дизайнерский пуф. Пуф Hoff ПФ-2, Hoff (Мебель) — Рекомендуем! Прочитайте 1 реальный отзыв и напишите свой. Найдите альтернативу. Обновлено в Апреле 2024.
Прощай, Kika, здравствуй, Hoff!
Тема: Разное Обувница Лима St-2 Пуф Брага 3т Пуф ТРИЯ Квадро Тип 2 Пуф Hoff ПФ-1 Пуфик Вентал арт ПФ-3 (Парма-3). В интернет-магазине "Мегамаркет" вы можете купить Пуф Hoff Кнехт недорого по цене 2410р. Поехал в обеденный перерыв на Красную площадь в магазин Hoff выбирать пуфик, плед и журнальный столик к новому дивану. Совладелец мебельной сети HOFF, член жюри премии Veuve Clicquot Business Woman Award Михаил Кучмент – о пользе физики в бизнесе.
Пуфик хофф
Пуфик хоффПуф Hoff Соната Пуф Halmar Biggy серый Пуф Hoff ПФ-2 Пуфик цветные волны 53х23 см Пуф хофф. дизайнерский пуф. купить в Москве, цены на Мегамаркет фотоизображения. В каталоге дизайнерского интернет-магазина INMYROOM представлены пуфы с фото по цене от 745 руб. Хофф пуфики в прихожую 85 фото.
Пуф Toffee
- Hoff - гипермаркеты мебели и товаров для дома
- Пуфик в прихожую с ящиком хофф (Большой выбор фото) -
- Пуф Hoff Бета 4 5
- Хофф пуфики в прихожую 85 фото
- Пуф Hoff Бета 4 5
- Хофф банкетка в прихожую - 67 фото
Оставить заявку
- 3d модели - скачать на
- Obzor puf skladnoy pochtovyy hoff
- Пуфик Hoff
- Пуфик купить в Москве в интернет магазине где недорого, заказать пуфик дешево, цена
- Пуф бета 5 хофф - фото
Пуфик в прихожую хофф (53 фото)
Дизайнер подберет мебель и декор, разработает планировочное решение с размерами и подготовит список товаров Hoff - а вы сохраните время и силы, и получите помощь настоящих экспертов. Сегодня мы расскажем о дизайн-проекте для заказчика Давида.
Самовывоз или доставка. Хофф Каталог Пуфы В Прихожую и другие виды товаров, которые продает наша организация. Можно забрать самовывозом из Балашихи, или мы отправить можем Яндекс Доставкой.
Диджитализация сервисов — рост услуг в онлайне. Например, AR и VR.
В недалеком будущем, я надеюсь, вы сможете прийти в наш магазин и с помощью виртуальной реальности увидеть свой будущий интерьер с нашим товаром. Искусственный интеллект поможет сопоставить ваши предпочтения и ожидания с тем ассортиментом, который есть в компании, и подобрать необходимое. А визуальный поиск вообще может изменить индустрию: на сайте компании с большим ассортиментом можно будет подгрузить свою фотографию — и программа подберет наибольшее соответствие. Современные технологии в ритейле уже есть, и они уже работают. Слайд из презентации Михаила Кучмента И компании, которые находятся в авангарде перечисленных мною трендов, которые фактически меняют культуру потребления, просто обречены быть успешными, быть самыми быстрорастущими. Это очень важно.
О точках роста Hoff В нашей стратегии есть 6 основных слов: омниканальность, мультиформатность, инновационность, уникальный продукт, сервис и персонализация. Остановлюсь на некоторых из них. Что мы под этим понимаем? Вне зависимости от канала продаж в нашем случае 4 основных канала: магазин, сайт, телефон и приложение клиент получает единый уровень цен, сервиса и так далее. То есть происходит бесшовная интеграция каналов продаж. И основное конкурентное преимущество в том, что омниканальные клиенты, которые покупают везде, обеспечивают компании больше выручки.
На нашем примере это выглядит так. Если клиент за определенный период, к примеру, за год, покупает только в магазинах, он оставляет 100 рублей. Если в магазинах и на сайте — это будет в 2,2 раза больше. А если и в магазине, и на сайте, и в приложении, такой покупатель оставит в 5 раз больше выручки. Чтобы вы понимали, у нас 40 миллионов уникальных посетителей сайта в год и примерно 10 миллионов — это посетители магазина. То есть для нас вход в магазин — это фактически экран смартфона.
При этом когда мы открываем физическую точку в том регионе, где до этого продавали только через интернет, наши онлайн-продажи вырастают в 5 раз. Это статистика по уже открытым 10 магазинам в России. Можно сказать так: мы онлайн-компания, но розница нам нужна для того, чтобы увеличивать продажи онлайн. Это немного меняет картинку и подход в целом. У нас есть много примеров омниинициатив — это проекты, направленные на увеличение доли мультиканальных покупателей. Это услуга, которая позволяет генерить онлайн-трафик в офлайн.
В онлайн-продажах доля пикапа у нас сегодня растет. И еще очень важны так называемые омнипродажи. В каждом нашем офлайн-магазине есть так называемая омнизона, где продавец с планшетом может предложить покупателю воспользоваться нашим сайтом и выбрать необходимый товар, получить расширенный ассортимент. При этом у него есть возможность все эти товары тут же посмотреть и пощупать. Фактически это такая гибридная модель, которая уже очень успешно работает. Отдельно скажу про приложение, которое является очень важным для нас каналом и уже занимает существенную долю в онлайн-продажах.
Планируем, что в 2019 году у нас будет более 1 000 000 установок. И я всем советую делать приложения. У нас их даже 2: одно — каталог, а второе — с дополненной реальностью, где AR-технология позволяет примерить мебель из нашего ассортимента к своему собственному интерьеру. Потом, когда решили выходить на новые рынки, где 10 000 метров — это слишком много, задумались об уменьшении площади. Например, мы хотели присутствовать в каких-то торговых центрах, но там просто не было таких свободных площадей. Поэтому мы стали разрабатывать другие, более компактные, форматы.
Сейчас мы открываем магазин площадью от 2000 м2 — формата Home, где представлены только товары для дома.
Цифровизация Дорожная карта миграции была поделена на четыре этапа: развёртывание инфраструктуры PIX RPA, самостоятельно обучение сотрудников и портирование приоритетных роботов для адаптации в новой среде, аудит миграции и стабилизация инфраструктуры PIX RPA, а затем полный переход на платформу PIX. Команда Hoff глубоко погружена в тему RPA и с умом подошла к переносу роботов на российскую платформу. Ускорить процесс миграции помогло активное взаимодействие вендора и команды RPA Hoff. Оперативно решили вопросы, выпускали новые релизы и в кратчайшие сроки развивали функциональность платформы PIX. Мы благодарны компании Hoff за идеи по развитию продуктов PIX, которые в конечном итоге дают дополнительную ценность как Hoff, так и всему рынку», — сказал Вячеслав Мусолов , коммерческий директор PIX Robotics.
Пуф Hoff ПФ-2
| Хофф банкетка в прихожую - 67 фото | купить в Москве, цены на Мегамаркет фотоизображения. |
| Пуфы хофф (hoff) купить в интернет-магазине онлайн с доставкой. Цены, фото и отзывы | Как-то я писала отзыв об интернет магазине Hoff, одним из моих заказов был Пуф РУБИ. |
| Пуф Hoff Бета 4 5 | Хофф банкетка в прихожую. |
| Hoff пуфик для прихожей - 88 фото | В интернет-магазине "Мегамаркет" вы можете купить Пуф Hoff Кнехт недорого по цене 2410р. |
| Кресло мешок пуф Хофф – купить в Москве, цена 2 500 руб., продано 21 ноября 2022 – Диваны и кресла | HoffПуф Hoff Бета 4 5 купить в Москве, выбрав у нас производителя и интернет магазин с низкими ценами. |
Большой выбор фото
- MARKET.CNEWS
- Будьте на связи
- Купить пуфы в гостиную в интернет магазине
- Hoff резко увеличил продажи после ухода IKEA
Пуфы в Москве
Хофф Каталог Пуфы В Прихожую и другие виды товаров, которые продает наша организация. Можно забрать самовывозом из Балашихи, или мы отправить можем Яндекс Доставкой. У нас 2 типа товаров на сайте: 1 Которые производим у них меняется цвет, рисунок, габариты, толщины 2 Складируются у нас с последующей доставкой до клиента.
Как оказалось, это было очень удачное решение, потому что через 6 месяцев был жесточайший кризис. Именно тогда мы с моим партнером Александром Зайонцем, одержимые желанием создать собственный бизнес, загорелись идеей развивать сеть в сегменте «мебель и товары для дома». В нас никто не верил.
Первый магазин мы открыли в апреле 2009 года, в самый разгар кризиса. Я созвал тогда пресс-конференцию. Приехала только треть из приглашенных журналистов, и все они написали про нас разгромные статьи. Одну из них я запомнил на всю жизнь — она называлась «Мебель в чистом поле». Магазин действительно находился не в самом торговом месте, но нас тогда это здорово замотивировало.
Ожидаемый оборот в 2018 году — 35 млрд российских рублей. Слайд из презентации Михаила Кучмента О трудностях перехода Поделюсь своими «трудностями перехода». Переход из менеджера в предприниматели был, наверное, самым сложным в моей жизни. Можете себе представить: я — коммерческий директор компании с оборотом в 2 миллиарда долларов, мои поставщики — Samsung, LG, Apple, Phillips, и вдруг я оказываюсь в совершенно другой индустрии, где абсолютно другой уровень поставщиков и неконсолидированный рынок. Фото: Александр Глебов, probusiness.
Но было 2 вещи, которые мне помогли: Выход из зоны комфорта. Было очень сложно. Но действительно больших результатов очень трудно добиться, если не выходить из зоны комфорта. Когда мы основали компанию, у нас был такой костяк — люди, которые пришли вместе с нами, которые в нас, как в основателей компании, верили. Многие из них тоже оставили топ-менеджерские позиции.
И вот этот костяк сохранился до сих пор — мы вместе уже более 10 лет. Очень важно, чтобы люди в команде были единомышленниками, чтобы они были готовы к рискам стартапа — получится-не получится. Мы уверены, что быть единомышленником более важно, чем быть, например, крутым специалистом в мебели. Как говорится, «лучше с умным потерять, чем с дураком заработать». Сначала поговорим о продукте.
Все помнят про четыре маркетинговых «P» Product — товар или услуга, Price — цена, Promotion — продвижение, Place — месторасположение. Сегодня мы наблюдаем, как интернет делает 3 из этих P неактуальными: вы больше не построите конкурентное преимущество по месту или по промоушену. И даже по цене — из-за информационной открытости и прозрачности сегодня вряд ли кто-то может позволить себе продавать намного дешевле. Фактически актуальным остается только одно P — продукт. Если говорить о нашей индустрии, отмечу, что производить у нас легче, чем продавать.
А в электронике, например, все наоборот. Поэтому если мы имеем компетенцию и разработали хороший продукт, нам его могут произвести 20 фабрик. И с точки зрения самого рынка мы очень неконсолидированные. То же самое происходит с точки зрения производителей. Бизнес сегодня — это не купи-продай.
Мы понимаем, что без своего продукта в нем делать нечего. То есть, с одной стороны, важно иметь эксклюзивный продукт, а с другой — усиливать компетенцию в разработке продукта, упаковки. В сегменте товаров для дома это очень важно. А когда вы работаете с поставщиками, вы все это должны делать совместно. Это такая стратегия win-win, когда вы вместе проводите работу по упрощению бизнес-процессов, по снижению себестоимости и фактически от модели «купи-продай» переходите к модели «создай и произведи».
Мы не хотим владеть фабриками, но с помощью партнеров-поставщиков создаем продукт.
Наш товар сертифицирован. Гранула пенополистирола мелкой фракции 1-3 мм.
Бескаркасная мебель отлично держит форму! Каждое кресло эстетично смотрятся в интерьере, мы наполняем их по специальной технологии. Многоуровневая система контроля качества.
Швы прочные и долговечные. Внешний чехол кресла легко снимается для стирки или замены.
При обнаружении дефекта работники Мебель молла тут же среагировали и за свой счет все заменили, извинившись. А в Кике Хоффе пообщаться можно максимум с неким Степаном, который, несмотря на понимание брака, сделает все лишь бы не принимать брак обратно. Обратите внимание на то, что в Кике Хоффе постоянная очередь из недовольных в отделе сервиса и возврата. Никому не советую что - либо покупать в этом магазине!
Hoff: отзыв сотрудника
Гранулы наполнителя повышенной плотности. Наш товар сертифицирован. Гранула пенополистирола мелкой фракции 1-3 мм. Бескаркасная мебель отлично держит форму! Каждое кресло эстетично смотрятся в интерьере, мы наполняем их по специальной технологии. Многоуровневая система контроля качества. Швы прочные и долговечные.
Мы ищем лучшие варианты предложений для вас. Осталось 9 секунд. Пуф с коробом для хранения с каретной стяжкой с ножками, пуфик с ящиком, банкетка , Amvi, износостойкий велюр Пуф с местом для хранения на ножках в прихожую, гармонично украсит любую комнату В вашем доме.
Мне кажется, вопрос не в сроке службы мебели, а в потребностях. Вот приходят в Hoff молодые родители: была у них спальня, теперь стала детская, а им приходится в гостиной спать. Так что у мебели классического жизненного цикла нет. А в какой фазе жизненного цикла находится сейчас мебельная индустрия? В гораздо более продвинутой, нежели в 2008—2009 годах. На наших глазах эта индустрия становилась все более профессиональной, и мы тоже внесли в это свой вклад. Конечно, сыграла роль и девальвация 2014 года — импортная мебель настолько подорожала, что у местных производителей открылся простор для маневров. При этом, знаете, как выглядят владельцы этих фабрик? Это предприниматели, которые не читают глянец и не сидят в соцсетях.
Тем не менее руководят фабрикой в городе с населением 200 000 человек и входят в Топ-3 его работодателей. Они плохо говорят по-английски, но это не мешает им ездить на международные выставки и перенимать новые технологии и тренды. Среди этих предпринимателей есть женщины? Мебельный бизнес все-таки больше ассоциируется с мужчинами. А вот в категории товаров для дома очень много женщин-предпринимателей. У нас в Hoff из 10 менеджеров, которые разрабатывают продукт, только один — мужчина, он отвечает за категорию мягкой мебели. Для управления бизнесом нужен в первую очередь мозг, знание технологий и команда. Есть ли при таком раскладе смысл делить бизнес на мужской и женский? Я думаю, это деление — стереотип.
Это все-таки не спорт, где мы отдаем девочек в фигурное катание, а мальчиков — в хоккей. Там женщина — директор завода. Фильму почти 40 лет, а мы все еще представляем себе директора завода суровым усатым мужчиной, который дает указания с матерком. Мне кажется, премия Veuve Clicquot Business Woman Award, в жюри которой я вхожу, должна снять определенные барьеры в сознании. Архаизм про мужские и женские профессии рано или поздно уйдет в прошлое, а мы этому поспособствуем. О чем вы мечтаете? Или предпочитаете ставить цели? Выступая на конференциях для предпринимателей, я люблю приводить пример про пуфик с крышкой. Это такой продукт, который не может появиться в ассортименте глобального европейского игрока, потому что Европа не сталкивается с проблемой тесных прихожих и отсутствия мест для дополнительного хранения.
А мы это понимаем, мы ближе к потребителю, и нам легче адаптировать продукт под его потребности. Я вдруг понял, что мечтаю писать рассказы. В юности пытался, мне очень нравилось. Я увлекался авторами, которые работали в жанре коротких историй.
Цвет тёмный, холодного тона, похож на цвет интерьера под названием "венге".
Пуфик очень крепкий, надёжный, устойчивый. Верхняя часть мягкая, стёганная. Сидеть очень удобно человеку любого возраста и веса. Верхняя часть откидная. Внутри пуфик пустой - можно что - то в него положить.
Михаил Кучмент: «Когда мы начинали, все крутили пальцем у виска...»
| Пуфы в Hoff в Реутове - каталог и цены от 1198.00 руб, акции и скидки на ассортимент | На сайте CMP24 можно купить Пуф Hoff ПФ-3 белый [SKU6144435] по недорогой цене за 5999 руб с доставкой, а также сравнить цены в магазинах. |
| Хофф белый пуф (76 фото) | На сайте СкидкаГИД вы можете узнать где купить Пуф Dreambag Трансформер Серый Hoff [SKU9234635] по недорогой цене от 5199 руб с доставкой по г. Новосибирск. |
| Кресло мешок пуф Хофф | Пуфик в прихожую хофф. |
Десять пуфов и банкеток в прихожую с удобным местом для хранения в интернет магазине Хофф
Здание для гипермаркета Hoff возведено на земельном участке, ранее принадлежал оловокомбинату. Hoff может восполнить нишу, образовавшуюся после закрытия магазина известной шведской сети IKEA. Базовый ассортимент Hoff — это мягкая мебель, текстиль, товары для дома и бытовая техника. Из них 45 гипермаркетов, 3 магазина формата Mini, 9 магазинов формата Home и 1 магазин формата Smart.
В отличие от магазинов шведской сети, там представлены стройматериалы, которые могут пригодиться при ремонте. Любую мебель, освещение можно купить в «Леруа Мерлен», а за посудой и декором для дома можно съездить в «Максидом».
Наплыв клиентов могут ожидать и крупные мебельные центры Петербурга. Шведский мебельный гигант продаст четыре фабрики и оптимизирует штат сотрудников. Компания планирует распродать остатки со своих российских складов. Онлайн-магазины IKEA планируется запустить в июле, однако более точных дат пока не приводится.
Каждое фото демонстрирует пуфик в прихожую с ящиком хофф с разных ракурсов, чтобы вы могли оценить его дизайн и функциональность. Вы сможете увидеть различные цветовые варианты, размеры и материалы, из которых изготовлены пуфики. Выбирая пуфик в прихожую с ящиком хофф, обратите внимание на его вместительность и удобство.
Кресло мешок пуф Хофф
Пуфик с откидной крышкой. Пуфик Hoff – покупайте на OZON по выгодным ценам! Российская сеть магазинов мебели и товаров для дома Hoff заявила, что ее гипермаркет начнет работать в Новосибирске 21 марта. Пуфы. Пуф Hoff Альба. 6 999 ₽. Узнать подробнее. Купить Для прихожей Пуф Hoff Кнехт 40х40х50 желтый в проверенном интернет магазине с доставкой и гарантией Hoff по доступной цене. Пуф Hugge New прекрасно впишется в любой интерьер гостиной, подойдет в качестве пары для дивана или кресла.
Каркасные пуфы
Мне идеально подошёл коричневый цвет. Цвет тёмный, холодного тона, похож на цвет интерьера под названием "венге". Пуфик очень крепкий, надёжный, устойчивый. Верхняя часть мягкая, стёганная. Сидеть очень удобно человеку любого возраста и веса. Верхняя часть откидная.
Он может использоваться, как прикроватная банкетка в спальню у изножья кровати, для складывания покрывала перед сном или одежды. Банкетка для туалетного столика станет отличным и комфортным дополнением. Большой выбор ярких расцветок позволяет разместить банкетку в детскую комнату и ребенок сможет хранить в ней игрушки.
Но все эти магазины объединяет то, что это все — омнимодель, то есть в любом из этих них можно купить весь ассортимент, который предлагает компания. Я думаю, что buying процесс покупки скоро полностью уйдет в интернет, это будет чистая транзакция. И даже товары повседневного спроса мы будем заказывать онлайн, при этом искусственный интеллект будет нам советовать, сколько нужно купить или даже пополнять запасы за нас. А вот процесс шопинга никуда не уйдет, потому что это про customer experience. И именно поэтому нам как ритейлерам очень важно, какую ценность с точки зрения покупательского опыта мы добавляем нашим покупателям через свои магазины. О скорости изменений В 2007 году капитализация компании Nokia составляла 200 миллиардов — все мы знаем, где эта компания сейчас. При этом 11 лет назад Фейсбук был только в Америке, у iPhone была только первая модель, а таких компаний, как Uber, AirBnb, Tesla не было вообще.
Скорость изменений постоянно растет. Какие выводы мы сделали для себя? Вот пуфик, который мы продаем. Слайд из презентации Михаила Кучмента Думаю, мы продали его порядка полмиллиона единиц за последние несколько лет. У уважаемого нами конкурента — IKEA — таких пуфиков, насколько мне известно, нет. Но даже если бы они и были, они были бы в европейском исполнении, не адаптированные к российскому рынку. Обратите внимание: в нашем пуфике есть крышечка, которая откидывается, и пуфик превращается в коробку для хранения. Для чего? В России, в Беларуси очень маленькие прихожие — и мебель для них должна быть очень функциональной. Этим примером я хочу показать, что любая компания может очень успешно конкурировать с большими глобальными корпорациями.
Потому что несмотря на свою глобальность, они не могут так адаптировать ассортимент к локальному рынку. А тем более делать это быстро. У них очень долгий цикл разработки и вывода продукта на рынок. Например, у IKEA, насколько я знаю, он занимает не менее двух лет, а у нас — максимум 6 месяцев. О предпринимательстве и прорыве в бизнесе Еще несколько важных вещей, лайфхаков, которыми я хочу поделиться: Бизнес — это игра в пас. Если вы одна команда и умеете давать другу другу пас — у вас всегда все будет получаться. Бизнес — это пазл. В современном мире все процессы настолько связаны, настолько пересекаются внутри одной компании, что если у вас в одном месте что-то не работает, это очень быстро отразится на всем остальном. Любой неэффективный процесс будет влиять на эффективность всей организации, поэтому очень важно отстроить все от начала до конца. Зеркало заднего вида.
Почему оно в машине такое маленькое? Чтобы мы в него не засматривались. Лобовое стекло должно быть большим, а зеркало заднего вида — маленьким, чтобы мы фокусировались и смотрели только вперед. Мы очень часто оглядываемся назад, а нужно перевернуть страницу и смотреть только вперед. Будьте любопытными. Предприниматель — от слова «предпринимать». Про такого человека говорят, что у него шило в одном месте, ему надо постоянно что-то делать. Мой совет: всегда смотрите по сторонам, задавайте себе вопросы «как это работает у него? Постоянно бросайте себе челлендж. Это на самом деле то качество, которое во многом отличает предпринимателя от менеджера.
И еще раз о точках роста. Что вы видите на этой картинке?
В 2023 году Hoff начал реализовывать в своих гипермаркетах новую концепцию — организацию торгового пространства «мирами». Первый магазин компании, открывшийся в 2009 году в ТК «Юнимолл» на Новой Риге Подмосковье , на данный момент является одним из крупнейших гипермаркетов бренда. В нем проведена полная реновация в соответствии с современной фиджитал-концепцией, где внедрены различные цифровые решения: планшеты продавцов, электронные ценники, touch-панели и медиаэкраны, кассы самообслуживания, зоны самостоятельного оформления выдачи заказа, а высокое качество работы консультантов, их экспертиза и клиентоориентированность остаются неизменными. Александр Зайонц, генеральный директор Hoff, рассказал: «Постепенно мы начали осваивать онлайн-продажи, но очень аккуратно, предлагая небольшой выбор мягкой мебели и спальных гарнитуров. Примерно через шесть месяцев мы заметили положительную динамику, значительно расширили электронный каталог и разработали годовой план продаж. Мы выполнили его всего за три месяца и до конца года еще дважды корректировали план, постоянно опережая график. С самого начала мы стремились сделать покупку мебели в Интернете максимально удобной и простой для пользователей.
Формат розницы в Hoff тоже активно развивается: мы стараемся поддерживать высокий уровень работы консультантов — это одно из УТП нашей компании.