Быстринский ГОК (принадлежит «Норникелю» и «Интерросу» Владимира Потанина и китайскому фонду Hopu) выплатил дивиденды своим акционерам. 3 ноября 2023 года ПАО «ГМК «Норильский никель» опубликовало информацию о прошедшем накануне заседании совета директоров. Главная» Новости» Норильский никель дивиденды новости. Совладелец компании «Норильский никель» Владимир Потанин стал первым миллиардером из списка российского Forbes, чье состояние пробило отметку в 30 миллиардов долларов.
Норильский никель
В конце 2022 года компания заявила об увеличении вдвое размера пожертвований для еще одного медведя — белого медведя Диксона , спасенного с одноименного острова [47]. В декабре 2022 года стало известно, что «Норникель» не попал под санкции США, затронувшие владельца компании Владимира Потанина [48]. В марте 2023 года глава «Норникеля» Владимир Потанин сообщил, что компания «переходит на режим экономии горной техники и оборудования». Выбранная мера не приведет к сокращению ранее заявленных инвестиционных обязательств [49]. В апреле 2023 года при поддержке «Норникеля» в Норильске прошел благотворительный хоккейный матч с участием команды «Легенды хоккея». По итогам игры было собрано 6 млн рублей на поддержку и развитие детского хоккея в Норильске [50]. С 17 апреля 2023 года «Норникель» прекратил публиковать информацию на Лондонской фондовой бирже LSE из-за сложностей с поиском исполнителя в условиях санкций. Компания продолжит публиковать существенную информацию на своем сайте [51]. Летом 2023 года при поддержке «Норникеля» проходит научно-образовательная экспедиция «Арктический плавучий университет — 2023». Задачи экологического проекта — изучение биоразнообразия и загрязнения арктических морей и островных территорий, а также гидрометеорологического режима морей Северного Ледовитого океана [52] [53]. В соответствии с планом приватизации часть акций РАО была передана трудовому коллективу, часть была выставлена на реализацию на чековых аукционах.
Владельцами акций «Норильского никеля» стали более 250 тысяч человек [54] [55]. Вывод о том, что цена, по которой был приватизирован «Норникель», соответствовала его стоимости, содержится в заключении, представленном академиком-секретарём Отделения экономики Российской академии наук Д. В 1997 году с целью повышения инвестиционной привлекательности предприятий РАО и внедрения современных управленческих моделей были созданы ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» и ОАО «Норильская горная компания». В Отчёте о результатах проверки приватизации федерального пакета акций РАО «Норильский никель» от 9 июня 2000 года указывается, что приватизация была проведена в полном соответствии с российским законодательством. В отчёте говорится, что начальная цена пакета акций РАО «Норильский никель», выставляемых на залоговый аукцион и коммерческий конкурс, была установлена в соответствии с нормативными актами РФ и определялась высокой задолженностью РАО «Норильский никель» в тот период, а также высокими социальными обязательствами предприятия [59]. К аналогичным выводам пришли в Генеральной прокуратуре и Правительстве РФ, где также проводились соответствующие проверки. Вместе с тем существует и другая точка зрения, изложенная в книге бывшего заместителя председателя Счётной палаты РФ Ю. Болдырева «О бочках мёда и ложках дёгтя». Кроме того, Ю. Болдырев приводит целый ряд фактов, говорящих о притворном характере сделок с залогово-кредитными аукционами в том числе по «Норильскому никелю» , которые Правительство РФ в 1995 году заключало с целью приватизировать наиболее ценные государственные активы в обход закона о приватизации.
В книге приводится также письмо, направленное Счётной палатой в Генеральную прокуратуру с требованием к Ю.
Бывший главный юрист «Норильского никеля», автор книги о приватизации предприятия «Дело "Норильский никель"» и сайта «Антиолигарх» Альберт Симченко писал под псевдонимом Александр Коростелёв. В апреле 1994 года решением председателя Госкомимущества Анатолия Чубайса госконцерн превратили в акционерное общество «Норильский никель» с госучастием. Часть акций передали работникам комбината, часть продали на чековых аукционах. Часть акций предприятия в 1994 году распространили среди работников, но многим пришлось их почти сразу продать, так как кормить семью было нечем — зарплату или задерживали, или ее съедала бешеная инфляция Источник: из книги «Норильские хроники. По словам автора книги «Дело "Норильский никель"», они получили в группе привилегированное положение, что позволяло им управлять финансовыми потоками «Норникеля» и других предприятий. Михаил Прохоров до «куршевельского скандала» 2007 года был даже больше погружен в работу предприятия, чем Владимир Потанин Источник: из книги «Норильские хроники. В такой ситуации было несложно с одной стороны настроить против «красного» директора Филатова работников, с другой — обосновать эффективность будущей передачи предприятия в частную собственность. Сначала люди, которые собирались перевести предприятие в частные руки, просто тупо перестали платить зарплаты горнякам, металлургам, вызвали социальное недовольство. Потом сказали: вот мы сейчас приватизируем, придет хозяин, он всё выполнит.
В принципе, так всё и случилось. Конечно, простой работяга принял залоговые аукционы и перемену собственности положительно. Он захотел тут работать, потому что ему начали платить зарплату. Дальше, конечно, были другие совершенно нюансы, но первая реакция была такая, — вспоминает работавший в то время журналистом Александр Харитонов. Митинг у стен офиса «Норильского никеля», февраль 1996 года Источник: Валерий Барков, из книги «Норильские хроники. По официальной версии, оно в них нуждалось. Администрация Ельцина согласилась лишь с небольшой поправкой. Как пишет в своей книге «Все свободны» Михаил Зыгарь, срок на возврат кредита специально установили ровно на год, чтобы закрыть сделку уже после выборов президента 1996 года. Осенью 1995-го, после болезненных экономических реформ, шансы на победу у Ельцина были мизерными, и без серьезной предвыборной кампании было почти невозможно победить Геннадия Зюганова. Благодаря залоговым аукционам в победе Ельцина заинтересовали целую группу банкиров — никто не верил, что коммунист оставил бы госпредприятия у частных собственников после весьма сомнительной приватизации.
На залоговые аукционы готовили 12 крупнейших советских госпредприятий, в том числе нефтяные «Сиданко», «ЮКОС», «Сибнефть» и «Сургутнефтегаз», а также «Норильский никель». Изначально команда Ельцина оценила комбинат в 170 миллионов долларов. Спустя год государство должно было вернуть кредитные деньги, но Ельцин выиграл выборы, и не вернуло — контрольный пакет акций отошел частному собственнику. Тот факт, что стоимость комбината была сильно занижена, сегодня никто не подвергает сомнению. К примеру, только за один непростой 1995 год «Норильский никель» получил чистой прибыли в 4 раза больше итоговой стоимости контрольного пакета акций предприятия — около 730 миллионов долларов вместо 170. Справедливости ради, спустя два года, в 1997 году, госпакет акций «Норникеля» формально разыграли на инвестиционном конкурсе, и он достался подконтрольной «ОНЭКСИМу» компании еще за 270 миллионов долларов, но и эта сумма по сравнению даже с годовой прибылью предприятия — слезы. Главные бенефициары залогового аукциона по группе предприятий, объединенных в «Норильский никель», Владимир Потанин и Михаил Прохоров на вечеринке «Интерроса» Источник: из книги «Норильские хроники. Об этом на дебатах к президентским выборам 2012 года напрямую у Михаила Прохорова спросил Сергей Миронов , но тот ушел от ответа, не опровергнув и не подтвердив эти данные. Говорить о том, что это было дешево продано или не совсем справедливо, но законно, нельзя — это была прямая притворная сделка, которая по действующим тогда законам ничтожна, всё — точка.
В 2018 году «Норникель» создаёт совместное предприятие СП с « Русской платиной ». Объём выпуска металлов платиновой группы — до 100 тонн в год, что сопоставимо с объёмами производства самого «Норникеля». Однако уже в 2020 году СП распалось, поскольку проект заблокировал «Русал» [28] , при этом «Русская платина» и «Норникель» договорились об операционном партнёрстве по разработке Черногорского месторождения [29]. В том же году завершён основной этап реконструкции норильского аэропорта, принадлежащего «Норникелю», с общим объёмом инвестиций свыше 12,5 млрд руб. В том же году «Норникель» договорился с немецким концерном BASF о поставке никеля и кобальта на завод в финском городе Харьявалте по производству аккумуляторных материалов для электромобилей мощностью 300 тыс. В том же году Forbes поставил ГМК «Норильский никель» на первое место в списке российских компаний по выплатам премий топ-менеджерам [36]. В 2020 году, 29 мая, произошла авария на ТЭЦ-3 , принадлежащей Норильско-Таймырской энергокомпании «дочке» «Норникеля» подробнее — в разделе «Аварии на предприятиях». В августе 2021 года МЧС сообщило о полной ликвидации разлива топлива [38]. Также в 2020 году «Норникель» выделил 10,5 млрд руб. В том же году «Норникель» начал проект по цифровизации продаж металлов и объявил, что станет первым эмитентом своей швейцарской платформы по токенизации промышленных активов Atomyze [38]. В начале 2021 года «Норникель» из-за подтопления частично приостановил работу на двух ключевых рудниках — «Октябрьский» и «Таймырский» [40]. Летом 2021 года «Норникель» выпустил первую в истории металлургической отрасли партию углеродно-нейтрального никеля УНН [41]. В июне 2022 года председателем совета директоров выбран Андрей Бугров, до этого занимавший должность старшего вице-президента по устойчивому развитию [43]. Три независимых неисполнительных директора вышли из совета директоров — Г. Пенни бывший председатель совета директоров — прим. Маннингс и Р. Эдвардс [44]. В июле 2022 года Лондонская биржа металлов LME заявила, что не планирует запрещать «Норникелю» торги металлами на своей площадке, так как компания не входит в санкционный список Великобритании [45]. Летом 2022 года «Норникель» выделил вертолет для спасения медведицы, из пасти которой врачи достали застрявшую банку из-под сгущёнки [46]. В конце 2022 года компания заявила об увеличении вдвое размера пожертвований для еще одного медведя — белого медведя Диксона , спасенного с одноименного острова [47]. В декабре 2022 года стало известно, что «Норникель» не попал под санкции США, затронувшие владельца компании Владимира Потанина [48]. В марте 2023 года глава «Норникеля» Владимир Потанин сообщил, что компания «переходит на режим экономии горной техники и оборудования».
По его словам, слияние такого рода позволит диверсифицировать акционерную базу и повысить стабильность при введении санкций. Дополнительным фактором также является зеленая повестка и устойчивость.
«Норникель» уведет Медный завод от санкций в Китай
“Ъ” стали известны первые решения Высокого суда Лондона по иску «Русала» к главе и крупнейшему акционеру ГМК «Норильский никель» Владимиру Потанину. Компания «Норникель» как крупнейший производитель никеля и палладия. Когда «Норильский никель» был приватизирован в 1990-х, то как раз порядка 25% акций принадлежали работникам, напоминает он. ПАО «ГМК Норильский никель» – горно-металлургическая компания, являющаяся крупнейшим в мире производитель никеля и палладия.
Yle: "Норникель" получил разрешение удвоить производство на заводе в Финляндии
Понятно, что для создания такого гиганта потребуется ее согласие. Что касается иностранных регуляторов, там все будет зависеть от доли объединенной компании на том или ином рынке, а также от того, как они будут на это смотреть, как они будут эти доли считать. Сможет ли уйти из-под санкций конкретная компания? Если мы посмотрим на пример «Газпрома», у него газ закупать не перестали. Тоже гигантская компания, но, понятно, она жизненно необходима, поэтому расчеты с ней ведутся. Возможно, в данном случае получится такая же история».
Потанин неспроста напомнил об акционерном соглашении, которое является в каком-то смысле компромиссным. Ранее глава «Норникеля» называл его рудиментом, который не нужен для развития компании.
С сентября 2012-го по январь 2014 года ее возглавлял Леонид Исакович. Покинул он пост как нельзя кстати — в то время, когда департамент внутреннего контроля «Норникеля» начал проверять деятельность «Легион TI». Более того, по данным документов, оказавшихся в распоряжении редакции, на увольнении Исакович еще и заработал 3,6 миллиона рублей — в качестве компенсации. Уже после аудиторы поняли, что из-за него компания лишилась 1,2 миллиарда рублей: договоры подряда на обслуживание здания «Легион II» периодически заключались со связанными с Исаковичем структурами. Вдобавок, несмотря на то что расходы были значительные, «дочки» «Норникеля» и зависимые общества арендовали помещения у сторонних компаний. Первый — в 2016 году, на 350 миллионов рублей.
В такую сумму, как следует из закупочной документации, оценивается аренда 6 923 квадратных метров. Спустя год ее исправили. На сайте госзакупок указано, что ранее была допущена техошибка, заказ был вновь размещен, поэтому реальная стоимость услуг должна составить 0 рублей. Второй из них — уже на двухгодичную аренду помещений ОСК. Пока никакой техошибки, по всей видимости, нет: стоимость составляет 729 миллионов рублей. Условия поставленных перед «Легионом TI» заданий узнать невозможно: представленные на сайте госзакупок документы выложены не в полном объеме. Стоит отметить, что сумма, которую платит ОСК, может вдвое превышать установленную: ставка одного квадратного метра ежегодно варьируется от 23 000 до 26 000 рублей. Тут аудиторам тоже пришлось разбираться, чтобы понять, куда уходили деньги компании.
Сколько миллиардов проходило через УК «Спортивные проекты», оценить легко. Все деньги, предназначенные для спонсорских выплат, «Норникель» переводил в уставной капитал «Спортивных проектов», а оттуда они уже раздавались по командам. Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», на момент ликвидации уставной капитал компании был равен 2,6 миллиарда рублей 2015 год. Высшей точкой спонсорских трат стал 2010 год, когда на спорт отдали 5,2 миллиарда. Меньше всего денег было заложено в бюджеты 2011-го и 2012 года — от одного до полутора миллиардов рублей.
Именно в отсутствии подобного принципа бизнесмен видит проблему ранней приватизации в России в 1990-х. Поэтому и некритично оценивали то, какие активы хорошие, какие плохие, и очень легко из них выходили, поддаваясь на уговоры», — отмечал он. Норильск 5 Эксперт видит в программе «Норникеля» попытку создать экосистему цифровых продуктов Вероятно, речь идет о том, что «Норникель» делает допэмиссию своих акций, при этом не размывая уже торгующиеся на бирже, считает криптоэксперт Евгений Каминский.
Этот дубль имеет под собой реальную денежную стоимость, но количество самих акций не меняется», — рассказал он изданию «Компания». Эксперт пояснил, что Потанин является одним из инвесторов компании «Атомайз», на платформе которой будет проводиться программа, и предположил, что продажа ЦФА будет также проходить с помощью одного из банков, входящих в орбиту предпринимателя. Вокруг этого может быть выстроена система лояльности: как внутри компании, так и внутри других активов. Мне видится путь объединения человеческих ресурсов различными сервисами, предлагаемыми этими организациями. Это позволит лучше понимать пользователей своих продуктов и улучшать для них клиентский опыт», — считает криптоэксперт. Компания также производит серебро, золото, иридий, рутений, селен, теллур, серу и другие продукты.
При этом Потанин не раз за последние годы заявлял о планах снижать выплаты и увеличивать инвестиции в развитие, поэтому высока вероятность, что размер дивидендов ощутимо сократится. Решение по ним «Норникель» примет осенью. Давние корпоративные войны У «Норникеля» в прошлом богатая история корпоративных споров, в том числе и с UC Rusal. В 2000-е Потанин воевал за «Норникель» со своим давним партнером Михаилом Прохоровым — бизнесмены тогда не могли договориться о разделе активов, что привело к затяжному акционерному конфликту. Партнеры ожидали от этой сделки синергии, но не смогли договориться о дивидендной политике, структуре управления компанией и в итоге развязали новую корпоративную войну. UC Rusal обвинял «Интеррос» в формировании в «Норникеле» подконтрольного ему совета директоров, а в ответ получал от «Интерроса» претензии о решении своих проблем с долгами за счет дивидендов «Норникеля». Конфликт, в итоге, перерос в судебную тяжбу в Высоком суде Лондона. В 2012 году «Интеррос» и UC Rusal при посредничестве бизнесмена Романа Абрамовича, у которого есть миноритарный пакет «Норникеля», подписали соглашение о паритетном управлении, а также закрепили высокие дивиденды «Норникеля», что положило конец конфликту между акционерами. Однако соглашение действует до 1 января 2023 года.
«Норильский никель» должен принадлежать государству, а не бывшей супруге господина Потанина
В книге приводятся также письмо, направленное Счётной палатой в Генеральную прокуратуру с требованием к Ю. Скуратову выступить в суде с исками в защиту интересов Российской Федерации и немедленно расторгнуть фиктивные сделки с залогово-кредитными аукционами. Тем не менее, Генеральный прокурор этого не сделал. Однако уже в 2000 г. Счётная палата предоставила новый отчёт, который, по мнению Ю. Болдырева, был «шит белыми нитками» и направлен на некоторую «реабилитацию» новых собственников «Норильского Никеля» во главе с О. Несмотря на это, отчёт был утверждён Коллегией, но Ю. Болдырев оставил в связи с ним своё Особое мнение [3]. Руководство и совладельцы «Российского алюминия» намерены начать переговоры с другими акционерами «Норильского никеля» о его объединении с UC Rusal.
Предприятием управляет совет директоров. Этот орган на заседании 23 января 2008 года принял решение о созыве внеочередного общего собрания акционеров в очной форме 8 апреля 2008 года. В повестку включены вопросы о досрочном прекращении полномочий членов совета директоров и об избрании нового состава совета директоров [6]. Также с 12 декабря 2008 г.
Влияет ли сейчас сплит на котировки акций «Норникеля» Как правило, дробление акций — позитивный фактор для стоимости ценных бумаг, так как они становятся доступнее для инвесторов, что повышает их ликвидность. Торги акциями «Норникеля» на Мосбирже после дробления возобновились 8 апреля, напоминает старший персональный брокер «БКС Мир инвестиций» Аяз Вильданов. По его оценке, участники рынка благосклонно отнеслись к сплиту, о чем свидетельствует рост котировок на этой неделе. В то же время аналитик УК «Альфа-Капитал» Юлия Мельникова считает, что так как торги ценными бумагами возобновились совсем недавно, судить о том, как сплит влияет на котировки, пока рано. Но рост котировок акций «Норникеля» начался еще задолго до завершения сплита — в конце февраля.
Акции «Норникеля» и раньше входили в число наиболее популярных среди инвесторов, поэтому сплит далеко не ключевой фактор текущего роста стоимости бумаг, считает аналитик ФГ «Финам» Алексей Калачев.
Датой отсечки названо 26 декабря 2023 года. До этого числа будут определены лица, имеющие право на получение дивидендов. После реестр получателей дивидендов закроется. Общее собрание акционеров назначено на 7 декабря 2023 года. Об изменениях в составе бенефициаров АБН24 сообщал ранее.
После этого в регионе ввели режим ЧС. Росприроднадзор оценил экологический ущерб в 148 миллиардов рублей. После решения суда акции головной компании немного потеряли в цене , но уже все отыграли и серьезно прибавили.
Элегантный ход Потанина: «Норникель» нашел средство от санкций
"Норильский никель" заключил соглашение о передаче 50%-й доли в совместном предприятии Nkomati в ЮАР своему партнеру African Rainbow Minerals Limited (ARM), РИА Новости, 24.11.2023. Также «Норильскому никелю» принадлежит 60,66 % российской энергетической компании ОГК-3[116]. тэги: владелец, компания, норильский никель, норникель.
"Норильский никель" опять пытаются объявить банкротом
Аналогичное дело ведомство возбудило в середине июня в отношении неустановленных сотрудников Заполярного филиала ПАО «ГМК „Норильский никель“» и АО «Механобринжиниринг». В ЮАР Норильскому никелю принадлежат 50% акций предприятия по добыче никеля Nkomati. «Норникель» перенесет плавильные мощности Медного завода из Норильска в Китай, сообщил «Интерфаксу» президент компании Владимир Потанин. российская горно-металлургическая компания по добыче никеля и палладия. «Норникелю» придется сдвинуть сроки реализации двух крупных проектов — строительства новой Норильской обогатительной фабрики (НОФ-2) и третьего плавильного комплекса на Надеждинском металлургическом заводе, сообщил старший вице-президент.
Гипс и перелом
- Как будет устроено дробление акций «Норникеля»
- Крупнейшая сделка в России: зачем Потанину слияние «Норникеля» и «Русала»?
- Год спустя. «По-другому здесь никак»
- «Норникель» выплатит 140 млрд рублей дивидендов - АБН 24
- Новая стратегия «Норникеля» обеспечит бюджету 40 млрд налогов в год
«Потанинская деревня»: как власть подарила олигархам «Норникель» с Норильском и что из этого вышло
российская горно-металлургическая компания по добыче никеля и палладия. Также «Норильскому никелю» принадлежит 60,66 % российской энергетической компании ОГК-3[116]. «Норникелю» придется сдвинуть сроки реализации двух крупных проектов — строительства новой Норильской обогатительной фабрики (НОФ-2) и третьего плавильного комплекса на Надеждинском металлургическом заводе, сообщил старший вице-президент. По словам автора книги «Дело "Норильский никель"», они получили в группе привилегированное положение, что позволяло им управлять финансовыми потоками «Норникеля» и других предприятий.
Потанин пообещал, что 25% акций «Норникеля» вернутся его работникам
У нас уже нет доступа к западным технологиям, оборудованию, программному обеспечению. Мы очень многое перепрограммировали, задействовав отечественных поставщиков, тем не менее полностью избежать зависимости от импорта по этому проекту невозможно», - рассказал в интервью Владимир Потанин. Это заставило «Норникель» искать обходные, нестандартные пути решения поставленных задач. Один из таких путей и привёл в Китай. При этом обязательства по улучшению экологической ситуации никуда не делись: «Норникель» тратит на это огромные средства.
С одной стороны, снижение объемов сбыта продукции, с другой стороны, затратные природоохранные программы приводят к снижению рентабельности производства. По сути, есть риск, что в таких условиях оно вообще окажется убыточным. То есть экологическая проблема города будет просто окончательно нивелирована. Одновременно будет сделана ставка на развитие производств, которые никак не влияют на качество атмосферного воздуха, или влияют минимально.
Высвобождаемые производственные площади на Медном заводе после дополнительных инвестиций можно будет использовать с пользой, развернув там современные мощности по обогащению, а, возможно, и совершенно новые производства. И не только экологически более чистые, но и с высокой добавленной стоимостью, самых глубоких переделов, - высказал мнение сопредседатель Российской экологической партии «Зеленые» Сергей Шахматов. Об этом же на ежегодной прямой линии рассказал директор Заполярного филиала Николай Уткин. В перспективе высвободившиеся площади также планируется использовать для организации высокотехнологичных производств, в частности 3D-принтинга.
Что в совокупности позволит нам развивать завод, - сказал он. Новая стратегия направлена на улучшение условий жизни норильчан. Фото: Иван СМЕЛОВ После реализации проекта создания плавильных мощностей в Китае, подчеркнул Потанин, Надеждинский металлургический комбинат становится самым современным плавильным производством, которое будет расширить.
Наши экологические проблемы, проблемы расчетов, проблемы доступа на рынок, проблемы кастомизации нашего товара под рынок потребления мы переносим туда, где они решаются наиболее эффективно, в данном случае — в Китай. Перенося плавильное производство ближе к рынкам сбыта, у нас появляется возможность освоить технологии по производству батарейных материалов.
Располагая этими технологиями, мы совместно с «Росатомом» будем производить и катодные материалы, и сами батареи, используя для этого продукцию Колмозерского месторождения лития», — продолжил Владимир Потанин. По его словам, поставлять медный концентрат в Китай — порядка 2 млн тонн в год — планируют по Северному морскому пути. На Медном заводе в Норильске работает около 2 тыс. В Норильске мы нанимаем порядка 4 тыс. Планомерно заменяя устаревшие переделы и подходы на новые, более экономически целесообразные, мы создаем рабочие места: в логистике, в программировании, в 3D-принтинге», — сказал Потанин.
С западными банками тоже есть сложности с расчетами, кредитами и торговым финансированием. По мнению Потанина, объединение «Норникеля» и «Русала» «позволяет создать национального чемпиона» и приобрести дополнительную санкционную устойчивость. Он уже ответил на соответствующее предложение алюминиевой компании, направив письмо, в котором подтвердил согласие на начало процесса обсуждения слияния. Что может помешать этой сделке? И способна ли она защитить компании от санкций? Мнение партнера адвокатского бюро «А2» Михаила Александрова: Михаил Александров партнер адвокатского бюро «А2» «У нас есть Федеральная антимонопольная служба. Понятно, что для создания такого гиганта потребуется ее согласие. Что касается иностранных регуляторов, там все будет зависеть от доли объединенной компании на том или ином рынке, а также от того, как они будут на это смотреть, как они будут эти доли считать.
При этом обязательства по улучшению экологической ситуации никуда не делись: «Норникель» тратит на это огромные средства.
С одной стороны, снижение объемов сбыта продукции, с другой стороны, затратные природоохранные программы приводят к снижению рентабельности производства. По сути, есть риск, что в таких условиях оно вообще окажется убыточным. То есть экологическая проблема города будет просто окончательно нивелирована. Одновременно будет сделана ставка на развитие производств, которые никак не влияют на качество атмосферного воздуха, или влияют минимально. Высвобождаемые производственные площади на Медном заводе после дополнительных инвестиций можно будет использовать с пользой, развернув там современные мощности по обогащению, а, возможно, и совершенно новые производства. И не только экологически более чистые, но и с высокой добавленной стоимостью, самых глубоких переделов, - высказал мнение сопредседатель Российской экологической партии «Зеленые» Сергей Шахматов. Об этом же на ежегодной прямой линии рассказал директор Заполярного филиала Николай Уткин. В перспективе высвободившиеся площади также планируется использовать для организации высокотехнологичных производств, в частности 3D-принтинга. Что в совокупности позволит нам развивать завод, - сказал он.
Новая стратегия направлена на улучшение условий жизни норильчан. Фото: Иван СМЕЛОВ После реализации проекта создания плавильных мощностей в Китае, подчеркнул Потанин, Надеждинский металлургический комбинат становится самым современным плавильным производством, которое будет расширить. А увеличение объемов производства - это увеличение налоговой базы как для Красноярского края, так и для страны в целом. Важным момент — перенос мощностей в Китай не будет означать сокращение рабочих мест. Все, кто захочет продолжить работу в компании будут трудоустроены. И по сути, «речь идет об изменениях в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе.
Президент «Норникеля»: Новая стратегия позволит получать 40 млрд налогов ежегодно
Около 150 млрд рублей пойдет также на расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути. Таким образом экологические обязательства «Норильского никеля» перед государством мы выполним в соответствии с подписанным нами планом. В сентябре 2022 г. крупнейший акционер и президент "Норильского никеля" Владимир Потанин в интервью РБК обнародовал свою идею "народного капитализма".
Руководство "по удалёнке"
- «Норникель» выплатит 140 млрд рублей дивидендов - АБН 24
- Что не так с "Норникелем"
- Год спустя. «По-другому здесь никак»
- "Норильский никель" опять пытаются объявить банкротом