Алексей Белянкин — начальник Центра по корпоративному управлению пригородным комплексом ОАО «РЖД». По личному распоряжению Белянкина на главного инженера один за другим посыпались выговоры, дошло до увольнения, железнодорожник даже пытался через суд восстановиться в должности и компенсировать зарплату.
Глава ЦЛП РЖД Белянкин арестован по делу об особо крупном мошенничестве
| За что на самом деле арестовали куратора всех пригородных «дочек» РЖД Алексея Белянкина - ВЧК-ОГПУ | Дорогомиловский суд Москвы арестовал начальника Центра по корпоративному управлению пригородным комплексом ОАО «РЖД» Алексея Белянкина, сообщает РИА Новости. |
| Суд отправил под стражу топ-менеджера РЖД по делу о мошенничестве | Дорогомиловский районный суд Москвы арестовал начальника Центра по корпоративному управлению пригородным комплексом РЖД (ЦЛП) Алексея Белянкина (дело №. |
| Топ-менеджер структуры РЖД отправлен в СИЗО по подозрению в мошенничестве | Начальник Центра по корпоративному управлению пригородным комплексом (ЦЛП) РЖД Алексей Белянкин арестован по делу об особо крупном мошенничестве. |
| Куратора пригородных «дочек» РЖД арестовали по делу о мошенничестве | Алексей Белянкин — начальник Центра по корпоративному управлению пригородным комплексом ОАО «РЖД». |
| Топ-менеджера РЖД арестовали по делу о мошенничестве - Долгов не станет | Дорогомиловский московский суд арестовал главу Центра по корпоративному управлению пригородным комплексом (ЦЛП) РЖД Алексея Белянкина. |
РЖД борется с «зайцами»
Там регион планирует самостоятельно закупить эти вагоны и отдать уже безвозмездно в пользование перевозчику. Будет ли этот список расширяться? Конечно, в первую очередь это зависит не от того, что маршрут проложен по городу, а от того, что действуют равные условия доступности для пассажиров. Сегодня мы совместно с пригородными компаниями прорабатываем проект «Городская электричка» в регионах, там, где возможно приравнять электричку к городскому транспорту. Конечно, пригородная компания должна быть основным драйвером для развития проекта «Городская электричка».
Прежде всего необходимо сформировать предложения, которые заинтересуют и регионы, и ОАО «РЖД», после чего закрутится механизм развития этого проекта. То есть там, где инфраструктура уже есть, она работает. Вопрос не только в том, чтобы электрички ходили внутри города, надо, чтобы эти маршруты были адаптированы с точки зрения тарифов. Инфографика: Центр по корпоративному управлению пригородным комплексом ОАО «РЖД» — Красноярск и Казань ближе всех к тому, чтобы включить железнодорожный транспорт в общегородскую сеть?
В Казани с запуском перевозок в аэропорты электрички также включили в общегородскую сеть. В Новосибирске в настоящее время прорабатывается вопрос с регионом: необходимо взвешенное решение, чтобы развитие городской электрички не было в ущерб грузовым перевозкам. Возможно, придётся строить новую инфраструктуру, а для этого необходимо финансирование. Рассматривается ли этот фактор как обязательный в других городах, проектирующих старт городских электричек?
Инфографика: Центр по корпоративному управлению пригородным комплексом ОАО «РЖД» — Рентабельны ли проекты мультимодальных перевозок для пригородных компаний? Но многие пригородные компании уже организовали мультимодальные перевозки. Наиболее заметное развитие этого вида перевозок можно наблюдать на примере Волго-Вятской пригородной пассажирской компании, которая договорилась с правительством Нижегородской области и организовала транспортно-пересадочный узел в полосе отвода железной дороги недалеко от вокзала. За счёт этого пассажиры получили более удобную пересадку на автобусы.
Там же пассажиры могут приобрести билеты на поезда дальнего следования и пригородного сообщения. То есть проект получил достаточно серьёзное развитие. Компании осуществляют продажи ещё на нескольких остановочных пунктах на существующей инфраструктуре. Пассажирам удобно один раз купить билет и не стоять в очереди дважды.
Когда билет приобретён, водитель автобуса уже знает, что к нему придёт пассажир, сядет на это место; и в случае если электричка прибудет с опозданием, водитель автобуса никуда не уедет и будет ждать своих пассажиров. В настоящее время пригородные компании ищут точки развития для предоставления таких услуг, и, возможно, в ближайшем будущем этот сегмент перевозок получит широкое распространение. Инфографика: Центр по корпоративному управлению пригородным комплексом ОАО «РЖД» — Как пригородные компании организовывают обратную связь с пассажирами и как работают с обращениями? Существует ли практика анализа и обобщения всех обращений пассажиров?
Она доступна для всех пассажиров — они могут получить обратную связь и оставить своё обращение. Существуют и различные каналы, начиная от «личного кабинета генерального директора», в котором каждый может оставить обращение. В холдинге на всех уровнях очень внимательно относятся к их рассмотрению. У пригородных компаний тоже есть различные каналы связи.
Можно, например, оставить своё обращение в мобильном приложении, которые внедрили пригородные компании. Естественно, все обращения анализируются, распределяются по видам и типам. По результатам этого анализа составляются корректирующие мероприятия, чтобы впредь нам не допустить ошибок, которые повлекли некачественное обслуживание пассажиров. Результаты опросов ВЦИОМа показывают, что мы движемся в сторону повышения качества перевозок и удовлетворённость пассажиров увеличивается.
Пригородные компании также осуществляют сбор такой информации. У нас есть методика, утверждённая ОАО «РЖД», на её основе регулярно проводятся исследования в части удовлетворённости наших клиентов. И мы видим, где есть точки роста, которые нам необходимо развивать и улучшать для повышения качества услуг. Мы хотим, чтобы все наши работники, все, кто участвует в перевозочном процессе, ушли от понятия «обслуживание пассажиров» и относились к пассажирам с заботой, чтобы каждый пассажир чувствовал, что здесь о нём заботятся и здесь рады его видеть.
Какие компетенции приобрели компании, их сотрудники в ходе обеспечения транспортного обслуживания болельщиков, что станет «наследием турнира»?
Дорогомиловский районный суд Москвы отправил в СИЗО начальника центра по корпоративному управлению пригородным комплексом РЖД Алексея Белянкина которого обвинили в мошенничестве в особо крупном размере, следует из баз дел суда. При этом Белянкина арестовали еще 2 ноября. Он пробудет под стражей до 7 декабря.
Кроме того, топ-менеджер РЖД собственную вину не признал. Еще он заявил, что готов дать показания, «проясняющие обстоятельства дела».
Его адвокат также пока не стала комментировать «Известиям» подробности претензий, возникших у следствия к подзащитному, но уже обжаловала арест. На заседании Белянкин просил назначить ему домашний арест, который он смог бы отбывать в частном доме вместе с сыном и гражданской женой. Белянкин был задержан 31 октября этого года, а уже 1 ноября ему предъявили обвинение. Представитель Следственного комитета России СКР среди прочего мотивировал ходатайство об аресте тем, что в деле есть неустановленные фигуранты, а обвиняемый может скрыться от органов следствия и суда.
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 24 ноября 2023, 12:23 Главу Центра управления пригородным комплексом РЖД арестовали по делу о мошенничестве Алексей Белянкин не признал вину МОСКВА, 24 ноября.
Вину чиновник не признал и уже подал жалобу на арест.
Суд арестовал топ-менеджера РЖД Белянкина по делу о мошенничестве
Среди слушателей были 24 генеральных директора ППК от Калининграда до Сахалина и первый заместитель генерального директора Пермской пригородной компании. Профессиональная команда университета смогла интересно, «без воды», с массой полезной практической информации преподнести учебный материал. Впервые образовательная часть «Сетевой школы» была организованна в кампусе Корпоративного университета РЖД. Инфраструктура кампуса позволила обучить руководителей в максимально комфортных условиях», — поделился впечатлениями Алексей Белянкин, начальник Центра по корпоративному управлению пригородным комплексом, который сам был в числе слушателей программы.
Там регион планирует самостоятельно закупить эти вагоны и отдать уже безвозмездно в пользование перевозчику. Будет ли этот список расширяться?
Конечно, в первую очередь это зависит не от того, что маршрут проложен по городу, а от того, что действуют равные условия доступности для пассажиров. Сегодня мы совместно с пригородными компаниями прорабатываем проект «Городская электричка» в регионах, там, где возможно приравнять электричку к городскому транспорту. Конечно, пригородная компания должна быть основным драйвером для развития проекта «Городская электричка». Прежде всего необходимо сформировать предложения, которые заинтересуют и регионы, и ОАО «РЖД», после чего закрутится механизм развития этого проекта. То есть там, где инфраструктура уже есть, она работает.
Вопрос не только в том, чтобы электрички ходили внутри города, надо, чтобы эти маршруты были адаптированы с точки зрения тарифов. Инфографика: Центр по корпоративному управлению пригородным комплексом ОАО «РЖД» — Красноярск и Казань ближе всех к тому, чтобы включить железнодорожный транспорт в общегородскую сеть? В Казани с запуском перевозок в аэропорты электрички также включили в общегородскую сеть. В Новосибирске в настоящее время прорабатывается вопрос с регионом: необходимо взвешенное решение, чтобы развитие городской электрички не было в ущерб грузовым перевозкам. Возможно, придётся строить новую инфраструктуру, а для этого необходимо финансирование.
Рассматривается ли этот фактор как обязательный в других городах, проектирующих старт городских электричек? Инфографика: Центр по корпоративному управлению пригородным комплексом ОАО «РЖД» — Рентабельны ли проекты мультимодальных перевозок для пригородных компаний? Но многие пригородные компании уже организовали мультимодальные перевозки. Наиболее заметное развитие этого вида перевозок можно наблюдать на примере Волго-Вятской пригородной пассажирской компании, которая договорилась с правительством Нижегородской области и организовала транспортно-пересадочный узел в полосе отвода железной дороги недалеко от вокзала. За счёт этого пассажиры получили более удобную пересадку на автобусы.
Там же пассажиры могут приобрести билеты на поезда дальнего следования и пригородного сообщения. То есть проект получил достаточно серьёзное развитие. Компании осуществляют продажи ещё на нескольких остановочных пунктах на существующей инфраструктуре. Пассажирам удобно один раз купить билет и не стоять в очереди дважды. Когда билет приобретён, водитель автобуса уже знает, что к нему придёт пассажир, сядет на это место; и в случае если электричка прибудет с опозданием, водитель автобуса никуда не уедет и будет ждать своих пассажиров.
В настоящее время пригородные компании ищут точки развития для предоставления таких услуг, и, возможно, в ближайшем будущем этот сегмент перевозок получит широкое распространение. Инфографика: Центр по корпоративному управлению пригородным комплексом ОАО «РЖД» — Как пригородные компании организовывают обратную связь с пассажирами и как работают с обращениями? Существует ли практика анализа и обобщения всех обращений пассажиров? Она доступна для всех пассажиров — они могут получить обратную связь и оставить своё обращение. Существуют и различные каналы, начиная от «личного кабинета генерального директора», в котором каждый может оставить обращение.
В холдинге на всех уровнях очень внимательно относятся к их рассмотрению. У пригородных компаний тоже есть различные каналы связи. Можно, например, оставить своё обращение в мобильном приложении, которые внедрили пригородные компании. Естественно, все обращения анализируются, распределяются по видам и типам. По результатам этого анализа составляются корректирующие мероприятия, чтобы впредь нам не допустить ошибок, которые повлекли некачественное обслуживание пассажиров.
Результаты опросов ВЦИОМа показывают, что мы движемся в сторону повышения качества перевозок и удовлетворённость пассажиров увеличивается. Пригородные компании также осуществляют сбор такой информации. У нас есть методика, утверждённая ОАО «РЖД», на её основе регулярно проводятся исследования в части удовлетворённости наших клиентов. И мы видим, где есть точки роста, которые нам необходимо развивать и улучшать для повышения качества услуг. Мы хотим, чтобы все наши работники, все, кто участвует в перевозочном процессе, ушли от понятия «обслуживание пассажиров» и относились к пассажирам с заботой, чтобы каждый пассажир чувствовал, что здесь о нём заботятся и здесь рады его видеть.
Какие компетенции приобрели компании, их сотрудники в ходе обеспечения транспортного обслуживания болельщиков, что станет «наследием турнира»?
Арест Белянкину назначили на месяц и шесть суток, то есть до 7 декабря 2023 года. Обстоятельства дела не раскрываются. Накануне сообщалось , что директора школы-интерната Дербентский кадетский корпус Аммая Шахбанова задержали по подозрению в хищении более четырех миллионов рублей. По данным СК, Шахбанов с октября 2022 по сентябрь 2023 года получил от родителей учащихся более 4,1 млн рублей за обучение.
Суд установил, что Емельянович отказывался подписывать мошеннические акты приемки строительства. Проще говоря, на железнодорожника не удалось спихнуть недостачи, за которые уже отчиталось руководство МТ ППК и лично председатель совета директоров Алексей Белянкин. Как говорят источники, за это принципиального Емельяновича, не пожелавшего стать козлом отпущения, стали буквально вытравливать из компании.
По личному распоряжению Белянкина на главного инженера один за другим посыпались выговоры, дошло до увольнения, железнодорожник даже пытался через суд восстановиться в должности и компенсировать зарплату. Что еще больше разозлило топ-менеджеров РЖД - в итоге для Емельяновича все вылилось в уголовку по ч.
Белянкин Алексей Юрьевич Ржд биография
| В Москве суд арестовал главу подразделения РЖД по пригороду Белянкина | Алексей Белянкин работает в системе ж/д транспорта с 2007 года. |
| Алексей Белянкин | Суд в Москве арестовал начальника ЦЛП РЖД Алексея Белянкина, которого подозревают в мошенничестве. |
| Суд отправил под стражу топ-менеджера РЖД по делу о мошенничестве | последние новости по теме на сайте АБН24. |
Суд арестовал топ-менеджера РЖД по делу о мошенничестве
Сотрудники правоохранительных органов Москвы задержали и отправили под арест топ-менеджера РЖД Алексея Белянкина. Инфраструктура кампуса позволила обучить руководителей в максимально комфортных условиях», – поделился впечатлениями Алексей Белянкин, начальник Центра по корпоративному управлению пригородным комплексом, который сам был в числе слушателей. Адвокат Алексея Белянкина тоже не прокомментировала "Известиям" подробности, однако уже обжаловала арест.
Суд арестовал топ-менеджера РЖД
| Как пишет издание, Белянкин работает в РЖД с 2007 года. | |
| Суд арестовал топ-менеджера РЖД по делу о мошенничестве | 360° | Как пишет издание, Белянкин работает в РЖД с 2007 года. |
| Куратора пригородных «дочек» РЖД арестовали по делу о мошенничестве | Суд арестовал в Москве начальника подразделения РЖД по управлению пригородным комплексом Алексея Белянкина по делу об особо крупном мошенничестве, передает РИА Новости. |
| Алексей Белянкин #promotion1520 - YouTube | Центр инновационного развития – филиал ОАО «РЖД». |
| Топ-менеджера РЖД арестовали по делу о мошенничестве | Новости Новости События в городе. |
Алексей Белянкин сделал ту-ту
Как сообщает РИА Новости, топ-менеджера структуры РЖД подозревают в мошенничестве в особо крупном размере. Алексей Белянкин работает в системе ж/д транспорта с 2007 года. Суд арестовал в Москве начальника подразделения РЖД по управлению пригородным комплексом Алексея Белянкина по делу об особо крупном мошенничестве, передает РИА Новости. Алексей Белянкин, начальник центра по корпоративному управлению пригородных комплексов ОАО "РЖД", рассказал о важнейших темах, обсуждаемых на #proдвижение152. Суд в Москве арестовал начальника ЦЛП РЖД Алексея Белянкина, которого подозревают в мошенничестве. Суд в Москве арестовал начальника ЦЛП РЖД Алексея Белянкина, которого подозревают в мошенничестве.
Суд арестовал топ-менеджера РЖД Белянкина по делу о мошенничестве
Новости Новости События в городе. Белянкин был задержан 31 октября этого года, а уже 1 ноября ему предъявили обвинение. Дорогомиловский районный суд Москвы отправил в СИЗО до 7 декабря начальника центра по корпоративному управлению пригородным комплексом РЖД Алексея Белянкина по обвинению в мошенничестве в особо крупном размере. Суд в Москве арестовал начальника ЦЛП РЖД Алексея Белянкина, которого подозревают в мошенничестве. Сотрудники правоохранительных органов Москвы задержали и отправили под арест топ-менеджера РЖД Алексея Белянкина. Инфраструктура кампуса позволила обучить руководителей в максимально комфортных условиях», – поделился впечатлениями Алексей Белянкин, начальник Центра по корпоративному управлению пригородным комплексом, который сам был в числе слушателей.
Суд арестовал топ-менеджера РЖД Алексея Белянкина по делу о мошенничестве
Алексей Белянкин, заместитель начальника Центра по корпоративному управлению природным комплексом ОАО «Российские железные дороги»: «На самом деле мы различными способами боремся с безбилетным проездом. Это и строительство турникетных линий, и проверка в поездах. Но также хотелось бы заложить в умы граждан информацию о том, что те, кто оплачивают проезд и полноценно ездят, оплачивают не только свой проезд, но и проезд тех, кто ездит бесплатно».
Суть претензий правоохранителей пока неизвестна. Белянкин просил не арестовывать его и вместо этого избрать меру пресечения в виде домашнего ареста, но следствие настаивало, что в деле есть неустановленные фигуранты, а обвиняемый может скрыться от следователей и суда. ЦЛП, который возглавляет Белянкин, занимается вопросами корпоративного управления пригородными пассажирскими компаниями — дочерними и зависимыми юрлицами РЖД, а еще взаимодействует с федеральными и региональными госорганами в части организации пригородных пассажирских перевозок.
Представитель Следственного комитета России СКР среди прочего мотивировал ходатайство об аресте тем, что в деле есть неустановленные фигуранты, а обвиняемый может скрыться от органов следствия и суда. Белянкин работает в РЖД с 2007 года. Изначально он занимал пост первого заместителя начальника Дирекции по обслуживанию пассажиров в пригородном сообщении Горьковской дороги, а затем стал заместителем генерального директора ОАО «Центральная пригородная пассажирская компания».
Отмечается, что топ-менеджер РЖД вину не признал и подал апелляцию. ЦЛП, который возглавляет Белянкин, занимается корпоративным управлением пригородными пассажирскими компаниями и взаимодействует с федеральными и региональными органами государственной власти. В середине ноября, суд арестовал временно исполняющего обязанности министра строительства Самарской области Михаила Асеева на один месяц.
РЖД борется с «зайцами»
Как пишет издание, Белянкин работает в РЖД с 2007 года. Дорогомиловский суд Москвы принял решение отправить под стражу начальника Центра по корпоративному управлению пригородным комплексом РЖД Алексея Белянкина. все новости на сегодня. ОАО "РЖД" рассказали об итогах развития в 2023 году. По данным ВЧК-ОГПУ сотрудники безопасности РЖД всячески пытаются скрыть факт ареста топ-менеджера железнодорожной монополии Алексея Белянкина. В декабре 2023 года стало известно о задержании начальника центра по корпоративному управлению пригородным комплексом РЖД Алексея Белянкина.