«Культуре оружия» удалось задать несколько вопросов первому заместителю генерального директора ГК «Калашников» по операционной деятельности и производственной системе Михаилу Юрьевичу Ненюкову и выяснить, как развивается сегодня первая российская. Михаил Ненюков окончил МГИМО, учебную программу МВА General Management, Stockholm School of Economics. Михаил Ненюков, генеральный директор КУМЗа, рассказал в интервью журналу "Металлоснабжение и сбыт" на площадке выставки "Металл-Экспо" о том, как меняется спрос на продукцию алюминиевого прокатного производства.
Директор КУМЗ Михаил Ненюков: «Мы полностью изменили линейку своих изделий»
Генеральным директором ПАО «Северная верфь» (входит в Объединенную судостроительную корпорацию, ОСК) назначен Михаил Ненюков. Новый руководитель завода Михаил Ненюков ранее занимал пост директора по качеству и развитию производственной системы АО «Концерн «Калашников». Новый руководитель завода Михаил Ненюков ранее занимал пост директора по качеству и развитию производственной системы АО «Концерн «Калашников». Ненюков Михаил | Персоналии Энциклопедии библиотеки компромата RuCompromat. Образовать единоличный исполнительный орган — избрать генеральным директором ПАО СЗ «Северная верфь» Ненюкова Михаила Юрьевича сроком на 5 (пять) лет», — сказано в сообщении. Новый руководитель завода Михаил Ненюков ранее занимал пост директора по качеству и развитию производственной системы АО «Концерн «Калашников».
Подписка на рассылку
- Ненюков Михаил Юрьевич | биография и последние новости
- Рассылка новостей
- Новым гендиректором «Северной верфи» назначен Михаил Ненюков — Медиапалуба
- Михаил Ненюков. Генеральный директор ОАО «КУМЗ»
- Северную верфь возглавил бывший топ-менеджер "Калашникова" и "Роснано"
Меню сайта
А дальше вам еще надо пройти гигантский путь, полный препятствий. Все полки завалены в любом университете иногда великолепными приборами, но они никому не нужны, это впустую потраченное время.. Любой проект вы сразу должны просчитывать: как вы будете конкурировать на рынке, если хотите вернуть вложенные средства, если хотите достичь успеха. Это абсолютно другая стихия. У нас, к сожалению, здесь люди этого абсолютно не понимают. И руководитель ВИАМ приводит пример на эту тему: Первая деталь, которую мы сделали, — завихритель фронтового устройства камеры сгорания для авиадвигателя ПД-14.
И почему мы ее сделали? Потому что генеральный конструктор Александр Александрович Иноземцев поверил в то, что это получится. Вы проводите полный цикл исследований в отношении новых материалов, создаете условия для перехода к их промышленному выпуску, а в ряде случаев организуете у себя же малотоннажное производство... ВИАМ на своей собственной базе организует серийное малотоннажное производство металлопорошковых композиций с последующей их сертификацией для ведущих моторостроительных предприятий. В институте спроектирован и изготовлен промышленный атомизатор с так называемой бестигельной плавкой.
Тем самым решена задача изготовления титановых и интерметаллидных металлопорошковых композиций. Отличительной особенностью ВИАМ всегда было то, что создав материал, при наличии паспорта и документации на него, мы выходим на завод и на производстве отрабатываем выпуск определенных видов полуфабрикатов из этого материала - исходя уже из требований конструкторов. В этом вся суть взаимодействия. Сила ВИАМ в том, что мы всегда освоение новых материалов заканчивали отработкой производства полуфабрикатов на заводе-поставщике. Но здесь же хочу заметить: создать новый материал - полдела: для его использования в гражданском авиадвигателе необходимо выполнить большую работу по общей и специальной квалификации и оценке соответствия производства международным нормам...
Понимаете, научные идеи сами по себе имеют скорее отрицательную стоимость. Изобретений миллионы, и все они обладают одним общим свойством: люди без них прекрасно обходились! Продавать нужно не идею и даже не готовую установку, а решение реальной задачи. Компаньоны построили полупромышленную установку в Академгородке, на территории местного технопарка. Казалось бы, самое трудное позади: они единственные в мире могут тоннами производить дефицитные нанотрубки, за которыми покупатели выстроятся в ту самую длинную очередь.
Но не тут-то было! Сибирским нанотехнологам пришлось фактически самим создавать рынок для своего продукта. Пришлось менять тактику. В частности, к производителям литий-ионных аккумуляторов мы приехали не с колбой, полной черного порошка, а с готовой батарейкой, работающей в несколько раз дольше обычной. Это произвело нужный эффект.
Помимо продажи нанотрубок высокого качества по беспрецедентно низкой цене, компания начала также разрабатывать технологии для различных индустрий, упрощающие введение нанотрубок в материалы. Для этих целей в Технопарке был построен центр прототипирования материалов, оснащенный самым современным оборудованием. Сразу после синтеза трубки слипаются в пучки из десятков нанотрубок. Чтобы они эффективно работали, вы должны разбить пучки, и это непросто. Затем трубки надо правильно ввести в материал.
Мы эти проблемы решили. Мы научились делать мастербатчи — растворы с высокой концентрацией трубок, в которых пучки разбиты, — рассказал Предтеченский. По его словам, эти растворы можно вливать на этапе жидкой фазы производства пластика или эпоксидной смолы и на выходе получать абсолютно новый продукт. Например, возможно увеличить прочность полиэтилена в шесть раз. При этом не надо менять технологическую линию.
Оправдал себя и коммерческий ход с бесплатной рассылкой грамма нанотрубок по всему миру — несколько тысяч производителей получили возможность протестировать нанотрубки и убедиться в их уникальных свойствах... Сами по себе нанотрубки - это легкий порошок, который невозможно использовать в чистом виде, - объясняет руководитель лаборатории полимерных материалов Дмитрий Чебочаков. Для того, чтобы клиенты могли работать с нанотрубками, Ocsial создает специальные концентраты, содержание нанотрубок в которых порядка десяти процентов, они смешиваются с той средой, которая совместима с конечным применением. То есть для каждого из видов полимеров нужен свой концентрат. По словам Дмитрия Чебочакова, концентраты позволяют диспергировать нанотрубки, равномерно распределять их в структуре вещества.
За счет этого регулируется дозировка нанотрубок в материале, которая начинается от нескольких тысячных процента. Оно должно быть, чтобы делать то, что считаешь правильным. Преодолевать надо всякие препятствия и абсолютно не бояться непрофильной или ранее несвойственной деятельности. Конечно, я и до сих пор получаю больше всего удовольствия, когда пишу формулы на бумаге. Но если нужно ездить по заводам и объяснять, как будет хорошо им оттого, что внедрят нашу новую технологию, то я езжу.
За последний год [2015] у меня по три-четыре командировки в месяц. Когда начинал, было меньше: раз в два месяца нашел заказчика, и уже хорошо. Плюс конференции. Это только на российские научные конференции не ездят представители российских заводов. А на немецкие конференции ведь я еще член всяческих организационных комитетов в Мюнхене, Эрлангене все ездят, плюс там их не отвлекает текучка.
Это, кстати, достаточно характерная цифра, - если меньшая выгода, то как правило люди не идут на внедрение никаких новых технологий, потому что если у них что-то работает и они не видят морковки гигантского размера побуждающей их на замену этого «что-то» - shed , то шевеления не будет... А за счет чего намерены выбраться из кризиса?
Ранее занимавший пост Старшего управляющего директора Инвестиционного дивизиона «Технологии и развитие» Максим Кузюк покидает компанию. Под его управлением была реализована задача по оптимизации операционных расходов и уточнению задач Научно-технического департамента.
Ранее он занимал ведущие управленческие должности на крупных предприятиях. Представляя нового руководителя, в пресс-службе КУМЗ отметили его достижения, например, в статусе первого заместителя гендиректора Концерна «Калашников» им проводилась политика планомерного развития производственной системы, что позволило значительно повысить производительность и вывести предприятие на передовой уровень развития производственных систем. Необходимо разобрать все процессы, технологии, изучить состояние оборудования и инфраструктуры.
Таким, например, как бережливое производство, применение которого на ТВЗ дало хороший эффект. По словам Михаила Ненюкова, основное внимание в своей работе на посту генерального директора он будет уделять современным формам управления производственными процессами, что позволит и далее оптимизировать затраты на предприятии, акцентировать внимание на мотивации и стимулировании персонала. Чтобы каждый работник знал, что трудится он на одном из лучших заводов страны и продукцию должен выпускать только качественную. После кризиса рынок претерпел серьезные изменения. Если в России у ТВЗ серьезных конкурентов нет, то за рубежом заводу противостоят серьезные концерны, выпускающие продукцию для железнодорожного транспорта, — «Альстом», «Бомбардье», «Сименс». Поэтому, чтобы выжить в таких жестких экономических условиях, предприятию необходимо ориентироваться на выпуск не одного вида продукции, а на расширение товарной линейки, полагаясь на спрос на отечественном и зарубежных рынках. Это уже, считает Михаил Ненюков, не противостояние, а интеграция компаний. В качестве примера можно привести участие в акционерном капитале «Трансмашхолдинга» компании «Альстом», совместный с «Сименсом» выпуск на ТВЗ вагонов габарита «РИЦ» для международных пассажирских перевозок на маршрутах, связывающих Москву с Ниццей, Парижем и Берлином.
Ненюков Михаил
Орлов был избран гендиректором "Северной верфи" в июле 2020 года. С февраля 2012 года по апрель 2020 года он занимал пост губернатора Архангельской области.
Как сообщает DK. Прежний же гендиректор предприятия Андрей Берсенев проработал всего около года.
Ранее Михаил Ненюков возглавлял Тверской вагоностроительный завод, металлургический завод «Полема» и был заместителем гендиректора Концерна «Калашников».
Как сообщает DK. Прежний же гендиректор предприятия Андрей Берсенев проработал всего около года. Ранее Михаил Ненюков возглавлял Тверской вагоностроительный завод, металлургический завод «Полема» и был заместителем гендиректора Концерна «Калашников».
Ru 6 сентября 2022 г. Мы устанавливаем достаточно требовательные условия и рамки для команды Ненюкова, в пределах которых ей предстоит наиболее полно раскрыть потенциал Каменск-Уральского металлургического завода», - комментирует Председатель Совета директоров ОАО «КУМЗ» Александр Скорняков. Необходимо разобрать все процессы, технологии, изучить состояние оборудования и инфраструктуры.
Генеральным директором СЗ «Северная верфь» избран Михаил Ненюков
- Каменск-Уральский Металлургический Завод
- Защита документов
- Бывший топ-менеджер "Роснано" возглавил "Северную верфь"
- военно - технический портал
- Михаил Ненюков назначен генеральным директором «Северной верфи»
Показать содержимое по тегу: Ненюков Михаил
С 2021 по 2022 год Михаил Ненюков был заместителем председателя правления, операционным директором в "Роснано". Михаил Ненюков, генеральный директор КУМЗ, рассказал в интервью журналу "Металлоснабжение и сбыт" на площадке выставки "Металл-Эксgо" о том, как меняется спрос на продукцию алюминиевого прокатного производства. 14 июня 2012 года ведущее предприятие отечественного вагоностроения, Тверской вагоностроительный завод, возглавил новый директор – Михаил Ненюков. фотографии пользователя, интересные факты, друзья.
Фотографии пользователя Михаил Ненюков в одноклассниках
- КАМЕНСК-УРАЛЬСКИЙ
- Защита документов
- Содержание
- Михаил Ненюков возглавит дивизион «Технологии и развитие» Группы «РОСНАНО»
КУМЗом будет руководить бывший операционный …
Ранее «Петербургский дневник» рассказывал , что построенный в Петербурге фрегат «Адмирал Касатонов» выполнил артиллерийские стрельбы в Баренцевом море.
Игорь Орлов занимал пост гендиректора «Северной верфи» с июля 2020 года. С февраля 2012 года по апрель 2020 года он был губернатором Архангельской области. Также он являлся первым заместителем гендиректора по операционной деятельности концерна «Калашников».
По итогам первого квартала 2021 года поступления от активов инвестиционного портфеля АО «Роснано» увеличились более чем в два раза до 16,1 млрд руб. Понравилась статья?
Предполагается, что гендиректор может смениться в течение ближайшей недели. Так, Орлов завершит свою карьеру на предприятии в пятницу или понедельник.
Отметим, что Игорь Орлов занимал должность главы предприятия с июня 2020 года. До этого он около восьми лет являлся губернатором Архангельской области.
Михаил Ненюков усилит команду Группы "Роснано"
Ненюков Михаил | Персоналии Энциклопедии библиотеки компромата RuCompromat. Михаил Ненюков назначен на должность Старшего управляющего директора по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний Группы «РОСНАНО». Михаил Ненюков назначен на должность Старшего управляющего директора по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний Группы «РОСНАНО».