РИА Новости, 1920, 24.04.2024. Так для кого же на самом деле качает деньги Wildberries, пока Бакальчук рассказывает нам сказки про скромную жизнь бездомной женщины? В прошлом году основательница компании Wildberries и самая богатая женщина России Татьяна Бакальчук родила двойняшек. Также издание указывает на то, что у Бакальчук есть родственные связи с топ-менеджментом «Роснефти».
Гендиректор Wildberries Бакальчук стала владельцем банка "Стандарт-кредит"
Ещё 850 000 м2 складских помещений строятся. На складах Wildberries одновременно хранится более 350 млн различных товаров. Компания отправляет более 10 млн товаров ежедневно.
На тот момент на Wildberries было зарегистрировано около 8 тысяч предпринимателей из Иркутской области, из которых около 3 тысяч торговали активно. Напомним, весной прошлого произошел скандал, связанный с маркетплейсом: 15 марта по стране прошла массовая забастовка сотрудников Wildberries. Менеджеры иркутских пунктов выдачи заказов подготовили коллективное обращение к руководству маркетплейса , в котором прежде всего потребовали убрать стопроцентное депремирование и запрет на вывод зарплаты при наличии минуса. В тот же день по поручению Генпрокуратуры России была организована проверка сведений о нарушении трудовых прав работников интернет-магазина Wildberries. А в Госдуме состоялась встреча руководства компании и сотрудников ПВЗ. По информации РБК , руководство Wildberries высказалось о готовности изучить все претензии, которые озвучили владельцы пунктов выдачи заказов.
В среднем всероссийская забастовка длилась три дня. Акция протеста парализовала работу маркетплейса и позволила организаторам добиться результата: руководство отменило 10 тысяч штрафов для своих сотрудников и пошло на другие уступки.
Место выбирается из-за доступности транспортной инфраструктуры и трудовых ресурсов. И у региона есть успешный опыт по созданию логистических центров, — сообщил он. Директор компании Татьяна Бакальчук считает, что открытие такого логистического центра поможет сделать более доступные продажи для среднего бизнеса, так как это легкий старт продаж, и совмещена удобная инфраструктура. Как она пояснила, в одном месте нужно не только упаковывать и хранить заказы, но и выстраивать логистику, доставку и оплату товара.
В нем Бакальчук поблагодарила партнеров, продавцов и клиентов за поддержку.
Она отметила, что сейчас команда Wildberries работает круглосуточно над восстановлением логистической инфраструктуры, чтобы выполнить все обязательства. Пожар на складе Wildberries в Шушарах начался ранним утром в субботу, 13 января. Открытое горение ликвидировали к середине следующего дня. Проливка конструкций была закончена 18 января, начался разбор завалов. По фото с места событий можно предположить, что огонь уничтожил примерно две трети здания.
Глава Wildberries прилетела в Казань на форум экономклассом
Глава Wildberries Татьяна Бакальчук дала интервью РИА «Новости», где рассказала о последствиях пожара на складе в Ленобласти и о планах на будущее компании. Также издание указывает на то, что у Бакальчук есть родственные связи с топ-менеджментом «Роснефти». Об этом заявила руководитель компании Татьяна Бакальчук, отметив, что в ближайшее время это, впрочем, малореально. Wildberries не будет продаваться недвижимость, однако такая опция может появиться в дальнейшем, сообщила генеральный директор и основательница компании Татьяна Бакальчук. Это происшествие вскрыло целый коррупционный гнойник в империи Бакальчук, передает Напомним, что Бакальчук 22-23 января работала в Петербурге и дала показания в Следственном комитете Санкт-Петербурга.
Wildberries пока не планирует запускать продажу квартир на маркетплейсе - Бакальчук
Банк "Стандарт-кредит" по итогам 2020 года занимает 348-е место по размеру активов 706,86 млн рублей в рэнкинге "Интерфакс-100", подготовленном "Интерфакс-ЦЭА". Собственный капитал кредитной организации составляет 302,09 млн рублей, чистый убыток - 21,79 млн рублей. О возможной сделке в декабре писал "Коммерсантъ" со ссылкой на источники.
Однако рассчитывать на богатое наследство детям Бакальчук не стоит. В интервью журналу Marie Claire бизнес-леди рассказала, куда уходят все ее деньги.
У нас сложилась традиция в январе ездить на несколько дней кататься на лыжах. Расширенным составом — брат с семьей, сестра, родители и все наши дети. До ковида два года летом той же компанией выезжали на Кипр. Это и общение, и смена картинки, и спорт, и воспитание в детях семейственности.
Четыре в одном, очень удобно. Много денег детей.
Ответственность за содержание любых рекламных материалов, размещенных на портале, несет рекламодатель. Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов. Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.
Собственный капитал кредитной организации составляет 302,09 млн рублей, чистый убыток - 21,79 млн рублей. О возможной сделке в декабре писал "Коммерсантъ" со ссылкой на источники. По их данным, Wildberries собиралась купить небольшой банк "Стандарт-кредит", чтобы реализовывать карточные программы лояльности на базе его лицензии и осуществлять расчеты с поставщиками товаров.
Миллиардерша Татьяна Бакальчук: «Квартиры своим детям не куплю»
Но планируем ли заниматься этим ближайшее время — наверное, нет", — заявила Татьяна Бакальчук 24 апреля, общаясь с журналистами на полях международного бизнес-форума "Мир возможностей", организованного корпорацией "Синергия" при поддержке фонда "Росконгресс" цитата по РИА Новости. Напомним, что неделю назад Wildberries запустил продажи автомобилей: начиная с 18 апреля на площадке появилась возможность приобрести машины CHERY 2024 года выпуска.
Возгоранию на площади около 70 тыс. Огонь удалось полностью ликвидировать днем 14 января. На следующий день компания выплатила первые денежные компенсации половине продавцов, чьи товары были уничтожены огнем.
Сама Бакальчук заявляла, что человек должен «немножко подумать, прежде чем заказывать десять юбок или десять пар обуви». Спустя два года суд признал эту меру незаконной. Весной 2023 года произошла массовая забастовка в пунктах выдачи : сотрудники были недовольны новой системой штрафов. В конфликт даже пришлось вмешаться депутатам Госдумы.
Из-за пандемии пришлось внести коррективы, но это временно. Мы всерьез занялись логистикой.
Вариантов попросту не оставалось. Пробовали сотрудничать с известными на рынке компаниями, но нас не удовлетворяло качество. Если не отвечаешь за все процессы, не можешь гарантировать и результат, нет уверенности, что сделают, как нужно.
Ведь мало привезти вещь клиенту, надо дать возможность ее померить, подождать, если что-то не подошло или не понравилось, забрать и вернуть нам. Для тех, кто занимается лишь логистикой, это unreal, они не привыкли так работать. Вот и пришлось отлаживать собственную систему по всей стране.
Первую удаленную точку открыли в Питере. Но этот город — абсолютно уникальный мир, непохожий ни на что. К примеру, питерцы не хотят, чтобы курьер приходил домой.
Хотя, казалось бы, удобнее… Заранее подобные нюансы не предугадать, перестраивались по ходу дела. Вторую логистическую точку открыли лишь через полгода. Это был Владивосток.
Зато за следующие шесть месяцев нам удалось охватить почти все крупные города России. Приобрели опыт и распространили на страну. С президентом Татарстана Рустамом Миннихановым, 2019 год — И все на свои кровные?
Году в 2010-м к нам впервые обратился крупный инвестиционный фонд, предложив продать ему часть Wildberries. Мы отказались. Ответили, что не интересуемся подобным, хотим развиваться сами.
С тех пор позиция компании не изменилась. Конечно, без заемных средств жить нельзя. У нас был финансовый директор, который как-то сказал, мол, сейчас Wildberries деньги не нужны, но, когда заказов станет много, неизбежно возникнет кассовый разрыв.
Поэтому лучше заранее потренироваться "на кошках", взять как бы в долг, чтобы появилась кредитная история. С тех пор сотрудничаем с банками, активно пользуемся такими инструментами, как гарантии и краткосрочные займы, следим, чтобы не было сильной закредитованности. Заемные деньги у нас составляют примерно половину месячного оборота, это абсолютно нормальный риск.
Ведь открытие новых пунктов самовывоза стоит денег. Как и закупка машин, строительство складов. При этом мы не стали брать инвестиционный кредит, банки помогают, что называется, закрывать операционные расходы.
Можно сказать, мы живем и работаем только за счет своих денег... У нас прибыльный бизнес и всегда таким был, не можем себе позволить работать в минус, и это одно из основных слагаемых успеха компании, которыми руководствуемся уже 16-й год кряду. У многих стартапов кстати, не только в России, а по всему миру часто какая бизнес-модель?
Создается предприятие, привлекаются инвесторы, сначала долгая работа в минус, зато компания растет, капитализация накапливается. Потом опять поход к инвесторам и так — по кругу до бесконечности. Но это не наша история.
Не даю оценок, не говорю, что хорошо или плохо, но мы про другое. Поэтому с нами и не было такого: хоп! Wildberries росли постепенно.
Что дальше, Татьяна? Начали с Польши, в мае открыли продажи в Словакии. Попробуем потягаться с коллегами из ЕС.
Но на самом деле больше всего хотим помочь российскому производству. Верим: это возможно, готовы оказывать поддержку малому и среднему бизнесу, чтобы соотечественники сами начали делать достойные вещи. С одной стороны, выросли курсы валют, но с другой — товары, произведенные в нашей стране, стали более конкурентоспособны в той же Европе.
В этом видим окно роста. И люди охотнее идут на то, чтобы открывать свое дело. Конечно, нужна поддержка федерального правительства, региональных властей.
Мне трудно сравнивать, поскольку с чиновниками стала общаться относительно недавно, но вижу, что среди них много современных людей, которые не зашорены и понимают, что бизнесу в стране нужно помогать развиваться, причем размер компаний или их оборота не имеет значения И на уровне руководства страны происходят перемены, убыстряются процессы принятия решений. Скажем, программа цифровизации пошла в разы энергичнее. Мы тоже многое упрощаем.
Должен, обязан произойти качественный скачок. Верю в это. Напрямую обратилась к первым лицам государства с просьбой поддержать развитие сети технопарков для производителей легкой промышленности.
Мы готовы вложить в каждый от двух с половиной до семи с половиной миллиардов рублей. Мы считаем себя продвинутой IT-компанией. С другой стороны, кадровое делопроизводство как было в первобытном состоянии, так и оставалось.
HR-отдел Wildberries давно испытывал определенные неудобства из-за бюрократизации многих процессов, но никто всерьез ими не занимался. А тут потребовалось одномоментно нанять большое количество сотрудников в логистические комплексы, в разы увеличить мощность курьерских услуг, и все — в условиях удаленки. Нужно было не только перестроить существующую систему, а взглянуть на нее под другим углом зрения.
Самое сложное — преодолеть стереотипы мышления. Многие почему-то считают, будто у е-commerce не возникло никаких проблем из-за пандемии, похоже, и в правительстве не сомневались, что наша отрасль продолжит работать. Тем не менее утро 28 марта, когда в стране объявили режим самоизоляции, началось в Wildberries с нескончаемых звонков едва ли не из всех крупных городов России.
Люди пытались понять, что им делать. И в последующие две-три недели работа компании продолжалась нон-стоп практически у всех служб и отделов, включая разработчиков. Сложности возникли еще и из-за того, что на момент начала карантина 90 процентов всех заказов наши клиенты забирали в пунктах самовывоза, практически отсутствовала предоплата.
У нас она составляла менее одного процента, а у коллег по рынку доходила до 40. Но мы справились. Многие наши партнеры стали жаловаться, мол, вынуждены увольнять людей, не знаем, что с ними делать.
А у нас, наоборот, возникла потребность в сотрудниках. Поговорила с коллегами из торговых сетей и предложила объединить усилия. Не знаю, как долго эта история продлится, но пока эффект положительный.
Пандемия многие процессы ускорила, всех заставила шевелиться. Мы вот заранее наметили в 2020 году сильно прокачать внутренний туризм. Замечательно, если люди начнут ездить по родной стране!
Хотим создать на Wildberries туристические сервисы, которые позволят многим открыть для себя путешествия внутри России: узнавать об уникальных местах и достопримечательностях, планировать маршруты, бронировать гостиницы, покупать билеты в музеи и многое другое. Уже запустили сервис по продаже авиабилетов. Начали обсуждать с регионами наш туристический проект, первой откликнулась Ульяновская область.
Недавно, кстати, запустили лекции, мастер-классы и прочие онлайн-продукты, например по фитнесу, образованию, досугу, питанию. Столкнулись с тем, что процентов 60—70 самозанятых формально таковыми не являются, поскольку не платят налоги, хотя и работают. Если они официально начнут сотрудничать с нами, то автоматически выйдут из серой зоны, что называется, выбелятся.
Для экономики страны это важно. За время карантина — апрель и май — мы наняли более 20 тысяч человек. Из них восемь тысяч — временно, остальных — на постоянную работу.
И это не только курьерская служба и распределительные центры. Скажем, айтишники заметно укрепились. О тушенке, гречке, жертвах, внутреннем мещанстве, ценностях и мечте — Пандемия повлияла на ассортимент товаров, предлагаемых Wildberries?
Но в марте спрос резко пошел в гору. Мы спрашивали у поставщиков, у кого и что есть, предлагали: везите и торгуйте. Тем не менее дефицит возник.
Скажем, поступало 100 тысяч масок, а через два часа их уже разбирали. Мы старались, чтобы подобные ситуации возникали реже. И цены контролировали, это вменили нам в обязанность: смотреть, чтобы поставщики не завышали.
Если кто-то задирал до неприличия, тут же шла его блокировка. Нельзя, чтобы спекулировали на таких товарах. Миллион масок мы сами закупили в Китае, зафрахтовали самолет, привезли в Россию и передали в больницы, волонтерские фонды и благотворительные организации.
Разумеется, бесплатно. Как и машину скорой помощи для подстанции в Подольске — А когда вы, Татьяна, поняли, что история с коронавирусом — это всерьез и надолго? Но мы предполагали, что пандемия придет в Россию, и уже в феврале начали менять систему логистики.
Примерно 90 процентов всех наших заказов доставлялось с одного складского комплекса в Подмосковье. И это могло стать серьезной зоной риска. Поэтому начали срочно снимать дополнительные помещения вокруг столицы.
Но справились. Когда я осознала угрозу как мать и хозяйка? Наверное, с введением пропусков.
Вдруг поняла, что рядовая поездка за продуктами может превратиться в проблему. Поэтому решили сделать небольшие запасы. Признаюсь, у нас дома тоже есть ящик с гречкой и тушенкой.
В остальном пользуюсь торговыми центрами, супермаркетами. А в конце 2019-го было чуть более 30 тысяч. Рост значительный.
Да, там, где преобладает физический труд, работа бывает тяжелой, но в Wildberries и девушек хватает, и взрослых женщин. Модный ныне KPI мы внедрили у себя лет восемь назад, если не больше. Тогда компания насчитывала тысяч пять сотрудников.
Поняли, что для повышения эффективности каждый должен работать на совесть и люди обязаны знать, что качество их труда напрямую отражается на зарплате, доход зависит от выработки. Что касается обязательных восьми рабочих часов, это относится к тем, кто посменно сидит в офисе, у остальных иные критерии вовлеченности в процесс. Зарплаты в Wildberries всегда были выше рынка — и в кол-центре, и на складе, и у курьеров.
Компания Data Insight с недавнего времени собирает со всех данные и выстраивает еженедельные графики. Когда мы приняли решение, кривая продаж буквально провалилась. Но почти сразу стала выравниваться.
Сперва люди возмущались. Даже не столько из-за невозможности оплатить наличными, сколько из-за закрытия примерочных. Требовали вернуть их "законное право", хотя, строго говоря, это наше ноу-хау, такого нет нигде.
Потом все успокоились, поняв, что мы заботимся о здоровье клиентов и продавцов. В начале июня, как только ситуация с вирусом позволила, примерочные стали открываться.
Глава Wildberries впервые прокомментировала пожар на складе в Петербурге
Татьяна Бакальчук — все самые свежие новости по теме. Бакальчук стала главной героиней февральского номера журнала и украсила его обложку. Бизнес - 31 августа 2023 - Новости Самары -
Wildberries опроверг информацию об обысках у Татьяны Бакальчук
Бизнес - 27 декабря 2023 - Новости Красноярска. Об этом сообщил глава Башкирии Радий Хабиров на встрече в Дубае с владелицей маркетплейса Татьяной Бакальчук. Татьяна Бакальчук тогда заняла 13-е место в рейтинге российских миллиардеров, а в 2020 году была лишь 93-й. Бакальчук потеряла миллиард долларов и попала в список обедневших богачей из-за пожара на складе «Вайлдберриз». татьяна бакальчук, бакальчук, вайлдберриз, шоу бизнес, новости. Бизнес - 31 августа 2023 - Новости Перми -
Правила комментирования
- Новости партнеров
- Мосбиржа запустит индекс стоимости складов
- Бакальчук: Wildberries практикой платного возврата товаров борется с шопоголиками
- Комментарии в эфире
- Содержание
В Башкирии обсуждают возможность строительства логистического комплекса Wildberries
В прошлом году основательница компании Wildberries и самая богатая женщина России Татьяна Бакальчук родила двойняшек. Татьяна Бакальчук выразила заинтересованность в строительстве логистического комплекса на территории Башкортостана. Татьяна Бакальчук призналась, что долгое время они с мужем жили очень закрыто и почти ни с кем не общались. Глава компании Татьяна Бакальчук рассказала журналистом, что настоящее стало для нее серьезным ударом — она сильно расстроилась и долго плакала.
Глава Wildberries Бакальчук прокомментировала пожар в Шушарах
И я даже думаю, будет определенное сопровождение от специалистов нашей компании по выводу товаров на маркетплейс. Мы точно планируем приехать на производство, пообщаться со всеми участниками, как-то их популяризировать, — добавила Татьяна Бакальчук. Я считаю, что нужно помогать предпринимателям выходить на маркетплейсы и соответственно увеличивать объемы производства. Итоги конкурса Wildberries объявит на Петербургском экономическом форуме.
Кроме того, это мероприятие планируется проводить ежегодно, добавила глава маркетплейса. УрФО занимает 6-е место в России по продажам на Wildberries. В 2023 году предприниматели округа продали на этой площадке товаров на 121,5 миллиарда рублей.
За первый квартал 2024 года — на 40 миллиардов рублей. В 2020—21 годах представители Wildberries рассматривали площадки на Южном Урале, чтобы открыть логистический комплекс. Инвестиции оценивались в 2,5 миллиарда рублей.
Но когда жители и депутаты Миасса выступили против, разгорелся скандал. В Челябинске 24—25 апреля проходит фестиваль — форум «Российская креативная неделя — Урал».
Склад Wildberries в поселке Шушары сгорел утром 13 января. Материальные потери компании оцениваются в 10-11 миллиардов рублей.
Татьяна — многодетная мама, в мае этого года она родила сына , и он стал пятым ребенком в семье.
До этого у супругов было три дочери и один сын. Фото кадр из видео «Самая богатая женщина-миллиардер в России», канал — Игорь Рыбаков Дети Татьяны и Владислава живут по определенным правилам. Во-первых, им нельзя говорить сверстникам, кто их родители. Нужно самим завоевывать репутацию», — объясняла основательница Wildberries в интервью. Во-вторых, наследники не получают карманных денег от родителей.
Не избалованы и наследники Бакальчуков. Татьяна — многодетная мама, в мае этого года она родила сына , и он стал пятым ребенком в семье. До этого у супругов было три дочери и один сын. Фото кадр из видео «Самая богатая женщина-миллиардер в России», канал — Игорь Рыбаков Дети Татьяны и Владислава живут по определенным правилам. Во-первых, им нельзя говорить сверстникам, кто их родители. Нужно самим завоевывать репутацию», — объясняла основательница Wildberries в интервью.
Wildberries пока не планирует запускать продажу квартир на маркетплейсе - Бакальчук
Основательница и генеральный директор Wildberries Татьяна Бакальчук дала показания в управлении Следственного комитета в Санкт-Петербурге о пожаре на складе компании. Муж миллиардерши Владислав Бакальчук и её старшие дочки, судя по базам годичной давности, прописаны в двушке в кирпичной десятиэтажке в Люберцах на улице Парковой. В прошлом году основательница компании Wildberries и самая богатая женщина России Татьяна Бакальчук родила двойняшек. Бакальчук Риа новости.
Весь сор в одной избе
- В Башкирии обсуждают возможность строительства логистического комплекса Wildberries
- История успеха и провала
- Правила комментирования
- Клуб миллионеров Татьяны Бакальчук. - Компромат.Ру /
- Жители Клязьмы vs олигарх Бакальчук Татьяна Владимировна
- Популярное: