ФАО, к 2025 году такие фермы будут распространены повсеместно, так как прокормить растущее население планеты традиционным способом может стать затруднительно. За четыре года своего существования было собрано более 46 млн крышечек, что равняется почти 130 тоннам пластика.
Стоит заметить, что ни одна крышечка не выбрасывается в мусор, а отправляется на переработку. Главным плюсом «Добрых крышечек» является повсеместное и доступное расположение магазинов «ВкусВилл», что позволяет без труда принимать участие в экологическом проекте.
Умная среда варламов
Илья Варламов попал под санкции США за попытки дестабилизации американской экономики. Оперативниками уголовного розыска совместно со СК Выборгского района задержан один из основателей эко-пирамиды «Умная среда» Алексей Варламов. Варламова подозревают в совершении преступления по ч. Ранее издание сообщило о задержании Алексея Варламова и его помощника Алексея Чехранова, который якобы проходит по делу свидетелем. Оперативники Управления уголовного розыска Петербургской полиции совместно со СК Выборгского района города задержали основателя экопирамиды «Умная среда» Алексея Варламова. последние новости от команды - Срочные новости Узбекистана. производитель уличной экологичной мебели. Переработанные материалы позволяют сохранять нашу планету чистой.