Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка. Сегодня был переизбран президент, председатель правления банка на четырехлетний срок», — заявил Греф. Президент, Председатель Правления Сбербанка Герман Греф.
Сбербанк России выплатит рекордные $8 миллиардов дивидендов
Сбер переосмыслил формат партнерства: теперь Сбер либо контролирует компании, в которые инвестирует, либо глубоко интегрирует их в свою экосистему, как в случае с О2О. Сбер считает успешным партнерство с Мейл. В начале следующего года в базовую подписку СберПрайма будет включен ряд привилегий по использованию наших банковских сервисов. Аудитория СберПрайм вырастет до более чем 10 млн в 2023 году. Сбер выпустит свой СуперАпп в 2021 году.
Сбер запустит свой универсальный кросс-категорийный маркетплейс в 2021 году. Сбер покупает мажоритарную долю в СберМаркете. Общая сумма инвестиций Сбера, включая инвестиции в развитие компании - 12 млрд рублей. Выручка Самоката в ноябре выросла более чем в 20 раз год к году, превысив 2 млрд руб.
Сейчас этот сервис осуществляет более 80 тысяч доставок в день.
Закрытие сделки ожидалось в 2022 году после одобрения регуляторов [69]. В январе 2022 года Сбербанк объявил о решении купить российское подразделение ретейлера « Stockmann », который после завершения сделки станет fashion-оператором маркетплейса « СберМегаМаркет » [70]. Информация о покупателе и сумме сделки не уточняется [71]. После вторжения на Украину 2022 — н. Санкции предусматривают заморозку активов банка и введение запрета для граждан и компаний из США на ведение бизнеса с ним [73]. В конце мая 2022 года Сбербанк неожиданно объявил о продаже пяти крупных сервисов из своей экосистемы онлайн-кинотеатр Okko, стриминг «Сбер.
Звук», а также разработчик биометрии и распознавания речи ЦРТ, разработчик биометрии и распознавания речи «Эвотор» и SberCloud неназванному стороннему покупателю, сами сервисы были крайне важны не только для экосистемы, но и для самого «Сбера». Новым учредителем юрлиц стало созданное в марте 2022 года АО «Новые возможности», уставный капитал компании — 10 тысяч рублей, её учредителем и гендиректором при регистрации значилась работавшая в 2016 году оператором колл-центра сервиса по регистрации юрлиц «ВТБ Регистратор» 29-летняя москвичка Татьяна Портных. Эти обстоятельства привели к предположениям о фальшивой продаже активов с целью вывести их за пределы группы и избежать попадания под санкции [48]. В августе 2022 года в App Store появились мобильные приложения «СБОЛ» и «Инвестр», фактически копирующее удалённые из-за санкций «Сбербанк Онлайн» и «СберИнвестор», но формально размещённые как от стороннего разработчика [74]. В начале ноября 2022 года Герман Греф объявил о восстановлении прибыльности Сбербанка — с начала года она составила 50 млрд рублей. В октябре 2022 года банк заработал 122,8 млрд руб. Глава Сбербанка отметил, что банк вернулся к регулярному раскрытию информации для своих 2 миллионов акционеров, количество которых продолжает расти [76].
После вторжения России на Украину ЦБ Европы заявил, что дочерняя компания Сбера — Sberbank Europe и его две дочерние структуры в банковском объединении, Sberbank в Хорватии и Sberbank в Словении, находятся на грани дефолта [78]. В Чехии банк приостановил работу отделений после попытки устроить погром в одном из отделений [79]. В августе 2022 года Сбербанк подал в суд в Люксембурге иски против решения Единого совета по разрешению проблем банковского сектора Европейского союза, который санкционировал ликвидацию Sberbank Europe в Австрии и банкротство дочерних компаний в Хорватии и Словении [80].
Лев Хасис участвовал в создании десятков новых для Сбера продуктов, сервисов и дочерних компаний как в финансовой, так и в нефинансовых индустриях. Лев Хасис, первый заместитель Председателя Правления Сбербанка: «Моё решение завершить работу в Правлении Сбербанка было принято и согласовано с Президентом Сбербанка Германом Грефом много месяцев назад и основано на балансе моих профессиональных и личных приоритетов. Сейчас, когда Стратегия 2023 Сбера успешно реализуется, пришло время объявить об этом решении и реализовать его. Я благодарен Герману Оскаровичу за честь быть частью его потрясающей команды, команды Сбера, и за возможность работать вместе со столь яркими, профессиональными и всегда поддерживающими друг друга фантастическими людьми. Сбер на протяжении этих долгих, но стремительно пролетевших лет стал для меня намного большим, чем просто местом работы. Он стал моим домом, а команда Сбера, которая смогла превратить одну из старейших компаний России в молодую, быстро развивающуюся и общепризнанно лучшую компанию страны и одну из лучших компаний мира, стала неотъемлемой частью моей жизни.
Одной из ключевых целей стратегии Сбера является достижение лидерских позиций в индустрии электронной коммерции в стране. Это очень амбициозная задача, решение которой принесёт огромную ценность акционерам Сбербанка и его клиентам. Буду рад и в новом качестве инвестировать свои знания, опыт и энергию в достижение этой и других стратегических целей Сбера. Уверен, что Сбер и дальше продолжит своё успешное развитие и достигнет новых высот, реализуя свою миссию — давать людям ощущение уверенности и надёжности и делать их жизнь лучше, помогая реализовывать их устремления и мечты». Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка: «Лев Хасис — один из лидеров, сформировавших тот Сбер, который мы сегодня знаем как современную компанию с диверсифицированной бизнес-моделью. Лев стоял у истоков трансформации Сбербанка в технологическую компанию и сделал многое для повышения эффективности работы нашей организации, создания новых сервисов и продуктов, повышения нашей клиентоцентричности и развития корпоративной культуры Сбера. При активном участии Льва начала формироваться и развиваться наша экосистема, а бренд "Сбер" вошёл в число сильнейших брендов мира. Его склад ума, оригинальность решений и ироничный взгляд как на наши победы, так и на неудачи является важным фактором для всей нашей команды.
В апреле 2023 года Сбербанк переизбрал состав наблюдательного совета в прежнем составе, в него вошли 14 человек, из которых половину составили независимые директора официально имена, входящие в набсовет кредитной организации, не раскрываются. Серьезное изменение набсовет крупнейшего российского банка претерпел в 2022 году, после начала вооруженного конфликта на Украине.
Сбербанк России выплатит рекордные $8 миллиардов дивидендов
Наблюдательный совет Сбербанка провел заседание, в ходе которого Герман Греф был переизбран на пост президента, председателя правления банка, сообщает пресс-служба Сбера. Источник: РИА "Новости" Президент — председатель правления Сбербанка Герман Греф, как и другие топ-менеджеры группы, готовит себе преемников, заявил глава кредитной организации в рамках «Дня инвестора», проходившего в среду, 6 декабря. В субботу, 10 июня, Губернатор Дмитрий Азаров провел рабочую встречу с первым заместителем председателя правления Сбербанк Александром Ведяхиным.
Что изменится в жизни Германа Грефа после продажи контрольного пакета Сбербанка
| Сбер назвал имена трёх новых лауреатов Научной премии | Брянские новости | Обращение Президента, Председателя Правления СберБанка Германа Грефа к акционерам. |
| Набсовет Сбера утвердил "нетривиальную" стратегию развития и переизбрал Грефа | Ранее председатель правления Сбербанка Герман Греф заявил, что введение единого QR-кода для оплаты товаров и услуг будет плохим решением, поскольку таким образом федеральный регулятор убьет стимул к инновациям. |
Сбер провел заседание наблюдательного совета
Фонтан оснащен лазером, системой светодиодной подсветки и проектором. Еще фонтан оснащен специальной защитной системой, которая способствует сохранению биоресурсов водоема. Мы вместе с фонтаном передаем городу много уже снятых нами роликов… Самое главное что субъект может делать свои ролики про Орловщину. Орловщина — потрясающий край, где огромное количество величайших людей родилось.
Греф также сделал акцент на том, что Сбер сделал программу сокращения издержек, что помогло избежать санкционных рисков. Он назвал эту программу беспрецедентной. Ранее Греф также пожаловался президенту РФ на самые мощные хакерские атаки. Тем не менее он подчеркнул, что это только помогло набраться опыта. Сохрани номер URA.
Мы все время в нем находимся, в этой дискуссии. И каждый год звучит голос: «Хватит» — но этого не происходит. Кирилл Царев: Да, но каждый год в результате выясняется, что все-таки и не так драматично все. Нельзя сказать, что она стала менее доступна, — это не так. Сказать, что есть какой-то большой эффект, — тоже сложно, потому что есть определенная волатильность, в том числе на рынке жилья. Инфляцию при этом никто не отменял. И, в принципе, она пусть и меньше, чем сейчас ключевая ставка, но она из года в год есть, и поэтому ваша квартира все равно в том или ином виде постепенно дорожает. Независимо от льготных программ. И важно сделать, конечно, оговорку, что это никоим образом не является гарантией того, что она будет дорожать и дальше. И мы видели периоды, когда происходила коррекция цен. Но единственное, что пока не происходило каких-то драматичных коррекций. Они какие-то были, но относительно небольшие. Поэтому я думаю, что пока все-таки находится какой-то баланс между ростом ставок и ростом стоимости жилья и доступности. Потому что, не забывайте, что параллельно растет и доход населения, и не только номинальный. Поэтому мы видим, что определенные здесь позитивные сигналы тоже есть. То есть мнение, что если льгот при кредитовании станет меньше, то цены на первичку перестанут расти, — это гипотеза? Кирилл Царев: Это гипотеза, потому что госпрограммы не покрывают абсолютно все типы новостроек. Посмотрите на премиальный сектор. Он не покрыт никакими госпрограммами, и не видно, чтобы он дешевел. Поэтому все-таки определенный рост цен логичен. Я сейчас не берусь судить, нынешняя цена справедливая или несправедливая. Вопрос в том, что ипотека является важным фактором. Если вся ипотека станет условно льготной — это будет неправильно. И тогда действительно есть риск существенного перетока этой разницы. С другой стороны, мы понимаем, что рынок никто не отменял, и если спрос есть, а люди все равно хотят покупать, то вы так или иначе должны этот спрос стараться удовлетворить. Пока просто мы не видим того, чтобы на рынке было какое-то большое количество непроданных квадратных метров. Вы очень, мне кажется, вовремя заметили, что год назад мы обсуждали почти то же самое. И между прочим, это не потому, что мы хотим повторяться, а потому что тот же фактор. Люди все время думают, что осталось чуть-чуть и программу закроют, и поэтому берут еще активнее. Кирилл Царев: Мне кажется, что это еще и определенный вызов для нас как для финансового сектора. Часть населения покупает квартиру для улучшения жилищных условий, часть — как возможность инвестиций или определенного хеджирования своих вложений. И у нас как у банкиров стоит задача дать клиентам другие альтернативные продукты, которым будут доверять люди, у которых будет долгосрочная доходность не хуже, чем исторический прирост стоимости квадратного метра. Вы могли бы их сейчас назвать? Кто мог бы выступить кандидатом? Кирилл Царев: Мне кажется, что это набор комбинированных продуктов в формате определенного доверительного управления. Это не депозит, это механизм, где, по сути, будет такая же привязка к риску, к примеру, к квадратному метру. И он может как вырасти, так и может скорректироваться вниз. Скорее в меньшую сторону, чем в большую. В нашей истории драматических падений не было, как в других странах, поэтому как раз наоборот, у нас не падают доллар и квадратный метр. Со всем остальным — вопросы. Кирилл Царев: Сейчас целый ряд компаний уже пытаются анонсировать какие-то продукты, как раз привязанные к цене квадратного метра. Но думаю, что мы в ближайшее время увидим ряд, возможно, интересных предложений. Мы тоже работаем над этим направлением, но я бы сейчас пока не стал его анонсировать, потому что мы привыкли сначала делать, а потом говорить. Хорошо, тогда про то, что уже сделано. И с чем я лично лицом к лицу сталкиваюсь уже на многих торговых точках. Это такие квадратненькие терминалы, в которых мне предлагают улыбнуться, правда, я не участник программы. Скажите, многие ли улыбаются? Кирилл Царев: Многие. Таких очаровательных беленьких и квадратненьких терминалов уже более 150 тысяч. У нас уже в месяц более 250 тысяч транзакций, притом что мы их поставили буквально в течение последних полутора-двух месяцев, то есть это относительно новый продукт. Для нас он уже не такой новый, потому что тестировали мы его несколько дольше, но масштабный тираж осуществляется последние два месяца, и мы верим, что в ближайшее время объемы будут существенно расти. Это 150 тысяч терминалов эквайринговых. Приведите какие-то цифры, сколько в среднем на каждый терминал в сутки платят улыбкой? Кирилл Царев: Мы уже получили 250 тысяч транзакций за месяц. А в доле? Кирилл Царев: Доля пока довольно маленькая, потому что, во-первых, мы видим, как на это все смотрят по-новому, для себя, скажем так, изучают. Во-вторых, даже в начале октября этих терминалов было всего 20-30 тысяч, поэтому по мере раскатки правильно будет говорить об объемах где-то через месяца три. Но мы видим, что на тех терминалах, которые стоят давно, этих транзакций становится больше, есть часть клиентов, кто начинает платить постоянно. У нас сегодня терминалы стоят в целом ряде розничных сетей. И в них мы видим, как постоянные клиенты уже действительно начинают платить улыбкой как привычным для себя способом. А как сдать улыбку в Сбербанк? Кирилл Царев: У нас более 30 млн клиентов свою улыбку уже сдали. Именно улыбку?
Фонтан оснащен лазером, системой светодиодной подсветки и проектором. Еще фонтан оснащен специальной защитной системой, которая способствует сохранению биоресурсов водоема. Мы вместе с фонтаном передаем городу много уже снятых нами роликов… Самое главное что субъект может делать свои ролики про Орловщину. Орловщина — потрясающий край, где огромное количество величайших людей родилось.
Сбербанк получил за первый квартал почти 400 млрд рублей чистой прибыли
Сработала защита от запуска двигателя при включенной передаче, но после перевода с режима Drive в режим Parking автомобиль завелся. Lada Aura оборудована 1,8-литровым атмосферным мотором мощностью 122 лошадиных сил, автоматической коробкой передач, а также премиальной аудиосистемой. Президент "АвтоВАЗа" Максим Соколов подчеркнул, что новый автомобиль обойдется россиянам более чем в 2 млн рублей — модель рассчитана на бюджетные организации, учреждения и чиновников регионального уровня.
Сбербанк официально не публикует состав наблюдательного совета, но в материалах к годовому собранию акционеров банка указано, что его состав не поменялся.
Лев Хасис участвовал в создании десятков новых для Сбера продуктов, сервисов и дочерних компаний как в финансовой, так и в нефинансовых индустриях. Лев Хасис, первый заместитель Председателя Правления Сбербанка: "Моё решение завершить работу в Правлении Сбербанка было принято и согласовано с Президентом Сбербанка Германом Грефом много месяцев назад и основано на балансе моих профессиональных и личных приоритетов. Сейчас, когда Стратегия 2023 Сбера успешно реализуется, пришло время объявить об этом решении и реализовать его.
Я благодарен Герману Оскаровичу за честь быть частью его потрясающей команды, команды Сбера, и за возможность работать вместе со столь яркими, профессиональными и всегда поддерживающими друг друга фантастическими людьми. Сбер на протяжении этих долгих, но стремительно пролетевших лет стал для меня намного большим, чем просто местом работы. Он стал моим домом, а команда Сбера, которая смогла превратить одну из старейших компаний России в молодую, быстро развивающуюся и общепризнанно лучшую компанию страны и одну из лучших компаний мира, стала неотъемлемой частью моей жизни.
Одной из ключевых целей стратегии Сбера является достижение лидерских позиций в индустрии электронной коммерции в стране. Это очень амбициозная задача, решение которой принесёт огромную ценность акционерам Сбербанка и его клиентам. Буду рад и в новом качестве инвестировать свои знания, опыт и энергию в достижение этой и других стратегических целей Сбера.
Уверен, что Сбер и дальше продолжит своё успешное развитие и достигнет новых высот, реализуя свою миссию — давать людям ощущение уверенности и надёжности и делать их жизнь лучше, помогая реализовывать их устремления и мечты". Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка: "Лев Хасис — один из лидеров, сформировавших тот Сбер, который мы сегодня знаем как современную компанию с диверсифицированной бизнес-моделью. Лев стоял у истоков трансформации Сбербанка в технологическую компанию и сделал многое для повышения эффективности работы нашей организации, создания новых сервисов и продуктов, повышения нашей клиентоцентричности и развития корпоративной культуры Сбера.
При активном участии Льва начала формироваться и развиваться наша экосистема, а бренд «Сбер» вошёл в число сильнейших брендов мира. Его склад ума, оригинальность решений и ироничный взгляд как на наши победы, так и на неудачи является важным фактором для всей нашей команды.
Перед этим прошла сессия, на которой члены регионального Правительства изучали технологии искусственного интеллекта. Основная цель внедрения таких технологий — повышение качества жизни граждан, увеличение скорости получения цифровых услуг. Мы находимся в партнерстве по реализации целого ряда крупных проектов на территории Самарской области», — отметил Дмитрий Азаров. Один из таких проектов — международный студенческий кампус. Глава региона отметил: «У нас есть договоренность о размещении там «Школы 21».
Греф рассказал о развитии искусственного интеллекта на заседании Совета Федерации
По рекомендации наблюдательного совета Сбербанка России он был избран президентом и председателем правления крупнейшего банка страны. Наблюдательный совет Сбербанка провел заседание, в ходе которого Герман Греф был переизбран на пост президента, председателя правления банка, сообщает пресс-служба Сбера. Он рассмотрел и принял следующие решения: избрать Германа Грефа президентом, председателем правления Сбербанка, утвердить Стратегию развития Сбербанка до 2026 года. РИА Новости. Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост главы кредитной организации на четырехлетний срок.
Шило на мыло. Герман Греф уходит, но его преемник ни чем не лучше.
| Председатель правления Сбербанка Герман Греф посетил Манжерок на Алтае | Он является председателем правления банка уже 16 лет. |
| Кирилл Царев, «Сбер»: «Высокая процентная ставка прежде всего оказывает влияние на ипотеку» | Первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царёв сообщил в интервью телеканалу «Россия 24», что банку удалось не только полностью восполнить отток, но и остаться в плюсе на 20 млрд. |
| Герман Греф не смог завести премиальную новинку от Lada Aura | Об этом заявил председатель правления Сбербанка Герман Греф в ходе пресс-конференции на Восточном экономическом форуме (ВЭФ). |
| Греф рассказал о развитии искусственного интеллекта на заседании Совета Федерации | Документ подписали заместитель Председателя Правления Сбербанка Анатолий Попов и Председатель Правления Совкомбанка Дмитрий Гусев. |
Шило на мыло. Герман Греф уходит, но его преемник ни чем не лучше.
Об этом он рассказал в ходе встречи с президентом и председателем правления Сбербанка Германом Грефом. 25 февраля, на следующий день после начала спецоперации, первый заместитель председателя правления Сбербанка, гражданин США Лев Хасис досрочно сложил свои полномочия. председатель правления Сбербанка, согласно его уставу, избирается наблюдательным советом сроком на четыре года.
Сбербанк подарил Орлу умный светомузыкальный фонтан
В случае если повестка дня заседания Наблюдательного совета эмитента содержит вопросы, связанные с осуществлением прав по определенным ценным бумагам эмитента, указываются вид, категория тип , серия при наличии и иные идентификационные признаки ценных бумаг, указанные в решении о выпуске таких ценных бумаг. Акции обыкновенные именные бездокументарные, государственный регистрационный номер 10301481В, дата государственной регистрации 11.
Открытие школы для подготовки высококвалифицированных специалистов запланировано на начало следующего года. Для учеников будет предусмотрена трёхмесячная стажировка в ИТ-компаниях. Также вероятно их дальнейшее трудоустройство.
Сбер будет развивать продукты благосостояния, помогая клиентам реализовать их долгосрочные жизненные цели с помощью инвестиционных продуктов, формируя привычку к накоплениям. Сбер будет соблюдать дисциплину в управлении расходами и стоимостью риска. Основные тезисы выступления Первого заместителя председателя правления Сбербанка Александра Ведяхина на Investor Day: Число розничных клиентов Сбера достигло 98 млн человек в 2023 будет 100 млн. Ежемесячная аудитория СберБанк Онлайн - 64 млн человек в 2023 будет 75 млн. Число пользователей Sber ID достигло 13 млн. Вовлеченность пользователей принесла дополнительный доход NPV в размере 75 млрд рублей 150 млрд к 2023 году. Число корпоративных клиентов достигло 2,7 млн более 3 млн к 2023 году. Финансовый эффект от искусственного интеллекта превысит 360 млрд рублей в ближайшие 3 года. Основные тезисы выступления Первого заместителя председателя правления Сбербанка Льва Хасиса на Investor Day: Сбер заработал более 70 млрд рублей выручки с помощью нефинансовых сервисов в 2020 году. Сбер переосмыслил формат партнерства: теперь Сбер либо контролирует компании, в которые инвестирует, либо глубоко интегрирует их в свою экосистему, как в случае с О2О.
Безусловно, это тоже важно, но не это ключевой фактор. Здесь система сбалансирована. То есть, если ключевая будет уменьшаться и стоимость денег в экономике будет сокращаться, у нас будет снижаться и стоимость активов. И те ставки, по которым мы размещаем наши деньги, кредитуем население, так и стоимость, по которой мы эти деньги привлекаем. Мое мнение, примерно месяца через три-четыре посмотрим, и если инфляция будет замедляться, то мы увидим какие-то действия со стороны регулятора. Пока прогнозы очень жесткие. И говорят, что надолго. Хотя на рынке, кстати, нет такой уверенности. И всем кажется, что учетная ставка сильно выше, чем, по крайней мере, официальный уровень инфляции. Кирилл Царев: Это вопрос еще тех драйверов, которые прежде всего оказывают сегодня влияние на цены. Я думаю, что одним из факторов, который беспокоит регулятора, является рост спроса со стороны населения и возможность и готовность экономики этот спрос удовлетворить необходимым количеством товаров. Поэтому, когда он у нас это будет в определенном балансе, мы увидим смягчение риторики Центрального банка. Я бы сейчас дождался февраля-марта и посмотрел, как повлияют все действия, все решения, которые были уже приняты. Потому что полноценно мы сможем их ощутить где-то в начале следующего года. Тогда будут и участникам рынка, и регулятору понятнее дальнейшие шаги. Что касается льготных программ, уже и в Минфине все-таки заговорили о том, что нужно их заканчивать. Я имею в виду заявление замминистра финансов Сазанова. В банке как вы оцениваете ситуацию на рынке недвижимости с точки зрения всех причин, о которых вы говорили? Действительно, первичка очень сильно растет, а вторичка отстает. Ну и, в принципе, это риск для банков. После того как кредит выдан и квартира куплена, она перемещается на вторичный рынок, а стоимость залога тем самым, возможно, непредсказуемо сокращается. Кирилл Царев: Давайте с конца начнем отвечать на этот вопрос. Во-первых, когда мы одобряем ипотеку, то прежде всего смотрим на возможности заемщика. И мы как раз и не видим большого количества дефолтов наших клиентов, поэтому это первый ключевой фактор. Второе: я согласен с тем, что должен быть определенный баланс. Многие люди покупают квартиры более дорогие, чем те, которые попадают под госпрограммы. В принципе, некоторые, кто себе может позволить, иногда даже просто говорят: ну я не буду с этим просто связываться, я быстрее и проще сделаю так. И на это начинают в том числе потом реагировать застройщики. Если вы хотите продать квартиру так, чтобы она попадала в госпрограмму, то вам надо либо цену снижать вроде бы как инфляция и давление с точки зрения рынка , либо тогда начинается уменьшение метража квартир, чтобы квартира попадала под тот или иной формат. Это, конечно, тоже ненормально, но, на самом деле, мы видели в 2022 году, когда ключевая ставка поднималась весной тоже на относительно высокие уровни, был момент очень похожий, просто он был недолго. И когда он выровнялся, снова ситуация стабилизировалась. Сейчас, если мы предполагаем, что ставка, например, будет дольше на более высоких уровнях, то, конечно, необходимо государству задуматься в том числе о том, как корректировать программы господдержки. С другой стороны, не менее важный вопрос заключается в том, что постепенно программы должны становиться еще более точечными, для того чтобы помогать действительно тем слоям населения, кому эта программа гораздо нужнее. Возможно, ее ограничивать через возможность того, кто может быть получателем той или иной программы. Она не должна собой затмить обычный массовый рынок. Поэтому я думаю, что разговор о том, как корректировать программы и, возможно, вносить какие-то в них изменения, продолжится. И чем дольше будет такой большой разрыв ставки между обычной ипотекой и ипотекой с господдержкой, тем эти дискуссии будут становиться сильнее и вероятность того, что будут приняты какие-то изменения, — выше. В целом вы бы согласились с доводом, который ЦБ давно высказывает, и сейчас в целом, кстати, риелторы уже с этим начинают соглашаться, что льготная ипотека действительно делает доступнее для людей ипотеку, но не покупку квартиры, потому что цены на первичку очень сильно растут? Кирилл Царев: Мы с вами встречались, по-моему, год назад, и стоял тот же вопрос. Мы все время в нем находимся, в этой дискуссии. И каждый год звучит голос: «Хватит» — но этого не происходит. Кирилл Царев: Да, но каждый год в результате выясняется, что все-таки и не так драматично все. Нельзя сказать, что она стала менее доступна, — это не так. Сказать, что есть какой-то большой эффект, — тоже сложно, потому что есть определенная волатильность, в том числе на рынке жилья. Инфляцию при этом никто не отменял. И, в принципе, она пусть и меньше, чем сейчас ключевая ставка, но она из года в год есть, и поэтому ваша квартира все равно в том или ином виде постепенно дорожает. Независимо от льготных программ. И важно сделать, конечно, оговорку, что это никоим образом не является гарантией того, что она будет дорожать и дальше. И мы видели периоды, когда происходила коррекция цен. Но единственное, что пока не происходило каких-то драматичных коррекций. Они какие-то были, но относительно небольшие. Поэтому я думаю, что пока все-таки находится какой-то баланс между ростом ставок и ростом стоимости жилья и доступности. Потому что, не забывайте, что параллельно растет и доход населения, и не только номинальный. Поэтому мы видим, что определенные здесь позитивные сигналы тоже есть. То есть мнение, что если льгот при кредитовании станет меньше, то цены на первичку перестанут расти, — это гипотеза? Кирилл Царев: Это гипотеза, потому что госпрограммы не покрывают абсолютно все типы новостроек. Посмотрите на премиальный сектор. Он не покрыт никакими госпрограммами, и не видно, чтобы он дешевел. Поэтому все-таки определенный рост цен логичен. Я сейчас не берусь судить, нынешняя цена справедливая или несправедливая. Вопрос в том, что ипотека является важным фактором. Если вся ипотека станет условно льготной — это будет неправильно. И тогда действительно есть риск существенного перетока этой разницы.
Стартовал приём заявок на Научную премию Сбера 2024
Акционеры «Сбербанка» на годовом общем собрании утвердили рекомендацию наблюдательного совета выплатить по итогам 2022 года дивиденды, сообщил Антон Силуанов, министр финансов РФ, председатель наблюдательного совета «Сбербанка» на. Президент, Председатель Правления Сбербанка Герман Греф на заседании Совета Федерации Федерального Собрания РФ рассказал о важности такой технологии, как искусственный интеллект. Герман Греф, Президент, Председатель правления Сбербанка России: «Стратегия 2023 является логическим продолжением той стратегии, которую мы утвердили три года назад.
Сбербанк планирует выплатить акционерам рекордные дивиденды за 2023 год
| Правительство выдвинуло в набсовет «Сбера» Орешкина, Чернышенко и Силуанова | Николай Васёв назначен старшим вице-президентом Сбербанка и возглавит новое направление по работе с розничными клиентами. |
| Набсовет Сбера утвердил "нетривиальную" стратегию развития и переизбрал Грефа | Опрошенные изданием эксперты также считают, что Герман Греф останется во главе Сбербанка. |
| Набсовет Сбера утвердил кандидатуру Грефа президентом компании: Бизнес: Экономика: | Обращение Президента, Председателя Правления СберБанка Германа Грефа к акционерам. |