Владелец Astra Linux Денис Фролов стал долларовым миллиардером Владелец разработчика программного обеспечения «Группы Астра» Денис Фролов стал долларовым миллиардером, после того как стоимость акций его компании.
За и против: заменит ли Microsoft российская операционная система Astra Linux
Группа «Астра» объявила об SPO | О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. |
За и против: заменит ли Microsoft российская операционная система Astra Linux | До конца 2023 года АО «Группа Астра», разработавшая операционную систему Astra Linux, планирует запустить собственную платформу для совместной разработки открытого кода — аналог GitHub и GitLab. |
Forbes: владелец разработчика ОС Astra Linux Фролов стал долларовым миллиардером — РТ на русском | Группа компаний «Астра» намерена провести SPO на Московской бирже, в ходе которого основной владелец компании Денис Фролов продаст до 10% акций. |
Российское IT-решение: иностранные ПО заменит отечественная операционная система Astra Linux | Состояние Дениса Фролова перевалило через заветную отметку с девятью нулями из-за резкого роста стоимости акций компании «Группа Астра». |
Astra Linux 2.13.X релиз Frankenstain | Баги | Отличие от 1.7 | Установка драйвера Nvidia
Группа компаний «Астра» намерена провести SPO на Московской бирже, в ходе которого основной владелец компании Денис Фролов продаст до 10% акций. Российская группа «Астра», разработчик отечественной операционной системы Astra Linux, проведет IPO на Мосбирже. Председатель совета директоров компании "Группа Астра", разработавшей Astra Linux, Денис Фролов стал вторым долларовым миллиардером из сферы IT в России, пишет Forbes. Astra Linux владелец Денис долларовым миллиардером ОС разработчика стал Фролов. The owner of software developer Astra Group, Denis Frolov, became a dollar billionaire after the value of his company’s shares on the Moscow Exchange rose sharply. Плюс Astra Linux в некоторых версиях имеет сертификаты Федеральной службы по техническому и экспортному контролю — ФСТЭК.
О «Группе Астра»
Сейчас нет ни у нас, ни у какой то другой российской компании такой же экосистемы решений для домашнего потребителя, как у компании Microsoft. Мы прекрасно видим, что компания Microsoft может выдавать операционную систему бесплатно или условно бесплатно потребителям, при этом зарабатывать на офисных продуктах, на игровых платформах. Мы прекрасно видим, как компания Microsoft покупает игровые студии, любые другие сервисы, там и так далее. То есть до этого нужно определенным образом дорасти и создать экосистему решений. Пока что давайте мы остановимся на экосистеме корпоративных пользователей.
Давайте хотя бы, так скажем, в базовой комплектации научимся заменять тяжело нагруженные СУБД и создавать отказоустойчивые системы для большого бизнеса. С людьми тоже произошла интересная метаморфоза в прошлом году. Насколько вас коснулся дефицит кадров? Что у вас происходит?
Всё-таки у вас главный актив — это же разработчики? Да, безусловно нас эта ситуация с точки зрения кадров коснулась следующим образом: во-первых, учитывая большой быстрый рост нашей компании, мы каждый год почти в 3 раза растём, увеличивается и не только по продажам, но и по количеству продуктов, у нас сейчас в портфеле порядка 11 продуктов компании. Запросы заказчиков растут, растет уровень требований. Естественно, мы набираем штат.
Мы достаточно быстро выросли за год, по-моему, с 300 человек до более 1000. Это действительно помогает нам справиться, шаблонно скажу, но с теми вызовами, которые перед нами стоят по предоставлению современных продуктов, их развитию и так далее. С другой стороны, я тоже год назад, когда мы общались, я рассказывал про наш сервис там Астра Консалтинг, то есть, сидят умные ребята, которые помогают спроектировать, а кто это всё будет, грубо говоря руками перепроверять, пилотировать, выезжать в регионы и так далее? Наша компания совместно с компанией ASL создали совместное предприятие, где работает уже сейчас порядка 200 инженеров, которые будут заточены именно на этой интеграционные проекты.
То есть, недостаточно набирать только разработчиков, недостаточно набирать только службу технической поддержки, важно набирать людей, которые смогут приехать на объект, посмотреть, дать рекомендации, что-то настроить, то есть внедренцев. Сама по себе ситуация, которая у нас сложилась в стране, она уникальная. Это, с одной стороны, высокий спрос на российские продукты, высокий спрос — это все-таки, каким-то образом, прибыль, а с другой стороны, это массовый исход иностранных высокотехнологических компании из России, которые оставляют сотни, а то и тысячи специалистов без работ. И сейчас, действительно, наша задача — это предложить этим специалистам аналогичные, либо ещё более лучшие условия работы, чем те, которые получали в иностранных компаниях.
Такая конкуренция за кадры идет, и мы её очень часто выигрываем. У нас сейчас вполне себе неплохо работают люди, которые работали и занимали руководящие посты в таких компаниях ABM и так далее. Кто-то через параллельный импорт перестал там какие-то препоны делать, та же самая Microsoft начала, через агрегатора вы можете продлить офис, то ещё как-то. Предполагаю, что и Google начнёт что-то придумывать, чтобы дать возможность продлевать свои сервисы.
Тебе не кажется, что окошечко, которое открылась в прошлом году не мы его открыли, нам его открыли , или просто ветер перемен его распахнул… Так вот, окошко это приоткрылось и оно потихоньку начинает закрываться, потому что многие компании начинают действительно искать способ обхода собственных же ограничений. Такое чувство, что последняя капля — это корпоративный сектор, потому что всё-таки там нужны договора, это не просто там что-то купил. Тебе не кажется, что они всё таки вернутся и тогда у вас будет уже гораздо другого уровня конкуренция? Она вернется, но вы, конечно, подросли.
Достаточно ли вы подросли для того, чтобы уже конкурировать на качественно новом уровне? Эта ситуация опять сбалансируется, опять они будут заходить на российский рынок, но при этом окончательно ситуация не сможет вернуться никогда, потому что иностранные вендеры себя дискредитировали. Я просто знаю один из субъектов Российской Федерации, в котором около государственная структура, подведомственные учреждения, и у них было несколько десятков тысяч почтовых аккаунтов Gmail. Они потратили огромное количество сил, усилий, чтобы это все заменить.
И снова вернуться в ту же ситуацию в условия тех же рисков они не хотят. Поэтому, конечно, нам будет легче конкурировать. Мы, с одной стороны, подросли, у нас появилась возможность предоставлять не только программные продукты современного уровня, но и сервис, а это зачастую немаловажно, то и бывает и важнее, чем сам продукт, и второе, вопросы доверия никуда не денутся. И никто из крупных игроков: крупных клиентов, потребителей, организаций, не захочет безоговорочно доверять тем компаниям, которые тебя, так скажем, подставили.
Причем мы понимаем, что даже договоренности с этими компаниями, их обещания ничего не значат, потому что не они принимают решения, а принимают решение их правительства. Все договоры, все договоренности с компаниями и истории про честный бизнес пойдут прахом. Поэтому, эти риски высветились, и они останутся навсегда.
Рынок далек от насыщения, а учитывая перспективы импортозамещения и продолжение господдержки, группа «Астра» может стать одной из самых быстрорастущих и высокорентабельных в IT-секторе, считают аналитики дальше, так как основной конкурент — Microsoft с Windows — прекратил работу в России, — рассуждает эксперт по фондовому рынку «БКС Мир инвестиций» Павел Гаврилов. Открытый код, на котором построены ОС Astra Linux, — явление общемировое, отмечает директор Центра компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ ЦКИТ Илья Массух: «Самое главное в этом открытом коде — обеспечивать поддержку, обновления и адаптацию решения под нужды пользователей». По его словам, Astra Linux «вполне удовлетворяет этим критериям».
После ухода с отечественного рынка Microsoft Astra Linux все активнее используют в качестве альтернативы Windows. Работа над ней длилась более восьми лет.
А в 2017 году команда разработчиков выросла в самостоятельное предприятие — «Группа Астра». Им управляют Илья Сивцов и Денис Фролов. Сейчас в группу компаний входит несколько IT-брендов: диспетчер виртуальных рабочих мест Termidesk, комплекс средств резервного копирования Rubackup, система корпоративной почты Rupost и другие. У «Астры» более 19 тысяч клиентов, включая органы государственной власти.
При этом в течение ближайших двух лет группа намерена увеличить основные финансовые показатели в три раза. Но самая простая метрика, которой мы это меряем - чистая прибыль. Поэтому основной KPI, который стоит перед командой, - сделать в 2025 году чистую прибыль в три раза большую, чем было сделано за 2023 год".
К первым относится собственно ОС и экосистема сопутствующих программных продуктов - СУБД, система виртуализации, почтовая система и пр.
О «Группе Астра»
Владелец разработчика системы Astra Linux стал долларовым миллиардером | У компании «РусБИТех», создающей операционную систему Astra Linux для Минобороны и других силовых структур, может смениться совладелец. |
За и против: заменит ли Microsoft российская операционная система Astra Linux | У компании РусБИТех, создающей операционную систему Astra Linux для Минобороны и других силовых структур, может смениться совладелец. |
РБК: «Росатом» планирует купить разработчика российской ОС Astra Linux за 500 млн рублей
Astra Linux — отказоустойчивая защищенная ОС, сертифицированная всеми регуляторами, рекомендована для работы с любыми конфиденциальными данными, включая гостайну «особой важности». В 2017 году Фролов приобрел 80% акций АО "НПО РусБИТех", разработчика отечественной операционной системы Astra Linux. Председатель совета директоров Группы Астра Денис Фролов стал долларовым миллиардером, так как акции разработчика ПО на Мосбирже подскочили на этой неделе, пишет Forbes. Компания «Группа Астра» является разработчиком операционной системы Astra Linux, а также различного инфраструктурного программного обеспечения.
За и против: заменит ли Microsoft российская операционная система Astra Linux
Российские операционные системы Astra Linux, «Альт» и «Ред ОС» теперь доступны в «МегаФон Облаке» | Председатель совета директоров компании «Группа Астра» Денис Фролов стал долларовым миллиардером. |
Разработчик Astra Linux работает над российским аналогом GitHub - Inc. Russia | Причиной приостановки членства Astra Linux в TDF указана «текущая геополитическая ситуация» и якобы установленная связь НПО «РусБИТех» с «российскими Вооружёнными силами». |
Денис Фролов стал долларовым миллиардером на поставках ПО для армии и госсектора | Актуальные новости о операционной системе Астра Линукс: обновления, новые функции и возможности, релизы, а также интересные проекты и события из мира Astra Linux. |
Денис Фролов расцвел на "Астре" - Бизнес - RuCompromat - Энциклопедия Библиотеки Компромата | Акции разрабатывающей Astra Linux «Группы Астра» резко выросли в цене, что сделало главу совета директоров компании Дениса Фролова вторым долларовым миллиардером в России, который заработал своё состояние в сфере разработки программного обеспечения. |
ТАСС: Владелец ГК «Астра» Денис Фролов стал долларовым миллиардером
Председатель совета директоров «Группы Астра», которая является разработчиком операционной системы Astra Linux, Денис Фролов стал долларовым миллиардером. Эксперты ГК «Астра» и компании «Ростелеком-Солар» официально подтвердили, что DLP-решение Solar Dozor версии 7.8 корректно работает под ОС Astra Linux 1.7. «Группа Астра» сообщила, что ВТБ приобрёл у неё бессрочные лицензии операционной системы Astra Linux в рамках стратегического партнёрства.
За и против: заменит ли Microsoft российская операционная система Astra Linux
АО «Группа Астра» (разработчик российской ОС Astra Linux) приобрело 26% в ООО «Ресолют» — создателе платформы для хранения открытого исходного кода и совместной разработки GitFlic. У компании «РусБИТех», создающей операционную систему Astra Linux для Минобороны и других силовых структур, может смениться совладелец. В 2017 году Фролов приобрел 80% акций АО "НПО РусБИТех", разработчика отечественной операционной системы Astra Linux. The owner of software developer Astra Group, Denis Frolov, became a dollar billionaire after the value of his company’s shares on the Moscow Exchange rose sharply. Александр Фролов, новости сегодня: «Как можно судить тренера за то, что он пнул игрока 20 лет назад?».
ОС Astra Linux и DLP-система Solar Dozor 7.8 полностью совместимы
Изначально их плохо упаковали в контейнере, и половина разбилась по дороге», — рассказывает он. Каждая светодиодная лампочка в то время стоила около 4000 рублей, но «Вартон» никому не смог выставить претензии. Как вспоминает источник Forbes, Фролову и Сивцеву, чтобы урегулировать ситуацию, пришлось продавать свое имущество, и почти год оба бизнесмена с семьями жили на 30 000 рублей в месяц. Сивцев же в разговоре с Forbes вспоминает ту ситуацию проще: «На самом деле там не было драмы, просто немножко снизили потребление». Как бы то ни было, бизнес рос. Уже в 2013 году партнеры запустили собственное производство в Богородицке Тульской области. Как производители ламп стали разработчиками программного обеспечения?
Источник Forbes, знакомый с партнерами, вспоминает, что решение Дениса Фролова войти в капитал «Русбитеха» стало для Сивцева новостью. Впрочем, в апреле 2017 года «Русбитех» не выглядел перспективным бизнесом. Решение нужно было принимать мгновенно», — поясняет знакомый Фролова. В 2018 году Дмитрий Донской, директор компании «Русбитех-Астра», куда к тому времени было выведено направление по разработке Astra Linux, рассказывал, что у истоков «Русбитеха» стоял ряд частных инвесторов, в 2008 году откликнувшихся на идею создать отечественную операционную систему на базе Linux. Первый релиз появился в 2010 году и прошел сертификацию в Министерстве обороны, а через три года — в ФСБ, специалисты которой участвовали в разработке системы. А первыми генеральными директорами и совладельцами «Русбитеха» в разные периоды времени были член Академии военных наук Владислав Ляпин и начальник кафедры Военной академии им.
Компания не только занималась поставками операционной системы, но и создавала на ее базе стрелковые тренажеры и виртуальные полигоны для военных. Знакомый Фролова настаивает, что бизнесмен не представлял чьих-либо интересов. Он признает, что как только Фролов стал собственником «Русбитеха», компания запланировала некий совместный проект с атомной госкорпорацией. Сотрудничество в итоге состоялось в конце 2020 года, когда госкорпорация начала перевод своих рабочих мест на Astra Linux. Именно Astra Linux интересовала Фролова в первую очередь, утверждает его знакомый. Долю операционной системы в продажах «Русбитеха» Фролов оценивал как небольшую.
Поэтому, став владельцем компании и закрыв ее долги, он лично занялся развитием продаж Astra.
На втором курсе он возглавил студенческий совет, стал руководителем профкома, напрямую общался с ректором и организовывал многочисленные мероприятия — от вечеринок до спортивных соревнований и КВН. В 2003 году Фролов получил диплом бакалавра экономики. В магистратуру ВШЭ он поступил уже в Москве и первое время, как вспоминает его знакомый, жил в общежитии, едва сводя концы с концами. Выручали соседи по общежитию — дети нефтяников и газовиков, устраивавшие регулярные вечеринки, где бедный студент мог подкрепиться. Параллельно Фролов искал работу инвестиционного аналитика.
Тут его карьера быстро пошла в гору. Довольно скоро Фролов начал готовить аналитические доклады напрямую для акционеров «Вимм-Билль-Данна». По словам знакомого Фролова, именно Якобашвили и еще одного основателя холдинга, Сергея Пластинина, тот считает своими учителями. В «Вимм-Билль-Данне» Фролов вырос до директора департамента развития производства. На этой должности он курировал модернизацию заводов и запуск новых проектов. Одной из первых масштабных задач для него стала реконструкция цеха на Лианозовском молочном комбинате, где производилось детское питание «Агуша».
Как признавался Фролов в интервью Forbes в 2016 году, именно благодаря этой работе у него возникла идея собственного бизнеса. Закупая системы освещения для производств, входивших в холдинг, он заметил растущий во всем мире спрос на светодиодные лампы. И в 2010 году, узнав, что акционеры «Вимм-Билль-Данна» собирались продать свой холдинг и договорились с PepsiCo, Фролов решил завершить карьеру наемного менеджера. На первом этапе светотехнический бизнес, из которого впоследствии выросла группа «Вартон», обошелся Фролову в 40 млн рублей, вспоминал он в интервью Forbes. Половину этой суммы принесла продажа двух квартир в Нижнем Новгороде, часть денег бизнесмен взял в кредит. Сначала Фролов продавал лампочки под брендом Gauss.
Придумать марку ему помог Илья Сивцев, выходец из компании «Стил-Лайт», торговавшей лампочками General Electric, в 2010 году Фролов сделал его своим партнером по «Вартону». Боевая система Почти сразу Фролов и Сивцев столкнулись с проблемами. Изначально их плохо упаковали в контейнере, и половина разбилась по дороге», — рассказывает он.
Вероятно, цену сделки между компаниями определяли требования Минпромторга об использовании отечественных процессоров в серверах и системах хранения данных для государственного сектора, считает гендиректор «Норси-Транс» Сергей Овчинников. По мнению гендиректора группы Т1 Сергея Соловьёва, стоимость «Байкал Электроникс» варьируется между 3 и 6 миллиардами рублей. Впервые о том, что Денис Фролов может получить долю владения в «Байкал Электроникс», «Коммерсантъ» писал ещё осенью 2020 года. Источники издания утверждают, что Фролов планирует построить IT-холдинг, который будет состоять из производителей процессоров и оборудования, а также разработчиков софта.
В 2003 году Фролов получил диплом бакалавра экономики. В магистратуру ВШЭ он поступил уже в Москве и первое время, как вспоминает его знакомый, жил в общежитии, едва сводя концы с концами. Выручали соседи по общежитию — дети нефтяников и газовиков, устраивавшие регулярные вечеринки, где бедный студент мог подкрепиться.
Параллельно Фролов искал работу инвестиционного аналитика. Тут его карьера быстро пошла в гору. Довольно скоро Фролов начал готовить аналитические доклады напрямую для акционеров «Вимм-Билль-Данна». По словам знакомого Фролова, именно Якобашвили и еще одного основателя холдинга, Сергея Пластинина, тот считает своими учителями. В «Вимм-Билль-Данне» Фролов вырос до директора департамента развития производства. На этой должности он курировал модернизацию заводов и запуск новых проектов. Одной из первых масштабных задач для него стала реконструкция цеха на Лианозовском молочном комбинате, где производилось детское питание «Агуша». Как признавался Фролов в интервью Forbes в 2016 году, именно благодаря этой работе у него возникла идея собственного бизнеса. Закупая системы освещения для производств, входивших в холдинг, он заметил растущий во всем мире спрос на светодиодные лампы. И в 2010 году, узнав, что акционеры «Вимм-Билль-Данна» собирались продать свой холдинг и договорились с PepsiCo, Фролов решил завершить карьеру наемного менеджера.
На первом этапе светотехнический бизнес, из которого впоследствии выросла группа «Вартон», обошелся Фролову в 40 млн рублей, вспоминал он в интервью Forbes. Половину этой суммы принесла продажа двух квартир в Нижнем Новгороде, часть денег бизнесмен взял в кредит. Сначала Фролов продавал лампочки под брендом Gauss. Придумать марку ему помог Илья Сивцев, выходец из компании «Стил-Лайт», торговавшей лампочками General Electric, в 2010 году Фролов сделал его своим партнером по «Вартону». Боевая система Почти сразу Фролов и Сивцев столкнулись с проблемами. Изначально их плохо упаковали в контейнере, и половина разбилась по дороге», — рассказывает он. Каждая светодиодная лампочка в то время стоила около 4000 рублей, но «Вартон» никому не смог выставить претензии.
Совладелец Astra Linux приобрёл 70% производителя процессоров «Байкал»
Astra Linux Денис Фролов. Автор видео: ВОЙНА 23-03-2024 | | 467033 | Продолжительность: 08:8:8. В ближайшие годы Astra Linux заменит иностранные серверы внутри России. Владелец разработчика программного обеспечения «Группа Астра» Денис Фролов стал долларовым миллиардером. Владелец разработчика программного обеспечения «Группа Астра» Денис Фролов стал долларовым миллиардером.