Реклама говорит, что 'Red Bull' окрыляет – однако при неумеренном употреблении средство это легко может свести человека в могилу.
Red Bull дает Путину крылья.
Ред Бул окрыляет Представляем вам серию рекламных роликов энергетического напитка Red Bull. This thrilling trip through advertising genius explores Red Bull's top 5 marketing initiatives that have catapulted the brand to unprecedented success and impact. Компания Rauch производит для Red Bull сам энергетик, компания Schoeller — одежду, The Travel Birds отвечают за турагентсво, а Rebeat — за медиаконтен. Red Bull помогает Путину, решив продавать свои напитки в России.
Bloomberg: как Red Bull взбадривал рынок - секретный успех миллиардных продаж
red bull, реклама, чай, протест"Росчайкофе" требует изменить порочающую чай рекламу Red Bull. Видео: Red Bull вызвал возмущение после показа телерекламы, в которой говорится, что "Титаник" мог бы избежать катастрофы, если бы у его пассажиров были крылья. очень забавные и позитивные, каждый раз смеялся над ними, но это по моему перебор, надеюсь эту рекламу уберут из эфира. Рассматриваем примеры рекламы от брендов, за которую пришлось не только судиться, но и выплачивать компенсации. В этом сезоне участники Московского международного фестиваля рекламы Red Apple получили 13 золотых, 32 серебряных и 70 бронзовых наград и 2 гран-при — делимся.
The Target Audience of Red Bull
- Раскрыта тактика работы в РФ зарубежного бренда на фоне массового ухода западных компаний
- Что такое Red Bull Media House
- Чезаре Фьорио: Вассёр должен учитывать, что не сможет контролировать Сайнса
- OK и Red Bull включили лето!
Чезаре Фьорио: Вассёр должен учитывать, что не сможет контролировать Сайнса
- Рождение «Красного быка»: миру нужен энергетик!
- Беззаботный студент Дитрих Матешиц: как все начиналось?
- Red Bull заплатит канадцам, которых не окрылил их напиток, по 10$
- Analyzing Red Bull’s Popular Marketing Campaigns
- Что такое Red Bull Media House
- OK и Red Bull включили лето! -
Состоялась презентация Red Bull
Кроме этого, были представлены комбинезоны пилотов Макса Ферстаппена и Серхио Переса, которые также идентичны прошлогодним за исключением незначительных деталей. Во время презентации на сцену попросили подняться президента Формулы 1 Стефано Доменикали, но его не оказалось среди гостей в зале.
Так, совместными усилиями, уже на рассвете товарищи придумали легендарную фразу «Red Bull окрыляет! Матешицу потребовалось серьезно доработать рецептуру чудо-напитка, который он когда-то попробовал в гонконгском баре: таурин и кофеин — в исходном соотношении; объем сахара снижен; а газа побольше. Дотошный маркетолог сформировал фокус-группы, чтобы реальные люди смогли оценить, насколько им нравится вкус и дизайн нового продукта. Немало времени Дитрих бился с министерством здравоохранения, доказывая, что его напиток совершенно безвреден для здоровья — наоборот, дарит людям прилив сил и бодрости, когда они в этом более всего нуждаются. Тем не менее, австрийские производители газировки не соглашались на выпуск непроверенного продукта азиатского происхождения, но бизнесмену, наконец, удалось достичь договоренности с Roman Rauch. Red Bull навстречу людям: первые продажи проваливаются Звездной датой в истории «Ред Булл» стал 1987 — год, когда первые баночки с «Красным Быком» появились в продаже. Казалось, самое сложное впереди, но так любимый в Азии энергетик в Европе оказался никому не интересным. Возможно, Дитрих предложил австрийской публике бодрящую новинку слишком рано, когда спрос еще не сформировался. Факт же оставался фактом: покупатели не желали попробовать Red Bull.
Но Дитрих даже не думал признавать поражение — вместо этого он начал тщательный анализ немногочисленных конкурентов: И в Штатах, и в Европе к концу восьмидесятых уже стали появляться энергетики, но производители позиционировали их не как отдельную группу продуктов, а просто как безалкогольные сладкие напитки. Одним из самых успешных европейских примеров был Lucozade Великобритания , который начали продавать еще в 1927 в качестве тонизирующего средства исключительно в аптеках. Вплоть до девяностых энергетический напиток выписывали пациентам лечащие врачи «для ускорения восстановительных процессов». Если Lucozade медленно, но верно покорял Западную Европу, то в Америке был свой эквивалент, с аналогичным кофеин, таурин, Сахар составом — Jolt Cola. Производитель тоже не называл свой продукт энергетиком. Но к относительно небольшой прямой конкуренции добавлялось противостояние с гигантами Coca-Cola и Pepsi , обойти которых «новорожденному» «Красному быку» было уж совсем невозможно. В итоге, несмотря на все старания неутомимого Матешица, первые два года деятельности обернулись для «Ред Булл» убытками в 0,5 млн долларов. Стало ясным: единственный вариант добиться успеха — научиться продавать свой продукт правильно. Он решил изменить стратегию предприятия на 180 градусов и начал с хорошо знакомого поля деятельности — маркетинга: Изменяет дизайн баночки, сделав ее похожей на заряженную батарейку. Уменьшает объем напитка, подчеркивая этим, что достаточно лишь пары глотков, чтобы «обрести крылья».
Запрещает ставить энергетик на полках безалкогольных напитков по соседку с продуктами «Кока-Колы» и «Пепси», признавая, что пока его детище не составит им конкуренцию. Понимая, что главная аудитория — молодежь, Матешиц раздает студентам на промо-акциях энергетик бесплатно — целыми ящиками! И тут дело вовсе не в щедрости: хитрый австриец понимал, что студенты понесут коробку на вечеринку, чтобы сделать коктейли из «Ред Булла» и крепкого алкоголя, где новинку увидит еще больше потенциальной аудитории. С той же целью предприниматель вкладывается в активную рекламу продукта в ночных клубах, барах и прочих «алкогольных» развлекательных заведениях. Поднимает цену, что аналитики назовут «сомнительным решением». Дитрих же был уверен, что более высокая стоимость «подчеркнет эксклюзивность и высочайшее качество» Red Bull. Позже бизнесмен признался, что именно промо-акции для студентов стали самыми успешными на том этапе развития — молодежь быстро привыкла к бодрящему энергетику и не представляла веселья без баночки «Красного Быка». Но Матешицу этого было мало: «покорение местного рынка — всего лишь локальный успех». Пора выходить за пределы родной страны: Словения и Венгрия 1992. Использовался тот же формат продвижения, что и в Австрии: «молодежь, студенты и найт-клубы».
Экономить на маркетинге Дитрих считал самой большой ошибкой предпринимателя.
По замыслу рекламы, они приводят в действие части устройства, которое в итоге позволяет извлечь банку Red Bull из глыбы льда. На монтаж механизма — так называемой «машины Голдберга» у создателей ролика ушло 17 дней. Один цикл работы машины, запечатленный на видео, длится около пяти минут.
Это является важным прорывом для аэрокосмической промышленности. Однако не все прошло успешно на сто процентов. Опасным моментом во время полета оказалось начавшееся вращение Феликса с неконтролируемой скоростью.
Но в итоге с этим получилось все же справиться. Феликсу Баумгартнеру не хватило 10 секунд для того, чтобы побить рекорд времени в свободном падении, установленный ещё советским парашютистом Андреевым Евгением. Феликс слишком рано раскрыл парашют, так как у него не получилось правильно оценить расстояние до Земли стекло его шлема запотело из-за поломки в системе обогрева скафандра [15, 16, 17]. Помимо того, что невероятный трюк австрийского парашютиста Феликса Баумгартнера ещё один раз отодвигает предел человеческих возможностей, он вдобавок имеет ценную научную значимость. В первый раз ученые получили возможность при помощи большого множества различных датчиков, которые были встроены в скафандр австрийского парашютиста, провести исследование реакции тела человека на преодоление звукового барьера и ударную волну, котораяпри этом возникает. Эти исследовательские данныев первую очередь интересовали специалистов космического агентства Соединенных Штатов Америки NASA [18, 19]. Компания «Red Bull» не стала раскрывать всех подробностей по поводу стоимости проекта «Red Bull Stratos», но при этом по некоторым косвенным признакам эксперты оценивают его примерно в 500 миллионов долларов.
По каким признакам? За 7 лет подготовки проводились многократные тестовые прыжки, и появлялась необходимость отменять их даже при полной подготовке из-за климатических условий, не пригодных для безопасного взлета. Например, после отмены 10 октября Арт Томпсон, являющийся техническим директором проекта «Red Bull Stratos»,сделал заявление, что сами воздушные шары, которые поднимают капсулу, стоят порядка нескольких сотен тысяч долларов каждый. Поэтому лишь на гелии при каждой отмене старта команда проектатеряла в среднем 60 — 70 тысяч долларов. Рекорд отважного австрийского парашютиста Феликса Баумгартнера, преодолевшего звуковой барьер в свободном падении с границ космического пространства, стал огромным прыжком для продвижения бренда Red Bull в социальных сетях. На основе статистических данных из компании «Social Bakers» можно оценить SMM-эффект необычной рекламной акции. Больше восьми миллионов пользователей смотрели на своих устройствах прямую трансляцию на Youtube невероятного прыжка Феликса Баумгартнера с самого края атмосферы.
Важное, смелое, нужное и интересное.
Red Bull заработал $160 млн на прыжке скайдайвера
| Red Bull дает Путину крылья. | Экстремалы — на спортивном автомобиле Audi RS 7, самолете, вертолете, парашютисты, спортсмены с вингсьютом и бейсджамперы, прыгающие со скалы, — передают друг. |
| Red Bull снял рекламу с парным дрифтом на Софийской площади в Киеве: компании грозит уголовное дело | очень забавные и позитивные, каждый раз смеялся над ними, но это по моему перебор, надеюсь эту рекламу уберут из эфира. |
| Red Bull и Ford инновационный дуэт в гонках | Реклама говорит, что 'Red Bull' окрыляет – однако при неумеренном употреблении средство это легко может свести человека в могилу. |
| Активисты травят Red Bull за то, что не ушел из РФ - МК | Во время съемок рекламы Red Bull два гоночных автомобиля устроили дрифт в историческом центре Киева. |
Red Bull's marketing strategy
- The early days of Red Bull
- Смотрим лучшие рекламные ролики Супербоула 2023
- Red Bull снял рекламу с парным дрифтом на Софийской площади в Киеве: компании грозит уголовное дело
- «Гражданская война» в «Формуле-1». За что пытаются убрать главу Red Bull :: Формула-1 :: РБК Спорт
Red Bull заработал $160 млн на прыжке скайдайвера
Приложение установили более 300 тысяч человек. О новом решении для работы с промо. Подписывайтесь на наши новостные рассылки , а также на каналы Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail. Добавьте "Retail. Чайный союз усмотрел признаки недобросовестной конкуренции в ролике, в котором качества напитков сравнивают Шерлок Холмс и доктор Ватсон.
Этот напиток производился в Таиланде с 1976 года. Напиток так восхитил Дитриха, что в 1984 году он заключил партнерство с семьей Йувидхийа, владевшей напитком, на выпуск адаптированной версии Krating Daeng для европейского и американского рынка.
Территорию для дрифта никак не огородили, что создало опасность для горожан. Более того, был нанесён ущерб брусчатке на Софийской площади, на которой остались следы от автомобильных покрышек. Команда Red Bull повредила более 2 000 квадратных метров покрытия. Власти намерены возбудить уголовное дело по статье о вандализме. В настоящее время ведется подсчёт убытков, после чего мэрия обратится в прокуратуру.
Red Bull транслирует бренд и без логотипа — через стиль, тактику и средний возраст своих команд К 2020 году Red Bull открыла филиалы сразу на нескольких континентах. Главной командой франшизы стал «РБ Лейпциг». Матешиц говорил , что хочет видеть единый игровой стиль во всех клубах. Бывший тренер «Нью Йорк Ред Буллс» Джесси Марш, которого позже отправили в «Зальцбург», называет этот стиль «ап-темпо» — быстрая игра и высокий прессинг. Марш говорит , что его команда «думает позитивно и играет агрессивно». В эту иерархию Red Bull не получается встроить всех: воспитанник «Аустрии», защитник Мартин Хинтереггер это он ужасно пробил пенальти за «Айнтрахт» в полуфинале Лиги Европы против «Челси» не захотел переходить в более статусный клуб внутри франшизы, а перешел в «Аугсбург». Два разных клуба, но все решения принимаются в сторону Лейпцига. Можно управлять двумя клубами таким образом, чтобы оба выглядели великолепно, а не только один. Это не должно было зайти так далеко — когда Лейпциг просто берет то что он хочет и когда хочет. Систему, которую бойкотировал Хинтереггер, не придумал его тренер Джесси Марш. В интервью Pitch Pass он раскрыл архитектора замысла. С ним работает еще один джентльмен — Хельмут Гросс. Эти двое — футбольные умы, которые стоят за общей философией того, что делают в Red Bull». Официально Ральф Рангник присоединился к Red Bull в 2012 году и стал тем человеком, который воплощает лайфстайл Red Bull на поле. В разговоре с Welt Рангник говорил, что Матешиц пригласил его в Red Bull для того, чтобы он привил клубам «единый стиль». Ральфа попросили начать со взрослых и молодежных команд в Австрии и Германии. Затем он должен был привлечь тренеров, которые привьют такой же стиль всем командам франшизы. Это потом, из-за проблем с УЕФА, он ушел на должность в один из клубов, но мне кажется, Рангник и сейчас тайком руководит всей системой, — уверен тактический гуру Sports. Это действительно похоже на те ценности, о которых говорит Матешиц. Почти всегда 4-4-2, почти всегда высокий и агрессивный прессинг, достаточно прямолинейный стиль. Все выглядит красиво и изящно, команда никогда не паркуется. При этом на базовых настройках это не похоже на совсем популярный стиль — то, во что играет Гвардиола или в последние годы Клопп. Это свой путь, который основан на взглядах Рангника». Но Вадим видит и исключение из правила — Нагельсману в «Лейпциге» позволяют частично отходить от фирменного стиля Red Bull. Его талант ценят и позволяют интерпретировать идеи франшизы по-своему. Но «Лейпциг» был хорошо готов и без него, Нагельсман не рушил базис — многие футболисты на базовых настройках не подходят под его философию, но все равно остались в клубе». Рангник, описывая стиль, который хочет видеть в RB, говорит об «агрессивной высокой защите и давлении», «быстрых и прямолинейных перемещениях вперед с мячом, передачи назад и поперек не приветствуются», «развитии командных игроков, а не индивидуалистов» — он уверен, что «быки опаснее всего в стае». Клубы при этом принципиально не подписывают игроков, которым больше 28-30 лет. Рангник считает, что команды Red Bull должны быть молодыми, быстрыми, амбициозными и дерзкими. Задолго до появления футбольных клубов Матешиц объяснял , в чем для него суть Red Bull, и на маркетинговом языке описал то же самое, что и Рангник. Это требование быть активным, ориентированным на результат, бдительным и принимать вызовы. Когда вы работаете или учитесь, делайте все, что в ваших силах. Когда вы занимаетесь спортом, стремитесь к своим пределам». Фанаты многих клубов ненавидят Red Bull, но бренду это не страшно «Слоган «Red Bull окрыляет» до сих пор хорошо воспринимается молодыми потребителями по всему миру, — отмечает издание Business Insider. Вы становитесь частью «контркультуры». Бунт — важная часть идеологии Red Bull, и футбольные клубы компании очень хорошо ее олицетворяют.
Bloomberg: как Red Bull взбадривал рынок - секретный успех миллиардных продаж
Главная» Новости» Формула 1 редбул новости. очень забавные и позитивные, каждый раз смеялся над ними, но это по моему перебор, надеюсь эту рекламу уберут из эфира. Red Bull has a team of Social Media Experts & they form, implement & follow the best of Social Media Marketing strategies and make full integration of Social Media into every project. В год Red Bull продает энергетические напитки на сумму более $7 млрд, но при этом ничего не производит — эта задача передана австрийской компании Rauch.
Маркетинг «Ред Булла» – это будущее. Но он уничтожит все, что вы любите в футболе
| Растет число погибших на съемках рекламы Red Bull | 3 февраля в Нью-Йорке Red Bull Racing провела презентацию новой ливреи машины на 2023 год и объявила о своем сотрудничестве с компанией Ford. |
| Telegram: Contact @lentadnya | «Red Bull интересна тем, что ничего не производит и по сути является сугубо маркетинговой компанией. |
| Зебра против крокодила в рекламе Red Bull | Red Bull GmbH’s revenue surged by almost a quarter in 2022 as consumers looked to energize themselves after the end of coronavirus lockdowns. |
Red Bull и Ford инновационный дуэт в гонках
This cleverly simple yet immensely effective slogan has become more than just a catchphrase; it has become synonymous with the very essence of the Red Bull brand. It taps into universal human desires: the aspiration to achieve, the drive to overcome challenges, and the quest for motivation. In a fast-paced world where everyone seeks that extra edge, this tagline promises more than just an energy boost; it offers the promise of transformation.
In a fast-paced world where everyone seeks that extra edge, this tagline promises more than just an energy boost; it offers the promise of transformation. Beyond the functional aspect of the energy drink, this tagline touches on the emotional. It resonates with the dreamer, the doer, and the individual striving for greatness.
Открыв ее сайт, может показаться, что компания не продает товар, а придумывает необычные способы развлечь аудиторию. Мы делаем его доступным, и те, кто любит наш стиль, приходят к нам», — говорил Матешиц в 2002 году. Спустя 18 лет компания приближает людей к продукту всеми способами. Сложно найти ту сферу, в которой нет Red Bull — он вложился в свое телевидение Red Bull TV , фильмы «Прыгающие кошки», «Штрайф — адская поездка», «Искусство полета» , игры Bike Unchained, Snowboarding , сериалы «Бездорожье», «Клиптоманьяки» и спортивный контент, публикует материалы во всех социальных сетях, владеет мобильным оператором в шести странах.
Ему есть о чем рассказать на своих платформах — они владеют несколькими хоккейными и футбольными командами, командой в «Формуле-1» и даже проводят свой чемпионат по самодельным самолетам. Что ищут эти ребята? На что они тратят свое время? Задавшись этими вопросами, бренд нашел ответ: экстремальные виды спорта, видеоигры и музыка, — говорил об их стратегии автор книги о маркетинге на основе историй «Storynomics» Роберт Макки. Поэтому, когда вы заходите на сайт RedBull. Самый медийный проект компании до футбола — программа «Стратос»: фотогеничный австрийский скайдайвер и бейс-джампер Феликс Баумгартнер совершил «космический прыжок» с высоты 36 километров технически космос начинается с высоты 100 километров, но высота уже достаточная, чтобы выбрать красивый заголовок. Медиа Red Bull собирали сливки несколько лет: трансляцию в ютуб одновременно смотрели 8 миллионов человек, сейчас у роликов 207 миллионов просмотров. Прыжок стал легендарным: его превратили в выставки, видео в VR и AR, фильм, кампании в социальных сетях — любые возможные форматы контента. Так компания смогла на весь мир заявить, что бренд не только пропагандирует продажи кофеиносодержащего напитка, но и, как говорилось в пресс-релизах, «расширение границ возможного» и «осуществимость нереального».
Ну а подростки, у которых мало шансов стать знаменитыми скейтбордистами или джамперами, могли пить этот напиток и чувствовать то же, что и Баумгартнер. Бывший маркетинговый директор компании Харри Дрнек отмечал, что футбольные франшизы — такой же «источник дыхания» для компании и, как и прыжок Баумгартнера, еще один инструмент для донесения месседжа. Red Bull должны общаться с потребителями, чтобы привлечь их к себе, — расшифровывал он идею. Это в духе времени: если раньше бренды хотели получить часть внимания аудитории, они спонсировали мероприятия или рекламировались в журнале, который им подходит. Многие компании уже давно отказал своих команд К 2020 году Red Bull открыла филиалы сразу на нескольких континентах. Главной командой франшизы стал «РБ Лейпциг». Матешиц говорил, что хочет видеть единый игровой стиль во всех клубах. Бывший тренер «Нью Йорк Ред Буллс» Джесси Марш, которого позже отправили в «Зальцбург», называет этот стиль «ап-темпо» — быстрая игра и высокий прессинг. Марш говорит, что его команда «думает позитивно и играет агрессивно».
В эту иерархию Red Bull не получается встроить всех: воспитанник «Аустрии», защитник Мартин Хинтереггер это он ужасно пробил пенальти за «Айнтрахт» в полуфинале Лиги Европы против «Челси» не захотел переходить в более статусный клуб внутри франшизы, а перешел в «Аугсбург». Два разных клуба, но все решения принимаются в сторону Лейпцига. Можно управлять двумя клубами таким образом, чтобы оба выглядели великолепно, а не только один. Это не должно было зайти так далеко — когда Лейпциг просто берет то что он хочет и когда хочет. Систему, которую бойкотировал Хинтереггер, придумал его тренер Джесси Марш. В интервью Pitch Pass он раскрыл архитектора замысла. С ним работает еще один джентльмен — Хельмут Гросс. Эти двое — футбольные умы, которые стоят за общей философией того, что делают в Red Bull». Официально Ральф Рангник присоединился к Red Bull в 2012 году и стал тем человеком, который воплощает лайфстайл Red Bull на поле.
В разговоре с Welt Рангник говорил, что Матешиц пригласил его в Red Bull для того, чтобы он привил клубам «единый стиль». Ральфа попросили начать со взрослых и молодежных команд в Австрии и Германии. Затем он должен был привлечь тренеров, которые привьют такой же стиль всем командам франшизы. Это потом, из-за проблем с УЕФА, он ушел на должность в один из клубов, но мне кажется, Рангник и сейчас тайком руководит всей системой, — уверен тактический гуру Sports.
Церковь всегда стояла и продолжает стоять на стороне верующих, защищая их идеалы. Но рекламодатели с периодичностью обращаются к церковным сюжетам, делая рекламируемый продукт невероятно популярным, вплоть до скандального. А это, как известно, повышает в разы его продаваемость.
В ЮАР были убраны не только скандальные ролики. Председатель южноафриканской конференции, которая возглавляет католических епископов, Уилфрид Напир выступил перед верующими, дабы они отказались от энергетического напитка, а деньги, которые будут сэкономлены, страна пустит на благотворительность. Напир уверен, что использование священных образов и символов лишь увеличивает «число экстремистов по всему миру».
Лучшие рекламные кампании 21 века. №5 — Red Bull: Stratos
Компания Red Bull, которая производит энергетические напитки, провела в Киеве съёмки новой рекламы с парным дрифтом в центре города. Видео: Red Bull вызвал возмущение после показа телерекламы, в которой говорится, что "Титаник" мог бы избежать катастрофы, если бы у его пассажиров были крылья. [Brand Analysis] Deconstructing Red Bull’s Marketing Strategy and Its TikTok Popularity. Всего в 2020 году Red Bull потратила на спонсорство и рекламу 1,6 миллиарда евро, или около четверти своего годового дохода. В 2022 году Red Bull продала 11,5 млрд банок энергетиков, что на 18,1% больше по сравнению с 2021-м.
Новый ролик Red Bull набрал 4 млн просмотров за четыре дня
Напир уверен, что использование священных образов и символов лишь увеличивает «число экстремистов по всему миру». Можно привести массу примеров такого рода например, реклама мороженого от Antonio Federici была запрещена в Великобритании, так как на постерах к нему были изображены: монахиня в положении и её священники-любовники. Вот такое богохульство в «замороженном» виде. Еще один случай, произошедший во Франции в начале этого года, взбудоражил общественность. Компании La Redoute пришлось принести извинения за свой рекламный плакат одежды для детей, где на заднем плане красовался обнаженный мужчина….
Тем не менее, Red Bull утверждает, что его маркетинг и маркировка всегда были правдивыми и точными, и отрицает любые и любые нарушения или ответственность ». Истец, представляющий класс, Бенджамин Кэрэзерс, сказал, что он пил Red Bull с 2002 года в рамках судебного процесса, который он подал 16 января 2013 года в окружной суд США Южного округа Нью-Йорка. В иске утверждается, что Red Bull вводит в заблуждение потребителей в отношении превосходства своих продуктов своим лозунгом «Red Bull дает вам крылья» и его заявлениями о повышении производительности, концентрации и скорости реакции.
В заявлении Red Bull говорится, что она согласилась урегулировать групповой иск, чтобы не отвлекать внимание канадских судов от важной работы.
Аттар уже второй раз подает на компанию в суд. Впервые он подал иск на Red Bull в 2013 году.
Они обвиняют производителя в том, что напиток позиционируется в качестве богатого источника энергии, хотя одна банка содержит меньшее количество кофеина, чем стандартная чашка кофе, пишет The Christian Post. Один из авторов иска отметил, что пьет Red Bull с 2002 года и считает, что слоган компании не отражает реальность. Кроме того, в рекламе «энергетика» утверждалось, что Red Bull повышает производительность, улучшает скорость реакции и концентрацию внимания, однако, по мнению авторов иска, это тоже далеко не так.