Товары на прилавках популярной торговой сети "Светофор" также будут в скором времени изъяты в соответствии с принятым указом Как сообщает Primpress, недавно был подписан указ по которому ряд продуктов навсегда исчезнут из магазинов начиная с 14 июля. В Forbes сообщили, что владелец торговой сети "Светофор" Сергей Шнайдер получил статус долларового миллиардера. 57-летний Сергей Шнайдер, один из основателей торговой сети «Светофор», стал долларовым миллиардером. К началу 2021 г. сеть Светофор разрослась до 2200 точек. Появление красноярской сети «Светофор» в Беларуси вызвало такой переполох, что местные ретейлеры обратились с жалобой в Министерство антимонопольного.
Начинали в Красноярске. Как строили бизнес таинственные владельцы «Светофора»
Цены в «Светофорах» процентов на 10-15 ниже, чем у конкурентов. Это и прямые контракты с поставщиками, и экономия буквально на всем: персонал минимальный, оформления торгового зала нет, а товары зачастую даже не вынимают из паллет. Спросить, где что лежит, попросту не у кого. Причина понятна — пандемия. Продолжает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Михаил Бурмистров гендиректор «Infoline-аналитики» «Объективно 2020 год нанес очень серьезный удар по доходам населения, и в этих условиях магазины-дискаунтеры стали очень привлекательным местом для покупок. Нельзя говорить о том, что «Светофор» — это магазин только, допустим, для очень бедных людей. Да, когда-то было так, но сейчас мы в целом видим, что в каких-то случаях заходить в такие магазины стало существенно большее количество покупателей. Вторым фактором, который обеспечил им быстрый рост, стал переход к франчайзинговой модели бизнеса, и, таким образом, смогли ускорить органический рост сети».
Первые магазины были открыты именно в Красноярске, а затем появились их аналоги в России, Казахстане, Беларуси и даже Великобритании. С каждым годом сеть магазинов Светофор активно расширялась и становилась все более популярной среди покупателей. Закрытие магазинов Светофор и его последствия В связи с вышеуказанными нарушениями, Роспотребнадзор решил закрыть восемь магазинов сети Светофор в Москве и запретить продажу продукции этой торговой марки в течение трех месяцев. Для сети магазинов Светофор это значит не только серьезные финансовые потери, но и ухудшение репутации.
Об этом сообщается в понедельник на сайте столичного управления Роспотребнадзора. Поводом для проверок стали выявленные "Общественной потребительской инициативой" нарушения по цифровой маркировке пищевой продукции, после чего и последовало обращение в Роспотребнадзор с просьбой провести проверки. Отмечается, что во всех объектах были найдены нарушения требований санитарно-эпидемиологических правил и норм и технических регламентов.
Первый магазин заработал в Красноярске в 2009 году, сейчас число открытых точек превысило 3 тысячи: магазины работают также в Китае, Германии, Польше и Румынии. По итогам 2020 года «Светофор» стал самой быстрорастущей сетью супермаркетов в России. За 2022 год выручка группы компании составила более 409 миллиардов рублей. В тексте письма говорится, что в магазинах сети «Светофор» были отобраны 8 «образцов пищевой продукции», которые могут угрожать здоровью людей: еда и напитки не соответствуют требованиям технических регламентов Таможенного союза. Мы решили разобраться, о каких именно продуктах идет речь. Сомнительные соки Отравиться возможно даже безобидными на первый взгляд напитками. Среди них — вишневый сок Bonart и фруктовый Bizim Dad. Согласно базе данных «Спарк», компания зарегистрирована в августе 2021 года с уставным капиталом 10 тысяч рублей. Это микропредприятие — в штате числятся всего 3 человека. Изготовитель — ООО «Разлив» — существует с октября 2021 года.
Мясо, сок и творог. Роспотребнадзор обнаружил опасные продукты в московских магазинах
«Светофор» планирует открыть новые мегамаркеты с площадью больше, чем у «Ленты». Здоровье - 5 июня 2023 - Новости Москвы - «Изначально [у «Светофора»] идея была сделать магазины для 4-6% россиян, которые живут крайне бедно или даже за чертой бедности, — предполагает руководитель другой сети.
Владелец красноярской сети «Светофор» Шнайдер стал долларовым миллиардером
Роспотребнадзор проверил московские магазины "Светофор", после чего из них было изъято более 14 тонн просроченной продукции. Кому принадлежат магазины «Светофор» в России, Беларуси и Казахстане: список учредителей, история развития, планы владельцев и другая полезная информация для покупателей. Сеть жестких дискаунтеров Mere, которую за рубежом развивает владелец сети «Светофор», ГК «Торгсервис», начала искать менеджера по развитию недвижимости в Великобритании. «Изначально [у “Светофора”] идея была сделать магазины для 4–6% россиян, которые живут крайне бедно или даже за чертой бедности, — предполагает руководитель другой сети. Магазины-склады с дешёвыми продуктами: что известно о «таинственной» сети «Светофор» с выручкой почти 200 млрд рублейЕё основатели вдохновились успехом Walmart и открыли сеть магазинов с минимальным оформлением. Сеть магазинов "Светофор" развивается на территории России в Центральном Федеральном округе, Приволжский Федеральный округ, Южный Федеральный округ, Северо-Кавказский Федеральный округ, Уральский Федеральный округ, Северо-западный Федеральный ок.
МАРТ мониторит российские магазины «Светофор». Почему и что это вообще за сеть?
RU — Согласно оценке журнала Forbes, состояние 57-летнего Сергея Шнайдера, основателя и владельца сети дискаунтеров «Светофор», оценивается в 1,4 млрд долларов. В последние годы группа «Светофор» стала одной из самых динамично развивающихся торговых сетей и заняла место в Топ-5 продуктовых сетей России. Первый магазин «Светофор» был открыт летом 2009 года на улице Айвазовского в старой части Красноярска. Изначально магазин предлагал товары прямо из коробок и с деревянных палет, без полок и прилавков.
Почему все настолько дешево и откуда у магазина прибыль? Главная особенность таких магазинов — очень дешевые продукты. Они дешевле в несколько раз, чем в других местах. Аудитория такого магазина — семьи со средним или низким доходом, которые ездят в магазин по выходным и закупаются на неделю. В «Светофоре» можно найти не все товары. Кроме того, в некоторых магазинах одной сети ассортимент отличается. В основном там можно найти товары длительного хранения.
Хлебобулочных изделий в магазинах нет, так как они скоропортящиеся. Такие низкие цены достигаются за счет следующих факторов: товары закупаются напрямую у производителей; ассортимент небольшой — не более 2000 наименований; нет работников зала; помещения арендуются за городом или в промышленных зонах.
Они расположились на 96 месте с состоянием 1,4 миллиарда долларов.
Больше новостей в нашем телеграм-канале NGS24. Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном.
Если Вы являетесь представителем компании, следующие рекомендации могут помочь улучшить ситуацию и сохранить лояльность покупателей: Обеспечивайте контроль качества продуктов и соблюдайте правила хранения. Разрабатывайте эффективные меры по борьбе с издержками. Уделяйте внимание обучению сотрудников по вопросам контроля качества продуктов. Стремитесь к улучшению магазинного опыта покупателей, предлагая соответствующую атмосферу и обслуживание.
Несмотря на сложности, с которыми сталкиваются магазины «Светофор», компания продолжит улучшать свои бизнес-модели и предоставлять покупателям выгодные условия покупки продуктов. Кто такой Владислав Курбатов Российская торговая сеть «Светофор» приняла решение закрыть свой магазин в Великобритании. Основатели компании закрыли свой первый магазин в Престоне, который был открыт летом 2021 года. Причиной закрытия магазина стало открытие конкурирующей дискаунтерской сети «Mere», создатель которой также является российским предпринимателем.
Сеть «Светофор» также приостановила все планы по развитию в Великобритании.
В Москве в магазинах "Светофор" изъяли более 14 тонн просроченной продукции
| Что случилось с магазинами Светофор | В рейтинг впервые попала Валентина Шнайдер — ее семье принадлежит красноярская сеть магазинов «Светофор», признанная аналитиками INFOline самой быстрорастущей продуктовой сетью в 2020 г. (рост выручки на 39%). |
| Владелец «Светофора» открывает новую сеть гипермаркетов | Сергей Шнайдер – член богатейшей семьи Красноярска, которая владеет сетью дискаунтеров «Светофор» – стал долларовым миллиардером. |
Откуда продукты в Светофоре, почему такие дешевые и в чем подвох
Группа компаний «Торгсервис», объединяющая сети «Светофор» и «Маяк», анонсировала открытие нового формата гипермаркетов особо крупного размера под брендом «Мега-Маяк». Сотрудники республиканского Роспотребнадзора проверят магазин «Светофор» на Горьковском шоссе в Казани, где торгуют гнилыми фруктами и заветренным мясом. «Изначально [у “Светофора”] идея была сделать магазины для 4–6% россиян, которые живут крайне бедно или даже за чертой бедности, — предполагает руководитель другой сети.
Кто такие братья Шнайдер
- Размороженный продукт и его влияние на процесс хранения
- Содержание
- О компании
- Кому принадлежат магазины “Светофор”?
- Совладельцы «Светофора» впервые вошли в русский список Forbes
Прибыль на «нищих». Кто владеет магазинами эконом-класса в Тюмени
Нам предложили как-то ящики с инструментами. Мы не строительный магазин, но цена была в два раза ниже рынка, и мы взяли. А сейчас у нас есть великолепное предложение по поликарбонату для теплиц. Мы голову ломаем, как в нашей технологии привезти его в сеть, нет возможности шестиметровые палеты поставить.
Так что, видимо, не будет такого товара — условия не позволяют. Например, есть госрезерв тушенки, у нее срок годности 5 лет. Государство ее хранит 4,5 года.
А за полгода они ее легально выставляют на торги и продают. Мы такой тушенкой торгуем. Она великолепная по качеству, это госзаказ на случай войны, при этом цена у нее порядка 90 рублей.
Я ее сам на даче ем и не вижу ничего зазорного. RU — На самих магазинах тоже приходится экономить? Почему здесь не раскладывают товар?
Бывает, что в 5 раз дешевле, чем в магазине через дорогу, у нас минимальное количество персонала. Это позволяет выжить на рынке при минимальной наценке. Все ремонты, расположение на центральной улице, у дороги в конечном счете входит в цену продукта, которую будет вынужден платить покупатель.
RU — Почему у вас в магазинах нет корзин — одни тележки? Вы хотите, чтобы покупали много? Мы больше тратим на то, что обрабатываем их, чем зарабатываем.
Был даже скандал несколько лет назад, когда мы ограничили минимальную сумму покупки до 300 рублей. Была куча жалоб в контролирующие органы, даже в судах разбирались — можно ли вводить лимит. Но в итоге его отменили.
Сейчас товары иногда покупают мелким оптом. Приезжают, покупают 300 кг мяса. Цена на свинину сейчас 189 рублей.
Его берут, потом на рынках по 300 рублей перепродают.
Разрабатывайте эффективные меры по борьбе с издержками. Уделяйте внимание обучению сотрудников по вопросам контроля качества продуктов.
Стремитесь к улучшению магазинного опыта покупателей, предлагая соответствующую атмосферу и обслуживание. Несмотря на сложности, с которыми сталкиваются магазины «Светофор», компания продолжит улучшать свои бизнес-модели и предоставлять покупателям выгодные условия покупки продуктов. Кто такой Владислав Курбатов Российская торговая сеть «Светофор» приняла решение закрыть свой магазин в Великобритании.
Основатели компании закрыли свой первый магазин в Престоне, который был открыт летом 2021 года. Причиной закрытия магазина стало открытие конкурирующей дискаунтерской сети «Mere», создатель которой также является российским предпринимателем. Сеть «Светофор» также приостановила все планы по развитию в Великобритании.
Неудачный опыт компании может быть связан с несоответствием местной конкуренции и внутренней стратегии развития.
Резина не портится, а в запаянную банку таракан не заползет — всё нормально. Пользуясь такими методами можно набрать себе вполне непортящуюся корзину по очень низкой цене. Если вам не западло поползать по коробкам и углам, перекопать какую-нибудь кучу с товаром, то вы будете очень даже удовлетворены. Нет, не верят. Такой психологией заражено очень много людей.
Делаешь им вместо прозрачного пакета с чёрно-белой этикеточкой пятицветную красивую печать с рисунком — нет, продажи сразу падают в 4 раза при той же цене. Делаешь ремонт в магазине, красишь всё свежей краской — нет, начинают искать развалины. У таких людей присутствует жёсткая психологическая связка — грязно и с преодолением трудностей, значит дёшево. За низкие цены ты должен проехать пол города, перелезть через забор, порвать штаны, поругаться и набить морду кому-нибудь в магазине, лично своими руками перебрать всю палету с товаром, и тогда ты получаешь внутреннюю психологическую верификацию, что теперь точно самая низкая цена. Эта психология неубиваема, и построенная на ней модель жёсткого дискаунтера будет очень активно развиваться, как вирус. Бизнесы, построенные на человеческих пороках обречены на успех.
Не потому, что цены, а потому, что слишком ровно и красиво. На ранних стадиях развития розничной торговли такую роль выполняли открытые рынки в смысле без крыши, в поле. Сейчас такие вещи требуют минимального концептуального оформления, как минимум домик с крышей и названием. Пятёрочкам, Магнитам, и их административно отпочкованием проектам на тему дискаунтеров есть чего опасаться, ибо проекты, сделанные от души, а не на пинках из центрального офиса, всегда побеждают формальную демократию. Ну давайте честно посмотрим правде в глаза — сменится в Х5 или Магните руководство, и что будет с этими проектами? Уже ведь проходили и не мало раз.
Однако, компания продолжает свою деятельность в России, где имеет более 250 магазинов. Товары проходили продажу без сопроводительных документов, а маркировка была неполной или нечитаемой. Этот факт привел к серьезным проблемам с законодательством о продовольствии, и компании пришлось прекратить свой бизнес в Великобритании. До создания Светофора, семья Шнайдер занималась дистрибуцией пива и слабоалкогольных напитков, а также развивала сеть пивных магазинов по названием «Напильник». Это позволяет компании сократить затраты на аренду и сократить расходы на доставку товара на склад.