получения обратной связи от потребителей, которая поможет усовершенствовать конечный продукт, улучшить его технические характеристики. Михаил Сутягинский, основатель ГК «Титан», узнал о том, что в Казахстане его объявили в розыск, из СМИ. Михаил Сутягинский. Председатель совета директоров, АО «ГК „Титан“». Российского бизнесмена и промышленника Михаила Сутягинского подозревают в организации убийства, которое было совершено в марте 2002 года.
Михаил Сутягинский: Группа компаний «Титан» продолжит развивать высокотехнологичные направления
Сейчас Михаил Сутягинский, в активах которого компании из сферы нефтехима и АПК, намеревается через международный суд возвращать инвестиции, вложенные в экономику Казахстана. Ранее стало известно, что власти Казахстана национализировали три принадлежащих Сутягинскому предприятия. В связи с этим предприниматель обозначил готовность и дальше отстаивать свои имущественные права. Его представители уже направили соответствующее обращение в Генпрокуратуру России. В свое время руководство Казахстана дало этим инвестиционным проектам оценку как «прорывным».
Не менее важный вопрос - возможна ли жизнь современного человека без этих самых полимеров. Михаил Александрович, рады видеть вас в нашей студии. Расскажите, какие сегодня стратегические проекты реализуют предприятия Группы компаний «Титан»? Михаил Сутягинский: Хочу поприветствовать всех радиослушателей. Приятно, что у меня появилась очередная возможность быть в Пскове. Псков меняется, становится краше.
Слава богу, зелень вовсю распустилась, город приукрасился, поэтому у меня хорошее настроение, несмотря на то, что новости о коронавирусе приносят немало огорчений. Да, на самом деле, никто не был готов к такому развороту, который принес этот високосный год. Это «Титан-Полимер». Могу сказать, что мы в начале года запустили завод по производству фенола и ацетона в Омске, что дает нам возможность дальше реализовывать проект. Он уже в стадии завершения. Это завод изопропилового спирта. Мы для себя определяли следующее: что изопропиловый спирт станет основным сырьевым продуктом для перевода омывающей жидкости с метанола на изопропил, что улучшит экологические качества и сохранит здоровье сотням, миллионам наших граждан. Но оказалось, что изопропиловый спирт стал основным сырьем для производства антисептиков в условиях коронавируса. Именно изопропиловый спирт помогает нам купировать распространение болезни, защитить себя. Мы, глядя на всю эту ситуацию, приняли решение о создании пяти комплексов в федеральных округах РФ, где можно будет производить не только «омывайку», но и антисептики, что позволит нам закрыть проблемы, которые страна получила в момент распространения коронавируса.
Надо сказать, что эти вызовы для всего российского бизнеса стали достаточно серьезным испытанием. Упали рынки, спрос, поскольку все ушли на самоизоляции, и это сказалось в том числе и на развитии ГК «Титан», несмотря на то, что группа компаний была и остается в статусе системообразующего предприятия, и мы по декларациям, сделанным правительством РФ, надеемся, что сможем удержать свои позиции. В первую очередь, это рынки, на которых мы присутствовали. Мы отгружаем продукцию в более чем 40 стран мира, и это накладывает на нас обязательства, ответственность. Но это не повлияло, а, наоборот, дало возможность укрепить в сознании мысль о необходимости инвестпроекта, который мы сегодня реализуем в Псковской области. Если б он был реализован, он не дал бы возможность увеличения импорта продукции в Россию. Мы могли бы полностью закрыть потребности в этом виде продукции. Более того, как никогда, сегодня есть потребность в увеличении срока сохранности всех продуктов питания, растительного сырья, которое идет на переработку. Константин Калиниченко: ГК«Титан» - это крупный бизнес. Многим кажется, что в условиях коронавируса крупный бизнес может и потерпеть.
Как я понимаю, это совершенно ошибочное суждение, и крупному бизнесу едва ли приходится легче остальных. Какими мерами и программами господдержки воспользовалась или воспользуется ваша компания в новых экономических условиях? Михаил Сутягинский: Вы абсолютно правы. Чем крупнее предприятие, тем глобальнее уровень потерь. Мы вынуждены были остановить в мае на капремонт все производства как правило, они у нас останавливаются поочередно в течение года. Мы так затарились готовой продукцией, что у нас только в вагонах-цистернах скопилось 40 тыс. Ни принимать сырье, ни ехать нам было некуда, потому что спрос полостью отсутствовал. Конечно, это ликвидность предприятия, множество других вещей, связанных с расчетом за сырье. Это зарплата. При этом мы не сократили у себя ни одного работника.
Более того, в силу открытия нового направления по производству антисептиков мы наоборот приняли себе в компанию еще 114 человек. Было задание президента - увеличить производство средств индивидуальной защиты и мы приняли в этой работе активное участие. Мы готовили себя именно к переработке изопропилового спирта и много чего в этом направлении сделали. На трех площадках мы открыли это направление. Сейчас мы получили одобрение на финансирование под оборотные средства, потому что они у нас кончились еще в апреле. Продукция накапливалась, нам нужно было в этой ситуации все это использовать. Сегодня мы как системообразующее предприятие получили одобрение из Фонда развития промышленности на очередной транш под банковскую гарантию. Если в этом месяце ликвидность нашего предприятия не восстановится и отгрузки идти не будут, мы будем вынуждены брать кредит на выплату зарплат работникам. Условия, которые предоставлены, достаточно хорошие. Можно сказать, это рекордная процентная ставка.
Эксперты сошлись в том, что для комплексного решения вопроса импортозамещения и дальнейшего развития отрасли необходим системный подход — обеспечение сырьевой базой и кадровым потенциалом, развитие межотраслевой кооперации, господдержка реализации якорных проектов отрасли и социальной инфраструктуры на территориях присутствия. В части развития производственной кооперации ГК «Титан» в Омске на базе ОЭЗ «Авангард» реализует ряд проектов, предусматривающих глубокие переделы нефтехимического сырья для выпуска импортозамещающей продукции. В Псковской области в ОЭЗ «Моглино» продолжается работа по строительству многофункционального комплекса по выпуску полиэтилентерефталата, волокон, пленок и нетканых материалов.
Также в «Титане» заявили, что факт объявления предпринимателя в розыск рассматривают «как инструмент давления на бизнесмена в связи с инициацией Михаилом Сутягинским процедуры международного арбитража с целью возврата потерянных инвестиций на территории Республики Казахстан». В компании уточнили, что «направили обращение в генпрокуратуру России в целях защиты чести и достоинства, деловой репутации Сутягинского». Отметим, что одновременно с Михаилом Сутягинским в розыск объявлен и его старший брат - Александр Сутягинский, с которым они в свое время и создали «Титан».
Спустя 9 месяцев досрочно сдал мандат, так как избрался депутатом Госдумы.
Владельцы Омской области. Братья Сутягинские, или «Титан» на глиняных ногах
Дело Сутягинского и имущество его семьи стали лакомым куском для ОПГ, а отсутствие осторожности и вера в людей подвела Александра Александровича. Дело Сутягинского и имущество его семьи стали лакомым куском для ОПГ, а отсутствие осторожности и вера в людей подвела Александра Александровича. Михаил Сутягинский родился 1 января 1962 года в селе Жалтыр, Республика Казахстан. Российского бизнесмена и промышленника Михаила Сутягинского подозревают в организации убийства, которое было совершено в марте 2002 года.
Михаил Александрович Сутягинский
В итоге воры выкрали дорогостоящую сумку, в которой находились деньги. Помимо самой сумки за 30 тысяч рублей, в портфеле оказались золотые запонки за 110 тысяч и почти 1,5 миллиона наличными. Правоохранители возбудили уголовное дело. Примечательно, что сам депутат решил обратиться с заявлением в полицию только сейчас.
Например, запуск завода «Титан-Полимер» обеспечил занятость 270-ти человек, почти все они местные жители. Но это локальная задача, в глобальном же масштабе мы стимулируем внутренний спрос, обеспечиваем рост благосостояния населения, повышаем налоговые поступления в бюджет и закладываем основу для существенного роста ВВП России», - уверен Владимир Литвиненко.
Правительство в этой системе координат обязано в качестве государственного регулятора определять, какие ресурсы и с какого конкретно месторождения будут поступать на то или иное предприятие, а также координировать интеграционные процессы внутри каждой цепочки добавленной стоимости. Функция работодателя при этом должна оставаться у частных компаний «При переработке углеводородного сырья в товары из полипропилена прибавочная стоимость конечного изделия по сравнению с ценой сырой нефти повышается в 10-12 раз. Так что это гораздо более рентабельный бизнес, но он, конечно же, требует значительных финансовых вложений, серьёзного научного сопровождения и наличия компетентных кадров. Коммерсанты далеко не всегда хотят брать на себя риски и предпочитают извлекать прибыль так, как умеют. Поэтому без участия государства в качестве регулятора создания таких цепочек добавленной стоимости нам не обойтись.
Именно Правительство должно инициировать процесс системной реализации профильных проектов и управлять ими. В частности, создавать условия для инвестиций в отрасль, интенсифицировать процесс генерации новых научных знаний, а также их внедрения в производство. То есть ставить перед учёными и бизнесом конкретные задачи и мобилизовывать общество на их решение», - подчеркнул Владимир Литвиненко. Исследования, необходимые для разработки импортозамещающих технологий получения новых специальных марок ПЭТ-плёнок и ПЭТ-гранул, имеющих повышенные барьерные свойства и стойкость к ультрафиолетовому излучению, шли в Санкт-Петербургском горном университете на протяжении нескольких лет.
Сейчас он является председателем совета директоров группы компании "Титан". Группа компаний "Титан" объединяет ряд нефтехимических предприятий: АО "Омский каучук" производство бутадиен-альфаметилстирольных каучуков, пропилена, метил-трет-бутилового эфира, фенола, ацетона, изопропилового спирта , ООО "Титан-СМ" выпуск синтетических пластичных смазок и масел, автохимии, антисептиков на основе изопропанола, площадки в Омской, Нижегородской, Ростовской и Тульской областях и ООО "Титан-Полимер" производство БОПЭТ пленок в Псковской области.
Кроме того, в группу компаний входит омский комплекс "Титан-Агро", где производится товарная свинина и комбикорма.
По словам официального представителя ГК «Титан», в компании считают обвинения в адрес предпринимателя беспочвенными и надуманными. Бизнесмен не имеет намерения скрываться от органов следствия.
Предполагается, что уголовное дело в отношении Сутягинского — это инструмент давления на него. Об этом пишет gorod55. В активе Михаила Сутягинского есть предприятия, которые работают в сферах АПК и нефтехима, и бизнесмен в настоящее время пытается вернуть инвестиции в экономику Казахстана через суд.
Раскрыты новые подробности бизнеса братьев Сутягинских в 1990-х годах
ТОО Silicium Kazakhstan создано в марте 2006 года. Учредителями этого предприятия являются «Баско», «Титан» и немецкая компания ThyssenKrupp. Завод по выпуску металлического кремния был построен в декабре 2008 года. Оба проекта были профинансированы АО «Банк развития Казахстана».
На эту публикацию отреагировали в Группе компаний "Титан", основанной в 1989 году Михаилом Сутягинским. Михаил Сутягинский живет и работает в России, является гражданином Российской Федерации. Он открыт для диалога и ни от кого не скрывается, о факте розыска бизнесмен узнал из казахских СМИ.
Накануне мероприятия Михаил Сутягинский передал президенту материалы о реализации проекта «ПАРК» и недавно открывшемся Омском заводе полипропилена — предприятии новой экономики. То, что ко мне обратились с предложением принять участие в этом мероприятии, означает, что наша деятельность в рамках создания кластерных производств оценена на должном уровне, а сам проект созвучен общим трендам российской экономики. Формат встречи не позволил выступить всем желающим, но у представителей бизнеса была прекрасная возможность использовать данную площадку для общения», - сказал Сутягинский.
В июле 2023 завод Михаила Сутягинского стал предметом для обсуждения на правительственной комиссии по вопросам природопользованию и охраны окружающей среды. На эти цели Обществу требовалось более 1 миллиарда рублей. В свою очередь, на модернизацию у ГК «Титан» за период с 2018 по 2023 годы объем затрат составил порядка 9 миллиардов рублей, что позволило сократить ежегодные выбросы на 2,7 тысяч тонн. Строгий контроль за оказываемым воздействием на окружающую среду и высокие экологические стандарты — этими принципами руководствуется в работе АО ГК «Титан», по словам замгендиректора по производству Алексея Данилова. О ряде ЧП на предприятии, в результате которых пострадали люди, топ-менеджер упоминать не стал.
Российских бизнесменов Сутягинских объявили в розыск в Казахстане
Сутягинский МихаилПредседатель совета директоров, АО «ГК «Титан»Восточный экономический форум – ключевая международная площадка для создания и укрепления свя. Пожелание Михаила Сутягинского вполне понятно, у него на проект уходит в среднем 10 лет. Михаил Александрович Сутягинский. Там пояснили, что два завода Михаила Сутягинского были национализированы «в результате череды недружественных действий ряда властных структур», жалоба о защите чести и достоинства, деловой репутации направлена в Генпрокуратуру России.
В чём подозревают российского бизнесмена Михаила Сутягинского, объявленного в розыск в Казахстане
Согласно данным, департамент полиции Алматы расследует уголовное дело в отношении Михаила Сутягинского. последние новости 2024 - Последние свежие новости Омска и Омской области за сегодня онлайн Cобытия, фото и видео из жизни города. В парадной биографии Михаила СУТЯГИНСКОГО сказано, что "твердый расчет и интуиция помогли Михаилу Александровичу грамотно выработать бизнес-стратегию". За свою жизнь Михаил Сутягинский успел побывать депутатом Законодательного Собрания Омской области, депутатом Госдумы V созыва от «Единой России», сейчас официально занимает должность председателя Совета директоров АО «ГК «Титан». Крупный омский бизнесмен, глава ГК «Титан» Михаил Сутягинский в 2013 году стал жертвой воров в Ставропольском крае, но стало об этом известно только сейчас. Основатель ГК «Титан» Михаил Сутягинский пострадал от действий неизвестных преступников и лишился 1,5 млн рублей.
Владельцы Омской области. Братья Сутягинские, или «Титан» на глиняных ногах
Что показывает проверка фактов? Для начала выясняется, что «покушение» произошло в 1999 году. То есть либо Сутягинский, либо Понкратьев перенеслись «назад в будущее», чтобы в 1999 году «порешать» проблемы 1998-го. Он госпитализирован с ранением в живот. То есть жертвой и мишенью покушения был вовсе не Понкратьев. Около 21. Второй джип в ту же секунду оказался позади легковушки. Едва Светлов успел нажать на педаль тормоза, как раздалась автоматная очередь. Директор телекомпании получил ранение в поясницу.
Пуля, задев печень, прошла через брюшную полость и застряла в грудине. Ни супруга, ни гость Светлова не пострадали. Медикам пришлось лишь дать женщине понюхать нашатыря, а управляющему заводом — хлебнуть спирта». Возможно, именно воздействие неразбавленного спирта впоследствии заставило Понкратьева сделать заявление, что за покушением стоит Михаил Сутягинский. Нехитрый поиск в открытых источниках приводит к решению суда на этот счет. Из решения следует, что измышления Понкратьева, опубликованные в прессе, были ложными. Авторы публикаций могли и сами легко в этом убедиться, если бы они, конечно, были заинтересованы в правде. Решение Центрального районного суда г.
В Интернете мы без труда нашли сообщения о нападении на него. В частности, казахстанские правоохранители изложили свою версию событий: «Сотрудники полиции подозревают в организации данного убийства представителей одной из алматинских группировок. Этот эпизод в «преступной деятельности» Сутягинских оказался самым безумным и любопытным. О нем стоит рассказать подробнее. Во-первых, Юрий Королев в отличие от двух других «жертв» Сутягинского , действительно получил многочисленные ранения от неустановленных лиц, но еще живым был доставлен в больницу. Там он и скончался через несколько дней. Во-вторых, нападение на него стало результатом столкновения интересов стольких людей в Казахстане, что российским бизнесменам братьям Сутягинским там просто не осталось места. Тем более что они не имели никаких дел с Королевым, и доказательств обратного просто не существует.
Если их, конечно, не сфабриковать с помощью коррумпированных правоохранителей и подставных свидетелей. Однако, по словам, многократно повторенным авторами фейковых публикаций, с Королевым случилось следующее. Киллер выпустил в Королева шесть пуль. Пять из них достигли цели. Несмотря на тяжесть ранений, потерпевший прожил еще несколько дней и скончался на больничной койке. Казалось бы, причем здесь Сутягинские? Следите за руками… Что известно о Королеве? В начале 1990-х гг.
Тем более снизить ее через два месяца после введения — в этом не было никакой необходимости, кроме снижения покупательского спроса. Я не вижу ни одного положительного момента. Вы ставку сделали на него, инвестировали 11 млрд руб. Завод был построен мощностью 180 000 т. В первый год мы выпустили 168 000 т продукции и на 2015 г. В принципе, «Сибур» в то же время построил завод, но он построил его в 2 раза больше нашего, а если говорить о заявленной производственной мощности, то в 2,5 раза: у нас 180 000 т — у них 500 000 т. Вместе это дало основной приток полипропилена в России. Но в силу того, что наш продукт конкурентоспособен, мы можем расширять экспорт. Мы аттестовали свой продукт в Европе, в Китае, в Турции, даже в Бразилии. Мы в месяц на экспорт грузим от 5000 до 8000 т продуктов.
Сейчас мы планируем поставку за юани в Китай. За 2014 г. По продукту получается синергия: они могут не выпускать на собственном производстве те марки, которые можем производить мы для их предприятий. И второе - нам нужны были деньги. Начали проектировать новый комплекс парогазовой установки: развитие и расширение собственной энергетики — это нам тоже выгодно, поскольку мы начали развивать собственную переработку пропилена и производство композитных материалов. А также направили и на выплату задолженности по кредитам, взятым для наших казахстанских предприятий — Silicium Kazakhstan и Biohim. Химия в кластерах — Когда вы начинали, предполагали, что бизнес ваш станет большим, сразу цель такая была? Я видел много российских химических предприятий, их масштабы, мне всегда хотелось чего-то большого, капитального. Я готовил себя к серьезной работе. Все, что есть по дороге, я всегда собираю и смотрю, что можно сделать.
Но я никогда не примерял на себя звание бизнесмена — я больше промышленник, чем бизнесмен. Просто зарабатывать деньги мне неинтересно, я искренне это говорю. Увлекательно создавать процесс, давать ему жизнь, построить своими руками, запустить, получить эффект — это потрясающе интересно. В школе мне сумасшедше нравилась химия, но моя школьная учительница ставила мне по химии тройки. Это меня здорово задевало, но и здорово заводило. Может быть, в том числе поэтому я, троечник, стал заниматься химией. Я хочу делать большую нефтехимию, но не только: сейчас очень перспективное направление — это биопереработка. Хотим сделать комплекс — современный, эффективный. Трудный поход в Казахстан Михаил Сутягинский потерял 23 млн евро, которые потратил на строительство и запуск кремниевого завода Silicium Kazakhstan и комплекс биопереработки Biohim в Казахстане. Оба актива были заложены Банку развития Казахстана, который объявил о нарушении обязательств по кредитам Silicium Kazakhstan и Biohim и потребовал их досрочного погашения.
Залог банк передал по договору цессии — теперь предприятиями занимаются государственные фонды, институты развития и управляющие компании, которые в том числе привлекают новых инвесторов. Сейчас, по словам Сутягинского, «Титан» судится за возврат контроля над предприятиями. Национальный управляющий холдинг «Байтерек» с инвестором — горнорудной компанией «Тау-Кен Самрук» в октябре 2014 г. В частности, запуск комбикормового завода. Это в июне? Есть глубокая переработка нефти, а в «Биокомплексе» аналогичный процесс: на входе — зерно, на выходе — целая гамма продукции, которая в основном сегодня импортируется в Россию. Ввозится клейковина, крахмал, генномодифицированная соя. Мы можем все это производить сами, попутно получая биоэтанол, который сейчас вообще не производится в стране. У нас все время считали, что биоэтанол может применяться только для добавки в бензин, как в США. На самом деле применение гораздо шире.
Биоэтанол — это якорный продукт, который можно и нужно использовать для производства высокоэнергетических веществ, в том числе и белка. Каждый из этих продуктов имеет свои возможности для передела. Гамма, связанная с биокомплексом, позволяет производить продукцию для фармацевтики, медицины, сельского хозяйства, пищевой промышленности. В Омской области речь идет о переработке 1 млн т зерновых культур: не одной пшеницы, а овса, ячменя, гороха, сои, если она есть. А если ее нет, то в процессе переработки можно получить ее заменитель с качественными характеристиками. Мы сейчас отрабатываем ниокровскую часть: у нас есть наработки, которые позволяют нам получить лучший продукт, чем тот генномодифицированный, что мы получаем из-за рубежа. Например, в той части биокомплекса, где у нас построен свинокомплекс, у нас сегодня лучшая по качеству свинина. С сырьем у нас в России беда какая? Много произвели — не знаем, куда девать, мало произвели — не знаем, где взять. И в силу того, что наша зона — Сибирь — относится к зоне рискованного земледелия, это особенно больно.
И минимум 200 000 га потерянных можно вернуть в севооборот. При глубокой переработке зерна первое, что мы делаем, — получаем высокобелковые корма в виде белково-витаминного концентрата, на который мы сейчас сделали упор, чтобы сократить импорт соевой продукции. Если говорить о нормальном развитии и об экспорте, то в России надо поставить 5—6 таких комплексов.
Еще в 2013 году у основателя ГК «Титан» на Ставрополье украли портфель Louis Vuitton, в котором были золотые запонки и 1,5 млн рублей налички. Основатель ГК «Титан» Михаил Сутягинский пострадал от действий неизвестных преступников и лишился 1,5 млн рублей. Но произошло это еще в 2013 году, а известно о преступлении стало только сейчас.
Как сообщает телеграм-канал «112», тогда топ-менеджер был проездом на Ставрополье и остановился в гостинице «Голубые огни» в городе Изобильном. Сутягинский ушел отдыхать, а машину оставил на парковке отеля, но забыл закрыть. Этим и воспользовались преступники, добычей которых стал портфель Louis Vuitton, в котором лежали золотые запонки и почти 1,5 миллиона наличными. По данным телеграм-канала, бизнесмен решил обратиться с заявлением о краже только сейчас.
Об этом сообщили ТАСС в пресс-службе компании. В пятницу пресс-служба департамента полиции Алма-Аты сообщила об объявлении в розыск Сутягинского. Его подозревают в организации совершения убийства в марте 2002 года из корыстных побуждений.