Каковы будут последствия этого решения для «Почты России» и как руководство может решить ситуацию, специалист рассказал Общественной службе новостей. «Ведомости» узнали детали аудита «Почты России». По предварительной оценке Казначейства, размер негативного влияния на финансовый результат в 2022 году был оценен в 24,5 млрд рублей, что сопоставимо с убытком группы в 30,4 млрд рублей. 6 октября совет директоров «Почты России» поручил провести независимый аудит расходов компании. Долгосрочные обязательства Почта России согласно отчетности РСБУ достигли уровня 128.01 млрд руб. На «социальном» комитете Заксобрания Кировской области руководитель регионального филиала «Почты России» Анна Толстоброва рассказала депутатам о критической ситуации с персоналом и убытках.
СМИ: потери «Почты России» по итогам аудита оценили почти в 25 млрд рублей
Дополнительные требования при отправке корреспонденции через почту «России» вводятся с 1 сентября 2023 года. "Почта России" развивает международное направление, в том числе открывая новые маршруты для российских экспортеров. 6 октября совет директоров «Почты России» поручил провести независимый аудит расходов компании. Долгосрочные обязательства Почта России согласно отчетности РСБУ достигли уровня 128.01 млрд руб.
Впервые за девять лет по итогам 2022 года у «Почты России» нет прибыли
Почта России в этом направлении сделала за эти два года огромный шаг! Убыток «Почты России» по итогам 2022 г. составил 27,2 млрд руб. вместо чистой прибыли в 266 млн руб. за предыдущий год. Впервые с 2014 г. у компании нет прибыли, следует из отчетности «Почты». Дополнительные требования при отправке корреспонденции через почту «России» вводятся с 1 сентября 2023 года.
Убыток «Почты России» в первом полугодии вырос в шесть раз
Источник: годовой отчет Почты России за 2022 год, стр. 106 (стр. 53 документа). Совет директоров «Почты России» поручил его проведение с учетом докапитализации, рефинансирования долга и ослабления в регулировании. АО «Почта России».
«Почта России» получила убыток по итогам года впервые за девять лет
Ведь их нужно будет где-то взять не разово, а с учётом тенденции — вплоть до финансовой нормализации. Аудит, конечно, вещь полезная, хотя вряд ли достаточная. Не все технологии Почты России оптимальны, это видно при сравнении с конкурентами. Конечно, госкомпания находится в рамках многих ограничений, которые не мешают другим. Например, у других проще порядок получения отправлений. Каждый раз думаешь об этом, заполняя графы квитанции, в которой, кстати, при всём желании невозможно написать номер паспорта в отведённой графе, как будто разработчики макета не знали, как он, номер российского паспорта, выглядит. Кому это нужно?
Но, боюсь, провести независимую экспертизу технологий и структуры почты просто некому. Особенно заметно неравенство условий конкуренции на поляне маркетплейса. Конкуренты свободны в территориальном размещении своих отделений, и не будут их держать в невыгодных местах; а Почта России вынуждена обеспечивать сеть отделений везде. Поэтому, скорее всего, для покрытия убытков будет введён особый налог на маркетплейсы, который составит какую-то незначительную долю процента от их оборотов. Естественно, им это не нравится, а кому понравится, когда с него собираются слупить 33 миллиарда? Тем не менее это, видимо, неизбежно, больше денег ни с кого не взять.
Хотя верны и возражения: что в конечном итоге такой налог будет оплачен конечным покупателем за счёт роста цен на товары. Есть, правда, мягкий вариант такого побора, чтобы овцы были относительно целы. Представители маркетплейсов предлагают взамен загрузить инфраструктуру оператора и использовать мощности Почты России в доставках товаров по территории страны и за рубеж, а также реализовать партнёрство в области выдачи и оплаты заказа в отделениях почты, приёма и возврата средств, примерки и иных услуг. Это, кажется, очень разумная идея.
Налог на прибыль ежемесячные авансы платеж по 1 сроку за полугодие 2024 г. Налог на прибыль ежемесячные авансы доплата за 1 квартал 2024 г. Налог на имущество организаций за 1 квартал 2024 г. Земельный налог для организаций за 1 квартал 2024 г.
Этот сегмент резко сократился в 2022 г.
Основные зарубежные интернет-магазины ушли из России, возникли проблемы с логистикой. Обеспечение обработки в трансграничной интернет-торговле было одним из растущих и прибыльных сегментов почты», — заявил эксперт «Ведомостям». Сокращение объемов объективно отрицательно сказалось на показателях компании, резюмировал он. Такой путь прошли практически все логистические и торговые компании в России, причем немного раньше — с начала пандемии и ковидных ограничений. И этот процесс не всегда проходит безболезненно — по ряду направлений компаниям пришлось пересматривать штатные расписания сотрудников, а в ряде других, наоборот, осуществлять активный набор», — сообщил «Ведомостям» президент Ассоциации компаний интернет-торговли АКИТ Артем Соколов. По его словам, это абсолютно естественный для коммерческих предприятий путь, когда одни проекты завершаются или закрываются по разным причинам, а другие получают новое развитие. Профессор Финансового университета Александр Сафонов отмечает, что форматы взаимодействия «Почты России» с компаниями интернет-торговли будут определять география и структура потребительского спроса. Решать финансовые проблемы компании можно только через расширение объема услуг, полагает он. Почему бы это не использовать?
Впервые компания включила в годовой отчет информацию о своем вкладе в достижение целей устойчивого развития, утвержденных Генеральной Ассамблеей ООН. Это цели направлены на ликвидацию нищеты, сохранение ресурсов планеты и поддержание благополучия населения. Раскрытие результатов работы по этим направлениям является лучшей практикой в области корпоративной и социальной ответственности, которой придерживается большинство корпораций во всем мире.
Но, несмотря на пандемию, мы ни на один день не остановили работу сети отделений. При этом мы активно развивали дистанционные сервисы, запустили несколько новых продуктов на портале pochta. В 2020 году мы заявили о себе как о надежном логистическом партнере для электронной коммерции.
И одним из самых главных результатов года стало наше сотрудничество со всеми крупнейшими игроками российской интернет-торговли. Используя новые возможности для развития бизнеса, Почта не прекращала заботиться о своих сотрудниках. О верности принятых решений свидетельствует более чем трехкратный рост чистой прибыли по МСФО.
А значит, несмотря на все сложности, 2020 год создал надежный фундамент для дальнейшего развития компании», — прокомментировал генеральный директор Почты России Максим Акимов. Это второй годовой отчет, который Почта России подготовила в статусе акционерного общества.
«Почта России» отчиталась об итогах полугодия
Прошлый год для «Почты России» был сложным и закончился рекордным убытком. По мнению экспертов, после смены команды в начале 2023 года для государственной компании показательным станет в особенности второй квартал, когда появятся результаты реализуемых инициатив. Пресс-служба «Почты России» объяснила улучшение финансовых показателей в первом полугодии текущего года антикризисным управлением, снижением неоптимальных затрат и программой по развитию бизнеса. Мы строим почту, которая сможет одинаково эффективно быть современным и надежным партнером для бизнеса в России и за рубежом, а также центром оказания социально важных повседневных услуг для жителей страны», — прокомментировал генеральный директор АО «Почта России» Михаил Волков. Председатель правления Российской ассоциации экспертов рынка ретейла РАЭРР Андрей Карпов выразил мнение, что для компании одним из наиболее перспективных направлений становится сотрудничество с маркетплейсами. По его словам, на рынке заметили рывок «Почты России» в активном сотрудничестве компании с маркетплейсами. Несмотря на то, что финансовые результаты компании еще далеко от желаемых, прогресс очевиден.
Общий совокупный убыток "Почты России" по международным стандартам финансовой отчетности МСФО за 2022 год составил 30,4 млрд рублей против 2,3 млрд рублей прибыли в 2021 году. Об этом сказано в отчетности компании.
Об этом свидетельствует и уменьшившийся на 11,4 млрд. Кроме того, существенной статьей расходов в 2022 году стало повышение заработной платы сотрудникам — на это ушло 14 млрд. Причем получать больше стали как рядовые почтовые операторы, так и сотрудники IT-подразделений.
Как отмечает генеральный директор «Почты России», 2022 год оказался сложным, что напрямую отразилось на результатах работы компании. Там же обозначили задачу на 2023 год — требуется перенастроить рабочие процессы с учетом новых реалий и снижать затраты одновременно с повышением доходов, но не забывая о социальной ответственности.
В 2021 году была зафиксирована прибыль в 0,3 миллиарда рублей. В том отчете было указано, что убыток от продаж составил 21,9 миллиарда рублей, хотя годом ранее продажи принесли 8,3 миллиарда. Также на 16 миллиардов выросли операционные расходы, то есть логистика, обслуживание техники и другие нужды.
"Почта России" в 2023 г. сократила убыток в 3,8 раза, нарастила выручку на 1,7%
Новости, события и отчеты. АО «Почта России» — федеральный почтовый оператор, входит в перечень стратегических предприятий страны. Узнайте всё о Почта России, одном из ключевых игроков на рынке через информационно-аналитическую систему Росконгресс. АО «Почта России». Последней (в 2009 году) к «Почте России» была присоединена почтовая служба Татарстана — «Татарстан почтасы» с доходом по данным за 2007 год в 1,2 миллиарда рублей.
«Половина отделений убыточны»: что ждёт «Почту России»?
Сейчас прорабатываются новые наземные маршруты доставки в Россию товаров участников электронных торговых площадок из Китая, Турции, стран СНГ Вопрос состояния сельских отделений возник не вчера, это застарелая проблема, которую мы сейчас активно решаем в связке с местными властями. Как и вопрос заработных плат, которые, к сожалению, исторически в почтовых отделениях невысокие. Но мы стараемся обеспечить достойный уровень оплаты труда, пересматривая протяженность доставочных участков, чтобы выровнять загрузку сотрудников. Почтальонам и операторам, работающим в отделениях, где есть вакансия начальника, предлагаем совмещение данной ставки для повышения дохода. Понимаем, что невозможно полностью исключить перегибы на местах. Нам важно оперативно подключаться к решению проблемных вопросов, которые возникают. Поэтому мы открыли горячую линию для сотрудников, и у меня теперь тоже есть адрес специального электронного ящика, куда можно направлять вопросы или предложения, чтобы ни одно обращение не осталось без ответа.
Ощущается ли влияние внешних факторов? Потребовали эти события корректировок в работе Почты России? Михаил Волков: Конечно, беспрецедентные санкционные ограничения против нашей страны не могли не повлиять на нашу работу. Ряд глобальных брендов отказались отправлять заказы в Россию, за счет этого значительно упали объемы входящей международной почты. В результате произошла масштабная перестройка стандартных маршрутов и логистических цепочек. Выросла стоимость транспортно-логистических услуг.
Сейчас мы прорабатываем новые наземные маршруты в Россию для участников электронных торговых площадок из Китая, Турции, стран СНГ. Продумываем авиарешения для доставки почты и грузов из Азиатско-Тихоокеанского региона. Несмотря на все вызовы, мы смогли сохранить действующее почтовое сообщение с абсолютным большинством государств. Более того, с начала года мы восстановили почтовый обмен с 13 странами и сегодня доставляем в 130 стран мира. Продумываются авиарешения для доставки почты и грузов из Азиатско-Тихоокеанского региона. Фото: Сергей Куксин Успешно вышли в сегмент грузовых перевозок и продолжим его развивать.
В июле мы первыми в России запустили тестовый состав для ускоренной перевозки почтовых отправлений и грузов электронной коммерции в багажных вагонах из Китая в Россию. Новый сервис станет альтернативой автомобильным и авиационным грузоперевозкам по скорости доставки и стоимости.
Под эти планы пришлось брать кредиты, которые выросли с 81 до 121 млрд рублей на конец 2022 года. Но из-за санкций госкомпания потеряла перспективный и маржинальный рынок международных почтовых отправлений. За 2022 год выручка Почты снизилась на 16 млрд рублей, из них 8 млрд пришлось на падение числа международных посылок. Санкции также потребовали менять логистические пути, а техника стала дороже.
Гендиректор госкомпании Михаил Волков утверждает, что около 27 тысяч почтовых отделений расположено в сельских и удаленных населенных пунктах. Большая часть этих отделений убыточна и несет исключительно социальную нагрузку. Госкомпания пытается оптимизировать персонал: с 2013 по 2022 год количество сотрудников сократилось с 349 до 305 тысяч. В июле 2023 года «Коммерсант» сообщил , что Почта России ограничила действующим сотрудникам возможность получать дополнительные доходы за выполнение функций по вакантным ставкам. Убытки и неэффективные подразделения не так страшны. А вот вкупе с чистым долгом в 56 млрд рублей, который необходимо погашать, — это уже серьезная проблема.
Основную сумму долга придется погасить в период с 2026 по 2032 год. И в будущем эту проблему придется как-то решать. Вариантов не так много.
Генеральный директор «Почты России» Михаил Волков заявил, что данная ситуация не повлияла на работу почтовых отделений. Он добавил, что компания готова к «работе в новых реалиях» для того чтобы нарастить доходы.
Ранее Readovka писала: почему « санкционка Почему «санкционка» «Почты России» негативно скажется на легкой промышленности РФ?
Что же делать? Решать проблему на уровне правительства России, решать немедленно. Кто-нибудь да услышит! Читайте новости в нашем Telegram и Дзен. Поделиться Рубрики новостей.
В Госдуме предлагают докапитализировать "Почту России" на 194 млрд руб, в том числе из ФНБ
"Почта России" развивает международное направление, в том числе открывая новые маршруты для российских экспортеров. В 2022 году общий совокупный убыток «Почты России» составил 30,4 млрд рублей по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) против прибыли в 2,3 млрд рублей в 2021-м. Генеральный директор "Почты России" подчеркнул, что компания совместно с правительством России старается улучшить ситуацию. Источник: годовой отчет Почты России за 2022 год, стр. 106 (стр. 53 документа). Убыток «Почты России» по российскому стандарту бухгалтерской отчетности (РСБУ) к концу 2022 года составил 27 млрд рублей.