В интервью Кириллу Позднякову Слуцкий рассказал о причинах начала специальной военной операции на Украине. Тренер Слуцкий Леонид из футбольного клуба Шанхай Шэньхуа и новости о нем на. Леонид Слуцкий против Тимура Гурцкая. Бывший главный тренер ЦСКА Леонид Слуцкий, которого британские СМИ называют основным кандидатом на пост наставника "Халл Сити", рассказал, не испытывает ли он тоску по России, перебравшись в Англию.
Мир Российская Премьер-Лига
Журналист издания The Telegraph Мэтт Лоу поговорил с отечественным специалистом о его планах на ближайшее будущее. Слуцкий дружит с миллиардером Романом Абрамовичем более 10 лет, и тот предоставил ему кровать, а главное - доступ к тренировочному центру "Кобхэм" база "Челси" - прим. При этом Слуцкий, который выиграл три российских чемпионских титула с ЦСКА и сумел привести сборную к четырем победам подряд, позволившим попасть на Евро-2016, начинает с нуля сам. Я живу в отеле "Челси", клуб помогает мне с билетами на матчи, кроме того, удалось познакомиться с академией "Челси", основной командой, а также командами u-23 и u-18". Слуцкий заявил, что после матчей команды разговаривает с Абрамовичем, и тот иногда спрашивает мнение тренера об игроках или командах. Он хорош в своем умении поддерживать людей, я думаю, лучший в мире по этому качеству!
Бывший тренер ЦСКА и сборной, как часто бывает со всеми близкими союзниками Абрамовича, достаточно осторожен, понимая, что не должен уделять слишком много внимания 50-летнему миллиардеру, но при этом он все же рассуждает о том, как изменился подход владельца "Челси" за последнее 10-летие. По словам Слуцкого, есть простой способ, который позволяет не держаться за деньги и покупать, покупать, покупать. Но сегодня это делать сложнее, и Абрамович добивается успеха иным методом. Это здорово". Абрамович также за это время выучил еще одно правило - насколько трудной может быть жизнь менеджера команды в Англии, если он не говорит на английском языке.
Пример - Луис Фелипе Сколари, которому не удалось освоить ни язык, ни местный футбол. Слуцкий решил, что отсутствие языковой подготовки не должно стать для него причиной для провала, и последние три месяца он интенсивно изучает английский. Возможно или невозможно? Мне 45 лет, и нелегко начать образование в этом направлении. Теперь я думаю, что с этим вопросом все в порядке.
У них принципиально другие [представления о жизни]. Ну и уровень жизни у нас в целом, конечно, значительно ниже. Когда я спрашивал людей из Халла, в каком городе мира они бы хотели жить, в ответ слышал: «Хулл! Они не понимают зачем [ехать] — ведь Манчестер и Ливерпуль ближе. В Голландии тоже нет такого, что все мечтают уехать в Амстердам».
Об улыбках в Европе «Ты автоматически всем улыбаешься, потому что все улыбаются тебе. А через какой-то промежуток времени ты себя ловишь на мысли, что эта улыбка — она искренняя. Что ты настолько к ней привык, что когда видишь человека, то автоматически улыбаешься. И по большому счету мне все равно — улыбнулся мне человек искренне или неискренне, я не думаю: «А, сволочь, неискренне мне улыбается! Он улыбнулся, я улыбнулся, он получил кусочек положительной энергии, я получил кусочек положительной энергии.
Мы, конечно, более искренние, но почему-то стесняемся своих чувств и эмоций». Например, в той же Голландии ребенок может бесконечно оставаться на второй год. Попробуйте сказать кому-то из наших родителей о том, что у них ребенок останется на второй год, — это будет ор, крик, шум, сто репетиторов: «Что ты за дебил, как так можно? Там к этому относятся нормально, это не является провинностью или показателем слабоумия, это значит лишь то, что ребенку нужно больше времени на усвоение материала. Дети воспитываются с осознанием того, что весь мир крутится вокруг них : «Ты не выучился, ждем, пока ты выучишься».
Поэтому вырастают очень независимые люди, считающие, что они — центр вселенной». О разнице в работе «Зачастую те методы, которые ты использовал у нас, там просто не работают. Когда человек воспитан в совершенно другой системе координат, в другой системе ценностей, ты должен быть с ним предельно аккуратен.
Это вопрос времени. Кредиты отдавать надо, а игроков нет.
Почему для «Рубина» не была открыта дозаявка? Мы бы попробовали вернуть кого-то из аренды, у нас было бы 14 человек, а не девять… В матче с «Локомотивом» у них выходят на замены Бека-Бека, Жемалетдинов и Миранчук, а у нас — Кузнецов и Фаттахов 2003 года рождения. Мальчишки хорошие, но не могут быть готовы к таким матчам. В чём мы могли быть конкурентоспособными как клуб? Бороться за русских игроков?
Ну, без шансов. У нас зарплаты девятые-десятые в лиге. Поэтому мы русских игроков для себя отмели. О том, почему отдали в Тулу своего воспитанника Степанова — Что лучше: чтобы он сидел на скамейке под Самошниковым или чтобы отыграл прошлый сезон в «Роторе», а этот — в Туле? Степанов очень благодарен за то, что мы его отпустили.
Взять историю с Караваевым, которая бесконечно припоминалась. Как это так — ЦСКА отпустил своего воспитанника? Но Караваев безумно благодарен. Вместо того чтобы сидеть под Фернандесом, он поехал в Европу. О возможности уйти из «Рубина» по ходу сезона — Когда начали уходить футболисты, мой агент нашёл очень серьёзный зарубежный вариант.
Я сказал, что не пойду. Он орал в трубку, что я идиот, дебил и придурок. Нужен ли я «Рубину»? Может быть, уже и не нужен, но… У меня во всех командах, с которыми работал, был пункт в контракте, что я в любой момент могу покинуть клуб без компенсации и клуб в любой момент может уволить меня без компенсации. Это даёт мне внутреннюю свободу, абсолютно честная позиция.
Леонид Слуцкий Фото: Эдгар Брещанов, «Чемпионат» О том, почему не подошёл к болельщикам после вылета — Дело в том, что я встречался с болельщицким активом: у нас были очень конструктивные разговоры. Я отправил команду к трибуне. За два дня до игры я принял участие в акции, которая собрала полторы тысячи человек. Я расписался у всех болельщиков на атрибутике. Так что, я думаю, простить секундную слабость можно.
О селфи Лисаковича после гола «Уфе» — За день до игры мы шутили, смеялись. Я использовал кучу шуток в отношении игроков. Нет такого, что все забальзамированные готовятся к игре. Так не работает, какой бы ответственный матч у тебя ни был. В ЦСКА игроки переставали шутить ровно за минуту до выхода на футбольное поле.
И так везде: в любом клубе, в любом чемпионате. Это обычный элемент празднования. Кто-то салютует, кто-то делает селфи. Из последних 10 игр мы проиграли восемь. Во всех этих играх мы селфи не делали, кроме последней.
Почему должна быть какая-то взаимосвязь? Согласитесь, в плане драматургии матча мы побили все рекорды.
А на вопросы по игре — тем более интересные — я всегда стараюсь отвечать подробно. Я всегда спокойно давал их, даже после самого крупного поражения, которое случилось у ЦСКА под моим руководством — от « Динамо » со счетом 0:4.
Я не возражаю против вещей, которые не мешают работе. Если игрок даст интервью в перерыве, это никому не помешает.
Российское общество политологов
ОСТОРОЖНО: НОВОСТИ. Леонид Слуцкий продолжает развиваться в новом для себя проекте. Недавно он сделал большое интервью с Валерием Карпиным. Новым гостем бывшего тренера сборной России в «» стал главный тренер «Урала» Виктор Гончаренко. Главный тренер "Витесса" Леонид Слуцкий дал интервью после ничьей с ПСВ (3:3).
Sorry, your request has been denied.
Новый лидер ЛДПР дал Радио «Комсомольская правда» первое большое интервью после избрания. Бывший тренер футбольной сборной России Леонид Слуцкий в скандальном интервью изданию уничижительно высказался о своих бывших подопечных и самом себе, употребив непроизносимое в приличном обществе слово на букву "г". Депутат в интервью сообщил о росте провокаций в отношении граждан РФ за границей и необходимости помогать им. Главный тренер ЦСКА Леонид Слуцкий рассказал о своем отношении к послематчевому общению с журналистами. Лидер ЛДПР, кандидат в Президенты России Леонид Слуцкий в Казани встретился с партийным активом. все самые свежие новости по теме.
ЛДПР - партия молодых!
И очень хорошо, что все больше здравых людей отдают себе в этом отчет и разделяют нашу позицию». По его словам, защита жителей Донбасса и устранение внешней угрозы для России объединили и сплотили граждан страны, это фактор консолидации российского общества. Леонид Слуцкий: «У нас одна Россия, один президент, одна внешняя политика. И здравый смысл в этой внешней политике тоже единый, неделимый.
На вопрос: «Сколько весит ваша кофта? Что с вашими вопросами я тоже не понимаю, поэтому давайте перейдем к следующему. Текст: Сергей Томашевский.
Я первопроходец в этом плане, который пробует понять, работает это или нет. Это работает — и работает неплохо", — отметил он. По словам тренера, такая практика использования медийности для увеличения дохода очень популярна за рубежом.
Другой вопрос, что на данный момент есть полное ощущение, будто футбол Слуцкому не особо интересен. Понятно, что четвертьфиналисту ЛЧ, наверное, сложно мотивировать себя играть в чемпионате России, чтобы просто играть. Но настоящий творец даже в нынешней ситуации должен искать мотивацию в самом футболе. В процессе и творчестве. Слуцкий много сил вкладывает в академию в Волгограде, но это менеджерская работа. Как тренер и футбольный мыслитель он сейчас не проявляет себя даже в жанре экспертизы. Если это не временное бегство из индустрии, которая после бана УЕФА захлопнулась сама в себе, то есть риск, что Слуцкого-тренера мы потеряли навсегда.
Если он перегорел, как, например, Романцев в свое время. Реально ли вернуться в РПЛ? Сложно представить, что сейчас руководитель клуба РПЛ позовет тренера, который так явно сигнализирует о бессмысленности нашего футбола. Тем более после пародии на Дзюбу. Взрослым дядям из высоких кабинетов такой юмор вряд ли понятен. Но очевидно, что дверь для Слуцкого никто не закрывал.
Слуцкий рассказал про новые условия по переговорам с Украиной
И поэтому сегодня не только люди с российскими корнями, наши соотечественники, выросшие за рубежом, но и многие иностранцы хотят поближе узнать русский язык, прочитать в оригинале русские литературные шедевры, соприкоснуться таким образом с нашей великой культурой. На ваш взгляд, ситуация изменилась? Если нет, то какие шаги предпринять, чтобы это исправить? Да, безусловно проблемы есть. Это касается в том числе молодежной среды, где в современных реалиях существует большое количество угроз информационного характера для психики ребенка, таких как проблема кибербуллинга, серьезность которой, как показывают исследования мониторингового центра «Безопасность 2. Еще одна важная проблема — это распространение недостоверной фейковой информации, большинство которой публикуется в запрещенных сетевых пространствах в частности, речь идет о социальных сетях, принадлежащих экстремистской компании Meta. Согласно нашим данным различные популярные у молодежи блогеры именно в этих сетях активно продвигали сервисы для обхода законодательства РФ. Безусловно тема духовной безопасности несовершеннолетних сегодня требует комплексного подхода со стороны государства при использовании лучших наработок со стороны общественности, прежде всего посредством школы и работы со всеми основными аудиториями — учителями, родителями и детьми. Важным шагом здесь должен стать отказ России от Болонской системы высшего образования, о необходимости которого мною было сказано еще в мае до официального решения о выходе из нее. Но также, говоря о якобы аномальной агрессивности граждан РФ, мы можем привести недавнее исследование Фонда касательно главных для россиян традиционных ценностей. Оно показало, что, напротив, последние два года, проведенные в условиях пандемии, побудили жителей страны еще больше ценить человеческую отзывчивость, взаимопомощь, семью и время, проведенное с родными и близкими.
Именно поэтому топ-2 духовно-нравственных ценностей по итогам 2021 года с большим отрывом составили человеколюбие и справедливость, а также воля, честь и совесть. На какой проект Фонд акцентирует внимание больше всего? Какая проблема более актуальна внутри страны? Отделения РФМ действуют в 45-ти регионах России. Несмотря на все новообразовавшиеся сложности в международном диалоге и сотрудничестве, как и в предыдущие годы Фонд продолжает реализовывать свои общероссийские благотворительные и гуманитарные программы. Безусловно, большое количество проектов Фонда имеют культурно-социальную направленность — это оказание помощи социально уязвимым слоям населения, проведение мероприятий, посвященных патриотическому и нравственному воспитанию детей молодежи, конкурсов детского творчества. Так, например, в марте этого года усилиями Курского областного отделения РФМ в ПВР местного спортивно-оздоровительного комплекса «Олимпиец» были открыты игровые комнаты для детей дошкольного возраста: произведен ремонт помещений, закуплено необходимое оборудование, напольное покрытие, столы, стулья, наборы мягких модулей, мольберты, детская литература, развивающие настольные игры и многое другое. К 9 мая при поддержке Мурманского регионального отделения Российского фонда мира прошел международный автопробег «Бессмертный полк. Герои»: участники акции проехали больше 2800 км, от линии обороны на Севере страны до Брестской крепости, где первыми приняли удар воины Красной армии.
Уже в 2020 году казанцы подтвердили, что готовы к очередной перезагрузке под нового наставника: приобретены сразу четыре новичка — Иван Игнатьев, Денис Макаров, Солтмурад Бакаев, Илья Самошников, и, судя по всему, это еще не конец трансферной кампании. С этим обновленным составом Слуцкому предстоит возвращать «Рубин» в топ российского футбола, но для начала — сохранять команду в Премьер-лиге. В своем первом большом интервью в новой должности специалист рассказал о трансферах казанского клуба, трудновоспитуемых футболистах и своем отношении к конфликту Артема Дзюбы с российскими фанатами. Только с новичками. Сколько еще позиций планируется усилить? Но приходится отвечать банальные вещи, и я не буду исключением. Понятно, что есть еще позиции, которые мы хотели бы усилить, но я не думаю, что еще какие-то игроки появятся до начала сборов. Скорее уже после закрытия трансферного окна в Европе. Что знаете о нем? Я знаю, что клуб интересовался Макаровым и до моего прихода. Но со мной этот трансфер согласован. На мой взгляд, это вообще самый талантливый молодой футболист России. И если нам удастся раскрыть его потенциал, то он уже в ближайшем будущем сможет стать игроком национальной сборной — Какие качества у него можете выделить? Он реализовывал его на всех уровнях, на которых выступал. Неважно — КФК, вторая лига или первая. У Дениса сложная судьба. В 14 лет его отчислили из академии Коноплева. Он был в Якутии, играл в дублях, во вторых лигах. И, по существу, после первых шести месяцев в ФНЛ он себя зарекомендовал и имел серьезный спрос на рынке. И если нам удастся раскрыть его потенциал, то он уже в ближайшем будущем сможет стать игроком национальной сборной. Не боитесь, что история повторится уже в «Рубине»?
Мой переезд в Англию — чисто карьерная вещь, которая мне интересна. Но в плане внутреннего содержания я патриот России, каких надо ещё поискать. В Англии есть и борщ, и берёзки, и русская баня, и всё остальное. Ностальгия есть по семье, которая находится в России, по друзьям. Но похожие чувства испытывают и те, кто уехал из любого города России на заработки в Москву. Скучаешь обычно, когда у тебя есть свободное время.
Мы позвали Леонида, чтобы он рассказал об управленческих практиках из футбола, которые можно использовать в другом бизнесе. Футбол — гипертрофированная модель построения любого коллектива Вы ушли из «Рубина». Чем вы сейчас занимаетесь? У меня выдалась пауза в карьере. Я, наверное, один из самых медийных людей в российском спорте. Сейчас я капитализирую свою публичность в разных проектах: у меня есть амбассадорский контракт с букмекерами — с Tennisi; амбассадорский контракт с Тинькофф; несколько проектов на YouTube: «Коммент. Шоу», «Коммент. Live», «Коммент. Превью» и «Коммент. Тренер», в котором беру интервью у других тренеров; несколько проектов на телевидении: я работаю в качестве постоянного эксперта в программе «На футболе» на Первом канале, и раз в неделю я комментирую матчи чемпионата Испании на Okkо; иногда меня приглашают читать лекции в специальных группах с бизнесменами. Что за лекции вы читаете бизнесменам? Я рассказываю о своем опыте, который можно применить в бизнесе. Например, как: выстраивать отношения между группой лидеров; распределять обязанности внутри сложно выстроенного коллектива; поддерживать мотивацию у людей на всем протяжении совместной работы. Футбол — гипертрофированная модель построения любого коллектива в любой сфере деятельности. Здесь есть те же процессы, что и в любой бизнес-структуре. Просто все эмоционально ярко окрашено, я имею дело с более эгоцентричными и более самолюбивыми людьми. Каждый футболист гиперэгоцентричен — сосредоточен на себе. Если бы этого не было, он бы не был успешным спортсменом высокого уровня. В футболе все стремятся к лидерству, играть в основном составе. Но вот эти завышенные индивидуальные потребности нужно сочетать с командными результатами. Что нужно учитывать, чтобы строить команду из эгоцентричных людей? Твоя первая задача — выявить, кто человек на самом деле. Мы можем думать, что человек лидер, а в экстремальной ситуации оказывается, что это псевдолидер. Или ты думаешь, что человек на многое не способен, а на самом деле в экстремальной ситуации он проявляет свои лучшие качества. В бизнесе сложнее понять это, потому что не всегда есть задачи, которые нужно выполнять быстро во время стресса. Есть масса способов выявить, кто есть кто: психофизиологические тесты, анамнез, наблюдение во время спортивных игр, тимбилдинга, собеседования, экстремальной ситуации. Можно поиграть в футбол. Неважно, умеет кто-то играть или кто у вас в команде — мужчины или женщины. Пока вы смотрите, вы сможете понять, кто стремится к лидерству, кто тянет одеяло на себя, кто пытается избежать ответственности, а кто старателен и старается всегда подставить плечо партнеру. В каждом коллективе есть шесть типажей: Лидер. Молчун — человек, который особо много не говорит, но выполняет больше всего работы. Мнимые лидеры. Люди ротации — те, кто то играет в основном составе, то не играет. Люди обоймы — те, кто всегда играет в основном составе. Стрессовая ситуация для каждого типажа относительна. Кто-то будет висеть на одной руке над пропастью, и для него это не будет стрессом, а кому-то перейти дорогу через пешеходный переход — уже стресс. Это надо учитывать, когда проверяем людей. Типажи не отлиты в бронзе. Нельзя один раз распределить людей по ящикам и забыть об этом. Люди могут переходить из одной группы в другую в зависимости от того, как долго они работают и какие вопросы личностного роста для себя ставят. Работа с типажами — это плавный процесс познания других людей: потенциала и фактического роста. Вообще, сила руководителя определяется тем, как растут люди в его коллективе. Не так важно, как хорошо вы эксплуатируете качества людей, — куда важнее, насколько вы можете их развивать. Это работает и с футболистами, и с офисными работниками, и с топ-менеджерами. Ты должен не подстраивать команду под свои требования, а разобраться, в каких условиях она будет консолидирована Хорошо, а как понять, кто лидер, а кто псевдолидер? Псевдолидер своим поведением пытается показать, что он соткан из достоинств: уверен в себе, верит в ваши идеи, готов подставить плечо и так далее. Но как только игра развивается не так, как хотелось бы, этого игрока нужно искать по футбольному полю с сигнальными фонарями и собаками. Его эффективность в экстремальной ситуации и близко не соответствует лидеру. Лидер эффективен в работе. В футболе это видно по статистике: сколько человек забивает, отдает голевых передач и так далее. Если вы смотрели фильм с Брэдом Питтом «Человек, который изменил все», вы помните, как его герой прагматично использовал расчеты для оценки игроков. Важно учитывать, в какой ситуации игрок эффективен. Одно дело, когда ты делаешь вратарское спасение при счете 0:0. Другое дело — ты 5:0 выигрываешь. Идеально, когда ты всегда это делаешь. На втором месте — в сложных моментах. На третьем месте — в легких моментах. Это нам не подсчитает бездушная машина. Итак, допустим, мы поняли, кто есть кто в коллективе. Что дальше? Дальше нужно выстраивать взаимоотношения внутри лидерских групп. Притом ты должен не подстраивать команду под свои требования, а разобраться, в каких условиях группа будет консолидирована. Ни разу у меня не было, когда я сказал бы: «Ребят, у меня вот такие требования, я вот так вижу нашу совместную работу». И все прямо — раз! Приведу пример.
Леонид Слуцкий о возможном возвращении в Англию: «Я должен быть реалистом»
Интервью Кирилла Щетинина после матча (видео). О задачах и работе Международного общественного фонда «Российский фонд мира» в эксклюзивном интервью изданию «Аргументы недели» рассказал его руководитель, Председатель Комитета Государственной Думы РФ по международным делам Леонид Слуцкий. На Youtube-канале Ксении Собчак вышло совместное интервью c Леонидом Слуцким. Любители футбола не в восторге от участия главного наставника ФК «Рубин» Леонида Слуцкого в шоу «Осторожно: Собчак».
Что еще почитать
- Какую команду сейчас тренирует Слуцкий
- Курсы валюты:
- Первое интервью с Леонидом Слуцким у руля «Рубина» — Реальное время
- Новости партнеров
- Слуцкий променял российский футбол на китайский
Слуцкий в России только и делает, что дает интервью. Мы насчитали девять за два месяца
Отметим, Леонид Слуцкий работает в ЛДПР с 1999 года. Глава комитета Госдумы по международным делам Леонид Слуцкий во вторник написал в своем Telegrtam-канале, что западным странам стоило бы поучиться у России урегулировать конфликты путем дипломатии. Леонид Слуцкий поддержал акцию «На работу без автомобиля». Последние новости о персоне Леонид Слуцкий новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Леонид Слуцкий поддержал акцию «На работу без автомобиля».